pohjois-savon seutujen vetovoimaisuuden radikaali nostaminen · 2017. 11. 2. · 4. rajaton, 75 000...

36
Pohjustus 1.11. 2017 Patrik Laxell, Synocus Oy Pohjois-Savon seutujen vetovoimaisuuden radikaali nostaminen 1

Upload: others

Post on 23-Oct-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • Pohjustus 1.11. 2017

    Patrik Laxell, Synocus Oy

    Pohjois-Savon seutujen vetovoimaisuuden radikaali nostaminen

    1

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Suomen innovaatiojärjestelmän vetovoimaisuuden arviointi on helppoa…

    2

  • © Synocus Group 2017-11-02

    …verrattunasiihen,

    millainenvetovoimaisuus

    vaikuttaaheihin.

    3

    https://pxhere.com/fi/photo/402941

  • © Synocus Group 2017-11-02

    • Maakuntaohjelman valmistelussa tehdyissä yritys-, oppilaitos- ja kuntapäättäjien haastatteluissa nousi vahvasti esille maakunnan eri seutukuntien yhteinen huoli alueen yleisen vetovoimaisuuden heikkenemisestä valtakunnallisessa vertailussa.

    • Tämä vaikuttaa

    • Maakunnan opiskeluikäisten nuorten muuttotappioon

    • Osaavan työikäisen väestön vähenemiseen ja työvoiman saatavuuden vaikeutumiseen

    • Kasvavien ja kansainvälistyvien yritysten rekrytointiongelmiin.

    • Kaivattiin näkemystä ja ehdotuksia työvoiman saatavuuden ja alueellisen vetovoiman parantamiseksi Ylä-Savossa, Varkauden seudulla ja Sisä-Savossa. Pohjois-Savon liitto kilpailutti maaliskuussa 2017 toimeksiannon tällä tavoitteella. Kuopion seudun tilanteen maakunnan keskuskaupunkina nähtiin tarjouspyynnössä olevan parempi, ja kaupungin roolia tulikin tarkastella välineenä koko maakunnan vetovoimaisuuden lisäämisessä.

    • Erityisesti painotettiin vetovoimaisuuden parantamiseksi tarvittavia toimenpiteitä ja nopeita kokeiluja. Lisäksi toivottiin arviota vetovoimaisuuden nykytilasta ja tahtotiloista.

    Toimeksiantomme

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Miksi? Työikäisten ikärakenne 31.12.2016 (viisivuotisjako)

    5

    20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64

    Kuopio *) 13 % 12 % 11 % 10 % 9 % 10 % 11 % 11 % 12 %

    Ylä-Savo 8 % 8 % 10 % 9 % 9 % 11 % 13 % 15 % 17 %

    Sisä-Savo 6 % 7 % 9 % 9 % 9 % 11 % 14 % 17 % 18 %

    Varkauden seutu 8 % 8 % 9 % 9 % 9 % 11 % 14 % 15 % 16 %

    Lähde: Tilastokeskus, aluejako 1.1.2017

    *) ml. Juankoski

    Maakunnan nykyiset vienti-veturit menettävätmerkittäviltä osiltaan nykyisentyövoimansa v. 2030 mennessä

    Vain Kuopion seudulla hyvä lähtökohta väestöllisesti.

  • © Synocus Group 2017-11-02 6

    “Hyvä, kaukanamarkkinoista”

    “Käännös elin-voimaisuudessaomissa käsissä”

    “Nuoret ennakko-luulottomia,

    esimerkkejä!”

    “Toimialan veto-voimaisuus; työn

    ilo”

    “Pidetäänkeihään-kärkenä”

    12.10. maakunta-valtuuston seminaarin alustukset

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Pesimäalueet

    7

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Lähtökohdat

    8

    Itä-StrömsöKuvatiedot

    Maailmalle ponnistajatKuvatiedot

    Hyvinvoinnin tyyssijaKuvatiedot

    SysteeminrakentajatKuvatiedot

    http://isdimma.blogspot.fi/2011https://www.luke.fi/https://www.prisma.fi/fihttps://www.slideshare.net/SitraEkologia/

  • © Synocus Group 2017-11-02

    1. Sisä-Savolla on hyviä, luonnollisiin resursseihin pohjautuvia, kasvavia yrityksiä. Logistinen sijainti on melko hyvä.

    2. Nuoret muuttavat pois, miten saada opintieltä takaisin? Pitkään jatkunut väestön väheneminen uhkaa elinkeinojen elinvoimaisuutta.

