ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ заседаний …

1

ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ

заседаний рабочих групп СВА «Аудит на практике» и

«Внутренний контроль» сети PEMPAL в Будапеште

29-31 марта 2017 года в столице Венгрии Будапеште прошли заседания рабочих групп

СВА по практике аудита и внутреннему контролю.

После мероприятия на основе стандартного набора вопросов, разработанного

Секретариатом, была создана и размещена в интернете анкета для опроса участников на

трёх языках. Целью опроса являлось получение мнений участников по ряду параметров

мероприятия в режиме обратной связи и выяснение планов на будущее.

Ссылка на опрос – https://www.surveymonkey.com/r/JT8TTPN

Сбор ответов на вопросы начался 5 апреля и завершился 18 апреля 2017 г.

Приглашения для участия в опросе получили все участники мероприятия. Всего было

направлено 68 приглашений.

47 участников ответили на вопросы анкеты. Анализ, представленный в данном отчёте,

основан на всех 47 полученных ответах. Для дальнейших расчётов мы принимаем это

количество за 100%.

Все предоставленные ответы будут внесены в общую Базу оценочных данных по

мероприятиям.

Анкета состоит из пяти частей: «Информация о респонденте», «Ход мероприятия»,

«Организация и проведение мероприятия», «Общее впечатление» и «Рекомендации на

будущее». Анкета в общей сложности насчитывает 26 вопросов.

https://www.surveymonkey.com/r/JT8TTPN

2

ИНФОРМАЦИЯ О РЕСПОНДЕНТЕ

Q1 Вы являетесь...

На вопросы ответили 45 (95,7%) респондентов, среди которых - 30 представителей

государств-членов PEMPAL, 8 приглашённых экспертов и 7 представителей

ресурсной команды.

Представитель страны-члена PEMPAL

Представитель ресурсной команды

Приглашённый эксперт

Q2. Это было первое для Вас мероприятие PEMPAL?

47 респондентов (100%) ответили на этот вопрос

Варианты ответа

% от общего

числа

ответов

Количество

ответов

Да 27,7% 13

Нет 72,3% 34

Q3. Сколько мероприятий PEMPAL Вы посетили ранее?

Возможность ответить на данный вопрос появлялась лишь у респондентов, выбравших ответ

«Нет» на предыдущий вопрос.

На вопрос ответили 33 респондента.

1-2 3-4 5-6 Более 6 Количество

ответов

8 8 1 16 33

3

ЧАСТЬ I: ХОД МЕРОПРИЯТИЯ

Q4. Как Вы оцениваете собственное участие в мероприятии?

Получено 46 (97,9%) ответов. 26 респондентов считают своё участие «активным».19

респондентов оценили уровень собственного участие как «средний». 1 респондент назвал

своё участие «пассивным».

Активное Среднее Пассивное

Q5. Как Вы оцениваете общую продолжительность мероприятия? На вопрос ответили 46 респондентов (97,9%). Большинство ответивших высказались о

продолжительности мероприятия положительно.


% от

общего

числа

ответов

Количество

ответов

Слишком короткое 13,0% 6

Достаточная продолжительность

84,8% 39

Слишком продолжительное

2,2% 1

4

Q6. Насколько Вы согласны с нижеследующими утверждениями об

участниках мероприятия? (Оцените в баллах каждое из высказываний)

На вопрос ответили 45 респондентов (95,7%).

Answer Options

1

совер

шенн

о не

согла

сен

2 3 4

5

полнос

тью

соглас

ен

«5»,

% Количес

тво

ответов Среднее

значение

a) Уровень мероприятия был подходящим для человека с моим опытом и знаниями

0 1 3 12 29 64

45 4,5

b) Я многое узнал от других участников мероприятия

0 1 2 16 26 58

45 4,5

с) У участников был примерно одинаковый опыт и уровень знаний по тематике мероприятия

3 3 15 13 11 24

45 3,6

d) Содержание выступлений, раздаточные и иные материалы были подходящими для человека с моими знаниями

0 2 1 12 30

67

45

4,6

Q7. Опишите собственный уровень знаний в сравнении с уровнем знаний

других участников

Было изложено 26 комментариев.

