museenes plass i reiselivet inspillskonferanse 29-11-2011
DESCRIPTION
Innlegg fra Geir Arne Johnsen, Museum Nord, men innspill fra museumssektoren til revideringen av Nasjonal ReiselivsstrategiTRANSCRIPT
29.11.2011 1
- Museenes plass i reiselivsproduktet
Geir Are Johansen
Direktør, Museum Nord
Fjorten museer – ett tusen historier
29.11.2011 2
Et reiselivsprodukt uten kulturhistorie ?
Fjorten museer – ett tusen historier
• I Italia eller Egypt ville man antakelig stilt seg noe uforstående til en slik problemstilling.
• Man ville kanskje heller si : Har vi noe reiselivsprodukt uten våre museer og vår kulturarv ?
• Norge har solgt ”NATUR” og ”NATUROPPLEVELSER” i over 100 år.
• Er det derfor problemstillingen dukker opp først nå her hos oss ?
29.11.2011 3
Hva er ”Norge” og ”Nordmenn” ? Museene kan tilføre en kulturell dimensjon.
Fjorten museer – ett tusen historier
• Museene er ”Kulturbærerne”
• Kan få folk til å forstå hvordan vi har utviklet oss i gjennom 10.000 år i denne spektakulære og til tider livsfarlige naturen.
• Museene kan spille en helt sentral rolle for å få utlendinger til å forstå : ”Nordmenn” - og ”Norge” : Hvor kommer vi fra, og hvorfor er vi slik vi er ?
29.11.2011 4
Et godt utgangspunkt.
Fjorten museer – ett tusen historier
• Museene finnes ”over alt” i hele landet. De kan kobles mot lokalt og regionalt reiseliv.
• Leverer autentiske historier om vår egen fortid.
• Har fysiske autentiske vitnesbyrd å vise fram – bygninger og gjenstander for å underbygge historiene.
• Muligheter for å levere produkter hele året. Fast stab !
• Konsolideringen har gitt større museer, og muligheter for spesialisering i staben – også i forhold til reiselivet.
29.11.2011 5
Levere kompetanse.
Fjorten museer – ett tusen historier
• Kan levere kompetanse til reiselivet på ”kulturhistorisk kvalitetssikring” av andres reiselivsprodukter ?
• Bidra til å sikre autentisitet og troverdighet på produkter også utenfor museets ”egne vegger”.
29.11.2011 6
Har museene attraksjonskraft ?
Fjorten museer – ett tusen historier
• Noen museer har attraksjonskraft allerede i dag, og tiltrekker seg allerede et stort publikum.
• Flere museer har uforløst potensiale i forhold til å øke sin attraksjonskraft. De ønsker kanskje å gjøre noe med dette, men vet ikke helt hvordan.
• Noen museer kommer ikke til å fenge et internasjonalt publikum uten en ”total fornying”, – og mister antakelig sin ”identitet” på veien. De ønsker å være til for de lokale !
29.11.2011 7
Hva skal til for at museene skal finne sin plass i et fremtidig reiselivsprodukt ?
Fjorten museer – ett tusen historier
• Vi må fortelle historier som er interessante og relevante i forhold til et nasjonalt og internasjonalt publikum
• Kommunisere på et forståelig språk
• Være der når kunden banker på døra
• Øke opplevelsesverdi og attraksjonskraft
• Bli markedsorienterte organisasjoner
29.11.2011 8
• Balansegangen mellom ”børs” og ”katedral”
• Museenes egen oppfatning av seg selv som reiselivsaktører
• Reiselivets oppfatning av museene som aktører i deres verden.
• Reiselivs- / næringskompetanse i museets stab og styrer
• Økonomiske rammebetingelser i forhold til utvikling av opplevelsesverdi og attraksjonskraft
Fjorten museer – ett tusen historier
Noen utfordringer.