Brasília, quarta-feira, 21 de novembro de 2012

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Índice

E d i to r i a l 5

Damha Urbanizadora 8

Via Engenharia 12

Ferragens Pinheiro 14

Condor Atacadista 16

Organizações PaulOOctavio 18

Cidade Serviços 20

City Service 22

Pe t ro b ra s 26

C ae sb 27

Lopes Royal 28

FJ Produções 30

Base Atacadista 32

Drogaria Rosário 34

Hotel Nacional 36

Grupo Soberana 38

Entrevista Irenaldo Pereira Lima 40

As 200 maiores do ICMS 41

As 200 maiores do ISS 42

Grupo Santa Helena 44

Fi b ra 46

» Editora-Chefe: Maria Eugênia» Editor-Executivo (Coordenador de Projetos Especiais):

Marcelo Moura» Comercial: André Marrocos» Textos: Patrícia Fernandes» Diagramação: Anderson Motta e Iury Alves

ex p e d i e n te

ESTILO DE VIDA - quarta-feira, 21 de novembro de 2012 5

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Editorial

O sucesso é frutodo esforço coletivo

A união faz a força. Oditado popularmostra que a vida em sociedade se tor-na mais fácil apartir da consciência deque dependemos uns dos outros paraviver melhor. Cada ação, individual oucoletiva, tende a multiplicar-se e al-cançar a vida de todos os envolvidos.

Inserido nesse conceito está o paga-mento de tributos e a responsabilidadesocial que o ato implica. A contribui-ção tem impacto direto no desenvol-vimento. Afinal, para que o Estadopossa cumprir seu papel é essencialobter recursos financeiros, provenien-tes, na sua maioria, dos tributos arre-cadados, para prestar serviços queatendam às necessidades públicas.

Cabe destacar que a questão tributá-ria está presente no cotidiano da po-pulação emdiversos momentos comoler, dirigir, comer, tomar banho, ir aosupermercado etc. Por isso, o paga-

mento de tributos é um fator que en-volve direitos, deveres e, acimade tu-do, cidadania.

Para o Jornal de Brasília, é umagrande satisfação promover, pela 16ºvez, o Prêmio Maiores do DF, iniciativaque premia as empresas geradoras dereceita por meio da contribuição tribu-tária. Lideradas por empreendedoresconscientes de seu papel para o de-senvolvimento de uma sociedademais igualitária, as empresas sãoexemplo de responsabilidade e cida-dania.

O resultado desse comprometi-mento é cada vez mais significativo. ODistrito Federal ocupa lugar de desta-que quando o tema é a qualidade devida de seus cidadãos. E o empresaria-do é o responsável por essa conquista.O Jornal de Brasília oferece a todos osseus sinceros cumprimentos.

Marcos Lombardi,D i re to r-Su p e r i n te n d e n te

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Damha Urbanizadora

O melhorconceito deurbanismodo Brasil

Alta qualidade urbanística e cons-trutiva. São as palavras que melhordefinem o trabalho desenvolvido pelaDamha Urbanizadora, uma empresado Grupo Encalso Damha, conglome-rado empresarial fundado em 1964,que atua nos seguintes segmentos:Engenharia Civil, Agronegócios,Shopping Center, Concessão de Rodo-vias, Energia e EmpreendimentosImobiliários.

PRESENTE EM TODOO TERRITÓRIO NACIONAL

Graças ao trabalho marcado pela se-riedade, compromisso e credibilidade,em 1979 a Damha Urbanizadora pas-sou a marcar presença no cenário na-cional, desenvolvendo e executandoloteamentos fechados e condomíniosresidenciais. Aplica em seus projetos omelhor conceito de urbanismo no Paíse uma infraestrutura altamente quali-ficada, em perfeita harmonia com omeio ambiente. Com empreendi-mentos que integrampadrão diferen-ciado de moradia, lazer e segurança, aDamha transforma o cotidiano dos

moradores e das cidades em quese insere. Além disso, cria

DI RIGENTES

» José Paranhos: D i re to rSu p e r i n te n d e n te

» Nélio Galvão: Diretor Comercial» Luiz Lissner: D i re to r

Adminis trativo -Financeiro» Akira Wakai: Diretor Técnico» Fernanda Toledo: Diretora de

Relacionamento com Clientes» Juliana Liberati: Diretora Jurídica

oportunidades de empregos, apoiaprojetos sociais e fomenta a economiadestas cidades.

NÚMEROS EXPRESSIVOSA Damha Urbanizadora dispõe de

450 funcionários em 44 empreendi-mentos e mais de 16mil unidades co-mercializadas e está presente em 14Estados brasileiros, sendo que em cin-co deles – São Paulo, Minas Gerais,Maranhão, Mato Grosso do Sul e Goiás– com empreendimentos já implan-tados. Em 2011, obteve faturamentode R$250 milhões e atingiuValor Ge-ral de Venda (VGV) de R$ 350 mi-lhões. Para 2012, prevê um cresci-mento de 72%, alcançando um VGVde aproximadamente R$ 600 mi-lhões. O land bank total é de mais de90 milhões de m2, em 96 áreas, quepodem gerar mais 150 empreendi-mentos.

A DAMHA URBANIZADORAVEIO PARA FICAR

Luiz Lissner, diretor FinanceiroAd-ministrativo, fala sobre o sucesso daDamha Urbanizadora:

“A DAMHA Urbanizadora estreou

no mercado brasiliense com um pro-jeto diferenciado, que valoriza as áreasverdes, os espaços para lazer e o vín-culo entre as pessoas, a exemplo doque fez e faz em outras regiões do Bra-sil. O mercado local entendeu nossosdiferenciais e nos acolheu forma ex-traordinária. O sucesso de vendas donosso primeiro Residencial demons-tra que estamos no caminho certo. ADAMHA Urbanizadora veio para ficare contribuir com o crescimento orde-nado e sustentável de Brasília e região,por isso, muito nos orgulha participarda edição “Maiores do DF”. Parabénsaos organizadores pela iniciativa e atodas as empresas que delaparticipam”, declarou.

