plan de mejoramiento institucional usach 2012

RECTORÍAUNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

CONSEJO ACADÉMICO

Dr. Juan Manuel Zolezzi Cid

Rector

1Universidad de Santiago de Chile

Actualidad Universitaria

• Ingreso Estudiantil creciente.• Ingreso de alumnos con situación Socio Económica difícilAlumnos Económica difícil

• Incierta inserción laboral. (depende de la carrera, universidad y redes sociales)

Alumnos

•Oferta Educacional amplia.•Calidad Heterogénea.•Fuerte Inversión en Publicidad de Ues. Privadas.Di ñ C i l A li dUniversidades •Diseños Curriculares no Actualizados.

•Falta de Nivelación por Competencias.•Falta de Articulación y Movilidad Estudiantil.•Tasa de Titulación Baja.

Universidades

2

j

Fuentes de Financiamiento•APORTE FISCAL DIRECTO•APORTE FISCAL INDIRECTO

•DERECHO BÁSICO•PAGO FAMILIA

•PRESTACIÓN DE SERVICIOS•DONACIONES

APOYO FISCAL

16,5%

PAGO FAMILIA OTROS

Ingresos

ARANCEL

24,06%

OTROS INGRESOS

14,87%

•FONDO DE CRÉDITO•LEY N° 20.027PRÉSTAMOS CORFO

IngresosUSACH

PAGO •PRÉSTAMOS CORFO

•MECESUP•FDI•FONDECYT•FONDEF•INNOVA CORFO•ANILLOS BASALES

ARANCEL ASOCIADO A PRESTAMOS

23,08%

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

6%

•BICENTENARIO•INFORME RETTIG (REPARACIÓN)•INFORME VALECH (REPARACIÓN)

•ANILLOS BASALES•CONVENIOS DE DESEMPEÑO BECAS PARA

CANCELAR ARANCELES

15,5%

Universidad de Santiago de Chile 3

O C ( C Ó )•JUAN GOMEZ MILLAS•HIJOS DE PROFESORES•DE PEDAGOGIAS•DE EXCELENCIA ACADEMICA

Determinación AFDPaso 1: OBTENCIÓN DE DATOSPaso 1: OBTENCIÓN DE DATOS

MINEDUC obtiene de: Conicyt, CRUCH U CRUCH

Paso 2: CÁLCULO DE VARIABLESPaso 2: CÁLCULO DE VARIABLESPaso 3: ESTANDARIZACIÓN DE VARIABLESPaso 3: ESTANDARIZACIÓN DE VARIABLES

(V l M di ) / D i ióCRUCH y Ues. CRUCH.Los siguientes datos:

• Alumnos Pregrado• J.C.E. Académicos

1. Nº Alumnos / Carreras2. Nº Alumnos / J.C.E.3. Nº J.C.E. Grado / J.C.E.4. Nº Proyectos / J.C.E.

(Valor – Media ) / Desviación

• Nº Carreras Pregrado• J.C.E. Doc. y Mag.• Nº Proyectos Fondef y Fondecyt• Nº Publicaciones ISI

y /5. Nº Public. ISI / J.C.E. Paso 4: VARIABLES DESPLAZADA ENTRE 0 Y 1Paso 4: VARIABLES DESPLAZADA ENTRE 0 Y 1

(Valor + 2) / 4

Paso 5: APLICACIÓN FUNCIÓN Paso 5: APLICACIÓN FUNCIÓN EXPONENCIALEXPONENCIAL

3 e ^ (Valor – 1,9)

Paso 6: PONDERACIÓN DE FACTORESPaso 6: PONDERACIÓN DE FACTORES

1. 1,0%2. 15%3 24%

Paso 7: PARTICIPACIÓN Paso 7: PARTICIPACIÓN SUMA DE FACTORES POR SUMA DE FACTORES POR

UNIVERSIDADUNIVERSIDADPaso 8: CÁLCULO 5% VARIABLE, Paso 8: CÁLCULO 5% VARIABLE, 95% HISTÓRICO Y TOTAL AFD 200195% HISTÓRICO Y TOTAL AFD 2001

