porin kaupungin toimintamalli...

Perugia, 28th April 2009

TERVE! PORIPorin kaupungin toimintamalli työhyvinvointiohjelma

Tuula-Maria Asikainen, LT työterveyshuollon erikoislääkäri, liikuntalääketieteen erikoislääkäri, johtaja, Satakunnan Työterveyspalvelut, Pori


Pori

- länsirannikolla- teollisuus- ja satamakaupunki - opiskelijakaupunki- kulttuurin ja kaupan keskus - 76 000 asukasta - 140 000 lähiympäristössä- työllistää 6700 kuntatyöntekijää ja viranhaltijaa


Porin kaupungin työhyvinvointyö - pitkät perinteet- myös yhteistyöllä työterveyshuollon kanssa- v 2008 työterveyshuolto valmistautui

liikelaitostyöhön, pohti toimintaansasai lisää työntekijöitä sai uuden johdon

- henkilöstöhallinto ja työsuojelu halusivat juhlistaa Porin 450 juhlavuotta

- siitä alkoi TERVE! PORI yhteistyö


TAVOITTEETPorin tavoitteena on edistää työhyvinvointia, työturvallisuutta ja työntekijöiden terveyttä (Porin strategia vuoteen 2012)

Henkilöstöhallinto, työsuojelu ja työterveyshuolto olivat yhteistyössä jo aiemmin kiinnittäneet huomiota:- työn terveysriskeihin- mielenterveyteen, ergonomiaan ja työkuormitukseen- tapaturmien ja ammattitautien ehkäisyyn - terveystarkastustoimintaa erityistä sairastumisen vaaraa aiheuttavissa työtehtävissä- työyhteisöjen tuki ongelmatilanteissa- terveiden elintapojen edistäminen - sairauspoissaoloseuranta yhteisin neuvotteluin- moniammatillinen, kokonaisvaltainen työterveyshuolto

(työterveyshuollon erikoislääkäreitä, työterveyshoitajia, työfysioterapeutteja, työterveyspsykologi ja mahdollisuus konsultoida myös erikoislääkäreitä työkykyongelmissa)


”TERVE!”työhyvinvointikampanja

- useita kuukausittaisia tapahtumia - yhteensä 50 tapahtumaa- koko vuodelle 2008- Porin 450 juhlavuotta juhlistamaan


.

Tausta

Haluttiin nähdä työhyvointi laajana käsitteenä.Avuksi otettiin J Ilmarisen (TTL) työkykytalo.

Sen avulla tarkastellen esim hyvä mielenterveys työssä- ja koko työntekijän terveys, hyvinvointi ja työkyky- ei ollut vain työntekijään itseensä liittyvä asia- vaan koko työpaikan, työyhteisön ja työn tekemisen

laatuun liittyvä asia

Terveet elintavat, vaikkapa tupakoinnin vähentäminen - samoin kuin muiden terveiden elintapojen edistäminen- vaatii henkilökohtaista panostusta- mutta voidaan tukea monin tavoin työyhteisöllisesti

Tavoitteena terve työntekijä, terve työ, terve työyhteisö!


Työkyvyn talomalliEsimieskoulutus. Kehityskeskustelut,

Varhaisen tuen mallin keskustelut.

Duunitalkoot nettisivusto (TTL)

Karhunpalvelus-lehti, ohjelehtisiäjulisteita, lehdistötilaisuuksia.Virkistystapahtumia, kilpailujaOpastusta, ryhmiä, keskusteluja, luentoja

Oppia ja oppimateriaalia, luentoja.

Savuttoman työpaikan julistus. Työterveyshuollon potilaskontakteissa kampanjaan huomiota. Ryhmäohjausta terveisiin elintapoihin.Liikunta-, virkistys- ja kulttuuritapahtumiaTyömatkapyöräilykilpailu ja palkintoarvonnat, ”Kävele Roomaan” kuntokorttikilpailu


Transteoreettinen eli vaihemalli uuden tavan oppimisessa (Prochaska 1979), esimerkkinä tupakoinnin lopetus

Ylläpitovaihe”En ole tupakoiva ihminen!”<-

PORI - SAVUTON TYÖPAIKKA JULISTUS

Kokeilu ”Olen tupakkalakossa!” <- SAVUTON TYÖPISTE-

Valmistautuminen ”Lopetan ensi viikolla!”<- LOPETTAMISRYHMÄT

Harkintavaihe ”Joskus vielä lopetan!” <- NEUVONTA

Esiharkintavaihe <- JULISTEET JA LEHTISET”En ole miettinytkään tupakkalakkoa!”