CO N Q U I STASA Damha Urbanizadora foi vence-

dora do Prêmio Marketing Best Sus-tentabilidade 2012, com o Damha GolfI, em São Carlos (SP), o 1º residencialhorizontal do Brasil com certificado desustentabilidade; primeira urbaniza-dora do País a receber a certificaçãoAQUA (Alta Qualidade Ambiental),concedida pela Fundação Vanzolini,na Fase Programa; empresa certificadatambémcomoselo AQUApara oPar-que EcoTecnológico Damha, em SãoCarlos, na Fase Programa da Operação,sendo o primeiro parque privado de 3ªgeração do País a obter tal certificado;empresa vencedora do Prêmio Mar-keting Best 2012 com o case “VillasDamha – sua casa do seu jeito”.

O FUTUROO crescimento continua sendoo fo-

co. Por isso, a Damha pretende expan-dir sua área de atuação para mais cida-des do país, entre elas: Marília e Ca-tanduva (SP), Florianópolis (SC), Vitó-ria (ES), Feira de Santana e Cama-çari (BA), Aracaju (SE) e Caruaru(PE).

FOTOS: DIVULGAÇÃO

ONon onon on

Ono no no no n onon ono no

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Via Engenharia

Construindosonhos

Para os próximos anos, a Via buscainovar cada vez mais nos conceitos dearquitetura e urbanismo com projetosinteligentes, modernos e sustentáveis,

vo do GDF, o Centro de Convençõesem João Pessoa, os complexos comer-ciais Green Towers Brasília e CNC e oedifício da Forluz em Belo Horizonte,todos com padrão “leed” de sustenta-bilidade. Comandada pelo engenheiroFernando Márcio Queiroz, eleito líderempresarial do setor por oito anosconsecutivos pelo Fórum deLíderes, oGrupo Via conta com cerca de 7 milcolaboradores e é certificada por nor-mas internacionais como o de Gestãoda Qualidade - ISO 9001/2008 ePBQP-h nível “A”, Gestão Ambiental -ISO 14001 e Gestão de Saúde e Segu-rança do Trabalho - OHSAS 18001.

Em 2012, foi considerada a melhorempresa doBrasil no setor de Imóveisdo ranking dasmelhores empresas decapital fechado pelo Anuário da ÉpocaNegócios e a melhor empresa de cons-trução da região Centro-Oeste pelasrevistas Exame, Valor Econômico eIstoÉ Dinheiro, com destaquepelo se-gundo lugar do País no ranking de"inovação e qualidade".

apostando na qualificação da equipe eno desenvolvimento de novas tecno-logias para contribuir com o desenvol-vimento do País, por meio de obras deinfraestrutura e de empreendimentosimobiliários para diferentes classeseconômicas e em diversos mercados.

"Estar no topo do ranking das em-presas que mais arrecadaram ISS noDistrito Federal é um reconhecimentoao trabalho sério e competente reali-zado pela Via, sempre com foco no de-senvolvimento da cidade e nobem-estar de nossos clientes, parcei-ros e colaboradores”, destaca o presi-dente da Via Engenharia, FernandoQueiroz.

Fundada em Brasília em 1980 e comforte atuação nos segmentos de cons-trução pesada e civil e de construção eincorporação imobiliária, a Via fir-mou-se como uma das principaisempresas do setor no Brasil pela soli-dez financeira e pelo alto padrão dequalidade e tecnologia de seus proje-tos. É responsável pela entrega demais de 40 mil imóveis em Brasília,Rio de Janeiro e São Paulo com pon-tualidade e excelência reconhecida epor obras de expressão nacional comoa Ponte JK, o Museu da Republica, asede do TSE em Brasília, a EstaçãoCiência em João Pessoa e o Expominasem Belo Horizonte, além de diversosquilômetros de rodovias nas princi-pais regiões do Brasil.

Atualmente, desenvolve diversosempreendimentos residenciais e co-merciais para vários segmentos emBrasília, Rio de Janeiro e São Paulo cominvestimentos acima de R$ 1,8 bilhãoe obras de vulto como o Estádio Nacio-nal de Brasília, o Centro Administrati-

FOTOS: DIVULGAÇÃO

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Ferragens Pinheiro

51 anos crescendo com a capital federalFamília é a base de tudo. O ditado

popularmente conhecido se encaixaperfeitamente na história da Ferra-gens Pinheiro. Fundada em 1961 peloempresário Getúlio Pinheiro de Brito, aempresa tem uma base totalmente fa-miliar. O negócio, que nasceu juntocom Brasília, foi responsável por ofe-recer grande parte dosmateriais utili-zados para a construção da capital.Com o tempo, a empresa cresceu sig-nificativamente e, atualmente, traba-lha com mais de 2 mil produtos in-dustrializados e comercializados.

Localizada em Taguatinga, em 2010a Ferragens Pinheiro passou por umintenso processo de modernização e,em 2011, comemorou o seu "Jubileu deOuro" – 50 anos de fornecimento deprodutos na área de aço para constru-ção, telas, arames, tubos, chapas do-bradas e lisas, acessórios em geral,além de ampla linha de artigos paraserralheria e agropecuária.

O INÍCIO DO SONHOO pioneiro Getúlio Pinheiro de Brito,

fundador da empresa Ferragens Pi-nheiro, nasceu em uma humilde fa-zenda em Carolina, no interior do Ma-ranhão, cresceu numa família de 23irmãos e mudou-se para o Rio de Ja-neiro quando ainda rapaz. Carente deformação acadêmica, mas cheio desonhos, veio para Brasília à época desua inauguração, por conselho do en-tão presidente Juscelino Kubitschek,amigo de seu sogro. Inaugurou a em-presa Fercima, em Taguatinga, quemais tarde tornou-se a Ferragens Pi-nheiro, onde permanece há mais de 50anos. Seu sonho foi acompanhado pe-la filha Janine Brito, que assumiu o co-mando da empresa ao lado do pai e dosirmãos Janete Brito e Roil Pinheiro.Desde então, o projeto de expansão emodernização da empresa tem evo-luído bastante e, hoje, a Ferragens Pi-nheiro comemora sua inclusão na listados Maiores do DF.

RECON H ECIMENTOA diretora-executiva da Ferragens

D I VU LGAÇ ÃO

Pinheiro, Janine Brito, fala sobre a im-portância de estar entre os Maiores doDF: “A Ferragens Pinheiro cresceujunto com Brasília nessas últimas cin-co décadas. Sentimos grande orgulhode estarmos entre os que mais contri-buem para a economia e desenvolvi-mento de nossa capital. Hoje temosuma gestão voltada para a moderni-dade, expansão e sustentabilidade de

nossa empresa. Com muita luta, dedi-cação e profissionalismo, recebemoseste título na esperança de continuarexercendo um trabalho de qualidadepara nossos clientes e colaboradores”,avalia.

