pracovnÝ zoŠit -...

TREDNÁ ODBORNÁ ŠKOLA STRÁŽSKE

PRACOVNÝ ZOŠIT

k predmetu ZÁKLADY PODNIKANIA pre

4. ročník SOŠ v Strážskom, študijný odbor 3760 6 00 M

prevádzka a ekonomika dopravy

Spracované pre potreby projektu „Moderná škola – cesta ku kvalitnému vzdelávaniu, kvalita vo

vzdelávaní, úspech našich absolventov na trhu práce“, ktorý je realizovaný s podporou ESF (kód

ITMS 26110130595)

Operačný program: Vzdelávanie

Programové obdobie: 2007-2013

Prijímateľ: Stredná odborná škola, Mierová 727, Strážske

Názov projektu: „Moderná škola – cesta ku kvalitnému vzdelávaniu,

kvalita vo vzdelávaní, úspech našich absolventov na

trhu práce“

Kód ITMS projektu: 26110130595

Číslo a názov pozície: 3.1.39 Metodik pre tvorbu a prípravu učebných

materiálov pre žiakov v predmete Základy

podnikania

Spracovala: Ing. Bc. Beáta KUŽMOVÁ

"Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ" 2

OBSAH

1 Príspevok na samostatne zárobkovú činnosť

2 Podnikateľský plán

3 Šablóna na vytvorenie podnikateľského plánu podľa požiadaviek

UPSVAR

4 Vzor Prihlášky uchádzača o zamestnanie o zaradenie na prípravu na

začatie samostatnej zárobkovej činnosti, vrátane prípravy

podnikateľského plánu, stratégie prípravy a rozvoja podnikania, ktoré

môže zabezpečiť úrad

5 Vzor Žiadosti o poskytnutie príspevku na samostatne zárobkovú činnosti

6 Vzor podnikateľského plánu

7 Úlohy na vypracovanie podnikateľského plánu podľa požiadaviek

UPSVAR a podľa vlastného výberu predmetu podnikania

ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY


1 PRÍSPEVOK NA SAMOSTATNÚ ZÁROBKOVÚ ČINNOSŤ

Príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť môže úrad práce, sociálnych vecí a rodiny

(UPSVaR) poskytnúť na čiastočnú úhradu nákladov súvisiacich s prevádzkovaním

samostatnej zárobkovej činnosti (SZČ) uchádzačovi o zamestnanie (UoZ):

ktorý bol vedený v evidencii UoZ najmenej 3 mesiace;

ktorý bol vedený v evidencii UoZ najmenej 12 mesiacov v prípade, že v období 6

mesiacov pred zaradením do evidencie UoZ pozastavil alebo skončil

prevádzkovanie SZČ,

ktorý bude samostatne zárobkovo činnou osobou (SZČO), ktorá bude

prevádzkovať živnosť v zmysle Zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom

podnikaní,

ktorý o príspevok požiada písomne;

ktorý bude SZČ prevádzkovať nepretržite najmenej tri roky.

Žiadosť o poskytnutie nenávratného finančného príspevku podáva UoZ písomne na úrad, v

ktorého územnom obvode bude prevádzkovať SZČ.

Súčasťou žiadosti sú povinné prílohy vrátane podnikateľského zámeru spolu s kalkuláciou

nákladov na prevádzkovanie príslušnej SZČ, ktoré sa po predložení stávajú súčasťou žiadosti

o príspevok. Podnikateľský zámer spolu s kalkuláciou nákladov sú podkladom na posúdenie

komisiou vytvorenou výborom pre otázky zamestnanosti.

Úrad môže zabezpečiť absolvovanie prípravy na začatie prevádzkovania SZČ pre uchádzača

o zamestnanie, ktorý sa pripravuje na začatie prevádzkovania SZČ.

Uchádzač o zamestnanie po splnení všetkých zákonom stanovených predpokladov uzatvorí s

príslušným úradom dohodu o poskytnutí príspevku, v ktorej sa zaväzuje, že začne

prevádzkovať SZČ a bude ju prevádzkovať nepretržite najmenej tri roky v súlade s


predloženou žiadosťou, podnikateľským zámerom a kalkuláciou nákladov. Príspevok sa

poskytuje na úhradu nákladov súvisiacich s prevádzkovaním SZČ uvedených v

podnikateľskom zámere a musí byť použitý v období od účinnosti podpísanej dohody do

ukončenia záväzku na prevádzkovanie SZČ.

Výška príspevku je závislá od celkovej ceny práce, typu regiónu oprávneného na

poskytovanie štátnej pomoci a od priemernej miery evidovanej nezamestnanosti v okrese, v

ktorom bude uchádzač vykonávať SZČ. Výška príspevku na SZČ od 1. januára 2014:

Kraj Výška príspevku

100 % v eur

Výška príspevku 60

% v eur

Výška príspevku 40

% v eur

bratislavský kraj:

2,5 násobok CCP

najviac 2 714,10 najviac 1 628,46 najviac 1 085,64

ostatné kraje s

priemernou MEN ≤

ako je celoslovenský

priemer: 3-násobok

CCP

najviac 3 256,92

najviac 1 954,15

najviac 1 302,77

ostatné kraje s

priemernou MEN >

ako je celoslovenský

priemer: 4-násobok

CCP

najviac 4 342,56

najviac 2 605,54

najviac 1 737,02

Zdroj: www.upsvar.sk

Úrad poskytne najviac 60 % výšky príspevku do 30 kalendárnych dní odo dňa uzatvorenia

dohody o poskytnutí príspevku a zvyšnú časť príspevku, t.j. max. 40 % výšky príspevku

poskytne úrad po predložení prvej správy o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého

príspevku po uplynutí 12 mesiacov prevádzkovania SZČ.

