podiumsdiskussion universität linz, 14. mai 2003
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Mag. Gerlinde Pöchhacker OÖ. Technologie- und Marketingesellschaft m.b.H. Podiumsdiskussion Universität Linz, 14. Mai 2003. Zahlen & Daten. Stand: 01.05.03. Steuerung und Umsetzung der Cluster-Aktivitäten. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Podiumsdiskussion
Universität Linz, 14. Mai 2003
Mag. Gerlinde Pöchhacker
OÖ. Technologie- und Marketingesellschaft m.b.H.
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Zahlen & Daten Clusterland Oberösterreich
Träger SeitPart-ner
Umsätze Md. €
Mitar-beiter
Automobil TMG 07/1998 287 8,60 77.642
Drive Technology TMG 03/1999 80 9,40 26.862
Kunststoff TMG 04/1999 256 6,61 32.000
Möbel und Holzbau
TMG 01/2000 405 5,79 37.451
Ökoenergie ESV 01/2000 118 0,21 1.905
Lebensmittel WK OÖ 09/2000 286 5,05 21.119
Gesundheits-technologie
TMG 03/2002 143 3,39 23.374
Mechatronik TMG 01/2003 57 0,97 6.847
Summe (kum.) 1.632 40,02 227.164
Stand: 01.05.03
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Steuerung und Umsetzung der Cluster-Aktivitäten
• Cluster-Beirat ( 10 - 12 Unternehmer aus dem Sektor )
unterstützt Trägerorganisation in der strategischen
Ausrichtung und Bewertung der Aktivitäten
• Cluster-Team ( 4 - 7 Personen )
plant und setzt Aktivitäten um
• Jours-Fixes mit Vertretern der Sozialpartner,
insbesondere der Wirtschaftskammer Oberösterreich
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5
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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Kontakte zu neuen Kunden
Teilnahme an Förderprogrammen
Benchmarking
Erfahrung sammeln bei Kooperationsprojekten
Produktentwicklung
Verbesserter Ausbildungsstand
Verbessertes Marketing
Kontakte zu Spezialisten bzw .Beratern
Kontakte zu neuen Zulieferern
Verbesserung der Innovationskultur
bereits erreicht % innerhalb von 2 Jahren erreicht % > 2 Jahre erreicht % nicht erreicht %
Evaluierung 2001 – Unternehmer erreichenNetzwerkziele
(Reihung der Ziele nach Bedeutung)
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1) Information und Kommunikation
3) Kooperationsprojekte
4) Cluster-Marketing: Identität und Image schaffen
5) Internationalisierung
2) Qualifizierung
Aktivitäten der Cluster-Initiativen
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I&K schafft Transparenz
• Detaillierte Datenbanken
• Firmengespräche (ca. 150 p.a. / Team)
• Interaktive Homepages der Cluster-Initiativen
• Monatsmails an 500 - 1.000 Personen pro Cluster
• Quartalsmedien
• Leistungsverzeichnisse (D/E)
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Knowledge-Management I
→ Kundenkenntnis als Wissensbasis für Netzwerk
… Wissen über Technologie, Märkte, erfolgreiche und
ungünstige Strategien, Beziehungen ...
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Qualifizierung - dazulernen und Kontakte schließen
• regelmäßige Fachveranstaltungen
• Workshops zur Themenvertiefung
• Stammtische als regionale „water holes“
• Betriebsbesuche, Studienreisen
• Kooperation mit F&E- und Bildungseinrichtungen
VeranstaltungenTeilnehmer
Stand: 01.05.03
814745
522294
261319
751481
33014060
AC
573300
KC
15 281
CDT MHC OEC LC GC
19525
MC
5115
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Knowledge-Management II
• Wissen aus der Region für die Region erschließen
• Wissen in die Region bringen
→ seit 1998 rund 1000 Experten !!!
• Sich Kennenlernen und Vertrauen aufbauen
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Kooperationsprojekte - Beispiele Audi: Supply-Chain-Optimierung
KVP: Einsparungen von € 120.000,- bis € 1,2 Mio.
Brennstoffzelle – internationale F&E-Kooperation
Werkzeugkonstruktion: 35 % schnellerVom PET-Abfall zur PET-Folie
Passivhaus best-in-class Mokka – Design und Vertrieb einer neuen Möbellinie
Solaranlagen im Mehrfamilienwohnbau
Weltneuheit: Entwicklung einer Pollensortiermaschine Ferkel-Fit-Moor
Entwicklung eines Blutanalysegerätes
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Knowledge-Management III
• Wissen synergetisch zusammenlegen
→ Gemeinsame Kernkompetenzsteigerung
• (ab)schauen, lernen, implizites Wissen erschließen,
in konkreten Projekten umsetzen
• Bedeutung des branchenübergreifenden
Know-how-Transfers für Innovationen!
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Internationalisierungsaktivitäten der Cluster
• Erhebung von branchenspezifischen Experten-informationen
• Vermittlung von Kontakten zu potenzielleninternationalen Geschäftspartnern
• Initiierung, Begleitung und Förderung vonKooperationsprojekten zur Markterschließung
• Zugang zu internationalen Branchen-Netzwerken
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Knowledge-Management IV
• Wissen über Art und Funktionsweise von
internationalen Märkten erweitern und in den
Netzwerken verfügbar machen
• Kontakte… , Prozesse… , Kosten / Risken … ,
gemeinsam mutiger als alleine
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Die Rolle der Universität
• Wir haben eine Universität in OÖ
• Wir haben Nachfrage nach Forschungsleistungen
durch Wirtschaft und Industrie in OÖ
Angebot Nachfrage
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Clusterland 2003 - Oberösterreichs größte Wirtschaftstagung Donnerstag, 25. September 2003 im Design Center Linz
Über 1000 Entscheidungsträger aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft
Hochkarätige Referenten mit topaktuellen Inhalten
Produkt- und Dienstleistungsausstellung
Die beste Gelegenheit zu persönlichem Networking
Information und Anmeldung: Frau Mag. Anke Merkl, TMG Telefon +43-70-79810-5070 und unter www.clusterland.at
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Kontakt und Information
Prok. Mag. Gerlinde PöchhackerOÖ. Technologie- u. Marketinggesellschaft m.b.H.
Bereichsleiterin Cluster-Management
Telefon: + 43 70 79810-5061
Fax: + 43 70 79810-5060
E-mail: [email protected]
www.tmg.at, www.clusterland.at
Die TMG ist Technologiemanager und Standortentwicklungsagenturdes Landes Oberösterreich.