    3. Keskeistä ovat muuttajien perhe sekä asumisen ja olemisen helppous. Työmahdollisuudet eivät eroa merkittävästi muista pitäjistä.

    4. Työllistäjien tuella tulisi vahvistaa työperäistä maahanmuuttoa. Suonenjoen vuosittaisista 3 000 marjanpoimijasta 1/2 Ukrainasta.

    5. Työhön kykenevien ~30 %:n palauttaminen työvoimaan ja osa-aika-asumisen sekä matkailun (tunnettuus kasvaa).

    6. Kuinka moni haluaisi muuttaa Itä-Strömsöhön? Maaseudun uusi imago: - enää ei tarvetta muuttaa kaupunkiin paremman elämän perässä.

    Erityispiirteet: Sisä-Savo+

    9

  • © Synocus Group 2017-11-02

    1. Vahvuutena teknologiateollisuus; globaalit kärki-, täydentävät pk-yritykset. Suuryritykset kiinnostavia kansainvälisesti; päätökset kaukana.

    2. Voitettavaa koulutuksen kehittämisessä. Osaamisalojen tuonnin (LTY) lisäksi hahmottaa (kuten Kotkan) näyttävä koulutusmalli.

    3. Varkaudelle luontevaa hakeutua työvoimapalveluiden kokeiluihin, erityisesti kansainvälisten osaajien rekrytointiin EU:n alueelta.

    4. Huippuosaaminen edellyttää merkittäviä panostuksia. Kauppakamarilla 5 000 kansainvälisen huippuosaajan tavoite.

    5. Konsepti tarvitaan, jolla vahvuudet ja toimijat voivat näkyä paremmin –esim. Varkaus Engineering Challenge.

    6. Hyvin hahmotettu Itä-Suomen logistiikka (ml. lentokenttä) ja vetovoima-työ palvelee Keski-Savoa, raja-alueen etujen edistämiseksi.

    Erityispiirteet: Varkauden seutu

    10

  • © Synocus Group 2017-11-02

    1. Savotoilta ja heinäpelloilta globaaliksi metalli-, teknologia- ja puunjalostus-teollisuuden keskittymäksi. Teollisuuden toimintaedellytykset tärkein painopiste, toisena maa- ja metsätalous.

    2. Yli 65-vuotiaiden osuus on yli 1/4. Osaajista on puutetta. 80 % työpaikoista tarvitsee perinteiset ammattiopinnot suorittanutta työvoimaa.

    3. Elinkeinojen monipuolistumista ja yrittäjyyttä kaivataan varsinkin, kun puolisolle pitää löytää työtä; sote- ja matkailupuolta pitäisi kehittää.

    4. Rajaton, 75 000 onnellisen asukkaan Ylä-Savo vuonna 2040, edellyttää uudenlaista kuntayhteistyötä esim. asumiseen ja päivähoitoon.

    5. Nuorten valjastaminen huomispäivän luomiseen; miten nuorisojärjestöt saadaan mukaan? Yritysten ja oppilaitosten yhteistyön tiivistäminen.

    6. Yhteistyö ulkomaisten AMK-yksiköiden kanssa tärkeää. Opiskelijoiden pitempiaikainen opiskelu Ylä-Savossa voi mahdollistaa heidän jäämisensä. Maahanmuuttoa edistettävä laajemmin.

    Erityispiirteet: Ylä-Savo

    11

  • © Synocus Group 2017-11-02

    1. Terveysosaamisen vahventuminen globaaliksi vetovoimaisuus-tekijäksi - hyödyksi radikaalissa maakunnallisessa työkunnon nostossa.