9 респондентов считают, что уровень их специализированных знаний равен (или

соответствует среднему) уровню знаний других участников. Например:

Думаю, у меня солидный опыт

В настоящее время я являюсь генеральным бухгалтером Министерства финансов

Южной Африки, и внутренний аудит и внутренний контроль входят в круг моих

текущих обязанностей. По моим наблюдениям, уровень моих профессиональных

знаний был равен уровню таких знаний других участников.

5 респондентов считают уровень своих знаний выше (или просто высоким), уровня

знаний других участников. Например,

Участник ресурсной команды, очень хорошо знакомый с содержанием, так как

являюсь дипломированным бухгалтером высшей квалификации

Собственный уровень знаний в сравнении с уровнем знаний других участников считаю

очень хорошим.

«Благодаря своему опыту я понял, что могу оказать серьёзную помощь коллегам-

участникам, что позволило мне направлять ход дискуссий, более тщательно

сосредоточивая их на поставленных перед нами задачах. Я взаимодействовал с

профессиональными внутренними аудиторами (и консультировал их) на различных

уровнях – от стажёров и профессиональных объединений до аудиторских комитетов

и советов."

5

7 респондентов просто описали свои профессиональные знания, не прибегая к

сравнению. Например,

Мой опыт преимущественно основан на теоретической информации, я занимаюсь

подготовкой нормативно-правовых документов и различных методологий для

внутреннего аудита.

У меня приблизительно 10-летний опыт работы в данной сфере, последние 4 года я

возглавляю отдел. В моей стране мы пытаемся внедрить систему внутреннего

аудита в соответствии с передовыми международными практиками, в связи с чем я

также знаком с практическими методами работы других стран-членов PEMPAL.

Начальник отдела гармонизации внутреннего аудита в ЦГГ, уже более восьми лет

являюсь аттестованным внутренним аудитором государственного сектора.

На дефицит экспертных знаний сослались 2 респондента:

Моих экспертных знаний было недостаточно, но я быстро приобретаю знания, так

как тема актуальна

Мой опыт основан на [выполнении служебных обязанностей] работе в качестве

руководителя первой линии обороны. Но в некоторой степени этого опыта

недостаточно. В этой связи я воспользовался возможностью поучиться у других

участников.

Ещё 3 комментария:

Участвуя впервые в заседании рабочей группы СВА, я почувствовал, что первые

выступления обеспечили достаточную информационную основу для погружения в

групповые дискуссии.

С моей точки зрения, слишком много внимания было уделено внутреннему

финансовому контролю. В нашей стране мы пытаемся интегрировать контроль

управления финансами в более широкую систему внутреннего контроля.

Результативность, эффективность, соответствие требованиям…должны быть

интегрированы в единую систему. У меня сложилось впечатление, что во многих

странах сети PEMPAL основное внимание уделяется финансовой части

государственного внутреннего контроля.

Процесс внедрения ВК в моей стране находится в активной фазе развития. В

сравнении с 2012 годом на сегодняшний день сложилась очень положительная

тенденция реагирования на потребность дальнейшего внедрения ВА и ВК на всех

уровнях бюджетного процесса и процесса управления государственными финансами.

Высшее руководство страны (правительство) это понимает, но общее решение в

виде закона пока ещё не принято. Общение с распорядителями бюджетными

средствами даёт основания считать, что они осознают необходимость и

эффективность ВА, но при этом у них практически отсутствует понимание сути

ВК.

Q8. Что вы узнали от других участников?

Было предоставлено 28 информативных ответов.

6

1. Я узнал о системах внутреннего контроля, действующих в разных странах. Я также

узнал, что проблемы, с которыми мы сталкиваемся в Южной Африке, также

характерны и для стран – давних членов сети PEMPAL.

2. Более высокий уровень понимания обсуждаемых тем.

3. Дискуссии о том, как повысить уровень осведомлённости высшего политического и

экономического руководства, были очень интересны.

4. Подходы и методы к донесению до сведения нашего руководства сути и значения ВК

5. Интересно было узнать, как идёт реформа в других странах.

