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Anno XXVIII Giovedì 02/02/2017 N°018
MARKETING E COMUNICAZIONE DIGITALEMILANO, DAL 17 FEBBRAIO 2017 - 29ª EDIZIONEMASTER DI SPECIALIZZAZIONE - 9 week end non consecutivi
ISSN 2499-1759
Kantar TNS lancia TEB, il gruppo di ricerca dedicato ai Media/OTT, Telco, Utilities e IoTFederico Capeci: “I marchi hanno bisogno di convertire i dati in informazioni sulle motivazioni che muovono il consumatore e di trasformare quelle intuizioni in una strategia chiara e concisa” [ pagina 16 ]
R&S Mediobanca: nel 2015 i ricavi della televisione a +1,4%Il bilancio d'insieme del quinquen-nio 2011-2015 rimane negativo, con perdite nette di 900 milioni per le sole aziende tv
Il 60% dei contenuti creati dai marchi è solo ‘disordine’
[ pag. 13 ] [ pag. 15 ]
Il report annuale sul settore radIotv
Auditel, presentato ieri il nuovo organigramma
[ pag. 9 ]
nel corso del cda
Pianificazione strategica a Paolo Lugiato; direzione commerciale a Paolo Duranti. Walter Pancini, senior advisor del presidente
L’indagine di Havas Media Group svolta su 1500 brand con il coinvol-gimento di 300 mila intervistati in 33 Paesi diversi
lo studIo MeanIngful Brands
andrea cortI alla guIda della technology eMpowered BusIness unIt
A Leagas Delaney la gara di Mondo Sport&FlooringL’obiettivo è quello di consolidare il vantaggio competitivo dell’azienda a livello internazionale [ pagina 8 ]
nuovo IncarIco per l’agenzIa guIdata da scarIncI, caMpora e rossellI
TODAY DIGITAL da pagina 16
• • • • • all’Interno • • • • •
gardaland affIda a darIo pIana lo spot per shaMan
pag. 2
heIneken sIgla la partnershIp con la uefa per Il 2018-21
pag. 15 alessandro scarinci
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Gardaland prepara il lancio di Shaman e affida a Dario Piana la regia dello spot
InaugurazIone l’8 aprIle
Una spettacolare discipli-na sportiva in aereo - il
Bush Flying - e la simulazio-ne del volo di un’aquila sono gli elementi chiave di un’ec-cezionale impresa organizza-ta da Gardaland per presen-tare la novità 2017, Shaman, che vede la Realtà Virtuale applicata alla leggendaria Montagna Russa del Parco. Protagonista di questo sin-golare evento è Fabio Guer-ra - ex pilota di jet militari e attuale ufficiale di linea su Boeing 777 - che ha sfidato i cieli e se stesso per stabilire un record mai registrato pri-ma: simulare il volo di un’a-quila fra le cime innevate del-le montagne per poi posarsi,
con un atterraggio da primato, in un ri-dottissimo spazio di frenata, su un’area al limite dell’im-possibile ai piedi del Monte Baldo, a ridosso del Lago di Garda. L’aereo uti-lizzato per l’impre-sa è decollato vicino a Gardaland rag-giungendo entro brevissimo tempo gli oltre 2 mila metri di altitudine sul Lago di Gar-da; imitando lo spettacolare volo dell’aquila ha sorvolato il Monte Baldo e le sue cime innevate con una serie infi-nita di picchiate, cabrate ed evoluzioni a 10 gradi sottoze-
ro. E se Fabio Guerra si è de-streggiato a bordo di un par-ticolare velivolo simulando nel cielo le evoluzioni di un’a-quila, lo stesso rapace sarà il protagonista di Shaman, la nuova attrazione 2017 di Gardaland. Grazie ai visori per la Realtà Virtuale appli-
cati alla leggendaria Montagna Russa del Parco, i passeggeri verranno trasportati da un’aquila in uno spettacolare volo oltre i confini del mondo degli spiriti degli Indiani d’Ame-rica. Shaman debut-terà l’8 aprile, giorno dell’apertura della
nuova stagione di Gardaland. In prossimità di questa data sarà on air anche lo spot per promuovere Shaman, che è stato affidato a TBWA Man-chester. La casa di produzio-ne è Happy Means Content di Londra e a firmare la regia sarà Dario Piana.
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A Cayenne e Lob la comunicazione di ItalpollinaalIce toderI nuova responsaBIle MarketIng dell’azIenda
Dopo anni di continua cre-scita e in attesa di inaugu-
rare lo stabilimento negli Stati Uniti, Italpollina, azienda produttrice di fertilizzanti or-ganici, biostimolanti e micror-ganismi, rafforza la struttura di
marketing con l’ingresso della nuovoa responsabile Alice To-deri e sceglie Cayenne e Lob per sviluppare la comunicazio-ne esterna. Toderi, laureata in Economia e Commercio all’U-niversità Bocconi di Milano, proviene da Leading Luxury Group (Profumerie Limoni e La Gardenia) dove ricopriva il ruolo di Trade Marketing Manager. In Italpollina, avrà il compito di definire e coordina-re tutte le attività di marketing e comunicazione del Gruppo e di redigere il piano strategico
sulla base delle esigenze dei singoli paesi in cui è presen-te. Forte di una leadership in costante crescita e di processi produttivi apprezzati in ogni angolo del globo, Italpollina ha deciso poi di investire an-che nella comunicazione per rafforzare il proprio posiziona-mento e accrescere brand awa-reness e reputazione. La scelta è ricaduta sui due nuovi part-ner Cayenne per la definizione della nuova brand identity e Lob per sviluppare l’attività di ufficio stampa. “Negli ultimi
anni siamo cresciuti rapida-mente, sia in Italia che a livel-lo internazionale, ponendo le basi per una leadership forte e riconosciuta soprattutto dagli addetti ai lavori - ha affermato Luca Bonini, ad di Italpollina -. Ora siamo pronti per presen-tarci anche a un mercato più ampio di interlocutori motivo per cui abbiamo deciso di in-vestire sul rinnovamento della nostra brand identity e di av-viare un processo di accredita-mento con i principali organi di informazione”.
nel pIano dI coMunIcazIone Integrato un’attIvItà edItorIale socIal e fund raIsIng onlIne e offlIne
Take ha ideato e prodotto uno spot con la coppia di attori e autori Ale e Franz per promuovere la ricerca sulla sindrome di Rett. Si tratta di una malattia genetica che colpisce una bambina su 10 mila, e che ne interrompe lo sviluppo psicomotorio dai 18 mesi di età. Dopo un primo periodo di vita normale, le piccole affette dalla sindrome perdono quasi tutte le abilità acquisite senza riuscire più a parlare, a usare le mani e spesso anche a camminare. Questo significa che rimangono
per sempre nella condizione di bambine. Il video mostra, attraverso gli occhi di un genitore, l’impatto di questa malattia. Il tema ha accompagnato Ale e Franz anche nel loro spettacolo in tour in questi mesi. “Con questo video, semplice e diretto, abbiamo inaugurato la collaborazione pro bono per Pro Rett Ricerca, l’associazione fondata da genitori di bambine e ragazze affette da questa sindrome - dichiara Marco Di Marco, ceo di Take -. Il nostro piano di comunicazio-
ne integrato prevede sia un’attività editoriale social sia fund raising online e offline, con l’obiettivo di sensibilizzare su questa malattia e favorire la ricerca”.
TAke con Ale e FRAnz PeR lA RiceRcA sullA sinDRoMe Di ReTT
ClICCA Sul FRAme peR veDeRe Il vIDeo
alice toderi
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Bros Manifatture, il fatturato sale a 39 milioni. Anche l’adv fra i fattori di crescita
le strategIe dell’azIenda
L’azienda Bros Mani-fatture conferma un
consuntivo di chiusura anno positivo ed in crescita con un fatturato superiore ai 39 milio-ni di euro ed un aumento pari al 7% rispetto al 2015. Il gruppo che nasce nel 1979 nelle Mar-che come azienda specializzata nella produzione di cinturini in pelle, ha ampliato la propria of-ferta attraverso lanci ed acqui-sizioni conquistando il titolo di nuovo polo della gioielleria fashion italiana, stabilendo il primato nella diversificazione di stili e tipologie di clienti rag-giunti, dai giovanissimi atten-ti alle tendenze moda fino ai cultori del gioiello prezioso da conservare e tramandare. Bros
Manifatture controlla ad oggi i marchi: Bros, cinturini per orologi; Dhiva, packaging per gioiellerie; Brosway, gioielleria ed orologeria fashion; S’Agapò, gioielleria easy to wear; Rosa-to, fine jewellery; Pianegonda, gioielleria di design. L’incisiva strategia di internazionalizza-zione intrapresa dall’azienda ha permesso di registrare un incremento delle vendite ri-spetto al 2015 attraverso due filiali dirette in Cina, ad Hong Kong e Pechino ed una in USA, a Miami. I Brands del gruppo sono presenti in 30 Paesi nel Mondo, in più di 10.000 punti vendita. Per quanto concer-ne l’Italia, nello specifico del marchio Brosway, ha contri-
buito all’aumento del sell out la scelta del testimonial d’ec-cezione, il cantan-te internazionale Alvaro Soler, la cui campagna televisiva e stampa ha avuto una grandissima ri-sonanza. Ottima performance anche per S’Agapò che, con la cantautrice Francesca Michie-lin, ha raggiunto un’audience elevata e richieste di prodotto sul punto vendita molto sod-disfacenti. Rosato, che ha reso il charm il desiderio di tutte le donne che amano collezionare piccole opere d’arte, è entrato nel mondo dell’orologeria. L’o-biettivo è quello di unire l’ec-
cellenza dello stile italiano con quello dei segnatempo per presidiare un seg-mento di mercato con importanti mar-gini di crescita. Pia-negonda, ultimo ar-rivato in casa Bros,
rappresenta un perfetto con-nubio tra tradizione manifat-turiera, originalità artistiche e design contemporaneo. Dopo gli ottimi risultati ottenuti dal-la Collezione preview lanciata in occasione del Natale presso 20 selezionate gioiellerie, il 2017 vedrà l’inizio ufficiale del-la distribuzione del marchio su tutto il territorio nazionale ed all’estero.
