presentaciónes power point de manuales terminado

2da Jornada de Capacitación Empresarial de Productores Rurales

en elEstado de Yucatán.

2da Jornada de Capacitación Empresarial de Productores Rurales en el

Estado de Yucatán.

ES UN EVENTO AUSPICIADO POR LA SECRETARIA DE LA REFORMA AGRARIA

ESTE MATERIAL SE REALIZO CON RECURSOS DEL PROGRAMA FOMENTO AL DESARROLLO AGRARIO (FORMAR). EMPERO LA SECRETARIA DE LA REFORMA AGRARIA, NO

NECESARIAMENTE COMPARTE LOS PUNTOS DE VISTA EXPRESADOS POR LOS AUTORES DEL PRESENTE TRABAJO. ESTE PROGRAMA ES DE CARÁCTER PÚBLICO AJENO A CUALQUIER

PARTIDO POLÍTICO. QUEDA PROHIBIDO SU USO PARA FINES DISTINTOS A LOS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA.



BIENVENIDOS.

ESTE PROGRAMA ES DE CARÁCTER PÚBLICO AJENO A CUALQUIER PARTIDO POLÍTICO. QUEDA PROHIBIDO SU USO PARA FINES DISTINTOS A LOS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA

LA ORGANIZACI

ÓNTEMA 1

la organización “caso practico”Proceso planeado a largo plazo que va dirigido

a un grupo de personas para alcanzar sus metas.

Diseño y aplicación de un modelo de desarrollo organizacional.

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Estado de Yucatán.


para realizar un modelo de desarrollo organizacional tomaremos unos puntos.

Describir el área de estudio y determinar la población

Describir el área de estudio es saber a que mercado deseamos llegar con nuestro producto para

determinar la población seleccionamos un grupo de personas y analizamos como será su

comportamiento con nuestro producto.

Diagnosticar, plantear el problema y hacer una hipótesis

Saber cual es el problema es diagnosticar, tomamos el problema para sacar una hipótesis, en pocas

palabras es algo que puede y no puede ocurrir pero que necesita ser comprobada para saber como lo

resolveremos.

Los métodos y técnicas que implementaremos

POR MENCIONAR ALGUNOS:

Formación de grupos de trabajo, capacitación, diagnostico empresarial con

análisis estratégico, observación a otras empresas, audios, videos, mensajes,

instalación y uso de una unidad demostrativa.ESTE PROGRAMA ES DE CARÁCTER PÚBLICO AJENO A CUALQUIER PARTIDO POLÍTICO. QUEDA PROHIBIDO SU USO

PARA FINES DISTINTOS A LOS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA



Objetivo de trabajo y variables que analizaremosEl objetivo de trabajo es la meta que deseamos alcanzar para nuestro modelo; las

variables que analizaremos serán los datos que nos dio el modelo para ejecutar el modelo de desarrollo.

Los métodos y técnicas que implementaremosformación de grupos de trabajo y capacitación: una vez formados los grupos se

capacitan en aquellas áreas en las que no se tienen conocimientos.

Diagnostico empresarial con un análisis estratégico: información que nos brindo, hacemos un diagnostico para llegar a la meta antes planteada.

Observación a otras empresas: Observar a otras empresas para tener detalle de cómo funcionan.




Audios, videos, mensajes escritos, y verbales: medios que nos pueden hacer llegar valiosa información que nos ayudara a realizar nuestro modelo.

instalación y uso de una unidad demostrativa: en esta instalación demostraremos el avance de nuestra empresa para saber como esta y corregir alguna posible falla.




DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMA 2

El concepto de DO es un proceso interactivo en el cual se desarrolla un proyecto se centra en valores, actitudes, y relaciones personales. El objetivo de DO es aumentar el nivel de confianza entre los miembros de la organización, saber enfrentar los problemas, incrementar la autoridad basada en el conocimiento y la habilidad social, la comunicación, aumentar el nivel de entusiasmo y satisfacción entre los miembros etc.

Elementos que usa el DO: principalmente usa elementos humanos y de valores por ejemplo respeto por las personas, confianza y apoyo, igualdad, participación etc.

Procesos y técnicas: Método del laboratorio, tiene como objetivo el avance entre los

miembros y por lo tanto el avance productivo.Educación y entrenamiento. Se unen entre los miembros y exponen

sus ideas dirigidos por un profesional.




Diagnostico y solución del problema. Describir el problema existente y presentar una solución para que se lleve acabo.

Análisis del campo de fuerzas. Ayuda para ver el cambio y ve el cambio como fuerzas que compiten entre si.

Formación de equipos. Para plantear nuevas ideas y proponer cambios.

El liderazgo, es de gran importancia dentro del DO y el papel que este desempeñe dentro de la gestión del cambio, su manejo tiene secretos sencillos que son natos del líder a cargo.

Diagnostico situacional de agro negocio. Inicia la planeación, en donde el líder ve el estado de salud del negocio.

El fracaso y éxito en el desarrollo organizacional.Situación de fracaso entendemos que es cuando lo planeado no tiene el

éxito que nosotros teníamos planeado, situación de éxito es lo contrario en pocas palabras es lo que teníamos planeado se realizo con éxito.




Desarrollo de la innovación.1. crecimiento económico e innovación2. innovación y emprendimiento3. proceso innovador y emprendedor4. desarrollo emprendedor• Microeconómico• Macroeconómicos

5. ejercicios prácticos6. conclusiones

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Rurales en elEstado de Yucatán.


EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN

TEMA 3

El liderazgo en la organización es hacer que todos trabajen a buen ritmo y con buena actitud.

