pt antam tbk ubpp logam mulia temu karya...
TRANSCRIPT
1
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
Struktur GKM VOIM
Fasilitator Ketua Sekretaris Anggota Usia Pendidikan Jumlah Periode kegiatan
: Ibnu Umar : Trisno Utomo : Gayuh Niagara : Imam Santoso : Agus Suprapto : 26 – 39 Tahun : SLTA : 11 kali : Januari - Mei 2017
Alasan penentuan tema : 1. Memperbaiki proses produksi agar lebih cepat
dan efisien, sehingga dapat menekan biaya produksi.
2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas produk yang mengacu pada kepuasan pelanggan.
3. Membudayakan bekerja team untuk continuous improvement.
ABSTRAKSI
Variety Produk Industri berada dibawah naungan Bureau Manufaktur, dan Variety Produk Industri Departement membawahi tiga bagian yang terdiri dari bagian Job Order , cincin dan platina. Produk-produk yang dihasilkan oleh bagian Job Order yaitu koin, medali, bar, lencana, pin dan produk-produk yang lain sesuai dengan pesanan pelanggan. Produk-produk yang dihasilkan dibagian Job Order biasanya berbahan dasar emas paduan yang komposisinya terdiri dari emas, perak dan tembaga, yang memiliki kadar 18 karat sampai dengan fine gold.
Permasalahan yang terjadi disatuan kerja kami adalah penyimpangan pada keterlambatan pegiriman produk ke satker QC sehingga terjadi potensi keterlambatan pengiriman produk sampai ke costumer.Setelah kami amati ada beberapa proses yang menjadi fokus team dalam perbaikan ini, yaitu proses pembuatan kawat, melebur, pembuatan kokot dan proses penimbangan. Untuk itu kami sepakat untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan memanfaatkan alat dan mesin yang tersedia pada satker kami dengan cara memodifikasi alat atau memperbaiki metode bekerja.perbaikan yang kami lakukan : standarisasi penimbangan bahan emas,memodifikasi cetakan lebur kawat,memodifikasi mesin bubut untuk pembuatan kawat,memodifikasi mesin motorkit untuk pembuatan kokot.setelah team melakukan perbaikan dapat menurunkan keterlambatan sesuai standart sasaran mutu di satuan kerja variety of industri manufacture.
JADWAL RENCANA DAN REALISASI KEGIATAN
Mempercepat Produksi Medali Fine Gold Job Order Untuk Menurunkan
Keterlambatan Delivery Sebesar 54.5% Menjadi 0% Dalam Waktu 4
Bulan”
2
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
ALUR PROSES PRODUKSI PRODUK MEDALI JOB ORDER
1.Proses pembuatan Kawat emas
1.Proses pembuatan blank/koin emas
3
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
I.I. Menentukan Tema
Satker Sasaran Mutu Target Realisasi Ket
Variety Industri
Manufacture
1. Produk reject
- Cincin max. 3 % 2.8 % OK
- Job Order max. 5 % 4.6 % OK
- Platina max. 5 % 1.7 % OK
2. Delivery
- Cincin 95 % 95 % OK
- Job Order 95 % 83,1 % PROBLEM
- Platina 95 % 95 % OK
3. Metal losses
- Emas 0.05 % 0.047 % OK
- Perak 1 % 0.95 % OK
- Platina 1 % 0.96 % OK
I.II. Menentukan Judul A. Data penyimpangan capaian delivery produk job order
Sumber Data : Data capaian delievery produk job order
Periode Data : 1 November – 31 Desember 2016
LANGKAH I MENENTUKAN TEMA DAN JUDUL
Periode Kegiatan : Minggu ke I -II Januari ( 05-11 Januari 2017 )
Berdasarkan analisa pareto disamping,menunjukan bahwa terjadi
penyimpangan persentase tertinggi pada produk medali job order sebesar 78,6 %
Berdasarkan analisa pareto tersebut menunjukan bahwa produk medali FG
mengalami keterlambatan delivery
sebesar 54.5% ,
Kesimpulan : Berdasarkan data-data tersebut, maka GKM VOIM menetapkan judul adalah “Menurunkan keterlambatan delivery medali fine gold job order”.
