rbt 3110 edagang
TRANSCRIPT
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
1/43
TAJUK 8 : E-dagangAPLIKASI ANTARA
ORGANISASI
DISEDIAKAN OLEH:
ESHALINI DEEWI A/P NANTHA GOPALAN
NITYA A/P SUPAYAH
SARAS A/P MANOGARAN
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
2/43
APLIKASIANTARA
ORGANISASI
KOSPEMBELIAN
PENGURUSANINVENTORI
KITARANMASAASIMILASI
TEKNOLOGI
PENYESUAIANTEKNOLOGI
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
3/43
PENGENALAN
Persaingan antara industri adalah sistem komputer yang canggih.
Contoh sistem komputer yang digunakan dalam oleh industri tertentu
adalah sepeti jadual berikut:
Industri Sistem komputerSyarikat penerbangan, hotel dan kereta
sewa
Sistem tempahan berkomputer
(Computerised Reservation System)
Industri pemborongan hospital Pesanan secara automatik dan sistem
pengagihan (Automated Order Entry And
Distribution System)
Pasaran kewangan Perdagangan berkomputer dan sistem
pembayaran (Computerised Trading Dan
Settlement System)
Pengeluaran Reka bentuk berbantukan komputer dan
pertukaran data elektronik
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
4/43
E-dagang berkembang dengan pantas.
Syarikat pelbagai saiz berkomunikasi antara satu sama
lain secara elektronik.
Perhubungan dilakukan mengguna internet awam dan jugarangkaian swasta seperti rangkaian nilai tambah (Valueadded network). Ditunjukkan secara grafik seperti di
bawah:-
E-Dagang
Komunikasi
Rangkaian
Awam
- Internet
Swasta
- Rangkaian Nilai Tambah
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
5/43
TeknologiMaklumat
Komunikasi
membantuorganisasi
menyusunsemulastruktur
organisasi
Penyusunan semula
BERTUJUAN:
i. Untuk mengatasi
masalah dari segijarak dan masa.
ii. Untuk
meningkatkan
koordinasi dan
kawalan
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
6/43
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
7/43
Dalam e-dagang, perhubungan perniagaan-
perniagaan melibatkan penggunaan
Komputer dan rangkaian menghubungkan
antara pembekal dengan pelanggan.
Komputer Rangkaian
Pembekal Pelanggan
Komputer
+
rangkaian
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
8/43
Perhubungan ini melibatkan bahagian-bahagian
tertentu dalam sesuatu organisasi dengan bahagian
lain serta organisasi luar seperti ditunjukkan dalamjadual di bawah:-
Bahagian dalam organisasi Bahagian dalaman atau organisasi
luar
Operasi pembelian Pembekal
Perancang logistik dalam sesuatu
syarikat
Syarikat pengangkutan yang
menyimpan dan menghantar
produk mereka
Bahagian jualan Pemborong atau peruncit yang
menjual produk mereka
Bahagian perkhidmatan pelanggan Bahagian penyelenggaraan
Syarikat Pelangan
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
9/43
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
10/43
Membelibarang atau
perkhidmatanbagi syarikatyang besaradalah satu
proses yangkompleks.
Ia adalahproses yang
komplekskeranamelibatkanpelbagai
langkah (multi-step process)
Langkah-langkahpembelianadalah sepertiberikut :-
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
11/43
Syarikat menurunkan kos pembelian melalui:-
Membaiki pembelian denganmendapat diskaun melalui
pembelian berkuantiti(volume discounts)
Integrasi yang lebih baikdengan pembekal utama
dalam proses pengeluaran
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
12/43
PENGURUSAN
INVENTORI
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
13/43
Menyimpan
Inventori
Kos operasi
meningkat dan
keuntunganberkurangan.
