rencana kebutuhan perawat new
TRANSCRIPT
your
Dia
gnosis
Proble
m
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KEPERAWATAN
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
KEPERAWATAN
Irman Somantri, S.Kp. M.Kep.
1
your
Dia
gnosis
Proble
m
Perhitungan Kebutuhan
Tenaga
Rekruitmen Seleksi
Penempatan &
Penjadualan
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
Proses Kajian kebutuhan
Penapakan Karir
2
your
Dia
gnosis
Proble
m
PERENCANAAN KEBUTUHAN
TENAGA KEPERAWATAN
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
Irman Somantri, S.Kp. M.Kep.
3
your
Dia
gnosis
Proble
mContoh: Contoh: Contoh: Contoh: AnalisisAnalisisAnalisisAnalisis SWOT SWOT SWOT SWOT
TelaahanTelaahanTelaahanTelaahan : : : : KekuatanKekuatanKekuatanKekuatan KerjaKerjaKerjaKerja
Kekuatan Kelemahan Opportunity Ancaman
•Karu Ners
pengalaman >
10thn
•Jumlah perawat
2 orang sudah
• Proporsi Prof &
vokasi = 1 : 10
•Praktikan dari
institusi
pendidikan
•Burnout akibat
adanya
penerimaan
CPNS
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
2 orang sudah
ners
4
Perlukah Penambahan
Pegawai.....???
your
Dia
gnosis
Proble
mPerencanaan SDM:Perencanaan SDM:Perencanaan SDM:Perencanaan SDM:
• Proses Estimasi terhadap jumlah SDM
berdasarkan tempat, keterampilan dan perilaku
yang dibutuhkan
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
5
your
Dia
gnosis
Proble
mWhyWhyWhyWhy
• Pelkep: Jasa
• Human as target
• Padat Karya
•
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• Competitiveness
6
your
Dia
gnosis
Proble
mPRINSIP-PRINSIP PERENCANAAN
KETENAGAAN
1. Mengetahui sifat & ciri rencana yg baik:� mudah dicapai� dibuat oleh orang yg faham� dibuat oleh orang yg tahu tujuan orgs� disertai rincian yg teliti� tidak lepas dari pemikiran pelaksanaan
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
� tidak lepas dari pemikiran pelaksanaan� Sederhana� luwes/fleksibel� Praktis� dimungkinkan modifikasi utk mengakomodasi
resiko yg mungkin timbul� berupa prakiraan/ estimasi
7
your
Dia
gnosis
Proble
mPRINSIP-PRINSIP….
2. Memandang proses perencanaan sbg suatu rangkaian kegiatan utk menjawab pertanyaan 5 W + 1 H
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
8
your
Dia
gnosis
Proble
mPRINSIP-PRINSIP….
3. Memandang proses perencanaan sbg suatu masalah yg harus diselesaikan dengan teknik ilmiah dan disusun dgn sistematis sesuai langkah-langkah:� mengetahui sifat hakiki masalah� Kumpulkan data secara akurat
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
� Kumpulkan data secara akurat� analisis & interpretasi data� tetapkan alternatif penyelesaian� pilih cara yg tepat� laksanakan rencana� nilai hasil yg dicapai
9
your
Dia
gnosis
Proble
m
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI BEBAN KERJA
Masalah KomunitasMasalah
Komunitas
Kebijakan RS
Kebijakan RS
DissassterDissasster
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
Beban Kerja
Beban Kerja
RSRS
Pengaruh Cuaca/Mus
im
Pengaruh Cuaca/Mus
im
Keadaan EkonomiKeadaan Ekonomi
Pendidikan KonsumenPendidikan Konsumen
Kemajuan IPTEK
Kemajuan IPTEK
10
your
Dia
gnosis
Proble
mFaktorFaktorFaktorFaktor BebanBebanBebanBeban KerjaKerjaKerjaKerja ygygygyg bdbdbdbdpenentuanpenentuanpenentuanpenentuan tenagatenagatenagatenaga perawatperawatperawatperawat
Identifikasi kegiatan non keperawatan.
