projekty foresightu regionalnego w polsce
DESCRIPTION
Prezentacja Przewodniczącego Grupy Wsparcia przy Komitecie Sterującym Narodowego Programu Foresight Polska 2020 podczas konferencji naukowej 13 listopada 2007 r. w Warszawie.TRANSCRIPT
Warszawa, 13 listopada 2007 r.
Krzysztof BorodakoGrupa Wsparcia przy Komitecie Sterującym
Narodowego Programu Foresight Polska 2020
Plan prezentacji1.
Prezentowane projekty
2.
Partnerzy wiodący3.
Partnerzy projektów
4.
Cele projektów5.
Metodyka projektów
6.
Udział
przedstawicieli biznesu [%] (eksperci)7.
Udział
osób w wieku do 35 lat [%] (eksperci)
8.
Data rozpoczęcia i czas trwania projektów9.
Perspektywa czasowa projektów
10.
Struktura projektów11.
Obszar (dziedzina) badań
projektów
12.
Rezultaty projektów (raporty, opracowania, publikacje)13.
Budżety projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 2
Prezentowane projekty1.
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego (SL*)
2.
Foresight
technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski (MP)3.
Monitorowanie i prognozowanie (foresight) priorytetowych, innowacyjnych technologii dla zrównoważonego rozwoju województwa mazowieckiego (MZ)
4.
LORIS Wizja. Regionalny foresight
technologiczny (woj. łódzkie)(LO)5.
Województwo Opolskie
Regionem Zrównoważonego Rozwoju -
Foresight
Regionalny do 2020 r. (OP)6.
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa świętokrzyskiego (SW)
7.
Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa podkarpackiego (PK)
8.
Makroregion innowacyjny. Foresight
technologiczny dla województwa dolnośląskiego
do 2020 roku (DS)
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 3
* -
skróty projektów przyjęte w prezentacji
Partnerzy wiodącyPolitechnika Śląska (SL)Małopolska Szkoła Administracji Publicznej UniwersytetuEkonomicznego w Krakowie (MP)Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów (MZ)Uniwersytet Łódzki, Centrum Doskonałości w Zakresie Gospodarki Opartej na Wiedzy KNOWBASE (LO)Politechnika Opolska (OP)Politechnika Świętokrzyska w Kielcach (SW)Politechnika Rzeszowska (PK)Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego (DS)
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 4
Partnerzy projektówSL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 5
1. Główny Instytut Górnictwa w Katowicach 2. Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego 3. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego
Partnerzy projektów (cd.)SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 6
1. Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki 2. Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w
Krakowie
Partnerzy projektów (cd.)SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 7
1. Ośrodek Przetwarzania Informacji
Partnerzy projektów (cd.)SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 8
1. ASM -
Centrum Badań
i Analiz Rynku (ASM) 2. Instytut Medycyny Pracy (IMP) im. prof. Jerzego Nofera
w Łodzi
3. Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa (ISiK) 4. Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. (ŁARR) 5. Międzynarodowe Centrum Ekologii Polskiej Akademii Nauk (MCE PAN)
6. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania (SWSPiZ) w Łodzi 7. Instytut Badań
nad Przedsiębiorczością
i Rozwojem
Ekonomicznym (EEDRI) (jednostka UŁ)
Partnerzy projektów (cd.)SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 9
Brak partnerów
Partnerzy projektów (cd.)SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 10
1. Akademia Świętokrzyska2. Wyższa Szkoła Ekonomii i Administracji3. Wyższa Szkoła Zarządzania Gospodarką
Regionalną
i Turystyką
4. Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o.5. Staropolska Izba Przemyslowo-Handlowa6. Fundacja im. Stanisława Staszica7. Specjalna Strefa Ekonomiczna "Starachowice" S.A.8. Odlewnie Polskie S.A.