3. 24%4. 25%5. 35%

Distribución AFD

ALUMNOS J C E Nº DE J C E PROY PUBLICA 5% DEL AFD 5% OTORGADOALUMNOS J.C.E Nº DE J.C.E PROY. PUBLICA. 5% DEL AFD 5% OTORGADO

UNIVERSIDAD PREGRADO ACADE. CARRE. DOC‐MAG. FONDECYT ISI CAMBIOS AFD 2009

7.214.985

U. DE CHILE 24.465 1.753 65 965 485 1.397,97 1.123.945 1.123.945

U.CATOL. CHILE 18.406 1.655 41 975 381 1.100,95 858.983 858.983

U. CONCEPION 21.029 1.255 97 839 222 597,57 551.472 551.472

U.CATOL. VALPO 12.917 541 54 348 96 142,48 408.176 408.176

U.T.F.S.M 10.387 437 63 231 75 156,32 372.398 372.398

U. SANTIAGO 17.596 893 98 515 147 269,86 304.960 304.960U. AUSTRAL 10.809 859 58 386 112 252,15 176.202 176.202

U.CATOL. NORTE 9.395 442 41 267 46 156,57 289.167 289.167

U. VALPARAISO 15.105 655 75 246 42 128,25 119.571 119.571

U. ANTOFAGASTA 6.017 340 44 163 21 75,98 99.119 99.119

U. DE LA SERENA 7.317 309 38 154 17 35,98 121.163 121.163

U. BIO‐ BIO 9.430 424 41 282 28 80,28 243.922 243.922

U. DE LA FRONTERA 6.837 441 47 259 58 141,41 250.962 250.962

U. MAGALLANES 3.363 200 57 78 11 37,94 67.514 67.514,

U. TALCA 6.558 308 24 269 46 117,85 726.806 726.806

U. ATACAMA 3.087 143 37 53 1 5,33 54.167 54.167

U. TARAPACA 8.052 266 65 204 17 78,84 564.004 564.004

U. ARTURO PRAT 5.959 349 65 179 24 25,64 71.276 71.276

U. METROPOL. 5.549 282 34 151 5 11,33 72.333 72.333

U PLAYA ANCHA 7 148 310 61 157 1 3 00 87 474 87 474U. PLAYA ANCHA 7.148 310 61 157 1 3,00 87.474 87.474

U. TEC. METROP. 15.919 456 73 181 3 18,99 296.961 296.961

U. DE LOS LAGOS 4.588 343 31 195 32 32,36 109.806 109.806

U. CATOL. MAULE 4.942 243 23 147 6 15,29 127.081 127.082

U.CATOL. TEMUCO 4.940 314 35 142 17 28,61 48.825 48.826

U.C SANT. CONCEP. 5.735 306 30 142 18 34,64 68.696 68.696


Nota: Publicación Scielo equivale 1/3 de una ISI

Comportamiento Acumulado del AFD 1991 2010 (5% V i bl I di d )

AÑO 2010 PARTICIPACIÓN D.F.L. N°4 AÑOSDIFERENCIAS AÑO 2010

DIFERENCIA

Total 1981‐1991 2010 DIFERENCIA PÉRDIDA ORIGINAL OTORGADO DIFERENCIA ACUMULADA

Instituciones AFD 5% AFD 95% AFD 2010 % % % %M$

M$ M$ 1991‐ 2010M$

1991 – 2010 (5% Variable Indicadores)