Mitä teimme tupakoinnin vähentämiseksi

-Porin kaup valtuusto: Pori on savuton työpaikka 2012-julistus- Hallintokuntien omat tupakoinnin vähentämiseohjelmat Smoke free areas- Tupakointikielto työaikana- Lehtisiä, ohjemateriaalia, julisteita- Neuvontaa, keskusteluja, luentoja- Karhunpalvelus- henkilöstölehti, Rumpu- intra- Tupakoinnin lopettamisesta keskusteltiin työterveyshuollon potilaskontakteissa- Päihteettömiä yhteisiä tapahtumia: liikuntaa, virkistys- ja kultuuritapahtumia


Mitä teimme liikunnan lisäämiseksi

-Myötätuuli-koordinaattori kokosi intraan liikuntakalenterit Porin tapahtumista viikottain- Työmatkapyöräilykilpailu palkintoineen- Kävele Roomaan- kuntokorttikilpailu palkintoineen- Lehtisiä, ohjemateriaalia, julisteita- Haasteita, Neuvontaa, keskusteluja, luentoja- Karhunpalvelus- henkilöstölehti, Rumpu- intra- Liikunnan lisäämisestä keskusteltiin työterveyshuollon potilaskontakteissa- Yhteisiä tapahtumia: liikuntaa, pelejä, koko perheen yhteisiä ulkoilu- ja virkistystapahtumia


Mitä teimme henkisen hyvinvoinnin lisäämiseksi

- Porin kaupungin työhyvinvointiohjelma- Hallintokuntien omat työhyvinvointiohjelmat - Henkisen hyvinvoinnin huomioiminen riskiarviossa- Hyvinvointi työssä - kysely- Työhyvinvointi- keskusteluja edistettiin mm jakamalla Duunitalkoot pelikortit herättämään keskustelua- Duunitalkoot sivuja esiteltiin ja niiden käyttöä opetettiin - Kehityskeskustelukoulutusta - Varhaisen tuen mallin mukaisia keskusteluja- Esimieskoulutusta- Edistettiin terveitä elintapoja esim päihteettömyyttä ja liikuntaa, jotka tukevat myös mielenterveyttä- Virkistystapahtumia, juhlatilaisuuksia, kulttuuria


TULOKSIAHenkinen hyvinvointi- Hyvinvointi työssä- kysely- Syksyllä 2008- Ilmapiiri työssä oli parantunut monin paikoin- parantunut jaksaminen- suurin osa työntekijöistä voi hyvin työssään - useampi jatkaa työssään pitempäänSavuttomuus ja liikunnan harrastaminen- Melkein kaikki työpisteet ovat julistautuneet savuttomiksi- Liikuntatapahtumiin ja kilpailuihin osallistuttiin hyvin- Tupakointi on vähentynyt, liikunta lisääntynyt


- osallistuimme Move Europe-kampanjaan- pääsimme Tapiola- ryhmän kanssa edustamaan

parhaina suomalaisina työpaikkoina Euroopan työpaikkojen terveyden edistämisen verkoston (ENWHP) palkitessa parhaat eurooppalaiset käytönnöt Italiassa, Perugiassa toukokuussa 2009

- olimme iloisia ja keräsimme Italiasta intoa- Ajattelimme, että yksi kampanja ei riitä- On vasta alkua- Pitää rakentaa vielä täydellisempi malli- Jalkauttaa se ja laittaa parempi seuranta


JatkosuunnitelmanaKampanjaa tehdessä oli päästy hyvän työhyvinvointikeskustelun makuun ja päätettiin jatkaa ja syventää työtä.

