coterranea.com [ informe ]

Las lluvias precipitadas en el mes de febrero ya triplicaron elpromedio normal debido al fenómeno climático del Niño, quecomenzó a despedirse por este sector del planeta con lluviasy tormentas fuertes en el verano 2016.Los eventos naturales suelen traer complicaciones y, teniendoen cuenta lo acontecido en Sierras Chicas hace un año atrás,los administradores y las comisiones no pueden dejar de ac-tuar activamente para reparar y prevenir futuros daños.Coterránea hizo un relevamiento de la situación de los coun-tries y barrios cerrados de la capital y ciudades aledañas.

Un fenómeno con cara de NiñoZONA SUR

Tejas del SurSe derrumbaron sobre espacios verdes aquellos árboles que se encontraban dé-biles por anteriores tormentas. La administración se encargó de retirar los árbolesy limpiar los espacios verdes.

Las MaríasEn el nuevo country cayó un árbol de 50 años, rompiendo parte del cerco peri-metral. La administración Prataviera y Asociados ya se contactó con la empresaencargada de reparar el alambrado, la cual informó que hay demoras en los arre-glos debido a la sobredemanda.

Country Jockey ClubGrandes árboles cayeron en el club cercano al country, y fueron levantados porla comisión de la institución, sin haber llegado a provocar daños dentro del com-plejo.

ZONA NORTELa CuestaLas lluvias afectaron el sistema de cámaras de seguridad, problema que ya fuesolucionado por la administración.

Cinco LomasLa novedad es la reactivación de viejas vertientes. En la avenida José María EguíaZanón, que comunica la calle pública con el country, se cayó un árbol que afectópor unas horas el sistema de luz del barrio.

La RufinaPor la demografía empinada, siempre escurre bien el agua. No hubo árboles caí-dos ya que las especies más comunes son el Quebracho y Algarrobo, de raícesprofundas.

VILLA ALLENDESan IsidroLa gerencia del barrio informó que se afectaron parte de los cercos perimetrales,que finalmente lograron controlarse. Se evaluó hundimiento de la carpeta asfál-tica en uno de los límites del country.

Country Chacras de la VillaNo se generaron problemas ocasionados por las últimas precipitaciones, debidoa las obras de desagües que tiene el barrio y lagunas de contención

MENDIOLAZACountry Cuatro HojasFueron recolocados los postes de luz del alumbrado público y se realizó la repa-ración integral de las calles con maquinaria pesada. Actualmente se encuentrantransitables todas las calles de Cuatro Hojas. La administración informó que con-tinuarán con retoques en las entradas de casas, en el remarcado del cordón afec-tados por las lluvias.

Estancia Q2Desde la administración informaron que no hubo mayores inconvenientes ya quelos sistemas de desagotes funcionaron totalmente, destacando el papel que jue-gan las tres lagunas del barrio.Algunas de las calles públicas que comunican a estos barrios fueron las más afec-tadas de las tormentas, como la avenida Ejército Argentino (ruta a La Calera),donde hubo decenas de árboles caídos. Caminos de las Sierras estuvo trabajandoen la última semana de febrero para retirar y evitar problemas de tránsito.En zona sur las calles Santa Elena y Agustín Piaggio, que unen las avenidas Valpa-raíso y O’Hoggins, se vieron desbordadas ya que no cuentan con desagües.

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El Código Civil admite la creación de subconsorciosConsejo de propietarios, subconsorcios y personalidad jurídica son las modificacionesdel Código que comenzó a regir en agosto del año pasado. ¿En qué casos es mejoradaptarse a los nuevos cambios?

Los barrios cerrados y countries tienen la posibilidad de adecuarse a los artí-culos de propiedad horizontal para edificios, que permite la creación de nue-vos cuerpos: los subconsorcios y el consejo de propietarios. Los

subconsorcios ayudan a las comunidades cuya estructura o naturaleza lo hagaconveniente, por ejemplo en barrios muy grandes o en countries que tienen clubhouse, club deportivo, náuticos, caballerizas o campo de golf. Actualmente, elproblema es que en las actividades extra residenciales participa gente que no espropietaria de una vivienda dentro del barrio.