Instituciones AFD 5% AFD 95% AFD 2010 % % % % M$ M$ 1991‐ 2010 M$

UCH 1.174.522 29.301.138 30.475.660 28,10 20,21 ‐7,89 ‐28,08 42.372.880

30.475.660 ‐11.897.220 ‐145.631.369

PUCCH 897.637 18.321.714 19.219.351 13,27 12,75 ‐0,53 ‐3,98 20.016.285 19.219.351 ‐796.934 ‐12.095.220

UDEC 576.288 10.717.758 11.294.046 9,73 7,49 ‐2,24 ‐23,02 14.672.175 11.294.046 ‐3.378.129 ‐43.610.423

PUCV 426.543 8.111.890 8.538.433 4,98 5,66 0,68 13,63 7.514.024 8.538.433 1.024.409 9.740.919 6 009 108UTFSM 389.156 7.366.023 7.755.179 3,99 5,14 1,16 29,06 6.009.108 7.755.179 1.746.071 13.763.311

USACH 318.683 9.487.404 9.806.087 7,98 6,50 ‐1,48 ‐18,52 12.034.803 9.806.087 ‐2.228.716 ‐22.975.501

UACH 184.131 7.265.442 7.449.573 5,40 4,94 ‐0,46 ‐8,56 8.147.355 7.449.573 ‐697.782 ‐358.950

UCN 302.180 7.029.590 7.331.770 6,13 4,86 ‐1,26 ‐20,63 9.237.589 7.331.770 ‐1.905.819 ‐35.531.556

UV 124.951 3.010.734 3.135.685 2,95 2,08 ‐0,87 ‐29,53 4.449.906 3.135.685 ‐1.314.221 ‐11.594.390 3 692 925UANTOF 103.580 2.909.674 3.013.254 2,45 2,00 ‐0,45 ‐18,40 3.692.925 3.013.254 ‐679.671 ‐418.017

ULS 126.615 3.000.330 3.126.945 1,63 2,07 0,44 27,14 2.459.437 3.126.945 667.508 11.173.307

UBB 254.899 3.009.642 3.264.541 1,49 2,16 0,68 45,49 2.243.802 3.264.541 1.020.739 13.954.105

UFRO 262.256 3.138.690 3.400.946 1,96 2,26 0,29 14,89 2.960.070 3.400.946 440.876 6.097.625

UMAG 70.552 1.473.797 1.544.349 0,64 1,02 0,39 60,27 963.568 1.544.349 580.781 10.441.346

UTAL 759.512 8.130.103 8.889.615 1,21 5,90 4,68 385,60 1.830.629 8.889.615 7.058.986 70.322.805

UATA 56.605 1.395.714 1.452.319 0,68 0,96 0,29 42,05 1.022.378 1.452.319 429.941 11.233.931

UTA 589.384 5.267.724 5.857.108 0,97 3,88 2,92 302,51 1.455.154 5.857.108 4.401.954 56.882.824

UNAP 74.484 1.864.590 1.939.074 0,47 1,29 0,82 175,95 702.696 1.939.074 1.236.378 14.836.049

UMCE 75.588 3.727.913 3.803.501 3,28 2,52 ‐0,76 ‐23,10 4.946.016 3.803.501 ‐1.142.515 ‐6.731.811 , , , ,

UPLA 91.410 1.678.397 1.769.807 0,63 1,17 0,54 85,41 954.521 1.769.807 815.286 10.587.598

UTEM 310.324 2.163.023 2.473.347 0,39 1,64 1,25 318,42 591.109 2.473.347 1.882.238 21.555.209

ULAG 114.747 2.006.596 2.121.343 0,75 1,41 0,66 88,07 1.127.933 2.121.343 993.410 13.963.946

UCM 132.800 1.213.971 1.346.771 0,21 0,89 0,68 317,35 322.697 1.346.771 1.024.074 8.192.745

UCSC 71 790 912 690 984 480 0 34 0 65 0 32 94 89 505.157 984 480 479 323 4 314 017


UCSC 71.790 912.690 984.480 0,34 0,65 0,32 94,89 984.480 479.323 4.314.017

UCT 51.022 748.961 799.983 0,37 0,53 0,16 42,61 560.951

799.983 239.032 1.887.500

Total 7.539.659 143.253.508 150.793.167 100,00 100,00 0,00 150.793.167 150.793.167 0 0

Comportamiento Acumulado del AFD 1991 20101991 ‐ 2010

La variación en la participación de las universidades en el 5% del AFD, debido al

M P d d M G d

p p ,comportamiento institucional en los indicadores de desempeño que este modelo evalúa.

