municipalidad provincial de huancayo “memoria institucional 2012”

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO - MEMORIA INSTITUCIONAL 2012

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INDICE Pág.

PRESENTACION ......................................................................................................................... 3

I. BREVE RESEÑA HISTORICA DE LA MUNICIPALIDAD DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO .......... 6

1.1. Ubicación de la Provincia de Huancayo ............................................................................... 6 1.2. Creación de Huancayo como provincia ............................................................................... 6 1.3. Reseña histórica de la Municipalidad Provincial de Huancayo ........................................... 6

II. VISION, MISION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

HUANCAYO .............................................................................................................................. 8

2.1. Generalidades de la Provincia de Huancayo.- ...................................................................... 8 2.2. El Plan Estratégico institucional 2011-2014 ...................................................................... 10 2.3. Objetivos Estrategicos de la Municipalidad Provincial De Huancayo - Plan Estrategico

Institucional: ...................................................................................................................... 11

III. ESTRUCTURA ORGANICA VIGENTE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO .... 12

IV. BALANCE DE GESTION, LOGROS Y DIFICULTADES DURANTE EL AÑO 2012 ........................ 17

4.1. ORGANO DE GOBIERNO ............................................................................................ 17

4.1.1 Del concejo municipal ................................................................................................. 17 4.2. Órganos de Asesoramiento ....................................................................................... 19

4.2.1. Planeamiento y Presupuesto ..................................................................................... 19 4.3. Órganos de línea ...................................................................................................... 34

4.3.1. Servicios Públicos Locales ........................................................................................... 34 4.3.2. Desarrollo Economico ................................................................................................ 47 4.3.3. Desarrollo Urbano. ..................................................................................................... 52 4.3.4. Desarrollo Social ......................................................................................................... 55 4.3.5. Transito y transportes ................................................................................................ 77

V. RATIOS FINANCIEROS DE LIQUIDEZ, SOLVENCIA, RENTABILIDAD Y GESTIÓN; Y EVALUACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO EL MÉTODO DE ANÁLISIS HORIZONTAL Y EL ANÁLISIS VERTICAL ............................................................................................................ 79

RESUMEN RELACION DE CUADROS ANEXOS


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PRESENTACION

La Municipalidad Provincial de Huancayo como gobierno local y promotora del desarrollo

integral de su jurisdicción y responsable de la adecuada prestación de los servicios

públicos locales, de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972, presenta el

documento “Memoria Institucional 2012”, que resume los resultados de la Gestión

Municipal 2012 tomando como referencia los aspectos más significativos considerados

en las evaluaciones de los planes operativos.

A inicios de año, la Municipalidad a través de sus diferentes Unidades Orgánicas, asume

diferentes desafíos y metas que se aprueba en el Plan Operativo Institucional, y cuya

consecución viabiliza alcanzar los Objetivos planteados en el Plan Estratégico

Institucional 2011-2014, aprobado con Ordenanza Municipal Nª 433-MPH/CM el 25 de

marzo del 2011, en los ejes estratégicos de Planeamiento, Gestión y Reserva de

Contingencia; Orden Publico y Seguridad; Desarrollo Económico; Transito, Vialidad e

Infraestructura de Desarrollo y Transporte; Desarrollo Urbano; Ambiente; Servicios

Públicos y Desarrollo Social“.

La elaboración de la Memoria anual 2012, como documento de apreciación del ejercicio

institucional se elabora en cumplimiento de la Directivas emanadas por el Ministerio de

Economía y Finanzas(Resolución Directoral N° 017-2012-EF/51.01; Directiva N°003-2012-

EF/51.01) de la Dirección Nacional de Contabilidad, sobre “Cierre Contable y

Presentación de Información para la elaboración de la Cuenta General de la Republica” y

se elabora en atención a los Artículos 9, 20 y 54 de la Ley Orgánica de Municipalidades

27972 y la Ley 28708 del Sistema Nacional de Contabilidad.

El presente documento se realiza en base a la información oficial (Registros

administrativos) presentada por las diversas Unidades Orgánicas de la Municipalidad

Provincial de Huancayo a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, considerando que

el desenvolvimiento de cada Gerencia está centrado en crear Valor Publico enfocado en

una Gestión por Resultados.

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto


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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: CONCEJO MUNICIPAL 2011-2014

LIC. DIMAS RUDY ALIAGA CASTRO

ALCALDE

1 LIC. MAXIMO JOSE MEDINA MORALES

REGIDOR

2 SR. BLADECK ENVER RUIZ DIAZ

REGIDOR

3 LIC. RUBEN ANIBAL HUARI EVANGELISTA

REGIDOR

4 LIC. FREDDY JAVIER ALIAGA MEDINA

REGIDOR

5 SR. HECTOR VILCHEZ OTAROLA

REGIDOR

6 SR. JOSE LEONIDAS RIVAS ABAD

REGIDOR

7 SRA. ELIZABETH ESTHER LAPIER GARCIA

REGIDORA

8 LIC. JUANA LUISA ANDAMAYO FLORES

REGIDORA

9 ABOG. SAMUEL FORTUNATO BELSUZARRI

RETAMOZO

REGIDOR

10 SR. JESUS ARMANDO CONTRERAS LAZO

REGIDOR

11 SR. JOSE LUIS ORTIZ SOBERANES

REGIDOR

12 ECON. JESUS DAVID SANCHEZ MARIN

REGIDOR

13 YENIFER KATERINE PORRAS RONDINEL

REGIDORA

Fuente: Jurado Nacional de Elecciones.


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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO : AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS, 2012

N° CARGO FUNCIONARIOS A DICIEMBRE 2012

1 ALCALDE ALIAGA CASTRO, DIMAS RUDY CREDENCIAL N° 07945238-24-11-2010

2 GERENTE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL GUILLERMO URIBE CORDOVA

GLADYS MANDUJANO MATOS

3 GERENTE MUNICIPAL NAVARRO BALVIN, JESUS DOMINGO R.A. N° 002-2011-MPH-A-3-1-2011 HASTA EL 8 AGOSTO 2012

SEGURA MAYTA, ERNESTO R.A. N°165-2012-MPH-A-8-8-2012 A LA FECHA

4 PROCURADOR PUBLICO ALVAREZ BARRIENTOS, SANTIAGO R.A. N° 221-2011-MPH-A-1-9-2011 A LA FECHA

5 GERENTE DE ASESORIA LEGAL PALOMINO VELIZ, WALTER CARLOS R.A. N° 003-2011-MPH-A-3-1-2011 HASTA EL 26 SETIEMBRE 2012

OLIVERA RAMIREZ, JORGE LUIS R.A. N°196-2012-MPH-A-26-9-2012 A LA FECHA

6 GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO PEREA VALENCIA, SAHARA ESTHER R.A. N035-2011-MPH-A-12-A-2011 A LA FECHA

7 GERENTE DE SECRETARIA MUNICIPAL CARACUSMA MIRANDA, CESAR AUGUSTO R.A. N°004-2012-MPH-A-6-1-2012 A LA FECHA

8 GERENTE DE ADMINISTRACION FLORES PALOMINO, JUAN JOSE R.A. N° 003-2012-MPH-A-5-1-2012 A LA FECHA

9 GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO Y TURISMO RONCAL MAGDE, JULIO CESAR R.A. N°011-2011-MPH-A-3-1-2011 AL 21-03-2012

NUÑEZ SOLIS, ALFREDO JORGE R.A. n°066-2012-MPH-A-2012 AL 31 DICIEMBRE 2012

10 GERENTE DE DESARROLLO URBANO Y AMBIENTAL CARMBORDA ZAMUDIO, NORMA DINA R.A. N°017-2012-MPH-A-25-1-2012 A LA FECHA

11 GERENTE DE OBRAS PUBLICAS MATOS SOTO, RONALD R.A. N°190-2011-MPH-A-13-7-2011 A LA FECHA

12 GERENTE DE TRANSITO Y TRANSPORTES ORTIZ PEÑA, ERNESTO R.A. N°005-2011-MPH-A-3-1-2011 AL 6 NOVIEMBRE 2012

MUNGUIA SOLDEVILLA, ROCIO R.A. N°221-2012-MPH-A-6-11-2012 A LA FECHA

13 GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL MEDRANO OSORIO, HUGO ELIAS R.A. N° 019-2011-MPH-A-3-1-2011 AL 10 FEBRERO 2012

VILLAVERDE CISNEROS, BERTHA R.A. N°026-2012-MPH-A-A10-02-2012 A LA FECHA

14 GERENTE DE SEVICIOS PUBLICOS LOCALES VILCHEZ ESPEJO, JHONNY R.A. N° 020-2011-MPH-A-03-01-2011 HASYA EL 10 MAYO 2012

PAUCAR TAZZA, EDGAR FRANC R.A. N°092-2012-MPH-A-A10-05-2012 AL 31 DICIEMBRE 2012

15 DIRECTOR DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD SINCHE ESPINAL, HERNAN ALEXANDER R.A. N°147-2011-MPH-S-15-06-2011 HASTA EL 2 FEBRERO 2012

VALENTIN MUÑOZ, EDUARDO CLEMENTE R.A. N°022-MPH-A-2-2012 A LA FECHA

16 DIRECTOR INSTITUTO DE PROM. DE LA INVERSION

PRIVADA Y COOPERACION TECNICA INTERNAC. GAMARRA ZARATE, FREDY R.A. N°224-2011-MPH-A-6-09-2011 A LA FECHA

17 DIRECTOR DEL CENTRO MEDICO MUNICIPAL SINCHE ESPINAL, HERNAN ALEXANDER R.A. N°074-2012-MPH-A-29-03-2012 A LA FECHA

Fuente: Subgerencia de Personal, 2012


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I. BREVE RESEÑA HISTORICA DE LA MUNICIPALIDAD DE LA PROVINCIA DE

HUANCAYO

1.1. Ubicación de la Provincia de Huancayo

Se ubica en la parte central del Perú en plena cordillera de Los Andes, a 3271 msnm., políticamente

está dividida en 28 distritos. La Población es de 466,346 hab., según el censo del año 2007.

Huancayo fue proclamado “pueblo” por Don Jerónimo De Silva y dedicada a la Santísima Trinidad,

el 1° de junio de 1572.

1.2. Creación de Huancayo como provincia

Oscar Chávez en su libro “Huancayo” dice: “En 1784 una Real Cedula estableció la división territorial

de Intendencia i Partidos i en ese año la Intendencia de Tarma comprendió el Partido de Jauja, del

que fue curato o lo que es lo mismo distrito, HUANCAYO”

“Según Decreto del 21 de octubre de 1820 que expidiera San Martín, llamo Provincia a los antiguos Partidos, i en el Reglamento Provisional se consideró como Partido a Huancayo, la agitación política era tan grande que no permitió cumplirse…”, pero Huancayo fue un distrito importante de Jauja, que se estableció un Juzgado de primera instancia y una Municipalidad autónoma independiente de la de Jauja, y el Congreso estableció la creación de la Provincia el 16 de noviembre de 1864.

1.3. Reseña histórica de la Municipalidad Provincial de Huancayo

El 22 de junio de 1857 fue la fecha de establecimiento de la primera Junta Municipal en Huancayo,

siendo el primer Alcalde el Sr. Modesto Herse, gestión que duró hasta el año 1859. Siendo

regidores: “José María Torres, Cosme Basurto, Francisco Ceballos, Casimiro Marro, Juan Francisco

Coz y Narciso Guerra. Entre las obras que realizaron están la construcción de una toma de agua

en Palián, varias piletas en la ciudad y un puente sólido sobre las bases existentes en el rio Shullcas”

(Huancayo, Historia, Familia y Región de José Benigno Peñaloza Jarrin, p. 198).

Al año 1869 el Concejo Provincial de Huancayo cumplía atribuciones y responsabilidades en los

campos de:

Instrucción publica

Inscripción del servicio militar

Justicia

Salud

Aguas

Cárcel publica

Proceso de elecciones, censo electoral y renovación de autoridades municipales

Regulación de precios de artículos de primera necesidad

Camal municipal

Alumbrado publico

Comercio, ferias, licencias de funcionamiento

Transito

Registro civil


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Casas de prestamos

Obras públicas, infraestructura urbana y rural

Turismo

Serenazgo

Cultura (biblioteca, banda municipal, publicación de revistas etc.)

Presupuesto institucional

Iniciativa de creación de impuestos.

Los últimos 30 años, Huancayo ha elegido sus autoridades municipales democráticamente, lo que

demuestra la construcción y consolidación de la institución edilicia.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: AUTORIDADES MUNICIPALES ELEGIDOS

DEMOCRATICAMENTE 1981-2011

PERIODO ALCALDES 1981-1983 Sr. Luis Carlessi Bastarrachea

1984 Sr. Saúl Muñoz Menacho

1984-1986 Lic. Juan Maximo Tutuy Aspauza

1987-1989 Prof. Luis Bohorquez Hernández

1990-1998 Sr. Pedro Antonio Morales Mansilla

1999-2002 Sr. Dimas Rudy Aliaga Castro

2003-2006 Sr. Pio Fernando Barrios Ipenza

2007-Agosto 2010 Arq. Freddy Arana Velarde

1° Setiembre-Dic. 2010 Sr. José Rodríguez Silva

2011- Lic. Dimas Rudy Aliaga Castro

Fuente: Memorias institucionales, Municipalidad Provincial de Huancayo, 2012


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II. VISION, MISION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE HUANCAYO

2.1. Generalidades de la Provincia de Huancayo.-

Es la capital del departamento de Junín. Principal ciudad comercial, agropecuaria y de servicios del

centro del Perú. Es sede de la Región Junín. Políticamente está dividida en 28 distritos.


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Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) se observa los siguientes indicadores

demográficos:

Fuente: Huancayo, Compendio Estadístico Provincial, 2011, INEI; * Mapa de pobreza, 2009, INEI. ** Censo 2007.

Mapa de pobreza 2009.

Reseña Socioeconómica.-

La provincia de Huancayo se sustenta en la agricultura, ganadería, artesanía, comercio y servicios:

En el sector agropecuario; el recurso “suelo agrícola” corresponde al 14% del total de la

superficie de la Provincia, de este 14% (35,932 ha) solo el 29% tiene riego; no obstante ello, la

provincia de Huancayo es un gran productor de hortalizas de los grupos ABC (zanahorias,

cebolla, papas) principalmente en los distritos de Pilcomayo, Huayucachi, Pucara, Sicaya.

En la provincia de Huancayo, la producción de “alimentos para animales” (forrajes, trébol, alfalfa,

avena forrajera etc.) ocupa el primer lugar en volumen, lo que nos sugiere que existe un gran

potencial pecuaria: ovinos en la Zona Altina, Vacuno en la Zona Selvática y “animales menores”

en todos los sectores geográficos. La producción agropecuaria se basa en tecnología

tradicional, con bajos niveles de productividad.

El parque industrial es bastante incipiente, lo que impide que Huancayo se convierta en un foco

de desarrollo industrial de la Sierra Central del Perú.

En el campo manufacturero, en la provincia de Huancayo hay 05 empresas que brindan

ocupación de 50 a 130 trabajadores cada uno: Fábrica de paños, telas, alimentos y condimentos,

bebidas y la industria gráfica. Aunque va incrementándose las fábricas de muebles y confección

de prendas de vestir.

El sector Servicios (educación, administración, financiera, Servicios profesionales y otros) va

adquiriendo singular importancia y el dinamismo del comercio está en camino de encontrar una

horizonte de calidad.

Referente al mapa de la pobreza, según el INEI, al 2009 (pág. 82 de Mapa de la pobreza

provincial y distrital 2009, Lima, Oct. 2010, INEI), en la provincia de Huancayo, la pobreza total

ha disminuido.

VARIABLES PROVINCIA DE

HUANCAYO DISTRITO DE HUANCAYO

Población total (2009) 490,050 100 % 116,842

TC 1993-2007 0.5 %

Extensión 3558.10 km2

237.55 km2

Densidad poblacional 137 hab/Km2

491 hab/km2

Población urbana**

88% 98%

Población rural **

12% 2%

e

71

IDH

0.603

Incidencia de pobreza total 175,343 28.4% * 22.4*%

Incidencia de pobreza extrema 37,151 6.4%* 3.2%*

Tasa de mortalidad infantil

21.5/oo

Tasa de analfabetismo 5.8% 3.9%

Tasa Neta de matrícula en educación primaria Junín 96.4%


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Ámbito Pobreza

Total 2007

Pobreza total 2009

Provincia de Huancayo 37.6% 28.4%

Distrito de Huancayo 8.0% 22.4%

2.2. El Plan Estratégico institucional 2011-2014

Documento de gestión importante de la institución, aprobado con Ordenanza Municipal Nº 433-

MPH/CM del 25 de marzo 2012, contiene básicamente la visión, misión y objetivos Estratégicos de la

Institución Municipal, considerando Indicadores de Desempeño.

VISION

MISION

LEMA:

“Al 2014, la Municipalidad Provincial de Huancayo es una institución moderna con estándares de calidad, reconocida

socialmente”

“Somos un gobierno local democrático, transparente y eficaz que genera oportunidades para el desarrollo humano de la

Nación Wanka”

“Construyendo el futuro de la nación Wanka


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2.3. Objetivos estratégicos de la Municipalidad Provincial de Huancayo - Plan Estratégico Institucional:

Se estableció de acuerdo con la Ley Orgánica de Municipalidades

N° EJES NACIONAL

(CEPLAN) OBJETIVO NACIONAL

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL HUANCAYO(PEI

2011-2014)

GERENCIAS RESPONSABLES

1

DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS

Plena vigencia de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas.

8. Ejecutar programas sociales de asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo, atención de la prevención social, mejorar la cobertura de salud, control y vigilancia sanitaria y salubridad en el expendio de alimentos, promover la cultura y el deporte

Servicios Públicos locales, Centro Médico Municipal,

Desarrollo social.

2 IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES Y ACCESO UNIVERSAL

A LOS SERVICIOS BASICOS

Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos

7.Adecuada prestación, mantenimiento y ampliación de los servicios públicos

Servicios públicos locales, Desarrollo Social

3 2. Ampliar la cobertura de seguridad ciudadana y disminuir

la delincuencia, la drogadicción, la violencia social y la alta vulnerabilidad de riesgos y desastres.

4 ESTADO Y

GOBERNABILIDAD

Estado democrático y descentralizado que funciona con eficiencia al servicio de la ciudadanía y del desarrollo y

garantiza la seguridad ciudadana.

1. Fortalecer y lograr una institución moderna, transparente y eficaz que administra racionalmente sus recursos y alcanza estándares de calidad en el registro y atención al usuario.

Alta Dirección

5 ECONOMIA,

COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad.

3. Desarrollo económico y turístico planificado, promoción y difusión del patrimonio cultural y ecológico, generación de empleo y emprendimiento empresarial.

Desarrollo Económico y Turismo, Cultura

6 DESARROLLO REGIONAL E

INFRAESTRUCTURA

Desarrollo regional, equilibrado e infraestructura adecuada.

4. Construir, mejorar y mantener la infraestructura de desarrollo, vial urbano y rural, así como mejorar el control y seguridad del tráfico y transito urbano.

Desarrollo urbano, Transito y Transportes

7 5. Acondicionamiento territorial planificado y

descentralizado para un desarrollo integral, dinámico, armónico y sostenible.

Desarrollo urbano, Transito y Transportes

8 RECURSOS

NATURALES Y AMBIENTE

Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y biodiversidad, con un enfoque

integrado y eco sistémico y un ambiente que permita una buena calidad de vida para las personas y la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales a largo plazo

6. Promover una adecuada preservación, protección y conservación del ambiente y los recursos naturales.

Desarrollo Urbano y Servicios Público locales

FUENTE: CEPLAN, PEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: 2011-2014


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III. ESTRUCTURA ORGANICA VIGENTE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE HUANCAYO

En el Reglamento de Organización y Funciones aprobado con Ordenanza Municipal Nº 204-

MPH/CM del 03 de setiembre del 2004, se formaliza la ESTRUCTURA ORGANICA de la

Municipalidad Provincial de Huancayo, contiene las funciones generales de todas las unidades

orgánicas hasta el tercer nivel organizacional. A la fecha la Municipalidad cumple sus

competencias y funciones a través de:

13 Gerencias

07 Subgerencias

03 Direcciones

02 Órganos descentralizados

03 Empresas

La Municipalidad Provincial de Huancayo, por recomendación del Concejo Municipal, a través de

una Consultora especializada, viene formulando una nueva ESTRUCTURA ORGANICA con

enfoque de gestión por procesos. El primer paso que realizo la Consultora es la identificación y el

mapa de procesos, considerando:

Fichas de macro proceso estratégico(Visión institucional-Órganos de gobierno y

asesoramiento)

Fichas de macro proceso Misional (órganos encargados de la implementación de la

MISION institucional)

Fichas de macro procesos Soporte (órganos de apoyo)

Cada proceso trabaja a través de actividades y proyectos, que al final entregan “productos”. Los

“productos” nos conducirán a la consecución de los “Resultados”. Los Resultados nos conducen a

la consecución de los Objetivos estratégicos de la Institución.

Esta propuesta fue socializada en 06 reuniones de trabajo a las Gerencias, Direcciones y Áreas de

la Municipalidad desde el 16 al 26 de julio del 2012. La Comisión de Regidores de Administración,

Planeamiento y presupuesto plantearon recomendaciones para optimizar el proyecto. En atención

a ello, la Consultora ha presentado un segundo Proyecto de Estructura Orgánica a la Gerencia

de Planeamiento y Presupuesto.

La Estructura Orgánica de la Municipalidad de Huancayo, vigente a la fecha es representada de

la siguiente manera:


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ALCALDIA ORGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL

CONSEJO DE COORDINACION LOCAL

PROVINCIAL

JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

COMUNALES

COMITÉ PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL

COMITE PROVINCIAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL

SECRETARIA MUNICIPAL

SUBGERENCIA DE PRENSA E IMAGEN INSTITUCIONAL

GERENCIA MUNICIPAL

SUBGERENCIA DE INFORMATICA

CONCEJO MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE PERSONAL

SUB GERENCIA DE LOGISTICA

SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD

SUB GERENCIA DE TESORERIA

GERENCIA DE ASESORIA LEGAL

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

SUBG. DE PLANES DE DESARROLLO LOCAL OPI -

GL

GERENCIA DE DESARROLLO

ECON. TURISMO

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Y AMBIENTAL

GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS

GERENCIA DE TRANSITO Y

TRANSPORTE

GERENCIA DE DESARROLLO

SOCIAL

GERENCIA DE

SERVICIOSPUBLICOS

LOCALES

COMISIONES DE

REGIDORES

INSTITUTO DE LA

JUVENTUD

INSTITUTO DE PROM. DE LA INVERSION PRIVADA Y CTI

CENTRO MEDICO DE ATENCION BASICA

IVM DE LA PROV.

DE HYO

SATH. HUANCAYO

EMSEM - HYO SEDAM - HYO CMAC - HYO

GERENCIA DE ADMINISTRACION


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Leyenda de la estructura orgánica-funcional

Órganos de gobierno Concejo Municipal

Alcaldía

Órganos de coordinación

Consejo de Coordinación Local Provincial

Junta de Delegados Vecinales Comunales

Comité Provincial de Defensa Civil

Comité Provincial de Seguridad Ciudadana

Órgano de dirección Gerencia Municipal

Órgano de control Órgano de Control Institucional

Órgano de defensa judicial Procuraduría Publica Municipal

Órganos de asesoramiento

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Sub gerencia de Planes de desarrollo Local y de Programación e Inversiones

Gerencia de Asesoría Legal

Órganos de apoyo

Secretaria Municipal

Sub gerencia de Prensa e imagen institucional

Sub gerencia de Informática

Gerencia de Administración

Sub gerencia de Personal

Sub gerencia de Logística

Sub gerencia de Contabilidad

Sub gerencia de Tesorería

Órganos de línea

Gerencia de Desarrollo Económico y Turismo

Gerencia de Desarrollo Urbano y Ambiental

Gerencia de Obras Publicas

Gerencia de Transito y Transportes

Gerencia de Desarrollo Social

Gerencia de Servicios Públicos Locales

Órganos desconcentrados

Instituto de la Juventud

Instituto de Promoción de la Inversión Privada y CTI

Centro Médico de Atención Básica

Órganos descentralizados Instituto de Vialidad Municipal de la Provincial de Huancayo

Servicio Municipal de Administración Tributaria de Huancayo

Empresas municipales

Empresa Municipal de Servicios Múltiples de Huancayo

Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Huancayo

Empresa de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Huancayo

Fuente: Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Provincial de Huancayo, vigente al 2012.


