professor torger reve handelshøyskolen bi ......foredrag om omstilling og innovasjon i...
TRANSCRIPT
Omstillling og innovasjon
Professor Torger ReveHandelshøyskolen BI
ByregionprogrammetTromsø, 04.10.2016
Foredrag om omstilling og innovasjon i næringslivet
Omstillingsbehovet i offentlig sektor er kanskje enda større
Konkurranseevne som attraktivitet
Nasjoner og regioner konkurrerer om å være mest mulig attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert næringsliv
Hvordan kan Trondheim og Norge konkurrere med Shanghai og Kina?
Hvordan kan en Vestlandskommune i Norge kunne konkurrere med de store byene?
Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste
kostnadsnivå?
”Best og dyrest”
Oljeprisfallet rammer Norge hardt
Norge har lagt alle eggene i den samme oljetønnen
«Vinteren kommer»
Øystein Olsen, CEO, Central Bank of Norway
Norwegian Blues ?
Norske bedrifter og norsk økonomi har de samme utfordringene
Konkurranseevne har to dimensjoner
• Produktivitet
• Innovasjon
Begge er i dag for svake !
«Drømmeløftet»
PENTREPRENEURSHIP
Hvor skapes de nye arbeidsplassene?
• De små bedriftene• De store bedriftene• Det offentlige
• De nye vekstbedriftene
De nye vekstbedriftene er viktigst for fremtidens konkurranseevne
«From Start-ups to Scale-ups»
«Innovation with a Global Impact»
MIT REAP Program 2015-2017Southwest Norway in Transition
Et initiativ fra Sørlandets Kompetansefond
Kristiansand
Stavanger
Bergen
Ålesund
Oslo
Four industrial clusters are joining forces
SubseaMarine resources
Oil and Gas
Offshore equipment
$50 billion sales 80 000
employees
Ship & equipment Aquaculture
MIT REAPSouthwest Norway
Mer enn 100 næringslivsledereer med i prosjektet
Beijing
Tokyo
Wales
Bangkok
Åtte internasjonale regioner er med
Al Madinah
Ashdod
Santiago
SouthwestNorway
MIT Boston
Fremragende fagfolk fra MIT leder entreprenørskapsprogrammet
Professor Bill Aulet Professor Scott Stern
Tre industrielle omstillingskrefter
Klyngekapasitet
Innovasjons-
kapasitet
Entreprenørskaps-
kapasitet
I Norge har vi brukt Triple Helix ModellenMyndigheter – Næringsliv - Akademia
«From Triple Helix
To Innovation Ecosystem»
Entrepreneurs
Investors
CorrporationsGovernment
Universities
I-cap E-cap
C-cap
MIT REAP InnovationEcosystem
From Start-ups to Scale-ups: På jakt etter nye enhjørninger
Sebastian Siemietkowski
Innovasjon:: Hva virker?
• Disruptiv innovasjon
• Skalerbart entreprenørskap
• Små oppstartsbedrifter
• Generelle innovasjonssystemer
Innovasjonskraft 1:Bruke IT til å utvikle mer
kostnadseffektive løsninger«Smart Digitalisering»
Ruters billettsystem-innovasjon
FLEXUS
800 mill krRuters App
Innovasjonskraft 2:Kunnskap og teknologi i
verdensklasse«Avansert teknologi»
Åsgard Gas Compression
”Robotisert melkeproduksjon”
Innovasjonskraft 3:Bedre industrielt samspill
«Den Norske Modellen»
Innovasjon krever flate strukturer og åpen kommunikasjon
Den Norske Modellen
«Tillit er nøkkelen»
Innovasjonskraft 4:Omstilling til noe relatert nytt
«Stiavhengig innovasjon»
Det norske ikonet er fiskebåten
Oppdrettsnæringen er i dag vårmest lønnsomme eksportnæring
MIT REAP Southwest Norway Vision
«Grow high-value sustainable
Ocean Industries to Energize
and Feed the World »
Innovasjonskraft 5:Omstilling til noe radikalt nytt
«Disruptiv innovasjon»
MIT REAP Southwest Norway:Hvordan styrke vekstentreprenørene?
1. Bedre rammebetingelser for investering i oppstartsbedrifter (UK modellen)
2. Skolering av entreprenørskap og kommersialisering (Scotland)
3. Scale-up program for vekstbedrifter (MIT)4. Lab accelerator program (MIT)5. Omstilling til de nye havnæringene (OECD)6. Utvikle komplette innovasjonsøkosystemer7. Bygge offensive entreprenørskapskultuter
Næringslivet i 2030 vil være radikalt annerledes
• De største industribedriftene mister posisjon• Oljeindustrien blir kraftig redusert• Fornybar energi får stadig større kraft• Digitalisering revitaliserer industrien• Delingsøkonomien gir nye forretningsmodeller• Tjenester utkontraheres til India og Afrika• IoT og Big Data skaper smarte hjem, smarte
byer og smarte samfunn• Helse, fritid og eldre er de store vekstsektorene
From Start-ups to Scale-ups: Hvem er de neste store disruptive entreprenørene?
Hva kan kommunene gjøre for å skape et attraktivt sted?
1. Tilby fremragende barnehager og skoler
2. Tilby fremragende infrastruktur ogkollektivtransport
3. Tilby fremragende bolig- og bymiljøer
4. Tilby fremragende næringsarealer ogoppstartsveksthus
Noen råd med på veien mot høyere kommuneattraktivitet
1. Skape en tjenestekommune som fungerer
2. Skape en næringskommune som sier JA
3. Skape en kommuneadministrasjon som lyser av
arbeidsvilje og gjennomføringskraft
4. Skape en storkommune med regionale
ambisjoner