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Van Gogh Alive - The Experience e The Adventures of Alice ‘senza confini’
grazIe all’accordo sIglato con alItalIa e ferrovIe dello stato
Boom di visite per le espo-sizioni multimediali pro-
dotte da Grande Exhibitions e curate da Ninetynine in mostra a Roma. Quasi 86 mila biglietti staccati per ‘Van Gogh Alive - The Experience’, inau-gurata il 25 ottobre 2016, e ol-tre 18 mila ticket - in meno di due mesi dal taglio del nastro - per ‘The Adventures of Alice’. Un successo che da oggi non ha più confini, grazie all’accor-do siglato con Alitalia e Fer-rovie dello Stato Italiane. “Non vedere queste bellissime esposizioni basate su una del-le più innovative tecnologie video è davvero un peccato. Per questo abbiamo deciso di abbattere ogni tipo di distan-za, invogliando tutti i viaggia-tori diretti a Roma attraverso
una scontistica particolare, grazie all’accordo siglato con le principali realtà del settore trasporti in Italia”, ha spiega-to Simone Mazzarelli, ceo Ninetynine, società che ha cu-rato entrambe le esposizioni. Infatti, tutti i passeggeri con CartaFRECCIA Trenitalia in
possesso di biglietto Le Frecce con destinazione Roma con data di emissione anteceden-te al massimo 3 giorni dalla data di visita della mostra potranno usufruire della pro-mozione 2x1 per l’ingresso sia all’esposizione multimediale ‘Van Gogh Alive - The Expe-
rience’ sia allo show immersi-vo ‘The Adventures of Alice’. Un’opportunità arriva anche da Alitalia: per tutti i clienti che presenteranno la carta d’imbarco con provenienza e/o destinazione Roma, sarà possibile usufruire dello spe-ciale sconto di ingresso 2x1 a Palazzo degli Esami (per Van Gogh) e a Guido Reni District (per Alice). La promozione è valida con data di emissio-ne antecedente al massimo 3 giorni dalla data di visita della mostra.
Barabino & Partners consulente di comunicazione di Mercer Italia
IncarIco
Barabino & Partners è stata nominata in questi
giorni consulente di comuni-cazione di Mercer Italia. L’a-zienda è leader mondiale nella consulenza per lo sviluppo e l’organizzazione del capitale umano, per i servizi previden-ziali, attuariali e per la gestio-ne degli investimenti degli investitori istituzionali, con oltre 21.000 dipendenti pre-senti in oltre 40 paesi. Mercer, che fa parte del gruppo Marsh & McLennan insieme a Marsh, Oliver Wyman e Guy Carpenter, opera in Italia dal 1990 con sedi a Roma e a Mi-lano, occupandosi di circa 400 clienti, lavorando con alcuni
dei più importanti gruppi in-dustriali italiani ed esteri, con i principali istituti finanziari, con casse di previdenza, fondi pensione, fondazioni di origi-ne bancaria e con dinamiche medie aziende italiane in espansione. Mercer si affian-ca alle aziende nel risolvere le principali problematiche di business attraverso la proget-tazione di tutti gli strumenti di gestione e sviluppo del per-sonale, con particolare atten-zione alla remunerazione e alla valorizzazione di executi-ve e talenti, al miglioramento del funzionamento organiz-zativo e all’ottimizzazione di piani previdenziali e di bene-
fit. Mercer è advisor dei comi-tati remunerazione e nomine di diverse società quotate. Per quanto riguarda invece la ge-stione degli investimenti degli investitori istituzionali, Mer-cer si conferma leader mon-diale con un patrimonio di oltre 9.000 miliardi di dollari under advisory. Sul tema ‘We-alth’, l’azienda pubblica ogni anno una serie di ricerche tra cui la ‘European Asset Alloca-tion Survey’ e il ‘Mercer Mel-bourne Global Pension Index’ che confronta i sistemi previ-denziali dei principali paesi al mondo, sulla base di oltre 50 indicatori. Obiettivo dell’in-tervento di Barabino & Part-
ners sarà quello di favorire un flusso di comunicazione co-stante nei confronti dei mezzi di informazione. In particola-re, l’attività si concentrerà nel supporto alla valorizzazione di Mercer, puntando sulle proprietà intellettuali e sulle competenze interne. “Voglia-mo andare nella direzione del consolidamento delle relazio-ni con la stampa economico-finanziaria e con i media di riferimento per gli investitori istituzionali, in continuità con il percorso di comunicazione al mercato italiano già intra-preso”, commenta Marco Valerio Morelli, amministra-tore delegato di Mercer Italia.
ITALIANANNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAANNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAITTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIT
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Leagas Delaney si aggiudica la consultazione di Mondo Sport&Flooring
nuovo IncarIco
Leagas Delaney Italia si aggiudica la consultazione
per Mondo Sport&Flooring, gruppo internazionale, forni-tore ufficiale di 11 Olimpiadi, specializzato nella proget-tazione e produzione di pa-vimentazioni e attrezzature sportive. All’agenzia guidata da Alessandro Scarinci, Ste-fano Campora e Stefano Rosselli spetterà il compito di riorganizzare la comunica-zione dell’azienda, a partire dalla definizione di un nuovo posizionamento fino allo svi-luppo di una coerente stra-tegia creativa che coinvolga
tutti i touch point B2B e B2C. Maurizio Stroppiana, Re-sponsabile Sport Division per Mondo, ha commentato: “Ab-biamo apprezzato il fatto che il team di Leagas abbia capito fino in fondo il messaggio e lo scopo dell'analisi sul nostro brand perché sanno ascoltare; hanno lavorato sia sull’aspetto strategico che emozionale an-dando a proporre un percorso dettagliato di re-branding che non aveva pari rispetto ad al-tre aziende del loro calibro. Avendo iniziato a lavorare insieme confermo che la loro competenza e la gestione pro-fessionale delle attività ven-gono confermate; le idee e le proposte che emergono sono all’altezza della promessa ini-ziale”. Nel dettaglio, l’incarico, conferito dopo la gara chiusasi il mese di dicembre 2017, pre-vede che Leagas Delaney Italia costruisca e comunichi una di-mensione valoriale rilevante e distintiva al fine di consolidare
il vantaggio competitivo dell’a-zienda a livello internazionale, una nuova brand identity ap-plicabile su tutti gli strumenti di comunicazione, una rior-ganizzazione dell’architettu-ra e dell’offerta di prodotto a partire dal loro naming, lo sviluppo e la produzione del sito internazionale. Infine, la gestione delle pagine social internazionali. Conclude Ales-sandro Scarinci, amministra-tore delegato Leagas Delaney Italia: “Siamo particolarmente orgogliosi di intraprendere questo percorso insieme a una realtà che rappresenta a
tutti gli effetti una delle gran-di eccellenze imprenditoriali italiane. Un’azienda leader a livello mondiale, e che ha deci-so di valorizzare la sua offerta presentandosi per la prima volta al mercato come marca, ricercando una preferenza fondata su una dimensione emozionale che sappia ali-mentare la sua superiorità tec-nica e funzionale. Un progetto articolato e affascinante, che ci vede coinvolti in primis come brand consultants per poi ap-plicare il territorio individua-to su tutti touch point a livello internazionale”.