Mayores Perdedoras (%)

Mayores Ganadoras (%)

U. Talca 385,6U. de Valparaíso ‐29,53U. de Chile ‐28,08UMCE ‐23,10U .de Concepción ‐23,02U C Norte ‐20 63

UTEM 318,4U. C. Maule 317,4U. Tarapacá 302,5U. Arturo Prat 176,0UCSC 94 9U. C. Norte 20,63

USACH ‐18,52U. Antofagasta ‐18,40U. Austral ‐8,56P.U. Católica ‐3,98

UCSC 94,9U. Los Lagos 88,1UPLA 85,4U. Magallanes 60,3U. Bío‐Bío 45,5U. C. Temuco 42,6U. Atacama 42,1UTFSM 29,1U. La Serena 27,1UFRO 14 9


UFRO 14,9PUCV 13,6


385,60

400,00

450,00

Mayores Ganadoras

302,51 317,35 318,42

385,60

200,00

250,00

300,00

350,00

(%)

13,63 14,89 27,14 29,06 42,05 42,61 45,49 60,27

85,41 88,07 94,89

175,95

0 00

50,00

100,00

150,00

‐3 980,00 U U U U U U U U P

0,00 PUCV

UFRO

ULS

UTFSM

UATA

UCT

UBB

UMAG

UPLA

ULAG

UCSC

UNAP

UTA

UCM

UTEM

UTAL

Mayores Perdedoras

‐8,56

‐3,98

‐15 00

‐10,00

‐5,00

UV UCH

UMCE

UDEC

UCN

USACH

UANTOF

UACH

PUCCH

(%)

‐29,53 ‐28,08

‐23,10 ‐23,02 ‐20,63

‐18,52 ‐18,40

‐25,00

‐20,00

15,00


,

‐35,00

‐30,00


PÉRDIDA ACUMULADAUSACH

Desde el 1991 a 2010 equivale a más de23 mil millones de pesos. Por aplicacióndel 5% Variable AFD.


Indicadores de Desempeñop

INDICADORES 5% AFD PONDERACIONES

1. Nº Alumnos / Carreras

INDICADORES 5% AFD

1,0%

PONDERACIONES

u os / Ca e as

2. Nº Alumnos / J.C.E.

3. Nº J.C.E. Grado / J.C.E.

,0%

15%

24%

4. Nº Proyectos / J.C.E.

5. Nº Public. ISI / J.C.E.

25%

35%

Nota: Publicación Scielo equivale 1/3 de una ISI

Utilizando estos indicadores, el Estado de Chile entrega los recursos correspondientes al5% Variable del Aporte Fiscal Directo. El monto que se disputaron las universidades del


CRUCH el año 2010 fue deM$ 7.214.985,monto que aumentó para el año 2012.

Indicadores de Desempeño USACHp

Matrícula USACH

16.020 15 64316.632 17.194 17.268

18.58619.930

15.643

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Universidad de Santiago de Chile 11Fuente: DEAI ‐ USACH


Publicaciones USACHISI SciELO

35

46 23

49

168 185215

248 258293

2824

168

2005 2006 2007 2008 2009 2010Fuente: DEAI ‐ USACHFuente: DEAI USACH



Nº Estudiantes/ J.C.E.

P d dé i J C E i t 19 70 t di t d d

19,70

Por cada académico J.C.E. existen 19,70 estudiantes de pregrado.

Nº J.C.E. Grado / J.C.E. 0,57

El 43% de los académicos de la USACH NO TIENE Grado Académico de Doctor o Magíster


Nota: Se utilizó la información del año 2009 para el cálculo de los indicadores.


Nº Proyectos / J.C.E.

El 16% d l dé i USACH ti t d i ti ió El 84%

0,16

El 16% de los académicos USACH tiene un proyecto de investigación El 84% de los académicos NO traen fondos concursables a la USACH.

