revista jayma: una mirada a la paz en cifras

La Paz, junio de 2006

Trabajo conjunto en tierra comunitariaPRESENTACIÓN

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Qué es el JAYMAEl Plan de la Nueva La PazLa presencia profunda y evidente de la raíz aymara de la ciu-

dad queda en evidencia, entre otras cosas, por la heterogeneidadde los barrios paceños, cuyos nombres provienen de antiguosvocablos aymaras. Un ejemplo de esto son los nombres de algu-nos barrios que podemos citar como Laica Quta (Laikacota),Sapa Kachi (Sopocachi), Qala Qutu (Calacoto), Irpawi (Irpavi),Pampajasi (Pampahasi), etc. Esta presencia, apropiada a travésdel mestizaje, nos sugiere la posibilidad de recuperar tambiénpara nuestro Plan de Desarrollo Municipal 2006-2010, un con-cepto aymara que engloba el concepto de trabajo colectivo enprocura de un fin común.

De allí rescatamos el concepto “JAYMA”que significa TRABAJOCONJUNTO EN TIERRA COMUNITARIA. Concebimos a la ciudadcomo esa “tierra comunitaria”y el “trabajo conjunto”como la tareaparticipativa para estructurar el Plan de los próximos cinco años.

El Plan de Desarrollo Municipal es un instrumento para quetodos los paceños construyamos colectivamente la nueva La Paz,para que mejoremos nuestra calidad de vida.

Entre todos podemos planificar nuestro futuro, identificandolos grandes problemas actuales y futuros, planteando soluciones,priorizando las acciones y creando más oportunidades y empleos.

La Paz tiene las condiciones necesarias para brindar una mejorcalidad de vida y de trabajo a sus hijos en los siguientes cincoaños, iniciando una transformación de largo plazo. Por ello, urgeque todos participen en la elaboración de este PLAN, que coloca-rá otra vez a nuestro municipio a la vanguardia de todo el país.

Plan de Desarrollo Municipal PDM 2006-2010El PDM es el plan de todos los hombres y mujeres que vivi-

mos en este municipio.Es un encuentro de todos los ciudadanos para construir

nuestro futuro.Es una estrategia compartida y elaborada por todos los ciu-

dadanos para construir nuestro desarrollo de los próximos cincoaños (2006-2010)

Es un instrumento para definir nuestros retos más allá del díaa día y de las obras pequeñas.

Es un esfuerzo para ponernos todos de acuerdo.

El Plan de Desarrollo Municipal 2001-2005 permitió consoli-dar al municipio de La Paz como un municipio transparente, mássolidario y equitativo, más eficiente y efectivo; habiendo logradola construcción de una identidad colectiva y libre de corrupción.En este contexto, el Gobierno Municipal de La Paz convoca a lacomunidad a ser partícipe del JAYMA, del nuevo plan 2006-2010,entendido como el trabajo conjunto en tierra comunitaria.

La construcción de un futuro mejor sólo puede ser posiblecon una visión ampliamente participativa, incorporando a losdiferentes actores que intervienen en el desarrollo municipal,organizaciones territoriales de base, comités de vigilancia, orga-nizaciones funcionales, actores públicos y privados y la sociedadcivil en su conjunto.

El Plan de Desarrollo Municipal 2006-2010 denominado“JAYMA, el Plan de la ciudad” busca incluir tanto a su área ruralcomo urbana dentro de este proceso de cambio y evolución quedelinearemos entre todos.

La propuesta que ha permitido darle continuidad a la gestiónmunicipal está estructurada en cinco ejes estratégicos:

BARRIOS DE VERDAD,REVITALIZACIÓN DEL CENTRO URBANO,LA PAZ METROPOLITANA, MODERNA Y PRODUCTIVA,PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA CIUDAD Y DE LA COMUNIDAD,PARTICIPACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN PLENAS.Estas propuestas seguramente serán ampliadas y cualificadas

en el proceso de planificación participativa del PDM 2006-2010.Para saber hacia dónde queremos encaminarnos, necesita-

mos saber de dónde venimos y dónde estamos. La informaciónque hoy compartimos con ustedes nos facilita el acceso haciaesa visión.