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Principales actividades de la entidad por gerencias

FINALIDAD UNIDAD ORGANICA

Normar y Fiscalizar Concejo Municipal/Alcaldía

Control y Auditoria Órgano de Control Institucional

Desarrollar el Planeamiento de la Gestión Gerencia Municipal

Desarrollar el Planeamiento de la Gestión Gerencia de Asesoría Legal

Monitorear y Evaluar el Cumpl. de los Planes de Dllo Local Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Monitorear y Evaluar el Cumpl. de los Planes de Dllo Local SG Planes Des. Local y Programación e Inversiones

Monitorear y Evaluar el Cumpl. de los Planes de Dllo Local Cooperación Técnica Internacional

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Procuraduría Pública Municipal

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Secretaria Municipal

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Sub Gerencia de Prensa e Imagen Institucional

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Sub Gerencia de Informática

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Gerencia de Administración

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Sub Gerencia de Personal

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Sub Gerencia de Tesorería

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Sub Gerencia de Logística

Logística, Almacén central, Almacén de obras

Bienes patrimoniales

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Contabilidad

Mantenimiento y Reparación de Equipo Mecánico Mantenimiento

Servicios Básicos (Luz, Agua, Teléfono)

Seguros

Fisc. y Control del cumplimiento de la Disp. Municipal. Policía Municipal (Giros espec, comercio inform.)

Promoción Turística Turismo

Fomentar el Comercio y la Defensa del Consumidor Comercialización y Ferias

Actividades de Promoción y Apoyo a las PYMES CIN

Brindar Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Agua Potable

Efectuar los Registros de Estado Civil Registro Civil

Apoyo a las Organizaciones Sociales de Base Participación Vecinal

Efectuar acciones de Seguridad ciudadana Serenazgo Municipal

Atención de Emergencias y Urgencias Defensa Civil

Efectuar Promoción Superv. Control Sanitario Laboratorio Clínico - Bromatológico

Efectuar la Limpieza Pública Servicio DIESTRA

Efectuar la Limpieza Pública Supervisión Limpieza Pública

Recolección Transporte y Disposición Final de los RRSS Relleno Sanitario

Mantener y Conservar Áreas Verdes Parques y Jardines y Complejos Deportivos

Mantener y Conservar Áreas Verdes Complejo Recreacional Cerrito de La Libertad

Mantener y Conservar Áreas Verdes Parque de la Identidad Wanka

Servicio de Mantenimiento de Alumbrado Público Alumbrado Público

Brindar Asistencia Alimentaria Prog. Vaso de Leche (Gastos Operativos) y SISFOH

Brindar Asistencia Alimentaria a Comedores Comedores (Gastos Operativos)

Complementación Alimentaria PANTBC PANTBC (Alimentos)

Brindar Defensoría Municipal al Niño y Adolescente DEMUNA


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Fuente: SIAF

Asistencia al Ciudadano Familia y Discapacitado OMAPED

Asistencia al Niño y adolescente Casa de Refugio

Fomentar el Deporte y Recreación Deportes / Complejos Deportivos

Fomentar el Deporte y Recreación Polideportivo Wanka

Fomentar el Arte la Cult. y la Preservación del Patr. Nac. Cultura y Biblioteca

Asistencia al Anciano Centro Integral de Atención a la Pers. Adulto Mayor

Formulación de Proyectos de Desarrollo Unidad Formuladora - Gerencia Desarrollo Social

Administrar la Ciudad a través de la Planif. Urbana Ger. de Desarrollo Urbano --Alineamiento de vías

Administrar la Ciudad a través de la Planif. Urbana Catastro

Planif., Prev. Educación y Cont. Medio Ambiente Gerencia de Desarrollo Urbano y Ambiental

Mantenimiento de Vías y de la Red de Semaforización Gerencia de Obras Públicas - Mantenimiento de Vías

Mantenimiento de la Red de Semaforización Local Gerencia de Tránsito y Transportes

Garantizar la Fluidez del Tránsito Peatonal y Vehicular Gerencia de Tránsito y Transportes

Promoción e Incentivo de las Act. Artísticas y culturales Instituto de la Juventud

Prevención de Consumo de Drogas Instit.de la Juventud – Prevenc. Consumo de drogas

Atención Básica de Salud Centro Médico Municipal

Cobranza Tributaria SAT - HUANCAYO

Fiscalización Tributaria Ejecución Coactiva

Gerenciar Recursos Materiales Humanos y Financieros Unidad Formuladora de la Gerencia de Obras


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IV. BALANCE DE GESTION, LOGROS Y DIFICULTADES

DURANTE EL AÑO 2012

4.1. Órgano de gobierno

4.1.1 Del concejo municipal

El Concejo Municipal está organizado en 8 Comisiones:

De Administración, Planeamiento y Presupuesto

Obras, Desarrollo Urbano y Ambiental

Desarrollo Social

Tránsito y Transportes

Servicios públicos locales

Desarrollo económico y turismo

Órganos desconcentrados y descentralizados.

El año 2012 las Comisiones de Regidores han emitido 98 Dictámenes, de los cuales el 48%

pertenecen a la Comisión de Administración, Planeamiento y Presupuesto.

El año 2012, La Municipalidad Provincial de Huancayo emitió 420 normas municipales, de los cuales

15 son Ordenanzas Municipales.

Administ. Planeamiento y

Presupuesto 48%

Obras, Desarrollo

Urbano 4%

Desarrollo Social

6%

Servicios Públicos

4%

Organos Desconc.

y Descentral. 4%

Asuntos legales 23%

Concejo Municipal: % de Dictamenes aprobados por las Comisiones de Regidores, 2012


18

2.- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: NORMAS MUNICIPALES EMITIDAS, 2012

Concepto Total %

Resolución de Alcaldía 266 63

Decreto de Alcaldía 9 2

Ordenanza Municipal 15 4

Acuerdos de Concejo 105 25

Dispositivos municipales publicados 25 6

Total 420 100

Fuente: Secretaria Municipal, M.P.H., 2012

De las 15 Ordenanzas Municipales aprobadas, 07 están referidas a la modificación de Cuadro de

Asignación de Personal para la reincorporación de trabajadores, en atención a mandato judicial.

CONSEJO MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO


19

4.2. Órganos de Asesoramiento

Integrado por la Gerencia de Asesoría Legal y la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

4.2.1. Planeamiento y Presupuesto

Como área de asesoramiento técnico y administrativo es la encargada de asesorar a la alta

dirección y demás órganos de la municipalidad. En la gestión institucional realizando el

monitoreo y evaluación de los resultados de planificación, racionalización, inversiones,

presupuesto y cooperación internacional.

Esta gerencia trabaja con la Subgerencia de Planes de Desarrollo y de Programación e

Inversiones, asimismo tiene 03 Áreas: Racionalización, Presupuesto y Estadística

Documentos de Gestión

3. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: DOCUMENTOS DE GESTION VIGENTES, 2012

RINCIPALES DOCUMENTOS TECNICOS Y NORMATIVOS DE GESTION

DOCUMENTO DE APROBACION FECHA VIGENTES

1 REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES O.M. N° 204-MPH/CM 03/09/2004 X

2 CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL O.M. N° 204-MPH/CM 03/09/2004 X

3 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES RA N° 282-MPH/A 10/11/2005 X

4 PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO 2007-2015 O.M. N°374-2008-MPH/CM 22/12/2008 X

5 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2011-2014 O.M. N° 433-MPH/CM 23/03/2011 X

6 PLAN DE DESARROLLO URBANO 2006-2011 O.M. N° 310-MPH/CM 17/10/2006

7 PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012 RA N° 283-2011-MPH/A 30/12/2011 X

8 PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2012 RGM N° 178-2012-MPH/GM 07/05/2012 X

9 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS RA N°160-2008-MPH/AL 05/06/2008 X

10 TEXTO UNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS OM N° 470-MPH/CM 03/10/2012 X

11 TEXTO UNICO DE SERVICIOS NO EXCLUSIVOS DA N°001-2012-MPH/A 09/03/2012 X

12 PRESUPUESTO DE APERTURA INSTITUCIONAL, 2012 AC N° 228-2011-MPH/CM 22/12/2011 X

13 NORMAS DE DISCIPLINA, RACIONALIDAD Y AUSTERIDAD

PRESUPUESTAL 2011 RGM N°358-2011-MPG/GM 30/09/2011 X

14 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ARCHIVISTICO DE LA MPH 2011 RA N°176-2011-MPH/A 20/06/2011 X

15 PLAN INTEGRAL DE GESTION AMBIENTAL DE RESIDUOS SOLIDOS OM N°441-MPH/CM 24/06/2011 X

16 PLAN VIAL PROVINCIAL PARTICIPATIVO DE HUANCAYO 2012-2021 RCD N°001-2012-IVMPH/PCD 16-Nov-12 x

17 MAPAS DE PELIGROS, DE IDENTIFICACION DE CONDICIONES DE VULNERABILIDAD Y DE IDENTIFICACION DE SECTORES CRITICOS

PRESENTADO EL 28 DE SETIEMBRE 2011

28/09/2012 X

18 PLAN DE DESARROLLO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO En proceso

19 REGLAMENTO DE APLICACIÓN Y SANCIONES ADMINISTRATIVAS OM. N° 473-2012-MPH/NM 05/Dic./2012 X

20 CUADRO UNICO DE INFRACCIONES Y SANCIONES ADMINISTRATIVAS OM. N° 473-2012-MPH/NM 06/Dic./2012 X

21 PLAN ESTRATEGICO DE GOBIERNO ELECTRONICO RA Nª 236-2011-mph/a 5/Dic./2012 X

22 PLAN VIAL PROVINCIAL PARTICIPATIVO DE HUANCAYO 2012-2021 Resolución del Comité Directivo

001-2012-IVMPH/PCD 26 /Dic./2012 X

Fuente: Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, 2012


20

La Municipalidad Provincial de Huancayo tiene registrado 22 documentos de gestión

importantes, de los cuales 05 requieren actualización y conclusión: Plan de Desarrollo Urbano,

el Reglamento de Organización y Funciones, Manual de Organización y Funciones, Cuadro de

Asignación de Personal, Plan de Desarrollo Social.

Asimismo, están pendientes el Plan Regulador de Rutas de Tránsito y Transporte, Plan De

Desarrollo Económico y el Plan de Desarrollo de la Juventud entre otras.

Proceso de

Presupuesto Participativo 2012

Con Ordenanza Municipal N° 434-MPH-CM se aprueba el Reglamento del Proceso de Presupuesto Participativo 2012 basado en resultados, con fecha 25 de marzo 2011. En este proceso, se tuvo la participación de 153 Agentes participantes debidamente acreditados. El 70% de los Agentes representa a los vecinos del distrito de Huancayo: dirigentes de Comités de gestión, Comités Vecinales, Juntas Vecinales y Asociación de Compradores de vivienda.

4.- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS IMPLEMENTADOS AL 2012

N° SISTEMAS

IMPLEMENTADOS

1 Gestión de Recursos Humanos X

2 Abastecimiento X

3 Presupuesto Publico X

4 Tesorería X

5 Endeudamiento publico

6 Contabilidad X

7 Inversión publica X

8 Planeamiento estratégico

9 Defensa Judicial del Estado X

10 Sistema Nacional de Control X

11 Modernización de la Gestión Publica

X

12 Sistema Nacional de Bienes Estatales



21

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012: SOCIEDAD CIVIL PARTICIPANTE

SOCIEDAD CIVIL Total %

Colegios profesionales 3 2.0

Comité de Gestión 69 45.1

Comité vecinal 4 2.6

Institución Educativa 10 6.5

Junta Vecinal 29 19.0

Municipalidades distritales 6 3.9

Asoc. personas Adulto Mayor 1 0.7

Asoc. Personas con discapacidad 1 0.7

Cámara de comercio 1 0.7

Comunidades, anexos 2 1.3

Asoc. de compradores de viviendas 4 2.6

Asoc. de empresarios, empresarios 2 1.3

Mesa dialogo de la Mujer 2 1.3

Sindicatos 2 1.3

ONG 3 2.0

Otros 14 9.2

TOTAL 153 100.0

La composición de los Agentes participantes es que 34 son mujeres líderes y en

promedio 65 dirigentes son Participantes no acreditados. Haciendo un total de 218

dirigentes de la sociedad civil que se capacitan, se socializan, participan y aprenden el

desenvolvimiento de todo el proceso de presupuesto participativo.

Y como se observa en el gráfico: el 93% de los Agentes participantes proceden de los

distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca.

Paralelamente, se designa un Equipo Técnico conformado por 28 personas de diferentes

profesiones: economistas, ingenieros, arquitectos, sociólogos, administradores, abogados

etc., aprobándose con R.A Nº 134-2011-MPH/A de fecha 7 de abril del 2011.

Ch

ilca;

9

Hualhuas; 4

Huayucachi; 1 Pariahuanca; 1

Pucara; 1

S. Jeronimo, 1

Sapallanga; 3

Huancayo , 117

Presupuesto participativo 2012 : numero de agentes participantes por distritos


22

Resultados del Proceso de Presupuesto Participativo 2012

Para el año fiscal 2012 se priorizaron 12 proyectos de inversión y se seleccionaron 29

proyectos, la mayoría ubicadas en los distritos de Huancayo, El Tambo y Huayucachi: 03

proyectos tienen carácter multidistrital: Mejoramiento y recuperación del medio ambiente

en 06 distritos del Canipaco de la Provincia de Huancayo; Mejoramiento del Corredor vial

masivo Norte Sur en la Provincia de Huancayo y Mejoramiento de pistas y veredas en la

Av. La Victoria-2 de Mayo de los distritos de Huancayo y El Tambo.

Indicador de cobertura: Del 100% de proyectos priorizados, el 72% se ubica en los

distritos de Huancayo, El Tambo y Huayucachi.

5.-MUNICIPALIDAD PROV. HUANCAYO: PROYECTOS PRIORIZADOS Y SELECCIONADOS EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS POR UBICACIÓN, 2011- 2012

DISTRITOS 2010-2011 2011-2012

Priorizados Seleccionados Priorizados Seleccionados

Huancayo 9 41 6 18

El Tambo 2 2

Multidistrital 7 3 3

Chilca 1

San Jerónimo

Chongos alto 1

Chupuro

Huacrapuquio

Hualhuas

Sapallanga 1

Viques

Chacapampa

Huasicancha

Huayucachi 1 1 2

Ingenio 1

Pariahuanca 1

SA Cajas

Sto. Dgo Acobam

Colca

Pilcomayo 1

Saño

Pucara 1

Otros

TOTAL 9 52 12 29

Fuente: Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, MPH, 2011(año fiscal 2012)


23

Del 100% proyectos priorizados, el 58% pertenecen al eje de desarrollo económico y el 33% al eje de desarrollo social.

EJES ESTRATEGICOS

PP 2010-2011 PP 2011-2012

Priorizados Seleccionados Priorizados Seleccionados

Desarrollo económico

9 25 7 16

Desarrollo social 15 4 10

Medio ambiental 10 1 3

Institucional y de capac

2

TOTAL 9 52 12 29

CONVOCATORIA AL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO POR RESULTADOS 2012


24

N°PROYECTO INELUDIBLES PPTO 2012

01 81755 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. JOSE OLAYA T.: JR. LOS ANGELES - AV. SAN AGUSTIN, HUANCAYO, PROV.DE HUANCAYO S/. 1,000,000.00

02 87477REHABILITACION, MEJORAMIENTO DEL JR. AREQUIPA TRAMO JR. AYACUCHO HASTA EL JR. LA MERCED CON LA CONSTRUCCION DE UN PUENTE SOBRE EL RIO

SULLCAS HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN S/. 2,000,000.00

03 110041MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y MOBILIARIO URBANO DE LA CALLE REAL TRAMO: JR AYACUCHO - AV. FERROCARRIL, HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO -

JUNIN S/. 1,000,000.00

04 95326MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS VIAS LOCALES DE LOS SUB SECTORES 13, 14 Y 21 DEL BARRIO SAN CARLOS, HUANCAYO, PROVINCIA DE

HUANCAYO - JUNIN S/. 700,000.00

05 84359 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN S/. 500,000.00

06 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS S/. 500,000.00

07 99073MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. ALAMEDA TRAMO AV CIRCUNVALACION - JR. BOREAL JUNTA VECINAL COOPERATIVA SANTA ISABEL

DISTRITO DE HUANCAYO -, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN S/. 50,000.00

S/. 5,750,000.00

N° PROYECTOS PRIORIZADOS DEL DISTRITO DE HUANCAYO PUNTAJE PPTO 2012

01 162490 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL RESERVORIO APOYADO V = 2, 000 M3 - SECTOR CERRITO DE LA LIBERTAD - HUANCAYO 50 S/. 200,000.00

02 84337MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL CITY TOUR WANKA (TORRE TORRE, PARQUE CONSTITUCIÓN, PARQUE IDENTIDAD, CERRITO LIBERTAD)

HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN 44 S/. 1,000,000.00

03 126036

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JOSE GALVEZ (TRAMO: AV. OCOPILLA - JR. PIURA ANTIGUA) ,DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN 181103/

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JOSE GALVEZ (TRAMO AV. GIRALDEZ - JR. PIURA ANTIGUA), PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN 82194 / MEJORAMIENTO DE PISTAS Y

VEREDAS DE: AV. CENTENARIO TRAMO FRANCISCO SOLANO A JOSE OLAYA; CALLE JOSE GALVEZ CUADRAS 1, 2, 3, Y 4; DE LA JUNTA VECINAL DE PICHCUS, HUANCAYO, PROVINCIA DE

HUANCAYO - JUNIN

44 S/. 1,000,000.00

04 113487MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. MANUEL ESCORZA TRAMO: RIO CHILCA - JR. TAHUANTINSUYO DEL SECTOR OCOPILLA, DISTRITO HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO -

JUNIN 43 S/. 250,000.00

05 160492MEJORAMIENTO DE CANALIZACION DEL RIO FLORIDO TRAMO AV. LEANDRA TORRES Y FRANCISCO SOLANO DEL BARRIO PICHCUS Y BARRIO SAN CARLOS, SECTOR CA DEL DISTRITO DE

HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN 34 S/. 500,000.00

S/. 2,950,000.00

N° PROYECTOS PRIORIZADOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO PUNTAJE PPTO 2012

01 64849 MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DEL MEDIO AMBIENTE CON LA FORESTACION Y REFORESTACION EN SEIS DISTRITOS DEL CANIPACO HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN 54 S/. 280,000.00

02 176543 MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA IE .Nº 30173 VIRGEN DEL CARMEN DEL DISTRITO DE HUAYUCACHI -HUANCAYO-JUNIN 49 S/. 200,000.00

03 181303MEJORAMIENTO DEL CORREDOR VIAL DE TRANSPORTE MASIVO NORTE - SUR AV. FERROCARRIL (TRAMO: AV. CIRCUNVALACIÓN - CRUCE CON CARRETERA CENTRAL) , DISTRITOS DE EL

TAMBO, SAN AGUSTÍN, HUALHUAS, SAÑO, SAN JERÓNIMO DE TUNAN, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN 48 S/. 2,500,000.00

04 181726 CONSTRUCCION DEL PALACIO DEL ARTE DE LA CIENCIA Y CULTURA DE HUANCAYO, DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO -JUNIN 47 S/. 100,000.00

05 61677 CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO LA ESPERANZA, DISTRITO DE EL TAMBO - HUANCAYO - JUNIN 47 S/. 300,000.00

06 96978 MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE OCTUBRE,TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. UNIVERSITARIA EN EL ANEXO DE SAÑOS CHICO, HUANCAYO - JUNIN 46 S/. 250,000.00

07 181109MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. LA VICTORIA (T. AV. PALIAN - RIO SHULLCAS) AV. 2 DE MAYO (T. RIO SHULLCAS - AV. 12 DE OCTUBRE), DISTRITO DE HUANCAYO Y

DISTRITO DE EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN 45 S/. 500,000.00

S/. 4,130,000.00

S/. 12,830,000.00

TOTAL

TOTAL

TOTAL DE PRESUPUESTO

Fuente ; Planeamiento y Presupuesto, 2012

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: PROYECTOS INELUDIBLES Y PRIORIZADOS APROBADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012 (realizado el 2011)

TOTAL

6.-


25

Presupuesto Municipal 2012

El presupuesto institucional de apertura 2012 (PIA 2012)

El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA), fue elaborado observando la Ley

General del Sistema Nacional de Presupuesto 28441 y las Directivas de Programación

y Formulación del Presupuesto Público para el Año Fiscal 2012.

El PIA 2012 de la Municipalidad Provincial de Huancayo fue aprobado con Resolución

de Alcaldía 284-2011-MPH/A el 30 de diciembre del 2011, presupuestando gastos por

54, 053,306 millones de nuevos soles, disgregado de la siguiente manera: 76% para

gastos corrientes y 33% para gastos de capital.

Conceptos Gastos

Gastos corrientes 41,012,109

Gasto de capital 13,041,197

Servicio de la deuda -

TOTAL 54,053,306

Asimismo aprueba los recursos que financian el PIA 2012, estimando los ingresos por

Fuentes de financiamiento de la siguiente manera: 62% provienen de Recursos

determinados, 35% son Recursos directamente recaudados y 3% provienen de la

Fuente Recursos Ordinarios.

Fuentes Ingresos

Recursos ordinarios 1,587,993

Recursos directamente recaudado 18,800,000

Recursos por operaciones oficiales de

crédito

Donaciones y transferencias

Recursos determinados 33,665,313

TOTAL 54,053,306

Ingresos Ejecutados 2012.-

El año 2012, los ingresos ejecutados de la Municipalidad Provincial de Huancayo fue la

suma de S/.82, 647,243 millones de nuevos soles (sin Recursos Ordinarios (00).

Demostrando un indicador de eficacia con relación al PIA de 1.58 y en relación al PIM

de 0.99.

Demuestra que Los Ingresos Municipales por el Rubro 07, ha disminuido del año 2010

al 2011 paulatinamente va disminuyendo en los últimos 03 años. Y los ingresos por el

Rubro 09 y 08 van incrementándose sostenidamente.

El año 2010 los Rubros 08 y 09 constituían el 43% del total de ingresos y el año 2012

asciende hasta constituir el 56% del total de los ingresos de la Municipalidad. Pero es

el rubro 09 la que crece muy fuertemente.


