parq luis garces

UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO PROFESOR GUIA: MANUEL AMAYA ESTUDIANTE: LUIS GARCÉS MORALES INFORME PRACTICA PROFESIONAL AÑO 2011

Práctica Profesional Externa Oficina de Arquitectura

ALEMPARTE BARREDA WEDELES BESANÇON

ARQUITECTOS Y ASOCIADOS

Estudiante: Luis Garcés Morales

Tutor Profesional: Manuel Wedeles Grez Arquitecto Pontificia Universidad Católica de Chile, Socio

Profesor Guía: Manuel Amaya Díaz

Arquitecto y Académico Universidad de Chile

Proyectos: Reconstrucción Casa Patronal, Los Olmos del Huique, Sexta Región.

Remodelación piso 16, Edificio Torre Santa María, Santiago. Construcción Clínica Universidad de Los Andes, Las Condes.

Jefe de Taller: Álvaro González

Arquitecto Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Asociado

Luis Garcés Morales Universidad de Chile

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Agradezco a las personas que ayudaron en la concretacion

de este informe, a Carolina Tobar por su apoyo incondicional

y a los profesionales de ABWB, que me enseñaron la

Arquitectura del mundo real…

Santiago de Chile, Febrero 2012

Luis Garcés Morales.

Práctica Profesional Externa Oficina ABWB

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INDICE

Página PáginaINTRODUCCIÓN 4 ¿Por qué realizar la práctica? 5 Motivaciones 6 Objetivos 6

INFORMACIÓN DE LA PRÁCTICA 7 Datos del estudiante 8 Datos de la práctica externa 8 Programa de actividades 9 Carta de aceptación de tutor de práctica 10 Carta de aceptación de profesor guía 10 Presentación de la oficina 11 Obras 12

LA OFICINA 15 Ubicación 16 Esquema corporativo 17 Equipo profesional 19 Organigrama 20 Organización espacial 21 El taller 22 Salas de reunión y administración 23 Sistema administrativo virtual de información 24 Sistema interno de ordenación 24 Carpetas 24 Sistema de o. digital ventajas y desventajas 27 Softwares utilizados 28 Design center 29 Referencias externas 30 Layers institucionales 31 Nominación de planos 32 Tipos de láminas 33 Tipos de viñetas 34 Correo electrónico / firmas 36 Sistema de ordenamiento físico 37 Bodegas de planos 37 Bodegas de documentación 38 Sala servidor 39 Muestras 40 Catálogos 41 Timbraje y visado de planos 42 Despacho de planos a obra 42 Cd, sobres institucionales 43 Obtención del proyecto y relaciones interdisciplinarias 44 Desarrollo de proyecto 45 Cuantificación horaria de proyectos 46

PROYECTOS 47 Cronograma de actividades 48 Presentación general de los proyecto 49

RECONSTRUCCION CASA LOS OLMOS DEL HUIQUE 50 Presentación 51 Ubicación 51 Antecedentes generales del proyecto 52 Ficha técnica 52 Encargo 52 El proceso 55 Génesis 55 Distribución de los trabajos 57 Coordinación de proyectos de especialidades 57 Cronograma de trabajo 58 Participación arquitectónica 58 Observación crítica 72

REMODELACION PISO 16 TORRE SANTA MARIA 73 Presentación 74 Ubicación 74 Antecedentes generales del proyecto 75 Ficha técnica 75 Encargo 75 El proceso 76 Génesis 76 Participación arquitectónica 78 Distribución de los trabajos 80 Coordinación de proyectos de especialidades 80 Cronograma de trabajo 81 Observación crítica 93

CONSTRUCCION CLINICA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES 94 Presentación 95 Ubicación 95 Antecedentes generales del proyecto 96 Ficha técnica 96 Antecedentes municipales 96 Encargo 98 El proceso 98 Génesis 98 Distribución de los trabajos 107 Coordinación de proyectos de especialidades 108 Cronograma de trabajo 109 Participación arquitectónica 110 Observación crítica 132 ESQUEMA DE PARTICIPACION 133 CONCLUSIÓNES 134 BIBLIOGRAFIA 136


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INTRODUCCION


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INTRODUCCIÓN

¿Por qué realizar la práctica?

Durante la etapa de estudio universitario, se adquieren los conocimientos generales que forman las bases teórico-

conceptuales de la profesión de arquitecto. Sin embargo, es necesario llevar estos conocimientos a la práctica, para

complementar el aprendizaje y saber sobrellevar los retos impuestos por la sociedad actual ,los cuales requieren

principalmente que los futuros profesionales tengan una formación integral, por este motivo, las prácticas

profesionales constituyen un ejercicio guiado y supervisado, donde se ponen en juego todos los conocimientos

adquiridos y permiten al estudiante un contacto directo con el campo afín a su carrera, brindando además, la

oportunidad de observar, participar y concretizar teorías ,aplicándolas a situaciones y problemas reales.

La práctica profesional de un estudiante de arquitectura corresponde a la labor desempeñada por el estudiante de

dicha área en cualquier entidad pública o privada. Para realizarla, el alumno debe contar con el requisito de haber

obtenido el grado de licenciado en arquitectura, es decir, cumplir con los cuatro años obligatorios de la carrera.

El objetivo de la escuela, en el desarrollo de esta práctica profesional, es permitir al alumno desenvolverse en un

contexto ajeno al académico y tener una aproximación al mundo laboral, para implementar las herramientas

aprendidas en los años anteriores, y obtener nuevos conocimientos, que solo se pueden adquirir en el contexto

laboral.

Esta actividad curricular es obligatoria para obtener el título de arquitecto, y debe ser desarrollada en uno de los dos

semestres del quinto año de carrera con una duración mínima de 3 meses o 450 horas.

La práctica profesional, se realiza en la oficina ALEMPARTE BARREDA ARQUITECTOS Y ASOCIADOS, una de las

oficinas con más trayectoria del país, la cual se especializa a en el desarrollo de variados proyectos y mega

proyectos importantes, lo que se traduce en una gran oportunidad para un estudiante de arquitectura, tanto para su

formación profesional; debiendo cumplir con responsabilidades con un equipo de trabajo, como también para su

crecimiento personal; teniendo las ganas de aprender y la preocupación de responder adecuadamente a cualquier

adversidad.

El siguiente informe presenta el desempeño como practicante en la oficina de arquitectura, ya mencionada,

correspondiendo a una práctica de carácter externo, lo que bajo esta perspectiva , posibilita de una manera más

tangible, el acercamiento al trabajo arquitectónico en el real contexto laboral, alejándose completamente de la

instancia académica.

La colaboración que se presenta como estudiante en práctica en la oficina ALEMPARTE BARREDA ARQUITECTOS Y

ASOCIADOS, se inscribe dentro del año inusual 2011, comenzando de forma extraordinaria el 1 de febrero del mismo

año, pero de forma académica el 3 de noviembre del año 2011 y concluyendo el 3 de febrero del año 2012.

Este informe intenta mostrar lo esencial de la práctica, el aprendizaje que el estudiante obtiene al ingresar al

mundo laboral y como esta se vincula a lo que la escuela enseña,


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MOTIVACIONES

En cuanto a la motivación de haber comenzado la práctica antes del periodo académico, es el intento de abordar

algún proyecto desde su génesis, desarrollo y posterior entrega. Ya que en el tiempo que nos exige la escuela (3

meses de duración), es casi imposible desarrollar un proyecto en su real magnitud, coordinar con los especialistas, ir

a visita de obras y ver un avance significativo de la obra.

Una de las principales expectativas como practicante en la oficina, es la inquietud de todo estudiante: medir su

propio conocimiento. Evaluar si todo el aprendizaje académico basta para poder desempeñarse bien en el inicio del

mundo laboral, o si aún falta preparación para enfrentarlo. En el caso de que falte conocimiento, que es lo esperado,

ya que uno nunca deja de aprender, se pretende aprovechar en lo máximo posible la experiencia de los arquitectos

de la oficina y también aprender del funcionamiento interno de esta.

Por otro lado, se tiene una concepción previa en cuanto al funcionamiento de una oficina ,que corresponde a la del

taller que se experimenta de forma grupal en la escuela, esta es una de las principales metodologías que se esperan

adquirir de la oficina, ya que a veces resolver un proyecto en forma grupal resulta complicado, pero en el contexto

laboral esta condición de trabajo es una constante y es la única forma de desarrollar un proyecto conforme a los

plazos y exigencias que el mercado presenta.

OBJETIVOS Objetivo general

Generar un documento académico que describa una de las formas de hacer arquitectura en la vida real, mostrar la

participación del estudiante en los diferentes proyectos, y poner al alcance de todas o todos los interesados, las

experiencias adquiridas en la práctica profesional.

Objetivos específicos Participar en la realización de diferentes proyectos, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos durante los años de carrera universitaria cursados hasta el octavo semestre. Entender los procesos y técnicas de trabajo de una oficina de arquitectura, insertándose en un equipo destinado al trabajo real, con todas las complejidades y dificultades que esto implica. Conocer y describir el funcionamiento interno de la oficina, para así en un futuro tener lineamientos básicos de cómo hacer una oficina de arquitectura o similar. Adaptarse a un equipo de trabajo y conocer la interacción con los distintos actores que participan de cada obra arquitectónica. Cumplir con el programa de actividades de cada proyecto y sus eventuales cambios en el tiempo. Forjar contactos que colaboren a desarrollar futuros proyectos de mejor manera.


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INFORMACION DE LA PRÁCTICA


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DATOS DEL ESTUDIANTE

Nombre: Luis Alberto Garcés Morales

Rut: 16.790.447-5

Matrícula: 27001180

Dirección: Neptuno #2235, Quinta Normal – Santiago.

Correo electrónico: [email protected]

Teléfono celular: 74469179

Página web: http://luisgarcesmorales.blogspot.com/

DATOS DE LA PRÁCTICA EXTERNA

Oficina: Alemparte Barreda

Wedeles Besançon Arquitectos y Asociados

Perfil oficina: Diseño de Arquitectura, de Urbanismo y Diseño Interior

Tutor: Manuel Wedeles Grez

Arquitecto Pontificia Universidad Católica de Chile, Socio

Profesor guía: Manuel Amaya Díaz,

Arquitecto y Académico FAU.

Duración práctica: 1 año laboral

53semanas Extra-Oficial (2385hrs.)

10semanas Oficial (450 hrs.)

45 hrs semanales

Horario: 8:30 hrs a 18:30hrs

Fecha inicio: Extra-Oficial: 1 de Febrero de 2011

Oficial: 3 de Noviembre de 2011

Fecha término: 1 de Febrero de 2012

Página web: http://www.alempartebarreda.cl


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PROGRAMA DE ACTIVIDADES

El programa de Actividades deja estipulado que el estudiante participará en tres proyectos principales:

Reconstrucción Casa Patronal, Los Olmos del Huique, Sexta Región.

Remodelación piso 16, Edificio Torre Santa María, Santiago.

Construcción Clínica Universidad de Los Andes, Las Condes.

En estos proyectos la participación Arquitectónica del estudiante será:

1. Seguir Protocolo de la Oficina: A partir de la metodología de trabajo, adaptarse a los sistemas administrativos de

organización de la información virtual y real.

2. Desarrollo de planimetrías: plantas, cortes, elevaciones, detalles, etc.

3. Detalles Constructivos: Generar la información necesario de detalles constructivos, utilizando catálogos de

fabricantes, en cada proyecto.

4. Visita de Obra: Documentar el proceso de la obra, hacer levantamientos y revisiones de diseño.

5. Coordinación de proyectos de especialidades: Coordinar vía E-mail y en obra, los proyectos de cada

especialidad, reflejando esto en planimetrías.

6. Modelamiento 3D: En software SketchUp, a partir del diseño geométrico de Autocad.

7. Participación de reuniones: Según lo amerite será un apoyo en reuniones con mandantes, ITOs y fabricantes,

entre otros.

Además si se requiere el estudiante participará de apoyo en distintos proyectos, que la oficina desarrolle.


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CARTA DE ACEPTACIÓN DE TUTOR DE PRÁCTICA

Santiago, 23 de Octubre de 2011

CARTA DE ACEPTACIÓN

PRÁCTICA PROFESIONAL ARQUITECTURA

Sra Gabriela Muñoz Haag Directora de Escuela de Arquitectura Facultad de arquitectura y Urbanismo Universidad de Chile Presente

REF.: Práctica externa

Certifico que el estudiante Luis Alberto Garcés Morales, Rut: 16.790.447-5, numero de matricula

27001180, está realizando su Práctica Profesional en el área de Arquitectura en nuestra oficina Alemparte Barreda

Wedeles Besançon Arquitectos y Asociados. Bajo mi tutoría, Arquitecto Manuel Wedeles Grez. Deberá completar

las 450 hrs. exigidas por la facultad, que serán distribuidas en 40 horas semanales y contabilizadas a partir del 1 de

Noviembre del 2011.

Saluda cordialmente. ______________________

Manuel Wedeles Grez Socio.

CARTA DE ACEPTACIÓN DE PROFESOR GUÍA

Santiago, 23 de Octubre de 2011

CARTA DE ACEPTACIÓN PRÁCTICA PROFESIONAL ARQUITECTURA

Sra Gabriela Muñoz Haag Directora de Escuela de Arquitectura Facultad de arquitectura y Urbanismo Universidad de Chile Presente

REF.: Práctica externa Estimada Prof. Gabriela Muñoz, Por la presente confirmo que Luis Alberto Garcés Morales, Rut: 16.790.447-5, número de matrícula 27001180,, realizará su práctica profesional bajo mi supervisión, Arquitecto Manuel Amaya Díaz, en la oficina Alemparte Barreda Wedeles Besançon Arquitectos y Asociados., durante el segundo semestre del presente año. Esta práctica profesional se desarrollará durante los meses de Noviembre, diciembre y Enero, con un total de 450 hrs. Saluda Atentamente

______________________ Manuel Amaya Díaz

Académico FAU Universidad de Chile


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PRESENTACIÓN DE LA OFICINA

ALEMPARTE BARREDA WEDELES BESANÇON ARQUITECTOS Y ASOCIADOS, es fundada el año 1953 por los

Arquitectos Sergio Alemparte Aldunate y Ernesto Barreda Fabres al egresar de la Universidad Católica de Santiago.

En el año 1974 se incorpora a Manuel Wedeles Grez, egresado de la Universidad Católica de Santiago, en 1977 a

Yves Besançon Prats, egresado de la Universidad de Chile y en 2011 a Amalia Barreda Blackburn, egresada de la

Universidad Católica de Santiago.

Durante toda su trayectoria, la Oficina se ha dedicado al diseño de Arquitectura, de Urbanismo y Diseño Interior,

habiendo ejecutado numerosas obras en el campo de la Hotelería, Oficinas, Hospitales, Viviendas, Industrias,

Proyectos de Transporte Urbano e Interiorismo.

Principalmente, la Oficina ha trabajado en Santiago, pero también ha ejecutado proyectos a lo largo de Chile en

provincias y en el exterior, en Bolivia, Paraguay, España, Estados Unidos y recientemente en Perú y Colombia.

Sus oficinas de ubican en los pisos 1° y 19 de la Torre Santa María, en Avenida Los Conquistadores 1700,

Providencia-Santiago. En el desarrollo de sus actividades profesionales, ha tenido oportunidad de trabajar en

conjunto y recibiendo asesorías o asociada con importantes oficinas extranjeras de Arquitectura e Ingeniería, lo que

le ha permitido tener un intercambio profesional de primer nivel y tener acceso a modernas tecnologías en distintas

disciplinas. Igualmente, en el ámbito nacional, ha trabajado prácticamente con todas las más importantes oficinas de

Ingeniería y Empresas Constructoras, lo que otorga una gran flexibilidad para abordar cualquier proyecto.

Además de los socios, todos Arquitectos, la Oficina cuenta con un eficiente equipo formado, en este momento, por

cinco Asociados, algunos con más de 30 años en la oficina y 25 Arquitectos Proyectistas, muchos de los cuales llevan

ya más de diez años trabajando en el equipo.


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OBRAS

La oficina ha desarrollado variados proyectos tanto en el sector público como en el sector privado, proyectos de

diversas escalas desde el interiorismo hasta mega proyectos como el costanera center. Destaca su participación en

el desarrollo de proyectos hospitalarios , como la clínica Santa María, hospital Naval las Salinas; Centros comerciales

tales como: Paseo Quilín y Portal la Dehesa, hoteles como el Hyatt o el Sheraton Miramar, edificios de oficina como

Atrium o Atlantis, son algunas de las tantas obras que hay en chile y el Sudamérica.

Centros comerciales

Portal de la Dehesa

Centros Comerciales

Año: 2002

Ubicación: Lo Barnechea,

Santiago.

Superficie: 110.000 m²

Arica City Center

Centros Comerciales

En desarrollo

Ubicación: Arica, Región de

Parinacota.


Costanera Center

Centros Comerciales

En Construcción

Ubicación: Providencia, Santiago.


Mirador del Alto

Centros Comerciales

Año: 2009

Ubicación: Las Condes, Santiago.


Paseo Quilín

Centros Comerciales

Año: 2005

Ubicación: Peñalolén, Santiago.


Clínicas y hospitales

Clínica Dávila

Clínicas y Hospitales

Año: 2010

Ubicación: Recoleta,

Santiago

Superficie:76.547m²

Clínica Estoril


Año: 1994

Ubicación: Las Condes,

Santiago


Clínica Ciudad Del Mar


Año: 2010

Ubicación: Viña del Mar.

Superficie: 2.500m²

Clínica Santa María


Año: 2000

Ubicación: Providencia, Santiago


Hospital Clínico Universidad de los Andes


En Desarrollo

Ubicación: Las Condes, Santiago


Hospital FUSAT de Rancagua


Año: 1985

Ubicación: Rancagua, Chile.

Superficie: 14.000 m2


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Hospital Naval de las Salinas


Año: 1990

Ubicación: Viña del Mar.