6. Масса практической информации. Особенно благодаря Жан-Пьеру у меня сложилось

отличное понимание различий между линиями обороны.

7. Уровни рисков.

8. Я расширил свои знания о трёх линиях обороны.

9. Я научился практическому применению модели трёх линий обороны и тому, как она

может повысить эффективность управления в государственном секторе.

10. Основные принципы и направления ВК в государственном секторе.

11. Как организовано разделение труда между службами внутреннего аудита.

12. Различные подходы и опыт.

13. Проблемы и их решения, на практике применяемые в других странах, и их опыт.

14. Ситуация в разных странах по конкретным направлениям.

15. Я получил полезную информацию, в частности: 1) о нидерландской модели

внутреннего аудита, 2) информацию об ответственности и подотчётности 3) о

модели трёх линий обороны в области внутреннего аудита.

16. Опыт других стран позволяет нам с разных точек зрения рассматривать изученные

и применяемые практические методы с целью проведения самооценки и дальнейшего

совершенствования сложившейся практики.

17. Опыт Франции, Великобритании! Механизмы подотчётности!

18. Как можно решать различные проблемы в сфере внутреннего аудита и внутреннего

контроля, разные подходы.

19. Я получил информацию о второй линии обороны. Чёткое разграничение, где

руководители 1-й и/или 2-й линий обороны. Оценка риска. Определение цели

аудиторского задания, этапы процессов аудита и планирования.

20. Вызовы, с которыми сталкиваются страны в сфере внедрения данных концепций и

культурные различия в понимании некоторых из этих западных понятий в условиях

бывших советских республик и республик бывшей Федеративной республики

Югославия

7

21. Различные государственные системы в части аудиторских отчётов/порядка

подотчётности

22. Мы обменивались опытом, и я узнал, что модель COSO лежит в основе системы

внутреннего аудита в государственном секторе Албании. Мы также узнали, что в

разных странах по-разному определяют ответственность и подотчётность, и мы –

внутренние аудиторы, должны повышать значение подотчётности в системе

внутреннего контроля.

23. Новые подходы в сфере внутреннего контроля и внутреннего аудита.

24. Помимо прочего, я узнал, что некоторые вещи делаются в различных странах по-

разному. Я также узнал, что ЦГГ является важнейшим компонентом системы

повышения результативности внутреннего аудита. Я также узнал, что

соответствующие ИТ-системы должны являться частью аудита подвергаемой

проверке области.

25. Подотчётность, 3 линии обороны, роль ЦГГ и внутренних аудиторов.

26. Много теории, немного практики.

27. Некоторые новые аспекты трёх линий обороны.

28. Меня заинтересовал опыт создания объединения внутренних органов местных

правительств.

8

Q7. Насколько Вы согласны с нижеследующими утверждениями о

содержании мероприятия? (Оцените в баллах каждое из высказываний):

На вопрос ответили 44 респондента (93,6%).


1

соверше

нно не

согласе

н

2 3 4

5

полност

ью

согласе

н

«5»,

% Количест

во

ответов

Среднее

значение

a) Программа мероприятия была

хорошо спланирована 0 0 2 10 32

73 44

4,7

b) Содержание мероприятия было

подготовлено должным образом 0 0 1 11 32

73 44

4,7

с) Вопросы, рассмотренные во

время мероприятия, важны для

моей работы

0 1 2 10 31

70

44

4,6

d) Количество тем, затронутых во

время мероприятия,

соответствовало отведённому

времени

0 2 4 11 27

61

44

4,4

e) Темы групповых дискуссий

были актуальны 0 1 1 12 30

68 44

4,6

f) Выступления соответствовали

теме мероприятия и были

полезными

0 0 0 11 33

75

44

4,8

g) Времени на вопросы

докладчикам было отведено

достаточно

0 3 4 11 25

58

43

4,3

Было изложено 6 комментариев.

1. Хорошо придумано, что выступающие делают короткие статьи на основе своих

презентаций.

2. Перед рабочими группами были поставлены очень сложные задачи, если

учитывать различия в уровне зрелости различных стран, что особенно было

заметно в ходе заседаний по ВА.