O FUTUROA Ferragens Pinheiro busca cons-

tantemente a excelência nos serviços

prestados e nos produtos oferecidos.Por isso, em 2013, será inauguradamais uma loja Pinheiro no SIA (Setorde Indústria e Abastecimento de Bra-sília). Lá os clientes terão à disposiçãotoda a linha dos tradicionais produtos,além de muitas novidades do merca-do, juntamente a um atendimentopersonalizado.

Os planos não param por aí. Até de-zembro de 2012, também será inau-gurada a Indústria Pinheiro, localizadaem Ceilândia (DF), onde serão fabri-cadas telhas galvanizadas e corte e do-bra de aço para construção. Tudo paramelhor atender aos seus clientes.Além disso, todos os empreendimen-tos obedecerão às políticas de respon-sabilidade socioambiental.

RESPONSABILIDADE AMBIENTALA Ferragens Pinheiro reconhece seu

papel para o desenvolvimento susten-tável do planeta. Se todas as empresasse empenharem em preservar as re-servas naturais e se preocuparem coma diminuição dos índices de poluiçãodo meio ambiente, com certeza, have-rá chance para o futuro da humanida-de. Na Pinheiro, todos os materiais queseriam inutilizados são reciclados oureaproveitados, evitando odesperdícioe a poluição do meio ambiente.

A empresa também vem adotandocursos de treinamento na capacitaçãode seus profissionais, além de manteralto controle na fiscalização de seusprodutos e no uso de equipamentos desegurança do trabalho a fim de pro-porcionar tranquilidade e conforto aosclientes, além deproteção e segurançaaos seus colaboradores.

DI RIGENTES

» Getúlio Pinheiro Brito: Fundador ePre sidente

» Janine Soares de Brito:Diretora -Executiva

» Roil Soares Pinheiro: D i re to rCo m e rc i a l

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Condor Atacadista

O maior e maissolidário atacado

INSTITUIÇÕES ASSISTIDAS

Com 28 anos de atuação nomerca-do, a Condor Atacadista é hoje o ataca-do nº 1 do Distrito Federal e o 7º doBrasil, segundo os dados da pesquisada Associação Nacional de Atacadistae Distribuidores – ABAD/Nielsen, di-vulgada pela Revista Di stri buiç ão,Edição 323, Maio/2012. Nos últimoscinco anos, a empresa registrou cres-cimento de 50% ao ano.

Para consolidar a hegemonia noCentro-Oeste, a Condor acaba de sereleita também o 7º Melhor Atacado deMaterial de Construção do país, peloPrêmio Excelência Atacadista Distri-buidor 2012, uma importante pesqui-sa com as principais indústrias fabri-cantes de produtos para o segmento dematerial de construção e lojistas de to-do o Brasil.

Esses resultados são frutos da con-fiança depositada pelos clientes e dadedicação total dos profissionais dacasa, empenhados em atender comeficiência as demandas do mercadoda construção civil.

Além de garantir um atendimentocom qualidade, a Condor se preocupaigualmente com o lado social e contri-bui ativamente na construção de ummundo melhor, com mais equidade equalidade de vida para todos. Por meiodo “Fundo Solidário Condor” a em-presa apoia projetos que beneficiamcomunidades carentes e organizaçõesnão-governamentais.

Apoiar e contribuir com cada umadestas instituições é dar a devidapar-cela de contribuição à sociedade. Éuma prova de que o impacto social dasnossas atividades não se limita aouniverso dos negócios, vai além dis-so.

Isso porque a atuação empresarialresponsável é entendida pela Condorcomo um compromisso social. O re-flexo das atividades da empresa gera odesenvolvimento socioeconômico daregião, cria oportunidades de trabalho,valoriza o ser humano e a coloca entreos 100 maiores contribuintes do ICMSdo Distrito Federal.

Abrigo Lar de São JoséParte do faturamento da Condor é

destinada ao abrigo lar de São José,uma organizaçãonão-governamental que tem comoobjetivo principal atender crianças eadolescentes de zero a 18 anos sobmedida protetiva. O abrigo atende 68crianças e adolescentes e fica emCeilândia .» Abrigo Lar de São José» QNM 32, Módulo “B” A/E. CEP:

72210-320, Ceilândia–DF» PABX: (61) 3491-0265» www. abrigolardesaojose.org.br

Instituto CavaloS olidário

A Condor apoia também o InstitutoCavalo Solidário, que é umaInstituição social sem fins lucrativosque atende 267 pessoas comnecessidades especiais na área deequoterapia. O método terapêutico eeducacional utiliza o cavalo dentro deuma abordagem interdisciplinar, nasáreas de saúde, educação eequitação, buscando odesenvolvimento biopsicossocialInstituto Cavalo Solidário» Núcleo Rural Alexandre Gusmão,

Incra 9, Ch. 3/465, Ceilândia-DF» PABX: (61) 3501-0316» www.cavalos olidario.org.br

Vila doPequenino Jesus

A Condor contribui ainda com aVila do Pequenino Jesus, uma casade acolhimento para crianças, jovense adultos especiais, sem finslucrativos, sem verba pública.

Vila do pequenino Jesus» SHIS, QI 26 Chácara 27, Lago Sul,

CEP: 71.670-570, Brasília-DF» Tel: (61)3526-0506» viladopequeninojesus .com.br

Casa de IsmaelFundada há quase 50 anos, a Casa

de Ismael é também uma instituiçãobeneficiada pela Condor. Ela prestaserviços sócio-assistenciais,gratuitamente, a mais de 380crianças, adolescentes e suasrespectivas famílias.» Casa de Ismael» Sgan 913 s/n Conjunto G, Asa

Norte, Brasília–DF. CEP:70790-140

» PABX: (61) 3272-4731» www.casadeismael.org )

D I VU LGAÇ ÃO

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Organizações PaulOOctavio

Cinco vezesentre os maiores

Mais do que plantas, apartamentos,edifícios e concreto, a PaulOOctaviovem escrevendo uma história de in-vestimentos econômicos e sociaisdesde 1975. Seu manual de condutaestá ancorado nos princípios de ino-vação, pioneirismo, treinamento,educação, geração de emprego e cida-dania. Sua missão é construir o agorade modo sustentável. Sua visão em-presarial favorece o planejamento doamanhã, tendo em mente um passadode respeito ao mercado e compromis-so com os clientes e parceiros.