Juan Del Granado CosioAlcalde Municipal de La Paz

GOBIERNO MUNICIPAL DE LA PAZ

Juan Del Granado CosioAlcalde de la ciudad de La Paz

Gustavo BejaranoDirector de Planificación y Control

Edwin HerreraDirector de Comunicación GMLP

Marcelo ArroyoJefe de la Unidad de Investigación y Estadística

Equipo Técnico:Mónica PalaciosNelson Huanquiri

Redacción, diseño y diagramación:Liliana RengifoBenjamín ParedesJuan Carlos Condori

Fotografías:Felipe AliagaMarco Noya

PARTICIPACIÓNLa Paz, junio de 2006

Trabajo conjunto en tierra comunitaria 3

El Plan de la Nueva La Paz lo cons-truimos entre todos, sin exclusionesde ningún tipo.

Es una construcción colectiva:unos aportan experiencia, otros cono-cimientos y ganas de trabajar pornuestra La Paz. Todos contribuimoscon nuestros sueños de un futuro másinclusivo, más equitativo.

Todos los ciudadanos de nuestromunicipio tienen algo qué decir, tie-nen algo que aportar para construirun mejor municipio para nuestroshijos, nuestros padres y nuestrosabuelos.

Todos nosotros, en la medida queno seamos indiferentes, podemosdeliberar sobre los problemas y nece-sidades con tolerancia, conocimientoy apertura para escuchar a todos.

Participaremos con los distintosgremios, asociaciones, ONGs, sindica-tos e instituciones de la ciudad, conlos jóvenes, adultos mayores, perso-nas con capacidades especiales, artis-tas y por supuesto con nuestros veci-nos y dirigentes de los 23 distritos.

Antes del 16 de Julio, haremos unevento cumbre masivo y de granrepresentatividad para entregar la

Visión de futuro 2010 de la ciudad; yantes del 20 de octubre haremos unsegundo evento cumbre para entre-gar la estrategia de desarrollo PDM-JAYMA 2006-2010.

Participan también otras institu-ciones y representantes del Estado,como nuestros diputados uninomina-les, la Prefectura y los diferentesMinisterios.

Cómo puedes participarLos vecinos participarán directa-

mente a través de talleres y reunionescon sus juntas de vecinos y dirigentes

barriales. También se realizaránencuestas en cada uno de los distritosde nuestra ciudad, para recoger lasprincipales demandas.

Para nuestras asociaciones y gre-mios realizaremos encuentros portemas de su interés (salud, educación,deportes, productividad, economía,oportunidades de empleo, etc).

Con nuestros jóvenes bachilleresrealizaremos talleres en colegios paraconocer sus inquietudes y tambiéntrabajaremos con nuestros queridosadultos mayores y hermanos concapacidades especiales.

Entre todos construimosla ciudad del futuro


Trabajo conjunto en tierra comunitariaDISTRITOS URBANOS

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MACRODISTRITO SUR

Superficie (Km2) 64,15Nº Habitantes 127.228

Densidad/Km2

1.983,44Nº Distritos 3Nº de Juntas 106

MACRODISTRITO MALLASA


Densidad/Km2

155,49Nº Distritos 1Nº de Juntas 6

MACRODISTRITO CENTRO


Densidad/Km2

12.306,96Nº Distritos 2Nº de Juntas 16

MACRODISTRITO PERIFÉRICA

Superficie (Km2) 26,05Nº Habitantes 159.123Densidad/Km2 6.108,21Nº Distritos 3Nº de Juntas 132

MACRODISTRITO MAX PAREDES


MACRODISTRITO COTAHUMA


MACRODISTRITO SAN ANTONIO


La ciudad líderdel occidente boliviano

DISTRITOS RURALESLa Paz, junio de 2006


MACRODISTRITOS RURALES ZONGO Y HAMPATURI

Superficie (Km2) 1.832Nº Habitantes 3.707Densidad/Km2 2,02Nº Distritos 2Nº de Juntas 53

La Paz también es rural,el reto es su desarrollo


Trabajo conjunto en tierra comunitariaPOBLACIÓN

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Población por grupo quinquenal

El mapa muestra que la mayor con-centración de personas se encuentra enlos distritos 5, 6, 7, 8 y 15. En contraposi-

ción, los distritos menos poblados sonel 22 y 23 que corresponden aHampaturi y Zongo (rurales).