Teletón Alameda


En Construcción

Ubicación: Santiago.


Teletones regiones

En Desarrollo

Ubicación: Calama, Copiapó,Valdivia y Coyhaique.

Superficie: 2000 m² c/u

Clínica San Felipe-Lima


Ubicación: Lima, Perú.


Hoteles

Hotel Patagonia Viergen

Hoteles

En Desarrollo

Ubicación: Décima Región,

Chile


Hotel Park Plaza

Hoteles

Año: 1990

Ubicación: Providencia,

Santiago,


Hotel Sunfish

Hoteles

Año: En Desarrollo

Ubicación: Región de los

Lagos, Chile.


Hotel Sheraton Miramar

Hoteles

Año: 2005

Ubicación: Valparaíso, Chile.


Hotel Ritz Carlton

Hoteles

Año: 2002

Ubicación: Santiago, Chile.


Antay Casino & Hotel

Hoteles

Año: 2008

Ubicación: Región de Atacama, Chile.


Hotel Hyatt

Hoteles

Año: 1992

Ubicación: Las Condes, Santiago


Oficinas

Edificio Atlantis

Oficinas

Año: 1993

Ubicación: Las Condes, Santiago,Chile

Superficie: 25.370 m².

Edificio Capitales

Oficinas

Año: 1999

Ubicación: Las Condes,Santiago.


Centro Plaza Concepción

Oficinas

En Desarrollo

Ubicación:, Concepción.


Edificio Morande 147

Oficinas

Año: 2004

Ubicación: Santiago Centro, Santiago.



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Edificio Centro Santa María

Oficina

Año: 1980

Ubicación: Providencia,

Santiago.


Aseguradora Magallanes

Oficinas

Año: 2010

Ubicación: Las Condes

Superficie: 260m²

Edificio Capitolio (ITAU)

Oficinas

Año: 1998

Ubicación:, Las Condes,

Santiago

Security El Golf

Oficinas

Año: 2004


Santiago.


Edificio Atrium

Oficinas

Año: 1999


Santiago, Chile

Superficie: 8.726 m².

Security Vida En desarrollo

Oficinas



Teatinos 180

Oficinas

Año: 1995



Torre Interamericana

Oficinas

Año: 1990



Los Militares

Oficinas

Año: En Construcción



Vivienda

Parque Prager

Año: Junio 1999

Ubicación: Lo Barnechea,

Santiago, Chile.


Santa Augusta de Quintay

Vivienda

Año: 1996

Ubicación: Valparaíso,

Chile.


Brisas de Santo Domingo

Vivienda

Año: 1993

Ubicación: V región.

Superficie: 300 Há.

Los Alerces

Vivienda

Año: 2009

Ubicación: Ñuñoa.


Un techo para Chile

Vivienda

En Construcción

Ubicación: Lo Espejo, Santiago.

Parque los Ángeles

Vivienda

Año: 1999




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LA OFICINA


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UBICACIÓN

La oficina se emplaza en la comuna de Providencia, Santiago, en el piso 19B, de la torre centro Santa María, ubicada

en la calle Los Conquistadores #1700. Cercana del cerro san Cristóbal, al borde del rio Mapocho y a diez minutos de

plaza Italia.

.

La oficina cuenta con

Aproximadamente 230m2 de superficie del piso 19.

Con vista a todo Santiago, desde las ventanas de la torre.

Al ser de planta libre el edificio,

El piso tiene gran espacialidad y flexibilidad

33°24´22.73

70°37´20.11”

O

Piso 19B


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ESQUEMA CORPORATIVO

Socios

Sergio Alemparte

Socio Fundador

Estudio de Arquitectura en la Universidad Católica de Santiago. 1946 - 1951.

Fundación de la Oficina en 1953.

Miembro del Colegio de Arquitectos de Chile con el Nº 1090.

Diversos viajes de estudio y trabajo a Europa, Estados Unidos, Japón y Latinoamérica.

Diseño de Hospitales en la Kaiser Foundation, Oakland, California 1974.

Participación en todas las obras ejecutadas por la oficina desde su fundación.

Ernesto Barreda

Socio Fundador.

Estudios de Arquitectura en U. Católica de Chile y L'Ecole de Beaux Arts de París. 1945 - 1951.


Fundación de la oficina en 1953.

Participación en todas las obras ejecutadas por la oficina desde su fundación.

Labor paralela como pintor con exposiciones en Chile, Argentina, Brasil y Estados Unidos.

Manuel Wedeles

Socio

Estudios de Arquitectura en la Universidad Católica de Chile y en la Universidad Nacional de Ingeniería

en Lima, Perú (1963 - 1968).


Incorporación a la Oficina en 1971.

Participación en todas las obras de la oficina desde su ingreso a la sociedad.

Yves Besançon P.

Socio

Estudios de Arquitectura en la FAU de la Universidad de Chile 1969 - 1975.

Ingresa a la Oficina en 1974. Asociado a la Oficina en 1977.

Participación en todas las obras de la oficina desde su ingreso a la sociedad.

Es Director de la Asociación de Oficinas de Arquitectos AOA desde el año 2007.

Profesor de Título de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Chile.

Vice presidente de la Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile AG (AOA).

Amalia Barreda B.

Socio

Estudios de Arquitectura en la Pontificia Universidad Católica de Chile. 1992-2000

Trabaja en Paris en la oficina de arquitectura Lazo et Mure entre los años 2000-2002.

Sigue estudios de Historia del Arte en L Ecole du Louvre en los años 2002 y 2004.

Realiza Postgrado en Architecture Interieur en la Ecole Boulle en Paris, Francia. 2004-2005.


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Asociados

Carlos Jackson W.

Asociado

Estudios de Arquitectura en la FAU de la Universidad de Chile.


Daniel Castro R.

Asociado

Estudios de Arquitectura en la FAU de la Universidad de Chile 1974-1979.

Título de Arquitecto 1980.


René Pizarro M.

Asociado

Estudios de Arquitectura en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Chile 1975-

1981.

Titulo Arquitecto 1982.


Verónica del Villar G.

Asociado

Estudios de Arquitectura en la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Incorporación a la Oficina, ayuda externa 1983-2005

Incorporación definitiva Septiembre 2005.

Álvaro González

Asociado

Estudios de Arquitectura en la FAU de la Universidad Católica de Valparaíso, 1969 al 1972

Titulo de Arquitecto 1974

Incorporación a la oficina ABA en 2001


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EQUIPO PROFESIONAL

El equipo profesional consta de 26 arquitectos proyectistas de distintas universidades del país, además algunos

tienen posgrados en el extranjero. Lo que ayuda a la profundización de distintas áreas a la hora de realizar un

proyecto.

En cuanto a la organización dentro de la oficina se divide principalmente en grupos o equipos de trabajo, en donde

los asociados corresponden a los jefes de taller, que tienen a su cargo arquitectos y estudiantes de arquitectura.

Cada uno de estos grupos realiza un proyecto específico. Actualmente en la oficina se encuentran seis proyectos en

ejecución, los cuales se presentan en el organigrama de la página siguiente.

Al incorporarse a un equipo de trabajo es de suma importancia la empatía, ya que al ingresar el practicante sabe

muy poco de cómo se trabaja en un equipo real de arquitectos, con problemas reales. Además es muy provechoso

que haya gente de distintas universidades, distintas edades y distintos roles, es decir, existen arquitectos

especializados en clínicas, hoteles, mal, edificios de oficina, etc. De los cuales ante alguna duda o sugerencia siempre

están ávidos de escuchar y enseñar, a través de la experiencia.

Imagen paseo de fin de año, almuerzo y celebración del amigo

secreto.

Lugar: Viña Casas del Bosque (Curacaví)


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ORGANIGRAMA


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ORGANIZACIÓN ESPACIAL

La oficina, se encuentra en gran parte del piso 19 de la Torre Santa María ya que, la otra parte la ocupa otra oficina

de arquitectura.

La distribución espacial está diseñada jerárquicamente, para que el cliente y equipo de trabajo no se topen,

quedando tres espacios organizados en torno a la recepción, es decir, Socios, Sala de reuniones y Taller.

Socios

Gerencia

Reuniones

Taller


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EL TALLER

El taller es el espacio físico en donde se desarrolla cada uno de los proyectos, este lugar se divide a través de

módulos, los cuales se encargan de separar cada equipo de trabajo. Los jefes de taller se ubican de manera

estratégica en dos núcleos centrales y en dos de los extremos del taller, mientras que el equipo profesional se

emplaza en los otros dos extremos y en el centro de dos núcleos en que se emplazan los jefes de taller, esto debido

a que parte del equipo puede trabajar en un proyecto cierta cantidad de tiempo con un jefe de taller, y en otro

momento con otro jefe de taller, es decir con otro proyecto, ocupando el mismo lugar.

El mobiliario se dispone perimetralmente a la planta. Cercano a las ventanas están los módulos de trabajo, mientas

que en el extremo del muro se encuentra, en su mayoría implemento para los proyectos, tales como; plotter,

fotocopiadora, scanner, mesa de corte y mesas de correcciones.

También se encuentran muestras y catálogos de distintos tipos que se ubican en estantes o bien repartidos por todo

el taller.

Lo positivo de la disposición de los distintos elementos, es el transito lineal de los equipos de trabajo es decir, el jefe

de taller esta inmiscuido muy cerca de los profesionales que están proyectando.

Un aspecto negativo es que no se sabe en qué proyecto trabaja cada taller, no existe un lugar para colgar proyectos

y corregir a nivel global, tiene un aspecto de oficina, faltando la calidad espacial de taller, con maquetas y láminas de

los proyectos, para ir retroalimentando a cada actor dentro de la oficina.

Jefes de taller

Equipos de trabajo

Mesa de corrección

Plotter

Mesa de corte

LUIS GARCES

Imágenes desde el interior del taller

Imágenes elaboración propia y

Banco fotográfico oficina


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SALAS DE REUNIÓN Y ADMINISTRACIÓN

Existen tres salas de reunión; una en el primer piso de la torre y las otras dos en el piso 19 de la torre. Estas salas

tiene múltiples propósitos, ya que albergan: Reuniones de equipo, con los mandantes, fabricantes e ingenierías;

catálogos y muestras, sumado a que también se doblan planos para entregas importantes, hay correcciones cuando

son muchos aspectos lo que se deben revisar, etc.

Es eficiente tener salas de reuniones donde coordinar. Sin embargo las correcciones en este lugar, hablan de la

falta de mobiliario y espacio dentro del taller. Sería interesante que se contara con estos espacios, para tener mayor

libertad, a la hora de revisar los proyectos.

La recepción y administración de la oficina se encuentran en el eje del acceso, las recepcionistas comunican cuando

hay llamadas de los mandantes o profesionales que necesitan coordinar algún proyecto, y también proporcionan

material para emitir planos ,tales como ;CD, sobres, timbres, etc.

En tanto la administración es el lugar donde se encuentra la gerencia y se maneja la contabilidad de la oficina y

temas de distribución en general.

Imágenes sala de reunión


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SISTEMA ADMINISTRATIVO VIRTUAL DE INFORMACIÓN

Sistema interno de ordenación

El ordenamiento interno de la carpeta de trabajo se desglosa en tres discos, el disco H que es el disco de proyecto,

en el cual se encuentran las carpetas de los socios y asociados. El disco R es el disco de respaldo dentro de la oficina,

en este disco y el disco H solo pueden intervenir los socios y asociados teniendo la facultad de crear y eliminar

archivos ellos.

Disco H; disco de respaldo, en el cual se guarda la información de los proyectos terminados o etapas de proyecto

finalizadas. Es un disco de acceso restringido; sólo jefes de Taller y Socios tienen privilegio total de acceder a él, ya

que el resto del equipo tiene sólo acceso para consulta. Es aquí en donde se puede consultar proyectos antiguos y

conocer cómo trabaja la oficina.

Está ordenado por carpetas que corresponden a cada taller, identificados con el nombre del Jefe de Taller, y dentro

de estas, subcarpetas con los nombres de los Proyectos realizados por cada Taller.

Disco T; disco de trabajo.

Es aquí donde todos los talleres almacenan la información de los proyectos que se desarrollan actualmente. Es un

disco de respaldado periódico, el cual esta ordenado por carpetas que corresponden a cada taller, identificados con

el nombre del Jefe de Taller, y dentro de estas, subcarpetas con los nombres de los Proyectos en desarrollo

actualmente.

El disco T es el disco de trabajo para todo el equipo profesional del taller, en él se encuentran las carpetas de trabajo

de cada asociado en donde dentro se ubica cada proyecto a desarrollar, en esas carpetas existe una ramificación de

carpetas de trabajo, ya sea de ante-proyecto, proyecto, planos municipales, etc. A continuación se muestra esta

manera interna de guardado y trabajo de la oficina.

Carpetas

PROYECTO (Disco H: )

SOCIOS Y ASOCIADOS Carpetas de socios y asociados personales FORMULARIOS Formularios municipales SOPORTE Archivos elementales de la oficina y sus

proyectos

ESTRUCTURA BASICA Elementos básicos ARCHIVOS DE PLOTEO Configuraciones de impresión de planos, según

tipo de proyecto MANUALES Manual de procedimientos dentro de la oficina

ABA_STANDARD Archivo CAD base para todo proyecto, bloques,

layers, etc FORMATO Formato de viñeta de cada lamina de la oficina

IMAGEN CORPORATIVA Archivos de presentación hacia el exterior de la

oficina FIRMAS Logo de cada miembro de la oficina, para el

correo PRESENTACION Formato base para presentaciones

WEB


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RESPALDO (Disco R: ) Disco de respaldo de la oficina PROYECTOS TERMINADOS Carpeta de proyectos construidos y fin de proyectos

PROYECTOS CONGELADOS Carpeta de proyectos inconclusos

TEMPORAL (Disco T: ) Disco de trabajo de la oficina

JEFES DE TALLER Carpeta de cada jefe de taller, con cada proyecto en desarrollo PASO Carpeta que se usa para pasar información por medio de la

red.

FORMA DE GUARDAR UN PROYECTO

AAMM-NOMBRE_PROYECTO Definición del nombre del proyecto dentro de la oficina 0. ANTECEDENTES Información previa para empezar un proyecto 1. ARQUITECTURA Carpeta donde se empieza el trabajo

ANTEPROYECTO Primeros esbozos para Visto Bueno del cliente AP 1

AP 2

AP 3

PROYECTO Desarrollo del proyecto 1. XREF Archivo CAD usado como referencia externa 2. LAMINAS Archivo CAD donde se desarrolla una propuesta para el cliente

1000 GENERALES

2000 MUNICIPALES

3000 ESCALERAS

4000 ESCANTILLONES

5000 CIELOS

6000 PAVIMENTOS

7000 PUERTAS

8000 VENTANAS

9000 BAÑOS

10000 RECINTOS

11000 INTERIORISMO

3. FICHAS Actualizaciones menores a la creación de lamina 4. LISTADO PLANOS Archivo importante, es un índice del proyecto 5. DOCUMENTOS Documentación escrita del proyecto

EETT Especificaciones técnicas del o los proyectos MINUTAS Itinerario de trabajos PLANILLAS Carta GANTT , proyecto y/o partidas

6. RENDERS Imágenes espaciales en 3D, para mejor visualización


26 |

2.MUNICIPALIDAD Carpeta para aprobación de una institución pública del

proyecto (municipio) ANTEPROYECTO Primeros esbozos para Visto Bueno de la Municipalidad FUSION Proyecto de Fusión si fuese necesario

1. XREF 2. LAMINAS

1000 GENERALES

2000 MUNICIPALES

3000 ESCALERAS

4000 ESCANTILLONES

5000 CIELOS

6000 PAVIMENTOS

7000 PUERTAS

8000 VENTANAS

9000 BAÑOS

10000 RECINTOS

11000 INTERIORISMO

3. FICHAS Actualizaciones donde no es necesaria una modificación

completa de una lamina 4. LISTADO PLANOS Archivo importante, es un índice del anteproyecto 5. DOCUMENTOS

EETT Especificaciones técnicas del o los proyectos MINUTAS Itinerario de trabajos PLANILLAS Carta GANTT , proyecto y/o partidas

MODIFICACION_PERMISO Municipalidad exige un cambio al proyecto propuesto 1. XREF 2. LAMINAS Desarrollo de la contra-propuesta para la Municipalidad

1000 GENERALES

2000 MUNICIPALES

3000 ESCALERAS

4000 ESCANTILLONES

5000 CIELOS

6000 PAVIMENTOS

7000 PUERTAS

8000 VENTANAS

9000 BAÑOS

10000 RECINTOS


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3. FICHAS 4. LISTADO PLANOS Archivo importante, es un índice del anteproyecto 5. DOCUMENTOS Documentación escrita del anteproyecto, normativas,

formularios, EETT Especificaciones técnicas del o los proyectos MINUTAS Itinerario de trabajos

PLANILLAS Carta GANTT , proyecto y/o partidas PERMISO_EDIFICACION Formularios para empezar a edificar luego del proyecto RECEPCION Información para y después de la recepción final de la

edificación 3. PRESENTACIONES Carpeta para presentaciones en reuniones del proyecto

1. RENDER Imágenes espaciales en 3D, para mejor visualización 2. MODELO 3D Esquema tridimensional trabajado en software de

modelamiento 3. VIDEO Videos del proyecto, recorridos, graficas explicativas 4. POWER POINT Formato de presentación en reuniones 5. PDF Formato de presentación y de envío por correo de planos 6. DOCUMENTOS Documentación para agregar en las presentaciones

4. FOTOS Recopilación de fotografías para y del proyecto

5. ESPECIALIDADES Coordinación con especialistas, archivos, documentos 6. CORREOS Respaldo de correos

ENVIADOS

AAMMDD-TEMA

RECIBIDOS

AAMMDD-TEMA

7. BORRADORES Archivos temporales del proyecto, trabajos inconclusos, ideas

Sistema de ordenamiento digital ventajas y desventajas

Ventajas

El Ordenamiento de la información ayuda a un correcto manejo de los archivos

El uso de referencias externas ayuda a agilizar el trabajo

Desventajas

Al almacenar los archivos de trabajo en solo 1 Disco (de red) hace que sea más lenta la velocidad de guardado de

los trabajos

Mal uso de poder, puede ocasionar que no se puedan leer los trabajos con sus respectivas referencias externas


28 |

SOFTWARES UTILIZADOS

La oficina cuenta con distintos tipos de software digitales para la realización de los proyectos, dependiendo del

requerimiento o de la necesidad del cliente. Es por esto que se cuenta con licencias de todos los programas:

Proyección y Modelamiento 3d

Autodesk AutoCAD 2012

Autodesk Revit Architecture

Google Sketchup

Renderizado

V-ray

3d Max

Artlantis Studio

Presentaciones

Microsoft Office

Adobe Photoshop cs4

El software más utilizado es Autodesk AutoCAD 2012, ya que la oficina destaca por el diseño minucioso de todos los

elementos necesarios para la realización de la propuesta arquitectónica.