ORGANIZAÇÕES PAULOOCTAVIOHoje são mais de 3 milhões de m²

construídos, 5 mil empregos diretos eefetivos, 604 obras entregues e maisde 48 mil clientes com a posse do seuimóvel. O grupo atua em uma amplagama de negócios nas áreas de shop-ping centers, hotelaria, automóvel, ra-diodifusão, televisão e seguro. Sãoempresas que movimentam o merca-do da cidade, ao mesmo tempo em queconsolidam uma imagem dinâmica,ousada e sólida para a economia deBrasília. Com uma vasta carteira declientes e uma grande diversidade defornecedores e parceiros comerciais aPaulOOctavio orgulha-se de estar pre-sente em todo o Distrito Federal, con-tribuindo para o desenvolvimento de

nossa cidade e de nossa gente.

BALI AUTOMÓVEISFundada em 1995, a Bali é a conces-

sionária Fiat dasOrganizações PaulO-Octavio. No seu primeiro ano de ope-ração foi eleita a maior em volume devendas do Centro-Oeste e não paroumais. Atualmente, é a concessionáriaFiat que mais vende no Brasil. Emagosto deste ano,a Bali bateu todos osrecordes, com a comercialização de2.008 carros num único mês.A Bali,hoje, dispõe de três amplos e confortá-veis endereços para melhor receberseus clientes. São edifícios modernos,localizados no SIA, SAAN e Cidade doAutomóvel, bem planejados, com be-los showrooms,oficinas modernas eserviço personalizado.

MANHATTAN PLAZABem planejado, moderno, prático e

equipado para atender às necessida-des do cliente corporativo ou de con-gressos, sem deixar de ser uma boaopção para o cliente de lazer, o HotelManhattan dispõe de acomodaçõesconfortáveis e serviços ágeis. Além dahospedagem, o hotel tem ainda contacom uma ampla gama de espaços eserviços para eventos corporativos esociais. Ponto forte do hotel é a sua áreade gastronomia, com cardápio que

ressalta os sabores da cozinha brasi-leira, mas que também contemplapratos tradicionais do cardápio inter-nacional.

KUBITSCHEK PLAZAHotel de estilo clássico, com decora-

ção requintada, é uma referência nahotelaria de Brasília, sendo a elegânciae a sofisticação as marcas do estabele-cimento que homenageia o fundadorde Brasília. Serviços diferenciados, co-mo o Kubitschek Experience, e anda-res privativos confirmam o hotel com

uma das melhores opções de Brasíliapara o público mais exigente. As aco-modações variam dos apartamentos àSuíte Presidencial, diferindo em deco-ração, requinte, tamanho, produtos eenxoval, o que tornam o KubitschekPlaza o produto Premium da Rede Pla-za Brasília de Hotéis. O RestauranteDiamantina oferece omelhor da cozi-nha contemporânea e uma seleção dospratos preferidos do ex-presidente JK.Outros dois espaços completam a gas-tronomia e o lazer do Kubitschek Pla-za, o Restaurante Vila Rica e o BambooBar. A área de eventos do KubitschekPlaza dispõe de um auditório e amplassalas para palestras, congressos, co-quetéis e jantares privativos.

TERRAÇO SHOPPINGTerraço é um shopping aconche-

gante e charmoso. Sua arquitetura noestilo open mall (lifestyle) proporcio-na um ambiente leve e casual. Comum excelente mix gastronômico, for-mado por 12 restaurantes,três cafés e14 opções de alimentação rápida, oTerraçodispõe ainda de lojas deponta,cinco salas de cinema e serviços quevão desde academia de ginástica ecursos de idiomas, passando por la-vanderia, ateliê de costura, armarinhoe sapataria, além de duas torres commais de 280 salas comerciais.

FOTOS: DIVULGAÇÃO

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Cidade Serviços

Compromisso com o clienteReferência na prestação de serviços

do Distrito Federal, a empresa CidadeServiços atua há mais de 22 anos nomercado brasiliense. Com uma dinâ-mica de trabalho inovadora e eficaz,aplica treinamento nas áreas de secre-tariado, limpeza e conservação, porta-ria, copa, garçom e locação de mão deobra especializada.

Sua atuação é voltada ao mercado eàs necessidades dos clientes, buscan-do sempre as inovações tecnológicaspara executar os serviços com profis-sionalismo, competência, produtivi-dade e qualidade. Os serviços presta-dos concentram-se em três grandessegmentos de mercado: limpeza econservação, apoio operacional e ad-ministrativo.

Para o diretor da empresa, OrlandoLamounier, o grande diferencial da Ci-dade Serviços é a sua preocupação comos recursos humanos. “O diferencial éa otimização dos recursos humanos e agestão eficiente das equipes, tendo co-mo foco a terceirizaçãode mão de obraespecífica, recrutamento, seleção etreinamento”, declara.

MAIS UMA VEZ ENTRE OS MAIORESDO DF

Segundo Orlando Lamounier, aconquista mostra que a empresa estáno caminho certo e é resultado do tra-balho desenvolvido ao longo dos anos,contribuindo para o crescimento dacidade e aumentando a geração deempregos.

“O prêmio é uma demonstração deparceria e solidificação para o desen-volvimento de nossa cidade, contri-buindo com a geração de empregos ecientes da responsabilidade recíproca.Acredito que estamos caminhando nadireção correta”, declara Orlando.

ATENDIMENTO EM TEMPOI NTEGRAL

Os supervisores da Cidade Serviçosestão disponíveis 24 horas por dia pararecrutar os profissionais ideais paracada necessidade. São especialistas

em entender a cultura, compreenderos objetivos, determinar as necessida-des e desenvolver um plano de açãoapropriado para cada tipo de cliente.

Com experiência sólida nos seg-mentos de limpeza e conservação, aCidade Serviços está plenamente ca-pacitada a assumir a responsabilidadede uma extensa rede de serviços e via-bilizar todas as vantagens que a tercei-rização tem a oferecer.