Densidad poblacional

El 44% de los habitantes del munici-pio paceño cuenta con un promedio deedad entre los 20 y 50 años, porcentajeque se sitúa por encima de la medianacional que es de 34% de población eneste rango de edad. Esta comparaciónnos lleva a pensar que “la población delmunicipio se hace cada vez más vieja”.

Lo preocupante es que se prevé queesta cifra vaya en aumento hasta el año2010 cuando el 45% de la poblaciónestará entre los 20 y 50 años, mientrasque la media nacional llegará a 40%.Pero, ¿cuál será el motivo para que año

tras año La Paz se haga más vieja?.Según la información de la SecretaríaTécnica de CODEPO en su ensayo deprospectiva poblacional, el indicador demigración a lo largo de estos años pre-senta un saldo negativo; es decir, La Pazpierde población. La mayoría de losjóvenes, que son la población en edadde trabajar,no encuentra oportunidadesde trabajo, situación que debería moti-var a la generación de alternativas dedesarrollo para crear oportunidades deempleo en el marco del Plan deDesarrollo Municipal 2006-2010.

Un pueblo pujante en busca de mejores díasUn pueblo pujante en busca de mejores días

POBREZALa Paz, junio de 2006


De acuerdo a los datos del Censo 2001, el 35%de la población (264 mil habitantes) del municipiode La Paz se encuentra dentro los rangos depobreza. Este porcentaje, pese a ser relativamen-te bajo, no deja de ser preocupante, ya quetiene que ver con el acceso a servicios básicosde la población.

Este perfil de pobreza del municipio ha sidoelaborado bajo el criterio de las NecesidadesBásicas Insatisfechas (NBI), índice que mide la pobre-za en función del acceso de las familias a servicios (edu-cación, salud, servicios básicos y vivienda).

En lo concerniente a la distribución de la pobreza en elmunicipio, el mapa muestra que del total de habitantespobres (264 mil), que representa el 35% de la población, un 29%se encuentra en el macro distrito Max Paredes, en segundo lugarse encuentra el macro distrito Cotahuma con 19% y finalmente losmacro distritos Periférica y San Antonio con 18% y 17% respectiva-mente, lo que demuestra claramente que las laderas presentanmayores índices de pobreza.

Más de la mitad de la población en Zongo y Hampaturi sonpobres. Asimismo, no deja de sorprender la tendencia hacia lapobreza en las laderas del municipio paceño, donde se asientacon preferencia la población inmigrante, principalmente la queproviene del área rural del departamento de La Paz.

La pobreza toma lasladeras y el área rural

Condición de pobreza de la población

La pobreza toma lasladeras y el área rural


Trabajo conjunto en tierra comunitariaEDUCACIÓN

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Tasa de analfabetismoLa tasa de analfabetismo del municipio de La Paz es de

4,84%, mientras que la tasa de analfabetismo a nivel nacio-nal representa el 13,28%. Si analizamos un poco más afondo el tema, considerando la condición de pobreza de lapoblación, se puede advertir que la tasa de analfabetismode la población es más alta entre los pobres (11%) y másbaja entre los no pobres (2%). Sin duda, los distritos ruralespresentan el porcentaje más elevado de analfabetismo,alcanzando un 20%: allí en el caso de las mujeres, la tasa de anal-fabetismo llega a 32% y en los hombres al 9%, lo que muestra unatendencia que se repite en las áreas rurales a nivel nacional y queconfirma que las mujeres son postergadas en la educación.