Partnerzy projektów (cd.)SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 11
1. Huta Stalowa Wola S.A.2. ICN Polfa Rzeszów S.A Polski Oddział
Korporacji Valeant
3. Krośnieńska Huta Szkła Krosno S.A.4. Podkarpacka Izba Rolnicza5. Podkarpacki Klub Biznesu6. Podkarpacki Ośrodek Doradztwa Rolniczego7. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazowe S.A. Oddział
w Sanoku
8. Rafineria Nafty "Jedlicze" S.A.9. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.10. Uniwersytet Rzeszowski11. Urząd Statystyczny w Rzeszowie12. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL -
Rzeszów S.A.
13. Zakład Chemiczny "Organika -
Sarzyna" S.A.
Partnerzy projektów (cd.)SL
MP
MZ
LO
OP
SW
PK
DS
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 12
1. Politechnika Wrocławska
Partnerzy projektów (cd.)
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 13
PODSUMOWANIEDuża różnorodność pod względem liczby partnerów w projektach (od 0 do 13 partnerów)Dominująca rola uczelni i jednostek naukowychWzględnie słaby udział przedsiębiorstw w roli partnerów projektów
Cele projektówOpracowanie scenariuszy (prognoz) rozwoju technologiiIdentyfikacja (i ocena) kluczowych (wiodących, perspektywicznych) technologii (kierunków rozwoju technologii)Wyznaczenie priorytetowych kierunków rozwoju (gospodarczego) regionuWyznaczenie priorytetów w dziedzinie B+R w regionie
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 14
Cele projektów – szczegółowe (m.in.)Wsparcie regionalnych firm, zwłaszcza MSP (zmiany w przyszłości, strategie rozwoju)Wzrost poziomu wiedzy i umiejętności regionalnych decydentów politycznych i partnerów społecznych w zakresie antycypowania przyszłościDefinicja i weryfikacja metodologii i zestawu instrumentów umożliwiających wdrożenie systematycznego foresighturegionalnego i technologicznegoWskazanie i ocena przyszłych potrzeb, szans i zagrożeńzwiązanych z rozwojem gospodarczym
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 15
Metody stosowane w projektach
1.
Budowa scenariuszy (rozwoju technologii) (SL, MP, MZ, LO, DS)2.
Metoda delficka (MP, MZ, LO, SW, PK)
3.
Badania ankietowe (SL, OP, SW, PK) 4.
Panele eksperckie (MP, MZ, OP, PK )
5.
Studium projektów foresightu
na świecie (benchmarking) (SL, LO, DS)6.
Burza mózgów (MP, PK)
7.
Analiza SWOT (MP, MZ)8.
Badania (modele) socjometryczne (SW, PK)
9.
Krzyżowa analiza wpływów (MZ, OP) 10.
Studia literaturowe (LO)
11.
Recenzje eksperckie (OP) 12.
Analiza trendów rozwojowych (SW)
13.
Identyfikacja kluczowych branż
(SW) 14.
Statystyczna analiza wielowymiarowa (PK)
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 16
Udział przedstawicieli biznesu (eksperci)
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 17
Udział osób w wieku do 35 lat (eksperci)
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 18
Czas trwania projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 19
Perspektywa czasowa projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 20
9. Struktura projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 21
1. Komitet sterujący2.Zespół
projektowy
3. Zespół
tworzący studium regionalne
4. Zespół
tworzący studium międzynarodowe
5. Główny panel ekspertów 6. Eksperci-konsultanci 7. Zewnętrzni Konsultanci 8. Komisja odbiorów
Zespół
koordynacyjny: 1.
koordynator projektu
2.
ekspert wiodący ds. badań
foresight
3.
ekspert ds. metodologii badań
projektu
badawczego,4.
przewodniczący paneli, 2 sekretarzy paneli (3-5 ekspertów w panelu)
SL MP
9. Struktura projektów (cd.)
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 22
1. Kierownik projektu2. Opolska Rada Projektu Foresight
(odpowiednik
Komitetu Sterującego)3. Zespół
analityczno-
badawczy4. Panel główny5. Panele tematyczne
OP
1. Panel Programowy (odpowiednik Komitetu Sterującego)
2. Panel Główny: -
koordynator
merytoryczny projektu -
grupa ekspertów.