Berdasarkan
tabel diatas
terjadi
penyimpangan
realisasi delivery
sebesar 83,1 %
Maka GKM
VOIM
menentukan
tema :
“Menurunkan
penyimpangan
delivery job
order di satker
variety of
industry
manufacture”
N=11
4
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
Komentar & Persetujuan Atasan :
Potensi kehilangan customer akibat keterlambatan delivery produk medali job order
No Nama produk Qty
(Pcs ) Berat
(Gram) Kerugian Material
(Rp 539.000/gr) Kerugian jasa
(Rp 200.000/pcs) Total
1 PRODUK MEDALI JOB ORDER
820 9000 Rp 4.851.000.000 Rp 164.000.000 Rp 5.015.000.000
Bersasarkan tabel,potensi kehilangan customer tidak jadi membeli produk akibat
keterlambatan delivery medali job order sebesar Rp 5.015.000.000
Potensi keuntungan yang hilang apabila dana tersebut didepositokan ke bank maka:
Keuntungan = Suku bunga/tahun X Total petensi kerugian
Keuntungan = 5% X Rp 5.015.000.000
= Rp. 250.750.000
Jakarta,10 januari 2017
III.I Intermediated Target
Mengetahui,
Suparno, ST Manufacturing Manager
Menyetujui,
Ibnu Umar Fasilitator
GKM VOIM,
Trisno Utomo Ketua
LANGKAH II MENENTUKAN TARGET
Periode Kegiatan : Minggu ke III -IV Januari ( 20-25 Januari 2017 )
5
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
III. Penyebab-penyebab Permasalahan
FACTOR STANDARD ACTUAL KET
MAN Operator bekerja sesuai WI dan SOP Operator bekerja sesuai WI dan SOP OK
Kualitas hasil tarik kawat emas sesuai standart
Kualitas hasil tarik kawat emas tidak sesuai standart
Problem
METHODE Proses Gilas cepat Proses Gilas lama Problem
MACHINE Menggulung kokot emas cepat Menggulung kokot emas lama Problem
MATERIAL Proses roll kawat emas cepat Proses roll kawat emas lama Problem
ENVIRON Suhu ruangan 24° - 25° C Suhu ruangan 25° C OK
IV.I Study Kasus Periode : Minggu ke IV Febuari – minggu ke I Maret ( 27 Feb - 4 Mar 2017 )
No Akar Penyebab Akibat Fakta %
1 Cetakan lebur kawat emas tidak sesuai
Proses roll kawat emas lama
Waktu pengecilan kawat emas 408 detik/pcs dari proses pembuatan kawat emas 1200 detik/pcs
34 %
2 Sulit tarik kawat emas secara stabil
Kualitas hasil tarik kawat emas tidak sesuai standart
Waktu penarikan kawat emas 384 detik/pcs dari proses pembuatan kawat emas 1200 detik/pcs
32 %
3 Penimbangan bahan emas beratnya bervariasi
Proses gilas lama Waktu proses gilas 120detik/pcs dari proses pembuatan blank emas 600 detik/pcs
20 %
4 Penggulung kokot emas tidak konstan
Menggulung kokot emas lama
Waktu penggulungan kokot emas 168 detik/pcs dari proses pembuatan kawat emas 1200 detik/pcs
14 %
LANGKAH III ANALISA KONDISI YANG ADA
Periode Kegiatan : Minggu ke I -II Febuari ( 3-10 Febuari 2017 )
LANGKAH IV ANALISA SEBAB AKIBAT
Periode Kegiatan : Minggu ke III Febuari - I Maret ( 23 Febuari - 6 Maret 2017 )
LANGKAH V RENCANA PENANGGULANGAN
Periode Kegiatan : Minggu ke II - IV Maret ( 17 - 29 Maret 2017 )
MATERIAL
Menggulung kokot emas menumpuk
Menggulung kokot emas lama
Penimbangan bahan emas beratnya bervariasi .3 1. Cetakan lebur kawat
emas tidak sesuai
2. Sulit tarik kawat emas secara stabil
METODE
Hasil lebur bahan kawat emas terlalu tebal
Hasil lebur bahan emas tebal
Proses gilas lama Proses roll kawat emas lama
MACHINE
MAN
Keterlambatan
delivery Medali
Fine Gold Tinggi
Penggulung kokot emas tidak konstan .4
Teksture hasil penarikan kawat
emas bergelombang Kualitas hasil tarik kawat emas
tidak sesuai standart
6
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
1 What (Akar penyebab)
-Cetakan lebur kawat emas tidak sesuai
Gambar cetakan kawat emas tidak
sesuai (dimensi 220 X 50
X 30 mm)
- How : Menyusun skenario operasi sebagai berikut :
a. siapkan desain b. Siapkan cetakan bahan blank