3. Мы просим вас в ходе подготовки программы мероприятия учитывать интересы

тех стран-членов PEMPAL, в которых модель внутреннего аудита пока не

внедрена в полной мере.

4. В группах экспертов во время панельных дискуссий было слишком много

участников, что отнимало время и не позволяло вести полноценные дискуссии. В

результате дискуссии не укладывались в отведённое программой время в

большинстве случаев. Инструкции по работе в группах были изложены не чётко,

что приводило к неопределённости среди участников групп. Если потратить лишь

несколько минут на объяснение перед выполнением работы в группах того, (1) в

чём заключается задание, (2) какие документы используются для выполнения

задания и (3) как отчитаться за выполнение задания, будет внесена необходимая

ясность.

5. Структура содержания и проведения мероприятия была идеальна.

6. Считаю важным выделять больше времени на интерактивное общение и чуть

меньше времени на презентации. Кроме того, для проведения работы в группах

необходим модератор, который затем расскажет о слабых и сильных

практических подходах, использованных в каждой группе. Это даст возможность

участникам понять, что приемлемо, а что - нет. Было бы также полезно

использовать большее количество практических/тренировочных примеров.

9

Насколько Вы согласны с нижеследующими утверждениями о результатах

мероприятия?

Q 10. Результаты работы РГ «Аудит на практике».

Получено 43 ответа (91,5%).

Цель мероприятия достигнута

1

соверше

нно не

согласе

н

2 3 4

5

полност

ью

согласе

н

«5»,

% Количест

во

ответов

Среднее

значение

a) Уверенное понимание

применения ISPPIA 2210 – цели

аудиторского задания /

0 1 4 14 24

56

43

4,4

b) Признание ключевых проблем

постановки задач аудита 0 1 2 19 21

49 43

4,4

c) Определение последующих

шагов в работе РГ «Аудит на

практике»

0 0 3 14 25

60

42

4,5

Было изложено 6 комментариев:

1. Я не участвовал в данной части мероприятия.

2. Применение на практике ISPPIA 2210 - одна из сложнейших задач, особенно, когда не достаточно

ясно сформулированы различные части задания по ВА.

3. Ощутимая путаница была вызвана предложениями, сделанными модератором и консультантами в

отношении рисков и целей аудита.

4. Требуется более одного заседания для обобщения полученной информации.

5. Рабочая группа «Аудит на практике»- основная группа, играющая ключевую роль в аудите.

6. Определение последующих шагов важно, так как в них должны отразиться проблемы, с которыми

столкнулись участники в своих странах. Мне нравится, что последующие шаги представлены в

последовательности, соответствующей порядку аудиторского задания.

Q 11. Результаты работы РГВК.


Цель мероприятия

достигнута

1

совершен

но не

согласен

2 3 4

5

полност

ью

согласе

н

«5»,

% Количест

во

ответов

Среднее

значение

a) Более ясное понимание

концепции подотчётности и её

реализации на практике

0 0 0 19 24

56

43

4,6

b) Чёткое понимание роли ЦГГ

и внутреннего аудитора в

создании функционирующей

системы подотчётности

0 1 3 14 25

58

43

4,5

Было изложено 3 комментария:

1. Получил более широкую и полезную информацию о подотчётности и роли ВА, с ней

связанной.

2. У меня остались вопросы по механизму подотчётности и заинтересованным

сторонам.

3. Слишком мало времени было посвящено ЦГГ, а это, на мой взгляд, важнейшая

тема, которую необходимо рассматривать в деталях. Это основа внутреннего

аудита, необходимо направить усилия на укрепление этой структуры, ища пути

10

совершенствования (в части эффективности и результативности) её услуг для

внутреннего аудита.