Campaña de alfabetizaciónEn lo concerniente a la campaña de alfabetización, el Gobierno Municipal

de La Paz se ha fijado como meta alfabetizar a 23.975 habitantes, con lo quepodrá declarar a La Paz como territorio libre de analfabetismo. Bajo estemarco, el desafío municipal es habilitar 599 puntos de alfabetización,funcionando en dos ciclos, con 600 facilitadores y 1.199 grupos de 20personas a ser alfabetizadas.

Años promedio de estudioEl promedio de años de estudio en el municipio de La Paz es de 10 años,

mientras que la media nacional es de 7 años. Los distritos 1, 2 del Centro y 3 deCotahuma, son los que reportan la mayor incidencia de años promedio de estudio,alcanzando a 13 años cada uno. Los distritos 18 del macrodistrito Sur y 6 de Cotahumapresentan 12 años promedio de estudio. Los distritos rurales (Zongo y Hampaturi) son los quepresentan el menor promedio de años de estudio que alcanza a 4 años.

Tasa de asistencia escolarLa tasa de asistencia escolar promedio del municipio de La Paz es del 84%, mientras que la tasa de asis-

tencia escolar a nivel nacional alcanza al 80%. Las tasas de asistencia escolar más altas se encuentran enlos distritos 4 de Cotahuma (86,32%) y 12 de Periférica (86,03%). En contraposición, las tasas de asistenciaescolar más bajas se concentran en los distritos rurales (Zongo y Hampaturi) con poco más del 78%.

Mejor educaciónpara todos

Mejor educaciónpara todos

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Trabajo conjunto en tierra comunitaria

Nivel de Instrucción

En los últimos cinco años se constru-yeron 35 nuevos establecimientos edu-cativos con una inversión de más de 58millones de bolivianos y se refacciona-ron 77 unidades educativas con unainversión de 16 millones de bolivianos.

En la formulación del PDM 2006-2010 se analizará entre todos si se debeseguir invirtiendo en nueva infraestruc-tura educativa o si es necesario darmayor importancia a la calidad de laeducación y el equipamiento.

Construcción y refacción de escuelas

De acuerdo a la Dirección Municipalde Educación, el número de estableci-mientos educativos disponibles en elmunicipio es de 212, mientras que lasunidades educativas son 412. La ofertade aulas en el municipio de La Pazaumentó a más de 4.900 hasta finalesde la gestión 2004, mejorando conside-rablemente las condiciones para losestudiantes.

El municipio de La Paz contabahasta el 2004 con 172 mil alumnosmatriculados en la educación pública,lo que representa una cobertura brutadel 73%.

Asimismo, la tasa de alumnos efec-tivos en el municipio de La Paz se apro-xima al 94% y la tasa de abandonoescolar en la educación pública alcan-za el 6%.

Cobertura de servicios educativos

La mayor proporción de personas de19 años y más, es decir el 34%, (156 milhabitantes) alcanzó como máximo elnivel secundario de instrucción, en tantoque el 24% (112 mil habitantes) llegó acursar solamente el nivel primario. El22% (102 mil habitantes) logró llegar al

nivel Superior Universitario, el 13% (60mil habitantes) alcanzó el nivel SuperiorNo Universitario y el 5% no logró alcan-zar ningún nivel de instrucción. Llama laatención el alto nivel de instrucciónalcanzado (35%) entre técnicos y univer-sitarios.

Somos la vanguardiaeducativa del país

EDUCACIÓN

Macrodistrito Nº de unidades Nº de unidades Totaleducativas educativas Nº de unidades

Refaccionados Construidos educativasCotahuma 16 8 24Max Paredes 13 7 20Periférica 8 4 12San Antonio 9 7 16Sur 9 7 16Mallasa 2 2Centro 13 2 15Hampaturi 3 3Zongo 4 4Total General 77 35 112

Fuente: Dossier Estadístico Municipio de La Paz

Trabajo conjunto en tierra comunitariaFASES

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Las tres fasesLas tres fases

Pasado PreseSegunda Fase:

En esta fase se hará un tivo de cuáles son nuestrostros principales logros. Idede situación, nuestro puntosomos, cómo vivimos, cuápreocupaciones y nuestros

Primera Fase:

(Evaluación) (Diagnós

Para poder analizar y ver que queremos en el futuro esmuy importante evaluar nuestro pasado para orientarnosmejor. Es por eso que en la primera etapa se analizará comoestaba nuestro municipio hace cinco años (PDM 2001-2005), cuáles eran sus necesidades y cuánto avanzamos.