    2. Vientiseutuja palvelevien sekä Kuopion vetovoimaa hyödyntävien asuinympäristöjen luominen yhteistyössä. Alueiden saavutettavuus, erityisesti raideliikenne ja uudet liikkumispalvelut.

    3. Kohtaannon vahvistaminen muuttavien ihmisistä, opiskelualoista ja elinkeinoista syntyvän osaamisprofiilin ja työvoimatarpeiden välille.

    4. Investointisuunnitelmien ja ekosysteemien hyödyntäminen.

    5. Teknologia- ja digitaalisuusosaamisen täydentäminen (vrt. TFT). Mielenkiintoiset automaatioyritykset, osaratkaisu? (vrt. Japani)

    6. Matkailuvirtojen ja konseptien vahvistaminen elinkeinojen moni-puolistamiseksi ja tunnettuuden vahvistamiseksi. Yrittäjyyden ja uusien elinkeinojen synnyttäminen vahvistamaan tulevaisuuden uskoa.

    Kuopion ja seutujen synergiat

    12

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Miksi vetovoimaa on nostettavaradikaalisti?

    13

  • © Synocus Group 2017-11-02 14

    • Alkuvuonna Ylä-Savon vienti kasvoi 12,9 %.• Varkauden seudulla viennin arvo nousi jopa

    24,8 %. • Sisä-Savossa vienti ylsi huimiin lukuihin

    alkuvuonna; kasvua 21 %.

    Kuopion väestömäärä kasvoi alkuvuonna 279 henkeä, vuosi sitten kasvua oli tammi-syyskuussa 830.

    Siilinjärvi on menettänyt väestöä -114 henkeä, vuosi sitten määrä oli -15.

    Ylä-Savo menetti väestöä -560, vuosi aikaisemmin -515.

    Sisä-Savon väki väheni -90, vuotta aikaisemmin -95.

    Koillis-Savossa tammi-elokuun väestötappio oli -138, vuotta aikaisemmin -95.

    Varkauden seudulla väestömenetys kasvoi puolella -261 edellisen vuoden -173:sta.

  • © Synocus Group 2017-11-02

    ▪ Ajattelutavan muutos

    ▪ Toimintamallin muutos

    Kaksi keinoa

    15

  • © Synocus Group 2017-11-02

    • Kohteena yksilö/perhe

    • Oman tekemisen ja osaamisen vähättely?

    • Johtajuus vs. organisointi.

    • Alueen vahvuuksien huomioiminenkoulutuksessa ja tutkimuksessa.

    • Mieluummin hyvin ja väärin kuin …?

    -> Vaikeaa, ei mahdotonta: Nuorten innostusyrittäjyyteen on alle 10 vuotta vanha ilmiö?

    Ajattelutavanmuutos

    16

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Toimintamallin muutos -> Pohjois-Savosta halutuin

    17

    Pohjois-Savo”Halutuin”

    Nuoret

    Paluu-muuttajat

    Maahan-muuttajat

    Työvoimanulkopuolella

    olevat

    Kohderyhmät

    Kansalliseen agendaan vaikuttaminen

    Asuminen

    Liikkuminen

    Oppiminen

    Hyvinvointi

    Menestyvät yritykset

    Vetovoimaisuuden edellytykset

    Quadro-Helix toimijat

    No

    pe

    at k

    oke

    ilut To

    imin

    tamallit

    Johtaminen

    Ammattilaiset

    Innostu-neet

    savolaiset

  • © Synocus Group 2017-11-02

    1. Maahanmuuttajien ja heidän perheidensä juurruttaminen. Y-S. S-S+

    2. Paluumuuttajat – perus-/huippuosaajat. Yhteyden vaaliminen, huippuosaamisen esilletuonti, yhteisnäkyvyys, houkutteleminen. K-S

    3. Kotimainen imago ja markkinointi kohderyhmille. Matkailutuotteet & tunnettuus. Kuopio

    4. Yritysten uusi rooli oppilaitosten ja oppilaiden suhteen; oppilaitosten opiskelijat (käytännön yliopisto), osaamisen täydentäminen. Savonia + alueet + ammatillinen koulutus +UEF.