11

ЧАСТЬ 2 ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Q 12. Оцените качество организации подготовительных мероприятий и

управления самим мероприятием:



1

совершенно

не согласен

2 3 4

5

полностью

согласен

«5», % Количество

ответов

Среднее

значение

Качество

организационной

подготовки

Выбор места 0 0 1 3 39 91 43 4,9

Организация

приезда участников 0 0 0 3 40

93 43

4,9

Логистика

мероприятия 0 0 0 4 38

90 42

4,9

Вклад

принимающей

стороны

0 0 0 2 38

95

40

5,0

Качество

административной

поддержки

Качество

взаимодействия с

сотрудниками

секретариата

0 0 0 3 40

93

43

4,9

- письменное

общение 0 0 0 2 41

95 43

5,0

- регистрация

участников 0 0 0 4 39

91 43

4,9

Изложено 9 комментариев.

1. Очень профессионально организовано. И прекрасная возможность общения и

установления контактов.

2. Прошу правильно записывать фамилии и имена участников

3. Слова восхищения в адрес Эдит, которая была представителем принимающей

стороны, председателем и руководителем рабочей группы.

4. Организация мероприятий PEMPAL всегда очень профессиональна и на

высочайшем уровне качества

5. Группа PEMPAL - молодцы!

6. Большое спасибо. Всё было на должном уровне.

7. Качество организации и административной поддержки мероприятия со стороны

Секретариата было очень высоким. Я очень благодарен.

8. Общее качество безукоризненно. Благодарю членов команды СВА PEMPAL!

9. Особая благодарность Кристине Зайтуне и Ксении Галанцовой за отличное

качество организационной работы!

12

Q 13. Получили ли Вы программу встречи и информацию о мероприятии

настолько заблаговременно, что они оказались полезными для Вас? Получено 43 ответа (91,5%). 100% ответов «Да».

Q 14. Получили ли Вы практическую информацию (о проезде, проживании и

т. д.) до начала мероприятия? Получено 43 ответа (91,5%). 100% ответов «Да».

Q15. Довольны ли Вы качеством синхронного перевода во время

мероприятия?

Получено 37 ответов (94,9%).

Было изложено 5 комментариев. Все комментарии свидетельствовали о высокой степени

удовлетворённости. Например,

Положительно впечатлён качеством устного перевода (на английский).

Очень удовлетворён качеством синхронного перевода, но для удобства участников

было бы лучше, если бы каждый участник имел возможность выступать на

родном языке.

Перевод был отличным. Переводчики - молодцы!

Q16. Довольны ли Вы качеством письменного перевода материалов

мероприятия? Получено 36 ответов (100%).


1. Очень чётко и понятно.

2. Мне бы хотелось, чтобы материалы были переведены на албанский.

3. Не было переводов с сербского

4. Я очень доволен качеством письменного перевода материалов мероприятия,

особенно, переводом терминов.

5. Нет замечаний.

Варианты

ответа

1



2 3 4

5

полностью

согласен

«5»,

% Количество

ответов

Среднее

значение

0 0 2 5 36 84 43 4,8

Варианты

ответа

1



2 3 4

5

полностью

согласен

«5»,


ответов

Среднее

значение

0 2 1 9 31 72 43 4,6

13

ЧАСТЬ 3 ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ

Q17. Соответствовало ли мероприятие Вашим ожиданиям, превысило их или

же разочаровало Вас?

На вопрос ответили 43 (91,5%) участника. Ни один из респондентов не был разочарован.

Варианты

ответа

Процентная

доля ответа Количество

ответов

Разочарован 0,0% 0

Соответствовало

ожиданиям 74,4% 32

Превысило

ожидания 25,6% 11

Q18. Что в мероприятии Вам понравилось больше всего? Было оставлено 25 комментариев. Все из них справедливы.

Участникам понравились разные аспекты мероприятия:

5 участникам понравилось всё. Например, «Мероприятие было хорошо организовано и

проработано – и с точки зрения тем, и места проведения, и логистики»

Благоприятная рабочая атмосфера упоминалась 4 раза. Например, «Очень открытая и

дружелюбная атмосфера».

Обмен опытом упоминается в 3 комментариях. Например, «Это было общение и диалог,

мы учились друг у друга»

Эксперты упоминаются 5 раз. Например, «Дискуссии, общение с различными

экспертами».

Организация упоминается в 2 комментариях.

4 участника упомянули работу в группах и панельную дискуссию:

Панельные дискуссии и дискуссии в группах

Некоторые презентации и вопросы/дискуссии

Дискуссия и практические примеры

Мне понравился уровень взаимодействия в условиях пленарного заседания.