FASESa Paz, junio de 2006


es deles del

sente FuturoFase:

ase se hará un análisis y diagnóstico exhaus-s son nuestros problemas y cuáles son nues-

ales logros. Identificaremos nuestro estadonuestro punto de partida, quiénes y cuántos

o vivimos, cuáles son nuestras principalesnes y nuestros retos mayores.

Tercera Fase:En esta fase final todos los paceños definiremos y

diseñaremos cómo queremos nuestra ciudad para lospróximos cinco años, en base a nuestro sueño común(Visión) hecho con cada necesidad, cada prioridad y cadainquietud.Trazaremos nuestro camino y las políticas paraalcanzar nuestro destino y la ciudad que todos soñamosen el futuro quinquenio (estrategia). Eso precisamente esel “JAYMA” o Plan de Desarrollo Municipal 2006-2010.

iagnóstico) (Visión- Estrategia)


Trabajo conjunto en tierra comunitariaSALUD

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Número de centros de saludDe un total de 130 establecimientos de Salud en el municipio de La

Paz, el 53% son de carácter público.El cuadro muestra que el 22% del total de centros de salud de

carácter público se encuentra en el macrodistrito Cotahuma, el 17%en el macrodistrito Max Paredes y el 16% en el macrodistrito de SanAntonio. Muy por debajo se encuentran el macrodistrito de Mallasa ylos rurales de Hampaturi y Zongo con el 3% y el 1% respectivamente.

Inversión en saludEn lo concerniente a infraestructura en salud, el Gobierno

Municipal de La Paz invirtió más de 6,2 millones de bolivianos. Enesta misma línea se ha realizado la inversión de cerca de 7,4 millonesde bolivianos en equipamiento en salud. Por tanto, se ha efectivizado unainversión total en el sector de salud de más de 13,6 millones de bolivianoshasta finales de la gestión 2004.

Seguro Universal Materno Infantil (SUMI)Con la promulgación de la Ley Nº 2426 del Seguro Universal Materno Infantil

(SUMI), que tiene el propósito de disminuir de manera sostenible la morbimortali-dad materna e infantil, hasta finales de la gestión 2004 el Gobierno Municipal deLa Paz ha efectuado una inversión de más de 29 millones de bolivianos y hansido registradas más de 1,8 millones de prestaciones.

Atención de partos en el municipioHasta la gestión 2004 fueron registrados más de 16 mil partos en estableci-

mientos de salud. La cobertura del parto institucional, de acuerdo a datos delCenso Nacional de Población y Vivienda 2001, alcanza al 75% en establecimientosde salud. El 77% de los partos fueron atendidos por personal profesional entremédicos y enfermeras.

La salud al alcance detodos los ciudadanosLa salud al alcance detodos los ciudadanos

CENTROS DE SALUD, SEGÚN ELCARÁCTER DE ADMINISTRACIÓN

La unidad en lainterculturalidad

CULTURALa Paz, junio de 2006


Eventos y funciones en los teatros

Como se puede apreciar en el cuadro,el Teatro Municipal Alberto SaavedraPérez fue sede de 578 eventos y 1.363funciones a lo largo de los años 2000 al2004. En el Teatro Municipal Modesta

Sanjinés se realizaron 527 eventos y1.427 funciones. Se puede observar tam-bién que en la gestión 2004 se han incre-mentado los eventos y las funciones enlos teatros municipales.