26

8.- MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: EJECUCION DE INGRESOS POR RUBROS, 2010, 2011 y 2012

R U B R O S EJECUCION

INGRESOS 2010 %

EJECUCION

INGRESOS 2011 %

EJECUCION

INGRESOS 2012 %

SUSTRACCION

2011-2012

07 FONCOMUN 24,065,635.00 30.97 21,952,308.47 28 19,204,066.47 23 -2,748,242.00

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 15,935,327.00 20.51 15,362,783.55 19 17,505,081.23 21 2,142,297.68

09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 17,514,613.00 22.54 25,351,279.59 32 28,951,477.58 35 3,600,197.99

13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 9,445,275.20 12.15 4,912,190.45 6 3,435,546.47 4 -1,476,643.98

18 CANON SOBRECANON, REGALIAS RENTA DE 10,730,796.10 13.81 11,608,367.85 15 13,543,461.37 16 1,935,093.52

19 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE 22,583.22 0.03 7,730.22 0.01 7,610.22 0.01 -120.00

TOTAL GENERAL 77,714,229.52 100.00 79,194,660.13 100 82,647,243.34 100 3,452,583.21

TC 2 4


Sin embargo si comparamos los ingresos realmente captados, recaudados y obtenidos

durante los años fiscales 2010, 2011 y 2012 sin considerar los intereses y los Saldos de

balance el escenario cambia, el que se muestra en el siguiente cuadro:

9. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO EJECUCION DE INGRESOS POR RUBROS 2010, 2011 Y 2012

R U B R O S

EJECUCION PRESUPUESTA

RIA ANUAL 2010

%

EJECUCION PRESUPUESTARIA ANUAL 2011

%

EJECUCION PRESUPUESTARIA ANUAL 2012

%

SUSTRACCION 2011-2012

07 FONCOMUN 17,789,160.91 30.60 17,029,024.89 28.51 17,029,024.89 26.83

0.00

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 13,129,986.76 22.59 13,086,024.78 21.91 15,989,799.01 25.19 2,903,774.23

09** RECURSOS

DIRECTAMENTE RECAUDADOS

16,608,688.45 28.57 18,580,669.59 31.11 21,193,570.05 33.39 2,612,900.46

13*** DONACIONES Y

TRANSFERENCIAS 2,396,649.37 4.12 2,729,895.29 4.57 2,637,192.65 4.15 -92,702.64

18*

CANON SOBRECANON, REGALIAS RENTA DE

ADUANAS

8,211,363.64

14.12

8,296,834.24

13.89

6,623,428.04

10.44

-1,673,406.20

TOTAL GENERAL 58,135,849.13 100.00 59,722,448.79 100.00 63,473,014.64 100.00 3,750,565.85

* PMM Y PI Y BOI (AÑO 2012) ** NO CONSIDERA UTILIDADES DE LA CAJA MUNICIPAL DE S/.5,665,234.24 *** NO CONSIDERA UTILIDADES DE LA CAJA MUNICIPAL DE S/.5, 143,677 (2010)

A diferencia del cuadro 8, en el cuadro 9 la transferencia por el rubro 07 FONCOMUN

durante el año 2011 presenta una disminución de S/.760,136.02 que representa un 4%

con respecto al año fiscal 2010, la tendencia al año fiscal 2012 es estable es decir que

no se produce ningún incremento en este rubro.

Los Ingresos en el rubro 08 Impuestos Municipales y 09 Recursos Directamente

Recaudados el año 2010 constituían 51.16% del total de ingresos, el año 2011 alcanza

el 53.02% y el año 2012 se logro el 58.58% lo que demuestra que a partir del año fiscal

2010 muestran un incremento constante, los cuales financian los gastos de

funcionamiento de la MPH.


27

En Impuestos.- cerca al 70% de los ingresos por este concepto tiene su base en el

Impuesto Predial, Alcabala y el Patrimonio Vehicular, lo que demuestra el crecimiento

de la industria de la construcción y de la calidad de vida en la ciudad de Huancayo. En

los últimos 03 años, la tendencia del incremento de los ingresos por estas Específicas

es sostenida, no obstante la morosidad que el SATH muestra en sus Indicadores de

Gestión.

En Servicios.- Los servicios de Limpieza pública, Serenazgo, Urbanización, Derecho

de permiso de operación, Licencias de construcción, infracción a las reglas de transito y

transporte lideran la recaudación de ingresos municipales y la tendencia es que

continúen en crecimiento. Sin embargo, las acciones municipales de promoción

empresarial son poco alentadoras.

10.- MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: PRINCIPALES INGRESOS MUNICIPALES EJECUTADOS POR SERVICIOS, 2010, 2011 y 2012

Nº SERVICIOS INGRESOS

Tendencia 2010 2011 2012

1 Limpieza publica 2,935,830.53 3,577,214.52 3,920,470.19 Incrementa

2 Licencia de construcción 688,186.00 700,681.63 1,039,899.05 Incrementa

3 Parques y Jardines 730,480.24 872,505.00 996,943.67 Incrementa

4 Urbanizaciones 473,681.03 679,091.30 1,114,879.33 Incrementa

5 Licencia de Funcionamiento 346,424.38 459,044.32 419,364.85 Estacionario

6 Puestos, kioscos y otros 277,793.32 487,902.89 320,679.55 Disminuye

7 Derecho permiso de operación 792,064.18 758,985.81 1,069,168.14 Incrementa

8 Serenazgo Municipal 1,337,290.92 1,251,745.37 1,325,799.65 Estacionario

9 Atención Medica asistencial 62,864.74 83,583.24 81,703.00 Estacionario

10 Infracción al Reglam.de Transito y

transportes 2,897,345.00 2,976,205.00 3,497,121.00 Incrementa

Sub total 10,541,960.34 11,846,959.08 13,786,028.43 Incrementa

TOTAL INGRESO ANUAL 77,714,229.52 79,194,660.13 82,647,243.34 INCREMENTA

% en relación al total de ingresos 26 27 32 Incrementa

9.-MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: EJECUCION DE INGRESOS POR IMPUESTOS, AÑO FISCAL 2012

SUB GENERICA DEL INGRESO EJECUCION INGRESOS

2012 ESPECIFICA DEL INGRESO(RUBRO 08: IMPUESTOS

MUNICIPALES)

1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS 15,889,905.61

1.1.21.11 PREDIAL 6,575,564.01

1.1.21.21 ALCABALA 3,143,076.70

1.1.33.33 IMPUESTO A LOS JUEGOS 3,106,920.10

1.1.22.11 AL PATRIMONIO VEHICULAR 2,287,444.83

1.1.33.34 IMPUESTO A LOS ESPECTACULOS PUBLICOS NO

DEPORTIVOS 483,411.35

1.1.33.35 IMPUESTO A LOS JUEGOS DE MAQUINA

TRAGAMONEDAS 293,488.62

1.5 OTROS INGRESOS 99,893.40

1.5.11.11 INTERESES POR DEPOSITOS DISTINTOS DE

RECURSOS POR PRIVATIZACION Y CONCESIONES 99,893.40

1.9 SALDOS DE BALANCE 1,515,282.22

1.9.11.11 SALDOS DE BALANCE 1,515,282.22

TOTAL 17,505,081.23



28

¿En que se gastan los ingresos municipales?

El año 2012, el 27% de los gastos fueron a Personal y Obligaciones sociales así como a Pensiones y

otras prestaciones sociales, el 26% se gastó en bienes y servicios, 34% en la Adquisición de

activos no financieros.

Si realizamos una comparación con los gastos del año 2011, se encuentra que en términos relativos

la composición porcentual de los gastos por rubros son parecidos, pero en términos absolutos los

gastos en Inversiones se han incrementado en 5% en relación al 2011.

Si comparamos los ingresos y gastos ejecutados en el año 2012 en la Municipalidad de Huancayo,

se tiene como resultado que, la Institución gastó el 94% de los ingresos ejecutados.

Egresos municipales 2012

El año 2012 la Municipalidad Provincial de Huancayo tuvo una ejecución de gasto de

S/.77,468,205.02 millones de nuevos soles. Se observa el indicador de eficacia de gastos

de 1.43 en relación al PIA y 0.82 en relación al PIM.

11.-MUNICIPALIDAD PROV. DE HUANCAYO: EJECUCION POR GENERICAS DEL GASTO POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO, 2012

R U B R O S PIA PIM EJECUCION DEL GASTO

INDICADOR DE EFICACIA

PIA PIM

2.1 Personal y Obligaciones Sociales 15,879,828 16,261,932 15,521,458.51 0.98 0.95

2.2 Pensiones y otras prestaciones sociales

5,634,701 6,476,288 5,266,447.91 0.93 0.81

2.3 Bienes y servicios 18,339,719 23,835,028 19,857,201.49 1.08 0.83

2.4 Donaciones y transferencias 814,011 3,389,720 3,168,297.68 3.89 0.93

2.5 Otros gastos 343,850 7,150,738 6,991,328.77 20.33 0.98

2.6 Adquisiciones de activos no financieros

13,041,197 36,834,897 26,663,470.66 2.04 0.72

TOTAL GENERAL 54,053,306 93,948,603 77,468,205.02 1.43 0.82


Del 100% de gastos ejecutados, el 67% se dirige a gastos corrientes y el 33% a

gastos de capital. En ambos casos, es ampliamente inferior a lo presupuestado en el

PIA 2012., que es 76 y 24% respectivamente.

12.-MUNICIPALIDAD PROV HUANCAYO: GASTOS EJECUTADOS POR GENERICA, 2012

RUBROS PIA PIM Ejecución de gasto Total ejecución de

gasto Corriente Inversiones

Total 54,053,306 93,948,603 52,287,350.49 25,180,853.73 77,468,205.02



29

Gastos en actividades.-

Los gastos en actividades alcanzan la suma de S/.52,314,814.89 millones de nuevos

soles. La Municipalidad cumple sus funciones a través de 62 actividades. El 80% de

los gastos se concentran en actividades de: Gerenciar recursos materiales, humanos y

financieros; Limpieza pública y relleno sanitario; Gestión administrativa, Pago de

pensiones; Mantenimiento de vías rurales y Seguridad ciudadana.

Los gastos anuales más sobrios están en:

Actividades Soles

Prevención del consumo de drogas 8,280

Promoción y apoyo a las PYMES 10,821

Control y aprovecham. de la calidad ambiental 12,225

Promoción de ferias y el comercio 18,667

Atención al adulto mayor 18,756

Promoción del turismo 36,650

Gastos en proyectos.-

La Gerencia de Obras Publicas es el ente ejecutivo de elaboración de estudios de pre

inversión, inversión y ejecución de obras.

El año 2012 se han considerado la formulación de 50 perfiles de inversión, de

los cuales, a diciembre del 2012, 20 fueron declarados “VIABLES”, 09 están en

Formulación y 21 en proceso de actualización y evaluación en la Oficina de

Programación e Inversiones.

GERENCIA DE OBRAS: PERFILES DE INVERSION ELABORADOS,

2012

ALCANCE N° PERFILES MONTO DE INVERSION

Multidistrital 11 127,216,228.28

Huancayo 24 32,397,151.25

Huancayo s/d s/d

Chacapampa 1 157,597.99

Chupuro 1 235,995.91

El Tambo 8 19,588,219.81

Huancan 1 956,997.96

Pariahuanca 1 1,820,660.00

Pucara 1

Quilcas 1 252,217.39

Sto. Dgo Acobamba 1 1,116,601.42

TOTAL 50 183,741,670.01

El rango de inversión de los proyectos está de 157,000 a 38 millones de nuevos soles.

32 Perfiles de inversión están ubicados en los distritos de Huancayo y El Tambo. Uno

de los problemas fundamentales es la escasez de profesionales altamente

especializados para la formulación de perfiles de inversión.


30

De la revisión de los documentos de la Gerencia de Obras y de Presupuesto se

obtiene que la inversión ejecutada alcanzó, en el año 2012, la suma de 25,128.525

millones de nuevos soles, disgregada de la siguiente manera

MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: INVERSIONES EJECUTADAS EL 2012

Inversiones PIA PIM Ejecutado

34 Obras 12,330,000.00 45,694,000.00 24,480,409.32

51 Liquidación

307,966.00 287,581.41

48 Expedientes técnicos 711,197.00 1,324,981.00 360,545.07

TOTAL 13,041,197.00 47,326,947.00 25,128,535.80

De las 34 obras, se tiene que 20 fueron culminadas al 100%. Las 51 liquidaciones de

obras corresponden a obras ejecutadas tanto el año 2011 como 2012.

13.- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: PRESUPUESTO EJECUTADO EN OBRAS, 2012

Tipo Prod./Proy.: 2 PROYECTOS

Meta A Rubro Esp PIA PIM Devengado Eficacia/PIM Eficacia/PIA

T O T A L 13,041,197 47,326,911 25,128,535.96 0.5 1.9

Fuente: SIAF, Información al 08/01/2013 08:56:16 AM

El 71% de las obras se ejecutaron en el distrito de Huancayo. Se registra una obra

ejecutada de carácter multidistrital: Rehabilitación del camino vecinal Pucara,

Sapallanga, Huancan de 10,936 km. El 94% de las obras pertenecen al eje económico.

03 obras corresponden al eje social y 01 al ambiental. La población beneficiaria de las

10 obras ubicadas en los Núcleos urbanos de Yauris, Cajas Chico, Zona céntrica de

Huancayo, Pichcus son aproximadamente 48,036 has.

La población beneficiaria de las obras ubicadas en los Núcleos urbanos de Chorrillos y

San Carlos es 17,400 habitantes. La Población beneficiaria de las obras ubicadas en

los Núcleos urbanos de Ocopilla, Cooperativa Santa Isabel y Cerrito de la Libertad son

16,738 habs.


31

14.-GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS: PROYECTOS INELUDIBLES, PRIORIZADOS, APROBADOS Y EJECUTADOS 2012

Nª Obras ejecutadas UBICACIÓN Devengado

Costo Total de Obra a la fecha

Avance Físico a la fecha %

1 Mejoramiento de pistas y veredas de prolg. Cuzco cdras. 22-23 Jr. Los alisos, 7 de agosto, Las Malvinas, el Hangar, Urb. Republicana- Yauris

Yauris 154,781.95 1,234,850.00 100

6 Mejoramiento y ampliación canal de irrigación sector Pampa - distrito de Quilcas - Huancayo Quilcas 17,973.22 59,214.56 100

7 Mejoramiento de veredas Av. Huáscar - tramo: Av. 28 de julio - Jr. Trujillo y av. 28 de Julio tramo: Av. Huáscar - plaza principal Viques-provincia Huancayo-Junín

Viques 59,030.50 211,687.00 100

8 Rehabilitación del camino vecinal Pucara-Sapallanga-Huancan 10,936 km" distrito de Huancán, Pucara y Sapallanga, provincia de Huancayo-Junín

Pucara-Sapallanga- Huancan

186,050.43 394,095.00 80

9 Creación de puente carrozable en la vía vecinal de acceso a Carhuapaccha" distrito de Chupuro, prov. de Huancayo Chupuro 58,611.20 139,650 100

10 Mejoramiento de infraestructura de la I.E. José Antonio Encinas del distrito de Pariahuanca Pariahuanca 33,663.34 121,288.00 100

12 Mejoramiento vial de la av. La Catalina Huanca tramo Boulevard Huanca - Ica Antigua, Huancayo Cajas Chico 230,459.60 1,757,374.81 100

13 Mejoramiento de pistas y veredas del jiron Los Comuneros tramo Av. Ocopilla - Prolg. Piura Antigua, pasajes: San Roque, Santa Cecilia y San Juan tramo Av. José Olaya jr. Los Comuneros

Cercado 221,585.67 1,123,009.92 100

14 Mejoramiento de pistas y veredas en el jr. San Sebastián, Jr. Don Bosco - T.: San Agustín - pje. San Genaro - urb. Chorrillos- Huancayo - I Etapa construcción de veredas T.: av. San Carlos - Jr. Santa Lucia

Chorrillos - Hyo 1,467,767.65 2,166,290.92 100

15 Mejoramiento de pistas y veredas del Jr. Antares tramo Jr. Boreal - Jr. Pegaso, Junta vecinal Cooperativa Santa Isabel, distrito de Huancayo

Coop. Sta. Isabel 843,997.02 1,299,451.00 100

16 Mejoramiento de pistas y veredas del AAHH Saúl Muñoz Menacho, Huancayo - Jr. Huancas Cercado 258,387.09 144,063.81 45

17 Mejoramiento de pistas y veredas de Prolg. Piura Antigua tramo Circunvalación - escalinatas a cementerio Los Ángeles sector Ocopilla Huancayo.

Ocopilla 1,711,763.00 100

18 Mejoramiento de pistas y veredas de las calles Prolg. Puno cuadras 3 y 4 Pje. Gálvez Durand Pje. Los Héroes, Huancayo Dist. Huancayo 212,707.36 329,401.89 100

19 Mejoramiento del Puente Amazonas y accesos que une el jr. Amazonas (distrito de Huancayo) y jr. Santa Isabel (distrito de El Tambo)

Dist. Huancayo 97,135.39 1,622,073.83 100

20 Construcción del Puente Amazonas que une los distritos de El Tambo, Huancayo y Chilca (puente) Jr. Amazonas - Rio Shullcas

8,992,964.92 100

21 Mejoramiento de pistas y veredas del Jr. Chacabuco tramo: Prolg. Cuzco - Jr. Maipú y Jr. Miraflores tramo: Prolg. Cuzco - av. Giraldez, Pje. Bolívar, jr. La Mar distrito de Huancayo - Junín

Jr. Amazonas - Rio Shullcas

1,070,971.88 950,866.23 100

26 Mejoramiento canalización de rio Florido tramo av. Leandra Torres - Francisco Solano Pichcus 477,720.06 477,720.06 100

29 Mejoramiento de infraestructura y capacidades para la oferta de servicios educativos, Anexo de Lapa Colca Colca 14,521.14 12,654.00 100

30 Mejoramiento de pistas y veredas del Jr. San Fernando - II Etapa tramo: av. Calmell del Solar - av. San Carlos. San Carlos 1,753.65 1,753.65 100

31 Mejoramiento canalización de rio Florido tramo av. Leandra Torres - Francisco Solano, Huancayo Pichcus 477,720.06 477,902.00 100

32 Mejoramiento de alcantarillado barrio Túpac Amaru - Huancayo, provincia de Huancayo - Junín Túpac Amaru 201,152.94 200,812.00 100

33 Construcción de puente carrozable barrio Juan Pablo II, Saños Chico - El Tambo -Huancayo - Junín Saños Chico 143,766.40 143,346.00 100

34 Mejoramiento del acceso a la iglesia matriz Santo Domingo de Guzman - Sicaya- Huancayo - Junín Sicaya 144,538.69 144,538.00 100

NOTA: Existen 16 obras de mejoramiento de pistas y veredas en ejecución, para los cuales los vecinos han aportado la suma de S/.500,671.43 Nuevos Soles


32

15.-PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012: APORTE ECONOMICO DE LOS VECINOS EN LAS OBRAS PRIORIZADAS EJECUTADAS.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: PROYECTOS INELUDIBLES Y PRIORIZADOS APROBADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012 (realizado el 2011)

N° PROYECTO INELUDIBLES PPTO 2012

Deposito de vecinos

01 81755 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. JOSE OLAYA T.: JR. LOS ANGELES - AV. SAN AGUSTIN, HUANCAYO, PROV.DE HUANCAYO S/. 1,000,000.00

02 87477

REHABILITACION, MEJORAMIENTO DEL JR. AREQUIPA TRAMO JR. AYACUCHO HASTA EL JR. LA MERCED CON LA CONSTRUCCION DE UN PUENTE SOBRE EL RIO SHULLCAS HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

S/. 2,000,000.00

03 110041 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y MOBILIARIO URBANO DE LA CALLE REAL TRAMO: JR AYACUCHO - AV. FERROCARRIL, HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN S/. 1,000,000.00

04 95326 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS VIAS LOCALES DE LOS SUB SECTORES 13, 14 Y 21 DEL BARRIO SAN CARLOS, HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN S/. 700,000.00 99,698.96

05 84359 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN S/. 500,000.00

06 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS S/. 500,000.00

07 99073

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. ALAMEDA TRAMO AV CIRCUNVALACION - JR. BOREAL JUNTA VECINAL COOPERATIVA SANTA ISABEL DISTRITO DE HUANCAYO -, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

S/. 50,000.00 33,000.00

TOTAL S/. 5,750,000.00 132,698.96

N° PROYECTOS PRIORIZADOS DEL DISTRITO DE HUANCAYO PUNTAJE PPTO 2012

Deposito de vecinos

01 162490 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL RESERVORIO APOYADO V = 2, 000 M3 - SECTOR CERRITO DE LA LIBERTAD - HUANCAYO 50 S/. 200,000.00

02 84337

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL CITY TOUR WANKA (TORRE TORRE, PARQUE CONSTITUCIÓN, PARQUE IDENTIDAD, CERRITO LIBERTAD) HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

44 S/. 1,000,000.00

03 126036

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JOSE GALVEZ (TRAMO: AV. OCOPILLA - JR. PIURA ANTIGUA) ,DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

44 S/. 1,000,000.00 110,000.00

82194

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE: AV. CENTENARIO TRAMO FRANCISCO SOLANO A JOSE OLAYA; CALLE JOSE GALVEZ CUADRAS 1, 2, 3, Y 4; DE LA JUNTA VECINAL DE PICHCUS, HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

04 113487

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. MANUEL ESCORZA TRAMO: RIO CHILCA - JR. TAHUANTINSUYO DEL SECTOR OCOPILLA, DISTRITO HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

43 S/. 250,000.00 25,600.00

05 160492

MEJORAMIENTO DE CANALIZACION DEL RIO FLORIDO TRAMO AV. LEANDRA TORRES Y FRANCISCO SOLANO DEL BARRIO PICHCUS Y BARRIO SAN CARLOS, SECTOR CA DEL DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

34 S/. 500,000.00

TOTAL S/. 2,950,000.00 135,600.00

N° PROYECTOS PRIORIZADOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO PUNTAJE PPTO 2012

01 64849

MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DEL MEDIO AMBIENTE CON LA FORESTACION Y REFORESTACION EN SEIS DISTRITOS DEL CANIPACO HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

54 S/. 280,000.00

02 176543 MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA IE .Nº 30173 VIRGEN DEL CARMEN DEL DISTRITO DE HUAYUCACHI -HUANCAYO-JUNIN 49 S/. 200,000.00

03 181303

MEJORAMIENTO DEL CORREDOR VIAL DE TRANSPORTE MASIVO NORTE - SUR AV. FERROCARRIL (TRAMO: AV. CIRCUNVALACIÓN - CRUCE CON CARRETERA CENTRAL) , DISTRITOS DE EL TAMBO, SAN AGUSTÍN, HUALHUAS, SAÑO, SAN JERÓNIMO DE TUNAN, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

48 S/. 2,500,000.00

04 181726 CONSTRUCCION DEL PALACIO DEL ARTE DE LA CIENCIA Y CULTURA DE HUANCAYO, DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO -JUNIN 47 S/. 100,000.00

05 61677 CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO LA ESPERANZA, DISTRITO DE EL TAMBO - HUANCAYO - JUNIN 47 S/. 300,000.00

06 96978 MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE OCTUBRE,TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. UNIVERSITARIA EN EL ANEXO DE SAÑOS CHICO, HUANCAYO - JUNIN 46 S/. 250,000.00

07 181109

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. LA VICTORIA (T. AV. PALIAN - RIO SHULLCAS) AV. 2 DE MAYO (T. RIO SHULLCAS - AV. 12 DE OCTUBRE), DISTRITO DE HUANCAYO Y DISTRITO DE EL TAMBO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN

45 S/. 500,000.00

TOTAL S/. 4,130,000.00


33

De acuerdo a la información precedente, en el Presupuesto participativo 2012 se ha

considerado 07 proyectos ineludibles y priorizado 12 proyectos tanto a nivel distrital

como provincial. De este total, 04 proyectos están en ejecución por un monto de

S/.2,000,000 millones de nuevos soles y los vecinos han realizado el aporte económico

correspondiente al 268,298 nuevos soles que constituye el 13.4% del total.

16.-PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012: PROYECTOS EJECUTADOS Y EN EJECUCION, APORTE DE LOS VECINOS

PROYECTOS. PROYECTOS APROBADOS

Con ejecución

con aporte vecinal

En ejecución sin aporte

vecinal

Presupuesto aprobado PPxR 2012

APORTE VECINOS % APORTE

PROYECTOS INELUDIBLES 7 2 2 750,000 132,698 17.69

PRIORIZADOS DISTRITO HUANCAYO 5 2 1 1,250,000 135,600 10.84

PRIORIZADOS PROVINCIA HUANCAYO 7 0 2 TOTAL 19 4 5 2,000,000 268,298 13.4

Fuente: Gerencia de Obras, 2012

PAVIMENTACIÓN DEL JR. CHACABUCO TRAMO: PRLG. CUZCO - JR. MAYPU Y JR. MIRAFLORES TRAMO: PRLG.