Другие комментарии:

1. «Было представлено множество развитых стран (Южная Африка,

Бразилия, Бельгия, Великобритания). А также тот факт, что ЕС впервые

направил представителя – это серьёзный прорыв!!!!!"

2. Точность и конкретность презентаций участников

3. Подробные тематические дискуссии.

4. Тематические выступления.

14

Q19. Что в мероприятии Вам не понравилось больше всего?

Оставлено 15 комментариев.

4 комментария сводились к заявлениям «Нет замечаний» и «Всё было хорошо!».

Например, «Могу честно сказать, что нет ничего, что мне бы не понравилось в

мероприятии».

Другие 11 комментариев:

1. Слишком длительная программа работы с 8,30 до 17,30 (слишком долго).

2. У меня не было доступа к почтовому ящику, так как вайфай не обеспечивал

безопасного соединения.

3. Письменный перевод презентаций.

4. Слишком затянутый финал – замечательно поблагодарить всех, но не

перебарщивать с этим.

5. Недостаточно времени для ознакомления со столицей Венгрии и культурно-

историческим наследием страны.

6. Снижение интереса и внимания участников к некоторым темам

7. Панельная дискуссия: некоторые выступающие подготовили презентацию PPT,

другие - нет; слишком большие презентации, недостаточно времени для

вопросов/ответов...

8. Было бы лучше, если бы обед подавали прямо на рабочее место.

9. Речь не о том, что мне не понравилось, а скорее о проблеме барьеров. Поскольку

имел место огромный языковой барьер, что неизбежно на таких мероприятиях,

он становился камнем преткновения для работы в группах. Возможное решение:

может быть, стоит формировать группы из представителей стран по

языковому принципу»

10. Мало времени.

11. Групповые дискуссии, поскольку участники имеют разный уровень знаний и

владения темами, было бы лучше формировать группы, опираясь на уровень

экспертных знаний участников.

Q20. Планируете ли Вы проинформировать коллег о данном мероприятии?

На данный вопрос ответили 43 (91,5%) участника. 100% из них ответили «Да».

Q21. Как Вы планируете проинформировать своих коллег?

На вопрос ответил 41 (87,2%) участник.


Процентная

доля ответа

Количес

тво

ответов

Поделиться

материалами 65,9% 27

Сделать доклад 34,1% 14

Подготовить отчёт

о командировке 63,4% 26


1. В июне у меня состоится тренинг по качеству аудиторской работы, и можно

будет сделать это в рамках тренинга.

2. Я проведу рабочее совещание с начальниками отделов.

3. На рабочем совещании мы представили темы и выводы заседаний рабочих групп

по практике аудита и внутреннему контролю.

15

4. Устное выступление перед сотрудниками и публикация в новостном бюллетене

Комитета

5. Попытаюсь использовать 3 «пункта» и проинформирую коллег в ходе

неофициального общения.

6. Мы также начали выявлять три линии обороны в нашей организации.

7. Сделаю презентацию о 3 ЛО.

8. Поделюсь приобретённым опытом, выступив перед всем коллективом.

16

Q22. Насколько Вы согласны с нижеследующим утверждением? 43 респондента (91,5%) ответили на данный вопрос. Средняя оценка положительная.


1



2 3 4

5

полностью

согласен

«5»,


ответов

Среднее

значение

Я смогу в ходе

работы применять

на практике

полученные в ходе

мероприятия

знания

0 1 2 15 25

58

43

4,5

Q23. Как Вы сможете применить полученные знания? Изложены 18 комментариев.

1. Я смогу обновить инструктивные материалы в соответствии с докладами и

последовавшими за ними дискуссиями. Я также смогу улучшить процессы,

связанные с внутренним аудитом и внутренним контролем.

2. Тренинги.

3. Посредством распространения информации в нашей стране. Подготовлю отчёт

перед нашими федеральными службами, содержащий основные выводы

мероприятия.

4. Обсуждение с исполнителями на этапе подготовки плана аудита вопросов

правильного определения целей аудита и подготовки программ аудита.

