relatório e contas da direção e parecer do conselho fiscal ...união dos reformados, pensionistas...

URPICA Relatório e Contas da Direção e Parecer do Conselho Fiscal relativo ao exercício 2019

1

União dos Reformados, Pensionistas e

Idosos do Concelho de Almada

Relatório e Contas da Direção

e Parecer do Conselho Fiscal

Exercício 2019

(SEDE) Rua Ramiro Ferrão, nº 2 2805-346 Almada

Telefone 212 725 900

Fax 212 725 902

e-mail: [email protected]

Site: https://urpica.pt


2

INDICE

1 . Introdução 3

2 . Respostas Sociais 3

2. 1. Centro de Dia 3

3. Atividades Internas 7

4. Atividades Externas 8

5. Apoio domiciliário (SAD)

5. a) Resposta Social de Apoio Domiciliário (SAD)

9

9

6. Parcerias 11

7. Formação 11

8. Alimentação

9. Associados

12

13

10. Outras Ações Desenvolvidas / Serviços 13

11. Outros serviços 13

12. Participações noutras iniciativas 13

13. Parcerias 13

13. a) Oficina domiciliária 13

13. b) RADAR - Rede de Apoio a Idosos Vítimas de Violência 13

13. c) Voluntariado – “Uma palavra um alento” 13

13. d) Concelho Local de Ação Social de Almada (CLASA) 14

13. e) Grupo Concelhio de Idosos 14

13. f) Protocolos 14

14. Generalidades 14

14. a) Obras 14

14. b) Apoio da autarquia 14

14. c) Apoio a outras entidades 14

14. d) Apoio de outras entidades 15

14. e) Trabalho comunitário 15

15. Considerações finais

16. Situação Económica e Financeira

17.Proposta de Aplicação de Resultados

15

16

17

Anexos:

Anexo 1 - Balancete Geral 2019

Anexo 2 – Balanço em 31/12/2019

Anexo 3 – Demonstração de Resultados por Naturezas

Anexo 4 – Reconciliação bancária em 31/12/2019

Anexo 5 – Parecer do Conselho Fiscal


3

1. Introdução

Para votação em Assembleia-geral, a Direção da URPICA vem apresentar e submeter à apreciação dos Associados o Relatório, o Balanço e Contas do ano 2019, acompanhado do respetivo Parecer do Conselho Fiscal.

A URPICA (União de Reformados, Pensionistas e Idosos do Concelho de Almada) é uma pessoa coletiva de utilidade pública, sem fins lucrativos, reconhecida pelo Estado como uma Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS).

2. Respostas Sociais

2.1. Centro de Dia (CD)

O Centro de Dia procura colaborar com as famílias na prestação de um conjunto de serviços que contribuem para a permanência dos idosos no seu meio sociofamiliar. Destina-se a pessoas com idade igual ou superior a 65 anos residentes na área abrangida pelos limites geográficos do concelho de Almada, nomeadamente Cova da Piedade, Laranjeiro e Almada-Velha.

Durante o ano houve uma frequência média de 39 utentes no Centro de Dia da Sede, 32 utentes no Centro de Dia do Laranjeiro e 20 utentes no Centro de dia em Almada -Velha.

Em 31 de Dezembro 2019, esta resposta social apoiava 93 utentes, nomeadamente: 39 na Cova da Piedade (Pombal), 32 utentes no Laranjeiro e 22 utentes em Almada-Velha.

Esta resposta social assegura os serviços de alimentação, higiene pessoal, tratamento de roupa, transporte e outros serviços que, sendo necessários á preservação da autonomia da pessoa, que estejam dentro do âmbito de atuação da Instituição. Procuramos possibilitar uma oferta de serviços de proximidade diversificada, permitindo que o utente permaneça, o maior tempo possível, no seu meio ambiente, melhorando a qualidade de vida, retardando os efeitos do envelhecimento.

Nos últimos anos, tem-se verificado uma diminuição na frequência de utentes, consequência de procura de outro tipo de atividades de carácter sociocultural por parte das pessoas idosas mais ativas.

Atualmente, quem recorre a este tipo de resposta social, são as pessoas que se encontram em situações de dependência física, falta de rede de apoio familiar ou por vezes por falta de capacidade das próprias famílias de poderem assegurar esse apoio. Em algumas situações é necessário um apoio complementar (fora do período de Centro de Dia) efetuado pelo serviço de apoio complementar de SAD (serviço de apoio domiciliário).