A Continuación se describe el uso y manejo de este software, pero dentro del circuito de la oficina, destacando el uso de

Design center y las referencias externas, elementos del programa que agilizan los trabajos en tiempos menores.


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DESIGN CENTER

Sistema de trabajo normalizado (Ctrl + 2 - Design Center)

Para mantener un sistema de trabajo ordenado en el que cualquier integrante de la oficina, incluyendo a

colaboradores de otros talleres, pueda eventualmente, trabajar con los archivos, se crea una carpeta propia de la

oficina.

Estructura Básica ABA.

Este contiene todos los elementos de AutoCAD que podríamos llegar a utilizar para cualquier tipo de plano de

arquitectura.

Contiene todos los layers, ya sea genéricos como singulares; Contiene una biblioteca de cotas para cada escala;

cuatro tipos de textos que ya se encuentran escalados para todas las escalas, sumado a una biblioteca de bloques

Standard y todos los tipos de líneas.

El comando Design Center, se activa presionando ctrl+2.Una vez presionado aparece una ficha que permite

visualizar, a la izquierda, la ubicación de este archivo y a la derecha, todos los elementos que existen en la memoria

de este archivo.

Como primer paso se debe conocer la ubicación del archivo ABA STANDARD. Se busca con el explorador del lado

izquierdo de la ficha y luego se selecciona con doble clic. Automáticamente, bajo el nombre del archivo, se

desplegará su contenido: Blocks, Dimstyles, Layers, Layouts, Linetypes, etc.

Luego, seleccionando con un clic cualquiera de estos grupos de elementos, aparecerá su contenido en el lado

derecho de la ficha. Para cargar cualquiera de estos elementos, sólo arrastramos el ícono del elemento (layer,

bloque, linetype, etc.) al model space, y automáticamente quedará en el archivo.


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REFERENCIAS EXTERNAS

X-ref es una 'referencia externa' hacia otro archivo de dibujo de AutoCAD. Un archivo puede hacer referencia a

muchos otros archivos y mostrarlos como si todos ellos fueran uno solo.

Estas referencias se utilizan en proyectos de grandes magnitudes por varias razones:

· Mantienen el tamaño del archivo en lo mínimo.

· Permiten que varios usuarios trabajen con elementos individuales de un proyecto.

· Cada vez que una referencia externa es cargada, es la versión más reciente del dibujo.

· Las referencias externas pueden ser actualizadas (reload), agregadas (attach) o desligadas (detach) del dibujo

principal en cualquier momento.

Trabajar en red facilita el uso de referencias externas, ya que virtualmente todos trabajamos en un mismo espacio

(disco T), lo que permite actualizar el trabajo inmediatamente después que se ha ejecutado un cambio. Las

referencias externas, en la práctica, funcionan de forma similar a los bloques; se puede “cortar”, editar los colores

desde el Layer Manager, escalar, mover y copiar.

El punto de inserción es muy importante. Todos quienes colaboran con el proyecto, deben estar trabajando sobre

el mismo conjunto de coordenadas y puntos de inserción.

Cuando se vincula una referencia externa, insertas las capas y los bloques que pertenecen a ese archivo.


| 31

LAYERS INSTITUCIONALES

Las layers o capas revisten una gran importancia dentro de la estructura de un archivo de dibujo, se podría decir que

constituyen su columna vertebral, es decir, definen la base en función de la cual se estructura y se organiza la

información que se introduce en el proceso de dibujo. De esta manera, la organización racional y lógica de las layers,

no sólo redunda en una mayor organización de los procesos de creación de los dibujos nuevos, sino que es

fundamental en garantizar la edición ágil de dibujos existentes y la participación coordinada de equipos de trabajo

en las diferentes etapas de un mismo proyecto, lo que conlleva, naturalmente al intercambio continuo de

información y al aprovechamiento máximo del trabajo ya realizado como base para la elaboración de la nueva

información; sin contar con que esos procesos obligan muchas veces a la intervención de más de un usuario tanto en

la creación como edición de un mismo dibujo.

La conclusión natural que se desprende de lo expuesto es que, lo que en el plano personal puede ser una opción de

trabajo más eficiente y ordenado, en el trabajo de equipos (como es el caso de esta oficina) se transforma en una

obligación y una imperiosa necesidad para evitar el caos y la confusión de iniciativas individuales aisladas, que

conllevan a la pérdida de productividad y entorpecimiento de la labor conjunta.

Además de los layers, son muy importantes los archivos de ploteo o CTBs, los cuales están configurados para que

cada layer al momento de imprimir salga con un color y un grosor determinado, así para todos los archivos de la

oficina, esto hacer agilizar los tiempos y no estancarse en darle grosor a cada línea como se hacía en la escuela.


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NOMINACIÓN DE PLANOS

Nombres de Planos Se diferenciarán de acuerdo a la etapa de proyecto a la que pertenezcan, definiéndose a tal efecto las siguientes etapas fundamentales: Anteproyecto, Municipal, Planos Generales de Arquitectura, Planos de Detalle A) Anteproyecto La estructura del nombre será de la forma CCAPNNVR donde: CC- Denominará el proyecto al que pertenece el plano, se empleará una combinación única de dos letras la que será establecida por el jefe de taller en el momento de asignársele el proyecto. AP- En la etapa de Anteproyecto se empleará literalmente dicha combinación (AP), la que permanecerá invariable, especificando que el plano pertenece a la etapa de anteproyecto. NN- Número de cuatro dígitos (del 0001 al 9999) que indicará el orden del plano en el listado previamente elaborado por el jefe de taller. V- Dígito del 0 al 9 o letra, que define las versiones del Anteproyecto. R- Carácter que indica la revisión durante el desarrollo del proyecto; cuando no se indique versión, corresponderá a la revisión que se emite. Una vez en etapas de propuesta corresponderá a dos dígitos (del 01 al 99). B) Municipal La estructura del nombre será de la forma CCPMNNVR donde: CC- Denominará el proyecto al que pertenece el plano, se empleará una combinación única de dos letras la que será establecida por el jefe de taller en el momento de asignársele el proyecto. PM- En la etapa Municipal se empleará literalmente dicha combinación (PM), la que permanecerá invariable, especificando que el plano pertenece a la etapa Permiso Municipal. NN- Número de cuatro dígitos (del 0001 al 9999) que indicará el orden del plano en el listado previamente elaborado por el jefe de taller. V- Dígito del 0 al 9 o letra, que define las versiones del Perm. Municipal. R- Carácter que indica la revisión durante el desarrollo del proyecto; cuando no se indique versión, corresponderá a la revisión que se emite. Una vez en etapas de propuesta corresponderá a dos dígitos (del 01 al 99). C) Planos Generales de Arquitectura La estructura del nombre será de la forma CCAR (B) NNVR donde: CC- Denominará el proyecto al que pertenece el plano, se empleará una combinación única de dos letras la que será establecida por el jefe de taller en el momento de asignársele el proyecto. Será el mismo designado para la etapa de Anteproyecto. AR- Se designará invariablemente con dicha combinación (AR), indicando que el plano corresponde a la etapa de Planos Generales de Arquitectura. B- Opcional. Designará mediante un número o letra los diferentes cuerpos que puedan componer un determinado proyecto. NN- Número de cuatro dígitos (del 0001 al 9999) que indicará el orden del plano en el listado previamente elaborado por el jefe de taller. V- Dígito del 0 al 9 o letra, que define las versiones de esta etapa. R- Carácter que indica la revisión durante el desarrollo del proyecto dentro de una misma versión. D) Planos de Detalles La estructura del nombre será de la forma CCDTNNVR donde: CC- Denominará el proyecto al que pertenece el plano, se empleará una combinación única de dos letras la que será establecida por el jefe de taller en el momento de asignársele el proyecto. Será el mismo designado para la etapa de Anteproyecto y Planos Generales. D- Se designará invariablemente con la letra D, indicando que el plano corresponde a la etapa de Planos de Detalles. T- Corresponde a una letra, la que indicará al tema genérico del plano NN- Número de cuatro dígitos (del 0001 al 9999) que indicará el orden del plano en el listado previamente elaborado por el jefe de taller. V- Dígito del 0 al 9 o letra, que define las versiones de un plano. R- Carácter que indica la revisión durante el desarrollo


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TIPOS DE LÁMINAS

FORMATO DE LÁMINA TIPO A1:

Formato de 845x580mm

Viñeta de 80mm borde izquierdo

FORMATO DE FICHA TIPO A4:

Formato de 307x215mm

Viñeta de 20mm borde inferior


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TIPOS DE VIÑETAS

Viñeta de lámina tipo

Isotipo y logotipo oficina

Nombre y firma representante oficina

Nombre y firma mandante del proyecto

Nombre del proyecto

Especialidad del plano (Arq., eléctrico, etc.)

Etapa en la que se ejecuta el proyecto

Tipo de modificación Dibujante de la última revisión

Visto bueno del socio o asociado Fecha de última revisión

Nombre del plano más un subtitulo

Nombre del dibujante Nombre del revisor (Jefe de taller)

Fecha Escala usada en la lamina

Numero de plano / versión / revisión

Nombre del archivo CAD


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Isotipo y Logotipo Oficina

Plano/Obra

Nombre del Proyecto

Nombre del Plano (Contenido)

Fecha

Nº Ficha

Escala

Victo Bueno

Revisor

Dibujante

Isotipo y Logotipo Oficina Internacional

Norte Nombre Oficina

Nº/Revisión/Revisor/Fecha

Tipo de Plano

Nombre Proyecto

Fichas

Asociado a otra firma


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CORREO ELECTRÓNICO / FIRMAS

Bandeja de entrada

La oficina proporciona un correo electrónico a cada uno de sus integrantes, además de una firma para agregar a los

correos electrónicos.

Para recibir correos se utiliza el programa outlet de office, en el se encuentras los correos de llegada, o bandeja de

entrada y los correos que se envían.

Los correos generalmente se utilizan para coordinar, con los especialistas y sus proyectos, de fiar reuniones o visitas

de obra. En estos correos además se envían planos, imágenes y documentos, adjuntándolo para luego ser

descargados y utilizados

Esta herramienta agiliza mucho la eficiencia de trabajo, siendo un medio de comunicación indispensable.

Correo tipo


| 37

SISTEMA ADMINISTRATIVO FISICO

Bodegas de planos

El recinto de bodegajes de planos originales y antiguos se encuentra en el primer piso de la torre, la oficina además

ahí tiene una gran sala de reuniones.

En estas bodegas se guardan planos de todos los proyectos entregados o recepcionados, estos planos se encuentran

en cajas organizados con un índice que se encuentra en el lugar, aquí se busca el plano y se utiliza para algún fin,

luego se devuelve, el acceso a ellos es previa autorización de los jefes de taller, y un administrativo puedo ir a

buscarlos, nadie mas.


38 |

Bodegas de documentación

La bodega de documentación está ubicada también en el primer piso de la torre, en ellos hay archivadores donde se

encuentra los documentos específicos de cada proyecto realizado, expedientes municipales, permisos, formularios,

etc.

Esta documentación se utiliza generalmente para verificar el estado de los permisos, o si es que se necesita algo en

las municipalidades, por ejemplo si se hace alguna remodelación, o se necesita ampliar, etc. También el acceso es

por medio de los jefes de taller, y los busca un administrativo.


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Sala servidor

La sala de servidor se ubica dentro del taller, es en este lugar donde se encuentran los discos de respaldo y trabajo

de todo el equipo de taller. Es importante que estén estos discos separados en caso de que algo saliese mal y se

produjera algún problema. En este lugar se programa cada computador del taller y se monitorea en cada momento,

para que los equipos estén al 100% para trabajar.

Un aspecto importante es el capital humano, pero en la arquitectura actual también es muy importante tener

computadores con muy altos estándares, ya que se necesita responder rápidamente a los requerimientos de los

mandantes, este lugar es el cerebro de ese capital informático. Indispensable para la oficina.

8


40 |

MUESTRAS

Las muestras están repartidas por toda la oficina, cosa que agrada ya que si uno quiere saber de qué tipo y

dimensiones son cada producto las tiene a mano. Estas muestras las envían los fabricantes, los cuales la oficina ya

tiene algunos recurrentes, como atika, hunter Douglas, trespa, volcán,etc.

Las muestras son importantes cuando se proyecta, es importante que se renueven y que estas muestras estén en

stock, y siempre tratar de estar a la vanguardia, con productos nuevos y de mejor calidad para tener un proyecto en

buenas condiciones y con alta tecnología


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CATÁLOGOS

Los catálogos de productos son el archivo físico que existe de los productos y artefactos que se utilizan en los

distintos proyectos de la oficina. Esto catálogos tienen dos lugares de almacenamiento: el primer piso donde se

encuentran en caso de reuniones y también si es que se necesitan urgente para la oficina. En el piso 19 están los

demás catálogos estos son de uso permanente y en cada proyecto cualquier integrante del taller puede ir a

consultarlo. Esto es indispensable a la hora de comprar un producto con otro similar, se pueden ver en tiempo real

los pros y los contra, la materialidad, forma y funcionamiento que pueden llegar a sacarle provecho en un proyecto

arquitectónico.


42 |

TIMBRAJE Y VISADO DE PLANOS

La emisión de documentos se realiza a través de las firmas de los socios de la oficina, y también a través de timbres

institucionales. Sin estas dos formas de emisión no sale ningún documento ni plano de la oficina, es decir, para que

la oficina se haga responsable de algún documento, estos deben estar visados.

DESPACHO DE PLANOS A OBRA

Cuando los planos salen de la oficina son de dos formas: la primera es

imprimiendo copias en los plotter que la oficina tiene, y se entregan

doblados en carpetas, o se envía a dos empresas de plotter

Maxhuber o printex. Los envíos y recibos son a través de memos que

dejan constancia de esta práctica.


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CD, SOBRES INSTITUCIONALES

A su vez también la oficina posee un sinfín de formatos con su logo, estos formatos pueden ser CD que

generalmente se van a obra o para respaldar información o presentaciones. Sobres donde se envía documentación

importante y papeles, donde se redactan cartas o se imprimen circulares para dentro y fuera de la oficina. Además

de las carpetas de documentación y envío de planos a los mandantes, constructora y/o especialista.


44 |

OBTENCIÓN DEL PROYECTO Y RELACIONES INTERDISCIPLINARIAS

El proyecto se obtiene de diferentes formas:

1.- Mandante nuevo: Es el cliente que por primera vez llega a contactar a la oficina con encargo generalmente

pequeño o de mediana escala, remodelaciones, interiorismo, etc.

2.- Mandante antiguo: El cliente antiguo busca a la oficina por su trayectoria frente a él (cliente), también se busca

por la forma de arquitectura, y para seguir una línea arquitectónica similar a antiguos edificios, ejemplo de esto son

los edificios clínicos y hoteles

3.- concurso: En cuanto a los concursos la oficina participa igual que todas las otras oficinas de la AOA o concursos

extranjeros, no siendo un fuerte de esta oficina, debido a que un concurso necesita un equipo de gente o

profesionales participando activamente de él, sin generar ganancias al corto plazo.

Desarrollo del proyecto

El desarrollo de un proyecto en ABWB, se caracteriza por su eficiencia producto-temporal, es decir, gran capacidad

de generación de información debido al sistematizada utilización de AutoCAD como base de la generación de

láminas, detalles, etc. Además el proyecto tiene su génesis a puertas cerradas entre socios y asociados, canalizando

de una forma más eficiente, dejando de lado la crítica, y solo generando información. Punto débil y pobre a mi punto

de vista, ya que al tener un gran equipo de profesionales, con ideas más renovadas, se sigue proyectando de la

misma manera que en los años 70, arquitectura de autor.

Especialidades

ABWB se caracteriza sobre todo del diseño arquitectónico, por lo que delega casi todas las especialidades a

empresas externas a la oficina, y coordinando con ellos vía reuniones o/y email. Las especialidades por lo general se

eligen a nivel de presupuesto, es decir, de tres especialistas de una misma área, se pide que hagan una propuesta

para un proyecto, quedándose con la propuesta que mejor proponga un aporte al proyecto tanto arquitectónica,

funcional y económicamente, para ser real mente viable de construir. Punto que creo debiese de existir un

departamento especializado en la oficina de coordinación de proyectos, ya que gran parte de las demoras de los

proyecto es debido a la descoordinación de estos, perdiendo tiempo y dinero.

