om innovasjon i omsorg

OM INNOVASJON I OMSORG

Forutsetninger for innovasjon i omsorgssektoren

Kåre Hagen

Presentasjon av NOU 2011:11 TEKNA-konferansen, Oslo, 16. juni


”Utrede muligheter og foreslå nye innovative grep og løsninger for å

møte framtidas omsorgsutfordringer”

Utvalgsleder Kåre Hagen: Presentasjon av NOU 2011:11, Teknakonferansen 2011,

Ingeniørenes Hus - Oslo, 16. juni.


Innovasjon Innovasjon er ikke kun næringsutvikling og teknologi. Begrepet favner langt bredere og kan betraktes som en måte å forholde seg til

oppgaver på – også i offentlig sektor!

Innovasjon kan resultere i nye produkter, men like gjerne i helt andre måter å løse

tjenestebehov på – også i omsorgssektoren!

Innovasjon forutsetter risikovillighet, men også en systematisk etterprøving av

effekten av de tiltakene som utprøves.

Utvalgsleder Kåre Hagen:Presentasjon av NOU 2011:11, Teknakonferansen 2011,



Mulighetene er der!

Mellom individ og velferdsstat

I ny teknologi

I nye boligløsninger

I kunnskapsutvikling

I næringslivet



INNOVASJON SOM PROVOKASJON

HVORFOR??•Virker ikke denne over hele Norge?

•Varsler den ikke helt til noen hjelper?

•Åpner den ikke dører og låser?

•Har den ikke GPS? Og fallsensor?

•Slår den ikke på lys? Varsler brann?

•Er den ikke en klokke eller et smykke?

•NÅR TEKNOLOGIEN ER DER?

•TIL EN BILLIG PENGE?

•MED STOR VELFERDSEFFEKT?



Barrierer mot innovasjon

KULTUR• Innovasjon – ’passer ikke her hos oss’• Varme hender, kald teknologi• Et enøyd ’sykehjemsplass for eldre’-fokus.

Omsorg som profesjonsmonopol Reformtretthet – ’ikke omstilling nå igjen’.. Brukere med rettigheter – uten involvering

Ikke råd til å ta risiko for fremtidig gevinst 80 milliarder i utgift – 1,6 promille i FoU. Svak forvaltning av offentlig innkjøpsmakt

POLITIKK

ØKONOMI

INNOVASJON SOM OPPLØSNING



Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes

av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag.

Sees, gripes og brukes mulighetene, er en helt annen framtid mulig!

Innovasjon: LA FORESTILLINGENE FÅ KOMME FØR MOTFORESTILLINGENE!

KULTUR• Et felt fullt av ildsjeler med idéer.• Sosial verdiskaping og entreprenørskap• Om sektoren kan formulere en invitasjon

Kommunen som lettbeint og fleksibel Innovasjon i omsorg – lokalsamfunnsutvikling Det gror nedenfra: Innovasjonsallianser

Et nølende næringsliv – med store muskler En bølge av krav, kunnskap og kjøpekraft En offentlig sektor med innkjøpsmakt

POLITIKK

ØKONOMI

Fra beste til neste praksis - Innovasjon

SOM ORGANISASJONSUTVIKLING

• Innovasjonsarbeid må læres, ledes og forankres i hele den kommunale organisasjon. Nytenkning må stimuleres gjennom forsøk og erfaring, aktørenes oppmerksomhet må trekkes i ønsket retning.

GREPENE* En Teknoplan 2015 – med pedagogiske og praktiske mål* Åpne lovverket for bruk av sporings- og varslingsteknologi * Et nasjonalt opplæringsopplegg for innovasjonsarbeid* Omsorgens organisering som lokalsamfunnets utvikling

ET PASSENDE MÅL: En omsorgssektor som søker etter nye løsninger mer enn (bare?) etter flere penger til det de gjør i dag!

• Det er risikabelt å bruke 80 milliarder med 1 promille avsatt til FoU – og et virkemiddelapparat som halter. Sektoren må utvikle sin egen infrastruktur for kunnskaps- og tjenesteutvikling, koblet inn i kommunenes innovasjonsarbeid.

GREPENE* Koble kommune, praksisaktør og underleverandør* Som vilkår for støtte fra ny Innovasjonsfinansiering* Boligmassen må bygges om – og med teknologi* En nasjonal kompetanseutviklingsplan

ET PASSENDE MÅL: At omsorgssektoren om ti år bruker én prosent av utgiftene til systematisk tjensteutviklings- og innovasjonsarbeid.


SOM KUNNSKAPSUTVIKLING

• Nedsatt funksjonsevne og aldring finnes over hele verden – mange land ser opp til vår velferdsmodell. Vi er gode på hjelpemidler, teknologi og bolig. Et krevende nordisk hjemmemarked er klar for nye løsninger.

GREPENE* Øk bestillerevnen hos kommuner og husholdninger* Smartere bruk av kommunal innkjøpsmakt, OPI og LU.* Nasjonal ordning for brukerinvolverende produktutvikling* Tekniske- og industrielle standarder må utredes* Et koordineringsansvar for eksportfremstøt

ET PASSENDE MÅL: At vi om få år ikke snakker om omsorgssektoren, men om omsorgsfeltet, - og hvor næringsministeren er like opptatt av å telle antallet eldre som det helseministeren er i dag!


SOM NÆRINGSUTVIKLING

Samfunnet må oppdage sektorens mangfold: 260 tusen brukere, 40 tusen på institusjon, 130 tusen årsverk i kommuner, 100 tusen fortsatt i familien. Hjelpebehovene som kommer er en invitasjon til alle fag og grupper om å bidra til omsorgsfeltets verdiskapning – slik at

Flere kan få større kontroll over eget livBo bedre, tryggere og lenger i egen boligSom aktive medborgere på alle arenaerMotta tjenester av høy kvalitetLevert gjennom effektiv bruk av knapt personellPå måter som mobiliserer hele samfunnets ressrser

Fra beste til neste praksis

INNOVASJON SOM INVITASJON

Vi er på sporet

etter en ny og bedre virkelighet

som skal finnes ikke så langt herfra

Den ligger forhåpentlig

i nærheten av

det hjertet forstår

Kate Ness i ’Blindgjengere’ (1969)

karinh

ville brukt noen andre bilder.. (i hvert fall et av dem)eldre og dyr, hage eller etc. Bildene bygger opp under forestillingen av at eldreomsorgen skal løses av roboter som omsorgepersoner. Kan lete etter bilder hvis ønskelig :)

Innovasjon i omsorgNOU 2011:11, [email protected]@hod.dep.no


Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes

av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag.

Sees, gripes og brukes mulighetene, er en helt annen framtid mulig!

om innovasjon i omsorg

Documents