CUZCO - AV. GIRALDEZ, PJE. BOLIVAR, JR. LA MAR HUANCAYO - JUNIN

6150 m2


34

4.3. Órganos de línea

4.3.1. Servicios Públicos Locales

Esta Área es la encargada de la administración de importantes servicios públicos y cumple su

rol a través de funciones:

Serenazgo Municipal

Parques y Jardines

Limpieza pública y relleno sanitario

Alumbrado Público

Laboratorio bromatológico

Participación vecinal

Registro civil

Complejo Cerrito de la Libertad

Parque de la Identidad y Agua potable

Serenazgo Municipal.-

Es un servicio de Seguridad que brinda a la ciudadanía y tiene como objetivo fundamental:

Ayudar a mantener el orden y el cuidado de la población.

Según la Ley 27933, las Municipalidades Provinciales deben establecer un Sistema de

Seguridad ciudadana con participación de la Sociedad civil y de la Policía Nacional,

mientras que las Municipalidades Distritales como función específica exclusiva deben

organizar un servicio de Serenazgo y vigilancia municipal.

El Servicio de Serenazgo Municipal el año 2012 cumplió sus funciones con 81 trabajadores.

A razón de :

A la fecha disponen de 20 motocicletas y 6 camionetas para el traslado del Sereno a

través de la ciudad.

Años: Serenos por habitantes

2,012 1 por 1,383

2,011 1 por 1, 245


35

17.-SERENAZGO MUNICIPAL: PERSONAL Y EQUIPOS DE SEGURIDAD CIUDADANA, 2012

PERSONAL CANTIDAD VEHICULOS Y EQUIPOS

COMUNICACION CANTIDAD 2011 CANTIDAD 2012

Jefe de Serenazgo 1 Autos 9 9

Jefe de Operaciones 1 Camionetas 2 6

Supervisores 3 Motocicletas 10 20

Serenos 70 Central comunicaciones 1 1

Radio Telefonista 3 Radio portátiles 15 20

Periodista 1 Computadoras 4 5

Estadística 1 Cámara de video

Secretaria 1 Otros-impresoras 3 2

Total 81 Total Fuente: Gerencia de Servicios Públicos Locales, 2012

De acuerdo al cuadro estadístico siguiente, pareciera que las intervenciones del Serenazgo

en “Faltas Contra el Patrimonio” tienen escasa relevancia, sin embargo, es necesario

explicar que la frecuencia de intervención es alta, debido a que los hurtos de artículos de

menor valor no son punitivos de acuerdo a ley, y la Policía no los registra, además un

“picador” es intervenido en promedio 5 veces al día por el Serenazgo.

De modo que, la frecuencia de 06 robos diarios, puede convertirse en 30 intervenciones del

Serenazgo municipal

INDICADOR DE GESTION DE SEGURIDAD CIUDADANA, 2010-2012

Años Total intervenciones Contra el

patrimonio %

2010 29526 3665 12

2011 31586 3249 10 2012 22265 2128 10

SERENAZGO MUNICIPAL


36

Fuente: Serenazgo Municipal, 2012

18.-SERENAZGO MUNICIPAL : INTERVENCIONES POR SECTORES URBANOS DEL DISTRITO DE HUANCAYO , 2012

N° Sectores Urbanos

CAUSAS DE INTERVENCIONES Puestos de

Auxilio rápido Brigadas vecinales Contra la

Persona Contra el

Patrimonio

Contra las buenas

costumbres

Contra la tranquilidad

publica

Accidente e infracción de

transito

Casos de Violencia familiar

Servicio a la colectividad

TOTAL %

1 Cajas Chico 7 20 446 97 6 37 209 822 4 Parque Santiago Si

2 Cerrito de la Libertad

3 12 100 39 4 22 139 319 1 Parq.Cerrito la Libertad

3 Chorrillos 2 19 123 72 9 11 162 398 2

4 Constitución 2 186 460 168 18 27 395 1256 6 Ciclovia

5 Coop Santa Isabel 1 4 26 13 1 14 43 102 0

6 Corazon Wanka 7 619 1618 253 29 80 488 3094 14 Mdo. Raez Patiño

7 El Carmen 1 116 159 109 10 15 181 591 3

8 El Rosario 3 147 148 162 22 36 287 805 4

9 Inmaculada 10 469 2736 298 20 54 637 4224 19 Parque Inmaculada Si

10 José C. Mariátegui 5 49 217 114 9 21 247 662 3

11 Los Libertadores 1 2 14 9 1 2 21 50 0

12 Madre Wanka 3 68 394 103 6 33 201 808 4 Parque Madre Wanka

13 Ocopilla 4 13 120 57 4 37 243 478 2

14 Palian 3 5 122 35 4 16 89 274 1

15 Pichcus 2 23 673 82 8 19 201 1008 5 Parque de la Juventud

16 Pultuquia 9 14 611 108 7 51 216 1016 5 Parque Fantasía Si

17 Ramiro Priale 5 213 1934 130 12 22 315 2631 12

18 Salcedo 1 8 89 25 6 86 215 1

19 San Carlos 5 22 562 133 12 47 495 1276 6 Parque Garay Salas

20 Sr. de los Milagros 2 46 147 72 19 20 155 461 2

21 Solidaridad 3 18 105 73 19 24 142 384 2

22 Torre Torre 10 9 0 4 19 42 0

23 Yanama 3 34 110 58 6 30 147 388 2 Base CIN

24 Yauris 6 21 448 135 9 67 246 932 4 Parque Pensamiento

25 Vilcacoto 2 9 11 0

26 Uñas 4 4 1 9 18 0 Si

Total 88 2128 11378 2358 235 696 5382 22265

% 0.4 10 51 11 1 3 24


37

Según el grafico siguiente, Las mayores intervenciones que el Serenazgo Municipal realizó

en los años 2011 y 2012 fueron a las Faltas “contra la moral y las buenas costumbres”,

asimismo el “Servicio a la colectividad” se ha convertido en una especie de

“reconocimiento” a la autoridad civil como el más próximo a acudir a la población.

Indicadores de gestión.-

Para prevenir “Hechos irregulares” en los diferentes Núcleos urbanos de la ciudad de

Huancayo se ha implementado diversos medios de Auxilio de la población:

Indicador Juntas

vecinales Cobertura %

Cobertura de servicio 29 22 76

Puestos de auxilio instalados 29 11 38

Puestos de Auxilio en funcionamiento

29 4 14

Brigadas vecinales organizadas 29 4 14

Por ejemplo se ha organizado las “Brigadas vecinales”, en los Núcleos urbanos de mayor

incidencia de “hechos irregulares”, como Parque Santiago Wanka, Inmaculada, Parque

Fantasía, Uñas.

216

3249

17063

4099

319 1015

5625

88

2128

11378

2358

235

696

5382

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

Contra la persona

Contra el patrimonio

Contra la moral y buenas

costumbres

Contra la tranquilidad

publica

Accidente e infraccion de

transito

Casos de Violencia familiar

Servicio a la colectividad

SERENAZGO MUNICIPAL: INTERVENCIONES Y SUS CAUSAS 2011-2012

2011 2012


38

Parques y Jardines

Son espacios de naturaleza dentro de una ciudad, además de ser el pulmón verde, deben

ser también lugares de encuentro, ocio, relajación, de conocimiento de especies vegetales

que eleven la calidad de vida del habitante.

19.-DISTRITO DE HUANCAYO : RESUMEN DE AREAS VERDES PUBLICAS EXISTENTES, 2011 y 2012

Nº AREAS VERDES (Cantidad)2011 AREA m2 (Cantidad)2012 AREA m2

1 Parques y plazas 27 95,712 27 79411

Parques ecológicos 12 41,341 20 64663

2 Complejos recreacionales 16 44,947 14 41248

3 Avenidas 24 52,610 24 52210

Calles, jirones, pjes 25 22,113 25 22113

6 Prolongación 4 1,570 4 1570

7 Conjuntos habitacionales 12 26,716 12 26716

8 Óvalos 5 510 5 510

9 Otros 5 4,610 5 4625

Total 130 290129 136 293,065.50

Sin tener en cuenta el área de los complejos deportivos

245182 251,817.50

Ratio 2.19m2 /hab 2.25m2 /hab

Fuente: Gerencia de Servicios Públicos , Parques y Jardines, 2011

Asimismo la Municipalidad posee 02 Viveros forestales, que son la fuente de abastecimiento a las Áreas verdes de la ciudad, de plantones de arbóreas, arbustivas y flores exóticas y nativas.

El Área de Parques y Jardines cuenta con el siguiente personal:

Viveros Plantones

producidos N°

especies

Vivero 1 33,038 19

Vivero 2 33,434 18

Total 66,472 37

Cantidad Personal

2 Administrativos

2 Supervisores

27 Vigilantes

55 Jardineros

En la ciudad de Huancayo, entre 2011 y 2012 se ha incrementado el área

de recreación pasiva en 6636 m2, principalmente con los Parques

ecológicos. Al 2012 el distrito de Huancayo poseía 2.25 m2 de área

verde pública por habitante.


39

Hay 07 Parques y Plazas de la ciudad que tienen vigilancia permanente:

Es necesario que los Parques, las Plazas de la ciudad adquieran características

importantes, quizás sea necesario diversificar y elevar sus atractivo convirtiéndolos en

parques históricos forestales, culturales, de jardines temáticos, de juegos, huertos etc.

Complejo Recreacional Cerrito de la Libertad.-

Este complejo tiene objetivos específicos que el Personal profesional, técnico y auxiliar se

ha esforzado por conseguir, siendo en algunos casos incomprendido, aunque el Complejo

en conjunto merece un tratamiento integral y una inversión importante.

Zoológico Municipal.- Tiene los siguientes objetivos:

1. Conservación de la especies de Fauna silvestre. Evitando que llegue a un peligro de

extinción, para lo cual cuida el incrementa los animales de la colección zoológica a

través de nacimientos y/o custodias temporales.

Resultados.- el año 2012, el Zoológico Municipal incremento su población con 66

nuevas especies: 59 por donación y 07 por crecimiento vegetativo. Principalmente de

la Clase mamíferos y aves.

2. Investigación concerniente a la Fauna silvestre.

El personal profesional del Zoológico conjuntamente con la Universidad Peruana

los Andes realizaron estudios sobre alimentación, enriquecimientos, sanidad de

las especies de Fauna Silvestre, a fin de realizar un buen manejo de las especies

albergadas en cautiverio.

Investigación sobre la presencia de tuberculosis en primates monos machines

negros y blancos; así como del Otorongo del zoológico municipal: obteniendo el

resultado negativo. Asimismo se confirma que estas especies deben alimentarse

con carne de pollo a fin de mantenerlos saludables e incrementar su esperanza de

vida por 10 años, debido a que ya son ancianos.

Otro campo de investigación desarrollado es la eficacia del champú producido en

base al Molle para el control de las pulgas en caninos y otras especies, que por su

PLAZAS TURNOS

Plaza Constitución Tres

turnos Mañana, tarde, noche

Parque Huamanmarca Tres


Parque Túpac Amaru Tres


Parque Inmaculada-15 de Junio Dos

turnos Tardes-noche

Parque Pensamiento Político Un turno Tardes-noche

Parque Garay Salas Un turno Noche

Comp Dep. Saúl Muñoz Menacho Un turno Noche


40

naturaleza ha demostrado que evitan cualquier intoxicación. Este prototipo de

producto requiere más pruebas y posible registro de patente.

3. Educación ambiental.-

Desarrollando una población consciente y preocupada acerca del ambiente y sus

problemas.. Razón por la que se realizaron talleres de educación ambiental con niños:

7 talleres con niños de instituciones educativas inicial y primaria

3 talleres con público en general (3 domingos)

Recreación.- Desarrollando trabajos como de ambientes de exhibición adecuados

para los animales.

Se enriquecieron 10 ambientes de animales en cautiverio para visita del público en

general.

Incremento de la afluencia de visitantes en 23% en relación al año

2011

Estamos

promoviendo la

conservación de

especies silvestres


41

20.-COMPLEJO RECREACIONAL DEL CERRITO DE LA LIBERTAD: FRECUENCIA DE AFLUENCIA DE PERSONAS 2010-2012

Rubros Frecuencia de afluencia de visitantes

ZOOLOGICO 2010 2011 2012

Niños 87,055 41,472 67,600

Jóvenes 10,881 6,163 48,000

Adultos 65,291 112,000 102,000

Sub total 163,227 159,635 217,600

PISCINA

Niños escolares 15,230 6,600

Jóvenes 14,637 3,899 4,000

Adultos 9,785 10,714 5,600

Sub total 24,422 29,843 16,200

TOTAL 187,649 189,478 233,800

Fuente: Gerencia de Servicios Públicos, 2012

Limpieza Pública

Este servicio comprende la organización, gestión y ejecución de servicios de recolección

domiciliaria de los residuos sólidos, a través de:

Barrido de calles, avenidas, pistas, áreas de beneficio publico

Recolección de residuos sólidos

Transporte

Disposición final de residuos sólidos

Los servicios de barrido, recolección y transporte están a cargo de la empresa DIESTRA

SAC desde al año 2004. Estos servicios lo realizan 124 trabajadores auxiliares:

21.- LIMPIEZA PUBLICA: RECURSOS HUMANOS, 2012

Personal Años

2011 2012

MPH

Dirección 5 5

Supervisores 7 5

Administrativos 4 4

16 14

DIESTRA

Dirección 3 3

Supervisores 3 4

Personal de apoyo 2 2

Personal de servicio 131 124

Total 139 133

Fuente : Memoria DIESTRA 2011-2012


42

Para lo cual dispone del siguiente equipo logístico: 13 camiones y camionetas disponibles

para recolección y transportes, asimismo equipo manual para barrido y transporte.

El año 2012, la empresa DIESTRA SAC ha registrado el acopio mensual de 3386 ton de

residuos sólidos, 100 toneladas mayor que el año 2011. Del 100% de residuos sólidos, el

58% son inorgánicos:

Supervisión de limpieza pública

El año 2012, la Oficina de Supervisión de Limpieza Pública ha recibido 78 quejas y

solicitudes del público: 72 fueron resueltas favorablemente al vecino. Cerca del 50% de las

quejas está relacionada con la deficiente o falta de limpieza de las vías públicas.

Equipos 2010 2011 2012

Compactador 6 6 8

Camión de 4 ton 1 1 1

Camioneta supervisor 1 1 1

Triciclos 10 10 12

Capacheros 38 38 35

Carretillas 13 13 3

Tacho rodante 30 33 20

Tacho plástico 100 96 70

Camioncito baranda furgoneta

2 2

Camion con Izage Roll On Roll Off

1 1

Contenedores con Izage de 15 m3

3 3

TOTAL 199 204 156

RESIDUOS URBANOS

Total(mes) en Ton 2011

Total(mes) en Ton 2012

%

Orgánica 1929.56 1431.93 42

Inorgánica 1357.54 1954.91 58

TOTAL 3287.10 3386.84 100

Descripción de quejas Quejas resueltas % Exoneración de arbitrios 25 35

Inspección a predio por crianza de animales 5 7

Ampliación de servicio de limpieza pública Vilcacoto 4 6

Solicito limpieza de calles 27 38

Recojo de desmonte 2 3

Limpieza de rio 3 4

Apoyo con limpieza a Mercado Modelo 4 6

Colocación de tachos por Junta Vecinal del Rosario 2 3

TOTAL 72 100


43

Resultados de la supervisión.-

La supervisión se realiza tanto del BARRIDO como de la RECOLECCION de residuos

sólidos, todos los días en diferentes turnos y por zonas.

Se observa que el año 2012, 6960 cuadras de las calles de Huancayo tuvieron barrido

deficiente. Cuanto más alejados del centro de la ciudad están los Núcleos urbanos, mas

cuadras y calles son deficientemente limpiadas.

Referente al recojo de residuos sólidos de las calles de la ciudad, se considera el siguiente

parámetro:

Malo : cuando pasado más de 2 horas de la hora programada, no se recogió la

basura

Regular: cuando dentro de las 2 horas a partir de la hora programada, recogió la

basura.

22.-MUNICIPALIDAD PROV HUANCAYO: RESULTADOS DE LA SUPERVISION DE BARRIDO DE CUADRAS, 2012

Meses

Zona I Zona II Zona III Zona IV Zona V

Real-FCC Real-Huancavelica Ocopilla-Cerrito Cajas chico, Yanama, Vista al

Mantaro Palian, Umuto, San

Carlos, Calmell del Solar

Registro de numero de cuadras con deficiente barrido

Enero 179 124 532 197 332

Febrero 179 167 526 211 403

Marzo 293 91 879 230 435

Abril 76 65 294 56 193

Mayo 60 83 101 61 231

Junio 51 36 29 37 140

Julio 8 4 25 105

Agosto 32 71 29 30

Septiembre 8 15 37 10

Octubre 17 46 12 38

Noviembre 9 24 35

Diciembre 32 10 40 32

Total 936 630 2451 959 1984 Fuente: Supervisión de Limpieza Pública, MPH, 2012


44

Fuente: Supervisión de limpieza pública, 2012

PLAN SEPARE

Este Plan inicia su trabajo el 24 de junio del 2011.

Entidades involucradas:

Municipalidad Provincial de Huancayo

Ministerio del Ambiente

15 Núcleos Urbanos del distrito de Huancayo (Zona este de Huancayo y Zona

Monumental)

Instituciones Públicas y privadas

Personal de Limpieza Publica

Segregadores

Promotores

Equipo Técnico

Se eligió una Población Piloto que consta de 3000 viviendas ubicadas en la Zona Este de

Huancayo y la Zona Monumental.

Objetivo: Mejorar la gestión de los residuos sólidos, a través de:

Capacitación y sensibilización de los promotores ambientales y participantes

activos

Educar a la población en : reducir, reutilizar y reciclar los residuos sólidos

Implementar la gestión de residuos sólidos: recolección selectiva, formalización de

los segregadores y difusión del Programa SEPARE

23.-MUNICIPALIDAD PROV HUANCAYO: RESULTADOS DE LA SUPERVISION DE RECOLECCION DE CALLES, 2012

Meses

Zona I Zona II Zona III Zona IV Zona V

Real-FCC Real-Huancavelica

Ocopilla-Cerrito Cajas chico, Yanama,

Vista al Mantaro Palian, Umuto, San Carlos, Calmell del Solar

Horas de multa Horas de multa Horas de multa Horas de multa Horas de multa

Enero 2 2+30' 10 4+30'

Febrero 5 + 30' 12+30' 12 12 3+30'

Marzo 5+50' 1+30' 3 4+15'

Abril 1+30' 7 30'

Mayo 2+30' 2 1+30'

Junio 3 1

Julio 30' 5 1

Agosto 1

Septiembre 2 2 4 2+30'

Octubre 3 9+30' 1+15'

Noviembre 2 2+30'

Diciembre 2 12 3

Total 11h+30' 28h+50' 37+30' 53 26+30'

El año 2012, la Empresa DIESTRA SAC hubiera sido multada con 157 horas por no haber recogido a tiempo los residuos sólidos en todas las zonas de la ciudad

de Huancayo.


45

Sectores o núcleos urbanos involucrados en el PLAN PILOTO de SEPARE:

Barrio 1° de Mayo

Salcedo

San Carlos

Urbanización San Antonio

Urbanización Belén

Urbanización San Juan de Chorrillos

Urbanización Jardines de San Carlos

Cooperativa Vivienda Centenario

Obelisco de Giraldez

Huancayo Centro

Con Acuerdo de Concejo N° 146 del 24 junio 2011 el Concejo Municipal recomienda la

aprobación del Programa de Segregación en Fuente, Separación selectiva y recolección

diferenciada de residuos sólidos en hoteles, restaurantes, bares, centros comerciales,

domicilios y calles de la provincia de Huancayo.

Viviendas del sector piloto comprometidas con segregación en la fuente, recolección

selectiva de los residuos sólidos:

SECTORES Total viviendas Viviendas que no participan

Instituciones

Sector 3A 1046 456 92 Sector 4A 744 202 10 Sector 3B 817 168 19 Sector 4B 819 250 8

Total 3426 1076 129 % 100 31 4

Resultados de la aplicación del Plan SEPARE:

De la revisión minuciosa de los documentos, se constata que, de las 3426 viviendas

sectorizadas y que constituyen el “objeto de trabajo”, el 31% no participan por decisión

expresa de los mismos vecinos.

Aun cuando se está aplicando el Plan SEPARE, no ven imperioso ser partícipe de este

Plan. Quizás es tiempo de un nuevo replanteo y reforzamiento del Plan SEPARE,

considerando importante el trabajo de especialistas en este campo..


46

24.- MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: VIVIENDAS PARTICIPANTES EN "PLAN PILOTO SEPARE", 2012

N° Contribuyentes prediales según SATH-

2011

Viviendas consideradas en el Plan Piloto para

SEPARE

Viviendas que participan en Plan

SEPARE

Viviendas que no participan en Plan

SEPARE

27758 3426 2350 1076

100% 12 8

100% 69 31

Fuente: Plan SEPARE, 2012

Laboratorio Bromatológico

Es competencia municipal (Art 73 de la Ley Orgánica de Municipalidades) proteger a los

consumidores de adulteración, contaminaciones, enfermedades o daños causados por los

alimentos que consumo.

Objetivo del área:

Garantizar que los alimentos sean genuinos (cuando sus caracteres sensoriales,

sus ingredientes y su valor nutritivo responde a su tipo, a su denominación,

envase, rotulación y presentación).

Constatando que el 85% de los giros de negocios está conformado por bodegas y

establecimientos de servicios de comida (restaurantes, pollerías, juguerías, cevicherías,

picanterías etc.). Y el 51% de los establecimientos se ubican en 17 calles de la ciudad.

De los establecimientos ha obtenido 1912 “muestras” de productos diversos: snacks,

condimentos, enlatados, trozos de carne, aceites utilizados, muestras de alimentos

preparados etc. Luego de un análisis profesional se obtuvo los siguientes resultados: el

11% de las muestras resultaron “malos”, principalmente por fecha de vencimiento, pasada

de vigencia de los alimentos, reutilización de aceites etc.

25.-LABORATORIO BROMATOLÓGICO: RESULTADOS

OBTENIDOS DEL ANÁLISIS DE MUESTRAS 2012

RESULTADOS 2011 2012 %

Bueno 1772 1707 89

Malo 138 205 11

Regular 0 0

TOTAL 1910 1912 100

Fuente: Laboratorio bromatológico, 2012

El Laboratorio Bromatológico, el año 2012 ha visitado 1,722 establecimientos de

comercio, servicios y fábricas diferentes ubicadas en 190 calles del distrito de

Huancayo.


47

Es necesario que se priorice los establecimientos a visitar, considerando ciertos rangos y

parámetros a fin de elevar la calidad de atención y garantizar el consumo de productos de

alta calidad.

Asimismo, es menester incursionar en control en fábricas y servicios de agua.

.

4.3.2. Desarrollo Económico

Tiene como competencia la promoción del desarrollo económico local, con incidencia en la

micro y pequeña empresa a través de un Plan de Desarrollo Económico Local.

Promoción empresarial.

Objetivo: promover la competitividad de las micro y pequeñas empresas de la ciudad de

Huancayo.

El Área de Desarrollo Económico tiene 02 líneas importantes de trabajo:

Promoción empresarial (CEPRODE, licencias de funcionamiento, turismo)

Fiscalización

El año 2012, el Centro de Promoción Empresarial estuvo desprovisto del dinamismo de

su origen.


48

Licencias de Funcionamiento.-

El año 2012, la Gerencia otorgo 1259 licencias de funcionamiento. El 88% son negocios

que ocuparan menos de 100 m2. El 60% de los giros de negocios los constituyen:

Restaurantes y similares; oficinas administrativas; bodegas; venta de abarrotes; atención

de salud, venta de ropa y boutiques, hospedaje, cajero y hay un giro que se suma:

cocheras. 87% de los que solicitaron licencias de funcionamiento son Personas Natural y

13% son Persona Jurídica.

Costo y tiempo de entrega de las licencias de funcionamiento:

El 88% de los solicitantes de licencias recibieron inmediatamente sus autorizaciones para

abrir sus establecimientos empresariales. El 50% de los conductores de negocio son

mujeres.

