Innovación en culturae-cultura?

Nuevos métodosNuevas prácticas

…

e (cultura)cultura digital

Antecedentes poco prometedores

Cambio de paradigma - 2.0

Cambio en los procesos y los métodos

Culture ubiquity

• Adaptar la cultura y el arte al nuevo ritmo de vida, utilizando la tecnología como nuevo vehículo de distribución y de aproximación a las personas.

Tecnología como herramienta

Culture ubiquity (tendencias)

• Transumers: nos referimos a un nuevo tipo de usuario que invierte más tiempo “en tránsito” (en movimiento), que en un lugar fijo.

• Móvil-centro: el móvil se convierte en el centro de entretenimiento y de interacción con nuestro entorno.

• Instantaneidad: estamos en la sociedad de la satisfacción inmediata, evolucionamos hacia negocios que requieren menos tiempo de espera y facilidades de entrega.

• Ocio espontáneo: evolucionan los “low-cost” y las escapadas de fin de semana (placeres cortos planificados en el último momento).

Culture ubiquity (Actores)

Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales

y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas

de exposiciones, museos,

• Etc…

Del lado tecnológico• Operadores móviles• Creadores de videojuegos• Creadores de contenidos

para el móvil• Proveedores de

aplicaciones para el móvil• Aplicaciones específicas

para wireless…

Culture ubiquity (Beneficios)

Usuarios– Aprovechar los

momentos” en transito” y de espera para entretenerse y consumir cultura.

– Tener más poder de decisión sobre la elección de las opciones culturales.

Organizaciones– Acceder a un perfil de

usuario poco adaptado a los formatos largos.

– Mejorar los servicios para facilitar la elección y el consumo de los productos culturales.

Culture ubiquity (interacción)

• www.shotcode.com• www.mobot.com• http://reader.kaywa.com/

• El desarrollo de códigos permite que las personas puedan interactuar con imágenes físicas, haciendo posible que el usuario amplie información de un anuncio o pueda ver un vídeo promocional o acceder a internet para ver, buscar…

Culture ubiquity (formatos cortos)

• www.fuelfortravel.com • www.ipod.com/podcast • www.kaltura.com

• Diferentes expresiones artísticas (libros, música, vídeo…) se han ido digitalizando y se han creado nuevos formatos cortos adaptados a los nuevos gadgets que incorporamos a nuestra vida diaria.

Culture ubiquity (geolocalización)

• www.cityzeum.com • www.maps.google.com

• Aparecen herramientas como los GPS, los móviles o las PDA’s que permiten localizar diversos eventos o puntos concretos en las ciudades o espacios culturales.

Culture ubiquity (videoconsolas)

• www.mediamolecule.com• www.nintendo.com

• Los videojuegos presentan juegos interactivos que permiten desarrollar algún tipo de habilidad en el jugador, así como participar interactivamente con otros jugadores.

Culture ubiquity (preguntas)

• ¿qué entidades culturales pueden aprovechar estas tecnologías? (ejemplo: ver trailers de películas en los móviles…).

• ¿estos formatos se podrian distribuir en máquinas de vending situadas en las salas de espera o en estaciones, aeropuertos…?

• ¿qué tipo de oferta cultural y artística aporta más valor sobre un mapa de la ciudad?

• ¿qué oportunidades ofrece el canal de distribución de las videoconsolas a la indústria cultural y artística?

Co-creación

• Nuevos modelos de negocio que integran al consumidor en el proceso de creación y de entrega del contenido cultural y artístico, llegando a compartir los beneficios.

Simple consumidor vs. prosumer

Co-creación (tendencias)

• Democratización del consumo: los consumidores són parte activa en la cadena de creación y entrega de productos y servicios.

• Economía de la experiencia: los eventos y actuaciones experienciales en vivo cogen gran relevancia delante de productos estandarizados.

• Web 2.0: los cosumidores crean el contenido (wikipedia, myspace, facebook, youtube, flickr…).

• Benefit share: los usuarios, a parte de crear el contenido obtienen parte de los beneficios compartidos con los creadores.

Co-creación (Actores)

Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales

y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas

de exposiciones, museos,

• Etc…

Del lado de lo tecnológico

• Plataformas tecnológicas que permiten la interacción y la modificación de imágenes.

• Productos de software de diseño 3D.

• Software social

Co-creación (Beneficios)

Usuarios– Conseguir más contacto

y proximidad con el artista.

– Sentirse implicado desde el inicio en el proceso de creación.

Organizaciones– Encontrar formas de

negocio alternativas delante de la disminución del consumo de CD y ciertos formatos de libros o periódicos.

– Fidelizar los consumidores desde el primer momento, hasta antes del lanzamiento del producto.

Co-creación (selección desde el primer momento)

• www.marillion.com• www.itsourmovie.com

• Aparecen diversos modelos de negocio que incluyen al consumidor en el inicio del proceso de creación, permitiendo que pueda escoger algunas variables iniciales.

Co-creación (consumidor como artista)

• www.mobygratis.com • http://www.youtube.com/audioswap_main • www.reporter.co.za

• Se trata de convertir al consumidor en el artista, formando parte complementaria o total del producto final.

Co-creación (el consumidor recibe beneficios)

• www.citizenside.com • www.sellaband.com

• Los consumidores reciben beneficios gracias a su participación activa en el negocio.

Co-creación (producto cultural / artístico interactivo)

• www.aec.at/en/center/ • www.blinkenlights.de

• La exposición artística se presenta de manera que el consumidor puede personalizarla o modificarla o participar en ella.

Co-creación (preguntas)

• ¿qué otros parámetros podrian escoger los consumidores al iniciar una creación? (ejemplo: elegir el perfil de un personaje de una novela).