Príspevok na SZČ poskytuje úrad, v ktorého územnom obvode občan vytvorí pracovné miesto

na SZČ.

Za každý rok prevádzkovania SZČ, počas trojročného obdobia nepretržitého prevádzkovania

SZČ, príjemca príspevku predkladá správu o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého

príspevku.

http://www.upsvar.sk/


Prvú správu o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku vrátane dokladov

preukazujúcich vynaložené náklady v príslušnom období predkladá príjemca príspevku po

uplynutí 12 mesiacov prevádzkovania SZČ najneskôr do 3 mesiacov od ukončenia 12 -

mesačného prevádzkovania SZČ.

Druhú správu o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku za obdobie druhého

roka prevádzkovania SZČ predkladá príjemca príslušnému úradu najneskôr do 3 mesiacov od

ukončenia dvojročného obdobia prevádzkovania SZČ.

Poslednú, záverečnú správu, o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku

vrátane dokladov preukazujúcich vynaložené náklady do plnej výšky (100 %) poskytnutého

príspevku za 3 ročné obdobie prevádzkovania SZČ, predkladá príjemca príspevku do troch

mesiacov po uplynutí záväzku v zmysle príslušnej dohody uzatvorenej s úradom.

Na príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť nie je právny nárok.

Príspevok je možné opätovne poskytnúť najskôr po uplynutí ôsmich rokov od začatia

prevádzkovania SZČ, na ktorej prevádzkovanie bol občanovi poskytnutý príspevok.

Príspevok sa neposkytuje Uchádzačovi o zamestnanie, ktorý je občanom so zdravotným

postihnutím, ktorému bol poskytnutý príspevok podľa § 57 a § 60 zákona č. 5/2004 Z. z. o

službách zamestnanosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších

predpisov.

Použitie príspevku musí byť preukázateľné a účtovne evidované počas obdobia desiatich

rokov od ukončenia záväzku vykonávať SZČ.


2 PODNIKATEĽSKÝ PLÁN

Podnikateľský plán je dokument, zhotovený podnikateľom,

opisujúci základy na vytvorenie alebo rozvoj firmy

a prostriedky, ktoré treba použiť na dosiahnutie týchto

cieľov. Vychádza z objektívnych údajov a snaží sa dať

čitateľovi pozitívny názor na súčasnú situáciu, ciele

a možnosti úspechu podnikateľského zámeru.

Zmyslom podnikateľského plánu nie je iba zhotoviť dokument, ale vykonať všetky potrebné

aktivity a prieskum možnosti realizácie podnikateľského zámeru. Dôležitou úlohou

podnikateľského zámeru je definovať predstavu o budúcnosti firmy a definovať ciele na

budúce obdobie. Akú pozíciu chce podnikateľ dosiahnuť v budúcom období, čo chce

získať, akým spôsobom a na akej úrovni chce pracovať a žiť, aké riziká je pre plnenie

týchto cieľov ochotný podstúpiť. Cieľom biznis plánu je:

určiť schopnosti podniku uspieť na trhu,

poskytnúť návod podnikateľom pri organizácii svojej činnosti,

slúžiť ako nástroj pri získavaní možností financovania.

ŠTRUKTÚRA PODNIKATEĽSKÉHO PLÁNU

Pri spracovaní podnikateľského plánu je vhodné využiť konzultantov, ktoré majú v danej

oblasti skúseností. Podnikateľský plán však musí spracovať podnikateľ alebo aspoň

významne pri jeho tvorbe spolupracovať. Podnikateľský plán nemá presne predpísanú

štruktúru. Podrobnejšie členenie obsahu podnikateľského plánu možno zvoliť napríklad

takto:


OSNOVA BIZNIS PLÁNU:

1) Opis podniku a podnikania:

podstata podnikania a predmet činnosti,

zdôvodnenie existencie podniku,

stručný prehľad potrebnej finančnej sumy,

hlavné charakteristiky odvetvia, v ktorom podnik pôsobí,

štruktúra a dôležité črty podniku.

2) Analýza, prepočty a hodnotenie

3) Právna forma podniku

4) Pro forma finančné výkazy

súvaha na začiatku podnikania,

pro forma finančné výkazy tržieb, cash-flow, súvaha na plánované obdobie,

výkaz ziskov a strát.

5) Strategický plán

poslanie podniku,

definícia podniku – identifikácia,

špecifické ciele podniku,

stratégie podniku,

stanovanie plánovacích predpokladov,

dlhodobé strategické ciele,

predpoklad dosiahnutia určitého objemu výnosov, nákladov a zisku,

hlavné prírastky majetku (budovy, stroje, vybavenie ...),

cash-flow financovanie,

zamestnanci.

6) Organizačno-technické plány

marketingový plán,

plán produkcie,

čiastkové plány nákladov a výdavkov,

príjem z prevádzkovej činnosti,

plán cash-flow a stavu pokladnice,


plánovaná súvaha,

plánované operačné a finančné koeficienty

7) Prílohy

kontrakty,

technické informácie,

iné využiteľné informácie.