3. Panel Wykonawczy
PK
9. Struktura projektów (cd.)
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 23
1. Koordynator projektu,2. Asystenci koordynatora,3. Panel Główny
SW
1. Komitet Społeczny2. Rada Konsorcjum3. Zespół
Zarządzający
4. Eksperci
LO
Brak danychDS
Brak danych
MZ
Obszar (dziedzina) badańSL Biotechnologia, energetyka, ochrona środowiska, technologia informacyjna i
telekomunikacyjna, produkcja i przetwarzanie materiałów, transport i infrastruktura transportowa, inżynierie medyczne.
MP Wzrost gospodarczy, infrastruktura (w tym transport), zasoby naturalne oraz nowe materiały.
MZ Ekologia, energetyka, zasoby naturalne i nowe materiały, infrastruktura, technologie na rzecz ochrony środowiska, poziom życia społeczeństwa, wzrost gospodarczy.
LO Zrównoważony rozwój.
OP Transport, materiały budowlane i budownictwo, zrównoważona energetyka, przemysł
rolno-
spożywczy, przemysł
chemiczny, agroturystyka.
SW b. d.
PK Technologie budownictwa, technologie informacyjne, technologie infrastruktury, ochrony środowiska i energetyki, technologie produkcji i przetwórstwa żywności, technologie przemysłu chemicznego, farmaceutycznego i biotechnologie, technologie przemysłu lotniczego i maszynowego, turystyka, rekreacja i rehabilitacja, zdrowie.
DS b. d.
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 24
Rezultaty projektówSL 3 monografie w formie książkowej, konferencja upowszechniająca ideę
projektu i
metody, informacje dla kadry ośrodków naukowych do inicjowania badań
nad nowymi technologiami oraz usprawnieniem transferu technologii do
przemysłu;
przygotowanie wkładu do opracowania strategii innowacyjnych dla województwa.MP Dotychczasowe: Operacjonalizacja
metodologii badań
foresight, diagnozy 3
obszarów badanych w panelach, syntetyczne informacje o stanie poszczególnych sektorów, kwestionariusze diagnostyczne –
wersja testowa, katalog hipotez
badawczych, kwestionariusze diagnostyczne zweryfikowane w badaniach pilotażowych. Przyszłe: raporty cząstkowe z wynikami badań
(3), raport końcowy z badań.
MZ Seria publikacji „Foresight
województwa mazowieckiego”, raporty zawierające analizę
stanu obecnego, wyniki poszczególnych etapów projektu oraz
prognozowane scenariusze rozwoju technologii.
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 25
Rezultaty projektów (cd.)LO 1. Utworzenie Komitetu Społecznego –
regionalnej platformy wymiany informacji i współpracy w zakresie budowy konsensusu społecznego2. Utworzenie bazy danych prac badawczych i analitycznych dot. priorytetowych techn.3. Przewodnik metodologiczny4. Spotkania środowiskowe z ekspertami –
3 spotkania5. Utworzenie bazy danych ekspertów6. Konferencja regionalna, międzyregionalna i międzynarodowa7. Uruchomienie portalu internetowego -
rundy delfickie on-line8. Raporty (3): Profil technologiczny regionu w okresie do 2010 roku, Benchmarking
regionalny i możliwości jego zastosowania do regionalnego foresightu
technologicznego, Wiodące technologie przyszłości dla woj. łódzkiego w polu: Zrównoważony rozwój 9. Panele dyskusyjne –
3 panele10. Nawiązanie współpracy z partnerami zagranicznymi11. Opracowanie, przeprowadzenie i analiza ankiety rundy delfickiej12. Spotkania środowiskowe –
5 spotkań13. Regionalne Forum Foresightowe14. Seminaria z udziałem polskich i zagranicznych ekspertów
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 26
Rezultaty projektów (cd.)OP Dotychczasowe: Diagnoza rozwoju regionalnego, Analiza prognoz i foresightów
w
aspekcie: regionalnym, zrównoważonym, technologicznym.Przyszłe: Scenariusze rozwoju regionu w kluczowych obszarach, Koncepcja
rozwoju zrównoważonego w regionie, Prognoza zmiany sieci osiedleńczej i komunikacyjnej regionu.