El artículo 2068 aclara que cada sector puede tener una subasamblea, cuyo fun-cionamiento y atribuciones deben regularse especialmente y puede designarse aun subadministrador del sector. El subconsorcio y las subasambleas funcionaránsolamente ante temas y problemas de su sector, porque el consorcio general se-guirá interviniendo ante todo el conjunto inmobiliario. El nuevo organismo solu-cionaría la separación de residencia y actividades deportivas, para que lasreuniones administrativas sean productivas, considerando que cada sector tienenecesidades y objetivos diferentes.

Además, en caso de conflicto entre las diversas subasambleas, los temas se re-solverían finalmente en la asamblea general. Ante problemas con terceros res-ponde todo el consorcio, sin tener en cuenta los diversos sectores que integrenel barrio.

El otro órgano es el Consejo de propietarios, donde la asamblea puede designara un grupo de propietarios la tarea de redactar el orden del día si por cualquiercausa el administrador omite hacerlo; controlar los aspectos económicos y finan-

cieros del consorcio; autorizar al administrador para disponer del fondo de re-serva, ante gastos imprevistos y mayores que los ordinarios; ejercer la adminis-tración del consorcio en caso de vacancia o ausencia del administrador, y convocara la asamblea si el cargo está vacante dentro de los treinta días de producida lavacancia. Excepto los casos indicados en este artículo, el consejo de propietariosno sustituye al administrador, ni puede cumplir sus obligaciones.

Designación para barrios cerrados y countriesEs importante remarcar que los clubes de campo, barrios cerrados o privados,parques industriales, empresariales o náuticos forman el conjunto inmobiliario de"propiedad horizontal especial". Se trata de una nueva denominación ya que enel anterior Código creado por Vélez Sarsfield no existía ninguna calificación a esteconjunto inmobiliario.

Otro aspecto positivo para los administradores y propietarios que pagan los im-puestos todos los meses, es que con la nueva denominación de propiedad hori-zontal especial los vecinos están obligados a pagar las expensas. Como el pasadoCódigo no hacía mención a este conjunto inmobiliario, el proceso judicial a los mo-rosos era muy lento. Ahora, los propietarios están obligados a pagar las expensas,gastos y erogaciones comunes para el correcto mantenimiento y funcionamientodel conjunto inmobiliario.

El administrador Raúl Viqueira comenta que los cambios en el Código Civil y Co-mercial cargan con más responsabilidades en el administrador y el consorcio; yquienes lo modificaron, tienen poco conocimiento sobre las situaciones cotidianasen las propiedades horizontales.

El artículo 2075 marca que los barrios cerrados y countries existentes tendrán queadecuarse a las nuevas normativas, aunque el Código no señala ninguna fechacomo plazo.

El fallo condenatorio de primera instancia puso enalerta a los administradores por el incremento delriesgo contingente que le traslada a la profesión.

La sentencia del juez Correccional de 4° Nomina-ción, Armando Angeli, al administrador AlbertoDepetris, provocó la voz unánime de rechazo

de sus pares, quienes aseveran que el profesional noestaba en el lugar del hecho. “No es justo porque elgerente no estaba ni puede estar en todos los barrioso edificios que maneja”, señala el administrador Gui-llermo Carrara.También consideran que la situación en sí es particu-lar, ya que Valle Escondido no era un barrio cerrado ylos lotes fueron vendidos como tal, pero que a la vezno es una causa aislada por el antecedente que quedaregistrado en la justicia que puede ser usada paraotras causas abiertas.

Para evitar posibles consecuencias, los administrado-res e intendentes de countries ya trabajan en borra-dores de reformas a los reglamentos internos paraampliar garantías. Pero especialistas en leyes asegu-ran que con el nuevo Código Civil y Comercial, los ad-ministradores cargan con más responsabilidades,específicamente lo adjudicado a la seguridad del com-plejo, dejando mayor vulnerabilidad a los administra-dores. “El Código Civil está mal hecho, lo hizo porgente que no conoce de propiedad horizontal. Yahora con esta causa, estamos más preocupados”,

comenta el administrador Raúl Viqueira. Por estarazón, es que la Cámara de Propiedad Horizontal dela provincia de Córdoba espera los fundamentos paraevaluar y generar una posición reflexiva ante el caso.

Otro aspecto a replantear que deja la causa, es el al-cance de las pólizas de seguro de responsabilidad civilque todos los consorcios de barrios cerrados y edifi-cios contratan habitualmente. Hasta ahora se bus-caba que la póliza cubra y reintegre los dañosmateriales, lesiones o muertes, siempre y cuando seaa terceros. Hoy ya se están evaluando alternativasque integren lo que se denomina “mala praxis”, bus-cando resguardar el costo civil del ejercicio de la pro-fesión.