Dobre vypracovaný podnikateľský zámer by mal podnikateľovi alebo manažmentu

odpovedať na tri známe otázky:

POŽIADAVKY NA PODNIKATEĽSKÝ PLÁN

Spracovaný podnikateľský plán by mal spĺňať určité požiadavky, a to:

mal by byť stručný a prehľadný,

mal by byť jednoduchý a nezachádzať do technických a technologických detailov,

mal by demonštrovať výhody produktu alebo služby pre užívateľa, resp. zákazníka,

mal by sa orientovať na budúcnosť,

mal by byť čo najvierohodnejší a realistický,

nemal by byť príliš optimistický z hľadiska trhového potenciálu,


nemal by byť príliš pesimistický,

nemal by zakrývať slabé miesta a rizika projektu,

mal by upozorniť na konkurenčné výhody projektu, silné stránky firmy a kompetencie

manažerského tímu,

mal by preukázať schopnosť firmy hradiť úroky a splátky,

mal by preukázať, ako môže poskytovateľ kapitálu získať späť vložený kapitál

s určitým zhodnotením,

mal by byť spracovaný kvalitne i po formálnej stránke.

Treba však uviesť, že ani vysoká kvalita podnikateľského zámeru nezaručuje úspech projektu,

pretože stále ide o rizikový projekt. Kvalita prípravy projektu sa však prejaví priaznivo v tom,

že:

zvyšuje nádej úspechu jednotlivých projektov a tým zlepšuje hospodárske výsledky

firmy z dlhodobého hľadiska,

znižuje podstatne nebezpečenstvo takých neúspechov projektu, ktoré by ohrozili vážne

finančnú stabilitu firmy a prípadne i samotnú jej existenciu.


3 ŠABLÓNA NA VYTVORENIE PODNIKATEĽSKÉHO

PLÁNU PODĽA POŽIADAVIEK UPSVAR

logo ESF v prípade financovania zo ŠR odstrániť ! kurzívou písané

nechať len v prípade financovania aj z ESF

Náležitosti podnikateľského zámeru

určené Ústredím práce, sociálnych vecí a rodiny, podľa § 49 ods. 3 a 7, zákona č. 5/2004 Z. z.

o službách zamestnanosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších

predpisov.

A. Rozsah podnikateľského zámeru: minimálne 5 strán

B. Obsah podnikateľského zámeru:

1. Údaje o žiadateľovi

Profesijný životopis, údaje o absolvovaní školy, priebeh zamestnaní, schopnosti,

zručnosti, absolvovanie kurzov, stáží, prípade ukončenia/prerušenia živnosti je potrebné

uviesť dôvod, doklad o poslednom ukončenom vzdelaní

2. Charakteristika zámeru

Predmet podnikateľskej činnosti, opis produktu činnosti, služieb.

3. Postup realizácie zámeru

Základná myšlienka podnikateľského plánu a časový realizačný plán.


4. Miesto realizácie zámeru

Kde sa bude podnikateľský plán realizovať, priestorové zabezpečenie, údaje

o nebytových priestoroch, nájomné vzťahy a pod., technické a organizačné

zabezpečenie realizácie zámeru.

5. Marketingové informácie

Informácie o trhu v lokalite, odhad rozsahu produkcie podnikateľskej činnosti, reklama,

konkurencia, marketingové ciele.

6. Slabé a silné stránky zámeru

7. Finančná prognóza

Celková finančná prognóza projektu a priebeh finančného toku minimálne 3 roky,

predpokladané náklady a výnosy, podiel vlastného vkladu na celkovom financovaní, iné

zdroje financovania.

8. Doplňujúce údaje

Informácie, ktoré zvyšujú dôveryhodnosť zámeru, napr. zmluvy o budúcej zmluve,

certifikáty, osvedčenia, pripravené cenníky a pod.

9. Kalkulácia predpokladaných nákladov

Predpokladané výdavky súvisiace so samostatnou zárobkovou činnosťou. Uveďte

konkrétne predmety, ktoré predpokladáte kúpiť, poplatky za služby, ktoré predpokladáte

uhradiť zo získaného príspevku.


4 VZOR PRIHLÁŠKY logo ESF a kód NP v prípade financovania zo ŠR odstrániť ! kurzívou písané nechať

len v prípade financovania aj z ESF VZOR

Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny

(adresa)

Kód ITMS:

(Odtlačok pečiatky úradu)

P R I H LÁ Š K A uchádzača o zamestnanie

o zaradenie na prípravu na začatie samostatnej zárobkovej činnosti, vrátane prípravy

podnikateľského zámeru, stratégie prípravy a rozvoja podnikania,

ktorú môže zabezpečiť úrad

Meno, priezvisko, titul / rodné meno Patrik ADAMEC

Trvalé bydlisko Brestov 11

PSČ 066 01

Prechodné bydlisko x

PSČ x

Dátum narodenia / rodné číslo 750217/8977

Číslo OP SJ 556688

Telefónny kontakt 0915 999 777

Ukončené vzdelanie (názov školy, odbor) SOU služieb, Humenné, odbor stolár

Posledný zamestnávateľ DREVOINT Humenné - stolár

Pracovné zaradenie stolár

Po absolvovaní praktickej prípravy: 1) mám záujem podnikať v odbore: drevovýroba ........................................................................................................