    5. Liikkumisen, saavutettavuuden konseptit. Synergiat. Y-S. Ylä-Savo liikkuu fiksusti. + Kuopio.

    6. Luonnon”sheikit” -> biotalouden nousun vetovoima. S-S.

    7. Työkunnon radikaali nosto -> työvoiman osallistettavuus Uudenmaan tasolle. Liitto

    Tehtävälistaa; kesäkuu

    18

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Pohjois-Savosta halutuin

    19

    Pohjois-Savo”Halutuin”

    Nuoret

    Paluu-muuttajat

    Maahan-muuttajat

    Työvoimanulkopuolella

    olevat

    Kohderyhmät

    Kansalliseen agendaan vaikuttaminen

    Asuminen

    Liikkuminen

    Oppiminen

    Hyvinvointi

    Menestyvät yritykset

    Vetovoimaisuuden edellytykset

    Quadro-Helix toimijat

    No

    pe

    at k

    oke

    ilut To

    imin

    tamallit

    Johtaminen

    Ammattilaiset

    Innostu-neet

    savolaiset

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Kohderyhmät ja toimenpiteet

    20

    Seutukuntien kohderyhmät voidaan ensimmäisessä vaiheessa kiteyttää yksinkertaisimmillaan viiteen; nuoriin,maahanmuuttajiin, paluumuuttajiin/kesäasukkaisiin, ammattilaisiin ja työvoiman ulkopuolella oleviin.

    Kansallisella ja kansainvälisellä tasolla tulee vahvistaa seutujen yritysten ja brändien näkyvyyttä sekä kansallisella tasolla vahvistaa seutujen profiilia ammattiin opiskeleville. Yleistä tunnettuutta voidaan edelleen vahvistaa yhteistyössä esimerkiksi matkailun ja alueen kuluttajabrändien kanssa.

    Nuoret• Sitouttaminen pohjoissavolaiseen 2.0 tulevaisuuteen• Opintopolkujen ja siltasopimusten kautta Pohjois-Savolaiseen työelämään• Syrjäytymisen ehkäiseminen

    Muualla opiskelevat ja potentiaaliset paluumuuttajat• Yhteydenpito• Siltasopimuksia paluumuuttoon

    Kausityöntekijät• Työkokeiluja ja opiskelumahdollisuuksia, myös heidän verkostolleen• Welcome to Pohjois-Savo -kotouttamisohjelma

    Ulkomaalaiset opiskelijat• Yhteistyö ulkomaalaisten opetusyksiköiden kanssa• Welcome to Pohjois-Savo -kotouttamisohjelma

    Ulkomaalaiset osaajat• Kohdistettu rekrytointiohjelma• Kokonaisvaltainen kotouttamisratkaisu

    Yrittäjät• Mikro- ja start up -yrityksien kehittäminen• Yrittäjyyskoulutus mukana kaikessa koulutuksessa• Tuetaan myös perinteisten alojen, kuten maatalouden, yrittäjiä

    Pohjois-Savon tapahtumavieraat ja kesäasukkaat• Rekrytointitoimintaa tapahtumissa

    Työelämän ulkopuolella olevat• Kohdennettu hyvinvoinnin kohentaminen• Työkokeilut

    Ammattilaiset• Työantajabrändien ja työviihtyvyyden voimistaminen• Linkittyminen kansallisiin opiskelijaverkostoihin• Työntekijöiden verkostot ja tapahtumat

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Pohjois-Savosta halutuin

    21

    Pohjois-Savo”Halutuin”

    Nuoret

    Paluu-muuttajat

    Maahan-muuttajat

    Työvoimanulkopuolella

    olevat

    Kohderyhmät

    Kansalliseen agendaan vaikuttaminen

    Asuminen

    Liikkuminen

    Oppiminen

    Hyvinvointi

    Menestyvät yritykset

    Vetovoimaisuuden edellytykset

    Quadro-Helix toimijat

    No

    pe

    at k

    oke

    ilut To

    imin

    tamallit

    Johtaminen

    Ammattilaiset

    Innostu-neet

    savolaiset

  • © Synocus Group 2017-11-02

    • Kanadan malli; aktiivisesti houkutellakoulutettua työvoimaa, pilotit

    • Finnpulp investointiin liittyvät tarpeet (esim. väylät ja työvoimatarpeet tuotantoketjussa)