dan memodifikasi nya dengan: c. Panjang atas 220 mm d. Lebar cetakan atas 20 mm e. Tinggi cetakan atas 20 mm f. Tuangkan cairan emas yang
telah melalui proses lebur ke cetakan tersebut
g. Kemudian lanjutkan ke proses roll,tarik dan gulung kokot
- Melakukan uji coba - Monitoring hasil uji coba
Solusi perbaikan
Modifikasi cetakan lebur untuk cetakan khusus kawat emas
Why (Target antara)
Waktu pengecilan kawat emas turun dari 408 detik/pcs menjadi 70 detik/pcs
Where Area Kerja API
When 17 & 20 Maret 2017
Who Gayuh niagara
How Much Rp. 0
2 What (Akar penyebab)
-Sulit tarik kawat emas secara stabil
Gambar sulit tarik kawat emas secara stabil
- How : Menyusun skenario operasi sebagai berikut :
a. Siapkan alat dan bahan b. Nyalakan mesin bubut c. Pasang pipa besi untuk media
penarikan kawat emas d. Pasang dies penasik kawat
emas e. Masukan kawat emas yg
sudah diroll ke mata dies f. Gulung/tarik secara berurutan
sesuai diameter mata dies - Melakukan uji coba - Monitoring hasil uji coba
Solusi perbaikan
-Memodifikasi mesin bubut untuk mempercepat penarikan kawat emas
Why ( Target antara)
- Waktu penarikan kawat emas turun dari 384 detik/pcs menjadi 50 detik/pcs
Where Area Kerja API
When 21-22 Maret 2017
Who Agus suprapto
How Much Rp. 0
3 What (Akar penyebab)
-Penimbangan bahan emas beratnya bervariasi
Gambar penimbangan bahan emas beratnya bervariasi
- How : - Menyusun skenario operasi sebagai
berikut : a. siapkan bahan b. tentukan standarisasi berat
bahan emas yang akan dilebur c. Timbang bahan emas d. Lebur bahan emas menjadi
balokan siap gilas - Melakukan uji coba
- Monitoring hasil uji coba
Solusi perbaikan
-Melakukan standarisasi berat pada saat proses penimbangan bahan emas
Why ( Target antara)
- Waktu proses gilas turun dari 120detik/pcs menjadi 70 detik/pcs
Where Area Kerja API
When 23-24 Maret 2017
Who Trisno utomo
How Much Rp. 0
7
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
Jakarta,19 Maret 2017
NO FAKTOR
DOMINAN PENANGGULANGAN VISUALISASI
1 Cetakan lebur
kawat emas tidak sesuai
Modifikasi cetakan lebur untuk cetakan khusus kawat emas Uji coba :
a) Timbang bahan kawat emas 1 kg b) Lebur bahan kawat emas c) Tuang bahan kawat emas yg sudah cair
ke cetakan kawat emas yg telah dimodifikasi 220 X 20 X 20 mm
d) Roll bahan kawat emas hingga ketebalan 2 mm
e) Tarik kawat emas dari ketebalan 2 mm menjadi 1 mm
f) Gulung kawat emas diameter 1 mm untuk pembuatan kokot besar
4 What (Akar penyebab)
-Penggulung kokot emas tidak konstan
Gambar penggulung kokot emas tidak konstan
- How : - Menyusun skenario operasi sebagai
berikut : a. Siapkan alat dan bahan b. Pasang media penggulung ke
motor kit c. Nyalakan motor kit d. Masukan ujung kawat emas ke
penjepit yang ada di motor kit e. Injak pedal untuk memutarkan
motor kit sesuai kecepatan f. Keluarkan hasil kawat emas
dari media penggulung - Melakukan uji coba
- Monitoring hasil uji coba
Solusi perbaikan
-Memodifikasi mesin motor kit untuk mempercepat penggulungan kokot emas kecil
Why ( Target antara)
- Waktu pengulungan kokot emas turun dari 168 detik/pcs menjadi 30 detik/pcs
Where Area Kerja API
When 27-28 Maret 2017
Who Imam santoso
How Much Rp. 0
Mengetahui,
Suparno, ST Manufacturing
Manager
Menyetujui,
Ibnu Umar Fasilitator
GKM VOIM,
Trisno Utomo Ketua
Komentar & Persetujuan Atasan :
LANGKAH VI PENANGGULANGAN
Periode Kegiatan : Minggu ke I – IV April 2017 ( 3 - 28 April 2017 )
Sebelum perbaikan
8
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
g) Tarik sisa kawat emas diameter 1 mm
menjadi 0,65mm untuk pembuatan kokot kecil
PERCOBAAN SEBELUM PENANGGULANGAN (DETIK/PCS)
Cetakan kawat emas tidak sesuai
I II III IV V VI Rata-rata
%
Berpengaruh pada proses pembuatan kawat emas selama 1200 detik