V minulosti som podnikal/nepodnikal*? Ak áno - uviesť: v čase od 1.1.2010 do 31.12.2012


Čestne vyhlasujem, že mi bol/nebol* poskytnutý príspevok na samostatnú zárobkovú

činnosť v zmysle § 49, §57, § 60* zákona č. 5/2004 Z.z. o službách zamestnanosti

úradom práce, sociálnych vecí a rodiny v .......................................

dňa................................

V Brestove dňa 2.1.2015 podpis: P. Adamec

Dňa: Meno: Podpis:

2.1.2015 Patrik Adamec P. Adamec

* Nehodiace sa prečiarknite



..........................................

Kód ITMS:

.............................

Dátum prijatia žiadosti:

Číslo spisu/záznamu:

Žiadosť o poskytnutie príspevku na samostatnú zárobkovú činnosť podľa § 49 zákona NR SR č.

5/2004 Z. z. o službách zamestnanosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov

(ďalej len "zákon o službách zamestnanosti"), zo zdrojov ESF a štátneho rozpočtu Slovenskej republiky


Žiadateľ/uchádzač o zamestnanie

Meno Priezvisko/rodné

priezvisko Titul

Patrik Adamec

Dátum narodenia Rodné číslo

Číslo OP

Druh vzdelania

17.02.1975 750217/8977

SJ 55668

SOU

Adresa trvalého bydliska

Ulica, číslo, PSČ Obec Telefó

n

Brestov 11 066 01 Brestov 11 0915 9997 77

2. Údaje o mieste a druhu prevádzkovania samostatnej zárobkovej činnosti /SZČ/

Miesto podnikania

Ulica, číslo, PSČ, obec

Brestov 11

Miesto výkonu SZČ, ak nie je zhodné s

miestom podnikania

(prevádzkareň)


x

Predmet podnikania

(druh vykonávanej SZČ)

drevovýroba


Požadovaná výška príspevku na SZČ

v EUR 4 342,56

slovom (EUR)

Štyritisíctristoštyridsaťdva eur

3. Prehľad o prijatej štátnej pomoci /ŠP/ a pomoci de minimis /DM/ za posledné obdobie

predchádzajúcich dvoch fiškálnych rokov a počas prebiehajúceho fiškálneho roku, a to aj od iných poskytovateľov pomoci alebo v rámci iných schém pomoci de minimis.

Poskytovateľ pomoci, názov

inštitúcie

Druh a označenie

pomoci

Výška prijatej pomoci v €

Dátum prijatia pomoci

x x x x

4. Prehľad o žiadanej štátnej pomoci alebo pomoci de minimis, ktorá nebola ku dňu podania žiadosti schválená


inštitúcie

Druh a označenie

pomoci

Výška žiadanej pomoci v €

Dátum predloženia žiadosti

x x x x

5. Štatistická klasifikácia ekonomických činností podľa SK NACE Rev. 2

Názov činnosti, ktorú bude žiadateľ vykonávať ako SZČ podľa ŠK NACE Rev. 2

drevovýroba Kód 4332

0

6. Priradenie projektu k programovej štruktúre a schéme pomoci

Operačný program: Zamestnanosť a sociálna inklúzia

Názov projektu:

x

Kód projektu: x Príspevok sa poskytuje v rámci Schémy pomoci de minimis na podporu zamestnanosti Schéma DM č. 1/2007 v platnom znení

7. Potvrdenie úradu práce, sociálnych vecí a rodiny o evidencii žiadateľa ako UoZ

Dátum zaradenia občana/žiadateľa do evidencie UoZ

Dátum vyradenia občana/žiadateľa z evidencie úradu ako UoZ**

Žiadateľ znevýhodnený podľa § 8 ods. 1, písm. a), b), c), d), e), f), g), h) zákona o službách zamestnanosti

NIE JE */ JE podľa písm. ...................

Dátum, meno a podpis zamestnanca úradu Pečiatka úradu

*nehodiace sa prečiarknite

** doplniť po vyradení z evidencie


6 VZOR PODNIKATEĽSKÉHO PLÁNU

PATRIK ADAMEC, BRESTOV 11, 066 01 HUMENNÉ

PODNIKATEĽSKÝ ZÁMER

VYPRACOVAL: PATRIK ADAMEC

DÁTUM: NOVEMBER 2014


OBSAH PODNIKATEĽSKÉHO ZÁMERU

1. Údaje o žiadateľovi – životopis

2. Charakteristika zámeru

3. Postup realizácie zámeru

4. Miesto realizácie zámeru

5. Marketingové informácie

6. Slabé a silné stránky

7. Finančná prognóza

8. Doplňujúce údaje

9. Kalkulácia predpokladaných nákladov


PATRIK ADAMEC, BRESTOV 11, 066 01 HUMENNÉ

ŽIVOTOPIS

Osobné údaje:

Meno priezvisko: Patrik Adamec

Dátum narodenia: 17. február 1975

Miesto narodenia: Humenné

Trvalé bydlisko: Brestov 11

Stav: ženatý

Ukončené vzdelanie: ZŠ Brestov (1. – 4. roč.)

ZŠ Hrnčiarska 1, Humenné (5. – 8. roč.)

SOU služieb Humenné, odbor stolár

Priebeh zamestnaní: 1. 9. 1991 – 29. 3. 1998 – OSP Humenné - stolár

1. 1. 2010 – 31. 12. 2012 – DREVOINT Humenné - stolár

Osobitné schopností: ovládanie osobného počítača, internet

vodičský preukaz skupiny B, C a T

Brestov, 11. november 2014

P. Adamec


2 CHARAKTERISTIKA ZÁMERU

Predmetom mojej podnikateľskej činnosti bude:

výroba nábytku,

výroba okien a dverí,

výroba doplnkov z dreva,

renovácia a oprava použitého nábytku.