Identifikasi tenaga keperawatan non efektif.
Kondisi kerja ( lingkunganFisik, suasana kerja, sistem
“reward” )
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
Beban kerja ( jumlah harikerja perawatan, jumlah
jam kerja perawat, jumlahdan klasifikasi klien danjumlah jam perawatan).
Kualifikasi tenaga keperawatan sesuai
persyaratan
11
your
Dia
gnosis
Proble
mPrinsip Prinsip Prinsip Prinsip
PengukuranPengukuranPengukuranPengukuran bebanbebanbebanbeban kerjakerjakerjakerja????????????????
• Right numbers of nurses with the
right knowledge, skills and attitudes
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
right knowledge, skills and attitudes
at the right location
your
Dia
gnosis
Proble
mMenghitungMenghitungMenghitungMenghitung BebanBebanBebanBeban KerjaKerjaKerjaKerja
• Work Sampling
time + activity
• Daily Log : Auto work sampling
• Time & Motion Study
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• Nursing activity : direct and indirect care
• Basic need activity
• Permitted activity
• Non-permitted activity
• Time & Motion Study
activity + time + quality of activity + personal
13
your
Dia
gnosis
Proble
mHAL-HAL YANG PERLU DIKETAHUI
UTK MENENTUKAN BEBAN KERJA
� Jumlah klien yg dirawat/hari/bulan/tahun di suatu unit
�Kondisi atau tingkat ketergantungan klien
�Rata-rata hari perawatan klien
�Pengukuran perawatan langsung dan tdk
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
�Pengukuran perawatan langsung dan tdk
�Frekuensi tindakan kep yg dibutuhkan
�Rata-rata waktu kep langsung dan tidak
14
your
Dia
gnosis
Proble
m
ProsesProsesProsesProses PerencanaanPerencanaanPerencanaanPerencanaan SDMSDMSDMSDM
Analisis Situasi SDM
Analisis Kebutuhan SDMAnalisis Persediaan SDM
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
15
Analisis Kebutuhan SDMAnalisis Persediaan SDM
Analisis Kesenjangan
Dokumen Rencana
SDM
your
Dia
gnosis
Proble
mLangkahLangkahLangkahLangkah MenentukanMenentukanMenentukanMenentukan
KebutuhanKebutuhanKebutuhanKebutuhan TenagaTenagaTenagaTenaga PerawatPerawatPerawatPerawatTetapkan metoda asuhan yang akan
digunakan.
Tentukan katagoritenaga keperawatan yg
dibutuhkan.
Prediksi jumlah darisetiap katagori tenaga
keperawatan yang dibutuhkan untukmemberi asuhan
keperawatan.
Mengatur pemanfaatanMemberikan tanggung
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
Rekrut tenaga perawatuntuk mengisi
kekosongan posisi.
Mengatur pemanfaatantenaga keperawatan
yang digunakan untuksetiap unit dan shif.
Memberikan tanggungjawab untuk
memberikan asuhankeperawatan.
Kegiatan penempatan
16
your
Dia
gnosis
Proble
mPerencanaan kebutuhan
tenaga di suatu unit kep
Klasifikasi klien berdasarkan
� Tingkat ketergantungan
� Metode pemberian askep
Jumlah dan kategori tenaga kep
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
� Jumlah dan kategori tenaga kep
� Perhitungan jumlah tenaga kep
17
your
Dia
gnosis
Proble
mLevel of Dependency (LOD)
(Douglas 1984)
tiga kategori:1. Minimal Care memerlukan waktu 1-2 jam/24
jam:a. Kebersihan diri, mandi, ganti pakaian
dilakukan sendiri
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
dilakukan sendiri b. Makan dan minum dilakukan sendiri c. Ambulansi dengan pengawasan d. Observasi tanda-tanda vital dilakukan
setiap jaga (shift)e. Pengobatan minimal dgn status psikologis
stabil
18
your
Dia
gnosis
Proble
mKLASIFIKASI KLIEN....