408 398 418 402 406 416 408 34
Target 70
PERCOBAAN SETELAH PENANGGULANGAN (DETIK/PCS)
Berpengaruh pada proses pembuatan kawat emas selama 1200 detik
60 58 62 56 64 60 60 5
ALUR PROSES PEMBUATAN KAWAT SEBELUM PERBAIKAN
ALUR PROSES PEMBUATAN KAWAT SESUDAH PERBAIKAN
NO FAKTOR
DOMINAN PENANGGULANGAN VISUALISASI
2 Sulit tarik kawat
emas secara stabil
Memodifikasi mesin bubut untuk menstabilkan dan mempercepat penarikan kawat emas
Uji coba :
a) Siapkan alat dan bahan
Alat:
Mesin bubut
Pipa besi 5” 2bh
Tang
Dies
Toolset
Ragum
Bahan:
Kawat emas FG
Pelumas
Kesimpulan: Dari perbaikan yang team lakukan bisa menghilangkan empat proses pembuatan kawat emas yaitu proses gilas bahan,pemotongan bahan,roll bahan,sambung bahan sehingga proses jadi lebih cepat dari 408 detik/pcs menjadi 60 detik/pcs.
Sesudah perbaikan
GILAS
BAHAN
POTONG
BAHAN
ROLL
BAHAN
SAMBUNG
BAHAN
ROLL
BAHAN
GULUNG
KOKOT
KECIL
TARIK
KAWAT GULUNG
KOKOT
BESAR
TARIK
KAWAT
OVEN
BAHAN
POTONG
KOKOT
KECIL,BES
ROLL
BAHA
N
GULUN
G
KOKOT
TARIK
KAWAT
GULUNG
KOKOT
BESAR
TARIK
KAWAT
OVEN
BAHAN
POTONG
KOKOT
KECIL,BESAR
9
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
b) Nyalakan mesin bubut c) Pasang pipa besi untuk media penarikan
kawat emas d) Pasang dies penasik kawat emas e) Masukan kawat emas yg sudah diroll ke
mata dies f) Setting rpm mesin bubut pada rpm yang
sudah ditentukan g) Tekan tombol start pada mesin bubut maka
pipa besi akan berputar dan menggulung/menarik kawat emas sampai kawat emas habis
h) Lakukan secara berurutan sesuai ukuran pada lubang dies
PERCOBAAN SEBELUM PENANGGULANGAN (DETIK/PCS)
Sulit tarik kawat emas secara stabil
I II III IV V VI Rata-rata
%
Berpengaruh pada proses pembuatan kawat emas selama 1200 detik
386 388 384 382 384 380 384 32
Target 50
PERCOBAAN SETELAH PERBAIKAN PENANGGULANGAN (DETIK/PCS)
Berpengaruh pada proses pembuatan kawat emas selama 1200 detik
40 38 40 38 40 38 39 3,25
NO FAKTOR
DOMINAN PENANGGULANGAN VISUALISASI
3
Penimbangan bahan emas
beratnya bervariasi
Melakukan standarisasi berat pada saat proses penimbangan bahan emas
Uji coba :
a) Siapkan alat dan bahan
Alat : Alat timbang kapasitas max 15kg
Bahan : Emas batangan FG
b) Lakukan proses pembuatan blank dengan
berat bahan yang berbeda-beda c) Gilas blank menggunakan gilas besar
sampai dengan ketebalan 3mm d) Potong plat sesuai dengan dimensi blank
yang dibutuhkan
Sebelum perbaikan
Sesudah perbaikan
Kesimpulan :Dengan memodifikasi mesin bubut untuk penarikan kawat bisa mempercepat proses
penarikan kawat menjadi diameter 1 mm untuk pembuatan kokot besar pada produk medali job
order sehingga dapat mempercepat waktu penarikan kawat dari 384 detik/pcs menjadi 39
detik/pcs
Sebelum perbaikan
10
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
e) Gilas blank menggunakan gilas sedang
sampai ketebalan 2-1,5mm f) Gilas blank menggunakan gilas finishing
sampai ketebalan yang diinginkan g) Pasang pisau puch dengan menyeting kedua
pisau tersebut agar tidak saling berbenturan h) Nyalakan pisau punch untuk mengecek
apakan sudah benar settingannya i) Pasang stoper pisau punch j) Puching bahan blank sesuai bentuk yang
inginkan
PERCOBAAN SEBELUM PENANGGULANGAN (DETIK/PCS)
Penimbangan bahan bervariasi
I II III IV V VI Rata-rata
%
Berpengaruh pada proses prmbuatan blank selama 600 detik
118 122 124 124 114 118 120 20
Target 70
PERCOBAAN SETELAH PENANGGULANGAN (DETIK/PCS)
Berpengaruh pada proses prmbuatan blank selama 600 detik
60 62 64 58 60 56 60 5
NO FAKTOR
DOMINAN PENANGGULANGAN VISUALISASI
4
Penggulung kokot emas
tidak konstan
Memodifikasi mesin motor kit untuk mempercepat penggulungan kokot kecil
Uji coba :
a) Siapkan alat dan bahan