Údaje o žiadateľovi:

Obchodné meno: Patrik Adamec

Právna forma: fyzická osoba – živnostník

Sídlo podniku: Brestov 11, 066 01 Humenné

Dátum začatia

podnikania: 01.03.2015

Podnikateľskú činnosť chcem vykonávať ako fyzická osoba na základe živnostenského listu.

Hlavným poslaním a cieľom mojej firmy bude vyrábať a predávať vysokokvalitný

nábytok a poskytovať vyššie uvedené druhy služieb za dostupné ceny a tým zabezpečiť

vysokú mieru spokojnosti zákazníkov a získať si klientelu, ktorá je dlhodobo

udržateľná, rozširovať si okruh zákazníkov (cca o 15 % v priebehu 3 rokov) novými

produktmi alebo aj ponukou nových doplňujúcich služieb. Po rozbehnutí výroby a uchytení sa

na trhu uvažujem rozšíriť ponuku mojich výrobkov o výrobu eurokien.

Základnou myšlienkou tohto podnikateľského zámeru je vytvorenie pracovného miesta ako

formy samozamestnania s možnosťou vytvorenia nových pracovných miest v budúcnosti. Za

účelom dosiahnutia stanovených cieľov a poslania firmy sa budem snažiť rozvíjať svoju firmy

zavedením novej výrobnej technológie a postupov, ktoré budem priebežne modernizovať

a rozširovať. Hlavným motívom a faktormi pre vypracovanie podnikateľského zámeru je

moja dlhodobá nezamestnanosť a hlavne vlastná realizácia v práci, ktorá ma napĺňa.


3 POSTUP REALIZÁCIE ZÁMERU

Rok 2015 Začiatok podnikateľskej aktivity:

do 1. polovice r. 2015 – získať stálu a dôveryhodnú klientelu

prostredníctvom reklamy a sledovania odozvy od zákazníkov na

spokojnosť s produktmi, a konkurovaním cien s ostatnými firmami

na trhu, do polovice augusta 2015 – rozšíriť škálu ponúkaného

sortimentu danej firmy tým, že získa nových dodávateľov, ktorí

preferujú tie isté ciele a postoje ako môj podnik, čím sa nezmení

kvalita a cena ponúkaného sortimentu

Rok 2016 v 1. polovici r. 2016 uzavrieť zmluvy s odberateľmi, a to s takými,

ktorí v budúcnosti plánujú reorganizáciu interiéru vo svojich

podnikoch, čiže sa jedná o väčšie zákazky s určitými zľavami,

rozšírenie sortimentu výroby o eurookná

Rok 2017 preniknutie na zahraničné trhy

4 MIESTO REALIZÁCIE ZÁMERU

Sídlom môjho podniku bude rodičovský dom v Brestove 11, konkrétne suterén rodinného

domu – bývalá garáž. Nakoľko predmet môjho podnikania nevyžaduje náročné priestory na

prevádzku a výrobu, samotnú podnikateľskú činnosť budem vykonávať priamo u zákazníka

alebo na ním určenom mieste (montáž). Predmet podnikateľského zámeru chcem realizovať

v okruhu svojich známych a rozširovať ho na zákazníkov regiónu Humenné, Medzilaborce

a Snina. Podľa želania zákazníka a podstaty zabezpečenia práce sa chcem realizovať aj

v rámci celého Slovenska.

Celú organizáciu a riadenie podniku budem viesť ja ako majiteľ podniku, na začiatku

podnikania nebudem zamestnávať žiadnych zamestnancov. Za záväzky z obchodných

vzťahov budem zodpovedať v plnom rozsahu, vo vzťahu k štátnym orgánom budem


vystupovať ako samostatne zárobkovo činná osoba. Spracovanie prvotnej evidencie budem

vykonávať za pomoci firmy zaoberajúcej sa ekonomickým poradenstvom, budem viesť

jednoduché účtovníctvo. Zásobovanie a zásobovaciu činnosť pri poskytovaní prác a služieb

budem realizovať v špecializovaných predajniach, ktoré disponujú certifikovanými

výrobkami podľa momentálnych požiadaviek zákazníka. Budem vytvárať iba minimálne

zásoby.

5 MARKETINGOVÉ INFORMÁCIE

Pred samotným vypracovaním podnikateľského zámeru som si urobil prieskum trhu v lokalite

okresu Humenné a Medzilaborce. Zistil som, že v daných lokalitách je výroba nábytku

a doplnkov zabezpečená podnikateľskými subjektmi z drevotrieskového materiálu. Nakoľko

tento materiál už nie je na trhu žiadaný, zvýšil sa dopyt po výrobe nábytku z masívu, ktorý

budem ponúkať ja. Dospel som k záveru, že moja firma má šancu uspieť na regionálnom trhu.