• ¿qué tipo de producto cultural permite que el usuario diseñe una parte del resultado final?

• ¿a qué otros negocios culturales se podrian aplicar estos modelos de negocio? (ejemplo: esponsorización de actores de teatro…).

• ¿qué tipo de expresión cultural permite modificaciones por parte del público?

Arte y empresa

• Convertir productos culturales y artísticos que hasta ahora se dirigian sólo a los ciudadanos en servicios para empresas.

Arte como proceso/metodología

Arte y empresa (tendencias)

• Economía de la creatividad: aumenta la apuesta de las empresas por directivos/empleados con capacidad de innovación y creatividad.

• Márketing experiencial: las agencias de márketing y comunicación buscan nuevas maneras de impactar al consumidor, y són cada vez más cercanas al arte.

Arte y empresa (Actores)

Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales

y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas

de exposiciones, museos,

• Etc…

Del lado de lo tecnológico• Consultorias de formación

y coaching a empresas.• Agencias de formación en

artes escénicas.• Agencias de comunicación

y márketing.

Arte y empresa (Beneficios)

Organizaciones - empresas no culturales– Desarrollar habilidades

creativas en unos directivos/empleados clásicamente más centrados en capacidades analíticas.

– Motivar la inspiración de los directivos.

– Cambios en el ambiente de trabajo, empresas más abiertas.

Organizaciones culturales-artísticas– Abrir nuevas vías de

negocio con un nuevo público: la empresa/cliente privado

Arte y empresa (el arte y la creatividad al servicio de la formación)

• www.expresarte.es

• El arte y la creatividad son herramientas muy poderosas de transformación. Los servicios de coaching y formación a empresas lo empiezan a tener presente e incluyen nuevas formas de potenciar a los directivos en la era de la “innovación”.

Arte y empresa (brand performing: cuando el márketing también es arte)

• www.vfestival.com • www.thethingquarterly.com

• Encontrar formas originales de tener presencia y destacar delante del consumidor se ha convertido en una manera de expresión artística.

Arte y empresa (producción low-cost)

• www.spotzer.com • www.spotrunner.com

• Los spots publicitarios y/o las producciones de videoclips han requerido, tradicionalmente, grandes presupuestos. La democratización del proceso de producción es una oportunidad.

Arte y empresa (espacios inspiradores para las empresas)

• www.esferadelarte.com • www.museumaritimbarcelona.com

• Aumentan las empresas que ofrecen servicios de decoración artística, renting de piezas de arte o de salas en un entorno único, para acercar el arte al entorno laboral.

Arte y empresa (preguntas)

• En este contexto, ¿las editoriales, los talleres de teatro y otras organizaciones culturales podrian representar un rol decisivo en el coaching a empreas?

• ¿Las productoras, las salas de conciertos o otros agentes de la cultura podrian ofrecer servicios de márketing artístico?

• ¿cómo los artistas se pueden beneficiar de estos negocios? ¿Estamos delante de una nueva vía de negocio para las productoras de cine?

• ¿qué otras formas para acercar el arte y la cultura en el entorno laboral pueden aparecer?

Creatividad en la ciudad

• Obtener el máximo rendimiento de las expresiones artíticas que, de forma espontánea o no, surjan en la calle.

Pasan cosas y hay que estar atentosserendipity

Creatividad en la ciudad (tendencias)

• Volver a los orígenes: buscar la autenticidad y recuperar los artistas de la calle.

• Sobre-estimulación y sociedad del anonimato: el exceso de estímulos y el anonimato de las grandes ciudades ha provocado la necesidad de dejar de mirar lo que pasa en la calle.

• Procesos participativos: consultas públicas, implicación de la gente.

Creatividad en la ciudad (Actores)

Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales

y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas

de exposiciones, museos,

• Etc…

Otros actores• Administraciones

públicas• Marcas comerciales

que quieran añadir valores de creatividad a su posicionamiento.

Creatividad en la ciudad (Beneficios)

Usuarios– Participar y diseñar su

propia ciudad.– Encontrar nuevas vias

de expresión.

Instituciones y Organizaciones– Promocionar la ciudad.– Difundir valores de marca.– Movilizar a la ciudadanía

y crear sentimiento de pertenencia.

Creatividad en la ciudad (la calle es el escenario)

• www.tmb.net• www.buskersfestivalbarcelona.org/

• Los artistas de la calle toman relevancia y empiezan a disponer de espacios específicos.

Creatividad en la ciudad (intercambios culturales y artísticos en la calle)

• www.toyvoyagers.com • www.postcrossing.com

• Iniciado con el bookcrossing, han aparecido nuevas formas de difusión e intercambio de productos artísticos y culturales.

Creatividad en la ciudad (expresiones urbanas y marcas comerciales)

• www.urbanfunke.com• www.diesel.com/cult/wall/

• Diversas marcas comerciales aprovechan el arte urbano para añadir valores de experiencia a su posicionamiento.

Creatividad en la ciudad (creatividad en la calle y desde la calle)

• www.urbancultureproject.org• www.londondesignfestival.com/

• Proyectos en los que la ciudad misma es objeto de arte, promoviendo la mobilización ciudadana.

Creatividad en la ciudad (preguntas)

• ¿en la sociedad de la sobre-estimulación y el estrés, que papel pueden adquirir estas iniciativas?

• ¿qué otros temas culturales se pueden intercambiar y sumar al fenomeno creativo?

• ¿de que manera la expresión artística se puede asociar con una marca comercial?

• ¿cómo se puede enfocar la participación ciudadana hacia una renovación de la ciudad?