Kos
kos lain yang terlibat ialah :
Kos penyimpanan (storage cost)
Kos insurans (insurance cost)
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
14/43
Kaedah 1
Model/ stail
Kaedah 2
PengeluaranKaedah 3
Produk siap
Menyimpan inventori berlebihan boleh berlaku dalam
keadaan-keadaan berikut :
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
15/43
KEADAAN 1 : MODEL / STAIL
Jika produk yang disimpan adalah khususuntuk model atau stail tertentu, inventori
yang berlebihan terpaksa dihapus kirabila model ditamatkan atau stail sudah
berubah
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
16/43
KEADAAN 2 : PENGELUARAN
Syarikatmenyimpan bahan
mentah untukmemastikan
proses
pengeluaranberjalan lancar.
Masalahketidakcekapan dari
segi :
Jadual pengeluaranlambat dibuat
(diproses)
Pesanan kepadapembekal jugalambat diproses.
Mengakibatkan
syarikat terpaksamenyimpan
inventorilebihan kerana
kelewatan dankesilapan.
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
17/43
KEADAAN 3 : PRODUK SIAP
Ada syarikatmenyimpan produksiap untuk dihantarkepada pelanggan.
Menyimpan inventoriberlebihan tidak
bermakna syarikatdapat meningkatkan
perkhidmatan
pelanggan.
Apabila pelangganmemerlukan rekabentuk dan warna
tertentu sesuatuproduk, tetapi syarikat
tidak dapatmemenuhinya kerana
belum sampai.
Sudah pasti pelanggantersebut akan pergimencarinya daripada
pesaing.
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
18/43
RUMUSAN
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
19/43
Mengurus inventoridengan cekap akan
menghasilkan :-
Penurunan kosoperasi syarikat
Perkhidmatan
pelanggan yanglebih baik
Meningkatkan pusingan ganti inventori di gudang atau
kedai dengan menjual atau menggunanya untuk
pengeluaran akan mengurangkan kos-kos yang berkaitan
dengan insuran, urusan menyusun dan menyimpan.
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
20/43
KIT R N
M S
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
21/43
Jumlah masa yang diperlukanuntuk membina sesuatu produk
siap yang boleh dijual kepada
pelanggan.
Susut nilai peralatan
Kos utiliti
Kos bangunan
Masa (upah) pengurusdan penyelia
Ada kos-kos tetap yang
tidak berubah dengan
jumlah pengeluaran,
seperti :-
KITARAN
MASA
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
22/43
Koordinasi yang cekap danberkesan antara pembelidan pembekal akan
mengurangkan pusinganmasa.
Kos tetap seunit dapatdikurangkan kerana jumlah
masa dipendekkan.
Komponen yang bermutu tinggi kurangkankadar kecacatan kurangkan masa untuk diuji
kurangkan masa bagi proses pengeluaranmenghasilkan produk - pasaran
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
23/43
Komponen sudahdiperakukan
(certified)sebelum
digunakan.
Pengeluaranyang cekap
mengurangkanpelaburan yang
perlu dibuat
untuk mesin baru
Produk cacatdapat
dikurangkanbermakna lebih
produk bolehdipasarkan.
KEBAIKAN
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
24/43
ASIMILASI
TEKNOLOGI
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
25/43
Kaedah ini manusia digantikan dengan mesin-mesin yang
dikawal oleh pengawal untuk menghasilkan sesuatu produk.
Kerja-kerja dapat dilakukan dengan lebih baik cepat dan
tepat.
Manusia hanya mengawal pada sistem kawalan.
Mengurangkan pekerja buruh dalam sektor perindustrian.
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
26/43
Teknologi maklumat bermula secara kecil-kecilan
tetapi berkembang dengan pesat menjadi satu
perkara asas dalam syarikat.