2. Parsial Care memerlukan waktu 3-4jam /24 jam
a. Kebersihan diri dibantu, makan minum dibantu
b. Obsevasi tanda-tanda vital setiap 4 jam
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
b. Obsevasi tanda-tanda vital setiap 4 jam
c. Ambulansi dibantu, pengobatan lebih dari sekali
d. Klien dengan kateter urin, pemasukan, dan pengeluaran dicatat
e. Klien dengan infus, persiapan pengobatan memerlukan prosedur
19
your
Dia
gnosis
Proble
mKLASIFIKASI KLIEN....
3. Total Care memerlukan waktu 5-6 jam/24 jama. Segala keperluan klien dibantu
b. Perubahan posisi, observasi tanda-tanda vital dilakukan setiap 2 jam
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
b. Perubahan posisi, observasi tanda-tanda vital dilakukan setiap 2 jam
c. Makan melalui selang lambung , terapi Intravena
d. Dilakukan suksion
e. Gelisah / disorientasi
20
your
Dia
gnosis
Proble
m
DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuanJumlahTenagaJumlahTenagaJumlahTenagaJumlahTenaga
SK SK SK SK MenkesMenkesMenkesMenkes No.262/No.262/No.262/No.262/MenkesMenkesMenkesMenkes/Per/VII/79/Per/VII/79/Per/VII/79/Per/VII/79::::
Tipe RS TM/TT TPP/TT TNPP/TT TNONP/TT
A and B 1/(4-7) (3-4)/2 1/3 1/1
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
21
A and B 1/(4-7) (3-4)/2 1/3 1/1
C 1/9 1/1 1/5 3/4
D 1/15 ½ 1/6 2/3
TM : Tenaga medisTPP : Tenaga ParamedisTNP : Tenaga Non ParamedisTNONP: Tenaga Non PerawatanTT : tempat tidur
your
Dia
gnosis
Proble
mDasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlah TenagaTenagaTenagaTenaga
Permenkes Nomor 340/MENKES/PER/III/2010
• 18 dr umum, 4 drg
• Layanan Medik spesialis dasar = 6 dr sp dgn masing-masing 2 drsp tetap
• Tenaga perawat : tempat tidur = 1 : 1
Kelas A (Pasal7)
• 12 dr + 3 drg
• 3 dr sp, msg-msg 1 tenaga tetap
• Tenaga perawat : tempat tidur = 1:1
Kelas B (Pasal11)
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• Tenaga perawat : tempat tidur = 1:111)
• 9 dr + 2 drg
• 2 dr sp
• Tenaga perawat : tempat tidur = 2 : 3
Kelas C (Pasal15)
• 4 dr + 1 drg, 1 dr Sp
• Tenaga Perawat : tempat tidur = 2 : 3
Kelas D (Pasal19)
22Copyright : Irman Somantri
your
Dia
gnosis
Proble
m
DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RSJPerawat di RSJPerawat di RSJPerawat di RSJ
KMK Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Lampiran pasal 25 – 27
No Tenaga keperawatan Kelas A Kelas B Kelas C
1 Ruang Rawat Inap 1/1 TT 1/1 TT 1/1 TT
2 Ruang Rawat Intensif 1/1 TT 1/1 TT 1/1 TT
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
23Copyright : Irman Somantri
2 Ruang Rawat Intensif 1/1 TT 1/1 TT 1/1 TT
3 Ruang Gawat Darurat
(pershift)
3/shift 2/shift 2/shift
4 Ruang Rawat Jalan 4/100 ps 4/100 ps 4/100 ps
your
Dia
gnosis
Proble
m
DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS InfeksiInfeksiInfeksiInfeksi
KMK Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Lampiran pasal 25 – 27
No Tenaga keperawatanRasio Perawat : Tempat Tidur
Kelas A Kelas B Kelas C