L’obiettivo è quello di consolidare il vantaggio competitivo dell’azienda a livello internazionale
stefano campora e stefano rosselli
alessandro scarinci
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Auditel, il nuovo organigrammapaolo lugIato alla pIanIfIcazIone strategIca; dIrezIone coMMercIale a durantI. pancInI, senIor advIsor del presIdente
È stato presentato ieri nel corso del Consiglio
di Amministrazione il nuovo organigramma di Auditel. Come riportato da Prima-online, a Paolo Lugiato va la direzione della pianificazio-ne strategica, a lui il compito di supervedere la road map prevista dal nuovo piano
industriale coordinandone anche i processi d’implemen-tazione. Sotto questa linea sono previste tre strutture: la direzione affari generali, affidata a Patrizia Bertoni; quella direzione commerciale, guidata da Paolo Duranti; e quella tecnico scientifica, af-fidata a Davide Crestani. A
guidare il Comitato Tecnico, sarà invece Raffaele Pastore, responsabile del centro studi Upa. Walter Pancini, già dg di Auditel, in qualità di Senior Advisor di Andrea Imperiali, supporterà il presidente nelle sue attività di comunicazione, nelle relazioni istituzionali e nei rapporti con le Authority. andrea Imperiali
La Gazzetta dello Sport: edizione speciale sul calciomercato invernale
oggI In edIcola con MaxI cover, tIratura e folIazIone auMentate
È in edicola oggi un’edi-zione speciale de La
Gazzetta dello Sport dedicata al calciomercato invernale, con approfondimenti, profili dei personaggi, schede e inter-viste. Questa fase del mercato è un momento fondamentale che accende in tutti gli amanti del calcio grandi speranze alla ricerca della squadra perfetta e del giocatore che potrà fare la differenza. “In questo nu-mero da conservare, La Gaz-zetta dello Sport offre ai suoi lettori un bilancio completo e ragionato delle transazioni
in Italia e all’estero - dice il di-rettore Andrea Monti -. Ma
soprattutto racconta come i nuovi acquisti potranno cam-biare il destino della serie A in questa seconda metà della stagione, decisiva per lo scu-detto, i posti in Europa e le retrocessioni”. Oggi i lettori troveranno in edicola una Gazzetta da collezione, con un format particolare: presente-rà una copertina rovesciata di grande formato (405x575cm) e avrà foliazione maggiora-ta. Anche la distribuzione di questo numero speciale sarà accresciuta. Il numero dedicato al calciomercato è
il primo di una serie di edi-zioni speciali che nel corso dell’anno accompagneranno il lettore con una copertura eccezionale, in stile Gazzetta, dei grandi eventi sportivi. I prossimi due numeri saranno dedicati ai motori, in occasio-ne della partenza del Moto Gp e della Formula 1, e al calcio, con l’appuntamento del derby milanese. La campagna è sta-ta realizzata dall’agenzia Hi! Comunicazione. Oltre che su stampa la campagna è pia-nificata anche su televisione e internet.
proMozIonI
Negli ultimi mesi del 2016, Beretta ha lanciato una campagna televisiva in cui appariva il nuovo testimonial, il dinosauro Rexy, che ‘dialogava’ simpaticamente con il giovanissimo attore dello spot: un bambino conla ‘r’ moscia, che si inter-faccia con il dinosauro in maniera divertente, sottraendogli la sua razione di affettati Beretta. A dicembre 2016 lo spot è stato integrato con un codino dedicato alla nuova promozione ‘A tavola con Rexy’. I prodotti coinvolti sono gli affettati in busta Beretta (Fresca Salumeria
e Fette Toast), i preferiti dai bambini (e dal dinosauro Rexy) per merende e secondi piatti gustosi e prelibati. Sono talmente buoni che non è possibile dividerli neppure con l’amico di gio-chi. l’operazione è stata messa a punto in tutti i dettagli da in Action. l’agenzia si è occupata di tutte le fasi della promozione: l’ideazione della meccanica, la progettazione grafica di tutti gli strumenti di comunicazione, le autorizzazioni e le pratiche legali, fornendo a Beretta un progetto ‘chiavi in mano’.
in AcTion FiRMA ‘A TAvolA con Rexy’ PeR BeReTTA
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Il Super Bowl in diretta su Fox Sports Hd e in simulcast su Fox
doMenIca 5 feBBraIo
I l countdown verso il 51esi-mo Super Bowl, la finale
del campionato professioni-stico di football americano (NFL), che quest’anno vede protagonista dell’halftime show Lady Gaga, è agli sgoc-cioli. L’incontro che vedrà At-lanta Falcons contro New En-gland Patriots andrà in onda in diretta, in lingua originale e in HD, su Fox Sports (canale 204 di Sky) domenica 5 feb-braio a mezzanotte. L’evento andrà in onda in simulcast an-che su Fox (canale 112 di Sky).
Il ricco pre-partita, proposto in esclusiva da Fox Sports, inizierà invece alle 23.00 con collegamenti dall’ NRG Sta-dium. In studio saranno pre-senti Roberto Marchesi, Bebo Nori e Nicola Roggero oltre a Giuseppe Cruciani, giornali-sta e conduttore radiofonico del programma La Zanzara su Radio24. La marcia di av-vicinamento al Super Bowl su Fox Sports è cominciata già da questa settimana con le puntate speciali di Usa Sport Today, la rubrica di Fox
Sports che, ogni giorno dal lunedì al venerdì alle 15.00, accompagna il telespettatore nello sport americano in tut-te le sue forme, dal baseball al football, dal basket all'ho-ckey. Da questa settimana e fino a venerdì 3 febbraio si aprirà una finestra giornalie-ra sull’America del football con focus, approfondimenti e notizie sulle due squadre che si contenderanno il 51esimo Super Bowl. Fox Sports pro-pone inoltre la replica dell’in-contro, lunedì 6 febbraio durante tutta la giornata cre-ando un vero e proprio canale dedicato al Super Bowl. Dalla mattina alla sera, infatti, Fox Sports Plus (canale 205 di Sky) proporrà l’evento in re-
plica a ripetizione per fare in modo che a qualsiasi ora del giorno si possano rivivere le emozioni della notte del Su-per Bowl. Alle 20, poi la repli-ca integrale in prima serata anche su Fox Sports HD. Du-rante l’incontro sarà possibile seguire e commentare con lo studio di Fox, attraverso la diretta twitter del Super Bowl con l’hashtag #foxnflitalia e l’account @FoxSportsIT. La diretta twitter sarà disponibi-le anche sul sito di Fox Sports, www.foxsports.it dove è pos-sibile trovare tutto quel che c’è da sapere sul Super Bowl con i racconti di Roberto Got-ta sulle iniziative, lo spirito e le mille curiosità di questo evento mondiale.
Domani al via RMC V.I.P. Lounge
radIo
Domani la notte radiofoni-ca italiana si arricchisce
di un nuovo sound. Prende il via infatti RMC V.I.P. Lounge, il nuovo radio show in onda il venerdì dalle 22 all’una in contemporanea su RMC e RMC2. Al microfono Mela-nie Estella, cantante, vocalist e dj molto nota nel circuito dei club italiani e internazionali, basti citare il Famous Club di Mosca, la Suite di Marra-kech, il Peter Pan di Riccione, il Sottovento di Porto Cervo, il Jimmy’z di Monte Carlo. Di origini italo olandesi, apprez-zata da Bob Sinclar, con il qua-le collabora frequentemente, Melanie Estella parla inglese, francese, tedesco, spagnolo,
olandese, oltre all’italiano. Proprio come accade nei più esclusivi club di tutto il mon-do, RMC V.I.P. Lounge presen-ta ogni settimana le migliori produzioni House. Domani si parte alla grande con un ospi-te davvero di eccezione: Louie Vega, candidato ai Grammy 2017 nella categoria ‘The best dance/electronic album’.
con Il ruolo dI specIalIsta del terrItorIo
Si allarga la squadra di Rapport, la media agency del mondo out of home parte di iPG Mediabrands. l’agenzia guidata dal managing director Fabio nobili, e lanciata in Italia a luglio dello scorso anno, ha annunciato l’ingresso di Thomas Greco, in qualità di Specialista del Territorio. Greco porta con sé una solida esperienza, avendo maturato oltre 15 anni di attività nel settore, in centri media ooH quali Kinetic (Wpp) e postersco-pe (Dentsu). In Rapport, Greco avrà il compito di sviluppare gli insight relativi all’impiantistica e alle audience nelle città italiane, oltre a supportare il team di planning guidato da Silvia Bertino, arrivata in Rapport da Fosbury a ottobre dello scorso anno. “Greco è probabilmente la persona che oggi in Italia ha il
maggior bagaglio di conoscenza del territorio, che è un know how fondamentale per l’ottima riuscita di una campagna pubblicitaria in esterna - commenta Nobili -. Con il suo arrivo rafforziamo ulterior-mente e in modo considerevole la nostra capacità di sviluppare strategie e pianificazioni vincenti per i nostri clienti”.