ESCOLHA A CIDADE SERVIÇOSA Cidade Serviços trabalha cons-

tantemente em busca do aperfeiçoa-mento de sua estrutura física e na pre-paração de seus colaboradores. Dessaforma, conquistou lugar de destaquedentro de sua área de atuação.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

A Cidade Serviços possui um planode assistência que atua com solidarie-dade social dirigido prioritariamenteaos cidadãos, grupos e famílias que seencontram em situação de risco e vul-nerabilidade social. Os serviços pres-tados têm como objetivo promover acidadania e a reconquista dos direitossociais.

EXCELÊNCIA NA PRESTAÇÃO DESERVIÇOS CONTINUA NO FOCO

A Cidade Serviços tem como objeti-vo permanecer sólida no mercado deBrasília e continuar presente na listados maiores arrecadadores do ISS.

P R Ê M I OSA Cidade Serviços figurou a lista dos

Maiores do DF nos anos de 2003,2005, 2006, 2007, 2010 e 2011.

ANA RAYSSA

O prêmio é umademons traçãode parceriapara odes envolvimentode nossa cidade,co n t r i b u i n d ocom a geração deempregos ecientes darespons abilidaderecíproc a .

Orlando Lamounier, diretor daCidade Serviços

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City Service

FOTOS: ANA RAYSSA

O cliente em primeiro lugar. A fraseexprime uma postura indispensávelpara que qualquer empresa alcance osucesso. Por isso, esse é o lemada CityService, uma empresa familiar queatua há mais de 21 anos no Distrito Fe-deral. Para alcançar esse objetivo, aempresa conta com técnicas e ferra-mentas que permitem, primeiramen-te, identificar quais são os requisitosdesejados pelos clientes e, em seguida,medir e monitorar a melhor forma deatender esses requisitos.

Sediada em Brasília, a City Serviceconta com mão de obra altamente es-pecializada formada por 700 funcio-nários e vem atuando com muito su-cesso na área de prestação de serviçosde vigilância armada e desarmada, se-gurança pessoal e patrimonial, escoltaarmada e brigada de incêndio. Alémdisso, conta com frota própria de veí-culos rastreados via satélite, com su-pervisão continuada 24 horas por dia.

A empresa possui uma estrutura

completa de recursos humanos ne-cessária para atender a demanda dasempresas na área de segurança, forne-cendo mão de obra especializada econstantemente treinada para ade-quação às necessidades específicas decada cliente, de maneira personaliza-da e exclusiva.

COLABORADORES SÃO O ALICERCEA City Service acredita que somente

colaboradores comprometidos pode-rão representar a empresa de formaadequada, perpetuando todos os con-ceitos de qualidade.

QUALIDADE É O FOCOA melhoria contínua dos serviços

prestados é um objetivo buscado dia-riamente pela City Service. Para isso, aempresa trabalha dentro de normasespecíficas e garante aos clientes a sa-tisfação de seus desejos.

Esse compromisso com a qualidadealiado ao conhecimento técnico al-

cançado nos mais de 21 anos de expe-riência transformou os serviços daCity Service em referência no merca-do nacional.

RECONHECIMENTO NACIONALA City Service conta com supervi-

sores especializados para garantir aexecução adequada das tarefas e a sa-tisfação dos clientes. A qualidade dosserviços de segurança prestados pelaempresa é reconhecida nacional-mente.

MAIORES DO DF 2012Orlando Lamounier, diretor da City

Service, fala sobre a conquista: “O prê-mio é uma demonstração de parceria esolidificação para o desenvolvimentode nossa cidade, contribuindo com ageração de empregos e cientes da res-ponsabilidade recíproca. Acredito queestamos caminhando na direção cor-reta”.

P R Ê M I OSA City Service coleciona prêmios

importantes, entre eles o Prêmio Mé-rito Top Of Quality 2011 e o Mérito emServiço de Segurança Privada Nacio-nal (Fenavist), nos anos de 2005 (ca-tegoria bronze), 2009 (categoria prata)e 2011 (categoria ouro).

O FUTUROA City Service pretende consolidar

ainda mais a sua marca no mercado deBrasília e continuar na lista dos Maio-res do DF.

O cliente é opersonagem principalO cliente é opersonagem principal

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Petrobras

Força genuinamente brasileiraReferência mundial em investi-

mento e inovação, a Petrobras é umaempresa integrada de energia que atuanos segmentos de petróleo, gás naturale bicombustível e conta com mais deum milhão de acionistas. A empresatem origem brasileira e está presenteem 28 países.

A companhia é movida pelo desafiode prover a energia capaz de impul-sionar o desenvolvimento e garantir ofuturo da sociedade com competência,ética, cordialidade e respeito à diversi-dade.

GERAÇÃO DE EMPREGOSInserida na perspectiva de desen-

volvimento e crescimento, algumasações foram criadas para garantir o de-senvolvimento de toda a cadeia debens e serviços, trazendo tecnologia,capacitação profissional e grandesoportunidades para a indústria.

Além disso, a oferta global de açõesda empresa elevou o capital social daPetrobras para R$ 205 bilhões, recur-sos que serão aplicados nos projetos doPlano de Negócios 2010-2015 da Pe-trobras, com previsão de investimen-tos de US$ 224,7 bilhões. Dessemon-tante, 95% serão aplicados no Brasil e5% no exterior.

BENEFÍCIOS PARA AS EMPRESAS EQUALIFICAÇÃO DE MÃO DE OBRA

Empresas que fazem parte da cadeiade suprimentos companhia, porexemplo, podem se beneficiar com oPrograma Progredir, que facilita oacesso ao crédito bancário, e com osFundos de Investimento em DireitosCreditórios (FIDCs), um financia-mento exclusivo. A Petrobras participade importantes iniciativas para aten-der à crescente demanda por mão deobra, como o Prominp (Programa deMobilização da Indústria Nacional dePetróleo eGás Natural), que já qualifi-cou mais de 88 mil profissionais. Aexpectativa é de que mais de 200 milprofissionais sejam capacitados com oprograma, em 185 categorias nos ní-veis médio, técnico e superior.

A Petrobras é uma das empresas presentes noranking das “Empresas Mais Inovadoras doBrasil”.O prêmio é o reconhecimento do trabalho desenvol-vido pela Companhia, que está entre as empresasque mais investem em Pesquisa & Desenvolvimen-to (P&D) na indústria mundial de petróleo, gás eenergia. Entre 2009 e 2011, a Petrobras investiu emmédia US$ 1,04 bilhão por ano, o que representa umcrescimento de seis vezes em relação à média doperíodo 2001-2003.