El objetivo del seguro de responsabilidad civil es dejarel patrimonio de los vinculados en las mismas condi-ciones antes del accidente. Pero con la denunciapenal no existe ningún tipo de protección, debiendoafrontar la causa obligatoriamente.

El juez Angeli, sentenció al ex administradorAlbertoDepetris a la pena de tres años de prisión por consi-derarlo autor responsable del delito de homicidio cul-poso, en la causa por la muerte del trabajador dedelivery, Milton Matías Saffadi.

El siguiente paso es que los abogados de la defensay la querella conozcan los argumentos y se presenten

las pruebas del delito para que la resolución quedefirme. Pero en ámbito consorcial ya generó repercu-siones porque el precedente de la causa implica queante cualquier accidente en un barrio cerrado o edifi-cio, podría terminar condenado el administrador. “Sedebe comprobar si Depetris o el consorcio fueron losque autorizaron la soga”, advierte el intendente deAyres del Sur, Alejandro Mazzuco.

El accidente del deliveryEl hecho por el que se acusa a Depetris ocurrió en lanoche del 24 de febrero de 2007, cuando Milton Saf-fadi salió del barrio Los Cielos de Valle Escondido,luego de repartir pizzas en un domicilio. La muertedel joven se produjo porque al pasar por la garita delguardia chocó con una soga que no estaba permitida,ya que en ese momento no era considerado barrioprivado por la municipalidad.

El único condenado por la causa es el ex administra-dor Alberto Depetris, a quien el magistrado, ademásde asignarle la prisión por tres años, lo inhabilita paraadministrar bienes inmuebles durante cinco años. Asi-mismo, el juez fijó que deberá realizar “cursos rela-cionados a la administración de bienes inmuebles, enuna cantidad mínima de dos por año”. Oscar AlbertoCobos, el guardia de seguridad que estuvo presenteen el hecho y a quién Depetris acusa de haber mani-pulado la soga, fue sobreseído por el juez de instruc-ción Roberto Cornejo.

La causa Depetris preocupa a los administradores

coterranea.com [ informe ]

Luciano Delia, intendente de la Rufina: “Después de esto, hay que hacer undictamen jurídico para que asesore al barrio ante cualquier accidente. Ahoramás que nunca hay que respetar la ley y tener un seguro que te proteja”.

Elvio Donalicio, administrador de la Herradura: “Nuestro caso es que el ba-rrio está representado por una asociación civil y además contamos con el se-guro de responsabilidad civil, que protege accidentes en la vereda y en lacalle”.

Hernán Casas, administrador de Lomas de la Carolina: “Este precedente nome condiciona en nada. El country es una sociedad anónima, por lo que antecualquier accidente y causa judicial cae ante la personalidad jurídica. Ade-más, los guardias de seguridad tienen la exigencia de dejar ingresar única-mente a vehículos que tengan seguro. Es cuestión de respetar las normas”.

Sebastián Sarria, administrador de edificios: “Es un precedente difícil. Te-nemos que tratar con el consorcio por los cuidados y responsabilidades quehay que tener a partir de ahora porque todo problema de seguridad y acci-dente recae sobre el administrador. Existen los seguros de mala praxis, peroel antecedente está”.

Guillermo Carrara, administrador de tres barrios de Valle Escondido: “Es-tamos muy preocupados porque esto le puede suceder a cualquier adminis-trador. Es un antecedente para cumplir las normativas legales. Nosotroscontamos con seguros de responsabilidad civil, pero ante el Código Penalresponde una persona, no hay nada que te salve. Es una tarea complicada ya partir de ahora tenemos responsabilidades más amplias”.

coterranea.com [ por los countries ] · Villa Allende ·

Ametros del Córdoba Golf Club, se ubica Casonas del Golf, un con-dominio con exclusivos departamentos de alta calidad, amplios y con vistaa las Sierras de Córdoba

La topografía del lugar es uno de los grandes distintivos, por lo tanto las tres Ca-sonas están emplazadas de manera escalonada sobre una ladera, copiando la fi-gura del terreno. Este proyecto de arquitectura moderna, con diseño de líneasrectas combinadas con piedra, lo convierten en un condominio de categoría.