5. Для преподавания и укрепления позиций нашего нового проекта закона.

6. Путём совершенствования методологии и практики аудита, а также системы

внутреннего контроля, основываясь на примерах других стран и общих для всех

выводах.

7. Поскольку я занимаюсь разработкой методологии, я смогу применить полученные

знания путём внедрения механизмов подотчётности в нормативно-правовые

документы, а кроме того, знания могут быть использованы для анализа системы

с точки зрения её сопоставления с системами в других странах.

8. Посредством докладов.

9. Путём учёта материалов и опыта стран-членов PEMPAL при разработке

соответствующих решений в Боснии и Герцеговине.

10. Являясь юристом, буду применять знания в процессе создания проектов

законодательных актов, разъяснения и реализации этих норм.

11. Посредством улучшения подходов к аудиту с точки зрения охвата большего числа

аспектов, не только соответствия хозяйственной деятельности требованиям, но

и результативности и иных элементов, которые могут быть включены в анализ

направлений деятельности хозяйствующего субъекта и для повышения уровня

понимания подотчётности руководящих работников.

12. Во всех направлениях работы.

13. Непосредственно в ходе повседневной работы по применению и обеспечению

деятельности системы внутреннего контроля.

14. Могу применять на практике цели аудиторского задания, которые мы изучили в

ходе заседаний рабочей группы по внутреннему аудиту.

15. По всем темам мы подготовим тренинги для внутренних аудиторских проверок в

государственном секторе.

16. Смогу включить некоторые из полученных знаний в мою стратегию дальнейшего

совершенствования внутреннего аудита, а также вспомогательного отдела/ЦГГ.

17. При разработке законодательных актов с учётом приобретённых знаний.

Q24. Оцените общую степень своей удовлетворенности мероприятием...

17

На вопрос ответили 43 участника (91,5%). Отрицательных ответов не было.

1 не доволен 2 3 4 5 очень

доволен

«5»,


ответов Средний

показатель

0 0 0 8 35 81

43 4,8

ЧАСТЬ 4 РЕКОМЕНДАЦИИ НА БУДУЩЕЕ

Q25. Есть ли у Вас предложения по улучшению содержания, методики и

других аспектов подобных мероприятий в будущем?

Было изложено 13 комментариев, и 9 из них содержат предложения.

1. Прошу предоставить ссылку на все презентации, состоявшиеся на Конференции.

2. Больше мероприятий, ориентированных на неформальное общение.

3. Мероприятия такого масштаба должны длиться не менее трёх дней.

4. Продолжать выделять время на дискуссии за круглым столом и давать каждому

участнику возможность рассказать о соответствующем опыте в своей стране.

5. По ВА: обязательное предварительное условие: виды заданий, выполняемых

системой ВА должны быть определены и прояснены. По ВК: выявление основных

участников ВК и их роли во внедрении системы ВК.

6. Возможность для каждого участника выступать на родном языке. Увеличить

продолжительность мероприятия.

7. Больше внимания вопросам выступающим.

8. Я хотел бы получить презентации в электронном формате.

9. Всё было хорошо, может быть, следовало выделить больше времени на

практические занятия и увеличить их количество.

Q26. Имеются ли какие—либо иные продукты, исследования или услуги,

которые могла бы предоставить сеть PEMPAL и которые были бы полезны в

Вашей работе?


1. Методическая помощь по внедрению ВК всегда актуальна!

2. Ежегодное участие.

3. Расширить тематику и увеличить число экспертов.

4. Информационный бюллетень, информация о месте и стране, в которых мы будем

находиться.

5. Буду рад всем материалам.

6. Обмен передовыми практиками в работе службы внутреннего аудита был бы для

меня очень полезен. Большое спасибо!

7. Новая тема: как взаимодействовать с клиентом и обучать его.

8. Мне нравится идея APP, с удовольствием ознакомился бы с техническими

подробностями этой идеи. Хорошо ы было иметь перечень всех возможных

обязанностей ЦГГ.

9. Больше тем из области финансового управления и контроля (ФУК).

ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ заседаний …

Documents