Relación con el cliente

La relación con el cliente dentro de la oficina es

integrándolo a las decisiones del proyecto, tratando

de convalidar ideas propuestas entre arquitecto y

cliente, teniendo como premisa no diseñar a gusto

del arquitecto sino que de los requerimientos del

proyecto y del cliente. Esto se realiza mediante

reuniones, dentro o fuera de la oficina, la oficina

también va fuera de Santiago si fuese necesario, por

lo que resulta ser un plus a la hora de satisfacer al

cliente en sus requerimientos para el proyecto

futuro.


| 45

DESARROLLO DE PROYECTO

La forma de desarrollar los proyectos en la oficina es de forma lineal, es decir, parten por lo básico que es el encargo

del mandante teniendo el primer acercamiento los socios, luego la oficina genera un estudio de cabida sin costo

alguno, para así “enganchar” al mandante; este si acepta esa propuesta, la oficina empieza a genera un

anteproyecto esquemático para mostrar volumétricamente lo que se puede proponer de acuerdo a la normativa,

luego se integra el programa definiendo recintos. Luego en la etapa de proyecto general se involucra el DOM y se

coordina el proyecto con los calculistas, cuando se tiene el proyecto coordinado con cálculo se procede a coordinar

arquitectura y las ingenierías, estos al tener todo actualizado con arquitectura se procede a la ejecución de la obra

en donde intervienen, arquitectura, ingenierías y las constructora quien a su vez coordina con los fabricantes, y los

inspectores técnicos de obra, finalizada la construcción se procede a pedir una última revisión de la DOM, para así

finalizar con la recepción definitiva de la obra.

El plus de la oficina es primero: monetario ya que no cobra hasta el estudio de cabida, cosa que otras oficinas si,

luego otro punto a favor que tiene la oficina es la experiencia de coordinar en el menor tiempo posible obras de gran

envergadura, generalmente se demora en tener un proyecto para la fase de construcción en 6 meses, cosas que

otras oficinas se pueden llegar a demorar uno o más años. Un aspecto negativo es que generalmente en donde se

puede diseñar y obtener propuestas interesantes es en el estudio de cabida fase en la que se casan con una forma

muy precoz mente cosa que a la larga dificulta poder intervenir en el plan general.


46 |

CUANTIFICACIÓN HORARIA DE PROYECTOS

Hoja de cobro por horas

La forma de que la oficina cobre los trabajos, es a través de hojas de cuantificación horaria de los proyectos, esto lo

maneja cada integrante del taller y se basa básicamente en definir el proyecto y las horas dedicadas a este, durante

la semana, esto se lleva a una cuenta mensual por proyecto y se cobra al mandante. Entonces pasa a ser un respaldo

del funcionamiento del taller, en el sentido de ver las horas por proyectos, si falta gente, si sobra, si se llega a

cumplir las entregas. Es en este sentido muy útil para los jefes de taller.


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PROYECTOS


48 |

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

En el mundo laboral, independiente del trabajo que se realice, es importante mantener un orden en los trabajos, ya que es primordial dejar constancia de estos, en caso de que se solicite corroborar, mejorar o aclarar algún tema relacionado .En la carrera de arquitectura es aun más esencial tener constantemente una bitácora para graficar ideas ,es por esto que durante la práctica profesional se llevó a cabo una bitácora, en donde se llevaba un registro diario del trabajo realizado, para en el futuro recordar y ver la evolución y eficiencia en los proyectos que se participaba. Cada había un registro de los distintos ámbitos en que se trabajaba, los cuales abarcaban diferentes planimetrías, ya sea de arquitectura, detalles o planos de especialidades, reuniones, visita de obra o modelamiento 3d, sumado a charlas que se realizaban en la oficina , visitas a distintos fabricantes y levantamientos realizados en terreno. Recordemos que al ingresar a la oficina los proyectos en los cuales el estudiante participaría eran los siguientes: Reconstrucción Casa Patronal, Los Olmos del Huique, Sexta Región. Remodelación piso 16, Edificio Torre Santa María, Santiago. Construcción Clínica Universidad de Los Andes, Las Condes. Estos proyectos ocuparan gran parte de la práctica, pero a lo largo del tiempo surgen variados proyectos de menor duración y por tanto menor escala, que también necesitaran de la participación del estudiante. En este informe se desarrollan los más importantes y con mayor envergadura, y en el anexo se mostrara de forma menos detallada, otros tres proyectos que repercutieron en el aprendizaje en la estadía dentro de la oficina. Proyectos que influyeron en la metodología de trabajo, en la eficiencia y en el aprendizaje de nuevos programas, o mejor aún de introducción a programas más complejos. Los proyectos de menor escala son los siguientes: Ampliación clínica ciudad del mar, viña del mar. Remodelación piso 11 y 12 edificio de oficinas los militares, Las condes Diseño de fachada clínica san Felipe de lima Englobado a la bitácora, se compone una carta Gantt, (página siguiente), indicando las fechas y tipo de participación en cada uno de los proyectos. En palabras simples, una carta Gantt es una planificación de actividades para el cumplimiento de objetivos, a corto, mediano o largo plazo. Es un gráfico utilizado en la planificación de proyecto, sirve para cuantificar cumplimientos de plazos y dependencias entre las actividades que componen el proyecto. Cosas que enseñan en la escuela y uno aprende a aplicarla en algo básico que a la larga sirve como experimentación inicial de la forma de como visualizar el trabajo en el tiempo. En este caso la herramienta se utiliza para esto último “Visualizar el trabajo en el tiempo”, logrando entender de manera visual y rápidamente los proyectos a los que se les dedica mas o menos tiempo. Horizontalmente se ponen los proyectos y verticalmente el tiempo, que compone el proyecto en cuestión

PROYECTOS IMPORTANTES

CLINICA LOS ANDES

LOS OLMOS DEL HUIQUE

PISO 16

CLINICA SAN FELIPE

LOS MILITARES / SIENA

CLINICA CIUDAD DEL MAR

15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6PROYECTOS IMPORTANTES

CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

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OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6


| 49

PRESENTACIÓN GENERAL DE LOS PROYECTO

Los proyectos implicaban una complejidad mayor ya que al ser de programas variados y encargos distintos hacían que fuera una gran motivación el pasar de un proyecto a otro, tratando de tener aprendizaje más amplio. En el primer momento en que el estudiante hace ingreso a la oficina, para aprender la metodología y la forma de trabajar, se participó en la remodelación de la Clínica Ciudad del Mar ubicada en Viña del Mar, en esta obra el encargo era diseñar una central de gases clínicos, en el acceso de urgencia de la actual clínica, proyecto el que tiempo más tarde se construyó. El segundo proyecto en el cual se participa, fue la reconstrucción Casa Patronal, Los Olmos del Huique en la Sexta Región, casa de estilo de principios del siglo XX, la que fue seriamente dañada por el terremoto del 27 de febrero de 2010. El encargo fue reconstruir tal cual la imagen de la casa, pero con materiales más firmes o con tecnología de nuestros tiempos. El tercer proyecto fue una remodelación en el edificio Centro Torre Santa María, específicamente el piso 16 completo, ya que una empresa de abogados Aninat Schwencke que ocupaban la mitad del piso 27 quisieron expandir su equipo profesional y necesitaban más espacio, por lo que el encargo fue remodelar una antigua oficina de la compañía de fósforos de chile, por una que albergara abogados. También se apoyó en la remodelación del recién entregado edificio Los Militares, el encargo lo solicita la empresa constructora Siena, el cual era diseñar sus oficinas principales en el piso 11 y 12 del edificio, teniendo la complejidad de que ambas partes estuviesen unidas por medio de una escalera. Sumado a la participación de el diseño íntegro de las fachadas de la antigua Clínica San Felipe de Lima, ya que se propuso un nuevo edificio colindante mas moderno, entonces los antiguos edificios debían seguir la nueva imagen que iba a proyectar. El último proyecto con alta complejidad fue la construcción de la Clínica de la Universidad de los andes, ubicada en las condes, esta clínica tenía el desafío de combinar, salud, educación y hotelería, esta última en el sentido de servicio de habitación. Todos estos proyectos con sus distintos encargos fueron el primer acercamiento al mundo laboral, desde la perspectiva de un estudiante de arquitectura.


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6


CLINICA LOS ANDES


PISO 16

CLINICA SAN FELIPE



15 - 19 22 - 2613 - 17 20 - 24 18 - 22 25 - 29 1 - 5 8 - 121-4 7 - 11 27 - 1 4 - 8

JUNIO

11 - 1523 - 27 30 - 3

MAYO

6 - 10

JULIO AGOSTO

9 - 13

FEBRERO MARZO

16 - 2014 - 18 21 - 25 28 - 31 4 - 8 11 - 15 18 - 22

ABRIL

25 - 29 2 - 614 - 18 21 - 25 28 - 4 7 - 11 26 - 30

SEPTIEMBRE

3 - 7 10 - 14 17 - 21 24 - 2829 - 2 5 - 9 12 - 16 20 - 23

DICIEMBRE

31 - 4

OCTUBRE

7 - 11 14 - 18 21 - 25 28 - 2

NOVIEMBRE

9 - 14 16 - 20 23 - 27 30 - 3

ENERO

5 - 9 12 - 16 19 - 23 26 - 30 2 - 6


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RECONSTRUCCION CASA PATRONAL LOS OLMOS DEL HUIQUE

M

Escala de complejidad


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PRESENTACIÓN

El proyecto consiste en una Reconstrucción, que surge debido al deterioro de una casa patronal debido al

terremoto 8.8, ocurrido principalmente en el sur de Chile, el 27 de Febrero de 2010.Este dejó prácticamente en el

suelo la antigua casa patronal del fundo Los Olmos del Huique, ícono del patrimonio arquitectónico del Valle Central.

Era una casona que data del año 1850 y su materialidad consistía principalmente en adobe, por lo tanto su

reconstrucción demandaba un proceso muy delicado. Esta casa conto de tres fases de construcción primero en 1850

una típica casa chilena con patio central, luego en 1900, siguiendo la tipología, se incorporan corredores en los

costados y se amplia en el eje de simetría, finalmente en 1950 se incorpora el ala lateral, quedando como comedor

de diario y habitaciones.

Con el terremoto la casa inicial se derrumbó entera, solo sobrevivió parte de la segunda y tercera etapa, todo estaba

construido mediante el uso de adobe.

UBICACIÓN

Ubicada en la Sexta región en la comuna de Palmilla, Los Olmos,se inserta en una zona de viñedos y campo, además

del Río Tinguiririca como límite oeste de la propiedad. La casa posee una privilegiada orientación, sumado a que

goza de buena sombra debido a los añosos árboles.

1850

1900

1950

33°29´38.92

71

°22

´21

.0


52 |

ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO

Los dueños de esta propiedad son Agrícola Olivia S.A y tiene una superficie de 1.490m2. .La casa cuenta con dos

estilos arquitectónicos determinantes: la Casa Chilena (zona de servicios) y el Neoclásico francés en la parte principal

o zona de living y acceso.

El programa es de vivienda y hotel, ya que se quiere dar un nuevo uso a la casa, y este será el de acoger a los turistas

o visitantes que vienen a la zona.

La fecha del proyecto es desde el año 2010 posterior al terremoto y se debiera terminar las obras a fines de este año

2012 y esta a cargo de la constructora CEGA, empresa con trayectoria en reconstrucciones, del valle central.

Ficha técnica

Nombre proyecto: Reconstrucción Casa patronal Los Olmos

Ubicación: Los Olmos del Huique, comuna de Palmilla, Sexta región.

Cliente: Agrícola Olivia s.a.

Costo aproximado: $1.000.000.000

Destino principal: Vivienda, Hotel

Sup. Construida: 1490m2

Constructora: Constructora CEGA LTDA.

Año de inicio: 2010

Año de término: 2012

ENCARGO

El encargo a la oficina llega por medio de la Agrícola Olivia S.A. la cual pide reconstruir en el menor tiempo posible la

antigua casona. La oficina acoge este encargo y debe proponer soluciones modernas a la estructura antigua de

adobe, además de convertir la casa en un hotel que acoja a visitantes, del valle y la ruta del vino.

La oficina entonces tiene como misión recrear un estilo de casa similar al anterior con nuevas tecnologías y

materiales, conservar colores, texturas, en cielos, pisos y muros, además de tratar e conseguir una línea de

artefactos acorde al uso anterior.

Imagen 1 hall, imagen 2 pasillo

central, imagen 3 patio, imagen 4

acceso imagen 5 oficina


| 53

Planta Arquitectura.

Casona original, previa al proyecto.


54 |

La casa además de reconstruirla en cuanto a su imagen histórica, debía incluir más habitaciones, cocina, repostería,

bodegas, un nuevo patio central, servicios y habitaciones de servicios y sala de calderas.

La casa debía dar respuesta a una casa-hotel, para aprovechar los atractivos turísticos del entorno, y la misma casa,

que con su historia es un museo viviente.

Tantos los espacios interiores como exteriores debían conservar el estilo antiguo, siendo un museo utilizable. El

mobiliario, ventanas y puertas también encargaban que tuviesen la misma forma y color de antaño. Salones,

oficinas y corredores deben volver a la vida, con una nueva imagen.


| 55

EL PROCESO

Génesis

Las primeras propuestas contemplaban habitaciones, repostería, comedor y un patio en la zona sur, con gran

cantidad de árboles. Pero el espacio se escapaba, ya que no se controlaba y el proyecto perdía la identidad de las

características iniciales de ser una casa patronal que contaba con un patio central, el cual tenía mayor jerarquía,

dentro de la edificación. Este patio en la zona sur no respondía a nada y competía en magnitud con el patio central,

además faltaban zonas de servicio y almacenaje.


56 |

Luego con el pasar del tiempo (1 mes de prueba y error) se logra obtener la planta definitiva, con la cual se seguirá

trabajando y arreglando pequeños detalles, pero que ya marca un partido general, el cual ya puede ser usado para

generar cortes, elevaciones, plantas de techo, cielo y pavimentos.

Planta Definitiva


| 57

Distribución de los trabajos

En el momento de tener una planta de arquitectura bien detallada, es cuando el estudiante en práctica se involucra

en el proyecto, es decir tiene que generar el levantamiento de elevaciones y cortes del proyecto, todo esto a partir

de fotos, correcciones y reuniones. Es en este último punto en el cual se distribuye los trabajos a realizar en el

proyecto generando un equipo de trabajo de tres integrantes.

Manuel Wedeles Grez :

Gestión y proyecto líneas generales

Manuel Wedeles Tondreau:

Proyectar planta de arquitectura, EETT, reuniones

Coordinación con especialistas, guiar al estudiante en practica

Luis Garcés: Proyectar a través información planimetrica, Coordinación con especialistas, visita de obra.

Coordinación de proyectos de especialidades

La coordinación del proyecto es desarrollada por el equipo de trabajo de la oficina. Es necesario tener buena

comunicación con cada uno y un seguimiento de los proyectos, vía correo o reuniones. Además la documentación

entregada se va guardando y actualizando mientras avanza la obra, ya que parte del proyecto se tiene que coordinar

en la obra misma, debido a la complejidad que puede tener reconstruir con materialidades nuevas, espacios con

características del siglo XVIII.

Clima Electricidad Baldosas Agua y alcantarillado

VHR LIMITADA


58 |

Cronograma de trabajo

En los meses de Febrero, Marzo, Abril, Julio, Agosto, Octubre, Noviembre y

Diciembre, se realizaron las siguientes tareas del proyecto: Cortes, elevaciones, plano

eléctrico, plano de baños, planta de pavimentos, puertas y ventanas, visita de obra,

planta de cubierta, planta de arquitectura, chimenea, planta de cielo, plano de

cocina.

Este cronograma sirve para saber qué tan eficientes es uno al momento de trabajar,

a que se le dedica más tiempo y tener un orden en general del avance del proyecto.

Uno constata muchas veces que se debe volver a corregir detalles meses después, y

eso hace interesante el proyecto, la constante evolución de éste hasta que se

termina.

PARTICIPACIÓN ARQUITECTÓNICA

Elevaciones y Cortes

Al comenzar a proyectar, se tuvo que pensar en el sistema constructivo que

utilizaríamos para imitar los muros de adobe, para esto se utilizó madera de raulí,

generando una cercha vertical la cual tenía el mismo grosor que los muros existentes

de 60 cm. Esta estructura se repite en toda la parte con estilo neoclásico francés, en

cambio, en las zonas de servicio y de habitaciones se utilizó albañilería.

Un aspecto importante es que se debía trabajar sin derrumbar la techumbre la cual

estaba en buenas condiciones, es por esto que la nueva estructura debía ser visual y

estructuralmente similar, para resistir las cargas estáticas de la cubierta.

La altura de los recintos también era un tema importante ya que se debían conservar

los 5 metros (aprox.) libres desde piso a cielo, característica habitual en las

construcciones antiguas para el tema de la luz, es por esto que se utilizan grandes

ventanales para el aprovechamiento de la luz solar. Además la parte principal contaba

con un gran tragaluz, en el centro del corredor principal, el que alimentaba de luz este

recinto. Para la reconstrucción del corredor se utilizaron las mismas tablas para

enmarcar los vanos y altura, esto daba escala, en los grandes recintos, barnizadas y

dispuesta de forma ortogonal.

En la zona de habitaciones la espacialidad se conservó a partir de corredores para

acceder, sistema que se reutilizó del patio central existente. Las cornisas se

continuaron por todo el frontón neoclásico, y las tejas se volvieron a utilizar en la zona

colonial de la casa. Cabe mencionar que la altura de piso terminado era de un mt. Lo

cual acentúa la altura perceptible de todo el edificio.

Las puertas y ventanas se regularizaron a 3.4 mt del nivel de piso terminado, ya que

antiguamente las ventanas tenían rasgo similar pero la alturas de antepecho y dintel

eran demasiado dispar.