O Centro de Dia é ainda confrontado com pedidos de apoio por parte de utentes carenciados, que devido á sua insuficiência económica, recorrem á Instituição, o que requer algum esforço financeiro para tentar dar uma resposta de acordo com a necessidade do utente.

Destinada a esta resposta social o Instituto da Segurança Social colocou na Instituição a

importância de 129.335,19€ (cento e vinte e nove mil, trezentos e trinta e cinco euros e

dezanove cêntimos) para apoiar idosos nas freguesias da Cova da Piedade, Laranjeiro e

Almada.


4

Durante o ano 2019, foi possível verificar a existência de variações na frequência de utentes nos Centros de Dia da URPICA.

2019 Pombal (50) Laranjeiro (32) Almada (25)

Janeiro 40 32 23

Fevereiro 40 32 21

Março 42 31 21

Abril 41 31 21

Maio 40 32 21

Junho 38 32 21

Julho 36 33 17

Agosto 38 31 16

Setembro 37 32 17

Outubro 40 32 17

Novembro 40 32 20

Dezembro 39 32 22

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Pombal (50)

Laranjeiro (32)

Almada (25)

Só o Centro de Dia do Laranjeiro iniciou o ano com número de utentes com o acordo de cooperação com a Segurança Social:

Centro de Dia da Sede - Pombal, - acordo para 50 utentes, iniciou o ano com 40 utentes; Centro de Dia de Almada-Velha, - acordo para 25 utentes, iniciou o ano com 23 utentes; Centro de Dia do Laranjeiro, - acordo para 32 utentes, iniciou o ano com 32 utentes.

Porém assistimos a uma variação constante no Centro Dia da Cova Piedade e de Almada Velha e a uma frequência de utentes no Centro de Dia do Laranjeiro acima do acordo de cooperação tendo tido a partir de setembro um ligeiro aumento de utentes.


5

Os dados abaixo indicados referem-se às saídas do ano 2019, bem como os motivos frequentes:

Motivos de Saída ao longo do ano 2019 - Centros Dia n.º utentes

Desistência 19

Integração em Lar 13

Integração em SAD e/ou outras Unidades Reabilitação 4

Apoio Familiar 2

Cessação por parte da Instituição 0

Falecimento 5

Os motivos de saída dos utentes são variados e agrupados pelas seguintes categorias:

Desistência – inadaptação dos utentes na valência, insatisfação dos utentes, reabilitação dos utentes (e que, devido à sua autonomização não necessite da frequência em Centro de Dia, motivos económicos e financeiros, mudança de residência;

Integração em Lar Integração em SAD e/ou outras Unidades de Reabilitação – quando a dependência do

utente é alterada por motivos de saúde e seja necessária outra resposta de integração noutro serviço (pode ser temporária ou definitiva)

Apoio Familiar – quando a família se constitui a principal cuidadora do utente Cessação por parte da Instituição – utentes que não cumpram o que consta no Contrato de

Prestação de Serviços/Regulamento Interno da Valência (por exemplo incumprimento do contrato, inadequação dos serviços prestados tendo em conta a complexidade dos serviços necessários ao utente)

Falecimento


6

Também nos serviços prestados em Centro de Dia, no ano 2019, existiram variações conforme estudo realizado com os seguintes dados:

CUIDADOS DE HIGIENE PESSOAL E IMAGEM

Em todos os Centros de Dia existiu uma diminuição do número de cuidados de higiene pessoal e imagem prestados (banhos semanais, mudanças de descartáveis e outros);

TRATAMENTO DE ROUPA (LAVANDARIA)

Por sua vez, o serviço de tratamento de roupa, comparativamente com os anos anteriores sofreu acentuada descida em todos os Centros de Dia.

TRANSPORTE EXTRA (DILIGÊNCIAS)

No serviço de Transporte Extra – Diligências (transporte e acompanhamento dos utentes aos serviços públicos (Correios, Bancos, por exemplo), aos serviços de saúde (Hospital e/ou Centro de Saúde), compras, entre outros) verificamos que no Centro de Dia de Almada Velha existiu um aumento de pedidos. No entanto, no Centro Dia Laranjeiro e no Centro Dia Pombal verificamos uma diminuição da prestação de diligências ao longo do ano 2019.