1 Ruang 1/1 1/1 2/3
2 Perawat PPGD/BTLS 2 1 1
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
24Copyright : Irman Somantri
2 Perawat PPGD/BTLS 2 1 1
3 Perawat Anestesi 3 1 1
4 Perawat ICU 17 10 5
your
Dia
gnosis
Proble
m
DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Ortopedi, Ortopedi, Ortopedi, Ortopedi,
THT, Kanker, Ginjal, Kulit THT, Kanker, Ginjal, Kulit THT, Kanker, Ginjal, Kulit THT, Kanker, Ginjal, Kulit KelaminKelaminKelaminKelamin
KMK Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Lampiran pasal 25 – 27
No Tenaga keperawatanRasio Perawat : Tempat Tidur
Kelas A Kelas B Kelas C
Rasio 1/1 1/1 2/3
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
25Copyright : Irman Somantri
Rasio 1/1 1/1 2/3
Khusus RS Jantung 1/1 1/1 1/1
RS Gigi Mulut
Perawat Gigi 10 7 3
your
Dia
gnosis
Proble
m
DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS StrokeStrokeStrokeStroke
KMK Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Lampiran pasal 25 – 27
No Tenaga keperawatanRasio Perawat : Tempat Tidur
Kelas A Kelas B Kelas C
1 Rasio 1/1 1/1 2/3
2 Perawat Mahir Stroke 4 2 1
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
26Copyright : Irman Somantri
2 Perawat Mahir Stroke 4 2 1
3 Perawat Lain 8 6 3
your
Dia
gnosis
Proble
m
DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Ibu AnakIbu AnakIbu AnakIbu Anak
KMK Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Lampiran pasal 25 – 27
No Tenaga keperawatanJumlah Perawat
Kelas A Kelas B Kelas C
1 Keperawatan 100 50 25
2 Bidan 50 25 12
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
27Copyright : Irman Somantri
2 Bidan 50 25 12
your
Dia
gnosis
Proble
m
DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS
Ketergantungan ObatKetergantungan ObatKetergantungan ObatKetergantungan ObatKMK Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Lampiran pasal 25 – 27
No Tenaga keperawatanRasio Perawat : Tempat Tidur
Kelas A Kelas B Kelas C
1 Ruang Rawat Inap 1 /2 1 /2 1/3
2 Ruang Intensif 1/1 1/1 1/1
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
28Copyright : Irman Somantri
2 Ruang Intensif 1/1 1/1 1/1
3 Gawat Darurat Per shift 3/shift 2/shift 2/shift
4 Ruang Rawat Jalan
Tambahan
4/100 4/100 4/100
your
Dia
gnosis
Proble
mPERHITUNGAN PERHITUNGAN PERHITUNGAN PERHITUNGAN
KEBUTUHAN TENAGAKEBUTUHAN TENAGAKEBUTUHAN TENAGAKEBUTUHAN TENAGA
hariKerjajamxC
AxBxTPPerawatTenaga
/)365(
365)(
−=
Gillies (1999):
A = Jam Perawatan/24 Jam (Waktu yang dibutuhkan pasien)
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
29
dibutuhkan pasien)
ICU = 11 – 12 jam/24 jam
B = Sensus Harian (BOR x Jumlah Tempat Tidur)
C = Jumlah Hari Libur
your
Dia
gnosis
Proble
mJam Jam Jam Jam PerawatanPerawatanPerawatanPerawatan
• Keperawatan Langsung (4-5 jam/klien/hari) (Gillies)
– Self care = ¼ x 4 = 1 jam
– Partial care = ¾ x 4 = 3 jam
– Total care = (1-1,5) x 4 = 4-6 jam
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
– Intensive = 2 x 4 = 8 jam