Rápido acceso a la ciudad de CórdobaVilla Allende es la comunidad ideal para aquellos que desean conjugar naturalezay confort con vida nocturna y recreación. Casonas del Golf, está situada en la in-tersección de las calles Vieytes y Derqui, accesos directos y rápidos desde y haciaCórdoba.

Características del condominio:

· Departamentos: 1, 2 y 3 dormitorios, con dos baños yasador en todos los balcones.

· Vivienda funcional gracias a la domótica, tecnologíaque integra sistemas de seguridad, gestión energética,

bienestar o comunicaciones.

· Seguridad: Vigilancia las 24hs, cuenta con un sistema cerrado de úl-tima generación. Control de ingreso vehicular y peatonal. Cámarasde video con sensores de movimiento, potreros/ visor en el ingresodel complejo y en cada Casona.

· Parque: Jardines parquizados con riego por aspersión y recorridospeatonales.

· Cocheras: cubiertas ubicadas en subsuelo y planta baja.

· Curiosidad: En los amplios espacios que separan las Casonas, el lugarcuenta con miradores para disfrutar del aire y paisaje de las sierras.

Grupo

Edisur desarrolla un

emprendimiento de alta

gama que combina la tranqui-

lidad del paisaje y el dina-

mismo de una ciudad

joven.

Casonas del Golf:El privilegio de respirar el aire serrano

Estilo CasonasDos de las tres Casonas ya están listas y todos aquellos que eligieron estapropuesta ya se encuentran viviendo y disfrutando de este estilo. La em-presa dispone de algunos departamentos para entregar de manera in-mediata en ambas Casonas.En paralelo se está construyendo la tercera Casona, cuya estructura seencuentra terminada al 100%. Actualmente se trabaja en las instalacionesde la misma. Esta casona, se destaca del resto porque su quinto piso tieneacceso directo a las terrazas, que permite seguir disfrutando de la vista alas Sierras de Córdoba.

Manual de usuario y Departamento modeloCada departamento cuenta con un Manual de Usuario que per-mite orientar a cada propietario sobre las características genera-les del desarrollo, las instrucciones de uso y planosrespectivamente para descubrir las particularidades de su casa.

El departamento modelo está disponible para ello. Contactarsecon un asesor comercial llamando al 0810-888-3347

El mejor cable a tierra

coterranea.com [ por los countries ]

Las clases a cargo de la profe Mili Cassino, son la excusa perfecta para las vecinasde "La Morada" que tienen ganas de lanzarse a la aventura del zumba y tambiénde la danza jazz.

Desde Diciembre del 2015, el Club House del country La Morada se llenade risas, movimiento y diversión. Las casi 30 alumnas que se suman enlos distintos horarios tienen un mismo objetivo: "aprender, distenderse

y transpirar bastante pero fundamentalmente pasarla bien", manifiesta conentusiasmo la profe de La Morada, mientras delinea juegos para las más pe-queñas, coreos y técnicas para las adolescentes que hacen danza jazz, y sinolvidarse de las mujeres que buscan flexibilidad, fuerza y coordinación a travésde los ritmos del Zumba.Mili Cassino con la colaboración y el apoyo de la administración en la personade Alejandro Varela, fueron organizando días y horarios para que las residen-tes del lugar tengan su espacio y las herramientas necesarias para aprovechartodos los beneficios que da la música y la danza."A partir de estas actividades, se ha logrado algo más que un tiempo de es-parcimiento: se han forjado relaciones más amistosas y se optimizaron losresultados gracias a la total predisposición de las alumnas", garantiza la pro-fesora de ritmos.Mili trabaja en equipo y espera a fin de año poder presentar todo lo apren-dido en un show para residentes e invitados.Mùsica, simplicidad,diversiòn, fitness y "gozadera" es lo q se propone encada uno de estos encuentros en La Morada.

Horarios Zumba: lunes y miércoles 19 hs, martes y jueves 20hs.Danza jazz a partir de 7 años y teen: lunes y miércoles 20 hs.