2018 2019

Pombal 490 402

Laranjeiro 509 486

Almada-Velha 480 457

2018 2019

Pombal 101 94

Laranjeiro 178 44

Almada-Velha 168 69

2018 2019

Pombal 83 53

Laranjeiro 146 113

Almada-Velha 73 108


7

3. ACTIVIDADES INTERNAS

Atividade Local J F M A M J J A S O N D

Vamos cantar as Janeiras Sede X

Aniversário Mário Rui Laranjeiro X

Trabalhos manuais – Boneca de Trapos Sede X

Trabalhos manuais- Polvos de Crochet Laranjeiro X

Trabalhos manuais- Gatos em crochet Laranjeiro X

Culinária-Biscoitos de Canela 3 Centros X

Culinária-Biscoitos de limão 3 Centros X

Aniversários dos Sócios Sede X X X X X X X X X X x x

Trabalhos manuais- Flores Dia da mulher

3 Centros X

Baile de Carnaval Sede X

Convívio Estudantes da FCT Sede X

Atividade lanche convívio-Dia da Mulher Sede X

Trabalhos manuais-Gaiolas em papel 3 Centros X

Atividade Pregadeiras cravos 3 Centros X

Trabalhos manuais-Quadro com rosetas Laranjeiro X

Jogos de cartas, dominó Sede X X X X X X X X X X X X

Culinária-Pão de ló 3 Centros X

Culinária-Tostas Mistas Almada Velha X

Atividade- jogo da memória 3 Centros X

Elaboração Coelhos da Páscoa e oferta de amêndoas 3 Centros X

Aniversário Maria Rosa com família Laranjeiro X

Apresentação do Boccia Sede X

Manicure 3 Centros X X X X X X X X X X X X

Cinema e culinária (salame de chocolate) Almada Velha X X

Cinema” A costureirinha” Laranjeiro X

Sessão solene-Porbatuka Almada e Dança Sede X

Teatro Associação 1º Dezembro RTP Sede X

Elaboração de lanternas Arraial Sede X

Arraial Sede X

Cinema sketes ”camilo e filho” Almada Velha X

Convívio com o externato ”Mestre Cuco” Sede x

Atividade Sios Life Sede x

Atividade com Barro 3 centros x

Culinária ”Talacinhas” 3 centros x

Grupo de Cavaquinhos ”Usalma” 3 centros x x x x

Grupo Coral “1ºDezembro” Almada-Velha x


8

4. ACTIVIDADES EXTERNAS

Atividade Local J F M A M J J A S O N D

Passeio á Etar Cova da Piedade X

Passeio Fátima X

Passeio Pastelaria Vale Figueira X

Passeio e lanche Costa da Caparica X

Passeio ao Elevador Almada Velha X

Biblioteca José Saramago Feijó x

Casa da cerca Almada velha X

Teatro “Severa” Lisboa X

Passeio de barco Seixal X

Passeio Vidigueira Vidigueira X

Cinema ”Refrigerantes e Canções de Amor”

Almada X

Encontro de Teatro Almada X

Encontro de coros Cristo-Rei X

“Almada Somos Nós” Cristo Rei x

Espetáculo Musical ”Ala dos Namorados”

Academia Almadense x


9

5. Apoio domiciliário (SAD)

O Serviço de Apoio Domiciliário é uma resposta Social que presta cuidados e serviços a famílias e ou pessoas que se encontrem no seu domicílio, em situação de dependência física ou psíquica e que de algum modo não possam assegurar, temporária ou permanentemente, a satisfação das suas necessidades básicas e ou a realização de atividades da vida diária, nem disponham de apoio familiar para as executar.

Deste modo o SAD tem como objetivos:

Contribuir para uma maior permanência das pessoas no seu meio habitual de vida, retardando e noutros casos evitando o recurso a estruturas residenciais; Promover estratégias para o desenvolvimento da autonomia; Facilitar o acesso a serviços da comunidade; Contribuir para melhorar as competências e capacidades das famílias e de outros cuidadores. O Serviço de Apoio Domiciliário da URPICA abrange os limites geográficos da Cova da Piedade e Laranjeiro.

Em 2019, esta resposta social apoiou em média/mensal, 65 utentes distribuídos pelo SAD na Cova da Piedade e SAD do Laranjeiro.

Destinada a esta resposta Social o Instituto da Segurança Social colocou à nossa disposição a importância de 244.913,49€ (duzentos e quarenta e quatro mil novecentos e treze euros e quarenta e nove cêntimos) para apoiar 70 idosos na freguesia da Cova da Piedade, 60 aos cinco dias da semana a, 10 aos sete dias e 10 idosos na freguesia do Laranjeiro aos sete dias em acordo com a Segurança Social.

