DISEÑO DE UN PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE RECREACIÓN ACUÁTICA Y DEPORTIVA PARA

NIÑOS, NIÑAS, JÓVENES Y ADULTOS, DE LA ZONA DE SUBA.

MARTHA ELISA BUSTAMANTECODIGO 51817460

MARTHA CAROLINA SANABRIA BELLO

CODIGO 51842729SANDRA FANDIÑO AREVALO

CODIGO 51827336MARTHA PATRICIA BARRERA

CÓDIGO 51810124

Grupo 102058 A_138

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La localidad de suba está ubicada al noroccidente de la ciudad de Bogotá, allí conviven personas de todas las regiones del país y por tanto hay diversidad cultural y cuenta con estratos sociales clasificados de 1 a 6. La población de estratos bajos carece de centros recreacionales, ya que los existentes en la localidad de Suba son de carácter privado y no pueden acceder a ellos. Los parques aledaños a estas comunidades no cuentan con las instalaciones adecuadas, por tanto no pueden satisfacer las necesidades recreativas y el desarrollo psicofísico de sus familias.

Formulación del Problema

¿Cómo diseñar un proyecto para crear un centro de recreación acuática y deportiva para niños niñas jóvenes y adultos en la localidad de suba ?

El proyecto contribuye al desarrollo económico de la localidad, a través de los recursos que obtendrá por la prestación de servicios y el empleo que va a generar. La creación del centro recreacional acuático y deportivo es importante porque beneficiará a la comunidad de la localidad de Suba y a todos los estratos sociales, que no tienen acceso a este servicio ya sea porque no se encuentran afiliados a los diferentes clubes que tienen piscinas, o por el alto costo que tendrían que pagar para acceder a dichos servicios. Todas las personas tienen derecho a la recreación, al esparcimiento y a la sana diversión.

JUSTIFICACIÓN

OBJETIVO GENERAL

Diseñar un proyecto para la creación de un centro de recreación acuática y deportiva para niños, niñas, jóvenes y adultos, de la Zona de Suba.

Realizar el estudio técnico para determinar la operatividad del proyecto.

Realizar estudio financiero para determinar el uso eficiente de los recursos.

Que los beneficiarios  mejoren la calidad de vida, mediante la sana recreación.

Viabilizar su impacto ambiental al menor costo posible.

Diseñar indicadores que permitan el control del desarrollo del proyecto.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Por la diversidad de la Localidad de Suba, que concentra habitantes de todos los estratos sociales del 1 al 6 y familias de diferentes barrios de Bogotá y de todas las regiones del país, donde también existe una gran diversidad de preferencias de consumo, sociales y económicas. Para lo cual se diseña un proyecto para la creación de un centro de recreación acuática y que responda a tales necesidades.

MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL

En cuanto a infraestructura recreativa se cuenta con clubes deportivos, clubes campestres y recreativos de uso privado a los que solo acceden los estratos mas altos, en lo referente a zonas verdes y parques posee parques para recreación activa y las zonas verdes y parques de reserva ecológica para recreación pasiva como humedales, rondas, cerros y bosques, parques de bolsillo, vecinales y regionales.

MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES

• Toda aquella actividad física que involucra una serie de reglas o normas a desempeñar dentro de un espacio o área determinada (campo de juego, área verde, cancha, tablero, mesa, entre otras)

DEPORTE

• Son todas aquellas actividades y situaciones en las cuales esté puesta en marcha la diversión, así como también a través de ella la relajación y el entrenamiento.

RECREACION

• Cuando se utiliza el tiempo libre de forma creativa, desarrollando capacidades, favoreciendo el equilibrio personal.

SANO ESPARCIMIEN

TO

Niños y Niñas

Jóvenes

Adultos

Comunidad

Adultos mayores

DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O

BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO

PR

OD

UC

TO

• Centro recreativo y acuático que permita el sano esparcimiento de niños, niñas, jóvenes y adultos, donde puedan disfrutar de instalaciones que faciliten el deporte y la recreación en un lugar privado que garantice seguridad para los usuarios.

SER

VIC IO

• Facilitar el desarrollo recreativo de los habitantes de suba, principalmente los de estratos menos favorecidos 1, 2 y 3. contando con infraestructuras como piscinas, pistas de patinaje, canchas de tenis, entre otras.

IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O

SERVICIO

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

(ANÁLISIS DE LA DEMANDA)Vecinos y público general de las comunidades adyacentes, con necesidades recreativas en un ambiente privado.