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R&S Mediobanca: nel 2015 i ricavi della tv tornano a crescere (+1,4%)
Il report annuale sul settore radIotelevIsIvo
Nel 2015 i ricavi complessi-vi del settore radiotelevi-
sivo italiano, secondo il Report annuale sul settore pubblicato da Mediobanca, sono tor-nati a crescere dell'1,4%, una ripartenza confermata anche dai dati provvisori sul 2016. Il bilancio d'insieme del quin-quennio 2011-2015 rimane però pesantemente negativo, con perdite nette complessive per le sole aziende tv di 900 milioni di euro. Il settore ra-diotelevisivo vale lo 0,5% del Pil Italiano. Nel 2015 il suo giro d'affari è tornato a salire dello 0,8%, a 8,5 miliardi di euro, un tasso di crescita simile a quello degli altri Paesi europei, con un lieve aumento per la tv in chiaro, un lieve calo per quella a pagamento e uno scatto deci-so (+9,5%) per la radio. L'Italia si conferma il quarto mercato europeo per dimensione, die-tro a Regno Unito, Germania e Francia. La tv continua a fare la parte da leone nella dieta mediatica degli italiani, anche se i contenuti vengono fruiti sempre di più da una varietà di piattaforme diverse: il 90%
degli italiani possiede il digita-le terrestre, ma il 29% guarda i programmi dal Pc e il 12% sul tablet. Dal punto di vista del fatturato, Mediaset, Sky e Rai controllano il 90% degli introi-ti, con gli altri due gruppi Di-scovery e La7 molto staccati. Mediaset è prima per ricavi complessivi (3,4 miliardi nel 2015), ma slitta al terzo posto per quelli italiani dietro a Sky (2,7 miliardi) e Rai (2,46). Sul fronte ricavi, La7 è la peggiore sia nell'anno (-8,1%), che nel
quinquennio (-26,6%), men-tre le migliori rispettivamente Mediaset (+1,8%) e Sky (-4%). A trascinare in basso la prima riga di bilancio è il crollo della pubblicità, scesa di un quarto nei cinque anni e addirittura del 31,7% per Rai. Uno spot di 30 secondi su Canale 5 duran-te il telegiornale costava nel 2015 il 20% in meno che nel 2011, mentre la Rai proprio in quell'anno ha deciso di ripor-tare in alto le tariffe. Dal punto di vista della pubblicità, Me-
diaset (57,6% del mercato) ha più che doppiato la Rai. Ana-lizzando i bilanci, Medioban-ca osserva che la produttività delle società continua tutt'ora a peggiorare, dai 129mila euro per dipendente del 2011 ai 109 mila del 2015, con un costo del lavoro cresciuto contestual-mente dal 70,5 al 78%. Con la sola eccezione di La7, capace di portarla da 37mila a 45mila euro. E i margini operativi sa-ranno pure in lieve salita, ma restano risicatissimi, lo 0,9% del fatturato nel 2015, con Discovery che spicca in posi-tivo (8,6%) e La7 in negativo (-14,7%). Dal punto di vista degli ascolti, lieve flessione di Rai e Mediaset, che rimangono però irraggiungibili in termini di share: 37,2 e 32,2 nel giorno medio. Per quanto riguarda la radio, con l’acquisizione delle emittenti di Monradio, Mon-dadori e Finelco, Mediaset è diventato il primo operatore radiofonico in Italia per ascolti (14,8% nel giorno medio), da-vanti a Rai (12%) e al Gruppo Espresso (11,3%).
Media & Multimedia
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Turner International e Bigballs Media siglano un accordo di equity investment
strategIe
Turner Digital Ventures International & Inno-
vation Group hanno annun-ciato un equity investment nella digital media sports company Bigballs Media (BBM), parte di COPA90, la piattaforma digitale di video e contenuti sul calcio con la crescita maggiore nel setto-re.Il finanziamento favorirà l’espansione internazionale di BBM, incrementando la
produzione di contenuto, la distribuzione e la sua data capability e supporterà lo sviluppo internazionale di Copa90. Allo stesso tempo, Turner e BBM hanno firma-to un accordo commerciale che comprende molteplici opportunità per trarre van-taggio e ampliare le rispettive competenze di distribuzione e produzione di contenuti. La partnership amplia la relazio-
ne commerciale già esistente con la divisione di Tur-ner Bleacher Re-port, uno dei più importanti brand di Digital Sport al mondo. L’accordo commerciale cross-piattaforma include la produ-zione di co-branded content, opportunità di sponsorship e la realizzazione di contenuto per i canali Turner. Inoltre,
favorisce la colla-borazione di BBM con i brand del portfolio di Tur-ner che includo-no: Esporte Inte-
rativo, Turner Sports e CNN. Inoltre Aksel Van Der Wal, capo di Digital Ventures & Innovation, ed Alex Vargas, COO Bleacher Report entre-ranno a far parte del consiglio di amministrazione di BBM.
In edIcola da doManI. la caMpagna a sostegno dell’uscIta è pIanIfIcata suI MezzI del gruppo 24 ore
un viaggio a bordo del treno più leggendario di sempre: il nuovo numero di How To Spend It, il mensile di luxury e di lifestyle del Sole 24 Ore in edicola da domani, sale a bordo dell’orient express, grazie al quale, in compagnia di viaggiatori reali e personaggi leggendari, è possibile attraversare l’europa arrivando in oriente coccolati in suite Belle epoque con menù e servizi a cinque stelle. l’attenzione all’ambiente è l’altro tema centrale di questo numero, che esplora il fenomeno dell’eco-mecenatismo: un nuovo modello di business virtuoso, che grazie a innovazione, ricerca e impegno diretto da
parte del privato, consente di creare profitto salva-guardando nel contempo le risorse del pianeta. Il 2017 sarà l’anno dei robot e a personal humanoid, automi e intelligenze artificiali che presto entreranno nelle nostre vite il magazine del Sole 24 ore dedica una rassegna, all’indomani della relazione approvata dalla Commis-sione giuridica del parlamento europeo in merito ai potenziali problemi - dalla responsabilità civile all’etica - che potrebbero emergere con il progressivo diffondersi della robotica. la campagna a sostegno dell’uscita è pianificata sui mezzi del Gruppo 24 ore.
how To sPenD iT in viAGGio TRA suGGesTioni DellA BellA ePoque e MecenATisMo AMBienTAle
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Dal Mondo
Editore TVN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
Amministratore UnicoRino Moffa
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Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni
RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
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Il 60% dei contenuti creati dai marchi è solo ‘disordine’
lo studIo MeanIngful Brands dI havas MedIa group
I l contenuto fornito dai marchi è poco efficiente a
tal punto che sta impattan-do sui risultati di business e sulla vita delle persone. Lo studio Meaningful Brands di Havas Media Group di quest'anno lancia un campa-nello d’allarme al mercato: la stragrande maggioranza delle persone (84%) si aspetta che le marche producano conte-nuti, ma allo stesso tempo il 60% delle persone è convinta che questi contenuti siano di scarsa qualità e irrilevan-ti. Solo il 40% dei principali 1500 marchi nel mondo è in grado di soddisfare le richie-ste dei consumatori. I brand che hanno performato meglio negli ultimi 10 anni sono cre-sciuti del 206% sul mercato azionario. Meaningful Bran-ds - la metodologia di Havas per misurare la forza di un brand - è il primo studio glo-bale che connette il benessere delle persone con il successo
economico dei brand, misu-rando i benefici che i marchi portano nelle vite dei consu-matori. Lo studio rivela an-che c’è una correlazione del 71% tra l'efficacia e l'impatto dei contenuti di un brand sul benessere personale dei con-sumatori. “Questi risultati sono un campanello dall’al-larme come nel 2008, quan-do abbiamo dimostrato che alla maggior parte della gente non importava se il 74% dei marchi fosse scomparso dal mercato - dichiara Yannick Bolloré, ceo di Havas Group -. Nel il 2017 sarà fondamen-tale il ruolo del contenuto nella vita delle persone. I dati sono chiari, i marchi devono rapidamente fare un balzo in avanti per cogliere le op-portunità di creare un buon contenuto da offrire, oppu-re lottare per sopravvivere”. Anche Maria Garrido, Glo-bal Chief Insights e Analytics Officer di Havas Media Group
sottolinea che acquisire una migliore comprensione sul-la potenza del contenuto aiuterà i marchi a entrare nella vita delle persone. “È sorprendentemente come i dati dimostrano l’ineffica-cia allarmante dei contenuti creati dai marchio”, rimarca Garrido. Dallo studio emerge che alcuni settori hanno una migliore comprensione del ruolo del contenuti. Il Travel è la categoria che si classifi-ca per efficacia sui contenuti con il 47% delle persone che il associano il settore viaggi a contenuti efficaci, assistenza ai clienti e condivisione sui social media. Al contrario, il 71% delle persone considera-no i contenuti prodotti dalla vendita al dettaglio poveri e irrilevanti. A guidare la clas-sifica tra i marchi significati-vi nella vita delle persone, la Meaningful Brands di Havas Media Group, sono Google, PayPal e WhatsApp.