Nº Public. ISI / J.C.E. 0,302

Para desarrollar una publicación en la USACH se necesitan más de 3 académicos.Si se considera que los académicos que publican realizan una publicación cadauno, el 70% de los académicos NO PUBLICA.


Nota: Se utilizó la información del año 2009 para el cálculo de los indicadores.

Modelo AFD

Acceso a Modelo AFD 2009

Este modelo utiliza información del año 2008Fuente: MINEDUC

15

Impacto de indicadores en el AFD

Variación del AFD (M$) si se aumenta por separado cada uno de los siguientesindicadores:

p

UNIVERSIDAD + 1 JC + 1 JCE GRADO + 1 PROYECTO + 1 PUB. ISIU.de Chile ‐813 286 1.051 445P.U. Católica de Chile ‐948 408 1.277 621U de Concepción 1 236 830 1 496 796

indicadores:

U. de Concepción ‐1.236 830 1.496 796P.U. Católica de Valparaíso ‐2.514 1.737 3.502 897U.T.F.S.M ‐2.469 925 4.203 1.686U. de Santiago ‐1.053 689 1.961 655U. Austral ‐473 177 1.503 655U Católica del Norte 2 228 1 713 2 110 1 648U. Católica del Norte ‐2.228 1.713 2.110 1.648U. de Valparaíso ‐569 67 718 496U. de Antofagasta ‐857 692 1.330 1.144U. de la Serena ‐1.545 957 1.275 593U. de Bio Bio ‐2.368 2.461 1.158 738U de la Frontera 1 787 1 512 2 973 1 441U. de la Frontera ‐1.787 1.512 2.973 1.441U. de Magallanes ‐759 299 2.003 1.576U. de Talca ‐4.960 2.997 5.075 2.587U. de Atacama ‐1.487 288 877 645U. de Tarapacá ‐6.191 4.582 1.820 2.159U Arturo Prat 771 978 1 475 362U. Arturo Prat ‐771 978 1.475 362U. Metropolitana ‐1.230 1.503 570 330U. de Playa Ancha ‐1.339 1.011 340 220U.Tecnológica Metropolitana ‐990 142 243 206U. de Los Lagos ‐1.238 1.702 2.322 445U Católica de Maule 2 527 3 177 801 476

16

U. Católica de Maule ‐2.527 3.177 801 476U. Católica de Temuco ‐731 615 1.395 583U. C.de la Sant.Concepción ‐443 514 1.230 471

Indicadores del SistemaAcadémicos JCE

17531655

1255

893 859

541437

U. DE CHILE U.CATOL. CHILE U. CONCEPION U. SANTIAGO U. AUSTRAL U.CATOL. VALPO U.T.F.S.M

J.C.E. Doc y MagFuente: Consejo Nacional de Educación 2009

975 965

839

515

386 348231


U.CATOL. CHILE U. DE CHILE U. CONCEPION U. SANTIAGO U. AUSTRAL U.CATOL. VALPO U.T.F.S.M

Fuente: Consejo Nacional de Educación 2009

Indicadores del Sistema

Publicaciones ISI

1398

Publicaciones ISI

1101

598

270 252 156 142

U. DE CHILE U.CATOL. CHILE U. CONCEPION U. SANTIAGO U. AUSTRAL U.T.F.S.M U.CATOL. VALPO

Fuente: Consejo Nacional de Educación 2009


Aporte Fiscal Indirecto en la USACHAporte Fiscal Indirecto en la USACH

TRAMOS DEL AFI ‐AÑO 2011

1 2 3 4 5 TOTAL

N° ALUMNOS 5.500 5.500 5.500 5.500 5.500 27.500

N° veces que se multiplica el tramo 11 3 6 9 12

USACH N° Alumnos 484 524 526 381 177 2.092

% de Obtenido 8,8% 9,5% 9,6% 6,9% 3,2% 7,6%

M t M$ 61 821 200 792 403 116 437 987 271 299 1 375 015Montos M$ 61.821 200.792 403.116 437.987 271.299 1.375.015