Profesionales que requieren de un espacio que les ofrezca los beneficios que se obtienen de la sana recreación y la práctica del deporte.

Comerciantes que desean acceder a los servicios que presta el centro recreativo.

Trabajadores formales como informales , que tienen la posibilidad de brindar recreación y esparcimiento a sus familias accediendo al centro recreativo.

Estudiantes, niños/as, adolescentes y adultos que tienen la posibilidad de practicar algún deporte que brinda el centro recreativo

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

(ANÁLISIS DE LA DEMANDA)

POBLACION DE SUBAGrupos de edad Hombres Mujeres Total # Usuarios % Usuarios

0-4 años 41.507 40.954 82.461 2.474 3% 5-9 años 41.846 41.172 83.018 4.151 5%

10-14 años 43.556 43.394 86.950 10.434 12%15-19 años 45.405 45.497 90.902 22.726 25%20-24 años 43.126 43.403 86.529 25.959 30%25-29 años 44.678 49.923 94.601 28.380 30%30-34 años 44.309 50.225 94.534 28.360 30%

35-39 años 39.304 44.563 83.867 20.967 25%40-44 años 36.823 42.749 79.572 11.936 15%45-49 años 34.685 41.387 76.072 7.607 10%50-54 años 28.273 34.789 63.062 6.306 10%55-59 años 21.054 26.443 47.497 2.375 5%60-64 años 15.590 19.824 35.414 1.771 5%65-69 años 11.020 14.240 25.260 758 3%70-74 años 7.023 10.027 17.050 171 1%75-79 años 4.240 7.008 11.248 112 1%80 y + años 3.967 7.110 11.077 111 1%

Totales 506.406 562.708 1.069.114 1.069.114

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (análisis de la oferta)

Actualmente en Suba no existe centro para la recreación que esté ofreciendo los mismos servicios y que se asequible, el centro de recreación pretende ofrecer los servicios deportivos de natación, basquetbol, tenis de mesa, patinaje y fútbol, en general los servicios recreativos y de esparcimiento a bajo costo y de buena calidad con el fin de atraer la mayor cantidad de público.

Los centros recreativos o clubes sociales existentes en la localidad de suba, que brindan los servicios de recreación y la práctica de deportes, siendo exclusivamente para la comunidad de estrato 6, para los cuales nuestros posibles clientes no pueden acceder a esos servicios por los costos económicos. Entre ellos tenemos: Club Campestre el Rancho, Los Lagartos, el centro recreativo Club la Colina de Colsubsidio, Circulo de Suboficiales de FF. MM, entre otros.

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (análisis de precio)

Club Campestre La Colina, de Comfenalco: entrada a particulares cuesta $ 9000, uso de las piscinas tiene un precio de $16000 por hora.

Parque acuático cici Aquapark entrada y uso de piscina 25000

Club campestre el Rancho, club Los Lagartos y circulo de suboficiales de las FF.MM, no ofrece entrada a particulares

Centro comercial plaza imperial suba : uso de la piscina para No afiliados a body tech, cuesta $ 8000 hora

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO ESTUD

IO TECNICO

TAMAÑO DE LA

EMPRESA

En el Estudio Técnico se realizará el diagnóstico de la información que permitirá demostrar la viabilidad del proyecto a través de la recolección y análisis de información que nos permitirá determinar su factibilidad y rentabilidad.

Como el objetivo principal del proyecto es la recreación y entretenimiento, se considera contar con una

piscina infantil de 10x10m, con un profundidad de 1m con capacidad para personas, y una

semiolímpica de 20x25m con una profundidad de 1.80m, para ocho carriles de 2.5m, lo cual permitiría

también su utilización para prácticas de natación y fomentar así este deporte. Las dimensiones de

tamaño y profundidad son variables que repercuten en el costo de la infraestructura, en la instalación y

el mantenimiento posterior, de igual forma en la respuesta a la demanda determinada. El cálculo el

AFORO de una piscina, es decir: el numero máximo de bañistas que usarán la piscina en un momento

dado, y por cuanto tiempo, es difícil de determinar, por lo cual acorde con lo manejado por otras

empresas prestadoras de este servicio un carril de 2.5m, en promedio es utilizado por seis personas

durante una hora, será la cifra a manejar. En cuanto a la piscina infantil y/o familiar se ha tomado 1

bañista por 4m2, se realiza de igual forma el cálculo para todas las actividades.