per la chaMpIons e l’europa league e la supercoppa
la uefa ha annunciato ieri il rinnovo della part-nership con heineken in uefa Champions league e uefa europa league per il triennio 2018-21. l’accordo include anche la Supercoppa uefa 2018, 2019 e 2020. “Heineken è partner della uefa da oltre 20 anni: la Champions league è parte integrante delle nostre attività di marketing - commenta hans erik Tujit, Global Sponsorship director di Heineken -. la campagna integrata ‘Champion the match’ è attiva in oltre 100 mercati in questa stagione. Con questa iniziativa, insieme all’ac-clamato uefa Champions league Trophy Tour, creiamo esperienze
coinvolgenti che proseguono anche dopo i 90 minuti e raggiungono i tifosi in tutti gli angoli del mondo”. la creatività del brand è gestita a livello globale da Publicis italia. la partnership rinnovata segna l’inizio della vendita dei diritti di sponsoriz-zazione 2018-21 nelle competizioni uefa per club, che sarà condotta dall’agenzia TeAm marketing
AG. Terminata la vendita nella categoria Birra in ueFA Champions league e uefa europa league, TeAm marketing commercializze-rà i diritti di sponsorizzazione nelle categorie servizi finanziari, dopo l’uscita di unicredit, e automobili per i prossimi tre anni.
heineken siGlA lA PARTneRshiP con ueFA PeR il 2018-21
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pag 25
di Fiorella Cipolletta
Da Digital Transformation a Digital Implementation. Questa la sfida che kan-tar Tns in Italia lancia al mercato con la nascita della nuova Business unit TeB (Technology empo-wered Businesses). Un approccio pesantemen-te focalizzato sul clien-te che esce dalla tipica razionalità organizzativa verticale per abbracciare framework operativi più snelli e flessibili, carat-terizzati da competenze
attente alle dinamiche del digitale e all’impatto che queste hanno sulla vita quotidiana. TEB tesauriz-za le iniziative degli ultimi
due anni che vedono Kan-tar TNS al centro di una profonda trasformazione. Cambiamento che toc-ca le ricerche di mercato all'interno di uno scenario multicanale in cui le profi-lazioni consuete sono or-mai obsolete. “Oggi ogni consumatore è unico. E’ più sofisticato e informato che mai - spiega a Today Pubblicità Italia Federico capeci, Chief Digital Of-ficer & CEO Italy, Kantar TNS -. Per avere successo, le marche devono indivi-duare con precisione le
esigenze dei consumatori. Hanno bisogno di conver-tire i dati in informazio-ni sulle motivazioni che muovono il consumatore, e trasformare quelle in-tuizioni in una strategia chiara e concisa. Al fine di garantire ai clienti innova-zione e creatività nell’af-frontare le continue evolu-zioni di scenario abbiamo creato la nuova unit che aggrega competenze e soluzioni, che fino a ieri erano separate”.
DAI MEDIA/OTT AllE TElCO, DAllE UTIlITIES All’IOT
kAnTAR Tns lAnciA TeB, il nuovo GRuPPo Di RiceRcA DeDicATo Ai clienTi AD AlTA TecnoloGiA
GRUPPO DOxA NATIVE ADVERTISING IERI IN COMMISSIONE VIGIlANzA
connexiA FiRMA un APPlicATivo weB PeR ÉlevÉe
quAnTuM nATive soluTions lAnciA PRisM
TAGliAviA: “inFoRMAzione PRioRiTà 2017”
Per automatizzare il processo pro-duttivo del brand del lusso sartoria-le USA
In collaborazione con Brand Por-tal, Suzuki è stato il primo brand ad averlo utilizzato
Il direttore di Rai Digital: "Con Rai Play incremento dell'utenza e del consumo"
continua a pag 24
pag 23pag 18
federico capeci
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Al VIA Il CONCORSO REAlIzzATO DAllA wEb AGENCy MIlANESE TUNNEl STUDIOS
150 GioRni Di ‘sAPoRi & eMozioni’ con il nuovo weB conTesT con Riso scoTTi
È partito ieri e si chiuderà il 30 giugno il concorso ‘Sapori & Emozioni’, a integrazione della campagna di comuni-cazione Riso scotti che dallo scorso dicembre ha come protagonista il riso Basmati. Il concorso nasce per i cana-li social e mira a una grande interattività, ma vive di una propria identità anche attra-verso la realizzazione del mi-ni-sito risoscottisaporiede-mozioni.it, dove ogni utente potrà creare una propria area riservata, giocare, e interagi-re con la marca attraverso un filo diretto che gli farà vivere
un’esperienza full immersion con il brand. Regolamento e istruzioni possono essere vi-sionate e scaricate online. Il concorso Sapori&Emozioni, pensato e realizzato con il supporto concettuale e tec-nico della web agency mila-nese Tunnel studios che da anni segue la web strategy Riso Scotti, si pone più obiet-tivi: accrescere la notorietà del brand e dei suoi prodotti presso un target web e social active, attivare l’engagement e l’interattività, consolidare la relazione con l’utente, sti-molare la viralità del prodot-
to Basmati, aumentare gli iscritti alle piattaforme social dell’azienda. Tutto questo viene supportato da specifiche meccani-che di gioco, pensate a più livelli, per ottenere il
massimo coinvolgimento di un target trasversale. Varie le possibilità: l’istant win, per la partecipazione one shot di un pubblico che non ama il troppo coinvolgimento; fan del mese, che va a coinvol-gere una comunità più atten-ta, capace di rappresentare il tema ‘che sapore hanno le tue emozioni?’; dillo a un amico, mirato a utenti gio-vani abituati alla meccanica
virale dello shopping online e attenti alla community, che potranno vincere buoni acquisto digitali, coinvolgen-do per l’appunto degli amici. Con la partecipazione a uno o più livelli di gioco, l’utente avrà la possibilità di accumu-lare punti per la partecipa-zione all’estrazione sul super premio finale, un robot da cucina di ultima generazione KitchenAid.
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PER AUTOMATIzzARE INTERAMENTE Il PROCESSO PRODUTTIVO
connexiA FiRMA un APPlicATivo weB PeR ÉlevÉeÉlevée, marchio del lusso sartoriale made in USA, spe-cializzato nella creazione e produzione di abiti maschili su misura, affida a connexia, digital experience agency milanese del Gruppo Doxa e tra i maggiori player della comunicazione multicana-le, la progettazione e lo svi-luppo di un applicativo web per rinnovare e semplificare i processi della propria filiera produttiva. La web application a firma Connexia consentirà alla for-za commerciale e operativa
degli stabilimenti Élevée di automatizzare interamente il processo produttivo: pren-dere le misure per ciascun abito, inserire gli ordini e inviarli alle linee di produ-zione garantirà il controllo completo e puntuale di tutti gli aspetti della filiera, dalla gestione dei clienti, all'inven-tario prodotti, al pricing, alle disponibilità di magazzino di materie prime. “Per un’azienda in continua crescita e costante espan-sione come la nostra, è fon-damentale che anche i tool a nostra disposizione sap-piano evolversi e performare di pari passo - dichiara Mike o’Brien, ceo di Élevée Cu-stom Clothing -. Con questo preciso obiettivo abbiamo deciso di collaborare con Connexia, una scelta natu-rale, a fronte dell’esperienza consolidata dell’agenzia nel-la progettazione di applica-zioni software customizzabi-li e in grado di supportare in maniera significativa il busi-ness delle aziende clienti. Le dimensioni e la notorietà dei brand con cui Connexia col-
labora ne confermano la ca-pacità di affrontare e gestire qualsiasi tipologia di proget-to, di qualunque dimensione e complessità". “Élevée è un brand straordi-nario, che riesce a garantire ai propri clienti un mix per-fetto di creatività, comfort, stile e qualità, il tutto con consegna in 24 ore - dichia-ra Paolo d’Ammassa, ceo di Connexia -. Per Connexia rappresenta un’opportunità davvero interessante poter supportare sul piano tec-nologico una realtà con una strategia di marketing par-ticolarmente innovativa e standard produttivi così ele-vati. La nostra azione si ar-ticolerà in più fasi, un’analisi tecnico-funzionale iniziale, con l'obiettivo di formaliz-zare i principali requisiti di business, tracciare i processi funzionali di utilizzo del sof-tware attualmente in uso, identificare eventuali punti di debolezza e spazi di inter-vento proponendo soluzioni alternative, descrivere il data model necessario alla gestio-ne di tutte le informazioni in
entrata e in uscita (prodotti, misure, clienti, ordini, prez-zi, disponibilità a magazzino etc.), cui seguirà una secon-da fase di progettazione e di sviluppo - disegno dell’archi-tettura generale di compo-nenti software, servizi ester-ni e relative comunicazioni (API, integrazioni, protocol-li), progettazione dell'archi-tettura applicativa e dei prin-cipali flussi di elaborazione e, da ultimo, interface design lato utente. Un progetto arti-colato ma certamente molto sfidante”.