PR

OG

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7 -

11

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1 -

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15

NO

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MB

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21

- 2

55

- 9

12

- 1

61

9 -

23

26

- 3

0


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Elevaciones

Cortes


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Cocina

Una de las tareas que requirió mayor minuciosidad fue el diseño del nuevo eje de servicio de cocina, ya que el

mandante exigía el uso de mobiliario empotrado en el perímetro de los distintos recintos. Existen variados recintos

de cocina, está el comedor de diario, la cocina principal, el repostero, la despensa y la cocina de servicio; cada uno

de estos lugares requerirían de mobiliario distintos en uso, pero similar en diseño. La cocina principal es donde más

tiempo se dedicó ya que necesitaba de artefactos singulares, como la cocina isla, el horno y el lavaplatos.


| 61

El mobiliario está compuesto por madera de raulí, y encimeras de mármol, con tiradores de acero inoxidable. Este

tipo de mobiliario es el indicado para el uso constante de grandes atenciones, por la atmosfera de hotel que se

quiere conseguir, muebles con puertas bajas y cajoneras es la esencia de estos.La simpleza en función pero de gran

complejidad de armado ,al tratar de conseguir el estilo afrancesado del mobiliario, hacen que la cocina sea un lugar

interesante.


62 |

En las siguientes imágenes se pueden observar la elección del tipo de mobiliario y del tipo de ambiente que

pretendía conseguir, estos fueron entregados por el mandante y se rediseñaron ajustando a nuestro proyecto. Cabe

mencionar que el pavimento también fue tema de gran importancia ya que se trata de un diseño en blanco y negro,

dispuesto en forma de rombos, el fabricante de estas es Baldosas Córdova, para la cual se pidieron diseños tanto

para cocina y baños. Toda la casa está diseñada para lucir elegante para los visitantes y funcional para la gente que

vivirá en ella.


| 63

Baños

Los baños son otro tipo de recintos especialmente diseñados con un estilo historicista, con artefactos reciclados de

la antigua casona, y con elementos nuevos que conservan el estilo. Para esto el estudiante debió revisar catálogos

de atika y otros fabricantes, en busca de componentes que rememoraran la antigua forma del uso del baño.

En los baños principales existe un arrimo, un espejo, y tinas con diseño historicista. En cambio los baños de servicio

son con artefactos comunes pero manteniendo la línea total de la casa, esto por medio del uso de grifería parecida a

los baños principales.


64 |

Para la generación de planimetría se consultaron las medidas en catálogos, para lograr un estándar de disposición en

planta y elevación de los distintos baños, y así agilizar el proceso de diseño. La gran diferencia entre los baños de

servicio y los baños principales es que los baños principales tienen tocador o mueble para empotrar los lavamanos, y

los de servicio solo tienen lavamanos con columna.


| 65

Coordinación con especialidades

La coordinación con las distintas especialidades estaba a cargo del arquitecto Manuel Wedeles T. al estudiante en

práctica se le encomendó trabajar con la especialidad eléctrica, como esta era la primera vez que debía trabajar con

esto, se consultó, y se siguió adelante tutorado, ya que en la escuela no se practica mucho este tipo de habito. Aquí

se conoció el termino arranque (ampolletas) y a diseñar en el plano para que la empresa constructora entendiera a

través de simbología universal el proyecto de instalación eléctrica. Con cierta cantidad de interruptores (9/12 y

9/24) simples y dobles, también con enchufes y alturas que estos deben de tener, para un uso óptimo. El coordinar

con las ingenierías es común de estos proyectos de mediana envergadura, lo que sí es muy importante es tener

siempre actualizada la última versión en arquitectura, obra y en ingenierías para agilizar la construcción.


66 |

Visita de obra

Las visitas de obras fueron otro aspecto importante que se encomendó al equipo de trabajo, ya que era ir mes a mes

a inspeccionar los avances de la obra. Existía una mediana complejidad en esto debido que a veces no coincidían con

las medidas que se diseñaban en arquitectura, por ejemplo los niveles ,lo cual se debía corregir en obra y tomar

decisiones insitu, y luego dejar constancia en el libro de obra, también era necesario tomar fotografías, de los

recintos para ver el avance.

Marzo

Fue la primera visita de obra, aquí se constató la forma de cómo se estaba reemplazando el adobe por la nueva

estructura de cercha vertical de raulí, que estaba dispuesta cada 60cm. También se revisaron los frontones de la

zona neoclásica y los pasillos en donde habían retirado las tejas de arcilla, y mejorado la estructura de estas.


| 67

Abril

En abril se constató que en la zona de habitaciones los muros estaban mal trazados en obra, debido a que no se hizo

un buen levantamiento de los machones existentes. Estaba todo corrido 20cm al eje de este machón.

Se verifico también que las cadenas estén bien reforzadas dispuesta para recibir la carga del trecho de la zona de

servicios y que da al oeste del edificio


68 |

Mayo

En mayo se terminó de demoler la zona de comedor la cual había sufrido varios daños, aquí era importante cambiar el entablado de piso, ya que debajo de este recinto se encuentra la cava de vinos, la cual será un lugar de atractivo turístico y de almacenaje de vinos de exportación de la zona.

Julio

En julio se verifico que las cumbreras estuvieran con los ángulos de inclinación que muestran el plano de cubierta, ya

que para mantener la hegemonía se debía rectificar esto en obra, y así mantener una misma cubierta uniforme en

todo el edificio. En la zona de habitaciones se acababa de despejar y demoler lo los muros deteriorados por el

terremoto, se guardaron las puertas que servirían para un futuro, y se empezaba el trazado de arquitectura.

La zona de sala de máquinas se terminaba de sacar los moldajes de las fundaciones principales y se preparaba el

albañil para la instalación de ladrillos, y generar la albañilería confinada del sector.


| 69

Septiembre

En septiembre se empezó a aislar térmicamente y desratizar todos los muros de la zona oeste, la cava se terminó de

despejar el entablado que la cubría, y los muros de la zona de habitaciones estaba finalizada la parte estructural, en

la zona central las nuevas fundaciones corridas ya constaban con los espárragos para empotrar los nuevos pies

derechos de las estructura intermedia y las instalaciones eléctricas y sanitarias ya se estaban instalando.


70 |

Noviembre

Los instaladores eléctricos corroboran con la oficina las alturas de los enchufes a 60cm del NPT, en los muros de las

habitaciones solo faltaba la aislación de poli estireno y las tapas.En la zona de máquinas los muros están listos de

albañilería solo faltaba estucar, la cava esta lista para poner el entablado superior, el inconveniente es en caso de

lluvia, para desaguar la zona se construyó un pozo de drenaje.

Se realizó una reunión minuciosa de los trabajos terminados y de apurar el avance, ya que si bien hay partidas

terminadas, faltan muchas más, de esto se deja constancia en el libro de obras, el incumpliendo de fechas.


| 71

Diciembre

Los muros del comedor están terminados y estucados, la zona de habitaciones están con la sobre losa terminada y

se dispusieron listones de madera sobre el hormigos para reforzar el entablado. El contratista de aislación se

prepara para impermeabilizar los muros con una pistola de aire comprimido que expulsa el químico expandible.


72 |

OBSERVACIÓN CRÍTICA

Aprendizaje obtenido del proyecto Reconstrucción Casa Patronal Los Olmos del Huique

El terremoto daño gravemente el patrimonio de una localidad y el hecho de haber participado en un equipo que

tuvo la oportunidad de recuperar algo de la historia, fue el mayor aprendizaje que se puede pudo haber obtenido.

El ir a visitas de obras constantemente también fue algo enriquecedor ya que se aprende a tener relación con cada

uno de los trabajadores de la obra, desde el jefe hasta el maestro carpintero. Ellos finalmente son los que hacen

posible la construcción de nuestras proyecciones.

Critica frente al proyecto

La constructora si bien avanza en la obra, siempre está más atrasada de las fechas que se indican en las partidas,

esto hace que sean repetitivas las falencias y se progrese muy poco durante el año. Sin embargo, esto es una

estrategia de la constructora, para hacer durar el trabajo más tiempo, y tener más ganancias.

Aporte personal al proyecto desarrollado

El aporte principal es el preguntar bastante para que cada cosa sea bien ejecutada. Al ser el primer proyecto que se

realiza en el ámbito profesional, uno no quiere cometer errores. El haber trabajado antes en la reconstrucción en

Constitución específicamente en el terminal de bus carril de la ciudad, patrimonio, de la zona, hace que sea más fácil

tomarle cariño a la obra y tratar de cuidarla en todos sus aspectos, histórico y arquitectónico.

Revisando en obra que los artefactos intactos se mantengan como tal y darle mejor uso, por ejemplo a las tejas,

muestra el cariño por lo que uno hace en la arquitectura.


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S


REMODELACION PISO 16 TORRE SANTA MARIA


74 |

PRESENTACIÓN

El proyecto consiste en la Remodelación del piso 16 de la torre Santa María. Fue encargado por una Firma de abogados de la misma torre que anteriormente utilizaban parte del piso 27 para trabajar, Aninat Schuwencke. Al expandir su equipo profesional surge la necesidad de ampliar la espacialidad, por lo tanto se cambian de piso, el cual es necesario adaptar a las nuevas condiciones laborales.En ese momento el piso 16 estaba bajo la disposición de la compañía de Fósforos de chile, la cual además del piso 16 ocupaban el piso 15 de la torre. Es por esto que el encargo fue remodelar una antigua oficina de la compañía de fósforos de chile, por una que albergara abogados.

La Torre Santa María es un edificio de oficinas construido en 1978, la cual tiene una imponente arquitectura

vanguardista de plantas libres, estructura a la vista modulada y acristalada, lo cual realza la verticalidad de sus

cuatro fachadas por la repetición de elementos de hormigón.

UBICACIÓN

El piso de oficinas se encuentra en el nivel 16, del edificio centro torre Santa María, ubicado en Los Conquistadores

#1700 comuna de Providencia, cercano al rio Mapocho y en los faldeos del cerro San Cristóbal. Este proyecto se

encuentra en el mismo edificio de la oficina ABWB que por lo demás, fue construido por esta oficina.

33°24´22.7

70

°37

´20

.1


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La torre que data de 1980, es de hormigón armado, con un núcleo rígido, y planta libre de estilo moderno, es ideal

para oficinas ya que se pueden distribuir lugares de trabajo sin mayor problema. Tiene buena vista hacia la ciudad y

al cerro san Cristóbal, siendo un agradable lugar para reuniones.

Ficha técnica

Nombre proyecto: Remodelación Oficinas Aninat Schwencke & Cia.

Ubicación: Piso 16, Edificio Centro Torre Santa María, Los conquistadores #1700, Providencia, Santiago

Cliente: inmobiliaria ASyC Spa.

Costo aproximado: $100.000.000

Destino principal: Oficinas

Sup. Construida: 400m2

Constructora: Constructora KRT Ltda.

Inspección Técnica: JML Inspección técnica

Año de inicio: 2011

Año de término: 2011

ENCARGO

El encargo fue solicitado a nombre de la inmobiliaria ASyC Spa. Por medio de sus cuatro integrantes más importantes, los cuales solicitaron el proyecto a la oficina por su experiencia en la construcción de la torre Santa María. La idea era generar un lugar en donde pudieran tener dos sectores principales, uno para la visita de clientes, y otro para el staff de abogados, con oficinas, lugar de trabajos, sala de reuniones, etc. El acceso principal debía denotar la prestancia de la oficina, por lo que se solicitaba un hall de ascensores elegante, y con una gran recepción en el acceso. También debía tener al menos una gran sala para reuniones para informar los cierres de cada semana, donde se juntará toda la oficina almorzar. A esto se suma el programa de oficinas, incluyendo para secretarias en cada sector, y baños.


76 |

EL PROCESO

Génesis

El proyecto fue parte de un concurso hecho por la oficina de abogados, a todas las oficinas de arquitectura de la

torre. ABWB gana el ante proyecto y se adjudicó la licitación de este. Comenzando el trabajo de plantas y cortes

primeramente.

Planta presentada en el concurso:


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La propuesta inicial contemplaba la madera como materialidad predominante y los programas de hall, recepción y

biblioteca. El mandante consideró que la utilización de madera era absoleto, requiriendo un material más innovador.

Imágenes presentadas en el concurso:


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Planta arquitectura

La planta de arquitectura está organizada entorno al eje rígido de la torre, generando: cuatro oficinas principales,

tres salas de reuniones, veinte salas de trabajo, baños para varones y damas, kitchenette, fotocopiado y cuatro

salas de secretariado.


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Uno de los principales problemas para generar los cortes al inicio de la participación del estudiante, fue

que la altura de cielo registrable estaba muy cerca de las vigas estructurales del edificio.

El uso de tabiques vidriados, fue algo nuevo que se aprendió, ya que siempre uno proyecta muros y

tabiques más bien opacos. También fue importante ver la ubicación de las puertas para que ocuparan el

menor espacio posible, y no estuvieran en medio de los recintos y se perdiera espacio.

Otro aspecto importante fue la reubicación de los gabinetes contra incendios, ya que se tuvieron que

mover del lugar donde estaban anteriormente.

La sala de reuniones principal fue solicitada con gran ingreso de luz, por lo que se generó un muro

totalmente vidriado hacia la recepción principal, teniendo la idea de que cuando entrase un cliente

pudiese ver movimiento y las reuniones en directo, atrayendo visualmente y rompiendo la idea de que las

reuniones se deben hacer entre cuatro paredes.

El diseño final incluye closets en los pasillos para el guardado de documentación, archivadores, etc. Todo

esto en madera para mantener la pulcritud del estudio de abogados.


80 |


Inmediatamente después de la primera corrección con el mandante el estudiante en práctica se integra al equipo de

trabajo.Su primera misión es generar carpetas y formatos de trabajo profesional, con viñetas nuevas y trabajar en

planta de pavimentos y de cielos.

Manuel Wedeles Grez :


Manuel Wedeles Tondreau:

Proyectar planta de arquitectura, EETT, reuniones

Coordinación con especialistas, visita de obra, guiar al estudiante en practica

Luis Garcés:

Proyectar a través información planimétrica,

Coordinación con especialistas, visita de obra.

Modelamiento 3D, reuniones con ITO.


Clima Sanitario Electricidad Iluminación Constructora

VHR LIMITADA


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El trabajo se desarrolló en los meses de Abril, Mayo, Junio,

Agosto, Septiembre y Diciembre. Meses en los cuales se

trabajó en las siguientes tareas: plantas de pavimentos,

plantas de cielos, cortes, planta de arquitectura, diseño de

muebles, puertas, tabiques vidriados, baño , cocina,

coordinación con especialistas, reuniones de obras, con

mandantes e ITOS. Se fabricó un listado de planos,

detalles de cielos, trazado de tabiques, diseño de closets,

detalles de tabiques, modelamiento 3D, y por último se

realizaron visitas de obra.

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Detalle de tabiques

Una de las tareas mas complejas, pero donde si sentí el respaldo

de la escuela fue en el desarrollo de detalles tipo escantillón, si

bien nunca el estudiante había desarrollado detalles con tal

precisión no fue difícil desenvolverse a escalas sumamente

construibles 1:5 y 1:10.

El detalle del hall principal, al salir de los ascensores del núcleo,

era el más importante de todos, aquí se tuvo que consultar a

fabricantes de mármoles, a los especialistas de iluminación y a la

constructora para la fabricación del tabique que tiene el logo y el

isotipo de la oficina de abogados.

El muro es de mármol travertino, el piso es de mármol crema

marfil de formato 30x60 cm.


| 83

Los tabiques ejecutados con estructuras de fierro galvanizado en 60 mm. De ancho tipo Volcometal,los pie derecho

se encuentran cada 40 cms. forrado por ambas caras con 2 planchas de Volcanita de 15 mm. de espesor cada una

traslapadas. Las planchas son del largo necesario para cubrir la altura desde el piso falso hasta la losa haciendo las

pasadas necesarias y exactas para el paso de vigas o ductos de aire acondicionado de retorno o inyección. Esta

estructura llega hasta la losa.

Se consultaron además los refuerzos necesarios en esquinas vanos etc., para dar estabilidad a los tabiques.

En la unión de los montantes con la losa inferior se coloca banda acústica SonoGlass y los tabiques fueron rellenos

con aislación tipo thermo-con proyectado desde piso a losa.

Los sistemas de anclajes fueron aprobados por escrito por los Arquitectos.

Detalle:


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Los tabiques de baños llevan 2 volcanitas de 15 mm. de espesor por ambas caras con un espesor total de 12 cms y ,la

plancha de volcanita superficial es de tipo HR.Sobre éste tabique se instala el revestimiento cerámico.

Por otro lado es importante colocar refuerzos en todos los tabiques que soporten muebles y artefactos sanitarios.

Detalle:


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Coordinación de especialidades: Clima

El equipo profesional a cargo, ha coordinado cuidadosamente el proyecto arquitectónico y estructural, con todos los

proyectos de especialidades. Es inevitable y normal que durante el desarrollo de la obra se produzcan interferencias

menores, que deberán ser resueltas por personal de la inspección técnica o de terreno.

Se proyecta un sistema de REMODELACION aire acondicionado y calefacción por medio de fan coil horizontal y

retorno a plenum , que inyectarán aire por medio ductos flexibles y galvanizados, difusores de inyección, los cuales

serán abastecidos con agua proveniente de chiller y sistema de calefacción por caldera existente.

El control de los equipos se realizada a través de un termostato DIGITAL que

tiene las funciones on-off, frio, calor, 3 velocidades y change over automático.

El circuito de cañería de agua que alimenta a los fancoil será conectada

desde matriz existentes y se incorporaran bombas de recirculación para

vencer la caída de presión .En área de servidores, se instalara un equipo split

de presentación del tipo enfriado por agua y será controlado por termostato

digital. En general la ventilación de baños será realizada en forma forzada por

un ventilador centrífugo existente que canalizará el aire al exterior.

La ventilación de los recintos tratados, se hará mediante el ventilador de las

unidades manejadoras existentes ubicadas en el piso, este aire NO será

tratado térmicamente.

Plano de Climatización


86 |

Muebles

Un aspecto nuevo e importante fue el diseño de todo los muebles fijos de la oficina, en este caso el mueble de

recepción principal fue donde más se puso énfasis en cuanto a los tamaños y dimensiones mínimas, ya que el

espacio no era amplio como para poder tener libertad de medidas.