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (localización del proyecto)

El proyecto debe ubicarse en una zona turística Con superficie bastante amplia (30 hectáreas) que permita mantener el 50% de áreas verdes, debe contar con caminos de fácil acceso, trasporte público, terminal de autobuses   que facilite la llegada al lugar y permitan la constante rotación de visitantes.

UBICACION

Se analizan elementos que tienen que ver con la ingeniería básica del servicio, el tamaño optimo del Parque Recreacional Acuático y Deportivo, localización, análisis de inversión.

DESCRIPCION DE PUESTOS

Gerente y/o Administrador(a) del centro

El Director del Centro se encargará de administrar la operación académica, comercial y financiera del Centro.

Trabajador(a) Social y/o Psicólogo(a)

Será el o la encargada de vigilar el bienestar físico y emocional de los niños, niñas, jóvenes y adultos. Realizar visitas de observación en los salones para trabajar conjuntamente con los profesionales de grupo, ofreciéndole alguna estrategia que, desde su área puedan favorecer la participación de los niños, niñas, jóvenes y adultos.Nota: Tener en cuenta a la población con necesidades educativas especiales.

Profesionales de arte y deportes

Se encargarán de manejar los lineamientos con los que se trabajará en los talleres, persona con conocimiento de Artes, Teatro, Lectura, Psicopedagogía, entre otras, y deportologos especialistas en la rama de la educación física, entre otras.

SecretariaContador(a)

Persona con experiencia en manejo de dinero, archivo y atención a clientes, se encargará de la inscripción de los niños, niñas, jóvenes y adultos, así como de las notificaciones que haya que realizar. Adicionalmente Contador, sólidos conocimientos de tributación.

Personal de limpieza Se encargará de la limpieza integral del Centro Recreativo Acuático y Deportivo, así como de la mensajería que sea necesaria.

Personal de vigilancia (dos turnos)

Hombres que hayan realizado el Servicio Militar, con experiencia en vigilancia y guardia. Sin antecedentes penales.

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (necesidades de recurso humano)

MAQUINARIA Y EQUIPO UNIDADES VALOR UNITARIO VALOR TOTAL MOTOBOMBA 1 200.000.000 200.000.000

SISTEMA DE FILTRO 2 300.000.000 600.000.000

CCTV 1 150.000.000 150.000.000

MOLINETES 3 20.000.000 60.000.000

ARCOS DETECTORES 3 80.000.000 240.000.000

CAMILLAS 2 50.000 100.000

EXTINTORES 5 40.000 200.000

SISTEMA DE RECICLADO DE AGUA 1 80.000.000 80.000.000

SISTEMA DE CALEFACCION 1 50.000.000 50.000.000

CAMA ENFERMERIA 1 150.000 150.000

IMPLEMENTOS ENFEREMERIA 1 15.000.000 15.000.000

PLANTA ELECTRICA 1 2.500.000 2.500.000 SISTEMA DE DETECION DE

INCENDIO 1 150.000.000 150.000.000 EQUIPOS CAPACITACION 30 50.000 1.500.000

TOTAL 1.549.450.000

VEHICULO UNIDADES VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

CAMIONETA 1 50.000.000 50.000.000

TOTAL 50.000.000

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (necesidades de maquinaria y equipo)

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (necesidades de adecuaciones y obras

físicas)

INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS

TERRENO 900.000.430

MAQUINARIA Y EQUIPO1.549.450.000

MUEBLES Y ENSERES 39.450.000

OBRA CIVIL1.092.500.000

VEHICULO 50.000.000

ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES 100.000.000

TOTAL INVERSIONES FIJAS3.731.400.430

CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVOS CORRIENTES

PASIVO CORRIENTES

DISPONIBLE 600.000.000

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 600.000.000

TOTAL INVERSIONES4.331.400.430

RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (inversiones necesarias

para implementar el proyecto)

FIJOS INTANGIBLESESTUDIOS 25.000.000PERMISOS 10.000.000GASTOS NOTARIALES 50.000.000SEGUROS 15.000.000

TOTAL100.000.00

0

DESCRIPCION CANT SALARIOTIEMPO

EN MESES

COSTO TOTAL MENSUAL

COSTO ANUAL

COSTOS DIRECTOS PERSONALADMINISTRADOR 1 1.800.000,00 1 1.800.000,00 21.600.000,00

SECRETARIA 1 1.000.000,00 1 1.000.000,00 12.000.000,00 INSTRUCTORES 6 1.500.000,00 1 9.000.000,00 108.000.000,00

CAJEROS 6 1.300.000,00 1 7.800.000,00 93.600.000,00 ENFERMERO 2 1.500.000,00 1 3.000.000,00 36.000.000,00 SALVAVIDAS 4 1.300.000,00 1 5.200.000,00 62.400.000,00