Päätettiin muodostaa TERVE! PORI - ´toimintaohjelma edistämään työhyvinvointia ja vähentämään sairauspoissoloja.

Vuonna 2009 mallia hiottiin, ja siitä keskusteltiin työterveyshuollon sisällä työntekijöiden kanssa.

Mallia esiteltiin hallintokunnissa, luottamushenkilöille ja työsuojeluvaltuutetuille ja työsuojeluasiamiehille!


TERVE! PORI – malli työhyvinvoinnin edistämiseen ja sairauspoissaolojen hallintaan/ versio 12/09 T-MA

Henkilöstö-palvelut

Henkilöstö-palvelut Johto/esimiesJohto/esimies TyösuojeluTyösuojelu TyöterveyshuoltoTyöterveyshuoltoTyöntekijäTyöntekijä

Esimiestyö ja johtaminen

Työyhteisö ja organisaatio,

Työn sisältö ja vaatimukset

TyöolotTyöhyvinvoinninedistäminen

jaylläpito

Yhteistyötoimintaan osallistuminen

Työterveyshuollon toimintasuunnitelma

-yhteiset ja omat teemat ja mittarit

Yhteistyötoimintaan osallistuminen

Yhteistyötoiminnan järjestäminen

Hyvätyökyky

Ennaltaehkäisevä toiminta:

terveystarkastukset, ryhmät, ohjaus,

seuranta

Työterveyshuollon toimintasuunnitelma

- teemat

Riskien arviointi, MIVA

Arvot, asenteet, motivaatio,

ammatillinen osaaminen

Terveys ja toimintakyky

Heikentynyttyökyky

Yhteistyö, tiedottaminen, koulutus, hyvinvoinnin mittaaminen

Työkyvyn tukeminen

Toimiiko esimiestyö ja

työyhteisö, onko työn sisällössä tai

työoloissa kehitettävää, tarvitseeko

työntekijä tukea osaamiselle tai

voimavaroihinsa, motivaation osuus

TerveystarkastusSeuranta

Varhainen tuki

Työterveyspainottainen sairaanhoito

Seuranta, mittarit, sairauspoissaolot

Huomiointi, varhainen tuki

Lyhytaikainentyökyvyttömyys

Perustehtävän tarkentaminen.

Omahoidon selventäminen.

Työolosuhteiden tarkentaminen.

Sairauden, vian, vamman hoito.

SairauspoissaolonSeuranta

Yhteinen oma MIVA toimintamalli

Työterveyspainotteinen sairaanhoito,

moniamm konsultaatiot, erikoislääkäri konsultaatiot työhönpaluun

suunnittelu

Kuntoutukseen ohjaus

VARHAISEN TUEN MALLI, PÄIHDEMALLI, KIUSAAMISEN JA HÄIRINNÄN EHKÄISYN TOIMINTAMALLI

Pitkäaikainentyökyvyttömyys

Yhteydenpito ja työjärjestelyt työhön

paluun tueksiKuntoutus

TYÖHÖN PALUUN SUUNNITTELU

Osatyökykyisten tukemisen ohjeistus

Rekrytointi

12kk:n aikanaYli 5 kertaa

Ja/tai30 päivää poissa

työstä

Yli 60 pv poissaolot

Osatyökykyinen

Eri kuntoutustahojen tuki

Lyhennetyt työmahdollisuudet

Eläkeasiamies

Perustehtävän tarkentaminen.

Omahoidon selventäminen.

Työolosuhteiden tarkentaminen.

Sairauden, vian, vamman

huomioiminen ja hoitaminen.

Paluun tukeminen

Työkyvyn arviointi, moniammatilliset

konsultaatiot, erikoislääkärikonsult

aatiot

Vajaakuntoisen seuranta ja tuki

Paluu työhön

Esimies- ja alaiskoulutus

Työsuojelulliset ohjeistukset.

Työhyvinvointi-ohjelma.