26.-DESARROLLO ECONOMICO: LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO POR METRAJE EXPEDIDOS, 2012

METRAJE m2 Licencias

otorgadas Costo de

procedimiento N° de requisitos

Plazo de atención

Licencia de Funcionamiento de

0-100 m2 1111 258

Copia RUC y DNI o carnet de extranjería. Declaración jurada de

observancia de condiciones de seguridad o inspección técnica de

seguridad de Defensa Civil

Inmediato

Licencia de funcionamiento101-

500 m2 116 412

Copia RUC y DNI o carnet de extranjería. Declaración jurada de

observancia de condiciones de seguridad o inspección técnica de

seguridad de Defensa Civil

Debe adjuntar certificado de defensa civil

Licencia de funcionamiento de

más de 501 m2 10

GRJ

Fuente: Gerencia de Desarrollo Económico y Turismo, 2012

Área de fiscalización.-

El año 2012, el Área de Fiscalización fue bastante dinámica. Ha realizado 1080

notificaciones preventivas a igual número de establecimientos tanto “convencionales” como

“especiales”. De este total, 852 devinieron en resoluciones concretadas. Luego del

procedimiento de reclamo por parte de los afectados y la resolución, al final, 302

resoluciones fueron enviadas al SATH para la ejecución de las multas.

El 90% de las licencias de funcionamiento se otorgaron de manera inmediata

en el 2012


49

27.-UNIDAD DE FISCALIZACION : RESULTADOS DE NOTIFICACIONES DE INFRACCIONES – 2012

FECHA RECLAMO ENVIADOS AL

SATH ANULADOS

TOTAL

ENERO 3 13 17

33

FEBRERO 18 11 8

37

MARZO 41 25 28

94

ABRIL 23 19 10

52

MAYO 23 23 8

54

JUNIO 35 32 21

88

JULIO 44 26 37

107

AGOSTO 41 26 12

79

SETIEMBRE 37 32 11

80

OCTUBRE 64 51 12

127

NOVIEMBRE 22 35 -.-

57

DICIEMBRE 12 9 -.-

21

TOTAL 363 302 164

829

Fuente: Unidad de Fiscalización, GDEyT, 2012

El año 2012 la Gerencia de Desarrollo Económico ha realizado 61 intervenciones de

fiscalización de los establecimientos de GIROS ESPECIALES. El 80% de estos

establecimientos fueron discotecas y grills.

28.-Unidad de Fiscalización: Giros Especiales intervenidos, 2012

Giros N° %

Bar 31 51

Discoteca 11 18

Grill 7 11

Peña 3 5

Video pub 4 7

Otros 5 8

TOTAL 61 100

Fuente: Unidad de Fiscalización, GDEyT, 2012

El 51% de estos establecimientos están ubicados en las calles Puno, Huancavelica,

Paseo La Breña, Arequipa y Huánuco.

De 1080 notificaciones preventivas, 302 fueron enviados al SATH para su

ejecución


50

El resultado de estas intervenciones fueron:

El 79% de los establecimientos de giros especiales fueron clausuras

definitivamente y erradicadas. El 20% tienen sanciones de Clausura temporal.

Las causas de las Sanciones son la Informalidad y la distorsión de Giros.

29.-Unidad de Fiscalización: resultado de las intervenciones a los Giros Especiales, 2012

Sanciones impuestas

Clausura definitiva

Erradicación Clausura temporal

Clausura por

ejecutar Total

34 14 12 1 61

56% 23% 20% 2% 100

Fuente : Unidad de Fiscalización, GDEyT, 2012

CONTROL Y FIZCALIZACION A LOCALES DE GIROS ESPECIALES

61 establecimientos de giros especiales sancionados


51

Unidad de control de pesas y medidas

Una de las líneas de trabajo que asumió esta área es el apoyo al derecho de los

Estibadores. Se conoce que existe un Comité Multisectorial de Seguridad y Salud en el

trabajo de los Estibadores Terrestres y Transportistas Manuales de carga de Productos

Agrícolas conformado por:

Dirección Regional de Trabajo,

Dirección Regional de Salud,

Dirección regional de Transporte,

Dirección Regional de Agricultura,

Produce y la Municipalidad Provincial de Huancayo (Gerencia de Desarrollo económico y

Turismo). El 13 diciembre 2012 se reunieron para la presentación y aprobación del Plan

de Trabajo 2013. Quedando como tareas pendientes:

Reconocimiento del la Comisión Multisectorial por el Gobierno Regional de Junín

hasta el 15 enero 2013-02-27

Empadronamiento de los trabajadores estibadores y trabajadores manuales –

febrero 2013

Contar con un libro de actas

Uno de los trabajos importantes ejecutados por la Gerencia de Desarrollo Económico fue

las acciones de sensibilización a los vendedores de envases y a los transportista,

entregándoles la Ley 29088 sobre la Seguridad y Salud en el Trabajo de los Estibadores

Terrestres y Manuales y la O.M. 473-2012/CM donde se establece las siguientes

sanciones:

DEFENSA DEL CONSUMIDOR : SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO DE LA O.M. N° 473-2012-CM

CONCEPTOS Multas en relación a la UIT Sanciones

Venta de envases para productos agrícolas

contaminados con abono, detergente, insecticidas y otros

100% Retención y

decomiso, clausura temporal

Clausura definitiva

Por venta de envases que superen los 50 kilos

50% Retención y

decomiso, clausura temporal

Clausura temporal

Asimismo, en el proceso de sensibilización se impuso 115 tarjetas amarillas a las

personas que no respetan los de derechos de Estibador.


52

4.3.3. Desarrollo Urbano.

Tiene como objetivo general la promoción del crecimiento y desarrollo urbano planificado y

ordenado de la ciudad de Huancayo.

Planificación urbana

Para el cumplimiento adecuado de sus funciones, debe contar con importantes

documentos de gestión urbana como son: el Plan de Desarrollo Urbano, Plan de

acondicionamiento territorial. A la fecha, el Plan de Desarrollo Urbano está en proceso de

actualización. Y uno de los documentos imprescindibles debe ser el catastro urbano.

Gestión Urbana

Las actividades importantes que ejecuta son: el otorgamiento de Licencias de construcción

y las habilitaciones urbanas.

Licencias de edificaciones

El año 2012, la Municipalidad aprobó el otorgamiento de 262 licencias de construcción, el

doble que el año 2011. Los tipos de construcción autorizados son los siguientes:

TIPO DE CONSTRUCCION LICENCIAS % Edificación Nueva 206 79

En vía de regularización 14 5

Modificación y Ampliación 37 14

Demolición 0 0

Otros 5 2

TOTAL 262 100

El 79% de las edificaciones de viviendas en la ciudad de Huancayo son “nuevas”. El 60%

de las viviendas son unifamiliares. Las construcciones multifamiliares, Comercio, comercio-

vivienda, vivienda bi familiar y las viviendas unifamiliares se han duplicado en relación al

año 2011. La ciudad de Huancayo muestra un incremento de la industria de la

construcción.


53

30.-MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: LICENCIAS OTORGADAS POR

USOS DE CONSTRUCCIÓN, 2012

USO DE LA COSTRUCCION 2011 2012 %

Comercio 6 14 5

Comercio-vivienda- servicio 6 18 7

Oficinas 3 6 2

Pabellón-cementerio 0 0

Educación 1 0 0

grifo: usos especiales 2 1

Hospedaje hoteles hostales 2 5 2

Sauna 0 0

Templo 2 0 0

Vivienda bifamiliar 8 17 6

Vivienda multifamiliar 18 39 15

Vivienda unifamiliar 72 156 60

Residencia densidad media 0 0

otros 8 5 2

Restaurantes 0 0 TOTAL 126 262 100

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano, 2012

El 25% de las construcciones de viviendas son de 4 a más pisos. El 58% son de 2 y

menos pisos. La mayor cantidad de construcciones se realiza en terrenos de hasta 250

m2.

De 100 y menos 14%

De 101 a 250 72%

De 251 a 500 10%

De 501 a 1000 1%

De 1001 a mas 2%

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: Area construida, en m2, 2012

En el 2012 se otorgó 262 licencias de construcción, 100% mayor que el año

2011, similar porcentaje se observó en habilitación urbano


54

Habilitación urbana.-

El saneamiento físico y legal de los terrenos en la ciudad de Huancayo ha alcanzado la

cantidad de 138 resoluciones, que equivale a un incremento de 39% en relación al año

2011. La mayor cantidad son regularizaciones y subdivisiones de terrenos. El 31% de las

habilitaciones corresponde a la zonificación R3-A.

ZONIFICACION Terrenos habilitados

CD 12

CI 9

CM 15

H3 2

R3 1

R3-A 43

R3-B 6

R4-A 21

R4-B 6

R6 16

R7 1

ZCD 2

ZM 3

ZN 1

Total general

138

CIUDAD DE HUANCAYO


55

4.3.4. Desarrollo Social

Tiene su campo de acción el desarrollo del capital humano y del capital social, para lo cual

trabaja 03 líneas:

El Área de Apoyo Alimentario trabaja con:

El Programa del Vaso de Leche

Programa de Complementación Alimentaria: Comedores Populares, Hogares y

Albergues, Grupos en riesgo moral y de salud, Alimentos por Trabajo, PANTBC.

SISFOH

En el Área de Desarrollo Humano, trabaja a través de:

La Defensoría Municipal del Niño y Adolescente (DEMUNA)

Oficina Municipal de Apoyo a la Persona con Discapacidad (OMAPED)

Mujer-Casa de Refugio de la Mujer Victima de Violencia

Centro Integral de Apoyo al Adulto Mayor (CIAAM)

En el Área de Cultura y Deportes trabaja con:

Deporte Fundamental

Biblioteca Municipal “Alejandro O. Deustua”.

Complementariamente tiene una Unidad Formuladora.

Programas de Apoyo Alimentario.-

Objetivo: Contribuir al acceso alimentario de la población pobre y en extrema pobreza

mediante la entrega de raciones complementarias a las familias organizadas. La

Municipalidad Provincial de Huancayo al 2012, administra los siguientes programas de

apoyo alimentario:

PROGRAMAS ASOCIACIONES,

COMITES, BENEFICIARIOS

2011 BENEFICIARIOS

2012 %

Comedores Populares

80

4303

4200 36

Hogares y Albergues

3

345

285 2

Fundación

1

392

69 1

Grupos en riesgo

9

288 2

Vaso de leche

87

5977

5977 52

PANTBC

80

109 1

Alimentos por Trabajo

16

1187

669 6

PIN Provincial

17670

TOTAL

196

29954

11597 100


56

Y como se observa, el 88% de los beneficiarios constantes se concentran en Programas

de Comedores populares y del Vaso de Leche. El año 2012, la Municipalidad ya no

administra el Programa Integral de Nutrición.

Comedores Populares.-

Objetivo: contribuir al acceso a alimentos a la población en extrema y total pobreza.

Los Comedores reciben cereales, menestras, grasas, productos cárnicos, aproximad 200

gr por persona diaria. El reparto de alimentos se realiza trimestralmente. El número de

beneficiaros actualmente es de 4200 beneficiarios. Las socias que directamente

administran los comedores son 1200 madres de familia.

Indicadores de Gestión:

Indicadores de cumplimiento:

El año 2012, el 99% de los beneficiarios recogieron sus productos

oportunamente.

Beneficiarios programados

4200 Solo un comedor se retrasó en recoger, pero

luego regularizó. Beneficiarios que

recogieron productos

4150

El año 2012, se cumplió en 100% la entrega de raciones en el periodo

programado

Fechas programadas

de entrega

Fecha entregadas

Indicador de cumplimiento

23-ene-12 23-ene-12 100% 02-abr-12 02-abr-12 05-jul-12 05-jul-12 15-oct-12 15-oct-12

La Municipalidad Provincial de Huancayo administra 80 Comedores

Populares en 26 distritos.


57

El año 2012, el 9% de los comedores tuvieron una administración exitosa:

TOTAL COMEDORES

INDICADORES DE ÉXITO

Preparan Superan N°

de raciones

Diversifican actividades

Tienen local

propio

COMEDORES EXITOSOS

7 Desayuno

Almuerzo y Cena

7

manualidades, tejidos,

comercio, panificación

2

El año 2012, 04 comedores fueron cancelados, 03 de ellos por superación de la

situación de pobreza de sus socias: Dulce Hogar de Huancayo, Viudas y huérfanas de

Paccha y Emanuel de San Agustín de Cajas.

El Comedor Virgen de Guadalupe de del distrito de Cullhuas se cancelo debido a la

falta de socias (migración de la población).

Provincia de Huancayo: beneficiarios de los comedores populares:

Años 2011 2012 Comedores cancelados 2012 Causa de cancelación

N° Comedores 84 80 4 Superación de la

pobreza y migración N° Beneficiarios 4303 4200 103

De acuerdo con el SISFOH, se ha excluido del programa de Comedores Populares a 121

personas debido a que alcanzaron la calificación de 6 y 7, habiendo superado la pobreza.

Los Comedores que mayor superación de la pobreza mostraron fueron los de El Tambo,

Huancayo, Chilca, Pilcomayo, Sicaya, San Jerónimo, Huancán, Hualhuas, Ingenio.

FERIAS GASTRONOMICAS CON PARTICIPACION DE COMEDORES


58

31.- MUNICIPALIDADES PROVINCIAL DE HUANCAYO : COMEDORES EXITOSOS POR DISTRITOS, 2012

Ubicación de comedores

Nº Comedores

Nombre de Comedores

exitosas

Comedores Exitosos

Dirección del Comedor Raciones que

vende(almuerzos) Logros

Huancayo 12 Las Victorianas 1 Av. Calmell del Solar y Pje.

Santa Sofía. 120

Este Comedor cocina desayuno, almuerzo y cena, superando el mínimo de 50 raciones diarias, para las cuales se otorga.

El Tambo 19 Los Andes 1 Av. Huaytapallana N° 209 80 Este Comedor cocina desayuno y almuerzo, superando el mínimo

de 50 raciones.

Chilca 14 Las Abejitas

2 Jr. Augusto B. Leguía N° 1155 60 Ambos Comedores cocinan solo almuerzo, pero destacan por su

organización y diversificación de actividades como son el tejido y las manualidades. Sarita Colonia Jr. Sucre N° 213

Pilcomayo 2

Pariahuanca 4

Pucara 1

Chupuro 1

Huacrapuquio 1

Hualhuas 1

Huancán 2

Huayucachi 2

San A. Cajas 1

San Jerónimo 2 Sagrada Familia 1 Jr. Arica S/N - Barrio Tunan 70 Este Comedor ha logrado tener local propio, cocina solo almuerzo. En días de ferias (los miércoles) llegan a vender hasta 150 menus.

Saño 1 Las Azucenas 1 Prolongación Junín y Calle

Arequipa S/N 60

Este Comedor ha logrado tener local propio e incursionar en diversificar sus actividades con las manualidades y los tejidos.

Sapallanga 3

Sicaya 1

Viques 1

Quilcas 1

Quichuay 1

Ingenio 1

Colca 1

Chongos Alto 1 Misky Mikuy 1 Plaza Principal de Chongos Alto 60

Este Comedor ha diversificado sus actividades, elaboran panes y son participes de las ferias.

Chicche 1

Chacapampa 1

Sto. Dgo de Acob 3

Cullhuas 2

Total 80 7 Fuente: Gerencia de Desarrollo Social, PCA, 2012


59

Comedores del distrito de Huancayo.

En el distrito de Huancayo se ubican 12 Comedores populares, que agrupan a 200 socias

y alcanza a aproximadamente 719 beneficiarios. En relación a la población en extrema

pobreza del distrito de Huancayo (3,739 personas), constituye el 19%.

Fuente: Programa de complementación alimentaria, 2012

Las 15 socias del Comedor Las Victorianas de Palian proceden de los Núcleos Urbanos de

Palian y la Cooperativa Santa Isabel. Brindan al público: Desayuno, Almuerzo y Cena.

Están Ubicadas cerca a la Universidad Peruana Los Andes, por tanto sus comensales

también son jóvenes estudiantes de la universidad.

Este Comedor obtienen una liquidez que les permite pagar por alquiler de local la suma de

250 soles mensuales, asimismo asumen el pago de agua y luz.

Las socias de este Comedor tienen en promedio educación secundaria y adquirieron

habilidades de buena Gestión y administración.

Asimismo una de los hechos importantes es la sensibilidad para afrontar y asumir 31

CASOS SOCIALES, de personas en extrema pobreza.

En el distrito de Huancayo, hay Núcleos Urbanos como la Cooperativa Santa Isabel, Cerrito

de la Libertad, Ocopilla, Los Libertadores que son considerados como centros de llegada y

refugio de la población migrante de los departamentos de Huancavelica, Ayacucho, Pasco

y otros.

32.- DISTRITO DE HUANCAYO: BENEFICIARIAS DE COMEDORES POPULARES, 2012

N° Nombre Ubicación Junta

Vecinal Socias Beneficiarias

Casos sociales

Socias reemplazadas/

SISFOH

1 Santísima Trinidad

Av. Ocopilla N° 637 Ocopilla 15 68 3 1

2 Los Ángeles Jr. Antares Mz. K, Lt.5, - Coop. Sta.

Isabel Coop Sta.

Isabel 20 71 4 2

3 Las Rosas Pje. Los Vientos - Cerrito de la Libertad Cerrito La Libertad

20 76 4 0

4 Teresa de Calcuta

Pje. Rio Chilca - Ocopilla Ocopilla 15 52 2 0

5 Nueva Juventud Pje. Las Retamas Mz.C, Lt.5 -Nueva

Asociación Cerro Hermoza Coop. Sta.

Isabel 15 54 2 0

6 Huayta Cap. Gutiérrez Mendoza Mz. H, Lt. 36

AA.VV. Los

Libertadores 20 74 3 0

7 Juan Pablo II Pje. Santa María N° 158, Pultuquia Alta Pultuquia 15 50 2 2

8 Santa Clara Jr. Alfonso Ugarte N° 223 Cerrito La Libertad

15 58 2 0

9 Santa Rosa Calle Teodosio Flores N° 102 Vilcacoto 15 52 2 0

10 Hermanas Chiriari

Santa Marta S/N, - La Ladrillera Palian 20 61 3 0

11 Las Victorianas Pje. Santa Sofía N° 190 Chorrillos 15 53 2 2

12 Los Claveles Barrio Pucatea – Anexo Vilcacoto 15 50 2 0

TOTAL 200 719 31 7


60

PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA : ACCIONES COMPLEMENTARIAS EJECUTADAS EL 2012

LOGROS ALCANZADOS

1

Se logró establecer 1 alianza estratégica con el I.S.T.P "San Pedro" para ejecutar capacitaciones en

“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES CULINARIAS PARA LA PROMOCIÓN E INNVOVACIÓN DE LA

GASTRONOMÍA WANKA”

2

Se ha desarrollado 7 Ferias Gastronómicas "Con Sabor a Identidad" y 2 Ferias Artesanales que han permitido revalorar la Gastronomía Huanca y dotar de mecanismos y espacios, que permitieron a las mujeres de los Comedores Populares poner en práctica las capacidades adquiridas en las capacitaciones dadas por el PCA y a partir de la exposición y degustación de los platos típicos locales generar ingresos económicos adicionales para las familias.

3

Se ha desarrollado 540 supervisiones a los Centros de Atención, permitiendo identificar aquellos Comedores en situación de emergencia y con limitaciones en la adecuada manipulación de alimentos. De ellos el 98% ha tenido supervisiones en estado conforme. Las Capacitaciones en temas de gestión desarrollada fueron de la siguiente temática: Ley de Adquisiciones, Directivas del PCA, Consistencia entre el RUBEN y el SISFOH.

Programa del Vaso De Leche

Es un programa que data desde el año 1985 en la provincia de Huancayo.

Objetivos:

Proveer una ración alimenticia diaria de 250 cc de leche o alimento equivalente

Prevenir las carencias nutricionales

Población:

En situación pobre y pobreza extrema

Rol Municipal:

Organización:

Fortalecimiento organizacional (registros, procesos eleccionarios etc.)

Verificación domiciliaria

Actualización de datos de los beneficiarios

Distribución efectiva de los Productos.-

Organización del reparto a los comités

Fiscalización del reparto y entrega de productos a los beneficiarios

Supervisión Eficaz

No dilución intrafamiliar del producto

Beneficiarios

Niños que toman desayuno

Niños que van a Inicial


61

En los últimos 3 años, en promedio, el 50% de los beneficiarios del programa del Vaso de

leche son niños menores de 3 años de edad y el 18% son madres gestantes y lactantes.

34.-PROGRAMA DEL VASO DE LECHE DEL DISTRITO DE HUANCAYO: RESUMEN DE BENEFICIARIOS (%), 2012

Beneficiarios Edad de los beneficiarios

Gestantes Lactantes 100 0-11

meses 1 año

2

años

3

años

4

años

5

años

6

años O7-13

2012 11 14 13 13 13 11 11

3 11 100

2011 11 13 13 12 12 12 11

5 11 100

2010 13 12 12 12 12 11 10 0 6 12 100

Fuente: Programa del Vaso de Leche, 2012

Los Comités del Vaso de Leche están conformados por madres de familia que tienen niños

menores de 6 años y madres gestantes y lactantes.

Haciendo un cálculo grueso del aporte (tiempo y económico) de las madres al programa,

se tiene que “invierten” 30 horas y 20 minutos mensual no remunerado con su

participación en el Programa del Vaso de leche:

33.- PROGRAMA DEL VASO DE LECHE: BENEFICIARIOS 2011-2012 Y LOS REEMPLAZADOS POR SISFOH, 2012

Comités por

sectores Total 2011 Total 2012

Reemplazados/ SISFOH

SECTOR I 1537 1194 25

SECTOR II 1157 1193 40

SECTOR III 1038 1262 80

SECTOR IV 1114 1208 36

SECTOR V 1131 1120 16

Total 5977 5977 197 Fuente: Programa del Vaso de Leche, 2012

La Municipalidad Provincial de Huancayo, al 2012 tiene organizado 87 Comités del

Programa del Vaso de Leche y atiende a 5977 beneficiarios ubicados en 5

sectores, a quienes provee 4 tarros de leche de 250 cc. y 01 bolsa de hojuela de

cereales de 1050 gr, mensualmente y que equivale a 15.38 soles por mes por

beneficiario


62

CONCEPTOS TIEMPO :

HORAS/MES QUIEN REALIZA FINANCIAMIENTO

Recojo del producto 2 Horas Presidenta y tesorera

No remunerado

Almacenaje del producto 0.25 Horas Presidenta y/o

integrantes

Alquiler de ambiente para almacenaje 15 Días Presidenta

Distribución del producto 12 Horas Presidenta y Junta

Directiva

Reuniones de capacitación 4 Horas Presidenta y Junta

Directiva

Asistencia a reuniones de coordinación 6 Horas Presidenta

Convocatoria y organización del Comité 4 Horas Presidenta

Recojo de hoja de distribución 2 Horas Presidenta

TOTAL 30 HORAS Y 20

MINUTOS

35.-MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: FECHAS DE REPARTO DE PRODUCTOS A LOS COMITES DEL VASO DE LECHE, 2012

MESES

ENTREGA DE PRODUCTOS A COMEDORES POPULARES

FECHA PROGRAMADA PARA ENTREGA DE PRODUCTOS

FECHA DE ENTREGA DE PRODUCTOS

ENERO Enero

FEBRERO Febrero

MARZO Marzo

ABRIL Abril

MAYO Mayo

JUNIO Junio

JULIO Julio Enero, febrero, marzo, abril

AGOSTO Agosto Mayo, Junio

SEPTIEMBRE Septiembre Julio, agosto

OCTUBRE Octubre Setiembre, octubre

NOVIEMBRE Noviembre Noviembre

DICIEMBRE Diciembre Diciembre

Indicador de cumplimiento de entrega de alimentos: solo el 25% de

alimentos fueron entregadas en el periodo programado.


63

Los alimentos para el Programa del Vaso de Leche se deben entregar mensualmente. El

año 2012, solo los meses de Octubre, noviembre y diciembre se han entregado

oportunamente. El 75% de las entregas de productos a los beneficiarios fue a destiempo,

perjudicando a los beneficiarios en la prevención de las carencias nutricionales.