Los museos Juan de Vargas, Museodel Litoral Boliviano, Museo Casa deMurillo y Museo de metales preciososhan recibido, cada uno de ellos, la visi-

ta de más de 370 mil espectadores enel periodo 2000 - 2004. Al MuseoTambo Quirquincho asistieron 157 milpersonas.

Siendo la ciudad metropolitana porexcelencia de Bolivia, La Paz tiene unafuerte identidad cultural: el 50% de supoblación considera tener origen ayma-ra, aunque el 39% de las personas no sereconocen en ninguna tipología étnica.Cabe remarcar que La Paz, al ser sede deGobierno, concentra un número impor-tante de migrantes del interior del país.Estos datos se contrastan con el 80% depersonas que tienen de idioma maternoal castellano y tan sólo el 15% al aymara.

Autoidentificación de la población

Visitas a museos municipales

TEATRO MUNICIPAL TIPO GESTIÓN TOTAL2000 2001 2002 2003 2004

Alberto Saavedra Pérez Eventos 129 88 98 101 162 578Funciones 253 261 241 306 302 1.363Total 382 349 339 407 464 1.941

Modesta Sanjinés Eventos 129 88 64 101 145 527Funciones 253 261 241 306 366 1.427Total 382 349 305 407 511 1.954

Teatro de Cámara Eventos 27 28 148 35 47 285Funciones 54 56 149 152 170 581Total 81 84 297 187 217 866

Jaime Laredo Eventos 45 45 34 29 35 188Funciones 45 45 34 29 38 191Total 90 90 68 58 73 379

Total Eventos 330 249 344 266 389 1.578Funciones 605 623 665 793 876 3.562



Trabajo conjunto en tierra comunitariaGREMIALES

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La crisis económicamultiplica los gremiales

La crisis económicamultiplica los gremiales

Un tercio de los gremiales vende en el centroEl comercio gremial se ha expandido notablemente en los

últimos años. El Censo de Gremiales realizado el año 2003 cuanti-ficó que existían en el municipio un poco más de 39 mil puestosde venta en las calles, una cifra muy elevada si se considera que aprincipios de la década de los años 80 los gremialistas no supera-ban los 10 mil.

La mayor concentración de puestos gremiales se encuentraen el Casco Urbano Central, donde se ubican el 38% de loscomerciantes. Otro 36% de los gremialistas están concentradosen los distritos 7 y 8 de Max Paredes y el 6 de Cotahuma.

El 90% de las personas dedicadas al comercio gremial sonmujeres.

EVOLUCIÓN DEL COMERCIO GREMIAL

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Trabajo conjunto en tierra comunitaria

Población económicamente activaLa tasa global de participación de la población en activida-

des económicas y productivas en el Municipio de La Paz alcan-za casi al 40%. Ello significa que el municipio de La Paz cuentacon una población económicamente activa de más de 316 milhabitantes. La población ocupada en el municipio alcanza amás de 296 mil habitantes, que representan el 94% de lapoblación económicamente activa. La población desocupadaes de más de 20 mil habitantes.

Población y grupos ocupacionalesEl 25,35% de la población ocupada del municipio de La Paz se

desempeña en el sector de los servicios o como vendedores del comer-cio. Este porcentaje alcanza al 35,5% en las mujeres y a sólo el 16,30%en los hombres. La mayor parte de la población masculina (26,36%) tra-baja en el sector de la industria extractiva, la construcción y la industriamanufacturera.

EMPLEO

Servicios, comercio eindustria: vocaciones paceñas

Servicios, comercio eindustria: vocaciones paceñas


Número de viviendas

Pese a que La Paz se caracteriza por sus edificios modernos, sólo unpoco más del 18% de las viviendas corresponden a departamentos,que tie-nen su mayor concentración en el Casco Urbano Central, es decir en los dis-tritos 1 y 2 además de los distritos 3 y 6.

Las casas representan el 62% del total de viviendas en el municipio deLa Paz y se concentran principalmente en los distritos 11, 9, 7, 5 y 4 quecomponen la ladera oeste de la mancha urbana.