    • Ammattikoulujen kansainväliset yhteistyöt, mahdollistetaan opiskelut molempiin suuntiin

    • Täydentävän osaamisen tuominen alueelleoppilaitosyhteistyön kautta

    • Työvoimapalveluiden yksityistämisen kokeilut, työvoimatarve ja -pula-alueiden yhteistyö

    • Itä-Suomen vahvistaminen; esim. Kuopionkasvukeskuksena ja vaikuttaminen yleiseenItä-Suomi mielikuvaan.

    Vaikuttaminen kansalliselle tasolle

    22

    Kuvatiedot

    http://users.jyu.fi/~maoltuom/fintowns/uusimaa/helsinki/

  • © Synocus Group 2017-11-02

    • ”omakotitalo järven rannassa” + ”keskustarenesanssi”

    • Ylä-Savossa uusia liikkumispalveluita ja työmatkalaisia tukeva aamubussi aamulennoille & junaan Kuopioon.

    • Uusi ote oppimiseen; aluevahvuudet varhain esille.

    • Kädentaidot! ,ammattikoulut + lukiot.

    • Yritys ja oppilaitosyhteistyö.

    • Kansainvälisyys kouluissa.

    • UEF; uudet mahdollisuudet ja Savonia; maakunnan suunnat.

    • Maakunnassa sairastavuus korkeaa.

    • Potentiaalia terveysekosysteemille.

    • Työkunnon nostamisen Uudenmaan tasolle?

    • Hyvinvoivat kansalaiset positiivinenilmapiiri.

    • Tilannekuva yritysten kanssa!

    Edellytystenvahvistaminen

    23

    Kuvatiedot

    http://www.sonkajarvi.fi/Suomeksi/Palvelut/Liikunta-ja-vapaa-aika/Vesistot-ja-kalastaminen/Nurmijoki

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Pohjois-Savosta halutuin

    24

    Pohjois-Savo”Halutuin”

    Nuoret

    Paluu-muuttajat

    Maahan-muuttajat

    Työvoimanulkopuolella

    olevat

    Kohderyhmät

    Kansalliseen agendaan vaikuttaminen

    Asuminen

    Liikkuminen

    Oppiminen

    Hyvinvointi

    Menestyvät yritykset

    Vetovoimaisuuden edellytykset

    Quadro-Helix toimijat

    No

    pe

    at k

    oke

    ilut To

    imin

    tamallit

    Johtaminen

    Ammattilaiset

    Innostu-neet

    savolaiset

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Kokeiluista tulokselliseen toimintamalliin

    25

    2018Kokeilut

    2020Toimintamallit(yritysvetoiset)

    Konehuone; kokeilut yritysten, oppilaiden ja

    oppilaitosten välillä

    Maalta kaupunkiin ja takaisin

    Perillä

    Energiateknologia-ekosysteemi

    Hyvinvointiliiketoiminta ekosysteemi

    Metalli- ja konepajateollisuuden

    vientikoneet

    Tulevaisuus luonnonvara- ja biotaloudessaRapid response

    Maakunnallinen foorumi

    Alueittainvetovoimaisuuden

    johtaminen kokonais-valtaisesti

    Kaikkien toimijoidenomat kehitystoimet

    Tuloslähtöinen toiminta

  • © Synocus Group 2017-11-02

    ▪ Työnantajat, heidän näkemänsä tulevaisuudet näkyviksi oppilaille.

    ▪ Opettajien ja opinto-ohjaajien kanssa ohjelma, jonka kautta alueen työmahdollisuudet ja niihin johtavat polut tehdään houkutteleviksi.

    ▪ Työtakuu ja/tai minityökokeilut opiskelijoille. Paluumuuttotyö-takuu opiskelijoille, jotka lähtevät alueen ulkopuolelle.

