Ricerca e selezione delle persone. Vecchi e nuovi sistemi

Il processo di ricerca e selezione del personale

Fabio Salvi 11/10/2013

La pianificazione delle Risorse Umane

Lo STAR model

Il ruolo dell’HR è quello di allineare la performance delle Persone all’interno della Strategia.

Non esiste la persona “giusta” in assoluto per un ruolo, dipende da come il ruolo è definito in funzione della performance per raggiungere la strategia.

Età media avanzata +Tassi di natalità decrescenti +Aumento aspettativa di vita

Elevato Turnover +Disengagement crescente +Individuo – azienda divergenti

Ridotto Pool di Talenti

Talenti sempre meno interessati

La selezione del personale è la funzione che si occupa del reperimento, delle selezione e dell'inserimento in azienda dei nuovi dipendenti.

Check organizzativo

Definizione del

bisogno

Creazione job

description

Definizione

sourcing

strategy

Screening

Candidature

Selezione

Offerta

L’attenta pianificazione di ogni fase del processo è la condizione imprescindibile per il successo del processo

Ricerca

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=mcHqmshvIASaMM&tbnid=Tit3YhFRf29WdM:&ved=0CAUQjRw&url=http://louadlergroup.com/the-recruiting-funnel/&ei=n1hEUsmhN4XS0QXim4H4CQ&bvm=bv.53217764,d.bGE&psig=AFQjCNGdMFScu-xi7HkSR5JDjvH0mOgrlA&ust=1380297244612954

Retention

Basso turnover

Performance

Engagement

Quando la Selezione è efficace…

Quando non lo è….

Costi

Turnover

Scarsa fiducia nel management

Basso morale

Mancanza di risultati economici