• Tidak Langsung
– RS Detroit = 38 menit/klien/hari
– Wolfe&Young = 60 menit/klien/hari
• Pend. Kesehatan
– 15 menit/hari/klien = 0,25 jam
30
your
Dia
gnosis
Proble
mContohContohContohContoh
• Di Ruang Perawatan Penyakit Dalam dewasa, dengankapasitas 50 tempat tidur. BOR (tingkat Hunian) dalam 3 bulan terakhir 80%; sebaran tingkat ketergantungansebagai berikut : Tingkat ketergantungan mandiri 30%, ketergantungan sebagian 50% dan ketergantungan total 20% dari BOR
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
20% dari BOR
• Dalam tahun 2012 jumlah hari libur nasional adalah 14 hari, perawat mendapatkan hak cuti selama 12 hari kerjapertahun, dan kemungkinan sakit diperhitungkan sekitar7 hari dalam satu tahun, dan cuti karena hal lain sekitar 3 hari dan jam produktif perhari adalah 7 jam selama 6 hari
31
your
Dia
gnosis
Proble
mJawabanJawabanJawabanJawaban
• B = 80% x 50 TT = 40 orang
• C = 52 mg + 14 hr + 12hr + 7hr + 3hr = 88
Tingkat Ketergantungan:
•
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• Self Care = 40 x 30% = 12 orang
• Partial Care = 40 x 50% = 20 orang
• Total Care = 40 x 20% = 8 orang
32
your
Dia
gnosis
Proble
mJam AsuhanJam AsuhanJam AsuhanJam Asuhan
• ((12 x 1 jam) + (20 x 3 jam) + (8 x 6 jam))/40 pasien = 120/40 = @3 jam
LangsungLangsung
• 40 pasien x 1 jam = 40 jam= @ 1 JamTdk LangsungTdk Langsung
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• 40 pasien x ¼ jam = 10 jam = @ ¼ jamPendkesPendkes
33
TOTAL RATA-RATA JAM ASUHAN
= 3 + 1 + 0,25 = 4,25 JAM
your
Dia
gnosis
Proble
mContohContohContohContoh……………………
• Jumlah tenaga yang dibutuhkan
harijamx
xxTP
1946
62220
/7 )88366(
3664025,4 =−
=
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
34
Orang
harijamxTP
32
1946/7 )88366(
=
=−
=
your
Dia
gnosis
Proble
mRatio perawatRatio perawatRatio perawatRatio perawat
• Abdullah and Levine : 55% perawatahli/profesional, 45% nurse assistant
• Unit intensif: 1:1
• Gillies(1989) = 1:5:10
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• Gillies(1989) = 1:5:10
• Pagi;sore;malam = 47%;35%; 17% (Swansburg 1990)
your
Dia
gnosis
Proble
mFormula PPNI Formula PPNI Formula PPNI Formula PPNI
((((PengembanganPengembanganPengembanganPengembangan daridaridaridari GilliesGilliesGilliesGillies))))
• TP = Tenaga Perawat
%1254041
)(7)52(x
jamxmg
TTxBORhrxmgAxTP
=
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• TP = Tenaga Perawat
• A = Jumlah Perawatan /24 jam
• BOR = Bed Occupancy Rate
36
your
Dia
gnosis
Proble
mFormula UGDFormula UGDFormula UGDFormula UGD
kerja/hari255xjam
365xDTP =
TP = Tenaga Perawat
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
37
TP = Tenaga PerawatD = Jam Perawatan365 = jumlah hari kerja255 = hari kerja efektif/tahun(365-(12 libur nasional – 12 cuti tahunan) x ¾ = 255Jam kerja/hari = 6 jam perhari
your
Dia
gnosis
Proble
mFormula UGDFormula UGDFormula UGDFormula UGD
• D = (A1xΣos/hr)+ (A2xΣos/hr)+ (A3xΣos/hr)+(3 shift/hr x adm time)