19

Aporte Fiscal Indirecto$ 4.568.650

$ 3.936.642

AFI 2011 (M$)

Aporte Fiscal Indirecto

$ 3.936.642

$ 1.823.603$ 1.462.127 $ 1 375 015$ $ 1.375.015

$ 751.819

Universidad de Chile Pontificia Universidad Católica de Chile

Universidad Técnica Federico Santa María

Universidad de Concepción

Universidad de Santiago de Chile

Pontificia Universidad Católica de ValparaísoCatólica de Chile Federico Santa María Concepción de Chile Católica de Valparaíso

$ 13.064.623

$ 11.245.094

AFI Acumulado 2009 ‐ 2011 (M$)

Fuente: DIVESUP ‐MINEDUC

$ 4.540.412 $ 4 394 205 $ 4 318 905$ 4.540.412 $ 4.394.205 $ 4.318.905

$ 2.380.657


Universidad de Chile Pontificia Universidad Católica de Chile

Universidad Técnica Federico Santa María

Universidad de Concepción

Universidad de Santiago de Chile

Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Fuente: DIVESUP ‐MINEDUC

Arancel de ReferenciaSe estableció como tal a contar del año 2006, clasifica a las Universidades encuatro grupos, de acuerdo a la probabilidad de cumplimiento de indicadoresacadémicos y de eficiencia docenteacadémicos y de eficiencia docente.

GRUPO Nº UNIVERSIDADESPROBABILIDAD

MÁXIMO MÍNIMO

A 8 99% ‐ 76%

9 8% 8%B 9 68% ‐ 58%

C 12 55% ‐ 41%

D 17 39% ‐ 12%

Calificación y Eficiencia Docente (año 2010) 2010 2011

Tasa de Titulación oportuna: % Alumnos Titulados: T + d (d =duración teórica) 20% 1%

Tasa de Retención primer año ( ingreso t‐1 y esta vigente en el año t). 20% 32%

Indicadores Académicos. (año 2010)

JCE con Doctorado y Magister/ Alum. Pregrado (calificación docente) 18% 25%

Nº Proyectos FONDECYT / JCE de Dr y Magister 21% 21%

Nº P bli i ISI SCIELO / JCE d D t M i t 21% 21%

21Nota: Un magíster equivale a un tercio de un doctor.Una publicación Scielo equivale a un tercio de una ISI.

Nº Publicaciones ISI y SCIELO / JCE de Doctor y Magister 21% 21%

Aranceles de referencia

Tabla de ArancelesTabla de Aranceles

22

Arancel de ReferenciaArancel de ReferenciaAumentar Arancel de Referencia

Si se mejoran los tres indicadores académicos en forma simultanea

10% adicional al índice deremuneraciones del sectorpúblicoM$ 150.000 Anuales Aprox.p

Si se mejoran los dos indicadores docentes en forma simultanea

10% adicional al índice deremuneraciones del sectorSi se mejoran los dos indicadores docentes en forma simultaneapúblicoM$ 150.000 Anuales Aprox.

20% adicional al índice de

Si se mejoran los dos anteriores

20% adicional al índice deremuneraciones del sectorpúblicoM$ 300.000 Anuales Aprox.

Pero, si una Universidad pasa a un tramo mayor, no tiene un recalculo del arancel de referenciade sus carreras para el nuevo tramo, lo que implica, que sus alumnos siguen siendo apoyadoshasta el monto que tenían en el tramo inferior (mayores deudas menos beneficios para loshasta el monto que tenían en el tramo inferior (mayores deudas, menos beneficios para losalumnos de menores ingresos).