Em 2012, a Petrobras recebeu o Prêmio de MelhorEmpresa do Setor de Petróleo e Gás. E pelo décimoano consecutivo, a Petrobras foi a marca mais lem-brada pelos consumidores brasileiros na categoriaCombustíveis do Prêmio Folha Top of Mind 2012.

A companhia foi apontada como a empresa quemelhor se comunica com os jornalistas na pesquisa‘Fala, Jornalista!’, da Deloitte em parceria com o Co-munique-se, divulgada em 23 de outubro de 2012.Além do primeiro lugar entre as mais eficientes, aPetrobras ficou em segundo lugar entre as empresasmais admiradas pelos jornalistas.

Prêmios

ESTILO DE VIDA - quarta-feira, 21 de novembro de 2012 27

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Caesb

Há mais de cincodécadas cuidandodo seu maiorpatrimônio

A água é a fonte fundamental devida para todos os seres. Por isso, ouso e a conservação desse valiosopatrimônio merecem atenção espe-cial. Inserida nesse contexto está aCompanhia de Saneamento Am-biental do Distrito Federal – Caesb,responsável pelo abastecimento deágua, coleta e tratamento de esgotosno Distrito Federal. A missão da em-presa é desenvolver e implementarsoluções em saneamento ambiental,com qualidade e responsabilidadesocial, contribuindo para a saúde pú-blica, a preservação do Meio Am-biente e o desenvolvimento econô-mico e social da sua área de atuação.

A empresa busca também outrosmercados no Brasil e no exterior e jáatua, em parceria com a SANEAGO,na cidade de Águas Lindas e atravésde cooperação técnica com váriasempresas brasileiras e estrangeirasde saneamento básico.

A Companhia também tem com-petência para desocupar, recuperar,isolar, proteger e conservar áreas depreservação de mananciais utiliza-dos ou reservados para fins de abas-tecimento público, bem como paracontrolar as ações poluidoras de suaságuas, inclusive além dos limites desua concessão, nas hipóteses em quetenha concorrido para tal.

DI RETORIA

» Presidente – Celio Biavati Filho» Diretor de Operações – A cylino

José dos Santos Neto» Diretor de Engenharia e Meio

Ambiente – Cristiano de Pinho» Diretor de Gestão – M árcio

L u t te m ba rc k» Diretor de Comercialização –

Valtrudes Pereira Franco

ATUAÇÃO DA COMPANHIAEM NÚMEROS

A Caesb atende 2,59 milhões depessoas com serviços de abasteci-mento de água e 2,45 milhões comserviços de esgotamento sanitário, oque corresponde, respectivamente, a99%e 93%dapopulação urbana re-gularmente instalada noDistrito Fe-deral. Quanto ao tratamento dos es-gotos, a Companhia trata 100% dosesgotos coletados, protegendo oscursos d’água contra a poluiçãooriunda das áreas urbanas e a saúdeda população.

É o melhor serviço público do Dis-trito Federal na opinião de seus habi-tantes, alcançando menos de 4% deinsatisfação pelos serviços prestadospela Caesb, informação colhida siste-maticamente pela Central de Relacio-namento com o Cliente da empresa.

CO N Q U I STASEm 1999, por meio da Lei 2.416, a

CAESB passou a ser denominadaCompanhia de Saneamento do Dis-trito Federal e teve ampliado o seumercado quanto à diversificação deserviços, passando a poder atuar emtodo o território nacional e realizar aabertura de seu capital social. Em ja-neiro de 2008, através da Lei 3.559, aempresa teve sua área de atuação

potencial ampliada para outros paí-ses e a possibilidade de prestar servi-ços na área de resíduos sólidos, pas-sando a ter a denominação de Com-panhia de Saneamento Ambientaldo Distrito Federal.

Entre os inúmeros prêmios obtidosem sua história e resultados alcança-dos também estão a despoluição doLago Paranoá, o cumprimento da me-ta de 100% de tratamento de esgotos eo menor índice de perdas das compa-nhias de saneamento estaduais.

A experiência adquirida pela

Caesb nesses anos tem levado outrasempresas do País e do Exterior a bus-car o conhecimento da empresa paraauxiliá-las na solução de seus pro-blemas. Atualmente ela participa darecuperação dos sistemas públicosdo Haiti, elaborando os projetos dossistemas de esgotamento sanitáriode várias cidades daquele País.

RESPONSABI LI DADESOCIOAMBI ENTAL

O Programa Caesb de Responsabi-lidade Social foi concebido no Plane-jamento Estratégico da Companhia eimplantado em 2002. Ele prevê açõessociais executadas pela própria em-presa junto à comunidade ou em par-ceria com ONGs, tendo comoobjetivocongregar projetos relacionados à pre-servação do meio ambiente, proteçãoà criança e ao adolescente, educação,saúde, cultura, e geração de renda. OPrograma busca reduzir as desigual-dades sociais e facilitar a inclusão e odesenvolvimento dos menos favore-cidos frente às necessidades da socie-dade onde estão inseridos.

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28

Lopes Royal

Selecionada pela sétima vezO setor imobiliário, considerado ho-

je um dos mais importantes para a ati-vidade econômica do DF, vem há maisde cinco anos demonstrando cresci-mento excepcional frente aos merca-dos do Rio de Janeiro e São Paulo.Atualmente, ocupa o terceiro lugar noranking do país em faturamento e nú-mero de vendas.

Inserida neste contexto, a LopesRoyal foi selecionada pela sétima vezcomo uma das empresas que maiscontribuíram com a arrecadação deImposto Sobre Serviço (ISS), no Distri-

to Federal. “A Lopes Royal já comer-cializou mais de 45 mil imóveis no DF.Fazendo um cálculo rápido, Brasíliatem 3,2 habitantes por domicilio, onúmero resulta em 150 mil pessoasvivendo em imóveis comercializadospela imobiliária, aproximadamente7% da população do DF”, afirma o di-retor-presidente da Lopes Royal, Wil-demir Demartini.

Os tributos têm relaçãodireta com aqualidade de vida do cidadão brasi-liense, pois os impostos ao serem re-colhidos são devolvidos à comunida-

de em forma de benefícios. Assim, àmedida que as empresas colaboramcom a receita do Estado, desempe-nham papel fundamental para queBrasília figure no topo dos melhoreslocais para se viver no país.