Tipo de vivienda


Trabajo conjunto en tierra comunitariaVIVIENDA

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El distrito 11 de la Periférica es el que cuenta con elmayor número de viviendas (9% del total de hogares delmunicipio de La Paz). Muy cerca y con un 7% de inciden-cia sobre el total de viviendas se ubica el distrito 7 deMax Paredes y con el 6%, cada uno de ellos, encontra-mos a los distritos 4 y 5 de Cotahuma y a los distritos 19y 21 del Sur. Contrariamente, los distritos con menosviviendas en su jurisdicción son los distritos 20 deMallasa, 22 Hampaturi y 23de Zongo, con el 1% del total deviviendas, según el censo Nacional de Población y Vivienda2001 para el municipio de La Paz.

La casa grande detodos los bolivianosLa casa grande de

todos los bolivianos

ÁREAS VERDESLa Paz, junio de 2006


GESTIÓN CONSTRUCCIÓN REFACCIÓN TOTAL INTERVENCIONESÁREAS VERDES (M2) ÁREAS VERDES (M2) ÁREAS VERDES (M2)

2000* 147 770,614 93 126,620 240 897,2342001 41 375,956 101 135,523 142 511,4792002 23 223,644 128 159,870 151 383,5142003 16 253,708 146 202,830 162 456,5382004 34 290,000 170 305,207 204 595,207TOTAL 261 1,913,922 638 930,050 899 2,843,972* Dato censo de areas Verdes

En el periodo 2000 al 2004 se construyeron 261 áreas verdes, en casi dos millo-nes de metros cuadrados. Asimismo, el GMLP refaccionó e hizo labores de mante-nimiento de 638 áreas verdes, en más de 930 mil metros cuadrados. La ciudad

cuenta con 191,4 hectáreas de áreas verdes públicas, que representan el 1% de lasuperficie urbana. Esto significa que hay aproximadamente 2,5 metros cuadradosde área verde por habitante y algo más de 2,5 árboles por habitante.

Construcción y refacción de áreas verdes

Trabajamos para queflorezca el municipioTrabajamos para queflorezca el municipio

Fuente: Dossier Estadistico Municipio de La Paz


Trabajo conjunto en tierra comunitariaVIALIDAD

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Hasta el año 2004 se asfaltaron y bachearon más de 1,2millones de metros cuadrados. En este mismo periodo seempedraron más de 723 mil metros cuadrados y se constru-yeron 34 mil metros cuadrados de graderías en los diferentesdistritos del municipio de La Paz.

INFRAESTRUCTURA VIAL CONSTRUIDA POR GESTIÓN

Macrodistrito Asfaltos Bacheos Empedrados GraderíasM2 M2 M2 M2

2000 26.678 41.031 246.888 7.551 2001 116.669 65.122 215.894 8.519 2002 325.650 157.773 49.748 6.412 2003 181.901 116.752 102.806 5.377 2004 122.345 74.432 108.071 6.728 Total General 773.243 455.110 723.407 34.587

Asfaltamos las rutasdel progreso


RIESGOSLa Paz, junio de 2006


Prevención de riesgosEl Gobierno Municipal de La Paz avanzó a pasos agigan-

tados en la prevención de riesgos.Los datos son elocuentes. Mientras que en 1994 hubo

0% de inversión en la prevención de riesgos, en el 2004 sealcanzó un récord histórico de 10,5 millones de dólaresinvertidos en cuidar a la ciudad y al municipio, ámbito enel que aún se debe trabajar mucho y bien.

El mapa que ilustra la página muestra todas las zonasde riesgo de la ciudad,siendo el municipio de La Paz el pri-mero en tener información detallada en el tema de riesgos.

El municipio estámejor protegido

El municipio estámejor protegido



Trabajo conjunto en tierra comunitariaSERVICIOS BÁSICOS

22

En el 86,84% de las viviendas del municipio de La Paz, el agua para bebery cocinar se obtiene de cañería de red, en el 4,76% de las viviendas de pile-ta pública y en el 8,39% de las viviendas de otras fuentes como carro repar-tidor, pozo o noria con y sin bomba, río, vertiente, curichi, lago o laguna.