• A1 = waktu keperawatan pasien kasus gawat darurat (87 menit)
• A2 = waktu keperawatan pasien kasus mendesak (71 menit)
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• A2 = waktu keperawatan pasien kasus mendesak (71 menit)
• A3 = waktu keperawatan pasien kasus tidak mendesak (34 menit)
• Σos/hr = Jumlah pasien/hari
• Adm time = waktu administrasi untuk ganti shift = 45 menit
38
your
Dia
gnosis
Proble
mPENJADUALAN
1. Pembuat jadual: Pengawas atau Karu
2. Prinsip penyusunan jadual siklus:a. Ada keseimbangan kebutuhan unit kerja
dan kebutuhan staf
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
dan kebutuhan staf
b. Siklus penugasan yg sibuk dan tidak sibuk, ringan dan berat seimbang serta setiap staf mempunyai jam kerja yg sama selama hari kerja 2-4 minggu
c. Setiap staf terlibat rotasi
d. Kurangi staf di luar rotasi
39
your
Dia
gnosis
Proble
mPENJADUALAN
e. Metode rotasi yg dipilih sesuai dengan kondisi dan jumlah staf
f. Penugasan siklus mengikuti metode penugasan yg dipakai
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
penugasan yg dipakai
g. Setiap staf mencatat hari dinas, libur & rotasi tugas
40
your
Dia
gnosis
Proble
mMETODE ROTASI
Modifikasi kerja mingguan:
1. 10 jam/hari
4 x 10 jam/minggu
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
Overlap 6 jam/24 jam digunakan utk:
a. Conference
b. Ronde keperawatan
c. Pembinaan staf
41
your
Dia
gnosis
Proble
mMETODE ROTASI
2. 7 hari kerja dan 7 hari libur
Dibayar 70 jam dalam 2 minggu
3. 12 jam/shift
7 hari pershift/minggu
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
7 hari pershift/minggu
3 hari kerja
4 hari libur
3 hari kerja
4. 8 jam/hari
5 hari = 40 jam/minggu
42
your
Dia
gnosis
Proble
mDi Indonesia....??Di Indonesia....??Di Indonesia....??Di Indonesia....??
• Biasa menggunakan format :
Dalam 1 rangkaian dinas
(1 minggu)
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
43
• Biasa menggunakan format :
– 2 hari dinas Pagi
– 2 hari dinas Siang
– 2 hari dinas Malam
– Setelah dinas malam diberikan lepas dinas 1 hari
– Diberikan libur 1 hari
your
Dia
gnosis
Proble
mDistribusiDistribusiDistribusiDistribusi DinasDinasDinasDinas TenagaTenagaTenagaTenagaKeperawatanKeperawatanKeperawatanKeperawatan ((((DouglasDouglasDouglasDouglas) ) ) )
∑∑∑∑Pasien
Klasifikasi Pasien
Minimal Parsial Total
P S M P S M P S M
1 0,17 0,14 0,07 0,27 0,15 0,10 0,36 0,30 0,20
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
44
1 0,17 0,14 0,07 0,27 0,15 0,10 0,36 0,30 0,20
2 0,34 0,28 0,14 0,54 0,30 0,20 0,72 0,60 0,40
dst
your
Dia
gnosis
Proble
mPENUTUP
• Perencanaan � proses pemikiran & penentuan kegiatan di masa
yg akan datang
• Mll perencanaan, pengadaan SDM menjadi lebih efektif dan
efisien
• Perencanaan harus tepat dan akurat � perlu harus ditetapkan
Sta
ndis
Proje
ct:
Help
sta
tis
tic
&N
ursin
gD
iagnosis
• Perencanaan harus tepat dan akurat � perlu harus ditetapkan
metode penugasan yg sesuai dgn SDM
45