INGENIERO DE SISEMAS 1 1.500.000,00 1 1.500.000,00 18.000.000,00 TESORERO 1 1.300.000,00 1 1.300.000,00 15.600.000,00

SERVICIOS GENERALES 4 700.000,00 1 2.800.000,00 33.600.000,00 MANTENIMIENTO 2 700.000,00 1 1.400.000,00 16.800.000,00

SEGURIDAD 6 700.000,00 1 4.200.000,00 50.400.000,00 RECREACIONISTAS 2 1.300.000,00 1 2.600.000,00 31.200.000,00

LOGISTICO (LOCKER, INFORMACIÓN) 4 1.300.000,00 1 5.200.000,00 62.400.000,00 RECEPCIONISTA 2 700.000,00 1 1.400.000,00 16.800.000,00

41.600.000,00 499.200.000,00

OTROS COSTOS DIRECTOS CANT COSTO TOTAL

MENSUAL COSTO ANUAL

SERVICIO ENERGIA 1 1.000.000,00 12.000.000,00 SERVICIO ACUEDUCTO 1 2.300.000,00 27.600.000,00

SERVICIO GAS NATURAL 1 1.000.000,00 12.000.000,00 SERVICIO TELEFONICO 1 700.000,00 8.400.000,00

SERVICIO INTERNET 1 500.000,00 6.000.000,00 PRODUCTOS QUIMICOS 1 1.000.000,00 12.000.000,00

COMBUSTIBLE 1 500.000,00 6.000.000,00 MANTENIMIENTO 1 500.000,00 6.000.000,00

SEGUROS 1 900.000,00 10.800.000,00 TOTAL 8.400.000,00 100.800.000,00

VALOR

SUBTOTAL PERSONAL

COSTOS DIRECTOSCENTRO ACUATICO

700.000,001.000.000,002.300.000,001.000.000,00

500.000,001.000.000,00

500.000,00500.000,00900.000,00

RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (costos primer año)

CUADRO CON RESPUESTA A LAS 9 PREGUNTAS BÁSICAS

DEL PROYECTONo. Pregunta Respuesta

1  

¿Qué problema resuelve el proyecto?

Una carencia de servicios recreativos, deportivos, y de esparcimiento de los

habitantes de estratos sociales clasificados de 1 a 4 de la localidad de Suba

2 ¿A quién se dirige la solución?   Niños y niñas, adolescentes y adultos y en general a la familia.

3 ¿Cuánto se producirá?

 

La meta concebida es producir gran satisfacción en la prestación del servicio

a los beneficiarios.

4 ¿Dónde se localizará la solución? En la ciudad de Bogotá, localidad de Suba, sectores Suba centro, tibabuyes,

rincón y Compartir.

5 ¿Cómo se solucionará el problema

(tecnología)?

Por medio de la oferta de servicios de recreación acuática y deportiva

dirigidas o libres, utilizando tecnología de alta gama exigida para solucionar el

problema.

6 ¿Cuál es la mejor alternativa de solución

al problema?

Que el gobierno local y distrital subsidiarán a los estratos menos favorecidos

afiliándolos a las cajas de compensación familiar.

7 ¿Con qué recursos se hará el proyecto? Los recursos para el proyecto deberán ser aportados por el distrito mediante

el plan de desarrollo de Bogotá y específicamente el plan de inversiones de

obras civiles. También podría ser en combinación con recursos de inversión

privada

8 ¿Quién realizará el proyecto? La Alcaldía de Bogotá, los inversionistas que quieran aportar el capital

necesario para la construcción del Centro Recreacional Acuático y Deportivo y

las Cajas de Compensación, entre otros.

9 ¿Cuándo se realizará el proyecto? Se presupuesta dar inicio a la obra a partir del segundo semestre de 2013.

ASPECTO A MEDIR

INDICADORESDESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

(EXPLICACIÓN O SIGNIFICADO DELINDICADOR)

¿Qué se logrará?