Potenciálnymi zákazníkmi môjho podniku budú domácnosti, ale aj malé a stredné firmy

nachádzajúce v okolí Humenného, Medzilaboriec a Sniny. Produkty, ktoré moja firma ponúka

svojim klientom sú určené pre stredne náročných ľudí s potrebou určitého štandardu životnej

úrovne a pohodlia v prostredí, v ktorom žijú alebo pracujú. Reklama informuje široký okruh

potenciálnych spotrebiteľov prostredníctvom platených masovokomunikačných prostriedkov,

znamená zámerné úsilie ovplyvniť predaj či kúpu produktu. Ak chcem, aby bola moja firma

úspešná, túto formu podpory predaja využijem aj ja. O existencii firmy budem informovať

verejnosť hlavne pravidelnými oznamami v regionálnych novinách. O udržanie priaznivej

mienky mojej firmy sa budem snažiť hlavne týmito prostriedkami public relations:

inzerátmi do novín,

vizitkami,

plagátmi,

ktoré si vyrobím svojpomocne.


6 SLABÉ A SILNÉ STRÁNKY

Slabé stránky:

rizikom pre podnik môže byť, že trh, na ktorý sa môj podnik zameral je dostatočne

zaplnený a fungujú na ňom firmy so stabilným postavením a s dlhoročnými

skúsenosťami. Podnik však vidí východisko v efektívnej práci a v inováciách,

rezervy v ekonomickej oblasti (pomoc odborníka),

nižšia kúpyschopnosť obyvateľstva

vysoká miera nezamestnanosti v regióne.

Silné stránky:

výhodná poloha,

existujúca firma,

schopnosť osobného kontaktu so zákazníkom,

nižšie ceny oproti konkurencii,

chuť presadiť sa,

znalosť problematiky v odbore,

maximálne prispôsobenie sa požiadavkám zákazníka,

využívanie kvalitných materiálov.


7 FINANČNÁ PROGNÓZA

Tabuľka 1 Finančná prognóza (v €)

Príjmy k 31.12.2015 k 31.12.2016 k 31.12.2017

1. Predaj tovaru 0 0 0

2. Predaj výrobkov a služieb 5 900,00 10 500,00 12 000,00

3. Ostatné príjmy 0 0 0

4. Príjmy z príspevku 4 312,51 0 0

5. Príjmy celkom (r.1 až 4) 10 212,51 10 500,00 12 000,00

Výdavky k 31.12.2015 k 31.12.2016 k 31.12.2017

6. Nákup materiálu a tovaru 4 000,00 6 000,00 7 000,00

8. Odvody podnikateľa 692,16 2 331,00 2 331,00

9. Údržba a opravy 150,00 200 200

10. Majetok 1 841,99 0 0

11. Ostatná prevádzková réžia 250,00 500 500

12. Odpisy majetku 1 841,99 0 0

13. Výdavky celkom (r.6 až r.17) 8 776,14 9 031,00 10 031,00

14. Príjmy - výdavky = ZISK 1 436,37 1 469,00 1 969,00

8 DOPLŇUJÚCE INFORMÁCIE

Informácie, ktoré zvyšujú dôveryhodnosť zámeru budú spracované počas prípravy na samotné

začatie a vykonávanie podnikateľskej činnosti.

9 KALKULÁCIA PREDPOKLADANÝCH VÝVDAVKOV

V prípade, že mi bude schválený a poskytnutý príspevok Úradom, práce, sociálnych vecí

a rodiny, tento by som použil na zakúpenie a zaplatenie položiek uvedených v tabuľke 2. Na

začatie podnikateľskej činnosti predpokladám vznik nasledovných nákladových položiek:


Tabuľka 2 Použitie príspevku z ÚPSVaR – predpokladaná kalkulácia

P. č. Popis výdavku Predpokladaná cena v EUR

Nákladové položky

Hradené z príspevku

1. AKU-príklepový vŕtací skrutkovač BOSCH

GSB 14,4-2-LI+3.AKU 06019A54 252,-

2. Priamočiara píla Bosch GST 135 BCE

0601511760 359,–

3. Horná fréza BOSCH GOF 900 CE 380,-

4. Elektrická vŕtačka NAREX EV 13 E-2H3 140,-

5. Pílový vídiový kotúč formátovací 90,-

6. Odsávacie zariadenie pilín PROMA OP

1500 379,–

7. Vŕtačka príklepová BOSCH GBH 2-26

DFR 241,99

8. Odvody na zdravotné poistenie na 24

mesiacov 1 141,92

9. Odvody na sociálne poistenie (10 mesiacov) 1126,60

10.

Pracovné oblečenie a obuv

(1 ks pracovné nohavice, 1 ks pracovné

bundy, 1 pár pracovná obuv, 1 ks pracovná

bunda zimná)

150,–

11.

Ochranné pracovné pomôcky (respirátor 10

eur, štít na tvár – 8 eur, rukavice 2 páry – 10

eur, tlmiče – 1 pár – 9 eur)

37,–

12. Reklama (vizitky – 0,15 x 100 ks) 15,–

SPOLU 4 312,51

Horeuvedený majetok budem využívať pri svojej podnikateľskej činnosti, uložený bude

v mieste sídla môjho podniku: Brestov 11, 066 01 Humenné


7 ÚLOHY NA VYTVORENIE PODNIKATEĽSKÉHO

PLÁNU PODĽA POŽIADAVIEK UPSVAR A

VLASTNÉHO VÝBERU PREDMETU PODNIKANIA:

1. Vypíšte Prihlášku uchádzača o zamestnanie o zaradenie na prípravu na začatie

samostatnej zárobkovej činnosti, vrátane prípravy podnikateľského zámeru, stratégie

prípravy a rozvoja podnikania, ktorú môže zabezpečiť úrad.