8 Beneficios increíbles del Zumba

1) Quema calorías: Con esta rutina, se pueden eliminar hasta800 calorías por cada sesión.2) Tonifica el cuerpo: El ritmo de la música y los ejerciciosaeróbicos ayudan a fortalecer brazos, piernas, glúteos y ab-dominales.3) Es innovadora y evita aburrirse: Permite mezclar sonidoslatinos y actuales como reggaeton, salsa, cumbia, flamenco,merengue, calypso, rumba y samba, entre otros. 4) Favorece la autoestima, reduciendo la depresión y la an-siedad.5) Libera tensiones: Al realizar los diferentes pasos de baile,aumentan los niveles de diversas hormonas y sustanciascomo las endorfinas, que estimulan el buen humor y la rela-jación6) Funciona para todas las edades: Las personas de cual-quier edad son bienvenidas; existen programas para todos,que incluyen un entrenamiento eficaz y estimulante, sin im-portar la condición física de cada uno.7) Ayuda a evitar la acumulación de ácido láctico, el cau-sante de la fatiga y el desgano.8) Es social: Las clases son grupales, lo que posibilita com-partir con otras personas y hacer nuevos amigos.

En nuestras ediciones anteriores, fueron des-arrollados los conceptos a tener en cuentaen el proceso de diseño del esquema

destinado a proteger a una urbanizaciónresidencial. Ahora, llegamos final-mente a la etapa de implementa-ción.La herramienta en este caso es elPrestador de Servicio de SeguridadPrivada. Recientes estudios (focusgroup), han permitido verificar quela misma definición del Country / Ba-rrio cerrado, lleva intrínsecamentela aparición de un sistema de segu-ridad; la seguridad es la razón de serdel emprendimiento. Conceptual-mente la idea de “CALIDAD DEVIDA”, se logra transitando dos ca-minos:

1. PLACER Y DISFRUTE: con un contextoambiental valorado y un despliegue impor-tante a nivel social, deportivo y cultural.2. PROTECCIÓN Y CUIDADO: relacionado a la tran-quilidad familiar, sentirse cuidado.

Podemos decir entonces que existe una clara articu-lación que trabaja sobre comodidad, libertad, gratifi-cación, donde la seguridad funciona comosoporte relevante de la calidad de vida. En este con-texto, “La Empresa de Seguridad es condición de sen-tido en un country”, es quién asegura la separaciónde un afuera de riesgo y un interior de disfrute. Porlo tanto, “Country + Empresa de seguridad” consoli-dan la imagen de “sensación de seguridad”.La elección de la empresa de seguridad para éste tipode objetivo es clave, y se fundamenta en varios as-pectos. Se trata de la protección del bien más pre-ciado de las personas, la familia, el entorno donde sushijos crecen. Esto pone a la empresa en un nivel su-perlativo de exigencias de rendimiento, de gestión

del riesgo, de gestión de recursos humanos, de capa-cidad innovadora, de modernidad conceptual sobrela seguridad.Las empresas que no sean capaces de interpretarestos conceptos, quedarán indefectiblemente rele-gadas frente a sus competidoras que se adecuen alos requisitos de la sociedad countrista.Es importante entender que la empresa de seguridaden este tipo de emprendimientos, tiene dos funcio-nes bien marcadas:

:: Control hacia lo externo

:: Cuidado en el interior

No obstante es importante que los residentes encountries / barrios, interpreten claramente las

funciones del personal de seguridad, y no selo utilice como mensajero, cadete, car-

tero, y tantas otras funciones que sepretenden incorporar a la tarea deseguridad.La seguridad privada pasa a ser unapieza fundamental en el engranajedel country, quien conforma un“SISTEMA DE SEGURIDAD”, conjun-tamente con:

. Un Directorio que establece laspolíticas de seguridad.

. Un Gerente / Administrador quetiene la función de controlar y hacercumplir los procedimientos alinea-

dos con aquella política de seguridad.Para ello encuentra apoyo en la figura de

un auditor de seguridad.

. La Empresa de Seguridad, quien debe proveerde los recursos adecuados, capacitados y en cantidadrequerida, para el normal cumplimiento de las pautasde seguridad establecidas.

Resumiendo, la seguridad en barrios privados re-quiere del know how y expertise adecuado, la estruc-tura acorde y resulta ser un verdadero desafío paralos profesionales de seguridad, y para los empresariosde seguridad privada.

Por Walter Andrés

Mariano Lozano 4141 - Cerro de Las Rosas - Córdoba. Tlf: 549-7266 / 549-7010 · Fax: 481-8379

wandres@awarework.com.ar / www.awarework.com.arFace: Aware Work Consultora de Riesgos

La empresa de seguridad privada y el estilo de vida country

coterranea.com [ informe ]

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El incremento en el salario de los guardias deseguridad y de los policías adicionales conti-núa impactando en las expensas. Las Adminis-traciones, deberán decidir si se aventuran alos recortes de estos servicios, o si continúanapostando al resguardo de sus residentes,aunque a un costo superior.