Que los beneficiarios mejoren la calidad de vida, mediante la sana recreaciónHoras de ocupación/horas de servicio

Mediante la creación del proyecto las personas o beneficiarios pueden contar con instalaciones adecuadas para la práctica de deporte y la recreación, con la medición del porcentaje de ocupación se pretende establecer el impacto generado por el proyecto dentro de la comunidad, su medición será mensual, la línea base es el tiempo de prestación del servicio del centro recreacional acuático.

¿Cuánto se logrará?

Número de jóvenes que utilizaron el servicio/numero de jóvenes de la localidad

Con este indicador se pretende medir el cubrimiento que genera el proyecto en la población objetivo, determinando el porcentaje de utilización de servicios de recreación acuática tomando como base el número estadístico de jóvenes de la localidad. La frecuencia de la medición será mensual, la fuente de información son los tiquetes de ingreso que estarán clasificados para niños, jóvenes y adultos.

Número de niños que utilizaron el servicio/numero de niños de la localidad

Con este indicador se pretende medir el cubrimiento que genera el proyecto en la población objetivo, determinando el porcentaje de utilización de servicios de recreación acuática tomando como base el número estadístico de niños de la localidad. La frecuencia de la medición será mensual, la fuente de información son los tiquetes de ingreso que estarán clasificados para niños, jóvenes y adultos.

PRESENTACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES

ASPECTO A MEDIR INDICADORESDESCRIPCIÓN DEL INDICADOR(EXPLICACIÓN O SIGNIFICADO

DELINDICADOR)

¿Qué se logrará? Que los beneficiarios mejoren la calidad de vida, mediante la sana recreación

Mediante la creación del proyecto las personas o beneficiarios pueden contar con instalaciones adecuadas para la práctica de deporte y la recreación.

¿Cuánto se logrará?Prestación de las instalaciones para las diferentes academias o escuelas deportivas.

Cada área deportiva puede ofrecer instrucción en los horarios permitidos por la administración.

¿De qué calidad se logrará?

Utilizar materiales de primera calidad para la ejecución del proyecto

Exigir al contratista la utilización de materiales de primera calidad para la construcción de las instalaciones del centro de recreación.

¿Cuándo se logrará?La ejecución del proyecto está planteada para doce meses

Esto quiere decir que la implementación del proyecto no debe durar más del tiempo del estipulado en el cronograma de actividades.

PRESENTACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES

El proyecto para la creación de un centro de recreación acuático y deportivo en la localidad de Suba es sostenible desde el punto de vista del desarrollo social, económico y ambiental porque esta proyectado para satisfacer y atender las necesidades de recreación de la población, garantizando el cuidado del medio ambiente y el uso inteligente de los recursos naturales al tiempo que busca generar producción económica, lo cual redunda en bienestar y mejoramiento en la calidad de vida de la población.

Para alcanzar y mantener en el tiempo el equilibrio entre los aspectos económico, social y ambiental del proyecto es necesario contar con los estudios y análisis pertinentes en cada una de las áreas, adicionalmente la utilización de equipos que permitan minimizar el gasto y la reutilización de recursos como agua y energía, al igual que la implementación de estrategias y medidas que garanticen la sostenibilidad económica del proyecto y beneficien a la comunidad generando un impacto positivo en el entorno que se desarrollará el proyecto.

ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EL PROYECTO

CONCLUSIONES

La realización de un proyecto social o privado es un trabajo disciplinar en el que se deben tener en cuenta muchos elementos para poder llegar a tener éxito en la planeación, evaluación y ejecución de un proyecto.

Buscamos que los niños, niñas, jóvenes y adulos desarrollen destrezas y habilidades.

Este es un proyecto que se puede implementar en cualquier localidad, municipio o ciudad.

Coincidimos con los planteamientos mencionados en este proyecto, a través del estudio de mercado nos percatamos que es un proyecto viable pero muy costoso, siendo realistas es difícil que podamos desarrollar el proyecto; como ejercicio nos permitió conocer un mercado diferente.

También nos permite reflexionar sobre la importancia de generar nuevos proyectos en el país   que permitan generar la inversión y el empleo; considerando que debemos ser participes en el crecimiento del país.

Por último tomar en cuenta que cualquier proyecto que se inicie debe realizarse con altos niveles de calidad que permita posesionarnos en el mercado, retener a nuestros clientes y generar utilidad.

 

Cañón, Henry. (2011). Diseño de proyectos Bogotá-Colombia. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. (UNAD).

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