2. Vypíšte Žiadosť o poskytnutie príspevku na samostatnú zárobkovú činnosti podľa § 49

zákona NR SR č. 5/2004 Z.z. o službách zamestnanosti a o zmene a doplnení

niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov zo zdrojov, ESF a štátneho rozpočtu

Slovenskej republiky.

3. Zostavte podnikateľský zámer podľa požiadaviek UPSVAR.



(adresa)

Kód ITMS: (Odtlačok pečiatky úradu)

P R I H LÁ Š K A uchádzača o zamestnanie

o zaradenie na prípravu na začatie samostatnej zárobkovej činnosti, vrátane prípravy

podnikateľského zámeru, stratégie prípravy a rozvoja podnikania,

ktorú môže zabezpečiť úrad

Meno, priezvisko, titul / rodné meno

Trvalé bydlisko PSČ

Prechodné bydlisko PSČ

Dátum narodenia / rodné číslo

Číslo OP Telefónny kontakt

Ukončené vzdelanie (názov školy, odbor)

Posledný zamestnávateľ

Pracovné zaradenie

Po absolvovaní praktickej prípravy: 1) mám záujem podnikať v odbore .......................................................................................................

V minulosti som podnikal/nepodnikal*? Ak áno - uviesť: v čase od................................. do...............................

Čestne vyhlasujem, že mi bol/nebol* poskytnutý príspevok na samostatnú zárobkovú

činnosť v zmysle § 49, §57, § 60* zákona č. 5/2004 Z.z. o službách zamestnanosti

úradom práce, sociálnych vecí a rodiny v .............................................

dňa................................

V ......................... dňa ....................... podpis ........................................

Dňa: Meno: Podpis:



.......................................................

Kód ITMS:

.............................

Dátum prijatia žiadosti:

Číslo spisu/záznamu:

Žiadosť o poskytnutie príspevku na samostatnú zárobkovú činnosť podľa § 49 zákona NR SR č.

5/2004 Z. z. o službách zamestnanosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov

(ďalej len "zákon o službách zamestnanosti"), zo zdrojov ESF a štátneho rozpočtu Slovenskej republiky


Žiadateľ/uchádzač o zamestnanie

Meno Priezvisko/rodné

priezvisko Titul

Dátum narodenia Rodné číslo

Číslo OP

Druh vzdelania

Adresa trvalého bydliska

Ulica, číslo, PSČ Obec Telefó

n

2. Údaje o mieste a druhu prevádzkovania samostatnej zárobkovej činnosti /SZČ/

Miesto podnikania


Miesto výkonu SZČ,

ak nie je zhodné s miestom podnikania

(prevádzkareň)


Predmet podnikania (druh vykonávanej

SZČ)

Požadovaná výška príspevku na SZČ v EUR

slovom (EUR)


3. Prehľad o prijatej štátnej pomoci /ŠP/ a pomoci de minimis /DM/ za posledné obdobie predchádzajúcich dvoch fiškálnych rokov a počas prebiehajúceho fiškálneho roku, a to aj od iných poskytovateľov pomoci alebo v rámci iných schém pomoci de minimis.


inštitúcie

Druh a označenie

pomoci

Výška prijatej pomoci v €

Dátum prijatia pomoci

4. Prehľad o žiadanej štátnej pomoci alebo pomoci de minimis, ktorá nebola ku dňu podania žiadosti schválená


inštitúcie

Druh a označenie

pomoci

Výška žiadanej

pomoci v €

Dátum predloženia žiadosti

5. Štatistická klasifikácia ekonomických činností podľa SK NACE Rev. 2

Názov činnosti, ktorú bude žiadateľ vykonávať ako SZČ podľa ŠK NACE Rev. 2

Kód

6. Priradenie projektu k programovej štruktúre a schéme pomoci

Operačný program: Zamestnanosť a sociálna inklúzia

Názov projektu:

Kód projektu: Príspevok sa poskytuje v rámci Schémy pomoci de minimis na podporu zamestnanosti Schéma DM č. 1/2007 v platnom znení

7. Potvrdenie úradu práce, sociálnych vecí a rodiny o evidencii žiadateľa ako UoZ

Dátum zaradenia občana/žiadateľa do evidencie UoZ

Dátum vyradenia občana/žiadateľa z evidencie úradu ako UoZ**

Žiadateľ znevýhodnený podľa § 8 ods. 1, písm. a), b), c), d), e), f), g), h) zákona o službách zamestnanosti

NIE JE */ JE podľa písm. ...................

Dátum, meno a podpis zamestnanca úradu Pečiatka úradu

*nehodiace sa prečiarknite

** doplniť po vyradení z evidencie


...................................................................................................................................................

(meno, priezvisko, bydlisko)

1 ŽIVOTOPIS

Osobné údaje:

Meno priezvisko: .......................................

Dátum narodenia: .......................................

Miesto narodenia: .......................................

Trvalé bydlisko: .......................................

Stav: .......................................

Ukončené vzdelanie: ................................................................

................................................................

................................................................

Priebeh zamestnaní: ................................................................

................................................................

Osobitné schopností: .................................................................

.................................................................

.................................................................

.......................................................... (miesto a dátum vyhotovenia)

.................................... podpis


2 CHARAKTERISTIKA ZÁMERU

Predmetom mojej podnikateľskej činnosti bude:

..................................................................

..................................................................

..................................................................

..................................................................