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
27/43
4 fasa diterima dan digunakan dalam proses
teknologi baru
3 halangan menghalang teknologi baru
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
28/43
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
29/43
Mengenal pasti dan melabur dalam teknologi
Penyesuaian dan pembelajaran teknologi
Rasionalisasi dan kawalan pengurusan
Transformasi teknologi yang meyeluruh
4 FASA -
MENYOKONG
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
30/43
PERMULAAN
TEKNOLOGI
BARU
Keputusan dibuat untuk memulakan pelaburan dalamteknologi baru
Faedah dan kos teknologi belum dikenal pasti
Skop projek terhad
Projek berkembang pengendali lebih berpengalaman
& latihan diberikan kepada kumpulan kecil dahulu
Untuk menguji kesesuian teknologi dengan keperluanorganisasi
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
31/43
Fasa ini adalah peringkat mencuba maka
halangan mudah berlaku
Antara sebab adalah:
Teknologi tidaksesuai dengan
organisasi
Kegagalanpembekal / vendor
Penglibatan pekerja(pengguna
teknologi) yangrendah
Kos melebihi dariyang sepatutnya
Perubahan strategikorganisasi
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
32/43
Mengenal pastiteknologi
Masalah teknikaldiselesaikan supaya
memberi faedah kepadaorganisasi
Sumber
manusia
Diberi latihan khassupaya dapat mengguna
teknologi baru
Memperolehipengalamanmengguna
teknologi baru
Minat akanberkembang
Penggunaanteknologi yangsesuai dengan
keperluanorganisasi
Menandakanperkembangan
penggunaanteknologi baru
Masuk ke dalamfasa dua
PERANCANGAN
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
33/43
Mengenal pasti dan melabur dalam teknologi
Penyesuaian dan pembelajaran teknologi
Rasionalisasi dan kawalan pengurusan
Transformasi teknologi yang meyeluruh
4 FASA -
MENYOKONG
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
34/43
PROSES PEMBELAJARAN
BAGAIMANA
MENGGUNAKAN
TEKNOLOGI BARU
Pengguna terlibat dengan teknologi baru
Mencari faedah dan kebaikan teknologi
Cara mengaplikasikan ke bahagian-bahagian laindalam organisasi
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
35/43
KELEMBAPAN: Pendekatan dalam
peringkat adalah terlalukonservatif
KEJAYAAN:
Bergantung kepada
komunikasi yang berkesan
Kesanggupan mencarikesesuaian penggunaanteknologi kepada pekerjaorganisasi
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
36/43
Mengenal pasti dan melabur dalam teknologi
Penyesuaian dan pembelajaran teknologi
Rasionalisasi dan kawalan pengurusan
Transformasi teknologi yang meyeluruh
4 FASA -
MENYOKONG
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
37/43
PEMBANGUNAN
KAWALAN YANG TEPAT
UNTUK MEMBIMBING
REKA BENTUK DAN
PELAKSANAAN
Peranan pengguna dan pekerja sokonganmenjadi lebih jelas
Kadar inovasi dan pengubahsuaianmenjadi perlahan
Tertumpu kepada kecekapan iaitukecekapan kos
Melengkapkan dan
membaiki aplikasiMeningkatkan tahap
kecekapan pekerja
Menstruktur semula
untuk menggunakan
teknologi baru
dengan lebih cekap
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
38/43
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
39/43
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
40/43
TEKNOLOGI
DIGUNAKAN SECARA
MELUAS DALAM
ORGANISASI
Satu jabatan dalam syarikat menyebarluaskan teknologi keseluruh organisasi
Perancangan tertumpu kepada operasi
Tempoh penggunaan teknologi baru ini adalah penting dankritikal
Sesetengah teknologi tidak sampai ke fasa
ke-4 kerana digantikan dengan teknologi baru fasa ke-3 daripadabahagian lain dalam organisasi.
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
41/43
PERINGKAT 1 & 2
Bersifat Inovasi
Pihak pengurusanmenyediakan sumber-
sumber untuk mendapatkanhasil yang belum pasti
PERINGKAT 3 & 4
Dikenali denganKawalan
Kewangan dan sistempengurusan prestasi
diperlukan untukmenjayakan teknologi baru
RUMUSAN
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
42/43
Organisasi boleh menjangkakan untuk mengalami
gelombang fasa, seperti teknologi- teknologi yang
meninggalkan perubahan fasa akan di gantikan dengan
eksperimen yang baru.
-
8/12/2019 rbt 3110 edagang
43/43