COMUNICAzIONE DIGITAlE
youRBRAnD.cAMP coinvolGe i BloGGeR nel PRoGeTTo ‘DoRelAn FRienDs’
Da sempre Dorelan inve-ste in ricerca, sviluppo e in-novazione. In azienda, nei prodotti, nei servizi, in co-municazione, così come nel marketing. Dalla collabora-zione con yourBrand.camp, start up di co-creazione e di marketing collaborativ lanciata dall’agenzia The Talking village, è nato il pro-getto di comunicazione digi-tale ‘Dorelan Friends’, che vede coinvolte le due realtà in questi mesi. L’approccio è quello definito da YBC con il
neologismo di #InflUTILITY, dove sono la tecnologia e l’automazione ad essere al servizio delle persone, non il contrario. “Di Dorelan ci ha conquistati l’attenzione ri-volta alla qualità del riposo e quindi alla qualità della vita. Che si rispecchia nelle figu-re dei consulenti di benes-sere presenti all’interno dei negozi ufficiali Dorelanbed, estremamente diversi dai tradizionali venditori di pro-dotto”, spiega Flavia Rubi-no, fondatrice e ceo di YBC.
Per valorizzare questo aspet-to, tra i partecipanti che si sono uniti spontaneamente al progetto sulla piattaforma di collaborazione sono sta-ti selezionati 6 blogger, che durante il mese di febbraio saranno protagonisti di veri e propri reportage dai Dore-lanbed di Parma, Modena, Genova, La Spezia, Vicenza e Perugia. Altri blogger e social networker iscritti alla piatta-forma YBC sono stati invece coinvolti nel racconto della realtà Dorelan, attraverso la
creazione di propri contenuti originali, possibile grazie alla consultazione del materiale a disposizione e al dialogo diretto con il responsabile comunicazione dell’azienda. Grazie a codici tracciabili, i contenuti prodotti generano lead, cioè veri appuntamenti tra i lettori interessati e i con-sulenti della rete Dorelan-bed. Pertanto i contenuti dei blogger vengono remunerati dalla piattaforma meritocra-ticamente, cioè in base al vero interesse generato.
paolo d'ammassa
Mike o'Brien
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Il SOCIAl lANCIA Il PORTAlE MEDIA MIx MODElING (MMM)
FAceBook RinnovA lA MisuRAzione All’inseGnA DellA TRAsPARenzA
Maggiore trasparenza con società di misurazione terze. Così si apre il blog di Facebo-ok che annuncia novità sulla misurazione delle inserzioni. Nel mese di settembre Face-book ha dato il via alle part-nership con i fornitori per la misurazione via modelli econometrici, per aiutare gli inserzionisti a comprendere i loro media mix all’interno dei diversi canali. “Oggi, introduciamo il por-tale Media Mix Modeling (MMM) attraverso cui i partner possono raccoglie-re direttamente informa-zioni su Facebook - si legge in una nota -, instagram e Audience network per conto dei loro clienti. Una maggiore qualità dei dati nei modelli di MMM supporte-rà insight più accurati nella misurazione e pianificazione cross-channel. Gli inserzio-nisti saranno ora in grado di confrontare quali ads - su tv, digital e stampa - contribui-scono ai loro risultati. Già più di 150 marchi hanno iniziato a prendere decisioni di bu-siness basandosi su queste informazioni”. In primo luo-
go, Facebook ha ampliato a 8 nuovi Paesi la partnership con Nielsen con Digital Ad Ratings (DAR), un servizio in grado di misurare la reach e in-target performace sia su desktop che su mobile, rag-giungendo un totale di 25 mercati a livello globale. “Ab-biamo anche fatto progressi significativi nell’estendere la misurazione della viewability nelle applicazioni e servizi di Facebook - sottolinea l’azien-da in una nota - . Abbiamo iniziato con i video su Face-book, poi con i video su In-stagram e oggi stiamo esten-dendo agli in-stream video di Audience Network con due nuovi partner: comscore e integral Ad science. Inoltre, continuiamo a fare progressi sulle integrazioni che abbia-mo annunciato a novembre. Con comScore, Integral Ad Science e Moat abbiamo completato l’integrazione della display viewability su Facebook. Questi partner forniranno metriche sulle visualizzazioni sia quando un’inserzione in formato di-splay appare sulla schermata Facebook sia quando l’inser-
zione appare sullo schermo nella sua versione integrale”. "IAS è entusiasta di essere il primo partner di Facebook in grado di misurare la viewa-bility e gli annunci-frode per le inserzioni su display, su desktop e mobile - dichiara scott knoll, ceo di Integral Ad Science -. Brand e agen-zie continuano a chiedere maggiore trasparenza, e questo è un enorme passo avanti che va nella giusta direzione". Il social network aggiunge anche un nuovo partner per la verifica della viewability, Doubleverify: “Inizieremo l’integrazione con DoubleVerify il prossi-mo anno e, una volta com-pletata, questa sarà in grado di supportare sia i video che display. Con l'aggiunta di
DoubleVerify, ora abbiamo 24 partner globali a dispo-sizioni degli inserzionisti, in modo da offrire loro una più ampia scelta e flessibilità per la misurazione attraver-so terze parti indipendenti”. Inoltre Facebook si impegna “a fornire adeguati strumen-ti attraverso i nostri partner per rendere tutto ciò pos-sibile. Vogliamo dare agli inserzionisti la sicurezza di cui hanno bisogno per pren-dere decisioni importanti, e per questo motivo stiamo espandendo questo canale di comunicazione in modo da illustrare i diversi aspet-ti delle misurazioni. Verrà quindi rinominato Measure-ment FYI e includerà aggior-namenti su metriche, part-nership, prodotti e ricerche”.
grazie alle partnership con nielsen, comscore e Integral ad science, ai nuovi portali Measurement fyI e Marketing Mix Modeling
a lIvello europeo
TwiTTeR siGlA un AccoRDo con sky sPoRT uk PeR il live sTReAMinGAccordo Twitter sky sports uk per trasmettere in diretta in livestreaming sul social network lo speciale della pay-tv satellitare dedicata all’ultimo giorno del calciomercato (Deadline day). Si tratta, come riporta Calcioefinanza del primo accordo del genere chiuso in Europa dalla piattaforma di microblogging che punta a tenere il passo degli altri social network,
come Facebook, Instagram and Snapchat, nel campo dei video in diretta. “Il giorno di chiusura del calciomercato è un giorno importante per tutti gli appassionati di calcio - ha affermato Andy cairns, executive editor di Sky Sports News -.In ogni finestra di mercato cerchiamo di trovare nuovi modi per consentire agli appassionati di seguire le nostre cronache
anche con modalità innovative che si adattino ai nuovi stili di vita del pubblico”. Su Twitter, più di 20 emittenti europee, tra cui ITV e BT Sport, hanno condiviso clip dal vivo di eventi sportivi come i campionati di calcio Euro 2016 e il tennis di Wimbledon, come parte di offerte per mostrare contenuti quasi in diretta durante i grandi eventi sportivi.
Mark zuckerberg
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Il SODAlIzIO CONIUGA l’ExPERTISE DEllA COMUNICAzIONE CON qUEllO DEl MARkETING E DEl PROGRAMMATIC
nuovA sineRGiA Di Business TRA Relive coMMunicATion, PuBlicoM e iTsiMPlycoM
Tecnologia e creatività si le-gano insieme per una nuova partnership a livello naziona-le, grazie alla sinergia tra Re-live communication e Publi-com, un sodalizio che coniuga l’expertise della comunicazio-ne con quello del marketing e del programmatic. Una cordata che si completa con il valore aggiunto dell’inno-vazione tecnologica grazie alla presenza di un terzo
soggetto d’impresa, iTsim-plycom. Tre realtà che oggi si incontrano nell’asse operativo fra Cagliari e Milano, rispetti-vamente sedi amministrative e legali delle tre società. Un fronte che punta sulla qua-lità dei contenuti e sulla ca-pacità di costruire modelli di advertising che mettano al centro il rapporto fra tecnica e messaggio creativo: ‘Qua-lity better than quantity’. Lo
scopo è quello di creare cam-pagne più forti ed efficaci, con un potenziale di racconto enorme, sia sui piano dello storytelling, sia sul piano dei media e del brand. L’essenza, infatti, è quella di rafforzare Ia capacità di diffusione del messaggio giusto alla perso-na giusta, nel momento e nel luogo giusto, per permette-re ai brand di affiancare i consumatori, favorendo l’av-
vicinamento e Ia conversione, senza dover compromettere l’ampiezza del target raggiun-gibile. L’unione di queste tre realtà aziendali, si candida a un posizionamento di nicchia sui mercato dell’advertising, un salto di maturità e di piena valorizzazione strategica dal quale, per tutto il 2017, si at-tendono nuove e interessanti prospettive di crescita socie-taria.