SOBRE A LOPES ROYALCriadaem 2007apartir da uniãode

duas grandes empresas do mercadoimobiliário nacional, a Lopes Royalreúne a tradicional Royal Empreendi-mentos Imobiliários, fundada em1993 no Distrito Federal (DF), sob a di-

reção do empreendedor Wil-demir Demartini, com a ex-periente Lopes, que atua noramo paulista há mais de 75anos.

Atualmente, a LopesRoyal, que conta tambémcom a liderança do dire-tor-executivo Marco Antô-nio Demartini, é considera-da a principal empresa decomercialização e consulto-ria de imóveis do Cen-tro-Oeste. Líder em vendasde lançamentos, tambématua nos segmentos de imó-veis prontos, através da Lo-pes Royal Pronto!, e no fi-nanciamento imobiliário,

com a CrediPronto!. Além disso, pos-sui uma empresa especializada na co-mercialização de imóveis do segmen-to econômico: a HabitCasa.

Para garantir a manutenção do perfilinovador e diferenciado no mercado, aLopes Royal atua também no ambien-te virtual, com o site Lopes, o maisacessado do país no segmento.

A equipe de corretores parceirosconta com um sistema de gestão derelacionamento com clientes, o LopesNet, que torna ainda mais dinâmico otrabalho dos profissionais. Entre asprincipais funções, a ferramenta ajudanaorganizaçãoda agendade contatos,armazena informações e fotos dos

empreendimentos à venda, disparae-mails marketing e avisa qual lança-mento se encaixa no perfil dos clientesatendidos. A Lopes é a única empresano Brasil a utilizar este recurso, imple-mentado também em outras regio-nais.

Sempre em busca de excelência naprestação de serviços e aperfeiçoa-mento de seu quadro de corretoresparceiros, a empresa investe no ensinoprofissionalizante por meio da Uni-versidade do Corretor Lopes Royal. Ainiciativa promove capacitação pro-fissional de corretores por meio detreinamento intensivo.

RECON H ECIMENTOA diversidade das atuações da imo-

biliária resultou no merecido reco-nhecimento do mercado, levando aempresa a receber prêmios como:Maioresdo DF– Jornal de Brasília, TopPrêmio Líderes Empresariais (Fórumde Líderes Empresariais), e Prêmio Topde Marketing e Vendas. Neste ano, aLopes Royal foi agraciada com o Prê-mio Master Imobiliário 2012, um dosmais importantes do setor. A empresafoi vencedora com o case “Anuário doMercado Imobiliário Brasileiro 2011”,um estudo inédito que agrega infor-mações e análises sobre o mercado delançamentos imobiliários no país.Além desta premiação, a Lopes Royalteve participação no Prêmio MasterImobiliário concedido ao “A d va n c e ”na categoria Empreendimento, dasempresas ECAP, JC Gontigo e Victória.A imobiliária foi responsável pela co-mercialização das unidades.

“O Prêmio Master é o maior reco-nhecimento do mercado e nos propor-ciona uma visibilidade nacional. Paraa elaboração do Anuário, a Lopes Royalenviou informações do DF, divididaspor região. Foi um estudo único e mui-to elogiado pelos incorporadores”, dizo diretor-executivo da imobiliária,Marco Antônio Demartini.

Wildemir Demartini,diretor-presidente da Lopes Royal

A Lopes Royal jácomercializou maisde 45 mil imóveis noDF. O número resultaem 150 mil pessoasvivendo em imóveiscomercializados pelaimobiliária

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FJ Produções

Uma história quecresce a cada dia

Organizar um evento é uma tarefacomplexa. Exige planejamento e pre-cisão. É exatamente isso que a FJ Pro-duções oferece a seus clientes. Comquinze anos de atuação no mercado, aempresa é referência na organizaçãode congressos, fóruns, palestras e reu-niões corporativas. A FJ Produçõesplaneja, promove e executa eventos depequeno, médio e grande porte.

Sediada em Brasília, a FJ Produçõestambém atua em todo o território na-cional. Nos últimos três anos, a em-

presa realizou mais de três mil eventospara instituições públicas e privadas.

ATENDIMENTO DE QUALIDADEA FJ Produções conta com uma

equipe formada por aproximadamen-te 100 funcionários qualificados etreinados para oferecer um atendi-mento de alto nível aos seus clientes. Aempresa conta com as mais modernase confortáveis estruturas. Por isso, acada dia a empresa vem se consoli-dando cada vez mais no mercado.

Com o objetivo de proporcionar sa-tisfação aos clientes através da reali-zação de eventos com qualidade eatendimento de excelência, a empresacontribui para o sucesso e alcance dosresultados almejados pelos clientes. AFJ Produções prima pelo compromissocom a qualidade, trabalho em parce-ria, dignidade da pessoa humana eresponsabilidade social.

EVENTOS DE DESTAQUEEntre os mais importantes eventos

produzidos pela FJ Produções desta-cam-se o VII Seminário do ProgramaEducação Inclusiva; I Conferência In-ternacional de Segurança para Gran-des Eventos; XII Plenária Nacional deConselhos de Saúde; Lado a Lado: AConstrução da Paz no Oriente Médio;IV Encontro de Atenção à Saúde doServidor; Circuito Caixa de Maratoni-nha.

GRANDES CONQUISTASSomente em2012, a FJ Produções já

realizou aproximadamente 1000eventos em todo o território nacional.

PLANOS PARA O FUTUROA evolução é a principal meta para o

futuro da FJ Produções. Por isso, os pla-nos são o investimento contínuo, prio-rizando sempre os colaboradores, fun-damentais para essa grande escalada.Capacitá-los tem-se tornado priori-dade.

Também haverá investimento emnovas tecnologias, na estrutura física ena qualidade de vida de todos os en-volvidos. Além disso, a FJ Produçõespretende aperfeiçoar ainda mais osserviços prestados para contribuir damelhor forma com os grandes eventosque virão, entre eles: Copa das Confe-derações 2013, Copa do Mundo 2014 eOlimpíadas em 2016.