23

USACH 2006‐2011CAMBIO DE ESTRUCTURA ORGANICA

ACREDITACION 6 AÑOS Y EN TODAS LAS AREAS

ACREDITACION DE CARRERAS

NUEVAS CONTRATACIONES

EVALUACION Y CALIFICACION DEL DESEMPEÑOEVALUACION Y CALIFICACION DEL DESEMPEÑO

AUMENTO DEL ENDEUDAMIENTO

PERDIDAS EN LOS BALANCES PATRIMONIALES

REELECCION DEL RECTOR

INCENTIVO AL RETIRO

VENTANA PARA EL INCENTIVO AL RETIRO

REFORMA A LA EDUCACION SUPERIOR

NUEVAS UES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN ALGUNOSNUEVAS UES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN ALGUNOS

RECURSOS ADICIONALES

BAJA DE TASAS PARA ENDEUDAMIENTO ESTUDIANTIL


BECAS AL SECTOR PRIVADO

NormativasReglamentosDecretosDecretos

InvestigacionVinculación con el medio

Acreditación PregradoPregradoPostgrado

Actualidad

3°, 4° o 5° lugar en Chile

PROCESO DE ORGANIZACIÓN

INSTITUCIONAL

USACH

RESULTADO 2015

3° al 2° lugar en Chile

Acreditación 6 añosUSACH

PEIPEIAcreditación 7 años

Proyectos PEIEstructuraIndicadoresIndicadores

Recurso Humano Unidades

EquipamientoInfraestructura

Aumento de aportesSistema de Calidad

PROCESO DE ORGANIZACIÓNINSTITUCIONALINSTITUCIONAL

USACH

Resultados Específicos

Re isión de la estr t ra (post rado in la ión)Revisión de la estructura (postgrado y vinculación)Cumplimiento de compromisos de acreditaciónMejoramiento de indicadores institucionalesAumento en calidad del servicio docenteAumento en calidad del servicio docente

Aumento de productividad en la investigaciónAumento en calidad del servicio administrativoImplementación global del sistema de calidadImplementación global del sistema de calidad

Comienzo del proceso de auto evaluación InstitucionalObtención de mayores ingresosImplementación de proyectos PEIImplementación de proyectos PEI

Año Normal en SDT

AÑOUNIDAD MAYOR

INGRESOS TOTALES GASTOS TOTALES HONORARIOS REMUNERACIONES ACTIVO FIJO DERECHO SDT FACULTAD DEPTO ESCUELA OTROS GASTOS

2010 TODAS 11.340.537.897 11.503.153.660 4.671.929.745 485.202.363 752.060.358 1.494.504.261 373.134.987 648.021.042 0 3.078.300.904

41% 4% 7% 13% 3% 6% 0% 27%


Desafíos

T f d t d l d d A dit ió 2008Temas, que fueron destacados en el acuerdo de Acreditación 2008, y querepresentan tareas a completar:

• Desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad • Coordinación transversal• Desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad • Coordinación transversalGestión • Carrera académica• Carrera académicaInstitucional

• Flexibilidad curricular• Aporte de la Investigación • Flexibilidad curricular• Aporte de la Investigación

Docencia de Pregrado p gp gPregrado


Desafíos • Productividad más homogénea• Aporte de la docencia• Productividad más homogénea• Aporte de la docenciaAporte de la docencia • Renovación académica Aporte de la docencia

• Renovación académica Investigación

• Interdisciplinaridad • Interdisciplinaridad p• Gestión de los programas• Reglamentación• Equipamiento

p• Gestión de los programas• Reglamentación• Equipamiento

Postgrado• Equipamiento• Equipamiento

• Políticas institucionales• Políticas institucionalesVinculación con el Medio


el Medio

Desafíos en Indicadores

MEJORAR

JCE DyM / N°matriculados

N° Proyecto / JCE DyM

N° Publicaciones / JCE DyM

Tasa de titulación (proxy)

Tasa de Retención

0,021 0,369 0,614 0,629 0,815 0,031 0,627 1,649 0,828 0,865

• A futuro es importante que la publicación corresponda al cuartil 1• El Nº de citas por articulo publicadoEl Nº de citas por articulo publicado• Solicitud de Patentes• Licenciamientos• Empresas derivadas


Empresas derivadas

REFLEXIONES

1.‐ BUSCAR EL BIENESTAR DE LA UNIVERSIDAD EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO.