Se sabe que los agentes de seguridad privada son los encargados de mo-nitorear la zona, autorizar el ingreso de personas y resguardar la tran-quilidad dentro del complejo. Sin embargo, la mayoría de los barrios

privados consideró la necesidad de contar con un policía adicional para ac-tuar en un nivel superior frente a la acción que llevan los guardias de seguri-dad en el barrio. La prerrogativa de esta presencia descansa en la autoridadque tiene un oficial de la Policía: puede corroborar la identidad de las perso-nas que estén merodeando cerca del complejo y, ante cualquier hecho delic-tivo, tiene la autorización de usar el arma reglamentaria.

El Gobierno de la Provincia de Córdoba otorgó un aumento en los sueldos dela Policía, lo que obliga a actualizar el valor de las horas de los efectivos queprestan servicio adicional. El incremento en los adicionales comienza a partirde abril y es del 40%, lo que un policía de Categoría A, que asiste en estas ur-banizaciones, cobraba cada cuatro horas $234, ahora es un valor de $328,50.Pero desde la Jefatura de Policía aclaran que en los servicios prestados entrelas 00:00 horas de los días sábados y las 24:00 horas del domingo, y en losferiados nacionales o provinciales, se abonará un plus como categoría P. Conel nuevo incremento, los adicionales de fines de semana y feriados son de$380 cada cuatro horas.

También el sindicato de seguridad privada, Unión del Personal de Seguridadde la República Argentina (UPSRA), arregló un acuerdo salarial en junio de2015 por un aumento del 33% en dos cuotas: la primera fue de 23,5% abonadaen junio, mientras que la segunda parte (9,5%) del incremento se abonó enenero de 2016. Luego del crecimiento del salario, un guardia de seguridadcobra, con el adicional de presentismo y los viáticos, $10.534 en bruto. El con-venio tiene vigencia hasta el próximo 30 de junio, fecha a partir de la cual, seesperará un nuevo aumento para este sector.

La desestabilización económica en el país, con una devaluación del 40% endiciembre para la liberación del dólar, una inflación mensual de más del 2% ylas nuevas paritarias negociadas por los sindicatos hicieron que las liquida-ciones en los consorcios de los barrios sea de un costo mayor, a comparacióndel último mes del año pasado.

Los administradores se ven obligados a llevar los aumentos a las expensasde los vecinos, ya que más de la mitad de lo recaudado en los barrios cerradosy countries va destinado a la seguridad. Además, por el incremento de de-nuncias por robos en estas urbanizaciones, resulta riesgoso recortar los gas-tos en materia de personal y tecnología de seguridad.

La mayoría de las familias que eligieron vivir en un barrio cerrado y countrylo hicieron principalmente en busca de tranquilidad, pero la seguridad tieneun costo que cada año va en aumento.

Contratar un adicional, costará un 40% más

coterranea.com [ solidaridad ]

El futuro es hoyA la acción solidaria que desde hace 11 años lleva adelante la Asociación Vaso de Lecheen Córdoba, se suma un nuevo proyecto: La fundación de un Centro Conin, dedicadoa la prevención y recuperación de niños desnutridos de 0 a 5 años.

Desde que nacemos, la leche materna es el alimento esencial por natura-leza. Meses después, pese a que se agregan alimentos complementarios,la leche –ahora de vaca- es la base de una alimentación adecuada y salu-

dable. Asociación Civil Proyecto Vaso de Leche nace en 2004. En ese entonces, el come-dor de una parroquia de la zona de Don Bosco, había dejado de recibir las dona-ciones de leche con las que contaba en ese entonces para recibir a un grupo deniños que asistía diariamente. Pero con la iniciativa de uno de sus fundadores, elIng. Javier Cacciavilani,“Vaso de leche”asume la misión de asegurarles el desayunoa esos 30 niños que asistían hasta el momento. Hoy, la asociación civil respalda a 20 comedores con aproximadamente 650 niños.Desde octubre, comenzó a trabajar en un nuevo desafío: un Centro Conin de Pre-vención y Tratamiento de la Desnutrición Infantil, en Córdoba. En este lugar, seatiende a niños desnutridos o en riesgo social aplicando una metodología reco-nocida mundialmente y creada por el Dr. Abel Albino. Conversamos con el coordinador de este proyecto, Hernán Giménez:

Coterránea: Cuántas personas trabajan hoy en este proyecto y como se organizan?