36.-PROGRAMA DEL VASO DE LECHE: BENEFICIARIAS QUE CUMPLEN PROGRAMAS ESPECIALES, 2012

Programa del Vaso de Leche: actividades habilitadoras desarrolladas con las beneficiarias

del Programa, 2012

El año 2012, la Promotoras del Programa del Vaso de Leche intensificaron su trabajo con

el desarrollo de talleres para promover y fortalecer habilidades en las beneficiaras:

Objetivo de las beneficiarias:

Incrementar el ingreso familiar

Adquirir habilidades en Bisutería, Chocolatería, Tejido en macramé

Participación: voluntaria

Tipo de talleres: practico:

Periodo de capacitación: de mayo a noviembre 2012. Todos los viernes.

Resultados.-

Concluyeron todos los talleres : 149 beneficiarias

Edad de las beneficiarias: 22 a 45 años de edad. La mayoría menor de 35 años.

El 90% de las participantes tienen educación secundaria completa e incompleta

El 61% son amas de casa

El 40% son vendedores: temporales y ambulantes.

POBLACION BENEFICIARIA Población

beneficiaria del PVL 2012

OBSERVACIONES/EXPLICACIONES

Niños menores de 2 años que tienen sus vacunas completas 95%

Para la inscripción en el Programa del Vaso de Leche deben presentar la

Tarjeta de vacuna del niño

Niños menores de 5 años que asisten a Wawa wasi

s/d

Niños de 4 y 5 años que asisten a I.E. Inicial 100% Todos los niños asisten a I.E de Inicial

Niños de 6 a mas que asisten a I.E. Primaria con partida de nacimiento/DNI

97%

Madres gestantes que tienen sus Fichas de control materno completas 100%

Todas las madres gestantes que son beneficiarias deben tener sus tarjetas

de control.

Madres beneficiarias que ocuparon la Presidencia del Comité del Programa del Vaso

de Leche

9

Madres beneficiarias que conformaron el Comité de Administración del P.V.L.

Las madres del sector 5 no tuvieron representante en el Comité de

Administración 2011-2012

Madres beneficiarias que Ocupan la Junta Directiva en el Colegio de sus hijos

10% En colegios estatales

Comités del Vaso de Leche que llevaron CASOS SOCIALES

3 promotoras de salud

2 beneficiarias se capacitaron como Promotoras de Salud.

Fuente: Gerencia de Desarrollo Social, 2012


64

El 47% de las participantes elaboran aretes, collares, pulseras, anillos y venden

los productos, de esta manera incrementan el ingreso familiar.

06 madres planean abrir talleres propios en las habilidades adquiridas.

Dificultades.-

Las supervisiones encuentran muy difícil la prevención de la no dilución intrafamiliar

del producto del programa del vaso de leche que se reparte en los hogares.

El Programa Alimentos Por Trabajo.-

El año 2012, se apoyó a 16 distritos de la provincia de Huancayo, invirtiendo la suma de

88,777 nuevos soles. De los cuales el 70% se concentraron en Huancayo, Saño, Quilcas,

Hualhuas, Santo Domingo de Acobamba, Chilca.

Pero lo más importante de este programa no está precisamente en el apoyo económico

que brindó a 669 personas ni en los proyectos ejecutados, sino en que la participación de

grupos organizados de pobladores brindó oportunidad a que 4 personas de cada uno de

los 29 Núcleos Ejecutores, es decir 116 personas se socializaron, comprendieron o

aprendieron a elaborar proyectos de inversión, y a trabajar en conjunto en obras de interés

común. Es decir, este programa es una Escuela de capacitación práctica de los

pobladores en Perfiles de inversión.

PROGRAMA DE ALIMENTACION Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TBC Y

FAMILIA (PANTBC).-

El rol municipal es fiscalizar, si la entrega de alimentos a los pacientes ambulatorios de

TBC es oportuna. Siendo el fin: el apoyo alimentario al proceso de recuperación a los

enfermos con TBC.

Objetivo del programa: Contribuir a la recuperación del paciente tuberculoso ambulatorio y

protección de su familia mediante el aporte de una canasta de alimentos que brinde el

28% de los requerimientos calóricos y el 38% de los requerimientos proteínicos a la familia,

compuesta por un paciente y dos contactos.

116 personas de los 29 núcleos ejecutores, conocen la elaboración

de perfiles de inversión

El 2012, 149 beneficiarias del programa del Vaso de Leche, menores de 35

años, se capacitaron en bisutería, chocolatería y tejido en macramé. 6

madres planeas abrir talleres propios.


65

37.-PROGRAMA DE ALIMENTACION Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TBC Y FAMILIA (PANTBC) : BENEFICIARIOS POR DISTRITOS,2011

DISTRITOS ATENCIONES(canastas) % Productos que entrega por ración mensual

HUANCAYO 482 36.77

Arroz pilado, trigo pelado, quinua perlada, maíz amiláceo, arveja seca entera, haba seca entera, frijol panamito ,lentejas marrón, arveja seca partida verde,

conserva de anchoveta en salsa de tomate, aceite vegetal.

La ración alimentaria tiene una composición de 13 kg de cereales, 2 kg de menestras, 0.452 kg de producto

cárnico y 090 kg de grasa.

EL TAMBO 349 26.62

CHILCA 207 15.79

SAÑO 6 0.46

S.A. DE CAJAS 8 0.61

SICAYA 48 3.66

HUALHUAS 6 0.46

HUANCAN 86 6.56

SAPALLANGA 58 4.42

HUAYUCACHI 24 1.83

QUILCAS 6 0.46

SAN JERONIMO 24 1.83

HUACRAPUQUIO 7 0.53

TOTAL 1311 100.00

FUENTE: Gerencia de Desarrollo Social, MPH, 2012

Fiscalización de entrega de alimentos


66

38.-PROGRAMA PANTBC : RESULTADO DE LAS SUPERVISIONES EJECUTADAS A CADA ESTABLECIMIENTO DE SALUD (Feb-dic), 2012

N° Distritos Establecimientos de

salud Supervisiones programadas

Supervisiones ejecutadas

Comentario

1

Huancayo

Hospital Carrión 11 13 3 supervisiones adicionales

2 Hospital el Carmen

3 No tiene pacientes/se recogió alimentos

3 c.s. La libertad 11 12 1 supervisión adicional

4 P.S. Ocopilla 11 11 Totalidad de supervisiones

5 P.S. Palian 6 6 atendió 4 meses al año a partir de setiembre

6 P.S. Uñas

2 Tuvo un paciente que abandono el tratamiento. Se recogió alimentos

7 P.S.San Francisco 11 9 2 de noviembre -2 de diciembre

8

El Tambo

C.S. Juan P. del Riego

11 12 1 supervisión adicional

9 San Martin 4 4 solo atendió 4 meses en el año 3 en el I Trimestre/01 Dic.

10 P.S. Ramiro Prialé 11 11 totalidad de supervisiones

11 C.S. Justicia PV. 11 11 totalidad de supervisiones

12 P.S. Saños Chico 8 8 no atendió pacientes en el IV Trimestre

13 P.S. Batanyacu 6 7 01 supervisión adicional/ atendió solo 6 meses en el año

14 P.S. La Victoria 4 4 atendió solo 4 meses al año

15 Incho 4 5 atendió solo 4 meses al año

16 P.S. Aza 1 0 recibió alimentos por 1ra vez el 28 diciembre/se supervisará en

enero

17 P.S. Umuto 7 7 No tiene paciente desde setiembre

18

Chilca

Auquimarca 6 6 No tiene pacientes desde julio a octubre / se recogió alimentos

19 C.S. Chilca 11 11 totalidad de supervisiones

20 P.S. La Esperanza 11 11 totalidad de supervisiones

21 P.S. Azapampa 11 11 totalidad de supervisiones

22 Huayucachi P.S. Huayucahi 11 11 totalidad de supervisiones

23 San A de

Cajas P.S. San A. de Cajas 4 4 No tiene pacientes desde abril/se recogió alimentos

24 Sapallanga P.S. Sapallanga 11 11 totalidad de supervisiones

25 Huancan C.S. Huancan 11 11 totalidad de supervisiones

26 Huancan P.S. Huari 4 4 Atendió paciente a partir del mes de setiembre

Sicaya C.S. Sicaya 11 11 Falta 3 superv. oct/nov/dic/1 set

27 San Jerónimo C.S. San Jerónimo 11 11 totalidad de supervisiones

28 Hualhuas C.S. Hualhuas 6 6 no hay paciente desde setiembre

29 Pilcomayo P.S. Pilcomayo 11 11 totalidad de supervisiones

30 Saño P.S. Saño 6 6 atendió 6 meses en el año a partir de julio

31 Quilcas P.S. Quilcas 7 7 atendió desde julio/01 supervisión adicional

32 Pucara P.S. Pucará 0 1 No tiene pacientes/no tiene alimentos /no atendió pacientes.

33 Sicaya P.S. Sicaya 11 9 No se supervisó en los primeros meses.

34 Huacrapuquio P.S. Huacrapuquio 6 6 solo atendió 6 meses a partir de julio

TOTAL 266 273

Fuente: PANTBC, Gerencia de Desarrollo Social, 2012

De acuerdo al cuadro arriba presentado, el personal municipal realizo supervisiones escrupulosamente y en número superior a la programada.


67

Una muestra de la responsabilidad de la trabajadora Municipal del Programa de PANTBC

se puede observar en el reporte del mes de octubre obtenido al azar:

INFORME 03

FECHA ESTABLECIMIENTO

DE SALUD

RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

(Entrevistado) CONCLUSION DE LA SUPERVISION

03/10/2012 P.S. Huacrapuquio Frahan Álvarez Agüero Paciente anterior sale de alta. Las raciones programadas son para un nuevo paciente

ingresante

03/10/2012 P.S: La Esperanza Consuelo Vera Suasnabar Aun no recibe/ aun no entrega alimentos a pacientes

03/10/2012 C.S. San Jerónimo Lic. Ruth Fernández Rojas Se le recordó la presentación del Padrón RUBEN para la entrega de alimentos.

29/10/2012 P.S. Quilcas Lidia Carbajal Carbonell Tiene 01 paciente se entregó alimentos del mes

05/10/2012 P.S. San Pedro de

Saño Lic. Lidia Galarza T. No se encontró al responsable del PANTBC, No se visualizó almacén

05/10/2012 P.S. Saños Chico Lic. Rosalbina Huamán Torres No hay pacientes no hay alimentos. Responsable del EPCTB con licencia.

06/10/2012 P.S. San Pedro de

Saño Lic. Prospero Mendoza Stac No tiene alimentos en almacén, aun no recibe alimentos del IV Trimestre.

06/10/2012 P.S. La victoria Juana Martinez Ayala No tiene ingreso de pacientes, ni alimentos en almacén se atendió a la paciente hasta

setiembre.

09/10/2012 C.S. Auquimarca Lourdes M. Surichaqui S. Recientemente ha ingresado un paciente, el cual será atendido con alimentos a partir

de este mes de octubre

12/10/2012 P.S. San Francisco Lic. Doris Centurión Suarez No hay alimentos en almacén.

09/10/2012 C.S. Justicia Paz y

Vida Lic. Silvia Mascaró Pérez

Aun no recibe alimentos del IV Trimestre. Presentar Padrón con la entrega de alimentos

13/10/2012 P.S. Hualhuas Lic. Yola Rojas Meza No hay alimentos. No hay

14/10/2012 P.S. La Esperanza Lic. Consuelo Vera Suasnabar No recibieron, ni solicitaron alimentos en el III Trimestre por tener stock. Atendieron 03

pacientes con stock de alimentos

14/10/2012 P.S. Palian Lic. Rosita Cárdenas Taipe No se encontró al responsable del PANTBC- EPCT.

18/10/2012 P.S. Huacrapuio Frahn Álvarez Agüero Aun no reciben alimentos. Hay un solo paciente.

16/10/2012 P.S. Batanyacu Mónica Barreto T. No hay alimentos. Manifestó tener un posible ingreso, se le recomendó tramitar su

ingreso al PANTBC A través de la Red de Salud Valle del Mantaro

18/10/2012 P.S. Incho Lic. Carolina Carhuapoma

Sánchez. Aun no han recibido alimentos pero ya han gestionado para un paciente recientemente

ingresado.

28/10/2012 P.S. Ramiro Prialé Lic. Ofelia Salazar Romero Se le hizo hincapié en Presentar Padrón RUBEN Adjuntando fotocopia de DNI de los

pacientes y contactos. Formato correctamente rellenado. Distribuyó alimentos

20/10/2012 P.S. Justicia Paz y

Vida Lic. Silvia Mascaró Pérez Oportuna distribución de los alimentos. Tenía stock de alimentos.

22/10/2012 P.S. Huari Lic. Marisol Moreno Vilcapoma No tiene alimentos en almacén. Aun no reciben alimentos IV Trimestre.

22/10/2012 P.S. Azapampa Lic. Jorge Araujo Rodríguez Se le recomendó pintar, limpiar paredes que anteriormente tuvo humedad. Au no

recibe alimentos del IV Trimestre

22/10/2012 C.S. Chilca Lic. Lea Ticllasuca Huamán No hay alimentos en almacén. Aun no recibir alimentos.

24/10/2012 P.S. Huacrapuquio Lic. Janett Mayor Pariona

Se entregó los alimentos al paciente que saldrá de alta (III Trimestre). Se nos informó verbalmente sobre el ingreso de un paciente el cual será atendido próximamente. Se

informó la necesidad de informar formalmente a través de la Red de salud previo documento.

27/10/2012 C.S. Chilca Lea Ticllasuca Huaman Atención con normalidad se distribuyó alimentos a pacientes

27/10/2012 P.S. Huayucachi Ruth Martinez Valenzuela Atención con normalidad

27/10/2012 P.S Sapallanga P.S. Lic. Daría Huamán de la

Cruz Entregó alimentos con normalidad

27/10/2012 Hospital Carrión Lic. María Santolalla Damián Regularizar informes, entrega de alimentos fue con normalidad.

29/10/2012 C.S. Pilcomayo Lic. Vicenta Hospinal Acuña Entregó alimentos con normalidad.

29/10/2012 P.S. San Francisco Lic. Edith Gutarra Meza No se encontró a la responsable de la EPCT – PANTBC, no se visualizó el almacén.

29/10/2012 C.S. Sicaya Lic. Adelayda Rodríguez Entregó alimentos con normalidad.

29/10/2012 P.S. Huayucachi Lic. Ruth Martínez Valenzuela Entregó alimentos con normalidad.

30/10/2012 P.S. Ocopilla Lic. Fausta Villena Díaz Entregó alimentos con normalidad.

30/10/2012 C.S. La Libertad Lic. Nataly Castillo Jaramillo P.S. Ocopilla


68

Desarrollo Humano

Esta línea de trabajo se desarrolla a través de 05 líneas de acciones: DEMUNA,

OMAPED, CIAAM, Deportes, Biblioteca y Casa de Refugio para víctimas de violencia

familiar.

39.-MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: ATENCIONES CON LOS PROGRAMAS DE PROMOCION DEL DESARROLLO HUMANO, 2011-

2012

LINEAS DE ACCION 2011

Población total 2012

Atendidos/beneficiarios/resueltos

% en relación a la población total

Atendidos/beneficiarios/resueltos

% en relación a la población total

DEMUNA 279 0.25 112,054 88 0.08

OMAPED 325 10.37 3,133 371 11.84

CIAAM 70 0.98 7,134 70 0.98

Deportes 16,914 5.03 336,293 18,138 5.39

Polideportivo 22,083 6.57 336,293 16,325 4.85

Biblioteca Municipal 10,181 3.03 336,293 7,343 2.18

Casa de Refugio 123 149

TOTAL 49,852 15.00 42,484

Fuente: Gerencia de Desarrollo Social, MPH; 2011-2012 Nota: Para Deportes y Biblioteca se está considerando una Frecuencia de 3 participaciones/asistencias por persona.

Sectores sociales vulnerables

Casa de Refugio para victimas de Violencia Familiar (Programa Protector).-

Objetivo.-

Garantizar un espacio seguro de acogida temporal brindando vivienda,

alimentación, protección, soporte emocional así como un proyecto de recuperación

personal dirigido a las personas afectadas por la violencia familiar.

La Casa de Refugio también mantiene vigente constantemente redes de apoyo legal,

terapéutico que promueva la autonomía de las personas afectadas y el acompañamiento

en la toma de decisiones y desarrollo de capacidades que permitan la opción por una vida

sin violencia.

El año 2012, la Casa de Refugio de la Municipalidad Provincial de Huancayo ha acogido a

149 personas: 61 son madres de familia y 88 son sus hijos (del 100% de los hijos, 75 son

menores de 10 años de edad.

40.-CASA REFUGIO DE LAS MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA: USUARIOS, 2012

Nº REFUGIADOS

1 Madres Niños Niñas

2 61 51 37

Fuente : Gerencia de Desarrollo Social, Casa de Refugio, MPH, 2012

Cerca al 80% de los refugiados proceden de los distritos de El Tambo, Huancayo, Chilca y

Chupaca.

mailto:Refugiad@s


69

Formas de acceder a la Casa de refugio.-

El 21% de las señoras acudieron directamente a la Casa en busca de apoyo. El 75%

fueron derivadas de los Centros de Emergencia Mujer de Huancayo, Chilca, Jauja y

Chupaca.

Oficina municipal de atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED).-

En la OMAPED están registradas más de 380 personas con diversa discapacidad, organizadas en 11 asociaciones.

41.- MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: ORGANIZACIONES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD REGISTRADAS, 2012

N°

ORGANIZACIONES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

MIEMBROS INTEGRANTES

TOTAL N° de PCD con Acreditación

HOMBRE MUJER

1 ASPADIS 72 62 134 134

2 ASPAFADIS 15 15 30 10

3 RETO A LA VIDA 13 23 36 36

4 EL MILAGRO 10 13 23 21

5 ADAL

6 UNCP -FH 29 5 34 34

7 FE Y ESPERANZA

8 FRATERNIDAD CRISTIANA 15 15 45

9 NUEVO HORIZONTE 26 40 66 66

10 PERU SOLIDARIDAD 36 14 50 25

11 LOS HERALDOS

TOTAL 388 371

Fuente: Gerencia de Desarrollo Social, OMAPED, 2012

CASA DE REFUGIO: INSTITUCIONES QUE DERIVARON LOS

CASOS, 2012

INSTITUCIONES CASOS %

CEM HUANCAYO 28 46

CEM CHILCA, JAUJA 13 21

CEM CHUPACA 5 8

DIFAM 2 3

INGRESO DIRECTO 13 21

TOTAL 61 100

La Casa de Refugio implementa programas habilitadores, debido a que la

mayoría de las madres que acude son menores de 30 años de edad. Brinda

capacitación a través de talleres gastronómicos, de tejidos, y se practica los

biohuertos en los ambientes de la Casa de Refugio como medio de ayuda para

la alimentación de los niños.


70

Indicador de cobertura.-

Sin embargo, solo el 11% del total de la población con discapacidad del distrito de

Huancayo están registradas en la OMAPED.

Del 100% de los trabajadores nombrados de la Municipalidad de Huancayo, el 3.1% son

personas con discapacidad (sin contar las personas mayores de 65 años de edad).

Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente (DEMUNA).-

La Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente (DEMUNA) es un servicio encargado

de proteger y promover los derechos de los niños, y adolescentes en la jurisdicción de la

municipalidad. Desde 1997 está considerada en la Ley Orgánica de Municipalidades como

una función de los Gobiernos Locales. La DEMUNA de Huancayo ofrece:

o Atención gratuita y confidencial de casos de alimentos, régimen de visita, maltrato,

violencia familiar, reconocimiento voluntario de filiación y situaciones que afecten

los derechos de los niños y adolescentes.

o Realiza difusión y capacitación de los derechos del niño

o Coordina permanentemente con instituciones, organizaciones locales para tender

los problemas de los niños, adolescentes y familia

o El año 2012 impulso sus acciones con niños trabajadores.

Objetivos Específicos.-

Atención y orientación en la DEMUNA

El año 2012, la DEMUNA realizó orientaciones sobre procedimientos para

alimentación, tenencia, régimen de visita, filiación y normas de conducta de los niños,

adolescentes, padres y familiares a aproximadamente 800 personas (frecuencia: 2446

tratos)

La DEMUNA Recibió 355 expedientes demandando apoyo para procedimientos de

defensa de los derechos del niño y adolescente y resolvió 88 casos a través de

conciliaciones.

El año 2012, 19 personas con discapacidad fueron incluidas en el

campo laboral y académico(a través del Ministerio de Trabajo y en 16

instituciones educativas, primaria, secundaria y de institutos) entre los

meses de enero a abril.

Del 100% de las personas con discapacidad registradas en la OMAPED,

el 95% están acreditadas por el CONADIS.


71

42.- DEMUNA: Materia de ingreso de expedientes, 2012

Materia de ingreso Cantidad %

Alimentos, tenencia 74 21

Alimentos 37 10

Filiación 19 5

Alimentos y filiación 22 6

Alimentos, régimen de visita 7 2

Alimentos, tenencia y régimen de visita

53 15

Tenencia 15 4

Régimen de visita 2 1

Maltrato escolar 2 1

Abandono de niños 2 1

Tenencia y régimen de visita 3 1

Riesgo educativo 4 1

Violencia familiar 3 1

Apoyo a madre gestante 11 3

Presunta violación 2 1

Psicología 99 28

TOTAL 355 100 Fuente: DEMUNA; 2012

Habiendo resuelto 88 casos de alimentos, tenencia y régimen de visita a través del

proceso de conciliación:

Promoción de derechos y deberes de los niños y adolescentes

El año 2012 la DEMUNA ha realizado sostenidamente promoción de los derechos del niño

y adolescentes, considerando los temas:

Bullying en la escuela

La Familia y la importancia de los castigos

El proceso de establecer normas

Padres, yo también existo

Donde asistieron 1,573 Padres de Familia de las Instituciones educativas: Santa María

Reyna, Virgen María Admirable, en los programas de Escuela para Padres.

Materia de conciliación 2010 2011 2012

Alimentos, régimen de visita y tenencia

116 111 88

93 70

90 85

Actas de asistencia 1 3 8

Falta de acuerdos 4 10

Sub total 304 279 96

El 2012 la DEMUNA incursiona su trabajo hacia los niños y adolescentes escolares

trabajadores. Inicia con el empadronamiento en las instituciones educativas

Nuestra Sra. de Cocharcas y María Inmaculada, identificando 201 niños y

adolescentes. El 58% trabajan en actividades de comercio y servicios.


72

Vigilancia de cumplimiento de las actas de conciliación concluidos.-

Hace el seguimiento en las instituciones bancarias el cumplimiento de las

pensiones alimenticias a los hijos.

Indicadores de cumplimiento:

Cultura y deportes.-

El año 2012, la Municipalidad Provincial de Huancayo ha realizado 41 eventos deportivos

de envergadura, observando una frecuencia de más de 55,000 participantes de todas las

edades. El análisis estadístico de los últimos 07 años de la promoción deportiva nos brinda

los siguientes resultados:

43.- PROVINCIA DE HUANCAYO: DEFENSORIAS DEL NIÑO Y ADOLESCENTE

ORGANIZADAS AL 2012

DISTRITOS POBLACION

DEMUNAS Registro 2007 %

Prov. de Huancayo 466346 100 18

Carhuacallanga 840 0.18

Chacapampa 1212 0.26

Chicche 1271 0.27

Chilca 77392 16.60 x 12006-MIMP

Chongos Alto 1686 0.36

Chupuro 2012 0.43 X 12214-MIMP

Colca 1994 0.43

Cullhuas 2583 0.55

El Tambo 146847 31.49 X 12008-MIMP

Huacrapuquio 1415 0.30 X En tramite

Hualhuas 3903 0.84 X 12051-MIMP

Huancan 15024 3.22 X 12014-MIMP

Huancayo 112054 24.03 x 12003-MIMP

Huasicancha 992 0.21

Huayucachi 8076 1.73 X En tramite

Ingenio 2652 0.57 X No tiene registro

Pariahuanca 7057 1.51

Pilcomayo 13295 2.85 X 12016-MIMP

Pucara 5655 1.21 X 12017-MIMP

Quichuay 1929 0.41 X

Quilcas 4015 0.86 X 12216-MIMP

San Agustín. de Cajas 10267 2.20 X No tiene registro

San Jerónimo 9658 2.07 X 12002-MIMP

Saño 3778 0.81 X No tiene registro

Sapallanga 13087 2.81

Sicaya 7532 1.62 X

Sto. Dgo Acobamba 8055 1.73

Viques 2065 0.44 X 12018-MIMP

Fuente: Censo 2007, INEI, DEMUNA-Municipalidad Prov. Huancayo,

Junín.