    ▪ Kokeilu, jossa pääosa opinnoista suoritetaan paikallisesti jopa yhden opiskelijan pienryhmissä.

    ▪ Lukiorakenteen monipuolistaminen, erityyppiset lukiot.

    ▪ Kokeilu, jossa Kuopion seudun opiskelijat luovat yhdessä muiden seutujen yritysten kanssa asiakaslähtöisiä projekteja.

    ▪ Verkkopalveluiden hyödyntäminen kohderyhmille viestimisessä

    26

    2018Kokeilut

    Konehuone; kokeilut yritysten, oppilaiden ja

    oppilaitosten välillä

    Maalta kaupunkiin ja takaisin

    Perillä

    Rapid response

  • © Synocus Group 2017-11-02

    ▪ Maaseutuyrittäjyysdynamo. Lisätään yrittäjähenkisyyttä ja kannattavuutta maataloudessa tukemalla tilojen yhteistyötä varsinkin energiaomavaraisuudessa ja jakamistaloudessa.

    ▪ Kausityöntekijöiden polut pohjoissavolaisiksi.

    ▪ Työkokeilut maalla. Kiinnostavat työ-mahdollisuudet maalla tulevat useamman potentiaalisen työntekijän tietoisuuteen.

    ▪ Alueen mielipidevaikuttajien yhteistyö positiivisemman aluekuvan päivittämiseksi (vrt. aikanaan maalta kaupunkiin parempiin oloihin ja töihin) ja myyntihenkisyyden vahvistamiseksi.

    27

    2018Kokeilut

    Konehuone; kokeilut yritysten, oppilaiden ja

    oppilaitosten välillä

    Maalta kaupunkiin ja takaisin

    Perillä

    Rapid response

  • © Synocus Group 2017-11-02

    ▪ Liikkumisen palvelut. Kehitetään syöttöbussiyhteyksiä lentokentille ja rauta-tieasemille. Kokeillaan uusia kimppakyytiratkaisuja huomioiden myös opiskelijoiden liikkuminen työkokeilupaikkoihin.

    ▪ Harjoittelua ja lyhytaikaisempaa työntekoa helpotetaan tarjoamalla asumista.

    ▪ Tunnettuuden ja imagon nostaminen tapahtumien ja matkailun kehittämisen kautta, esim. seutujen ja järvialueen hiljaisen ja mahtavan luonnon valjastaminen matkailuun (uudet ekosysteemit, metsästys-, luonto-, 4H- jne. yhdistykset mukaan).

    28

    2018Kokeilut

    Konehuone; kokeilut yritysten, oppilaiden ja

    oppilaitosten välillä

    Maalta kaupunkiin ja takaisin

    Perillä

    Rapid response

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Osaajapulaa ratkaiseva ryhmä alueenammattilaisista, kokeillaan eri alueillaerilaisia toimintamalleja; esim.

    • Työvoimapalveluyritys-yhteistyö

    • Kasvavien yritysten ja oppilaitostenavainhenkilöiden työryhmä

    • Opiskelijalähtöinen palvelumalli

    Osaajapolkua tukeva ryhmä, kokeillaanerilaisia toimintamalleja; esimerkiksikoulupudokkaat, maahanmuuttajat, Sukeva:nvangit, terveyskuntoutujat…

    Toiminnan tulokset ja nopea tuki keskeistä; kehitetään sekä kohdeyritysten että mukanaolevien organisaatioiden kyvykkyyttä.

    29

    2018Kokeilut

    Konehuone; kokeilut yritysten, oppilaiden ja

    oppilaitosten välillä

    Maalta kaupunkiin ja takaisin

    Perillä

    Rapid response

  • © Synocus Group 2017-11-02 30

    Itä-Strömsö

    Maailmalle ponnistajatHyvinvoinnin tyyssija

    Systeeminrakentajat

    2020Toimintamallit(yritysvetoiset)

  • © Synocus Group 2017-11-02

    ▪ Alueen vahvat ekosysteemit määrittelemässä vetovoimaisuustoimintamallia ja -agendaa 2020-luvulle.