En el macrodistrito de Hampaturi, el 47,41% de las viviendas obtienen elagua para beber y cocinar de río o vertiente, en tanto que en el macrodistri-to de Mallasa, el 27,28% de las viviendas obtiene el agua de carro repartidor.

Cobertura de agua potable

El mapa claramente revela que el 95% de las viviendas del municipio deLa Paz cuentan con el servicio de energía eléctrica.

Sin embargo, es importante señalar que este comportamiento no serefleja en los distritos rurales de Zongo y Hampaturi, donde únicamente el49% de las viviendas cuentan con este servicio, encontrándose dentro delos parámetros que se registran a nivel nacional ya que la mayoría de loshogares en el campo no tienen acceso a la energía eléctrica.

Disponibilidad de energía eléctrica

El nivel de cobertura de alcantarillado en el municipio de La Paz superael 85%. En las laderas y el área rural debe mejorarse esta capacidad enbeneficio de los habitantes de estos sectores desatendidos

Red de alcantarilladoCombustible más utilizado para cocinarEl combustible para cocinar más utilizado en los hogares del municipio

de La Paz es el gas (en garrafa o por cañería), que está presente en el 87,34%de los hogares, seguido por la electricidad en el 6,46%, otros combustiblesen el 4,64% y la leña en el 1,56% de los hogares paceños.

La electricidad adquiere mayor importancia en los macrodistritos Sur yCentro, donde es utilizada en el 18,62% y 17,59% de los hogares, respectiva-mente. En los macrodistritos de Zongo y Hampaturi, el 61,55% de los hoga-res utiliza leña para cocinar, que es un común denominador de las áreasrurales no sólo de La Paz sino de toda Bolivia.

Mejoran las condicionesde vida de los vecinos


CRONOGRAMALa Paz, junio de 2006


Con la participación de todos,construiremos el Plan de la ciudad

Para la ejecución de los talleres de consulta y eldesarrollo de los procesos participativos, se han identi-ficado los siguientes actores sociales e institucionales:sectoriales, funcionales y territoriales (distritales ymacrodistritales).

SectorialesIntegran temáticas específicas en función de las

atribuciones municipales. Están divididos de acuerdo ala estructura de las oficialías del GMLP y compuestospor las siguientes áreas:

ÁREA DE DESARROLLO HUMANO: Educación, Salud,Seguridad Ciudadana Democrática, Deportes.ÁREA DE GESTIÓN TERRITORIAL: Modelo deOrdenamiento Territorial.ÁREA TÉCNICA E INFRAESTRUCTURA: Tráfico,Transporte y Vialidad, Cuencas y Manejo de Riesgos yCalidad Ambiental.ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO:Productividad y Competitividad, MercadosMunicipales y Centros de Abasto, Ordenamiento delComercio Minorista en vías y espacios públicos yFomento al Turismo.ÁREA DE CULTURAS: Actores culturales para elDesarrollo.

FuncionalesInvolucran grupos específicos de la ciudada-

nía. El objetivo principal es que estos grupostransversalicen las distintas políticas del PDM yademás generen programas específicos paraestos grupos. Se prevé la ejecución de tallerescon las siguientes problemáticas: jóvenes, géne-ro, niños, adultos mayores, personas con capaci-dades especiales.

Actores territorialesSon talleres que abarcan todo el territorio (dis-

tritos y macrodistritos), de los que se extractaránsus vocaciones y principales problemáticas.

En los talleres territoriales se discutirá adicional-mente el modelo de interrelacionamiento entre elGMLP y la ciudadanía en el momento de la elabora-ción de los POA’s al principio de cada gestión.Adicionalmente se realizará un análisis del Fondo deDemanda Social de manera de dotar a esta inversiónde contenidos más estratégicos.

Talleres de consultaciudadana

revista jayma: una mirada a la paz en cifras

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