Alat :
Kawat stainlesteel diameter 1mm(media penggulung )
Motorkit (bor gantung)
Tang potong
Tang lancip
Baki
Bahan
Kawat emas FG
b) Pasang media penggulung ke motor kit c) Nyalakan motor kit
Kesimpulan : Menentukan standarisasi pada saat penimbangan bahan blank sangat berpengaruh pada saat proses gilas besar karena ketebalan bahan blank semakin tipis semakin cepat pula proses gilas sehingga bisa mempercepat waktu proses gilas dari 120 detik/pcs menjadi 60 detik/pcs
Sebelum perbaikan
hasil gulungan
kokot emas
Sesudah perbaikan
11
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
d) Masukan ujung kawat ke penjepit yang ada di
motor kit e) Injak pedal untuk memutarkan motor kit
sesuai kecepatan f) Keluarkan hasil kawat dari media penggulung g) Lakukan step (d- h) Potong satu persatu hasil gulungan kokot
kecil
PERCOBAAN SEBELUM PENANGGULANGAN (DETIK/PCS)
Alat penggulung kawat manual
I II III IV V VI Rata-rata
%
Berpengaruh pada proses pembuatan kawat selama 1200 detik
168 170 170 168 166 166 168 14
Target 30
PERCOBAAN SETELAH PENANGGULANGAN (DETIK/PCS)
Berpengaruh pada proses pembuatan kawat selama 1200 detik
24 22 24 24 22 22 23 1,92
VII.I Target setelah melakukan perbaikan
Sesudah perbaikan
hasil gulungan
kokot emas
Kesimpulan : Dengan memodifikasi mesin motor kit untuk proses penggulungan kokot kecil dapat
mempercepat pembuatan kokot kecil sehingga dapat mempercepat waktu pengulungan kokot dari
168 detik/pcs menjadi 23 detik/pcs
LANGKAH VII EVALUASI HASIL
Periode Kegiatan : Minggu ke I Mei 2017 ( 2 - 5 Mei 2017 )
Dalam perbaikan Sebelum
perbaikan
Rata-
rata %
Target
Monitoring
12
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
Potensi kerugian material dari segi biaya Potensi kerugian jasa dari segi biaya
Potensi keuntungan apabila dana kerugian tersebut didepositokan ke bank
VII.II hasil perbaikan terhadap alur proses job order
Sebelum perbaikan
Proses yang telah hilang Proses yang telah diperbaiki
13
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
Sesudah perbaikan
Proses yang telah hilang Proses yang telah diperbaiki
VII.III Analisa dampak perbaikan
VII.III.I Dampak QCDSM
Aspek Sebelum Perbaikan Sesudah Perbaikan Keuntungan
Quality Terjadi keterlambatan delivery produk medali job order
Menurunkan keterlambatan delivery produk medali job order
Tidak ada keterlambat delivery pengiriman
Cost Potensi kerugian 1. Keuntungan deposito suku
bunga bank per tahun sebesar Rp. 0
2. Kerugian material Rp 4.851.000.000
3. Kerugian jasa Rp 164.000.000
Potensi kerugian dan keuntungan 1. Keuntungan deposito suku bunga
bank per tahun sebesar Rp. Rp. 250.750.000
2. Kerugian material Rp 0 3. Kerugian jasa Rp 0
Menurunkan potensi kerugian biaya
Productivity Proses pembuatan medali fine gold job order yang panjang
Proses pembuatan medali fine gold job order menjadi lebih cepat dengan menghilangkan 4 proses pembuatan kokot kawat medali dan menjadikan beberapa proses dari manual menjadi semi manual
Semakin cepat nya proses pembuatan medali job order
Delivery Terjadi keterlambatan delivery produk medali job order sebesar 54,55%
Menurunkan keterlambatan delivery produk medali job order sebesar 0 %
Menurunkan keterlambatan produk medali fine gold
Safety -Terjadi resiko tangan terpotong saat melakukan proses pemotongan bahan kawat
-Adanya resiko terjepit pada saat proses gilas
-Tidak ada resiko tangan terpotong karena tidak adanya proses pemotongan plat -Mengurangi resiko terjepit pada saat proses gilas kawat
Potensi resiko kecelakaan kerja menurun
Kesimpulan : Dengan melakukan ke 4 perbaikan diatas dapat mengurangi 4 proses
pembuatan kawat dan mempercepat proses pembuatan medali fine gold job order.