El diseño de este mobiliario fue encargado al estudiante, en él se tuvo que tener en cuenta los equipos y capacidad

que debía tener el mueble ya que esta recepción debía dar la bienvenida a los clientes. Se usó madera de raulí, acero

inoxidable para el logo y mármol para la sobre cubierta.

El diseñar los muebles implicó conocer medidas mínimas, para que las personas que deben ocupar estos lugares

puedan trabajar de manera satisfactoria y cómoda, para que desempeñe bien su trabajo.

También un aspecto importante es el trabajo con la madera, ya que el estudiante nunca había trabajado con este

tipo de materialidad a tan baja escala, es decir, la pulgada como método de medida se va haciendo cada vez mas

intrínseca en el léxico del estudiante para estos casos.

Mobiliario:


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Modelamiento 3D

Otra de las tareas importantes al momento de tener reuniones con los mandantes, es explicar de forma didáctica el

proyecto. Para esto se le encarga al estudiante crear un modelo 3d de la remodelación, y obtener vistas de los

recintos más significativos.

En la oficina el modelamiento se basa en la utilización del programa Google sktechUP y el renderizado en el

programa Artlantis studio.

Como el programa de modelamiento es el que más se utiliza en la escuela, no fue dificultoso realizar el modelado

con éxito, pero si se tuvo que aprender a utilizar el programa Artlantis.

Otro aspecto importante de modelar el proyecto es fijarse en los detalles que a simple vista en 2D no son

perceptibles, como encuentros de muros, de cristales, el tamaño de los recintos, etc. Pasando a ser una herramienta

esencial a la hora de progresar en el proyecto.

Modelo 3D:


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Para el cliente el hall de ascensores era su carta de presentación, y querían que se viera los más elegante posible, es

más, es de los lugares mas caros del piso, ya que es un recinto enteramente recubierto de mármol. Pero para

convencerlos y para que la oficina venidera esta idea, fue necesario la creación de vistas tridimensionales y asegurar

una construcción similar a lo que la oficina proponía.

El logo debía lucir mejor de lo que estaba en el antiguo piso 27 y la iluminación debía hacer destacar el logo .El

modelo sirvió para que las especialidad de iluminación viera mas o menos lo que requería en el lugar.

Imagen 3D:


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Otro espacio que era necesario presentar a los clientes era la recepción ,para observar la calidad de espacio que se

generaría, con el mobiliario de madera fina, el piso de mármol, el cielo registrable Hunter Douglas de madera anti

acústico y los tabiques vidriados de la sala de reuniones con sus persianas para dejar pasar un sutil movimiento

interior.

Imagen 3D:


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Los pasillos con pavimento de alfombra, el lugar donde iba a situarse el gabinete de incendio era importante hacer

señalar que esta era el área de trabajo, en la cual también se nota la menos inversión, los muros de vulcanita

pintada blanca y la iluminación cenital. Era como la oficina vendía esta propuesta a su cliente, marcando siempre los

dos núcleos de la oficina, el primero más elegante de recepción de clientes y el segundo más austero el de trabajo

propiamente tal.

La sala de reuniones era importante de que fuera amplia para los cierre de fines de mes, debía tener una gran mesa

de reuniones y una espectacular vista a la ciudad, esto se mostraba a partir de las perspectivas obtenidas.

Imágenes 3D:

Visita de obra

La primera visita de obra fue después de 3 meses de

trabajo y la construcción presentaba un hall de

ascensores tal cual se había diseñado, con su iluminación

correspondiente, la oficina ABWB quedo bastante

conforme con este espacio que era de suma importancia

y de prestancia para la oficina de abogados. El mármol

lucía bastante bien con el acero inoxidable y la volcanita

de cielos.


| 91

La recepción principal presentaba la obra gruesa casi

lista, faltaba el cielo registrable Hunter Douglas de

madera, ya que se ven todavía las conexiones de los

ductos de ventilación, (es por esto que ese cielo es

registrable). La madera de la semicircunferencia

barnizada lucía muy bien. El único problema fue que el

nivel de piso de mármol, con el nivel de piso de zona de

trabajo (alfombra) por el espesor natural de la

materialidad no quedó a ras. Si bien esto no les afecta

creo fue un punto importante que nos percatamos como

equipo de trabajo, teniendo alrededor de 20 mm de

desfase.

La zona de trabajo y de mobiliario fijo se encontraba bien diseñada, con sus closets correspondientes. Mientras que

en los pasillos de la zona de trabajo faltaba colocar la iluminación artificial, corregir detalles de pintura en cielo y

marco de puertas. Obtenían buena iluminación natural desde el exterior, lo cual generaba un espacio cálido, esto

era importante porque si bien recordamos casi todo el capital económico estaba ligado a la zona de recepción de

clientes, esta zona estaba más descuidada, por lo cual se intentó que la luz jugara un papel confortable para los

trabajadores de la empresa.

Imágenes en terreno:

2


92 |

OBRA : Estado: Ok / Pend. viernes, 11 de noviembre de 2011

ITEM EJECUTADO PENDIENTE OBSERVACIONES

1 0% P Esta de acuerdo a lo aprobado en Reunión de Obra

2 0% PDe acuerdo a la Aclaraciones Nº 3 Item 107, se solicito Light Tech

solo en Salas de Reuniones

3 0% P SE ESTA TRABAJANDO

4 0% PSolo Faltan 5 Topes, los cuales fueron definido su ubicación con

Arquitectura

5 0% P SE VA A REVISAR





10 0% P SE SOLICITO EL CAMBIO


12 0% PESTA DE ACUERDO EETT, se reviso con arquitectura nueva

solución


14 0% P Se solicitara solucion a Arquitectura



17 0% P EL COLOR DE BARNIZ FUE APROBADO POR REUNION DE OBRA



20 100% OKLAS MANILLAS INSTALADAS ESTAN DE ACUERDO A LO

SOLICITADO POR ARQUITECTURA, TIERADOR IDEM A INTERIOR

21 0% Pa) SE ENTA TRABAJANDO, b) TEXTURA YA FUE MEJORADA,c) Y

LA SUAVIDAD TAMBIEN FUE MEJORADA




25 50% PSOLO FALTA POR INSTALAR EL PORTARROLLO, EL CUAL FUE

ENTREGADO AYER POR EL PROVEEDOR



28 100% OKSe revisara los sellos de las puertas y se realizara una limpieza

interior




32 100% OKLAS TERMINACIONES ESTAN DE ACUERDO A MUESTRA

APROBADA EN REUNIÓN DE OBRA

33 100% OK ESTA CORREGIDA

34 100% OK SE REVISARA LAS EETT

35 100% OKSe realizo prueba general a las instalaciones el día 09.11.2011, el

supevisor reviso punto por punto las instalaciones

36 100% OKSe realizo prueba general a las instalaciones el día 09.11.2011, el

protocolo fue enviado



39 100% OK ESTA APROBADO POR ARQUITECTURA

40 100% OKSOLO SE SOLICITO PARA LA COCINA ESTA CAMBIO, EL CUAL

ESTA EJECUTADO

PROTOCOLO REVISIÓN Recinto: Oficina GeneralOficinas Aninat

Mandante: Inmobiliaria ASyC SpA

Constructora: Constructora KRT

ITO: JML Inspección Técnica Ltda.

Revisó: Roberto Stein

Sacar u ocultar cuñas bajo muebles secretarias.

DESCRIPCIÓN

Cielo madera en "recintos principales" (Definición de este término: 3 salas de

reuniones, recepción, hall ascensores) está deficiente y no corresponde a las

Artefactos eléctricos (enchufes e interruptotes) en "recintos principales" deben

ser Light Tech color aluminio.

Revisar todos los pavimentos, revestimientos y guardapolvos de mármol.

Instalar topes de puerta.

Reparar todas las cenefas de cielos de volcanita.

Reparar todos los defectos de cielos de f ibra mineral.

Reparar todos los defectos de cielos de baños y cocina.

Reparar todos los encuentros defectuosos de marcos de puerta contra muros

pintados y/o revestidos con marmol, cerámica o porcelanato.Reparar toda la pintura de muros y sus encuentros con guardapolvos, cielos y

elementos de otra materialidad.

Cambiar puerta protex (hoja y paño f ijo) en acceso principal.

Reparar toda la alfombra que tenga problemas: manchas, deshilachamientos,

faltas de hebras, mal ajuste contra guardapolvos.

Sacar BPC (bandeja porta conductores) blanca en mueble recepción, e instalar

enchufes en el zócalo del mueble, sobre la parte horizontal. Deben ser Light Tech

Reemplazar las 2 piezas de madera de unión entre mármol y alfombra en las

puertas PM3.

Instalar piezas de madera de unión entre pavimentos baños-cocina y alfombra.

Cambiar o reparar todas las tablas del revestimiento vertical en muro curvo que

está englobado.Cambiar o reparar todas las tablas del revestimiento vertical en muro curvo que

estén cortas.

Bajar el brillo a todas las tablas del revestimiento vertical en muro curvo.

Cambiar o suavizar todos los retenes de las puertas de closets, ya que están muy

duros.

Instalar retenes para las 2 puertas de shaft eléctrico en hall de ascensores.

Instalar nuevas manillas para las 2 puertas de shaft eléctrico en hall de

ascensores. Puede ser circular igual al manillón plateado que hay en una, o bien

Reparar pintura 7 puertas en hall de ascensores: a) Cielo debe ser blanco y está

negro, b) Textura debe ser pareja, ya que trabajo contempla reparación y pintado,

Reparar todos los elementos de madera (puertas, marcos, tabiques vidriados,

guardapolvos) que tengan problemas de hendiduras, piquetes, rayas, calidad

Hacer entrega formal del sistema de Instalación Eléctrica con sus protocolos.

Falta sello silicona entre los cristales de tabiques oficinas LAA y JPS contra los

cristales de las ventanas.

Falta instalar la mayoría de los accesorios sanitarios: portarrollos, perchas, otros.

Apretar grifería lavaplatos cocina.

Falta sellar lavaplatos cocina contra cubierta del mueble.

Falta tratamiento puertas UMA (Unidad Manejadora de Aire). Se debe dar una

buena preparación pintura a muros y puertas.

Hacer buen atraque entre laterales de mueble baño sur-poniente contra los muros.

Hacer y/o mejorar limpieza general.

Mueble recepción: a) Sacar englobes de la formalita en cubierta , b) Instalar

cubierta cristal templado, c) Instalar logo ASyC según diseño arquitectura, en

Reparar todos los alféizares de ventanas: Cubiertas de melamina blanca y Canto

de madera café.

Reparar puerta PM3 lado poniente, ya que no está bien aplomada, por lo que se

cierra sola.Cambiar todos los guardapolvos de la oficina, ya que no corresponde el diseño.

Según EETT tenían cantería contra el muro. Luego solicitaron al arquitecto eliminar

Hacer entrega formal del sistema de Instalación de Climatización y de Extracción

de aire con sus protocolos.

Cambiar todas las llaves de paso de baños y cocina, ya que según proyecto

deben ser "campana cromada", lo que no está hecho.Los 2 tabiques que contienen al mueble Junior quedaron más cortos que el

mueble, o el mueble con mayor profundidad que los tabiques.

Los 3 muebles de Secretarias no están alineados con los muros.

Todos los fragües de blaños y cocina deben ser blancos.

Reunión con el Inspector Técnico De Obras

Las últimas Observaciones son hechas en la recepción final. A través de la reunión se constatan las partidas que se

van cumpliendo (ok) y las partidas que están pendiente (p). Con esto la constructora sabe claramente como seguir

avanzando para la entrega final de la remodelación .Además se prepara un informe el cual es entregado a los

especialistas para coordinar los avances en obra.

4 5


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Aprendizaje obtenido del proyecto Remodelación piso 16 Torre Santa María

El trabajar en un edificio existente, sobre todo en reutilizar un espacio para otro fin, siempre me ha llamado la

atención, lo que genera un gran interés .Esta vez el programa era el de oficinas. Si bien es un programa común de

una oficina privada, es reconfortante haber aprendido detalles tan mínimos como la construcción de tabiques,

mobiliario, etc. como es la realidad, sumado a tener la experiencia de coordinar con el ITO, lo cual también es algo

que se agradece al poder tener ese acercamiento.


Los mandantes dividieron el proyecto en cuanto al tema monetario en dospartes; quitando mucho bienestar para su

trabajadores, esto hace que uno del lado de la profesión se pregunte hasta donde estamos dispuestos a obedecer

órdenes solo porque se nos paga, y no hacer buena arquitectura, esto debido a que los espacios para los

trabajadores quedo sin iluminación natural, por eso solo hecho de no generar tabiques vidriados que una y otra vez

recomendamos poner en los pasillos. Esto para mí fue un resquicio que espero no vuelva a ocurrir en el ámbito

profesional, el dejar de lado el bienestar de la gente, por el dinero.


El tener disposición frente a las tareas encomendadas, sobre todo el generar información partiendo de conceptos,

ideas 2D e ideas tridimensionales fue en lo que más se aportó. Ya que esto significaba asesorar a los mandantes en

las reuniones, mostrando las ideas con mayor claridad. También cabe destacar que la experiencia que se va

obteniendo en obra, ayuda a tomar decisiones in situ que a veces al tutor se le pueden escapar, es decir, ser un

aporte al equipo de obra.


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L


CONSTRUCCION CLINICA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES


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PRESENTACIÓN

La universidad de los andes, está expandiéndose, es por esto que además de tener sedes universitarias, propusieron una clínica, esta se ubica en la comuna de las condes, la oficina se asoció a la empresa norteamericana SBRA, en donde la oficina, tomo la forma inicial del proyectos u obra gruesa dada por esta oficina extranjera, y propuso el programa interior con multiplicidad de programas, salud, residencial, religioso y educacional. El 2 de mayo de 2011 se dio inicio a la etapa de construcción, la cual fue asignada al Consorcio Cerro Provincia, formado por las constructoras Echeverría Izquierdo, Bravo Izquierdo y LyD (Lagos y Danus).

UBICACIÓN

La clínica se ubica en Avenida Plaza s/n, San Carlos de Apoquindo, Las Condes, Santiago, en las faldas precordilleranas de la región metropolitana, esta ubicación además de ser en donde se ubican los demás campus de la universidad, se eligió por la vista, la tranquilidad y la naturaleza, ambiente óptimo para una mejor recuperación medica

Emplazamiento

33°24´22.73”S

70°37´20.11”O


96 |

CALCULO CARGAS DE OCUPACION

FACTOR NIVEL -2 NIVEL -1 NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3 NIVEL 4

SALUD (HOSPITALES Y CLINICAS)

AREAS DE SERVICIOS AMBULATORIOS Y DIAGNOSTICO 6,0 379 209

SECTOR HABITACIONES 8,0 102 179 186 186 186

OFICINAS ADMINISTRATIVAS 10,0 64 24 64

AREAS DE TRATAMIENTO A PACIENTES INTERNOS 20,0 143 65

SALUD (CONSULTORIOS, POLICLINICOS)

SALAS DE ESPERA 0,8 84 69 69

CONSULTAS 3,0 257 282 119

TOTAL POR NIVELES 166 321 589 592 745 252

TOTAL EDIFICIO 2.665

LOTE A 271.190,65 M2

EDIFICIO PISO -2 PISO -1 PISO 1 PISO 2 PISO 3 PISO 4 PISO 5 PISO 6 TOTAL

[M2] [M2] [M2] [M2] [M2] [M2] [M2] [M2] [M2]

1. EDIFICACIÓN APROBADA

1.1 PE 241/98: EDIFICIO DE CIENCIAS 3.183,65 2.221,70 2.298,08 - 7.703,43

1.2 PA 288/01 (EDIFICIO DE BIBLIOTECA) 384,53 5.003,95 3.992,53 3.107,42 12.488,43

1.3 RES. 6 Nº91/03 (AMPLIACIÓN BIBLIOTECA) - 15,39 21,92 - 37,31

1.4 EDIFICIO ESE ESCUELA DE NEGOCIOS - 3.779,11 2.337,72 1.677,22 7.794,05

a) PA 095/05 - 3.289,41 2.096,28 1.497,25 6.882,94

b) MP 037/08 - 489,70 241,44 179,97 911,11

1.5 EDIFICIO FACULTAD DERECHO - FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS 2.166,96 1.654,66 1.490,12 1.492,08 6.364,99

a) MP 037/08 1.786,43 1.639,96 1.462,63 1.475,97

b) MP 191/09 80,31 14,70 27,49 16,11

c) MP 191/09 Edificio Mecánico 300,22 - - -

SUBTOTAL EDIFICIOS APROBADOS 5.735,14 12.674,81 10.140,37 6.276,72 34.388,21

2. PRESENTE MODIFICACIÓN DE PROYECTO AL PERMISO 095/05 Y MP 191/09

EDIFICIOS CLÍNICA

a) Edificio Central (Consulta; Diagnóstico y Tratamiento; Hospitalización) 9.555,82 10.343,72 7.084,91 7.010,04 6.130,28 6.014,97 5.642,47 3.169,44 54.951,65

b) Edificio Mecánico 568,48 871,94 40,28 1.480,70

c) Edificio Residencia 742,00 664,00 1.406,00

d) Edificio de Basura 98,51 98,51

e) Garage Ambulancia 119,24 119,24

-

SUBTOTAL MODIFICACIÓN DE PROYECTO 9.555,82 10.912,20 8.916,60 7.714,32 6.130,28 6.014,97 5.642,47 3.169,44 58.056,10

TOTAL EDIFICIOS EXISTENTES APROBADOS MÁS MODIFICACIÓN DE PROYECTO 9.555,82 16.647,34 21.591,41 17.854,69 12.407,00 6.014,97 5.642,47 3.169,44 92.444,31

M2 para constructibilidad Aprobada Aprob + clínica

29.091,90 66.679,98

M2 para ocupación de suelo 12.674,81 21.591,41

RESUMEN CUADRO SUPERFICIES TOTALES UNIVERSIDAD DE LOS ANDES


Ficha técnica

Nombre proyecto: Construcción Clínica Universidad de Los Andes Ubicación: Avenida Plaza s/n, San Carlos de Apoquindo, Las Condes, Santiago

Arquitecto Asociado: SBRA Shepley, Bulfinch, Richardson and Abbott

Cliente: Universidad de Los Andes Destino principal: Salud, Educación, Vivienda Sup. Construida: 56.839m2

Constructora: Consorcio Cerro Provincia Año de inicio: 2011 Año de término: 2014 Antecedentes Municipales

Cargas de ocupación

Cuadro superficies


| 97

SOLICITUD DE APROBACIÓN DE ANTEPROYECTO DE

EDIFICACION

MUNICIPALIDAD DE LAS CONDES

DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES

NUMERO

FECHA

1.- DATOS DE LA PROPIEDAD CALLE O CAMINO NUMERO ROL DE AVALUO

AVENIDA SAN CARLOS DE APOQUINDO

AVENIDA PLAZA

2200

2500

1204-086

1204-084

LOTEO SITIO MANZANA PLANO Nº

APOQUINDO ORIENTE

LOS DOMINCOS ORIENTE

1A1-A1A

1-B-4

NUMERO DE FECHA

CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS

2.- DECLARACION JURADA DEL PROPIETARIO

YO UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

ROL UNICO TRIBUTARIO Nº 71.614..000-8 DOMICILIADO EN

NUMERO 2.200 DE LA COMUNA DE LAS CONDES CIUDAD DE SANTIAGO

DECLARO BAJO JURAMENTO SER DUEÑO (*1) DEL BIEN RAIZ UBICADO EN CALLE

NUMERO DE LA COMUNA DE QUE SE ENCUENTRA INSCRITO A SU NOMBRE A

FS. NUMERO AÑO DEL REGISTRO DE PROPIEDAD DEL CONSERVADOR

DE BIENES RAICES DE EN EL CUAL SE EMPLAZA EL PROYECTO PARA EL QUE SE PRESENTA ESTA

SOLICITUD, DE CONFORMIDAD A PLANO TOPOGRÁFICO (*2) DENOMINADO

ELABORADO POR DE PROFESION

(*1) O PROMITENTE COMPRADOR SEGÚN ART. 1.2.2 O. G. U. C. (*2) SOLO EN LA EVENTUALIDAD QUE SE ACOMPAÑE DICHO

PLANO.