STORyTEllING, VIDEO E RICETTE I PUNTI DI fORzA DEl PORTAlE
AhDB BeeF&lAMB, nuovo siTo con JDT e nuovi cAnAli sociAl PeR il MeRcATo iTAliAno
Le carni inglesi promos-se in Italia dall’Ente AhDB Beef&lamb sono online con il nuovo sito carneperfetta.it. Realizzato in modalità re-sponsive per adattarsi a tutti i dispositivi di navigazione, dai tablet agli smartphone, la nuova piattaforma dedi-cata alle carni bovine e ovine d’oltremanica è stata rinno-vata nel look e nei contenu-ti. AHDB Beef&Lamb è una divisione di Agriculture and Horticulture Development Board (AHDB), ente britan-nico non governativo per il sostengo e lo sviluppo dell’industria agroalimenta-re. La nuova veste grafica, più moderna e accattivante, ha l’obiettivo di migliorare la navigazione dell’utente. Il menu nella fascia alta del sito composto di sole 5 voci permette di muoversi rapida-mente fra le diverse sezioni senza dover ritornare alla pa-gina principale: l’utente sco-prirà così le caratteristiche del prodotto, tante ricette, le modalità di cottura, i tagli bovini e ovini, l’importanza di una corretta alimentazione e la qualità dei prodotti. Sono
disponibili diversi contenuti multimediali, mentre le im-magini suggestive di pascoli e paesaggi trasmettono l’at-mosfera tipica delle vedute inglesi. A guidare l’utente all’interno del sito troviamo un perso-naggio simpatico e bizzarro: Betty Bistecca, una giovane Milady che racconta aned-doti stravaganti sulla sua vita, famiglia e amori, le-gandoli di volta in volta a una ricetta del cuore. Betty Bistecca si trasforma poi in una intrigante ammiratrice quando incontra virtualmen-te simone Rugiati - nel sito
sono presenti alcune ricette e un video realizzati dallo chef - e infine in sapiente professoressa quando rac-conta di qualità, provenienza e filiera dei prodotti. “Il mondo della carne inglese ha una lunga storia da rac-contare, fatta di conoscenze tramandate, abilità contadi-ne, storie di famiglia - spiega Jeff Martin, rappresentante Italia di AHDB Beef&Lamb -. Per questo motivo abbia-mo deciso di puntare sulla narrazione, lo storytelling, con l’obiettivo di trasmet-tere i nostri valori, il nostro mondo e le nostre emozioni.
Uno strumento, dunque, che offrirà informazioni, ma che vuole essere al contempo ludico e coinvolgente: que-sto sarà il nostro modo di presentarci al consumatore italiano”. Oltre al sito, AHDB Beef&Lamb ha aperto anche tre canali social: Facebook, Twitter e Instagram con il nome Betty Bistecca, “il per-sonaggio che accompagnerà gli utenti anche nel mondo dei social media: proporrà ricette, racconterà le ultime novità e terrà aggiornate tut-te le persone che avranno il piacere di seguirci”, conclu-de Martin. Il sito www.carneperfetta.it è stato realizzato dall’agenzia JDT di Milano, specializzata nella realizzazione di stru-menti di comunicazione in-tegrata on e off line.
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NATIVE ADVERTISING
quAnTuM nATive soluTions lAnciA PRisMquantum native solutions, marketplace europeo di na-tive advertising distribui-to anche in programmatic, amplia la propria offerta in-troducendo Prism, il nuovo formato interamente mobile capace di creare una pro-fonda connessione tra pu-blisher, advertiser e utente finale. Il contenuto viene, infatti, visualizzato attraver-so una narrazione che offre un’esperienza interattiva, un mix di testi, immagini, video e link per raccontare la sto-ria e il messaggio del brand senza ostacolare la naviga-zione dell’utente. Grazie alla sinergica collaborazione tra Quantum Native Solutions e Brand Portal, suzuki è
stato il primo brand ad aver scelto di utilizzare il formato Prism nella campagna pro-mozionale per raccontare il modello Ignis in modo ori-
ginale e soprattutto coinvol-gente per gli utenti, ottenen-do ottimi risultati in termini di engagement, di visite al sito e di visualizzazioni del
video. “Eravamo alla ricerca di un formato unico nel suo genere in grado di coinvol-gere gli utenti mobile senza essere troppo invasivo e Pri-sm è stata la risposta - ha commentato Francesco De Guido, ad di Brand Portal -. Attraverso questo formato native in-feed di Quantum siamo riusciti a veicolare il messaggio su un numero elevato di editori in target, integrandoci alla perfezione con il look&feel dei siti così da apportare un valore ag-giunto alla user experience degli utenti. I risultati sono stati più che positivi sia in termini di visualizzazione del video che di visite al nostro sito”.
l’Internet tv In alta defInIzIone
il MeGlio Di sky su now Tv Anche in hDI grandi film di sky cinema, le serie tv e le produzioni originali sky più attese, i grandi show di sky uno e i migliori programmi di intrattenimento saranno disponibili su now Tv in alta definizione. Poche settimane dopo il lancio dell’app per smartphone, grazie all’aggiornamento della piattaforma in corso in queste ore, il divertimento e lo spettacolo della internet tv di Sky si arricchiscono di tutta la qualità dell’Hd rendendo l’esperienza di visione più coinvolgente. Si potrà così vivere al meglio l’offerta di Cinema, Intrattenimento
e Serie TV di Now Tv, con le grandi novità in arrivo a febbraio: dall’attesissimo arrivo della seconda parte di The Walking Dead 7 al debutto in esclusiva della serie targata Marvel Legion; dalle fasi finali di MasterChef 6 alla nuova entusiasmante edizione quotidiana di E Poi C’è Cattelan; e, tra le anteprime cinematografiche del mese, la première The Hateful Eight di Quentin Tarantino, proposta insieme a un ciclo di grandi classici del geniale regista americano. Il nuovo ticket Hd è attivabile insieme ad almeno uno dei ticket
Cinema, Serie TV e Intrattenimento. Per tutto il mese di febbraio l’Hd sarà disponibile gratuitamente per tutti e, senza costi aggiuntivi, rimarrà sempre incluso per i clienti attivi al 28 febbraio, finché manterranno la sottoscrizione ad almeno uno dei tre ticket. Dal 1° marzo, l’Alta Definizione sarà sempre gratuita per chi sottoscriverà insieme i 3 ticket Cinema, Serie TV e Intrattenimento. Coloro che sceglieranno solo uno o due di questi ticket potranno invece acquistare l’HD di mese in mese al prezzo di 2,99 euro.
Da Giusy Ferreri a paola Turci, da Fiorella mannoia a Clementino, marco masini, Chiara Galiazzo e michele Zarrillo. Si ispira ai 22 cantanti Big in gara a Sanremo 2017 la nuova playlist ‘Ridateci vessicchio!’ che il il wine-shop digitale viniamo (viniamo.it) propone in occasione dell’atteso appunta-mento musicale che prenderà il via il prossimo 7 febbraio. la selezione delle bottiglie presenti nella playlist è stata realizzata abbi-nando un vino alle caratteristiche di ogni singolo concorrente e canzone in compretizione. Il risultato? ventidue inaspettati ‘duetti’ eno-musicali che offrono agli utenti una vasta scelta di bottiglie, tra rossi, bianchi, rosati e bollicine, adatte per rendere ancora più piacevoli le prossime serate sanre-mesi davanti alla tv.