5. a) Resposta Social de Apoio Domiciliário (SAD)

Relativamente às atividades que foram propostas para o ano de 2019, continuamos sempre a manter e a desenvolver ações para cada vez mais a fim de melhorar o Atendimento/Acompanhamento junto dos utentes e seus familiares e estes principalmente, de modo a ajudá-los e orientá-los nalgumas dificuldades sentidas ajudando a resolver pequenas situações e fazendo os encaminhamentos necessários perante as situações que se nos apresentam. O bem-estar da população idosa é uma constante preocupação nossa e os idosos são o nosso público-alvo e, é para eles que temos de desenvolver cada vez mais e melhores projetos e estratégias. Continuaremos a apostar na melhoria da qualidade dos serviços prestados aos utentes e foi com esse objetivo que foi implementado o registo diário de serviços (nomeadamente Higiene Pessoal, Higiene Ambiente e Tratamento de Roupas). Este registo é mantido mensalmente no domicílio dos utentes e preenchido diariamente pelas ajudantes de ação direta, permitindo assim uma facilitação de comunicação entre as equipas de ajudantes de ação direta, assim como entre os familiares e as equipas. Relativamente ao acompanhamento e atendimentos realizados pela Assistente Social da valência de Serviço de Apoio Domiciliário (marcações em dia de atendimento, isto é, quartas-feiras todo o dia), foram realizados de Janeiro 2019 a Dezembro 2019 – 106 atendimentos (nesta contabilização, não estão contemplados todos os outros atendimentos realizados fora do dia estipulado para o efeito).


10

Integrações de utentes em Serviço de Apoio Domiciliário no ano 2019

No ano 2019, a resposta de serviço de apoio domiciliário integrou no total 62 novos utentes.

O acordo do Laranjeiro (10) tem-se mantido estável ao longo do ano. As maiores oscilações são reveladas na Cova da Piedade (70), verificando-se um aumento da procura e integração nos serviços nos meses de agosto, novembro e dezembro 2019.

Motivos de Saída no ano 2019


11

6. Parcerias

Estabelecida com o Projeto de Voluntariado “Uma Palavra um Alento” da Associação de Professores de Concelho de Almada (APCA), tivemos 1 (um) utente da valência do Apoio Domiciliário a usufruir desse Projeto, o que foi uma mais-valia para o mesmo, no combate ao isolamento e na melhoria a sua auto-estima. Os motivos que justificam a saída de alguns dos utentes deste projecto, estão intimamente ligados com os estados de agravamento da dependência (e em alguns casos, o falecimento dos beneficiários).

7. Formação

Ao longo do ano 2019, houve participação em ações de formação contínua, reciclagem, atualização e aperfeiçoamento de competências, de modo a qualificar o serviço prestado.

Destacando-se:

Ações Promotor Destinatários Nº Participantes

Formação – Regras Básicas Combate a

Incêndios e Evacuação de

Edifícios

QVOLEGIS

Direção Técnica Serviço Social

Ajudantes de Ação Direta Serviços Administrativos

Cozinha Serviços Gerais

4 2

13 4 8 1

Santa Casa da

Misericórdia de

Almada/EAPN

Seminário

Desenvolvimento

Local – Práticas e

reflexões

Técnica Serviço Social

2 técnicas

Grupo Concelhio de Idosos de Almada

RADAR – Rede de

apoio a Pessoas

Idosas vítimas de

violência

“Regime de maior acompanhamento

Perspetiva legal e

Desafios

Técnicos”

Técnica Serviço Social

3 técnicas


12

8. Alimentação

UN

IDA

DE

S/S

ITU

AÇ

ÕE

S

Ute

nte

s

Sócio

s (

refe

içõ

es

esporá

dic

as)

Convid

ados d

e s

ócio

s

Funcio

nárias

Cola

bora

dore

s

Convid

ados d

a D

ireção

Situações e

xtr

aord

inári

as

Care

ncia

dos

DO

MIC

ILIO

TO

TA

IS

Nº.

DIA

S

ME

DIA

DIA

SO

PA

S A

VU

LS

O

Cova da Piedade

11 089 1 688 1 915 935 0 815 71 9 118 24 632 250 95 898

Laranjeiro 8 785 997 6 249 314 0 0 60 6 100 16 511 301 55 487

Almada Velha

5 399 11 10 104 133 5 358 7 458 6 458 250 25 105

Totais 25 273 2 696 17 1 268 1 382 5 1 173 138 15 676 47 601 801 175 1 490


13

9. Associados

Associados existentes em 01/01/2019 1584

Admitidos e readmitidos 42

Desistidos, eliminados e falecidos 80

Total de associados existentes em 31/12/2019 1546

10. Outras Ações Desenvolvidas / Serviços

o Serviços o Buffet o O serviço de buffet está à disposição dos nossos utentes e associados, em todos os

Centros de Dia.