14
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
-Adanya resiko terpapar panas
dan terpapar gas asitilin -Mengurangi resiko terpapar panas dan terpapar gas asitilin karena proses penyanbungan kawat telah dihilangkan
Morale Moral operator menurun karena dikejar2 keterlambatan pengiriman
Moral operator meningkat karena tidak ada keterlambatan pengiriman produk medali job order
Kinerja operator meningkat
VII.III.II Dampak positif
1. Menurunkan keterlambatan delivery produk medali job order
2. Menurunkan potensi kerugian material sebesar Rp 394.393.288
3. Menurunkan keterlambatan produk medali fine gold job order
4. Potensi resiko kecelakaan kerja menurun
5. Kinerja operator meningkat
VII.III.II Dampak negatif 1. Sampai saat ini belum di temukan
VIII Standarisasi dan tindak lanjut Hasil improvement kami dokumentasikan dalam bentuk WI :
1. WI-205-01-04 rev 02 (Prosedur pembuatan medali)
2. WI-205-02-08 rev 01 (Prosedur pembuatan kawat) 3. WI-205-02-05 rev 01 (Prosedur peleburan kawat)
VIII.I Standar prosedur
8.1.1. Standar Prosedur Proses penimbangan bahan 8.1.2. Standar Prosedur Proses lebur kawat 8.1.3. Standar Prosedur Proses penarikan kawat 8.1.4. Standar Prosedur Pembuatan kokot
VIII.II Standar hasil Dengan melaksanakan standar prosedur dengan baik dan konsisten, maka keterlambatan delivery produk medali fine gold job order adalah 0%
Jakarta,10 Mei 2017
Mengetahui,
Suparno, ST Manufacturing Manager
Menyetujui,
Ibnu Umar Fasilitator
GKM VOIM,
Trisno Utomo Ketua
LANGKAH VIII STANDARISASI DAN TINDAK LANJUT Periode Kegiatan : Minggu ke II Mei 2017 ( 8 - 10 Mei 2017 )
Komentar & Persetujuan Atasan :
Hasil improvment kami dengan memodifikasi alat dan mesin telah melewati uji kelayakan dari segi teknis dan safety dari bagian Maintenance dan H,S&E sehingga
layak dan aman untuk dioperasikan
15
PT ANTAM Tbk UBPP LOGAM MULIA – QCC VOIM
TEMU KARYA MUTU & PRODUKTIVITAS NASIONAL XXI
dan INTERNATIONAL QUALITY & PRODUCTIVITY CONVENTION 2017
VIII.III.I Menentukan tema baru
Data capaian produksi proses job order
Berdasarkan jumlah data capaian produksi proses job order yang digunakan sebagai bahan evaluasi kinerja di Variety Of Industry Manufacture (VIM Dept), ditemukan fakta sebagai berikut : Sumber Data : Data capaian produksi proses job order Periode Data : Juli 2017
Produk Proses Target Realisasi
Job Order
Gilas 100% 105%
Lebur 100% 102%
Punch 100% 93%
Press 100% 92%
Patri 100% 86%
Pas berat 100% 108%
Berdasarkan analisa lembar data, GKM VOIM sepakat menetapkan tema pada
periode selanjutnya yaitu: “Meningkatkan kapasitas produksi proses patri”
VII.III.II Menentukan jadwal baru