-DE EXISTIR DOS O MAS PROPIETARIOS Y/O DOS O MAS BIENES RAICES SE DEBERA ACOMPAÑAR HOJA ADJUNTA CON LOS

DATOS Y FIRMAS CORRESPONDIENTES.

3.- OTROS DATOS DEL PROPIETARIO TELEFONO FAX

4122900 2141749

E MAIL

REPRESENTANTE LEGAL R.U.T.

ORLANDO POBLETE ITURRATE 6.949.187-1 FIRMA DEL PROPIETARIO O REP. LEGAL

PERSONERÍA DEL REPRESENTANTE LEGAL

SE ACREDITA MEDIANTE ACTA DE LA REUNION Nº 39 DELA JUNTA DIRECTIVA DE FECHA 27/01/2004 Y REDUCIDA A

ESCRITURA PUBLICA CON FECHA 16/3/2004 ANTE EL NOTARIO SRA. MARIA GLORIA ACHARAN TOLEDO.

4.- ARQUITECTO AUTOR DEL PROYECTO NOMBRE O RAZON SOCIAL R. U. T. PATENTE PROFESIONAL

ALEMPARTE, BARREDA Y ASOC. ARQUITECTOS 79.602.190-K 303501-8

REPRESENTANTE LEGAL R. U. T. FIRMA

MANUEL WEDELES GREZ 4.465.915-8

DIRECCIÓN COMUNA

LOS CONQUISTADORES 1700 PISO 18-A PROVIDEMCIA

FONO FAX E-MAIL

2310147 2310131 [email protected]

PERSONERÍA DEL REPRESENTANTE LEGAL

SE ACREDITA MEDIANTE.............................................................................................................................DE FECHA.............................................

Y REDUCIDA A ESCRITURA PUBLICA CON FECHA...................................... ANTE EL NOTARIO SR (A).........................................................

Solicitud de Aprobación de anteproyecto de edificación


98 |

ENCARGO

El encargo solicitado por la universidad de los andes, es crear una clínica de estándares mundiales en atención y a

su vez un lugar donde los futuros profesionales de la salud puedan poner a prueba lo aprendido en la universidad.

Las ideas fuerzas eran tener gran cantidad de habitaciones de hospitalización, que fuera entendido como un hotel

y otra área de simulación para llevar dentro de la clínica la universidad.

Además orientado a la religión la clínica debe constar con una residencia para las ladies que atenderían la futura

clínica

El Programa es el siguiente: Centro Médico con 36 consultas médicas; Área de Diagnóstico y Tratamiento con

Unidad de Imagenologia, Servicio de Urgencia, Servicio de Cirugía con 8 Pabellones y Unidad de Pacientes Críticos,

Pabellón de Hemodinamia, Hospitalización con 108 camas, UCI pediátrica y Neonatología, Edificio Mecánico,

Pabellones de simulación, Edificio de Residencia y 1.000 estacionamientos

EL PROCESO

Génesis

La Clínica de la Universidad de los Andes por estar inserto en las faldas de la pre cordillera, consta de 8 plantas, de las

cuales 4 están bajo el nivel +-0.00, y 4 sobre

Una de las particularidades es que es de los primeros edificios de chile, que consta con aisladores sísmicos ubicados

entre el subterráneo -4 y -3 en estos también se ubican los estacionamientos de la clínica.

El edificio se proyectó para que pueda existir una próxima ampliación, es por esto que cuenta con núcleos rígidos en

muchos puntos, existen ascensores para visitantes y para hospitalizados, (para camillas).

El edificio se ha ido elaborando y detallando en todos sus niveles a la vez, pero la emisiones para construcción son

desde el subterráneo -4, esto porque es lo primero que se construye (las fundaciones), a partir de esto y de las

modificaciones que van surgiendo en terreno se van actualizando las demás plantas de arquitectura, en coordinación

con las distintas especialidades. Así se va elaborando el proyecto en forma global.


| 99

Nivel -2

En el nivel -2 se encuentran el área educacional, con salas de clases y un área de vestidores para las simulaciones En el nivel -2 encontramos en la zona A: salas de clases, laboratorio patológico; B: bodega, farmacia, central esterilización, cocina, lavandería, vestidores; C: salud mental; R: comedor, oratorio.


100 |

Nivel -1

En este nivel lo que destaca es la parte de Imagenologia y pabellones que suman 8, además esta maternidad cercana a

ellos.

En el nivel -1 tenemos en la zona A: cocina; B: bodega, pabellones, maternidad, recuperación, área simulación; C: uci pediátrica, neonatología; R: dormitorios.


| 101

Nivel 1

En este nivel se encuentra el acceso principal, el área de urgencia está aislada de la zona de acceso de visitantes.

En el nivel 1existen en A: Cafetería, isapres, toma de muestras; B: urgencias, Imagenologia, admisión, hall acceso; C: hospitalización; R: residencia


102 |

Nivel 2

Nivel donde destaca la zona pediátrica en el edificio médico y el gran oratorio de la clínica

En el nivel 2 hay en A: clínica pediátrica, clínica dental; B: UCI, oratorio; C: hospitalización.


| 103

Nivel 3

Este nivel destaca por ser el área de rehabilitación de los pacientes además de contar con gran cantidad de camas

días, en el cual los pacientes pueden permanecer con un servicio de alto nivel

En el nivel 3 en la zona A: centro médico; B: camas día, rehabilitación; C: Hospitalización.


104 |

Nivel 4

Este nivel esta diseñado para los médicos, aquí tienen bibliotecas y oficinas

En el nivel 4 en A: administración, centro médico; B: equipos mecánicos, área médicos; C: piso mecánico.


| 105

Cortes generales

Se puede apreciar que el edificio queda en la falda de la pre cordillera, por lo que se tuvo que asegurar con muros de

contención.

También se puede ver los aisladores sísmicos en la parte superior del nivel -3

Se puede ver que la zona B (Hall) es la articuladora del edificio de consultas médicas y el edificio de hospitalización


106 |

Hall central

El hall es parte importante del proyecto, es de gran envergadura y se alza en 4 niveles, esto debió ser así para mostrar lo

innovador que es la universidad, con el uso de materiales como el mármol, además cuenta con tragaluces en la parte

superior, que iluminaran todo el lugar, cuenta con 6 ascensores solo en este sector, para dar la bienvenida a los usuarios

de la futura clínica.

Zonas de espera

La clínica cuenta con amplias y modernas salas de espera en todos los niveles y entrega de exámenes fuera de las áreas de

consulta médica, para que las personas que esperen resultados de un ser querido se sientan cómodos, se trata de que el

ambiente sea lo mas hogareño posible, en algunos cuentan con alfombras y zona de juego para niños, en el área de

espera de maternidad y neonatología.


| 107


Sergio Alemparte


V°B° de los trabajos

Manuel Wedeles Grez


Representante legal

Álvaro González

Jefe de taller

Decisiones del proyecto

EETT

Bárbara Göring

Reuniones con Mandantes

Cielos y Pavimentos

Mobiliario fijo

Interiorismo

Claudio Vilches

Diseño


Reunión ITO

Visita de Obra

Luis Garcés


Diseño Recintos especiales

Interiorismo

Cielos y pavimentos

Visita de Obra


108 |


Acústica Aislación de cubierta Aisladores sísmicos Ascensores

Basura Calculo Clima Cocina y lavandería

Correo neumático Corrientes débiles Electricidad Gases clínicos

Impermeabilización Juntas de dilatación Luminotecnia Mecánica de suelos

Oratorio clínica Paisajismo Sanitario Seguridad

Señalética Topografía


| 109

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15


La participación arquitectónica se desarrolló entre julio

de 2011 y enero de 2012. La participación

arquitectónica estuvo dirigida al diseño arquitectónico

en cuanto a los diseños de recintos interiores y

especiales, dando mayor énfasis en estos últimos,

además se tuvo que coordinar iluminación para los

planos de cielos, y se trabajó paralelamente con

pavimentos de todo el edificio, todo esto tutorado por

el arquitecto Claudio Vilches


110 |


Trabajo con normativas

Para empezar el trabajo fue necesario involucrarme con algunas normas de salud, cabe señalar que el

estudiante nunca antes había trabajado con un programa de salud, y por esto todo el trabajo tuvo que ser

intuitivo, con preguntas y revisando catálogos para interiorizarse de mejor manera en el trabajo

Con el fin de uniformar criterios de Autorización Sanitaria a lo largo del país, transparentar los requisitos solicitados y generar instrumentos válidos tanto para establecimientos de salud público como privados, los reglamentos básicos que los regulan. Decreto Nº161 de Hospitales y Clínicas y Decreto Nº283 de Salas de procedimientos y Pabellones de Cirugía Menores establecen que se generarán Normas Técnicas bajo las cuales se realizarán las evaluaciones de cumplimiento o incumplimiento de los requisitos.

Estas normas técnica Básicas fueron aprobadas por Decreto Nº58/2008 publicado en Diario Oficial del 18 de mayo 2008.

Fecha de actualización: 10 de junio de 2009

Fuente: http://www.redsalud.gov.cl/portal/url/page/minsalcl/g_varios/normasautorizacionsanitaria.html

Normas Técnicas Básicas para Establecimientos de Salud de Atención Cerrada

Las Entidades o Establecimientos de Salud de Atención Cerrada son instituciones asistenciales que otorgan prestaciones de salud en régimen continuado de atención (24 horas) y que deben contar con recursos organizados de infraestructura, equipamiento y personal necesario para su funcionamiento permanente. Ámbito de aplicación: a) Esta norma técnica se aplicará a todos los hospitales, clínicas y demás establecimientos de salud en que se preste atención cerrada adulta y/o pediátrica para ejecutar fundamentalmente acciones de recuperación y rehabilitación a personas enfermas, a excepción de: residencias protegidas, hogares protegidos, comunidades terapéuticas en modalidad residencial, establecimientos de larga estadía para adultos mayores en las que se aplicarán orientaciones formuladas específicamente para este tipo de establecimientos. b) Esta Norma Técnica general debe ser aplicada en conjunto con las correspondientes Normas Técnicas Específicas y/o Anexos que corresponda de acuerdo a las características de cada Establecimiento, a saber: Hospitalización Transitoria Sala para estudios funcionales especiales Anestesia fuera de Pabellón Cirugía Mayor Imagenología con resonancia magnética Unidades de medicina física y rehabilitación Hospitalización Psiquiatría de corta y mediana estadía (Reglamento Nº 570/98) Unidades de Hemodiálisis Diálisis Peritoneal Unidades de Quimioterapia Radioterapia Medicina Nuclear Unidad de Producción de Componentes Sanguíneos. Transporte simple de pacientes Transporte asistido de pacientes c) La aplicabilidad de los requisitos de estas Normas Técnicas Básicas para Establecimientos de Atención Cerrada, así como de los anexos específicos, se define de acuerdo al catálogo de oferta de prestaciones declaradas en la solicitud de autorización sanitaria y de los objetivo asistenciales del establecimiento. En base a los antecedentes presentados por el Establecimiento, la autoridad sanitaria, definirá las unidades y /o módulos a aplicar1.


| 111

Normas Técnicas Básica para Establecimientos de Salud de Atención Abierta

NORMAS TÉCNICAS BÁSICAS PARA LA OBTENCIÓN DE LA AUTORIZACIÓN SANITARIA DE LAS SALAS DE PROCEDIMIENTOS Y PABELLONES DE CIRUGÍA MENOR. Se denominan Salas de Procedimientos a locales o recintos de establecimientos públicos o privados de salud destinados a efectuar procedimientos de salud, de diagnóstico o terapéuticos, en pacientes ambulatorios, y que no requieren de hospitalización. Estos deberán formar parte de un establecimiento de salud o ser dependencia anexa a consultas de profesionales. Se denomina Pabellón de Cirugía Menor a los locales o recintos destinados a realizar intervenciones quirúrgicas médicas u odontológicas, que no requieren la hospitalización del paciente, al que se le aplica sedación y/o anestesia local. Estos deberán formar parte de un establecimiento de salud o ser dependencia anexa a consultas de profesionales. Ámbito de aplicación: a) Esta Norma Técnica se aplicará a todas las Salas de Procedimientos y Pabellones de Cirugía Menor dependientes del Sistema Público de Salud y establecimientos privados destinados a efectuar procedimientos de salud, de tipo diagnóstico y/o terapéutico, en pacientes ambulatorios que no requieren de hospitalización. b) Los Consultorios y establecimientos de atención primaria de salud, ya sea de dependencia municipal o pertenecientes a los Servicios de Salud que realicen las actividades descritas en esta norma, independiente de su denominación actual de acuerdo a los Planes y Programas del Ministerio de Salud, tales como Centros de Salud Familiar (CESFAM) o Centros de Salud (CES), deberán obtener su autorización sanitaria de acuerdo a esta norma técnica. c) De acuerdo a las prestaciones que realiza el Establecimiento, esta Norma Técnica podrá ser aplicada en conjunto con las Normas Técnicas Básicas de atención cerrada para Pabellones de Cirugía Menor, Anexos, Servicios de Apoyo y las Normas Técnicas Especificas, según corresponda. · Laboratorio Clínico, · Imagenología · Esterilización · Farmacia Despacho · Hospitalización Transitoria · Hospitalización psiquiatrica · Sala para estudios funcionales especiales · Anestesia fuera de Pabellón · Unidades de Hemodiálisis · Diálisis Peritoneal · Unidades de Quimioterapia · Radioterapia · Procuramiento y transporte de órganos · Unidades de medicina física y rehabilitación · Imagenología con resonancia magnética · Medicina Nuclear · Transporte simple de pacientes d) La aplicabilidad de los requisitos de estas normas técnicas básicas, así como de sus anexos específicos, se define de acuerdo al catalogo de oferta de prestaciones y nobjetivo asistencial del establecimiento que solicita la autorización sanitaria. A través de la interpretación de etas dos normas, se puede visualizar los requerimientos básicos de los recintos

además se entienden los circuitos y porque la organización de los variados programas, para un mejor

funcionamiento y ejecución de las labores clínicas. También sirven para saber cuántos y de cómo dispones los

artefactos necesarios para los procedimientos médicos. En síntesis la norma se utiliza para obtener aprobación del

ministerio de salud, para que las clínicas puedan operar de forma eficiente y dar un servicio con estándares

nacionales.


112 |

DISEÑO DE RECINTOS INTERIORES

Una de las primeras tareas que el estudiante tuvo que abordar en el ámbito del diseño, fueron los

recintos interiores, ya que al ser tan grande el proyecto no se podía visualizar cada recinto, es por esto

que se le encarga la confección de láminas donde se muestren cielos, pavimentos y cortes de cada

recinto.

Hall de Acceso

El primer recinto fue el hall central, aquí se debía coordinar todo el tema de los pavimentos y revestimientos en

mármol, se generaron varias propuestas con detalles de instalación distintas, además se tuvo que tener

consideración de las lucernas y de la luz que ingresaría, las protecciones de los pasillos y de las escaleras, además se

tuvo que diseñar cada tabique vidriado con su respectiva puerta de cristal.


| 113

Admisión

la admisión es el lugar donde se

toman los datos de los pacientes,

cuando alguien debe hospitalizarse

es por este lugar donde deben ir y

entregar sus datos.

Este lugar arquitectónicamente

hablando debe de tener en

pavimentos alfombra y en cielos,

cielos registrables de madera, los

cuales son absorbentes de sonido.