Hernán: Hemos dado a nuestra organización una visión de procesos. El procesocentral es el del tratamiento de la desnutrición infantil y promoción humana en elque participa un equipo interdisciplinario de profesionales (Medica Pediatra, Tra-bajadora social, Nutricionista, Psicomotricista, Maestra Jardinera y Licenciada enPsicología); un proceso de Generación de Recursos; un proceso de Comunicación;un proceso de aprovisionamiento y logística; un proceso de Voluntariado entreotros varios más. Actualmente, en los distintos procesos somos unas 20 personas,número que varía en función de los distintos momentos y necesidades.

C: Cuáles son las fuentes de apoyo con las que hoy cuentan?H: Por una decisión política decidimos hasta ahora buscar recursos en el ámbitoprivado. Nos apoyan algunas empresas, donantes particulares, campañas de dé-bito automático con tarjetas de crédito, merchandising, eventos propios y de ter-ceros, etc. Es posible que, por la envergadura que va tomando nuestraorganización, iniciemos acciones conjuntas con el estado, la municipalidad y laprovincia.

C: ¿Cuantas familias asisten al nuevo Centro Conin?H: Para comenzar con el desarrollo del proyecto trabajamos con un grupo de 6mamás y 13 niños, de los cuales 7 están desnutridos. Nuestro desafío es culminar este año con 40 ó 50 mamas y 120 niños aproxima-damente.

El Centro Conin, está ubicado dentro del predio de 14 hectáreas del Club Juan Pablo II (ex Club Fiat), en Av.Circunvalación Esq. Camino Interfábricas, una de las zonas más vulnerables de nuestra ciudad.

>> Un salto cualitativo sin precedentes

Durante el año 2012, una decena de comedo-res reciben las provisiones para servir130.000 vasos.

Fines de 2014: suman 20 los comedores y seentregaron más de 150.000 vasos.

El 2015, acaba de cerrar con 153.000 racionesy la puesta en marcha del nuevo CentroConin.

El primer año de vida de un niño esfundamental la buena alimentación(nutrición y estimulación) para quepueda desarrollar todo su potencial.Si en los dos primeros años hubo ca-rencias graves, los efectos de la des-nutrición producida sonirreversibles.

InversiónProyecto Vaso de Leche hoy opera con dos programas bien definidos.Por un lado, la provisión de leche a comedores de la periferia y el otroflamante proyecto con la metodología Conin. Entre ambas líneas de ac-ción presupuesta una necesidad de recaudar una cifra cercana al millónde pesos para el presente año.

Preocupación por nuevos

secuestros virtuales

coterranea.com [ informe ]

Los barrios privados continúan siendo el blanco principal de los secuestrosvirtuales en Córdoba.

Se trata de una modalidad delictiva opera a través de una llamadatelefónica. Los delincuentes intentan convencer a la víctima de quetienen cautivo a un familiar o ser querido, y que su liberación con

vida depende de la entrega de una suma de dinero o valores.

Hace unos días, la estafa hubiera sido concretada, de no ser por la hábilreacción de una empleada doméstica de una casa del country San Isidro.La mujer recibió un llamado al teléfono fijo donde se escuchaba una vozfemenina llorando que decía ser su empleadora, seguida de la adverten-cia de su presunto secuestrador que afirmaba que la vida de la dueña decasa corría riesgo si no se pagaba un rescate.Pero la trabajadora estaba al tanto acerca del paradero de la dueña decasa, ya que desde hace días, había viajado al exterior junto a su familia.Astutamente, procedió a registrar con un grabador, la voz del teléfonoy alertó a la policía.Hace alrededor de dos años que este te tipo de maniobra extorsivaaqueja a la población cordobesa y de todo el país. En un principio estasvíctimas eran elegidas aleatoriamente. Sin embargo, en los últimos tiem-pos, proliferan los casos en los countries, adonde en un primer llamado

intentan hablar con el dueño de la casabajo cualquier pretexto que los ayude aobtener información. Luego, realizan unsegundo llamado que es el extorsivodonde piden la suma de dinero. Estosllamados suelen realizarse entre las 10 ylas 14 que es el horario donde se quedanlas empleadas domésticas y los niños.

Enwww.coterranea.compodés escuchar el audioque registró el momentodel llamado y las amenazas.