    ▪ Alan vahvimmat ja kansainvälisimmät tahot pidemmällä aikavälillä ohjaamassa laajempaa verkostoa ja yhteiskunnan resursseja vetovoimaisuuden varmistamiseksi.

    31

    Energiateknologia-ekosysteemi

    Hyvinvointiliiketoiminta ekosysteemi

    Metalli- ja konepajateollisuuden

    vientikoneet

    Tulevaisuus luonnonvara-ja biotaloudessa

  • © Synocus Group 2017-11-02

    ▪ Foorumi vetovoimaisuuden visaisille kysymyksille. Parhaat ja innokkaimmat vetovoimaisuusosaajat.

    ▪ Tulevaisuuden usko + kriisitietoisuus. Innostus tavoitteista.

    ▪ Ohjelmallisuus, konkreettisuus, yritykset, oppilaitokset, julkinen & 3. sektori.

    ▪ Kunnilta lisää näkyviä kokeiluja ja yhteistä kehittämistä! Kaikkien omat tavoitteet..

    ▪ Vetovoimaisuuden käytännön kehittäjiä ja hyötyviä tahoja. Konsepteja, joihin osapuolet vahvasti sitoutuneet.

    ▪ Määrätietoisesti ja luovasti uusia kohderyhmiä -> luontevaksi osaksi aluetta. Maahanmuutto!

    32

    Maakunnallinen foorumi

    Alueittainvetovoimaisuuden

    johtaminen kokonais-valtaisesti

    Kaikkien toimijoidenomat kehitystoimet

    Tuloslähtöinen toiminta

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Kokeiluista tulokselliseen toimintamalliin

    33

    2018Kokeilut

    2020Toimintamallit(yritysvetoiset)

    Konehuone; kokeilut yritysten, oppilaiden ja

    oppilaitosten välillä

    Maalta kaupunkiin ja takaisin

    Perillä

    Energiateknologia-ekosysteemi

    Hyvinvointiliiketoiminta ekosysteemi

    Metalli- ja konepajateollisuuden

    vientikoneet

    Tulevaisuus luonnonvara- ja biotaloudessaRapid response

    Maakunnallinen foorumi

    Alueittainvetovoimaisuuden

    johtaminen kokonais-valtaisesti

    Kaikkien toimijoidenomat kehitystoimet

    Tuloslähtöinen toiminta

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Pohjois-Savosta halutuin

    34

    Pohjois-Savo”Halutuin”

    Nuoret

    Paluu-muuttajat

    Maahan-muuttajat

    Työvoimanulkopuolella

    olevat

    Kohderyhmät

    Kansalliseen agendaan vaikuttaminen

    Asuminen

    Liikkuminen

    Oppiminen

    Hyvinvointi

    Menestyvät yritykset

    Vetovoimaisuuden edellytykset

    Quadro-Helix toimijat

    No

    pe

    at k

    oke

    ilut To

    imin

    tamallit

    Johtaminen

    Ammattilaiset

    Innostu-neet

    savolaiset

  • © Synocus Group 2017-11-02

    Kuikkakin on muuttolintu

    35

  • © Synocus Group 2017-11-02

    3.5. Ohjausryhmän kick-off Kuopio

    1.6. Ylä-Savo työpaja Vieremä

    2.6. Sisä-Savo+ työpaja Siilinjärvi

    13.6. Varkauden seudun työpaja Varkaus

    14.6. Ohjausryhmän työpaja Kuopio

    9.8. Itä-Suomen yliopisto Kuopio

    9.8. Ylä-Savo, työpalaveri Iisalmi

    15.8. Varkauden strategiatyöpaja Rantasalmi

    17.8. P-S Liitto, Hyte Kuopio

    18.8. Savonia amk, Siilinjärvi, Kuopio Kuopio

    6.9. Sisä-Savo+ työpaja Tervo

    12.9. Ylä-Savo, työpaja Iisalmi

    26.9. Ohjausryhmän kokous Kuopio

    Kiitos

    36