11. Outros Serviços

o Calista, manicura e esteticista o Estes serviços só são praticados no nosso Centro de Dia da Sede. o No ateliê de calista foram executados 214 trabalhos. o No ateliê de cabeleireira foram executados 12 trabalhos.

12. Participação noutras iniciativas

Continuamos a disponibilizar as nossas instalações para apoiar outras instituições que a nós recorrem, nomeadamente para Festas de Natal e outras: reuniões, mostras, colóquios, divulgações, workshops, etc.

13. Parcerias

a) Oficina domiciliária A Oficina domiciliária é um serviço criado no âmbito do Grupo Concelhio de Idosos, gerido pela Santa Casa da Misericórdia de Almada. Este projeto tem como objetivo melhorar as condições de habitabilidade (pequenas reparações) e de conforto no domicílio dos utentes das instituições, proporcionando-lhes assim as melhores condições de permanência no seu meio natural de vida.

b) RADAR - Rede de Apoio a Idosos Vítimas de Violência

Continuamos a fazer parte da parceria para desenvolvimento da RADAR – Rede de Apoio a Idosos Vítimas de Violência, da qual a URPICA faz parte.

A RADAR pretende contribuir para a eliminação da violência doméstica e institucional contra pessoas idosas, através da melhoria das respostas concelhias em relação a esta problemática e o desenvolvimento de soluções inovadoras e integradas.

Assegurar a deteção, a sinalização e o encaminhamento atempado das vítimas de violência, e qualificar a intervenção técnica junto destes idosos são outros dos objetivos da Rede de Apoio, a Idosos Vítimas de Violência.

c) Voluntariado – “Uma palavra um alento”

Ainda no âmbito do CGI, a URPICA faz parte da parceria criada com a Associação de Professores do Concelho de Almada, no Projeto de Voluntariado “Uma palavra um alento”, de modo a tentar combater o isolamento em que alguns idosos vivem o seu dia-a-dia, devido á impossibilidade de se deslocar ao exterior devido á sua dependência.


14

d) Concelho Local de Acção Social de Almada (CLASA) A URPICA faz parte deste órgão, participando nas reuniões realizadas sempre que necessário.

e) Grupo Concelhio de Idosos

O GCI é uma parceria informal que reúne diversas entidades desenvolvendo atividades com idosos no Concelho de Almada, englobando mais de 20 IPSS.

Este grupo está dividido em subgrupos de trabalho que, mediante a sua intervenção e reflexão, tenta garantir a cidadania ativa dos idosos do Concelho.

Os objetivos gerais deste Grupo, são contribuir para uma análise global e articulada dos problemas da população idosa; potenciar recursos, promover a sua articulação e contribuir assim para a melhoria da qualidade dos serviços e sensibilizar a comunidade para os problemas dos idosos, contribuindo desta forma para alteração de imagem da velhice.

A URPICA tem sido elemento participativo e ativo através da disponibilização das técnicas do Centro de Dia que fazem parte dos seus quadros de pessoal, nas reuniões dos subgrupos (Coordenadores e animação), bem como nas atividades desenvolvidas para os utentes nas respostas sociais.

Durante este ano as Técnicas de Centro de Dia, participaram em várias reuniões plenárias, reuniões do sub-grupo de Coordenadores e reuniões do sub-grupo de Animação.

f) Protocolos

Farmácia NITA na Charneca da Caparica (análises clinicas) Clínica Somardental no Feijó Casa Branca de António J. Rosado Dentideal Fisiconde 2 Óptica Bastos, lda. Farmácia Louro - Almada

14. Generalidades

a) Obras

Implementação do sistema de segurança contra incêndios

Nova instalação do sistema interno de gás no CD Laranjeiro.

b) Apoio da Autarquia

Em 2019, tivemos apoios pontuais, da União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas e da União das Freguesias do Laranjeiro e Feijó, nomeadamente no dia da Mulher, com a entrega de flores, magusto entre outros.

c) Apoio a outras entidades

Apoio á ARPCA na disponibilização da cozinha de Almada-Velha para confeção de refeições dos utentes da ARPCA.