114 |

Cafetería

La complejidad de la cafetería radica en el pavimento que se quiere disponer, ya que son de tres tipos de mármol

distintos, los que están trabados a 1/3 para su disposición general. En esta parte de la cafetería irán los asientos y

mesas para comer. Aquí hay que tener cuidado con las circulaciones de comida fría y caliente para que la gente a

llevar su bandeja a su mesa no mesclen una circulación con la otra. El cielo falso también debe tener una altura de

3.20m y debe de ser de volcanita pintada.


| 115

Centro de trabajo medico

En el cuarto nivel se encuentra el centro de trabajo para médicos, en este lugar ellos pueden trabajar y hacer

investigaciones. Para este lugar se le encomendó al estudiante generar nuevas lucernas, para las zonas de trabajo.

Además de ver el tema de pavimento que en este caso es de alfombra.


116 |

Espera cirugía ambulatoria

Las esperas son amplias, la espera de cirugía ambulatoria tiene alfombra y resaltes de color verde, en la zona de

asientos resaltando este lugar. Además se observa que queda fuera de dos núcleos de asesores lo que implicaba

dejar una circulación expedita sin dejar de lado el espacio de permanencia.


| 117

Oficina médicos

Este lugar tenía una complicación y es que debajo de el se encuentra el oratorio, lo que hacía tener dos niveles,

generando dos espacios distintos de trabajo, uno más bien junto a la circulación y otro mas bien resguardado del

ruido y mas tranquilo, se tuvo que generar lucarnas para el acceso de luz. Se diseñaron los tabiques vidriados de los

recintos colindantes


118 |

Salas de clases

Las salas de clases para los estudiantes están contempladas como salones de uso temporal y esporádico, son salas

con cielo desmontable de madera. Una de las características especiales es que tiene tabique móvil para la división

del espacio. Y así hacerlo más flexible para el uso del momento. En el cielo se observa que el cielo falso está a una

altura mayor que las cenefas de volcanita, esto para la disposición de iluminación.


| 119

DISEÑO DE RECINTOS ESPECIALES

Uno de los encargos más interesantes y más complejos que se tuvo que abordar dentro de la oficina, fue el diseño

de los recintos especiales de la clínica. Estos recintos son los lugares de procedimientos médicos, en los cuales los

pacientes son intervenidos o tratados por el personal médico. Para la concretacion de este trabajo se tuvo que

consultar a fabricantes, especialistas y normas de salud, del ministerio de salud, ya que los recintos debían tener

artefactos y medidas exigibles que se debían respetar y tomar en cuenta de que nada faltara. El arquitecto Claudio

Vilches fue el tutor de esto durante el trabajo.

Imagenologia

El sector de Imagenologia es donde se realizan exámenes, diagnósticos y procedimientos terapéuticos, utilizando

equipos que producen visiones del organismo del paciente. Esta área dispondrá de equipos de última tecnología

para los requerimientos de los pacientes, y con equipos integrado para radiología, ecotomografia, scanner y

resonancia magnética.

En el aspecto arquitectónico, esta área destaca por estar agrupados en forma paralela y con equipos compartidos,

tales como la sala de comandos, bodegas y áreas sucias. Además los muros y cielos falsos contienen mallas de

cobres o plomadas, debido a la radiación que podrían emitir las maquinas.

Cada sala de procedimientos tiene consigo vestidores, baños y salas de esperas para los pacientes.

Esta área está ligada por un pasillo directo con el área de urgencia, ya que, cuando un paciente entra en estado

crítico a urgencia de la clínica, los primero que se debe saber es en estado que viene el paciente.

También cabe mencionar que tanto los pavimentos como cielos son especiales para estos recintos de

procedimientos. El cielo es desmontable y retroiluminado para no afectar a los pacientes con la iluminación y es

plomado, el piso es vinílico, este tipo de pavimentos ayuda bastante a la higiene de los procedimientos ya que son

antibacterianos.

Equipos


120 |

A través de la interpretación de las normativas existentes, se realiza el diseño del área de Imagenologia.


| 121

Maternidad

Trabajo de parto

Para aliviar el dolor o malestar en el trabajo de parto, se requiere de un ambiente grato, relajado, de una actitud

positiva, del apoyo de la pareja y de la aplicación de técnicas de relajación, masajes y música. Todos estos elementos

contribuyen de forma directa en el control de las molestias durante la contracción y en que el proceso se desarrolle

de forma normal. Es por esto que los nuevos LDR O sala de trabajo de parto están ligados directamente con la

familia, teniendo salas de espera cercanas para los familiares que no puede hacer ingreso a las salas de trabajo de

parto.

La idea de esta zona es recrear un ambiente amistoso y agradable a la mujer que está a punto de dar a luz, si el

trabajo de parto se llaga a complicar o a transformar de un parto normal a una secaría, existe un pabellón muy cerca

de esta zona para toda clase de complejidades del parto.

La sala en si ldr, tiene vestidor, baño, existe también un sector donde existen todos los implementos para asistir el

parto los que luego son trasladados s ala zona del parto para asistir a la matrona, y el médico.


122 |

Hospitalización

La clínica de la universidad de los andes se quiere caracterizar por un servicio de excelencia, es por esto que en el

área de hospitalización se quiere entregar un servicio de hotel hacia el hospitalizado. Esto ya que la clínica se quiere

enfocar en la rehabilitación del paciente, enfatizándolo en el emplazamiento del edificio, en las faldas

precordillerana de la región metropolitana, lejos del smog y del ruido, creando un ambiente ideal para la mejora

después de una intervención clínica.

El área de hospitalización cuenta con un sector de

enfermería, ascensores para visita y para camillas

de primer nivel, además de contar con salas de

estar, bodegas y baños públicos.

Luego la habitación tipo cuenta con camilla clínica,

baño y closet privado, además de sofás y televisión

por cable. Esta habitación es con la que se la juega

la clínica a nivel salud, ya que tiene piso vinílico

antibacterial, cielo de volcanita y ventanal amplio

hacia el paisaje. Cuenta en el baño con ducha

especial para el paciente con pasamanos y llamados

para la enfermeras, cuenta con ducha clínica y un

sinfín de artefactos que harán la vida del

hospitalizado mas fácil de sobrellevar.

Las habitaciones tipo están en sector C de la clínica,

es un edificio totalmente para ellos, y para salud

mental, esta distribuidos perimetral mente dejando

circulaciones verticales en medio, y servicios de atención.


| 123

Consultas

El edifico clínico alberga las consultas médicas, en este sector se encuentra consulta general, ginecológica y

pediátrica. Estas cuentan con box para cada médico, sala de espera para los pacientes, incluso lugar de espera para

niños, con sala de juego incluida para las consultas pediátricas.

En los box se encuentran separadas en

dos ambientes la misma habitación es

decir un lugar para el medico donde

tiene su escritorio, computador

negatoscopio y da las recetas, y el otro

donde se hace el procedimiento con

vestidor integrado, baños en algunos

como el ginecológico y camilla para el

paciente.


124 |

Cirugía

Los pabellones quirúrgico se encuentran en el nivel -1 son mas de X pabellones con sistemas de última generación

para la cirugía, estos recintos destacan por su hermetismo y salubridad, tiene piso vinílico conductivo y retornos

redondeados, el cielo falso es de volcanita y tiene integrada iluminación con equipos fluorescentes herméticos,

también destaca el recinto contiguo a los pabellones, y que es de uso exclusivo de los médicos, este lugar es el área

de lavado, aca los artefactos de lavado son lavamos y dispensadores de jabón para 3 médicos si9multanamiente,

todo esto separado por un tabique vidriado separador de la zona de pre anestesia, donde se encuentra una camilla

clínica, en donde se anestesia al paciente antes de que entre a pabellón.


| 125

Con el uso de la normativa se saben los tamaños de cada pabellones debido a los artefactos que iran dentro de este, se

puede llegar a realizar una buena circulación sin que médicos, visitantes y pacientes se crucen.

También es importante consultar a los catálogos nacionales e internacionales sobre los equipos más modernos y ver cómo

se pueden incorporar al proyecto.


126 |

Área de simulación

El área de simulación es un área muy importante para el proyecto, ya que se combina medicina real con la ficticia o

teórica que se enseña en la universidad. Aquí actores y médicos interactúan para que los estudiantes aprendan los

procedimientos. Existen pabellones acristalados y camarines para que los actores se cambien de ropa. Este módulo

está inserto en medio de una terraza para dar un ambiente más cálido de estudio.


| 127

Visita de obra

Excavaciones

La primera visita de obra es julio, en donde se puede ver finalizada las excavaciones para los cimientos de la

clínica. Este proceso duro alrededor de 3 meses aquí se esta cuatro niveles por debajo del nivel de terreno

natural.

Fundaciones y primer subterráneo

En octubre ya el primer subterráneo está listo, con fundaciones y losa del -3 puesta, las grúas mueven los

materiales (5) , la fotografía también muestra la rampa de acceso de camiones al sector A edificio médico ,

donde están las faenas principales.


128 |

Sector B fundaciones y enfierraduras

En este sector se está terminando la fase de desmonte de los moldajes y terminando de enfierradura la

estructura para la losa del -3, en el sector principal articulador de la clínica. Se pueden observar

algunos muros de los núcleos rígidos, de los ascensores que recogerán a los visitantes en el -4

Se observa cómo se está construyendo la losa del -3 en el sector de edificio médico, en donde está todo

con moldajes y alzaprimas y como continúan la estructura de pilares para el -3 también.


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Diciembre

Se puede observar la instalación de los aisladores sísmicos asistido por grúas. Es un proceso muy minucioso donde

solo se aceptan 3 mm de error. Este proceso tardo alrededor de un mes y medio. Se colocan en la partida de obra

gruesa en el momento en que las vigas están entierradas y listas para poner el moldajes


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Diciembre

Termino de la construccion del nivel -3 se observan las insltaciones finalizadas de los aisladores sismicos. En el sector

A. todavaia se observan las alzaprimas.

Los pilares estan estucados y existe ilumnacion de trabajo. Los andamiajes aun no se retiran por la tareas finales de

obra.

Una observacion fue que las vigas estan demasiado bajas, pero son lo suficientemente altas para los automoviles,

ya que se encuentran en el subterraneo de ellos, 2.20 mt. Es sufieciente para estos vehiculos, pero que sigue

siendo apretado.


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Visita fabricante

A finales del mes de noviembre se realizo una visita a un fabricante de productos de para proyectos de salud. Fuimos

al Showroom de sysprotec ubicado en colina. Aquí nos hicieron un recorrido por sus diferentes productos y nos

explicaban las nuevas tecnologías aplicadas a ellas. Una amplia gama que se extiende desde terminaciones para

interiores, en pisos, muros y cielos.

Otro aspecto que nos señalaron es que Sysprotec además brinda una completa asesoría a profesionales del rubro, para lo cual se apoyan en un equipo de profesionales, cuya meta es la evaluación constante de nuevas y mejores alternativas frente a cada problema particular

http://www.sysprotec.cl


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Aprendizaje obtenido del proyecto Construcción Clínica Universidad de Los Andes

El trabajar en un proyecto donde el eje central fuera la salud, fue realmente motivante ya que no se conocía mucho

de esta área. En la escuela no es muy frecuente cruzarse con estos encargos, por eso se aprovechó la mayor

cantidad posible.

El proyectar con expertos en clínicas y hospitales también fue algo que valorable ya que al preguntar aspectos

técnicos y de diseño a alguien cercano hace que las cosas resulten más fácil, sumado a interpretar normas que a

simple vista se ven complejas, ellos te guían para que sea sencillo y llevadero.

El ir a visitas de obra es enriquecedor en el ámbito de la construcción, ya que en la escuela esto se ve

superficialmente en las visitas de obras de la asignatura de construcción, aquí se ve realmente el trabajo que uno

realiza en la oficina desarrollarse en obra.


El tener un partido general hace que algunas soluciones arquitectónicas, sean forzadas. A veces se siente una

descoordinación con las especialidades, sobre todo con las especialidades que no actualizan cada cambio que se

envía de arquitectura.

Un aspecto importante es el tamaño del proyecto y las necesidades del cliente, el uso de materiales costosos hace

que el proyecto se desescale aún más, no solo en tamaño sino que en percepción.


El ser estudiante en práctica implica ser perseverante y tener muchas ganas de aprender esto quizás es lo que mas se notó, el

ser eficiente y generar varias propuestas para llegar a un resultado es el aporte más importante. El pensar el proyecto, por gran

envergadura que tenga y aunque exista una idea mayor manejada por los socios, implica a pesar de cualquiera de estos puntos

tener opinión y tener sentido crítico de lo que se hace.


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ESQUEMA DE PARTICIPACION

Durante la práctica profesional se logra observar que existen variedades de proyectos, con distintos tipos de complejidades, programas, metros cuadrados, diversas aplicaciones de normativa, entre otros aspectos, con los cuales como estudiante en práctica se logra una implicancia por el hecho del “aprender mientras se hace”. Aunque el programa de trabajo daba a conocer la participación del practicante en tres proyectos, al transcurrir el tiempo, hubo un compromiso en cuanto a; planimetrías, visitas de obra, levantamientos, modelación 3D, ploteo de planos, regularizaciones, etc. Si bien todo esto se engloba como aprendizaje, es importante dejar en claro que cada proyecto ayuda en la medida que pasa el tiempo se lograra ser un “profesional competente”, ya que se iba adquiriendo conocimiento en detalle de proyectos de pequeña escala, pero de gran relevancia para el aprendizaje.

En el siguiente esquema se muestra como se percibe la forma de aprendizaje que se obtuvo durante el año de práctica.


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CONCLUSIONES


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CONCLUSIÓNES

La oficina y el rol del estudiante

La práctica ha sido fundamental para el aprendizaje del estudiante, ya que mediante esta experimentación se realiza el primer acercamiento al mundo laboral, en donde se lleva la arquitectura a la realidad y se conoce desde su génesis, hasta la concretación de la misma (obra terminada),pasando por diferentes etapas, las cuales no siempre se llevan a cabo como se planean, ya que pueden surgir imprevistos de cualquier tipo, es por esto que se deben establecer márgenes dentro de los plazos, gastos u otras programaciones. Es interesante ejercitar la arquitectura de manera completa, es decir participar en reuniones teniendo cercanía con los mandantes, sabiendo que es lo que quieren y buscando en equipo la manera de entregar esa conformidad, siempre dentro de los limites de las normativas existentes. Coordinar con distintas especialidades para que idealmente no se presenten problemas que retrasen la obra, conocer sobre nuevos sistemas constructivos, materialidades y otros de tantos aspectos involucrados.

Aspectos en deuda de la universidad frente al mundo laboral

Vivir cada uno de los procesos, con sus respectiva duración y que se traslaparan a la vez con otros proyectos fue una

experiencia enriquecedora que al compararla con el aprendizaje obtenido en la escuela, comienzan a aparecer

similitudes y diferenciaciones en las que se centra principalmente la crítica. En los cuatro años de estudio de la

carrera, hay un trabajo mayoritariamente en equipo, lo que favorece en la práctica el saber respetar, criticar con

fundamentos y complementar opiniones de los demás. Sin embargo, que en seis años de aprendizaje, recién en el

cuarto año haya un real acercamiento a lo que involucra un proyecto de arquitectura en su totalidad, considero que

es una gran falencia de la escuela a nivel educativo, ya que las clases podrían ser mucho más didácticas, en relación

a todas las asignaturas, pudiéndose realizar mayor cantidad de salidas de terreno, o participando en mayor cantidad

de concursos o actividades no solo estudiantiles, sino también de tipo social, que permitan mayor acercamiento con

la comunidad, no necesitando de intermediarios que nos hagan entender las reales necesidades de las personas.

La oficina y su forma de proyectar

Como conclusión en relación a la oficina y desarrollo de proyectos, surge un aspecto fundamental que es la buena

disposición espacial que debe existir en el programa y mobiliario dentro de la oficina. Ya que particularmente en ésta

existe un programa de talleres, sala reunión, recepción, y área en donde se encuentran los socios, encontrándose esta

ultima distanciada de las salas de taller lo que genera que no haya una participación constante de estos en los

proyectos, por tanto seria interesante involucrar a los socios dentro del taller, lo que sería aún más provechoso en

cuanto a la realización de los proyectos, sumado a que en la gestación de estos solo existe una participación inicial de

los socios, dejando fuera la participación de los otros trabajadores, lo que a mi parecer debería ser más transversal,

para complementar diferentes puntos de vista y enriqueciendo aun mas el proyecto.

Continuando en relación a la oficina, podrían existir departamentos de investigación en distintas áreas, tales como

urbanismo, iluminación, paisajismo, que en el fondo se especializaran y dedicaran exclusivamente a ciertos temas. Ya

que en la oficina actualmente las tareas son entremezcladas, y si bien es necesario tener un conocimiento global,

también se hace fundamental el mayor conocimiento en ciertas áreas, generando así proyectos más completos.

Modificación al plan de estudios

Finalmente en cuanto a la malla curricular, se considera que debiesen haber cambios significativos, en donde más allá

de entregar un informe debiera haber mayor relación de la escuela con las oficinas o lugares en que los estudiantes

realicen sus practicas, estableciendo reuniones agendadas, en el lugar de trabajo con el profesor guía, en donde aquí

el estudiante presentara su conocimiento, aportes o criticas, generadas con el tiempo.

Por último la realización de la práctica fue una gran experiencia que abre nuevos puntos de vista hacia la

arquitectura, y la relación de esta con el mundo actual, permitiendo un completo aprendizaje para el estudiante.


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BIBLIOGRAFIA

Páginas webs

http://www.alempartebarreda.cl/

http://www.minsal.cl

Imágenes

Banco fotográfico ABWB

Catálogos

Elaboración propia

Manuales y Normas

Manual de procedimientos de la oficina

Norma técnica básica de autorización sanitaria para establecimientos de salud de Atención cerrada

Normas técnicas básicas para la obtención de la autorización sanitaria de las Salas de procedimientos y pabellones de cirugía menor.


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parq luis garces

Documents

los profesionales

los andes

la prcticadatos

los proyecto pgina

los trabajos coordinacin

esta prctica profesional

prctica carta

los dos semestres