Údaje o žiadateľovi (Vaše):

Obchodné meno: ............................................................

Právna forma: ............................................................

Sídlo podniku: ............................................................

Dátum začatia

podnikania: ............................................................

Stručne opíšte Vašu podnikateľskú činnosť:

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................


.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

3 POSTUP REALIZÁCIE ZÁMERU

Rok ........... Začiatok podnikateľskej aktivity:

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

Rok ........... ..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

Rok ........... ..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................


..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

..........................................................................................................................

4 MIESTO REALIZÁCIE ZÁMERU

Opíšte miesto realizácie podnikateľského zámeru a fungovanie firmy:

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................


5 MARKETINGOVÉ INFORMÁCIE

Podajte základné marketingové informácie o Vašej budúcej firme:

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................


6 SLABÉ A SILNÉ STRÁNKY

Zhodnoťte slabé a silné stránky vášho podnikania:

Slabé stránky:

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

Silné stránky:

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................


7 FINANČNÁ PROGNÓZA

Uskutočnite jednoduchú finančnú prognózu Vášho podnikania:

Tabuľka 1 Finančná prognóza (v €)

Príjmy k 31.12.2015 k 31.12.2016 k 31.12.2017

1. Predaj tovaru

2. Predaj výrobkov a služieb

3. Ostatné príjmy

4. Príjmy z príspevku

5. Príjmy celkom (r.1 až 4)

Výdavky k 31.12.2015 k 31.12.2016 k 31.12.2017

6. Nákup materiálu a tovaru

8. Odvody podnikateľa

9. Údržba a opravy

10. Majetok

11. Ostatná prevádzková réžia

12. Odpisy majetku

13. Výdavky celkom (r.6 až r.17)

14. Príjmy - výdavky = ZISK

Výpočty:

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................


.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................


8 DOPLŇUJÚCE INFORMÁCIE

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................


9 KALKULÁCIA PREDPOKLADANÝCH VÝVDAVKOV

V prípade, že mi bude schválený a poskytnutý príspevok Úradom, práce, sociálnych vecí

a rodiny, tento by som použil na zakúpenie a zaplatenie položiek uvedených v tabuľke 2. Na

začatie podnikateľskej činnosti predpokladám vznik nasledovných nákladových položiek:

Tabuľka 2 Použitie príspevku z ÚPSVaR – predpokladaná kalkulácia

P. č. Popis výdavku Predpokladaná cena v EUR

Nákladové položky

Hradené z príspevku

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

SPOLU

Horeuvedený majetok budem využívať pri svojej podnikateľskej činnosti, uložený bude

v mieste sídla môjho podniku: ........................................................................


ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY

1. FOTR, J. – SOUČEK, I. 2005. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. 1.

vydanie, Praha : Grada Publishing, 2005. 356s. ISBN 80-247-0939-2.

2. STRÁŽOVSKÁ, H. a kol. 2007. Malé a stredné podniky. Obchodné podnikanie.

Bratislava : Sprint, 2007. 328s. ISBN 978-80-89085-64-4.

3. VEBER a kol. 2008. Podnikání malé a střední firmy. 2. aktualizované a rozšírené

vydanie, Praha : Grada Publishing, 2008. 320s. ISBN 978-80-247-2409-6.

4. http://www.upsvar.sk/sluzby-zamestnanosti/nastroje-aktivnych-opatreni-trhu-

prace/prispevky-pre-obcana/prispevok-na-samostatnu-zarobkovu-cinnost-

49.html?page_id=13191

5. https://www.google.sk/search?q=obr%C3%A1zok+podnikate%C4%BEa&source=lnm

s&tbm=isch&sa=X&ei=16DCU-

iNLqWR7Abk4YCACQ&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=1541&bih=733&dpr=0.88

6. https://www.google.sk/search?q=obr%C3%A1zok+podnikate%C4%BEa&source=lnm

s&tbm=isch&sa=X&ei=16DCU-

iNLqWR7Abk4YCACQ&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=1541&bih=733&dpr=0.88#q

=podnikate%C4%BEsk%C3%BD+pl%C3%A1n&tbm=isch

7. https://www.google.sk/search?q=biznis+pl%C3%A1n&source=lnms&tbm=isch&sa=

X&ei=u4rGU_w25YDtBqnYgdAG&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=1561&bih=744&d

pr=0.88#facrc=_&imgdii=_&imgrc=mTfQ-ku3Qv1BhM%253A%3BR

8. www.podnikajte.sk

9. www.socpoist.sk

10. www.vszp.sk

11. www.zivnostensky.urad-online.sk

http://www.upsvar.sk/sluzby-zamestnanosti/nastroje-aktivnych-opatreni-trhu-prace/prispevky-pre-obcana/prispevok-na-samostatnu-zarobkovu-cinnost-49.html?page_id=13191



https://www.google.sk/search?q=obr%C3%A1zok+podnikate%C4%BEa&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=16DCU-iNLqWR7Abk4YCACQ&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=1541&bih=733&dpr=0.88



https://www.google.sk/search?q=obr%C3%A1zok+podnikate%C4%BEa&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=16DCU-iNLqWR7Abk4YCACQ&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=1541&bih=733&dpr=0.88#q=podnikate%C4%BEsk%C3%BD+pl%C3%A1n&tbm=isch





Vydané pre interné účely SOŠ v Strážskom.

Autorské práva vyhradené.

2015

pracovnÝ zoŠit -...

Documents