Del 28 de municipalidades distritales, 18 municipalidades tienen

DEMUNA. De 18 municipalidades distritales con DEMUNA, 9 tienen

registro en el MIMP


73

Si analizamos el XI Campeonato de Futsal 2012, el resultado es el siguiente:

Es un Campeonato que perdura por 11 años

En promedio 67 equipos de Futsal en 08 categorías participaron. En promedio 275

jugadores conformado por jóvenes de 10 a 17 años de edad.

Los jóvenes escolares que participan viven en diversos Núcleos urbanos de Huancayo

metropolitano

En Huancayo metropolitano existen organizadas más de 55 Escuelas de Futsal.

Muchas Escuelas de Futsal participan simultáneamente en diversas categorías.

Carrera pedestre infantil

En promedio, la frecuencia de participación de la población en actividades

deportivas y recreativas organizadas por la Municipalidad, frisa los 55,000, es

decir entre el 6 y 7% de la población de Huancayo metropolitana (Huancayo, El

Tambo y Chilca), participa activa y consecuentemente en todos los eventos

deportivos.

Los deportes de Futsal, football, carrera pedestre, mini maratón, maratón son

los que mayor número de participantes reúne en cada evento y muestran

sostenibilidad

Los deportes como el básquetbol, natación, ajedrez, bicicleteada muestran gran

potencial en la juventud

La Natación, artes marciales y skate crecientemente van atrayendo a niños y

jóvenes.

El déficit de infraestructura deportiva es crucial (40m2 por 100 habs).


74

44.- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: PARTICIPANTES EN EL XI CAMPEONATO DE FUTSAL "BUSCANDO ESTRELLAS", 2012

Fuente: Deporte Fundamental, Desarrollo Social, 2012

Huancayo Metropolitano tiene un fuerte potencial deportivo, de acuerdo a la información

brindada por el Área de deportes, se contabiliza las siguientes organizaciones:

67 escuelas de futsal (privadas)

21 grupos de basquetbol

07 ligas distritales de basquetbol, voleibol, futbol, ajedrez, atletismo, pesas

Una federación de balón mano.

Uno de los eventos bastante alentador es la Marathon Internacional de Los Andes que

perdura por 28 años y se desarrolla en los últimos meses de cada año. En la versión XXVIII

participaron directamente 2877 atletas.

45.- MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: PARTICIPANTES EN LA XXVIII MARATON INTERNACIONAL DE LOS ANDES, 2012

Procedencia de los

deportistas

Libre

varones

Libre

mujeres

Máster

varones

Juvenil

mujeres

Juvenil

Varones Total %

Provincia de Huancayo 101 29 76 1133 1128 2467 86

Otras prov. Dpto. Junín 43 5 35 26 57 166 6

Huancavelica 34 4 17 14 22 91 3

Otros Dptos del Perú 66 16 51 2 11 146 5

Otros países 5 1 1 7 0.2

TOTAL 249 55 180 1175 1218 2877 100

Fuente: Gerencia de Desarrollo Social, Recreación y Deportes, 2012

N° CATEGORIA 97 CATEGORIA 98 CATEGORIA 99 CATEGORIA 2000 CATEGORIA 2001 CATEGORIA

2002

1 Atlético Estudiantil Atlético Estudiantil CD Sur Gas EF Nación Wanka Academia RVL Cosmos 2000

2 Atlético UNCP Atlético UNCP EF Mariscal Castilla Cosmos 2000 Atlético 28 de Julio D Bella Esperanza

3 Cajas Chico Cajas Chico EF Nación Wanka EF Chilca Cosmos 2000 Deportivo Salcedo

4 CD Cosmos CD Cosmos EF Sandro Baylon-98 EF Chuponsitos EF Fuerza Wanka EF Sandro Baylon

5 CESA CESA EF Semillero Wanka EF Fuerza Wanka EF Nación Wanka EFJTR

6 Def. Sarita Colonia Def Sarita Colonia EFJTR EF Mariscal Castilla Estrella Roja Estrella Roja

7 E Futbol JTR E Futbol JTR Escuela de Futbol JTR EF Sandro Baylon-98 Expreso Verde Expreso Verde

8 EF Fuerza Wanka EF Fuerza Wanka Expreso Verde Estrella Rojas IE Ramiro Villaverde IE Nación Wanka

9 EF Sandro Baylon EF Sandro Baylon Expreso Verde Estrella Rojas La Luz del Mundo IE Ramiro Villaverde

10 EF Santa Isabel EF Santa Isabel Fuerza Wanka Estrellitas R. Villaverde Amigos La Luz del Mundo

11 Estudiantes UNCP Estudiantes UNCP INABIF Palian Expreso Verde Santa Ros FC Real San Antonio

12 Expreso Verde Expreso Verde Leones FC JTR

Sport Bella

Esperanza Semillero Wanka

13 Factoría Cajamarca Factoría Cajamarca

Los Tigres de

Azapampa La Luz del Mundo Trilce Cajas Valores Wanka

14 JPR JPR Racing FC la Luz del Mundo

15 Racing FC Racing FC Leones FC

16 Racing FC Racing FC Los Felinos "A"

17 Tigres de Azapampa Tigres de Azapampa Los Felinos "B"

18 Trilce Cajas Trilce Cajas Ramiro Villaverde

19 Trilce Internacional Trilce Internacional Trilce Cajas

20 Unión Juventud

Chilca

Unión Juventud

Chilca

Unión Juventud

Chilca

21 Valores Wanka Valores Wanka


75

El 86% de los participantes provienen de la provincia de Huancayo y el 0.2% de otros

países.

Una de las dificultades de la Marathon de Los Andes es el financiamiento, el año 2012

se requirió la suma de 137,970 nuevos soles, los cuales fueron cubiertos de la siguiente

manera:

Provin. de Huancayo

86%

Otras prov. Dpto Junin 6%

Huancavelica 3%

Otros Dptos del Peru 5%

Otros paises 0%

Marathon de Los Andes: procedencia de los participantes, 2012

Donación:

112,525.9

Venta de boletos al

estadio, 7,824

Inscripcion de atletas ,

5,955

La Municipalidad,

11,665.5

Marathon de Los Andes: Ingresos, 2012

El 82% del presupuesto fue financiado por empresas privadas: Fundación

Telefónica, Backus y Johnston SA, Caja Huancayo, Minera Chinalco Perú SA,

Scotia Bank, Corporación Lindley SA, UNACEM SAA y Supermercados Peruano,

y el resto con la venta de boletos, inscripción de atletas y la Municipalidad de

Huancayo.


76

Dificultades.-

El déficit de espacios deportivos: en el distrito de Huancayo se tiene un área de 40 m2

para 100 personas.

El Área de Deportes recibe gran apoyo de la Institución educativa Salesianos, con toda la

infraestructura para natación, básquet, pin pon y otros deportes.

Polideportivo Wanka.-

Con un área de 15,000m2, tiene 10 campos especializados para los deportes de

atletismo, futbol, frontón, voleibol, tenis, skate, gimnasio, box, pin pon, todos en buen

estado. El año 2012 acogió una frecuencia de 66,224 asistentes. Registró un ingreso de

53,293 nuevos soles.

Marathon de los Andes 2012


77

4.3.5. Transito y transportes

El año 2012 la Gerencia de Transito y Transportes estuvo consagrada a la elaboración del

Plan de Ruta de Transito y Transportes de la provincia de Huancayo, a la fecha esta en

proceso de elaboración con un avance del 5%.

Respecto a la señalización de las vías, se tiene que en comparación al año 2011, las zonas

rígidas de Huancayo fueron señalizados horizontalmente alcanzando 6500ml: Calle Real

Tramo: Jr. Ayacucho-Jr. Angaraes y Paseo La Breña, Av. Giraldez, Tramo Ovalo Cahuide-

Av. Huancavelica.

46.- TRANSITO Y TRANSPORTES : ACTIVIDADES OPERATIVAS EJECUTADAS, 2010-

2012

Acciones 2010 2011 2012

Semáforos vehiculares instalados 63 22 56

Semáforos peatonales instalados 13 2 7

Controladores programables y secuenciales 16 12 14

SEÑALIZACION HORIZONTAL

Pintado zona rígida y de seguridad 780 ml 1380 ml 6500 ml

Pintado de cruceros peatonales, flechas, texto 1210 m2 1100 m2 1728 m2

SEÑALIZACION VERTICAL

Colocación de nuevas señales reguladoras,

informativas y preventivas 73 señales 43 44

Colocación de flechas de cambio de sentido de

transito 22 señales 28

Respecto a las semaforizaciones.-

En Huancayo metropolitana, se tiene 116 intersecciones de vías con instalación

semafórica:

Lugares Inicios 2012 Finales 2012

Huancayo 62 70

El Tambo 33 38

Chilca 8 8

Total 103 116

¿Cuál es el problema con los semáforos?

El 67% (78) de semáforos de intersecciones requieren renovación en el tipo de

semáforo(debe ser LED y no convencional)

El 40% (39) tiene tipos de controladores “secuenciales”, desfasados, que quizás solo en

Huancayo persisten.

Estos problemas generan: el 80% del quemado de focos de los semáforos debido a

filtraciones de agua y también tiene responsabilidad en los accidentes de tránsito.


78

Respeto a las tarjetas de circulación:

La tasa de crecimiento del otorgamiento de tarjetas de circulación es la siguiente:

Años 2010 2011 2012

Tarjetas 9,000 10,000 10,168

TC 11 0.98

Si consideramos que las tarjetas de circulación tienen vigencia de 01 año, entonces el

crecimiento del número de los vehículos nuevos que obtienen autorización de circulación es

modesto: 1% al año. Esta información relacionada con que el 41%(4397) de los vehículos

tienen fecha de fábrica antes del año 2000, y el 51%(6235) de los vehículos tienen fecha de

fábrica a partir del año 2000.

47.- TRANSITO Y TRANSPORTES: EMPRESAS Y FLOTAS AUTORIZADAS, 2012

Medios de Transporte

registrados

Empresas

2011

Flota

registrada

(autorizada)

2011

% Empresas

2012

Flota registrada

(autorizada 2012)

Microbuses urbanos(masivos) 13 503 6 12 580

Camionetas rurales 30 1790 20 31 1814

Servicio urbano de

automóviles(autos colectivos) 22 1480 16 23 1288

Taxi empresas 37 4148 46 37 5532

Taxi independientes 807 9 565

Vehículos menores: motocicletas 1470

Vehículos menores: triciclos 164

Vehículos para servicio escolar 40 0.4

vehículos de carga 313 3 18

TOTAL VEHICULOS 102 10715 100

Total vehículos registrados 9,081 103 9797

Fuente: Gerencia de Transito y Transportes, 2012(* 2010: a set 2010)

Huancayo carece de un sistema de transito y transporte publico integrado y masivo.


79

V. RATIOS FINANCIEROS DE LIQUIDEZ, SOLVENCIA, RENTABILIDAD Y

GESTIÓN; Y EVALUACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO

EL MÉTODO DE ANÁLISIS HORIZONTAL Y EL ANÁLISIS VERTICAL

ANALISIS E INTERPRETACION EE.FF.Y PP. AL 31.12.2012.

Introducción

Culminado el periodo presupuestal 2012, la Municipalidad Provincial de Huancayo procedió

a formular la CUENTA MUNICIPAL (Balance General) de dicho periodo, acorde a Directivas

emanadas por la DNCP del MEF (R. D. N° 017-2012-EF/51.01 ; Directiva Nº 003-2012-

EF/51.01) , con la finalidad de conocer la situación financiera y presupuestaria a esa fecha.

Para tal propósito, se analizó la estructura patrimonial y de resultados en base a indicadores

o ratios financieros de mayor significancia, además de otros procedimientos y razonamientos

lógicos, bajo el “enfoque de Impactos, Implicancias, y Resultados” en el contexto y entorno

municipal a efectos de una mejor comprensión de la realidad, y permitir decisiones de mayor

trascendencia institucional, en lo económico-financiero, social, cultural, político e

implicancias ambientales y ecológicos si ello es recurrente.

Balance General.-

La situación financiera de la Municipalidad al 31.12.2012 comparativamente con el periodo

anterior concluyó con la siguiente estructura patrimonial:

RUBRO 2012 2011 Variación

S/. % S/. % S/.

Activos Totales 396’460, 100 351’816, 100 + 44’644, +12.7%

Activo Corriente 32’598, 8.2 34’137, 9.7 - 1’539, - 4.5%

Activo no Corriente 363’861, 91.8 317’679, 90.3 + 46’182, +14.5%

Pasivos Totales 18’940, 4.8 13’452, 3.8 + 5’488, +40.8%

Pasivo Corriente 6’768, 1.7 3’942, 1.1 + 2’826, +71.7%

Pasivo no Corriente 12’173, 3.1 9’510, 2.7 + 2’663, +28.0%

Patrimonio Neto 377’519, 95.2 338’364, 96.2 + 39’155, +11.6%

Total Pasivos y

Patrimonio

396’460, 100 351’816, 100 44’644, +12.7%

EXPLICACION GLOBAL: La gestión económico-financiera municipal al cabo del 2012 comparado con el

ejercicio anterior, muestra la siguiente estructura patrimonial:

Los Activos totales de la entidad Al 31 de diciembre 2012 alcanzaron la suma de S/.

396’460, significando un crecimiento de 12.7% respecto al 2011, y descontado el

valor de los activos de sus empresas por S/. 208’985, el crecimiento institucional es

de 8.6% con un valor de S/. 187’877, en activos, lo que determina que el 53% de los

activos corresponden a sus empresas y el 47% a la organización Municipal.

En este orden de importancia el rubro Edificios y Estructuras constituye un 37% del

total de activos con un importe de S/. 146’299, al que le sigue la Cartera por Cobrar

con 5.2% por un valor de S/. 20’456, entre otros rubros que no dejan de ser

importantes.

http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=9497&Itemid=101621&lang=es

http://www.mef.gob.pe/contenidos/conta_publ/normativa/anexo/Directiva_RD017_2012EF5101.pdf

http://www.mef.gob.pe/contenidos/conta_publ/normativa/anexo/Directiva_RD017_2012EF5101.pdf


80

Por el lado de los pasivos y patrimonio, se aprecia que el PATRIMONIO neto se

incrementó en 11.8%, en soles S/. 39’156, con lo que el patrimonio alcanzó la suma

de S/. 377’519, producto de las utilidades de sus empresas y el superávit Municipal

(S/. 30’416,877.11 + 8’738,736.79), de donde resulta que el Patrimonio netamente

Municipal representa el 44.6% con un importe de S/. 168’534.

Mientras que a nivel de pasivos, se aprecia que el pasivo circulante se incrementó en 71% y

el pasivo no circulante en 28% este último como consecuencia del cálculo de las provisiones

de CTC y Cálculos Actuariales de pensionistas del régimen de la 20530 mientras que el

primero por el efecto de los devengados al 31.12.12 los mismos que se pagaron hasta el 31

de enero del presente conforme normas presupuestarias.

RAZONES FINANCIERAS:

Una selectiva medición de algunos indicadores financieros de mayor relevancia para

el entendimiento de la situación financiera municipal nos señala lo siguiente:

R A T I O S 2012 2011 2010 2009

1. Liquidez corriente 4.8 8.75 5.8 4.9 2. Liquidez Absoluta 1.1 2.9 1.9 2.3 3. Solvencia Financiera 0.04 0.03 0.04 0.04 4. Solidez Patrimonial 19.93 25.15 21.69 19.09 5. Rentabilidad 0.11 0.25 0.14 0.12 6.- Rentabilidad del Activo 0.02 0.05 0.03 0.02

1. Liquidez corriente.- La entidad cuenta con 4.8 soles de respaldo por cada sol de

deuda, en tanto que el 2011 el respaldo fue de 8.7. El ratio adecuado es de 3

contra 1.

2. Liquidez absoluta.- este ratio indica que la entidad cuenta con 1.1 soles de

respaldo por cada sol de deuda, mientras que el 2011 el respaldo fue 2.9. El ratio

adecuado es de 1 contra 1.

3. Solvencia Financiera.- La entidad cuenta con suficiente respaldo financiero dado

que la presión de sus Pasivos Totales frente a sus Activos Totales no supera el 4%,

el 2011 fue el 3%.

4. Solvencia Patrimonial.- Este ratio nos señala que la entidad cuenta con

significativo respaldo patrimonial, frente a sus pasivos totales el cual es de 19.9

Veces, el 2011 fue de 25.15 veces.

5. Rentabilidad.- Este ratio nos señala que el margen de rentabilidad descendió a

11% respecto al total de ingresos generados en el periodo, mientras que el 2011

estuvo en 25%, situación que obedece a que no ingresó a la entidad las utilidades

de la Caja Municipal, y por otro lado se desembolsó el cofinanciamiento a Diestra.

6. Rentabilidad del Activo.- Este ratio nos señala que la rentabilidad del total de los

activos se ubicó en 2% mientras que el 2011 fue 5%, ello por la misma razón que

explicamos en el ratio anterior.

7. Los ratios sobre: Solvencia Financiera y Solvencia Patrimonial deducido las

inversiones en sus Empresas se ubican en 9.9 y 8.9 veces respectivamente,

posición aceptable para propósitos de valoración financiera y patrimonial,

tendencia superior fue el 2011 (10.3% y 11.9 veces).


81

EXPLICACION DETALLADA DEL BALANCE GENERAL:

A continuación efectuamos una explicación detallada de las Cuentas del Balance y el Estado

de Resultados “Bajo el enfoque de impactos e implicancias”, el cual incluye conceptos de:

origen-Aplicación; causa-efecto; riesgos-amenazas, recomendaciones y líneas de acción,

según sea el caso.

CAJA Y BANCOS.-

1.- El disponible cerró en S/. 7’612, mostrando una disminución en 33% respecto al 2011. De

dicho importe 75% corresponde al gasto corriente y 25% a inversiones.

Explicación (CAUSA/EFECTO):

1. Dicho menor saldo se debe en parte al no ingreso aún de la utilidad de la Caja

Municipal del 2011, y por otra a un mayor impulso del gasto en obras que alcanzó un

73% y las actividades de las gerencias que alcanzó un 90% de lo presupuestado.

En esta cuenta se registró un recaudo en fuente propia SATH-MPH de s/. 36’531,

mas saldo anterior (2011) S/. 11’434, menos pagos del periodo por S/. 40’353,. Aquí

no se registra los fondos controlados por el Tesoro Público, tanto de las

transferencias para los programas sociales del PVL y Comedores Populares, como

también las transferencias de Foncomun, Canon (varios conceptos) entre otros.

2. En la fecha ya ambos saldos han sido incorporados como saldos de Balance al PIM

conforme las prioridades de la municipalidad, por el orden de 13’millones de soles.

Impacto.- (trascendencia y/o implicancias).

El no ingreso oportuno de los fondos no permite rentabilizar a favor de la MPH los interese

que genera los fondos de la Caja Municipal como tampoco permite gestionar los procesos

logísticos con estos fondos, se espera que las utilidades del 2012 sean captados

oportunamente los mismos que estarán por el orden de 8 millones de soles.

Recomendación /Acciones emergentes a realizar:

1. Agilización de los procesos de adquisiciones con el apoyo del SIGA para el cual se

implemente los equipos en Almacén y se ingrese los inventarios de existencias y

bienes patrimoniales. Así también los cuadros de necesidades para el 2014 se

ingresen antes de junio para la formulación del anteproyecto del PIA 2014.

2. Las maquinarias de obras estén operativas al 100% para el cual debe preverse con

anticipación los mantenimientos preventivos y correctivos.

3. Se gestione ya el ingreso de utilidades tanto del 2011 como del 2012 para tener los

fondos para las obras de impacto para el cual se tenga listo los sustentos técnicos.

4. Terminado la Campaña de impuestos y arbitrios se rentabilice al máximo todo fondo

ocioso.

5. Se implemente los pagos electrónicos a proveedores conforme disponen las normas.


82

CUENTAS POR COBRAR.-

1. La Cartera por Cobrar a cargo del SATH cerró en S/. 121’396, (insoluto 71’907, Int.

Morat. 49’489,) habiéndose acrecentado en 16% respecto al 2011 (Seg. Cuadro

Movimiento Cartera).

2. Los Valores emitidos durante el año fueron S/. 64’717, de los cuales 44’ 803, los

generó el SATH, y 19’913, los órganos de Línea de la MPH, mientras que los

recaudos del año de esta cartera alcanzaron la suma de S/. 33’174,.

3. Dicha Cartera contiene un 38% de valores en la Vía Administrativa por un valor de

S/. 45’693, y en la Vía Coactiva un 62% por un importe de S/. 75’704, lo que

demuestra un alto grado de morosidad debido a que en esta última se encuentra

valores incobrables cuya antigüedad rebasa una a dos décadas, con el agravante de

que más del 69% están constituidos Multas y Sanciones cuya realización es

prácticamente imposible dado su inubicabilidad en su gran mayoría.

4. Las Quiebras que viene realizando estos dos últimos años el SATH son insuficientes

para sanear la cartera dado que ambos no superan los 10millones de soles, lo cual

seguirá generando falsas expectativas y costos innecesarios a la entidad.

5. La totalidad de dichos valores están registrados tanto en dos rubros del Balance

como en Cuentas de Orden esta última en tanto no esté procesado como título valor

luego de su vencimiento. (Ver cuadro clasificado de Estado de Cartera).

Impacto:

El mantener tan frondosa cartera no permite a la MPH mostrar una estructura financiera y

patrimonial objetiva, lo cual se presta a innecesarios cuestionamientos al órgano recaudador

y la MPH por parte de los auditores independientes, lo cual además para propósitos de

gestión de endeudamiento o apalancamiento financiero es también un demérito mostrar

altas tasas de morosidad, cuando lo normal debe ser mantener a lo máximo un 15% de

morosidad en conceptos tributarios y un 30% en multas administrativas.

Recomendación:

1. Dado que dicha proporción de cobranza dudosa en la vía coactiva por el orden de

62% se encuentra aprovisionada en el Balance, amerita que el 2013 el SATH lo

procese para su quiebra definitiva conforme los procedimientos que la ley lo permite

a fin de cumplir con la norma de saneamiento dispuesto por el Congreso de la

República y encargado a la Contraloría para su cumplimiento cuyo plazo prorrogado

por segundo año vence el 2013.

2. Culminado la Campaña de cobro de Arbitrios e Impuestos el SATH debe ya

trasladarse a su local de Breña, para lograr una mayor comodidad a contribuyentes y

trabajadores de dicho ente recaudador, para el cual la MPH debe por cuenta propia

realizar la remodelación luego de la reversión de los fondos inicialmente asignados

al SATH para este fin, para al mismo tiempo renovar la totalidad de su tecnología

informática y mobiliario desfasado.

3. Es urgente contar con un Software moderno de Rentas que no solo sirva al SATH

para fines tributarios sino también para fines administrativos y contables de la MPH,

que interactúe en línea con los órganos de la MPH para el traspaso de valores en

forma automática, así como para el ingreso de reclamaciones y resoluciones desde

la fuente de origen –órganos de línea- , y también para las contabilizaciones diarias

del movimiento de la Cartera y no mensualmente como se realiza en la actualidad y


83

en forma manual, debiendo ser esta función automática además de permitir a la

MPH el monitoreo o seguimiento de la Cartera, para el cual debe acogerse la

invitación del MEF para desarrollar el módulo de Rentas, similar al SIGA.

EXISTENCIAS.-

1.- Las existencias muestran en relación al 2011 una disminución de 65% debido a una

mayor rapidez en la distribución de los insumos a los programas sociales, quedando solo los

insumos para el funcionamiento del aparato municipal.