15

d) Apoio de outras entidades

Agradecimento á Alma Alentejana pela disponibilização de um fogão para o Centro de Dia do Laranjeiro e cadeiras para o Centro de Dia da Sede.

e) Trabalho comunitário

Este ano 23 pessoas enviadas pelas técnicas da Direção Geral de Reinserção e Serviços Prisionais efetuaram trabalho comunitário na nossa instituição, nos serviços administrativos, cozinha e limpeza

15. Considerações Finais

Senhores associados,

Na apresentação do relatório e Contas do ano de 2019 que vamos submeter á vossa apreciação, verifica-se um resultado negativo de 21.459,56 € (vinte e um mil, quatrocentos e cinquenta e nove euros e cinquenta e seis cêntimos), resultado este, que, comparado com o ano transato apresenta uma diferença negativa relativamente ao exercício anterior, que é devido fundamentalmente ao aumento do ordenado mínimo nacional e ainda com a diminuição do número de utentes na Instituição.

Relativamente ao número de utentes, no âmbito dos acordos estabelecidos, o IGFSS (Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social) colocou á disposição da URPICA o valor de 386.687,02€ (trezentos e oitenta e seis mil, seiscentos e oitenta e sete euros e dois cêntimos)

Mas para continuar a prestar adequadamente os serviços aos nossos utentes e no seguimento das alterações preconizadas pela Segurança Social no âmbito das regras do Compromisso de Cooperação para o Sector Social e Solidário para o biénio 2018-2019 que prevê a mesma comparticipação, mas com a prestação de mais serviços por utente, logo a Instituição tem que manter o quadro de pessoal existente a fim de dar cabal resposta á necessidade dos serviços contratualizados com os utentes.

Apesar da constante preocupação com a gestão das verbas colocadas á disposição da Instituição, continuamos a ter custos com a manutenção quer de equipamentos, quer com a frota, mas ainda assim são custos que a Instituição vê com algumas dificuldades em suprimir dado que dependem de situações e/ou alterações subjectivas e não possível de orçamentar.

Considera-se que apesar das enormes dificuldades, a sustentabilidade da Instituição não está em causa.

Continuamos a envidar todos os esforços necessários para conseguir suprir as necessidades dos nossos utentes, e à comunidade em geral.

Agradecemos o apoio da Camara Municipal de Almada e das Juntas de Freguesia, apesar de insuficiente.

Também o apoio dos nossos associados, utentes, amigos, que de forma voluntária se envolveram neste processo.

O empenhamento de todas as nossas funcionárias e a sua compreensão pela situação que vivemos continua a ser fundamental para conseguir levar por diante esta tão difícil tarefa.

A nossa Instituição recebeu e apoiou os pedidos da comunidade que a nós recorreu, nomeadamente alimentação, bem como a disponibilização de ajudas técnicas, às quais demos resposta.


16

16. Situação Económica e Financeira

Analisando a prestação de Contas do Exercício, existem dados relevantes na gestão desta Direção que passamos a descrever:

Relativamente ao ano anterior verifica-se uma diminuição nas vendas e serviços prestados. Diminuição nos subsídios, doações e legados á exploração. Diminuição nos Custos das Mercadorias vendidas e das matérias consumidas. Aumento dos fornecimentos e Serviços Externos Aumento de outros rendimentos Aumento na rubrica de Gastos com Pessoal

Os gráficos abaixo referem os utentes por valências na Instituição e os valores recebidos relativamente às comparticipações (Utentes e IGFSS)


17

Nota: a comparticipação dos utentes é mensal de acordo com Compromisso de Cooperação para o Sector Social e Solidário para o biénio 2017-2019.

17. Proposta de Aplicação de Resultados

Considerando o exposto no Relatório do Exercício, as Contas de Gerência apresentadas, e os Resultados Líquidos apurados, propõe-se que o saldo obtido na conta Resultados Líquidos no valor de – 21.459,56 € (vinte e um mil, quatrocentos e cinquenta e nove euros e cinquenta e seis cêntimos), seja transferido para Resultados Transitados.


18

De referir ainda que todos os sócios, colaboradores, utentes e amigos da URPICA já

podem ajudar a Instituição através da DECLARAÇÃO ANUAL DE RENDIMENTOS (IRS),

com 0,5% do imposto já liquidado pelo Estado.

A URPICA presta uma sentida homenagem a todos os diretores, associados, utentes e amigos já falecidos.

A Direção

Almada, 25 de setembro 2020

relatório e contas da direção e parecer do conselho fiscal ...união dos reformados, pensionistas...

Documents