2.‐ SACRIFICIO EN EL CORTO PLAZO PERMITIO LOGROS IMPORTANTES COMO LAÓACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Y DE CARRERAS.

3 COMO ESTAMOS HOY NO PODEMOS LOGRAR OBJETIVOS DE MAYOR BIENESTAR3.‐ COMO ESTAMOS HOY NO PODEMOS LOGRAR OBJETIVOS DE MAYOR BIENESTARPARA LA INSTITUCION.

4.‐ LA COMPETENCIA EN EL SISTEMA UNIVERSITARIOS CHILENO SEGUIRA CADA VEZMAS INTENSA.

5.‐ LOS INDICADORES DE MEDICION CON LOS QUE SE NOS EVALUA HOY SEMANTENDRAN EN EL TIEMPO PORQUE SON LÓGICOS VALIDADOSINTERNACIONALMENTE.


PLAN DE TRABAJO

• REESTRUCTURACION DE LAS PLANTAS (Académica)

• REESTRUCTURACION DE LAS PLANTAS (Académica)Primera Etapa

• UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICA• UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICASegunda Etapa

• UNA NUEVA ESTRUCTURA DE ORGANICA • UNA NUEVA ESTRUCTURA DE ORGANICA T Et ACADEMICAACADEMICATercera Etapa

• CONTRATACIONES DE ACADEMICOS CON DOCTORADO, PROYECTOS Y PUBLICACIONES

• CONTRATACIONES DE ACADEMICOS CON DOCTORADO, PROYECTOS Y PUBLICACIONESCuarta Etapa


CRITERIOS

1 REESTRUCTURACION DE LAS PLANTAS1.REESTRUCTURACION DE LAS PLANTAS (Académica)

1. Cumplimiento de lo estipulado para cada jerarquía académica ,decreto 26 de 1986

2. Incumplimiento de comisiones de estudio para la obtención degrados académicos

3. Mayor docencia en programas SDT que en La Usach

4. Productividad en docencia

5. Nivel de evaluación en el aula

6. Productividad en Proyectos de investigación, innovación ydesarrollo

7. Productividad en publicaciones(isi, scielo, libros , otros)


8. Productividad en extensión y vinculación con el medio

CRITERIOS

2.UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICA

1. De cuenta de nuestras debilidades en la acreditación pasada,vinculación con el medio y postgrado

2. Cuatro Vicerrectorías: Académica, de investigación e innovación,de administración y finanzas, de vinculación con el medio yextensiónextensión.

3. En la vicerrectoría académica, se instalará la escuela det d l di ió l t di til l id d dpostgrado, la dirección general estudiantil, la unidad de

acreditación de carreras y programas y la unidad de innovacióndocentedocente.

4. En la Prorrectoría se instalará el Departamento de estudios yAnálisis Institucional y el Departamento de Comunicaciones


Análisis Institucional y el Departamento de Comunicaciones.

CRITERIOS

3. UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICA ACADEMICAACADEMICA

1. Mantener las facultades, más en la dimensión política yió dcontacto externo, captación de proyectos y recursos.

2. Crear las Escuelas al Interior de Las Facultades, encargadas de laadministración del currículo de las carreras.

3. Los departamentos académicos, tendrán la tuición disciplinariaen la carrera.

4. Optimizar recursos académicos y materiales.

5. Aumentar significativamente el nivel de servicios prestados a losalumnos.


CRITERIOS

4. CONTRATACIONES DE ACADEMICOS CON DOCTORADO PROYECTOS YCON DOCTORADO, PROYECTOS Y PUBLICACIONES

1. Personas completamente formadas.

d2. Personas en Etapa Productiva.

3. La USACH debe ser atractiva para ese tipo de académicos

4. Debemos, en algunos casos, obtenerlos de otras universidades.

5 Incorporara académicos extranjeros5. Incorporara académicos extranjeros.


MUCHAS GRACIASMUCHAS [email protected]


plan de mejoramiento institucional usach 2012

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