Recomendación:

1.- Se espera que el Control de existencias de Almacén sea automático con la implantación

del SIGA luego de culminado los inventarios del 2012, y ello coadyuve a una mejor

administración de los insumos tanto para obras como para funcionamiento, para el cual ya

debe implementarse con equipos nuevos.

INVERSIONES.-

Las Inversiones de la MPH en Empresas Municipales al cierre del ejercicio alcanzaron la

suma de S/. 208’985, mostrando un crecimiento promedio de 17% respecto al ejercicio

anterior, tendencia sostenido y similar al 2011, 2010 y 2009. De dicho monto: 193’

millones corresponde a la Caja Huancayo, 15’877, a SEDAM (en la proporción que le

corresponde a la MPH), y una mejorada cifra de 52 mil soles de EMSEM que duplica el

monto alcanzado el 2011, lo cual es signo de recuperación progresiva de su patrimonio

luego un largo periodo de descapitalización.

Impacto:

Gracias a estos resultados las empresas municipales seguirán fortaleciendo su patrimonio

empresarial para ser más competitivos. Y la MPH este año percibirá S/.8’241’652.13 por

utilidades de la Caja Municipal, monto mayor en casi 2’ millones respecto al 2011

(6’649,160.73) lo cual se torna en importante recurso para la ejecución de obras de impacto

social.

RECOMENDACIÓN:

1. Que nuestras empresas sigan recibiendo todo el apoyo necesario por nuestras

autoridades ediles para el crecimiento sostenido en bien de la población de la

provincia.

2. Que la Gerencia de Obras eleve al nivel correspondiente el paquete de obras de

impacto a financiar con estas utilidades para su aprobación y oportuno desembolso y

ejecución.


84

ACTIVOS FIJOS.-

Edificios, Estructuras y Act. No Productivos.-

Las inversiones netas acumuladas al 31.12.12 en este rubro alcanzaron la suma de 146’

millones de soles, mostrando un incremento de 12% (15’ millones) respecto al 2011. La

mayor inversión de los 25’millones invertido en el año se efectuó en Infraestructura Vial,

incluido las que están en curso a esa fecha.

IMPACTOS:

1. El impacto de las inversiones realizadas el 2012 se han orientado al mejoramiento

de la infraestructura vial, y con ello determinados sectores de la ciudad se vienen

constituyendo como nuevas zonas residenciales dando acceso a vehículos de

servicio público y florecimiento de la actividad económica lo cual es un plus o valor

agregado para el mejoramiento de la calidad de vida al contar con servicios de agua,

desagüe y alcantarillado, además de haber mejorado el ornato y medio ambiente

con arborización y jardinería del sector. Todo ello sin embargo constituye nuevos

costos para la Municipalidad tanto en mantenimiento como en servicios de limpieza

pública, entre otros por lo que amerita el mejoramiento de las tarifas de estos

servicios en las zonas de impacto.

2. Colateralmente la ejecución de las distintas obras durante el 2012 a convocado a un

promedio de 600 trabajadores vinculados a la construcción civil, demandando un

costo de S/. 10’millones y medio de soles del total invertido en obras,

constituyendo un 42% del gasto en este sector, hecho que impacta

favorablemente en la economía de las familias de los trabajadores y

consecuentemente al PEA local.

RECOMENDACIÓN:

1. Que las obras se ejecuten por administración directa o contrata según sea la cuantía

y condiciones de la obra asegurando su ejecución en los plazos que determinan los

expedientes.

2. Se fortalezca la capacidad de planta para la ejecución de obras por administración

directa mediante la adquisición de nuevo pool de maquinarias para renovar o ampliar

el potencial actual.

3. Que se prevea la construcción de un nuevo edificio (8pisos) que albergue a todos los

órganos de línea a fin de evitar su dispersión para el cual puede aprovecharse los

aires del mercadillo de Yanama que es propiedad municipal.

VEHÍCULOS, MAQUINARIAS Y OTROS.-

1.- Este rubro muestra una disminución de 8.5% en relación al 2011, como consecuencia

de la estimación de las depreciaciones del periodo, aun cuando las adquisiciones del periodo

alcanzaron a S/. 1’186, por adquisición de vehículos, Equipos Informáticos y

Comunicaciones, Mobiliario para Oficinas, equipos para el Centro Médico, entre otros

equipos para obras.


85

RECOMENDACIÓN:

1.- Se prosiga con la renovación del mobiliario, equipos y ambientes como parte del

fortalecimiento institucional a fin de dar mayor comodidad al ciudadano y trabajadores de la

entidad. Así también se viabilice la compra del pool de maquinarias que ya cuenta con

expediente técnico.

Otras Cuentas del Activo.-

Este rubro culminó con un saldo neto de S/. 4’643, mostrando un incremento de 29%,

respecto al 2011, debido al costo de los estudios, perfiles y expedientes técnicos efectuados

en el periodo, así como a depuraciones y reclasificaciones de adelantos que ya fueron

rendidos y liquidados.

P A S I V O S.-

PASIVO CORRIENTE.-

El pasivo a Corto Plazo culminó en S/. 6’768, mostrando una incremento de 26% respecto al

2011, debido a las adquisiciones de bienes y servicios que quedaron en situación de

devengado al cierre del año, con cargo a ser pagados hasta el 31 de enero del presente el

cual ya se dio cumplimiento a la fecha. También hubo depuraciones de saldos conforme a

las normas de saneamiento contable.

Recomendación:

Se espera que Tesorería en el presente implemente los pagos electrónicos a los

proveedores en cumplimiento a lo dispuesto por el MEF lo cual redundará en el

fortalecimiento de la imagen institucional.

PASIVO NO CORRIENTE.-

El Pasivo a Largo Plazo culminó en S/. 12’173, mostrando un incremento de 27% respecto al

2011, por efecto del cálculo de las Provisiones de CTSs de empleados y obreros y el

Cálculo Actuarial practicado por la ONP del personal activo y pensionistas comprendidos en

el régimen de la 20530

IMPLICANCIAS:

1. Las provisiones en mención permiten a la MPH atender jubilaciones de empleados y

obreros, quienes anualmente cesan a razón de 10 a 15 trabajadores, contingencia

que el Presupuesto institucional prevé anualmente, en promedio de un millón de

soles.

2. En la fecha la entidad no mantiene endeudamiento alguno con entidades crediticias,

a menos que en el presente se concerté créditos para la adquisición de maquinaria u

otros, para el cual la entidad está acreditada por una certificadora de riesgo

crediticio.


86

PATRIMONIO.-

El Patrimonio Municipal cerró en S/. 377’519, mostrando un crecimiento de 12% respecto al

2011, el cual equivale a 39’millones de soles, el mismo que obedece al superávit obtenido

así como a las utilidades de sus empresas. Del importe señalado, S/. 208’985, (55%)

corresponde a sus empresas; la diferencia de S/. 168’534, corresponde al Patrimonio de

Municipalidad (45%). Aun así el respaldo patrimonial frente a sus pasivos totales es

suficiente para concertar nuevos endeudamientos.

ESTADO DE GESTIÓN.-

INGRESOS.-

Los ingresos registrados por toda fuente alcanzaron a 75’millones de soles, monto

similar al 2011, debido a la postergación del ingresó de las utilidades de la Caja

Municipal, aun así se han registrado mayores recaudos tanto a nivel SATH-MPH

como por Transferencias Recibidas, y otros concepto.

Cabe mencionar que los recaudos vía SATH se incrementaron en 17% respecto al

periodo anterior (33’ millones contra 28’ millones) lo cual es saludable y bajo esta

tendencia el 2013 se espera un crecimiento similar con lo cual la recaudación estará

por el orden de 38’millones de soles.

Así también se espera ingresen las dos utilidades de la Caja Municipal tanto del

2011 como del 2012 los cuales en conjunto sumarán cerca 15’millones de soles, que

servirán para ejecutar más obras a favor del ciudadano.

COSTOS Y GASTOS.-

Los Gastos realizados por todo concepto (excepto inversiones en obras) para la prestación

de los servicios municipales alcanzaron la cifra de 66’millones de soles, a diferencia del 2011

en que el gasto alcanzó la suma de 54’millones de soles, los mismos que incluyeron gastos

de personal y pensionistas, bienes y servicios, transferencias otorgadas a centros poblados,

Provisiones del Ejercicio, entre otros como el cofinanciamiento a DIESTRA por cerca de

4’millones de soles.

RESULTADOS DEL EJERCICIO:

De la comparación de ambos conceptos, los resultados del ejercicio arroja un

SUPERAVIT de cerca de 9’millones de soles, a diferencia del 2011 que fue 20’

millones de soles, pero ello obedece a dos factores fundamentales: por un lado el

no ingreso de las utilidades de la Caja por cerca de 7’millones de soles, y por el lado

del gasto un mayor desembolso de cerca de 4’millones para cofinanciar la compra

de maquinarias a cargo de Diestra.

Se espera que el SUPERAVIT el 2013 supere los 20’millones de soles teniendo

en cuenta los factores descritos líneas arriba.


87

RECOMENDACIÓN.-

1. El ente recaudador debe continuar y asegurar un crecimiento sostenido de 20% de

recaudación anual a lo largo del quinquenio hasta cubrir la totalidad del gasto

corriente a fin de dejar de depender de las transferencias de FONCOMUN.

2. La Municipalidad debe establecer una política de reversión progresiva de todos sus

servicios subsidiados hasta lograr el funcionamiento auto-sostenido con calidad de

servicios al usuario.


88

RESUMEN

1) La Provincia de Huancayo con una población d 490,050 habitantes y una extensión de 3558

km2, es la capital del departamento de Junín y sede del Gobierno Regional.

2) Documentos de Gestión Municipal.- A la fecha, la Municipalidad Provincial de Huancayo tiene

22 documentos de gestión importantes, pero están pendientes la elaboración y actualización

del Plan de Desarrollo Local Concertado, Plan de Desarrollo Urbano, Plan de Desarrollo Social,

Plan de Desarrollo económico, Plan Regulador de Rutas de Transito y Transporte entre otros,

asimismo, desde hace 8 años sigue vigente el Reglamento de Organización y Funciones, el

Manual de Organización y el Cuadro de Asignación de Personal.

3) Presupuesto participativo 2012.- Es la programación y aprobación del presupuesto institucional

de acuerdo a las necesidades de la ciudad. Desde el año 2004, en la Municipalidad se vienen

formulando este presupuesto. El 2012, se tuvo la participación de 153 Agentes participantes,

de los cuales, el 93% pertenecen a los distrito de Huancayo, El Tambo y Chilca. Y se

priorizaron 19 proyectos de inversión.

4) Presupuesto institucional 2012-

En el PIA 2012 se ha considerado ingresos y gastos por la suma de 54,053,306 millones

de nuevos soles. Al finalizar el año, se ha recaudado la suma de 82,647,240 millones de

soles, teniendo como indicador de eficacia de 1.58. Las principales fuentes de ingresos

son las Fuentes 8 y 9 que alcanzaron a cubrir el 56% del total de los ingresos (el 2011 era

43%)

Respecto a los egresos,. En el PIA 2012 se ha propuesto la suma de 54,053,306 millones

de soles y a diciembre del mismo año la ejecución alcanzo a 77,468,205 millones de

nuevos soles, es decir, muestra un indicador de eficacia de 1.43

Respecto a los gastos.- A diciembre 2012 se constata el egreso de 67% en gastos

corrientes y 33% en gastos de capital.

Los gastos en actividades.- alcanza la suma de 52, 314,814 millones de nuevos soles que

se destinan a 62 actividades. El 80% de estos gastos se concentran en: Gerenciar

recursos materiales, humanos y financieros; Limpieza pública y relleno sanitario; gestión

administrativa; pago de pensiones; mantenimiento de vías rurales y seguridad ciudadana.

Los gastos en inversión alcanzan la suma de 25,128,525 millones de nuevos soles. Se

ha invertido en 34 obras, de los cuales 20 están concluidas al 100%. El 71% de las obras

ejecutadas están ubicadas en el distrito de Huancayo.

5) Servicios Públicos.-

Serenazgo Municipal.- que tiene como objetivo: ayudar a mantener el orden y el cuidado

de la población

El año 2012 se registro 22,265 intervenciones al año. El 51% corresponde “Contra las

Buenas costumbres”.

Indicador de cobertura: 1 Sereno para 1383 habitantes

Del 100% de las Juntas Vecinales, el 76% tienen servicio de Serenazgo.

Del 100% de Juntas vecinales, en el 38% se ha instalado Puestos de Auxilio rápido

Del 100% de Juntas Vecinales, en el 14% se han organizado Brigadas Vecinales de

Seguridad.


89

Parques y Jardines.-

El año 2012 se tuvo un indicador de 2.25 m2 de área verde pública por habitante. Para

alcanzar este indicador se tuvo que dinamizar los 02 Viveros forestales, que al año

produjeron 66,472 plantones diversos destinados a las áreas verdes públicas.

Zoológico municipal. Objetivos:

Conservación de la especie de Fauna Silvestre.- se ha incrementado la población del

zoológico con 66 especies nuevas: 59 por donaciones y 7 por crecimiento vegetativo.

Investigación para aumentar la esperanza de vida de los animales en cautiverio.- se ha

descartado la existencia de TBC en los animales. Los animales adulto mayor deben

alimentarse con carne de pollo, debido a su estado delicado. El champú de molle es

apto para el baño de los animales porque no les irrita.

Recreación.- el 2012 se ha elevado la afluencia del público en 23% en relación al

2011.

Limpieza pública.-

Supervisión de limpieza pública.- Resultados en supervisión de barrido de calles:

Se ha constatado el deficiente servicio de barrio de cuadras mensualmente de un

rango de 630 a 1984 cuadras al año, de acuerdo a las zonas de la ciudad.

Recolección.- en un año se constato 157 horas de multa por no haber recogido a

tiempo los residuos sólidos de las calles.

Plan SEPARE.- Se escogió los Núcleos urbanos d la zona Este de Huancayo como

Piloto para conseguir mejorar la gestión de los residuos sólidos. Planteando un

universo de 3426 viviendas. Pero a diciembre del 2012, el 31% de estas viviendas no

participan por decisión expresa de los propietarios.

6) Desarrollo económico:

Objetivo.- Promover la competitividad de las micro y pequeñas empresas. El Área de

Promoción empresarial estuvo desprovista de dinamismo.

La fiscalización de establecimientos informales y de giro especial adquirió relevancia.

El 2012, 61 establecimientos de giros especiales fueron objeto de sanciones fuertes: el

79% fueron clausurados y erradicados y el 20 % tienen sanción clausura temporal.

7) Desarrollo urbano.- El documento de gestión “Plan de Desarrollo Urbano” recién está en

proceso de actualización y a la fecha va retomando el trabajo en catastro urbano. Sin embargo

las Licencias de Construcción (262 licencias) y las habilitaciones (138) urbanas prácticamente

han duplicado en número a las otorgadas el año 2011.

8) Desarrollo social.-

Atiende 9 programas de apoyo alimentario, los más importantes son los Comedores populares

y el Programa del Vaso de Leche ¿cuál es la novedad en estos programas?

En Comedores Populares, el 99% de los beneficiarios recogieron sus productos como

se había programado

07 Comedores se desmarcan del resto: son exitosos por ciertas características:

Preparan desayuno, almuerzo y cena; tienen local propio; diversifican sus actividades;

tienen recursos para pagar el alquiler de un local decente.

04 comedores fueron cancelados: 03 porque alcanzaron la calificación 6 y 7 , y uno por

falta de socias.


90

Programa del Vaso de leche.-

Objetivo.- proveer una raciona alimenticia diaria de 250 cc de leche o su equivalente.

Organización: 87 Comités que agrupa a 5977 beneficiarios del Programa del vaso de

leche

Distribución efectiva: el 75% de entregas del producto fue a destiempo.

Supervisión : difícil supervisión para prevenir la dilución familiar de los productos del

Vaso de Leche

Desarrollo Humano.-

La Casa de Refugio brindo apoyo de alojamiento, alimenticio, psicológico y de capacitación

a 149 personas víctimas de violencia familiar.

La DEMUNA ingresa a trabajar con niños trabajadores de los centros educativos.

El Área de Deportes consigue la participación del 7% de la población de Huancayo

metropolitano en las actividades deportivas y recreativas que organiza.


91

RELACION DE CUADROS

1. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: AUTORIDADES MUNICIPALES ELEGIDAS

DEMOCRATICAMENTE 1981-2011

2. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: NORMAS MUNICIPALES EMITIDAS ,2012

3. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: DOCUMENTOS DE GESTION VIGENTES, 2012

4. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS IMPLEMENTADOS AL

2012

5. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: PROYECTOS PRIORIZADOS Y SELECCIONADOS EN

LOS PRESUPUESTO PARTICIPATIVOS POR UBICACIÓN, 2011-2012

6. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: PROYECTOS INELUDIBLES Y PRIORIZADOS

APROBADOS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012

7. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: EJECUCION DE INGRESOS POR RUBROS, 2012

8. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: EJECUCION DE INGRESOS POR RUBROS, 2010-2011-

2012

9. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: EJECUCION DE INGRESOS POR IMPUESTOS, AÑO

FISCA 2012

10. MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: INGRESOS MUNICIPALES EJECUTADOS POR SERVICIOS,

2010-2011-2012

11. MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: EJECUCION DEL GASTO POR TODA FUENTE DE

FINANCIAMIENTO, 2012

12. MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: GASTOS EJECUTADOS POR GENERICA, 2012

13. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: PRESUPUESTO EJECUTADO EN OBRAS, 2012

14. GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS: OBRS EJECUTAD Y CUMINADAS AL 100%, 2012

15. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012: APORTE ECONOMICO DE LOS VECVINOS EN LAS OBRAS

PRIORIZADAS Y JECUTADAS, 2012

16. PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012: PROYECTOS APROBADOS Y EN EJECUCION,

APORTE DE VECINOS, 2012

17. SERENAZGO MUNICIPAL: PERSONAL Y EQUIPOS DE SEGURIDAD CIUDADANA, 2012

18. SERENAZGO MUNICIPAL: INTERVENCIONES POR SECTORES URBANOS DEL DISTRITO DE

HUANCAYO, 2012

19. DISTRITO DE HUANCAYO: RESUMEN DE AREAS VERDES PUBLICAS EXISTENTES, 2012

20. COMPLEJO RECREACIONAL DEL CERRITO DE LA LIBERTAD: FRECUENCIA DE AFLUENCIA DE

PERSONAS 2010-2012

21. LIMPIEZA PUBLICA: RECURSOS HUMANOS, 2012

22. 22. MUICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: RESULTADOS DE LA SUPERVISION DE BARRIDO DE

CUADRAS, 2012

23. MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: RESUALTADOS DE LA SUPERVISION DE RECOLECCIION DE

CALLES, 2012

24. MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: VIVIENDAS PARTICIPNTES EN PLAN PILOTO SEPARE, 2012

25. LABORATORIO BROMATOLOGICO: RESULTADOS OBTENIDOS DEL ANALISIS DE MUESTRAS, 2012

26. DESARROLLO ECONOMICO: LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO POR METRAJE EXPEDIDOS, 2012


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27. UNIDAD DE FISCALIZACION : RESULTADOS DE NOTIFICACIONES DE INFRACCIONES-2012

28. UNIDAD DE FISCALIZACION: GIROS ESPECIALES INTERVENIDOS, 2012

29. UNIDAD DE FISCALIZACION: RESULTADO DE LAS INTERVENCIONES A LOS GIROS ESPECIALES,

2012

30. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO : LICENCIAS OTORGADAS POR USO DE

CONSTRUCCION, 2012

31. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO:COMEDORES EXITOSOS POR DISTRITOS, 2012

32. DISTRITO DE HUANCAYO: BENEFICIARIAS DE COMEDORES POPULARES, 2012

33. PROGRAMA DEL VASO DE LECHE: BENEFICIARIOS 2011-2012 YLOS REEMPLAZADOS POR SISFOH,

2012

34. PROGRAMA DEL VASO DE LECHE DEL DISTRITO DE HUANCAYO: RESUMEN DE BENEFICIARIOS,

2012

35. MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: FECHA DE REPARTO DE PRODUCTOS A LOS COMITES DEL

VASO DE LECHE, 2012

36. PROGRAMA DEL VASO DE LECHE: BENEFICIARIAS QUE CUMPLEN PROGRAMAS ESPECIALES, 2012

37. PROGRAMA DE ALIMENTACION Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON TBC Y FAMILIA:

BENEFICARIOS POR DISTRITOS , 2012

38. PROGRAMA PANTBC: RESULTADO DE LAS SUPERVISIONES EJECUTADAS A CADA

ESTABLECIMIENTO DE SALUD, 2012

39. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: ATENCIONES CON LOS PROGRAMAS DE

PROMOCION DEL DESARROLLO HUMANO, 2011-2012

40. CASA DE REFUGIO DE AS MUJERS VICTIMAS D VIOLENCIA : USUARIOS, 2012

41. MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: ORGANIZACIONES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

REGISTRADAS, 2012

42. DEMUNA:MATERIA DE INGRESO DE EXPEDIENTES, 2012

43. PROVINCIA DE HUANCAYO: DEFENSORIAS DEL NIÑO Y ADOLESCENTTE ORGANIZADAS AL 2012

44. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO: PARTICIPANTES EN EL XI CAMPEONATO DE

FUTSAL”BUSCANDO ESTRELLAS”, 2012

45. MUNICIPALIDAD PROV DE HUANCAYO: PARTICIPANTES EN LA XXVIII MARATON INTERNACIONAL

DE LOS ANDES, 2012

46. TRANSITO Y TRANSPORTES: ACTIVIDDES OPERATIVAS EJCUTADAS, 2010-2012

47. TRANSITO Y TRANSPORTES: EMPRESAS Y FLOTAS AUTORIZADAS, 2012


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94

PAVIMENTACIÓN DEL JR. CHACABUCO TRAMO: PRLG. CUZCO - JR. MAYPU Y JR. MIRAFLORES TRAMO: PRLG. CUZCO - AV.

GIRALDEZ, PJE. BOLIVAR, JR. LA MAR HUANCAYO - JUNIN

REHABILITACIÓN DEL MINI COMPLEJO DEPORTIVO “JOSÉ OLAYA” COMPONENTE REHABILITACIÓN SS.HH. - HUANCAYO - JUNÍN


95

FORMALIZACION DE PAREJAS EN MATRIMONIO MASIVO

INSPECCIONES SANITARIAS PARA EL CONTROL DE CONSUMO DE CARNES


96

DEMOLICIONES DE EMERGENCIA (posteriores a desastres)

TRABAJO DE RESCATE DE SERENAZGO MUNICIPAL


97

AYUDA HUMANITARIA POR DESASTRES NATURALES

PROTECCION DE PASIVOS AMBIENTALES(Relleno sanitario)


98

OMAPED – APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

TRABAJO EN DEFENSA Y PROTECCION DE LOS NIÑOS - DEMUNA


99

TRABAJO DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DE POLIDEPORTIVO

MARATHON DE LOS ANDES 2012


100

CICLOVIA RECREATIVA 2012

FOCALIZACION DE BENEFICIARIOS DE PENSION 65


101

BENEFICIAROS DE PROGRAMA ALIMENTOS POR TRABAJO

CONCURSO OFICIAL NACIONAL DE HUAYLARSH 2012


102

FISCALIZACION DE ESTABLECIMIENTOS SIN LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO EN LA CIUDAD

CAPACITACION A BRIGADA DE TURISMO (SEMANA SANTA)


103

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DE HUANCAYO


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105

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO

“MEMORIA INSTITUCIONAL 2012”

LIC. DIMAS ALIAGA CASTRO

ALCALDE PROVINCIAL

GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

ECON. SAHARA PEREA VALENCIA

ELABORACION DEL DOCUMENTO:

LIC. BASILISA MORALES ZUBILETE

DISEÑO Y DIAGRAMACION:

LIC. YURI BERNIE FLORES VILCAPOMA

municipalidad provincial de huancayo “memoria institucional 2012”

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