vInIaMo.It lancIa la sua playlIst dI sanreMo la fotonotizia
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Anno XXVIII Giovedì 02/02/2017 N°018
ANDREA CORTI AllA GUIDA DI TEb - TEChNOlOGy EMPOwERED bUSINESS UNIT
nAsce TeB, PonTe PeR TRAsFeRiRe exPeRTise TRA MARchi e MeRcATi
(Segue dalla prima) “Compe-tenze specialistiche e mo-delli d’analisi all’avanguardia integrate, agili e flessibili, sia nel rispondere al cliente sia anticipando le domande del cliente - sottolinea Federico capeci -, in grado di attiva-re velocemente un flusso di conoscenze di valore per i soggetti economici che vi-vono più intensamente il cambiamento”. In quest’otti-ca da gennaio 2017 nasce in kantar Tns, leader nella Ri-cerca di Mercato e Data ma-nagement, una nuova Unit di ricerca, denominata TeB - Technology Empowered Business. La nuova identità riflette e manifesta un nuo-vo percorso strategico, un approccio di trasformazione iniziato a gennaio, che vede i Brand al centro di un nuovo modello operativo. “La sfida non è essere sostitutivi o in-ventarsi qualcosa di nuovo - aggiunge Andrea corti, Ac-count Director Kantar TNS, alla guida della TEB Unit -, ma integrare focalizzandosi su un consumatore unico e più sofisticato. Oggi le azien-de hanno ben compreso che la tecnologia comporta la necessità di sintonizzarsi su bisogni nuovi, più sofisticati, sicuramente diversi rispetto
a mercati tradizionalmente più hard facts based, come gli elettrodomestici o l’energia. Solo per fare alcuni esempi: la tolleranza per un servizio clienti scadente diminuisce se ci si trova a competere con aziende che sanno ormai far leva sui social media come mezzo di Customer Relation; le dinamiche familiari ed in-tergenerazionali prendono il sopravvento quando la scelta di una marca implica una più elevata competenza digita-le… ed i modelli decisionali tradizionali lasciano spazio a modelli d’influenza relazio-nali, dove la decisione viene presa congiuntamente da più individui, influenzati da chi di volta in volta dispone delle competenze (o delle infor-mazioni) più rilevanti”. Tutto parte da una considerazione: diversi settori e categorie di prodotto stanno inevita-bilmente convergendo tra loro, nelle modalità e nell’e-sperienza d’uso, nei modelli di servizio, nella fusione tra contenuto e supporto che lo veicola e anche nelle aspet-tative nei confronti dei brand. Settori e player che ieri ap-partenevano a mondi distan-ti, si trovano ora in compe-tizione diretta o a far parte della stessa catena del valo-
re. “Una trasformazione cul-turale e un percorso di con-vergenza ormai consolidato tra le aziende Media, le Telco, gli OTT e i player tecnologici che si è aperto, con l’IoT, al mondo delle Utilities e dei Durables - continua Capeci - . Il mercato e i consumatori chiedono un elevato livello di flessibilità, di miglioramento costante, di capacità di re-cepire i nostri feedback. TEB vivrà della convergenza tra ri-cerca qualitativa e quantitati-va, analytics e consulenze. Il nuovo modello operativo, fo-calizzato sulla collaborazione trasversale con la tecnologia come comune denominato-re, ha l’obiettivo di ricercare e condividere gli insight che stanno modificando la rela-zione dei consumatori con le marche che operano nei settori più impattati dalla ri-voluzione digitale”. La nuova unit è già all’opera con alcune società che hanno colto da subito l’opportunità di ap-profondire le necessità del mercato. “Stiamo lavorando con un’azienda - racconta Capeci - sull’analisi dell’au-dience: non più sul profilo dei consumatori, ma sui loro bisogni. Così vale anche per un’altra società che ci ha chiesto di comprendere i mo-
tivi che spingono gli utenti a passare da una promozione all’altra”. “L’ambizione è pro-prio quella di ‘mimare’ il ruolo aggregante e orizzontale del digitale - continua Andrea Corti - diventando un ponte per trasferire expertise tra marchi e mercati che rara-mente hanno già raggiunto un linguaggio comune”. Per far ciò, il team appena forma-to risponde a poche, sempli-ci, necessarie caratteristiche: ricercatori giovani, con ex-pertise digitale specialistica, privi della tradizionale distin-zione tra competenze solo qualitative o solo quantitati-ve, in grado di muoversi ve-locemente (e senza perdersi) tra le dinamiche fast moving, dei servizi, del BtoB. Si tratta di Data Management, di in-tegrazione di competenze di ricerca specialistica con tutte le aree di gestione ed analisi del dato, dalle competenze interne al Gruppo kantar, a quelle tipiche dell’area degli analytics: le aree di lavoro dei Data Scientist.
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AuDiweB: i DATi Di DiceMBRe DellA suRvey sull’Au-Dience Dei conTenuTi eDiToRiAli FRuiTi su FAceBook
Audiweb rende disponi-bili i dati di dicembre del-la survey sull’audience dei contenuti editoriali fruiti all’interno dell’applicazione mobile di Facebook median-te browsing e/o Instant Arti-cles. I dati dell’applicazione mobile di Facebook, sono già
rilevati tramite la metodo-logia standard di Audiweb, ma la fruizione dei conte-nuti editoriali visti mediante browsing in-app e/o Instant Articles non è attribuita all’e-ditore che ne è titolare. I nuovi dati sono riferiti ai brand/siti iscritti dagli edi-
tori che hanno aderito al servizio. Nel mese di di-cembre hanno partecipato alla survey i seguenti editori associati ad Audiweb: 21st Century Fox, Caltagirone Editore, Ciaopeople, Con-de Nast Digital, Editoriale il Fatto, Gruppo De Agostini,
Gruppo Espresso, Il Sole 24 ore, Italiana editrice, Libero Quotidiano, Mediaset, Me-teosolutions, Mondadori e RCS MediaGroup.
per i dati completicliccA qui
andrea corti
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Anno XXVIII Giovedì 02/02/2017 N°018
Il DIRETTORE DI RAI DIGITAl IERI AllA COMMISSIONE VIGIlANzA: “CON RAI PlAy INCREMENTO DEll’UTENzA E DEl CONSUMO”
TAGliAviA: “inFoRMAzione PRioRiTà 2017. un sisTeMA inTeGRATo PeR le noTizie”
Dopo 11 mesi il direttore Digital di Rai, Gian Paolo Tagliavia, si è presentato ieri all’audizione della Com-missione Vigilanza per fare il punto sul percorso digitale del servizio pubblico incen-trato sulla disponibilità dei contenuti e semplificazione e valorizzazione del patrimo-
nio. Complici gli eventi spor-tivi, l’estate 2016 è stato un banco di prova importante con gli Europei e Olimpia-di. “I download dell’offerta sportiva, in coabitazione con Rai.tv sono stati 1,5 milioni, mentre sui social siamo stati citati dall’Hollywood Repor-ter come esempio di coper-tura digitale dei Giochi - ha detto Tagliavia -. A settem-bre è arrivata Rai Play. Nel 1° trimestre (ottobre, novem-bre e dicembre 2016) la so-stituzione di rai.tv ha gene-rato un incremento del 37% dei browser unici, cioè dell’u-tenza e il +104% delle media views. A gennaio +355 di utenti unici con +163% in più. A dicembre c’è stato il lancio della versione per tv connesse (quella attivabile con il tasto blu), che riveste per noi grande importanza.
Per la parte browser e appli-cazione abbiamo, in qualche modo, colmato il ritardo che avevamo accumulato verso gli altri operatori, nel caso delle tv connesse crediamo invece di essere andati un pochino avanti, non solo dal punto di vista del prodotto, ma soprattutto dal punto di vista strategico. La tradizio-nale separazione tv web vie-ne superata e lo spettatore può muoversi facilmente tra i due mondi”. Altro punto importante è il mondo della radio. “Il digitale può dare un gran-de contributo, data la com-plementarità dei mezzi - ha precisato Tagliavia -. I nuovi prodotti dovranno tenere conto innanzitutto delle spe-cificità del mezzo quindi non sarà un copia e incolla del RaiPlay che conosciamo”.
Se l’intrattenimento è stato “fuoco” del 2016, “priorità” per l’anno in corso è l’infor-mazione. “Di recente c’è stata la pre-sentazione del direttore ge-nerale del nuovo piano - ha proseguito -. Il coinvolgi-mento della sezione Digital è a monte e a valle: stiamo costruendo un sistema in-tegrato che sia in grado di coprire il ciclo di vita della notizia, stiamo strutturan-do gli elementi del sistema seguendo sempre le linee guida di semplicità e pos-sibilità di personalizzare e condividere, e lavorando alla produzione di nuovi prodot-ti quindi innanzitutto sito e app. L’offerta sarà modulare: la breaking news sui social si arricchisce progressivamen-te di foto, immagini, video e infografiche”.
A SOSTEGNO UN VIDEO VIRAlE
PixARTPRinTinG, Al viA lA cAMPAGnA PRoMozionAle Pix4love 2017
Anche quest’anno per San Valentino Pixartprinting de-dica ai propri utenti un gesto di puro amore che si con-cretizza in un’escalation di sconti su una serie di prodotti dell’ampio catalogo disponi-bile sull’e-shop. La campagna Pix4love 2017, iniziata il 30 gennaio, proseguirà fino al giorno degli innamorati. Nel-le due settimane interessate dalle promozioni vengono eletti ‘16 prodotti del cuore’ scontati fino al -50%. Dal 3 al 5 febbraio, Cupido scocca le sue frecce con uno scon-to aggiuntivo del 10% (per un totale che arriva fino al - 60%) infiammando i cuo-ri degli amanti del sevizio di stampa online by Pixartprin-
ting. On sale applicazioni di grande formato (striscioni e microforato, pannelli rigidi, roll-up, locandine e fotoqua-dri), stampati di piccolo for-mato (flyer, buste, biglietti da visita, riviste e cataloghi), fino a prodotti speciali come tes-sere in PVC e articoli in tes-suto (tra cui bandiere, shop-per e sacchetti). “In perfetto stile Pixartprinting, una cam-pagna con un tale livello di adrenalina non poteva essere veicolata in modo convenzio-nale - spiega Andrea Pizzola, sales & marketing director Pixartprinting -. Per creare ulteriore engagement abbia-mo ideato e realizzato un emozionante cortometrag-gio che ha come protagonisti
i soggetti tipo della nostra community internazionale di utenti. Protagonisti del video, già diventato virale, il graphic designer londinese, la wed-ding planner e l’imprenditore italiani, le insegnanti di yoga francesi e il barman spagnolo. Ognuno, con le proprie pecu-liarità culturali e caratteriali,
racconta la sua ‘prima volta’, tema portante di Pix4Love 2017”. Nel monologo finale viene rivelato l’oggetto della prima volta, che al di là dei doppi sensi, è il primo ordine su pixartprinting.it descritto da tutti gli utenti testimonial come un’esperienza memo-rabile.
gian paolo tagliavia