ostamisen muutos muutti myynnin
DESCRIPTION
Tiivistelmä Juha Alasen esityksestä Technopolis Business Breakfastissa 21.8.2014.TRANSCRIPT
© Mercuri International Oy 2014
Ostamisen muutos muutti myynnin Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
www.mercuri.net - www.mercuri.fi - www.mercurikoulutus.fi
Taking Sales to a Higher Level Mercuri International on maailman suurin myynnin konsultointiyritys.
Autamme asiakkaitamme parantamaan myynnin suorituskykyä
yli 50 vuoden kokemuksella.
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
Ostamisen muutos
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
Tiedon tarjonta
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
Tiedon saatavuus
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
Aktiivinen ostaja
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
70% B2B ostoprosesseista on suoritettu ilman myyjän osallistamista
88% B2B päätöksentekijöistä aloittavat ostoprosessin internetistä
Lähde: Customerthink
Lähde: Google
50% Kaupoista menee ensimmäiselle ostosignaalin tunnistaneelle myyjälle.
Lähde: SalesInsight
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Sales Management Study 2014 Global Results
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
1,559 phone interviews 16 countries 5 different industries March/April 2014
The survey
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Key Performance Indicators
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Company and market success in the survey
Market success is an index incorporating the following three aspects: 1. The company’s profitability 2. The company’s innovative performance 3. The company’s success in gaining/developing customers Top Performers (20 %), Low Performers (20 %)
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
How to Make Sales Meetings
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Question: Compared to 2-3 years ago, it is more difficult to get new sales meetings through cold call, on a scale from 1 to 7 – Mean=4.48
Perc
ent
11
9 10
16 16
18
20
0
5
10
15
20
25
30
1 = Stronglydisagree
2 3 4 5 6 7 = Stronglyagree
It has become more and more difficult to get meetings through cold calls
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Networking is the most successful way to make new sales meetings
Question: How is the distribution in percent for your company when it comes to making new sales meetings
20
25
19
36
0
10
20
30
40
Cold call Online contact Events/conferences Networking
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Question: Compared to 2-3 years ago, it is more difficult to get new sales meetings through online contact/social media, on a scale from 1 to 7 – Mean=3.75
Perc
ent
11
14
23
21
14
9 8
0
5
10
15
20
25
30
1 = Stronglydisagree
2 3 4 5 6 7 = Stronglyagree
Online contact/social media has become a more successful way to get new meetings
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Development in General Sales
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Question: In our industry, customers increasingly use news technologies to search information and evaluate alternatives (or solutions), on a scale from 1 to 7 – Mean=5.18
4
6 7
11
22
26
24
0
5
10
15
20
25
30
1 = Stronglydisagree
2 3 4 5 6 7 = Stronglyagree
Customers using new technologies to search information and evaluate alternatives is now the norm
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Question: We have adapted our sales processes accordingly to the purchase process of our customers, on a scale from 1 to 7 – Mean=5.27
5
2
6 7
31
28
21
0
5
10
15
20
25
30
1 = Stronglydisagree
2 3 4 5 6 7 = Stronglyagree
Companies have adapted their sales processes accordingly
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Question: We have increased our sales productivity thanks to the use of new technologies, on a scale from 1 to 7 – Mean=4.77
7
5
10
17
23 22
17
0
5
10
15
20
25
30
1 = Stronglydisagree
2 3 4 5 6 7 = Stronglyagree
The usage of new technologies have increased companies’ sales productivity
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
… by more than 20 percent!
Question: If answer is 5, 6 or 7 on previous question, how many percent have your sales productivity increased during the past 2-3 years – Mean=22.44
24
23
22
21
22
0 5 10 15 20 25 30
BtBtC (FMCG and durables)
Finance & Professional services
Healthcare & Pharmaceutical
IT/Telecom
Manufacturing, Engineering & Construction
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Question: We have decreased our sales costs thanks to the use of new technologies, on a scale from 1 to 7 – Mean=3.74
19
14
11
19
15
13
9
0
5
10
15
20
25
30
1 = Stronglydisagree
2 3 4 5 6 7 = Stronglyagree
But not everyone has decreased their sales costs due to new technologies
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
But the successful companies have managed to reduce their sales cost with on average 20%
Question: If answer is 5, 6 or 7 on previous question, how many percent have the cost of your sales activities decreased during the past 2-3 years – Mean=20.03
18
19
20
20
21
0 5 10 15 20 25 30
BtBtC (FMCG and durables)
Finance & Professional services
Healthcare & Pharmaceutical
IT/Telecom
Manufacturing, Engineering & Construction
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Myynnin toimintaympäristön muutoksia, yhteenvetoa
► Päätöksenteko on siirtynyt ylemmälle tasolle johtuen epävarmuudesta taloudessa
► Päätöksentekijöiden odotukset kumppaneiden lisäarvosta ovat kasvaneet
► Päätökseen liittyy aina hintakriittisyys ► Valtaosa kilpailijoista on hyvin aktiivisia ► Asiakas vertailee vaihtoehtoja enemmän kuin aikaisemmin ► Asiakkaiden lojaliteetti/ostouskollisuus vähenee
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Myy korkeammalle ja laajemmalle
► Päästävä neuvottelemaan todellisten päätöksentekijöiden kanssa. ► Ymmärrettävä asiakkaan liiketoimintaa. ► Pystyttävä ratkaisemaan ongelmat asiakkaan liiketoiminnassa
kilpailijoita paremmin. ► Hankittava uskottavuutta, luottamusta ja toimialaosaamista, jotta
yhteistyö olisi pitkäkestoista. ► Myyjän osattava neuvotella liiketoimintajohdon kanssa. ► „Tiimimyynti“ korostuu menestyvien yritysten myyntimallissa
(Global Sales Excellence Survey 2014”
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Myyjän kyky ja herkkyys hahmottaa myyntitilanne korostuu
Samalla lähestymistavalla ei pärjää hyvin erilaisissa tilanteissa, vrt. ► vanha hyvä asiakas tulee tekemään uuden tilauksen ► olet saanut tapaamisen prospektin kanssa, joka ilmoittaa, että hän
ei tarvitse mitään ► ammattiostajan tehtävä on saada sinulta myönnytyksiä ► toimitusjohtaja tarvitsee neuvoja ja apua tehdäkseen parhaan
päätöksen ► jne.
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
1. Tunnista asiakkaan toiminnan ja ostamisen muutokset
2. Määritä, mistä ja miten myynnin kasvu
saavutetaan
3. Luo myynnin toimintamalli
valittuihin asiakastilanteisiin
4. Rakenna työvälineet
asiakaskohtaamisiin
5. Varmista tarvittava osaaminen
6. Johda toimenpiteet käytäntöön
Myynnin transformaatio
- Keskeiset vaiheet
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
© Mercuri International Oy 2014
Kiitos!
Juha Alanen Mercuri International Oy Juha Alanen [email protected] puh. 0400 413 031
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014
www.mercuri.net - www.mercuri.fi - www.mercurikoulutus.fi
Taking Sales to a Higher Level
Juha Alanen / Mercuri International Oy Ostaminen on muuttunut - oletko valmis / Technopolis Business Breakfast 21.8.2014