1.- el liderazgo humanista en la organización.Ejercicio que privilegia el crecimiento y desarrollo, Promueve valores que contribuyen al grupo, presenta una

actitud de servicio, respeta la diversidad cultural, aprende de los demás etc.

La creatividad del líder Ejercicio grupal 10 A. el líder creativo” el rol del líder.




EL LIDERAZGO EN LAS RELACIONES HUMANAS

Relaciones humanas con tendencia al anonimato.

Son aquellas relaciones en las que las personas viven en la organización de manera anónima.

Relaciones humanas con tendencia al poder.

Entablan una relación y su único propósito es llegar a la meta.

Relaciones humanas orientadas al servicio

Existe un objetivo a seguir, un proyecto en común en el que se considera a la persona y lo que importa es caminar con ella.




EL LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

conceptosel equipo de trabajo sabe que

necesita del líder como el líder necesita de ellos.

¿como se establece la intervención del líder?

El líder comprende que en los departamentos, áreas o equipos de trabajo, las actitudes,

patrones de comportamiento y necesidades.

el liderazgo en la cobertura de necesidades

El líder y la convivencia grupal tienen necesidades y deben satisfacerlas.




Evaluación de proyectos, puesto en marcha

Tema 4

Evaluación del proyectoLa evaluación de proyectos consiste en comparar los costos con los

beneficios que estos generan, para así decidir sobre la conveniencia de llevarlos a cabo.

Evaluación económica

se toma en cuenta el valor del dinero a través del tiempo

Evaluación social (¿ que otros beneficios nos traerá el proyecto?)

califica qué tan efectivo resulta el proyecto para mejorar la calidad de vida dé los beneficiarios.




Evaluación ecológica (¿ beneficia o perjudica el ambiente?)

sirve para saber si el proyecto beneficia o perjudica al medio ambiente del lugar o lugares en que se lleva a cabo.

• sugerencias para mejorar el desarrollo de proyectos productivos.

• El mercado es uno de los aspectos más importantes que se deben considerar al momento de elaborar un proyecto productivo.

• No entrar a mercados saturados• Mejorar el producto• Ofrecer distintas presentaciones del producto• Evitar venta de intermediarios etc.

• Crédito y ahorro




• Credito y ahorro• ¿Que es el crédito?llamamos crédito a un préstamo o apoyo de dinero que un banco, caja de

ahorro o institución otorga a su cliente.• Tipos de créditoCréditos de consumoCréditos comercialesCréditos hipotecarios etc.

• Las tasas de interésLas tasas de interés son 2 de interés compuesto y de interés simple.

• Opciones de banca popular (¿ en donde podemos guardar nuestros ahorros y solicitar crédito?)







plan de negocios;Seguimiento operativo de la empresa. Tema 5

La comercialización Determinar si el producto o servicio satisface alguna

necesidad.Preguntarnos si el producto es necesario o si satisface en alguna

necesidad del cliente. conocer las empresas o personas que ofrecen productos o

servicio iguales o similares.Proceder a investigar que es lo que la competencia ofrece, con esta

información evaluamos y mejoramos nuestro producto. ubicar a los consumidores( el mercado).Saber a quien va dirigido nuestro producto hacer un encuentro entre

producto y cliente.

determinar las estrategias para que los consumidores conozcan el producto o servicio.

Puntos clave para que mi producto llegue a los consumidores.




Determinar las estrategias para que el producto pueda estar al alcance de los consumidores.

Buscar el medio para que nuestro producto siempre este dispuesto para nuestros consumidores.

Identificar si existen variables en la presentación del producto a comercializar que le interesa al consumidor.

Tener en cuenta nuevas características para el producto que sean de posible interés para quien lo consume.




Investigar el precio que el consumidor esta dispuesto a pagar por el producto y determinar el monto de ganancias que se obtendrían vendiendo el producto a ese precio.

Analizar si el precio es accesible tomando en cuenta el proceso y gastos que el producto tiene hasta su venta al consumidor.

identificar los canales de comercialización del producto.Tener en cuenta cual es el giro de mi producto para saber como lo

distribuyo para que llegue al consumidor que lo pide.







MUJERES Y ESTRATEGIAS ;

DE DESARROLLO RURAL

TEMA 6

PROBLEMÁTICA Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE LA MUJER.

• en la familia• en el ejido , comunidad u organización productiva.• En lo social• En lo económico• En lo político• Equidad de genero• y usted ¿a que se dedica? A una pregunta simple una respuesta simple.




el papel de la mujer y su contribución al desarrollo económico y social.

La mujer hoy en día parte fundamental de la vida y el desarrollo económico y social, por sus valiosas aportaciones.

Contribuye al desarrollo en varios puntos:• administradora del hogar

• Empresaria• Líder comunitaria

• Promotora social y comunitaria , gestora Opciones de desarrollo económico y social.

• Proyectos productivos• Proyectos sociales

• Sustentabilidad financiera y ambiental




fortalezas de las mujeres para aprovechar oportunidadesLas mujeres somos sinónimo de fortaleza, cuando las cosas no andan

bien y aprovechamos todo lo que nos pueda ayudar a encontrar la superación.

• Experiencia administrativa y financiera• Responsabilidad en el manejo de los recursos

• Cumplimiento de compromisos • Conciencia sobre el uso eficiente de los recursos




apoyos a iniciativas económicas y sociales de las mujeres.Encontramos varias secretarias que ayudan con apoyos a las mujeres.• SAGARPA• SECRETARIA DE ECONOMÍA• SECTUR• SEMARNAT• SRA• CDI• SEDESOL• STPS




POR SU ATENCION “GRACIAS”.

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carcter pblico ajeno

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partido poltico

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presente trabajo