Yhteistyömenettelynohjeistus

Työsuojelullisten ohjeistusten

seuranta

Työterveyshuollon toimintasuunnitelma – yhteiset teemat ja mittarien sopiminen

Porin kaupungin strategiat ja

henkilöstöpolitiikka

Henkilöstösuunnitelma ja työhyvinvointi-

suunnitelma

3pv esimehen lupa

UUDELLEENSJOITUSTOIMINTA ohjaaminen, seuranta

UUDELLEENSIJOITUSTOIMINTA

Työkyvyn määrittely

Työjärjestelyt

Uudelleensijoitus

Uudelleensijoittaja

TPK, MIVA, työlähtöisyys TPK, MIVA

Varhainen tuki

TPK, MIVA; TIKKA

TPK, MIVA; TIKKA, häiriökuormitus, kohdehyvinvointi

Työjärjestelyt työhön paluun tukemiseksi




Mikä on erityisen tärkeää mallissa

1. Laaja työkyvyn käsite2. Aikajana 3. Hälytysrajat4. Selkeä työnjako 5. Erinomainen Varhaisen tuen malli


Mikä on erityisen tärkeää….

3. MIVA malli jota voidaan käyttää muutoksia suunnitellessa tai riskien arvioinnin lisänä tai silloin kun työyhteisössä on ongelmia. Oma MIVA malli käsittelee työnjakoa työyhteisöongelmissa.

”Millaista tämä työ on henkisen hyvinvoinnin kannata?”- Asiakokonaisuuksien hallinta- Psyykkinen kuormituskestävyys ja palautuminen- Sosiaalinen kuormituskestävyys ja palutuminen- Osallistuminen ja syrjäytymisen ehkäisy- Työpaikan valmius mielenterveysasioiden käsittelyyn

luokitellaan vaihemallin mukaisesti: esivaihe, harkinta, valmistutuminen, toimintavaihe ja ylläpitovaihe


Mikä on erityisen tärkeää…

4. TIKKA – työkuormituksen arviointimenetelmäRiskienarvioinnin jatkona/Työpaikkaselvityksen

apuna- Työn fyysisest kuormitustekijät- Työturvallisuuteen liittyvät kuormitustekijät- Työn psyykkiset kuormitustekijät- Työn sosiaaliset kuormitustekijät- Työaikoihin liittyvät kuormitustekijät


Mikä erityisen tärkeää mallissa….

8. Salutogeneesimalli (koherenssin tunne, kokonaisuuden osa, voin vaikuttaa).

9. Työlähtöisen työterveyshuollon malli. Tarkastellaan työtä toimintana. Jota voidaan kehittää! Työhyvinvointi on t y ö n h y v ä ä t e k e m i s t ä !Kun työn tekeminen sujuu hyvin, se tukee ja lisää terveyttä. Positiivinen lähtökohta työhön.Kohdehyvinvointi.Jos joku häiritsee työtä, pyritään poistamaan häiriö.Kun työn tekeminen sujuu hyvin, se tyydyttää ihmisen

perustarpeita: turvallisuuden, yhteenkuuluvuuden, arvostuksen ja itsensä toteuttamisen tarpeet


Mikä on kaikkein tärkeintä

KeskusteluVuorovaikutusDialogiAikaa antaenKuunnellenArvostaenYmmärrys

⇒Y h t e i s t y ö

⇒T o d e l l i s e t , m i t a t t a v a t v a i k u t u k s e t t y ö h y v i n v o i n t i i n


Kirjallisuutta:

TIKKA, työkuormituksen arviointimenetelmä, TTL 2006

Työ, henkinen hyvinvointi ja mielenterveys. STM, Selvityksiä 2008:33

Markku Seuri, Risto Suominen: Työpaikan sairauspoissaolojen hallinta. Tietosanoma.2009

Poppius, Esko. Sense of Coherence and Health. 2006, TaY

Erika Heiskanen ja Jari Salo. Eettinen johtaminen. Paula Liukkonen. Työhyvinvoinnin mittarit.

Menetelmät, eurot, päätelmät. 2006.


H-G Gadamer:

”Terveys on läsnäoloa, maailmassa olemista, yhdessäoloa toisten ihmisten kanssa, aktiivista ja hedelmällistä osallistumista siihen, mikä elämässä on tärkeää!”

porin kaupungin toimintamalli...

Documents