SW Dotychczasowe: Plan Operacyjny Projektu, Analiza trendów rozwojowych podmiotów REGON w powiatach, Ankieta „Ocena branż
pod kątem wyboru
wiodących technologii”, Identyfikacja Kluczowych Branż
Województwa Świętokrzyskiego –
opracowanie kwestionariusza ankietowego i zastosowanie
metody delfickiej, Nauka i postęp techniczny w województwie świętokrzyskim na tle Polski, Raport Kluczowych Branż
Regionu.
Przyszłe: Identyfikacja Kluczowych Branż
Regionu w celu uszczegółowienia obszaru badawczego -
opracowanie raportu, Identyfikacja Perspektywicznych
Technologii w Branżach -
badania socjometryczne, Opracowanie Raportu Wiodących Technologii.
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 27
Rezultaty projektów (cd.)PK Dotychczasowe: Raporty z badań
przeprowadzonych przez partnerów, Raport
Kluczowych Branż
Województwa Podkarpackiego.Przyszłe: Raporty z prac 7 paneli tematycznych, Raport Perspektywicznych Technologii w Branżach, Wstępny Raport Wiodących Technologii, Końcowy Raport Wiodących Technologii Województwa Podkarpackiego.
DS Dotychczasowe: 4 raporty, 3 publikacje pokonferencyjne. Przyszłe: 9 raportów, 1 publikacja zwarta i 1 materiały konferencyjne.
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 28
Rezultaty projektówPODSUMOWANIE
Szerokie spektrum rezultatów – od materiałów pokonferencyjnych po platformę wymiany informacji i współpracyBardzo duża ilość opracowań (raporty, analizy, itp.)Względnie słabo widoczne oddziaływanie na partnerów regionalnychPytanie: Czy Raporty Końcowe będą zawierać zalecenia dla władz regionalnych i interesariuszy regionalnych, które zostaną wykorzystane w przyszłości?
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 29
Budżet projektów
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 30
Informacje o projektach
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 31
1.
www.forsilesia.polsl.pl2.
www.foresight.msap.pl
3.
www.formazovia.pl4.
www.loriswizja.pl
5.
www.foresight.opole.pl6.
www.tu.kielce.pl/foresight
7.
www.prz.edu.pl/foresight8.
www.foresight.wroc.pl
WnioskiNie wszystkie województwa realizują projekty foresighturegionalnego.Dominująca pozycja uczelni i jednostek badawczych w organizacji foresightu regionalnego w Polsce.Słaby udział w projektach urzędów regionalnych i dużych miast (metropolii).Cele zgodne z założeniami foresightu – określenie preferowanych kierunków rozwoju wybranych dziedzin funkcjonowania regionu (priorytety, scenariusze).
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 32
Wnioski (cd.)Słabo zaznaczone przełożenie projektów na faktyczne działania w regionach w oparciu o wypracowane wyniki.Dominacja klasycznych metod foresightu – budowy scenariuszy, metody delfickiej, paneli eksperckich. Duża różnorodność wykorzystywanych metod.Słaby udział przedstawicieli biznesu i młodych osób w roli ekspertów.
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 33
Wnioski (cd.)Podobne okresy trwania (z wyjątkiem DS) oraz perspektywy badań (z wyjątkiem MZ).Duże zróżnicowanie w budowie struktur zarządzania projektami.Pewne rozbieżności w obszarach badań (związane jednak z rozwojem zrównoważonym).Bardzo duża liczba opracowań jako rezultatów projektów.Zróżnicowanie wielkości dostępnych budżetów.
Warszawa, 13.11.2007 r.Krzysztof Borodako
Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 34