D I VU LGAÇ ÃO

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Base Atacadista

Crescimentoacima da média

A Base Atacadista nasceu com o ob-jetivo de oferecer um serviço diferen-ciado à população. Fundada em 2004,oferece produtos no atacado e varejopara alimentação no sistema de au-tosserviço. Com seriedade, compro-misso e qualidade, a BASE vem con-quistando um público cada vez maisvariado e fiel.

A clientela é formada por profissio-nais e empresas envolvidos com ochamado “fo od -se rv ice ” ( dog uei ro s,lanchonetes, restaurantes, buffets, co-zinhas indústriais, padarias). Além defamílias que buscam preço baixo.

Os clientes da BASE são constante-mente surpreendidos com promoçõessemanais de produtos utilizados embares, restaurantes, panificadoras epizzarias.

ONDE ENCONTRAR A BASEATAC A D I STA

Atualmente, a Base Atacadista con-ta com três lojas situadas em pontosestratégicos de Brasília: Taguatinga,SantaMaria eÁguasClaras. Com isso,é responsável pela geração de, aproxi-

madamente, 250 empregos diretos.

RECON H ECIMENTOOs motivos para comemorar são

muitos. Mesmo com uma atuação lo-cal, a Base Atacadista já ocupa o 14ºlugar no Ranking da Associação Brasi-leira de Distribuidores Atacadistas(ABAD), entre as maiores empresas dopaís. A atuação da BASE também ren-deu os prêmiosMérito Empreendedor(FACIDF, 2010); Mérito Atacadista

Sindiatacadista (Sindiatacadista,2009) e o Top de Marketing daADVB/DF, em 2012.

M E TASCom a excelência e seriedade já

atestadas, a BASE pretende expandirainda mais a sua área de atuação com aabertura denovas lojas noDistrito Fe-deral e Entorno, mantendo sua traje-tória de crescimento constante e con-tínuo.

MAIORES DO DFPara o diretor Sérgio Luz, estar entre

os Maiores do DF tem um significadoespecial. “Para uma empresa que co-meçou timidamente, há apenas oitoanos, figurar entre as Maiores do DF éum estímulo no sentido de melhorar,evoluir na qualidade dos serviçosprestados, mantendo sempre a trans-parência de suas ações e cumprindosuas obrigações para com a sociedade.Afinal, esta é a maneira que temos pa-ra agradecer e retribuir a preferência ea confiança de nossos consumidores”.

“Figurar entre asMaiores do DF é umestímulo no sentidode melhorar, evoluirna qualidade dosser viços”Sérgio Luz, diretor da BASE

FOTOS: DIVULGAÇÃO

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Drogaria Rosário

Compromisso com a excelênciaADrogaria Rosário faz parte da his-

tória de Brasília há quase quatro déca-das. Sua trajetória, marcada por inú-meras conquistas, se mistura com ahistória da cidade. O sonho teve inícioem 1975, quando foi aberta uma mo-desta drogaria no centro da capital.Aos poucos, a empresa foi crescendo etornou-se a maior rede de drogarias daregião Centro-Oeste, com mais de 100unidades e cerca de 2.700 colaborado-res distribuídos pelo Distrito Federal,Goiás e Mato Grosso.

A rede de drogarias Rosário se des-taca por oferecer aos clientes umagrande variedade de produtos, umatendimento personalizado e preçosacessíveis. Além disso, desde 2010, aempresa faz parte da Brazil Pharma,uma das maiores companhias do va-rejo farmacêutico brasileiro, que contacom plataformas nas regiões que maiscrescem no país.

P R Ê M I OSEm 2012, mais uma vez a drogaria

está entre os maiores arrecadadores deimpostos do DF. Para o Gerente Geral deOperações, Emílio José de Azevedo, oprêmio é resultado de um trabalho ár-duo em busca da excelência. “O prêmioreflete o compromisso do Grupo Rosá-rio Distrital com a sociedade, que vaidesde o bom atendimento à responsa-bilidade fiscal e socioambiental. É umahonra integrar o rol das maiores em-presas do DF, afinal, a primeira loja daRosário foi aberta aqui no Distrito Fe-deral. Como tempo, assumimos novosdesafios e nos tornamos o maior negó-cio de varejo farmacêutico do Cen-tro-Oeste, com lojas em Goiás, MatoGrosso e breve, em outras regiões.Aproveitamos para parabenizar a ini-ciativa. Ficamos felizes, também, porcontribuir com entidades carentes doDF, que serão beneficiadas com os re-cursos arrecadados pelo prêmio”.

CONSCIÊNCIA ALIADA ÀRESPONSABILIDADE SOCIAL

A Drogaria Rosário tem consciênciada importância de contribuir para a

melhoria da qualidade de vida dasociedade na qual está inserida. Porisso, está presente em dois projetosde responsabilidade social: TrocoSocial e Menor Aprendiz.Criado em2010, o Troco Social vem

arrecadando milhares de reais quetêm ajudado a ABRACE a combater ocâncer infantil e a Fundação CDL noamparo a instituições carentes. Apósarrecadar R$ 218.814,99 no primeiroano, R$ 360.647,87 em 2011, e só nosquatro primeiros meses de 2012 já ar-

Emílio José de Azevedo,Gerente Geral de Operações

recadamos R$ 162.949,25. Isso mostraa força de quem quer bem ao próximo.Onde muitos veem um simples troca-do, você, a Rosário e as instituiçõesamparadas enxergam um mundomelhor saindo do papel.

Já no programa Menor Aprendiz, aRosário investe na capacitação profis-sional de jovens que desenvolvem ati-vidades práticas remuneradas. Com aexperiência, sem dúvida, estão pron-tos para encarar os desafios do merca-do de trabalho. O programa, sem finslucrativos, tem parceria com o Centrode Integração Empresa Escola (CIEE) ebase na Lei 10097/2000.

P L A N OSQuem acredita que a Rosário já con-

quistou tudo o que deseja está engana-do. Os planos para o futuro próximosão muitos, entre eles a criação de umnovo Centro Distribuição e armazena-gem para suportar o crescimento futu-ro da nossa rede na região.

“O prêmio reflete ocompromisso doGrupo Rosário Distritalcom a sociedade”

FOTOS: RAPHAEL RIBEIRO

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Hotel Nacional

Referência no Distrito Federal

DI RIGENTES

» Vice-presidente: Wagner CanhedoFi l h o

» Diretoria Geral: Ricardo Lopes /Vanessa Watanabe

» Diretoria Comercial: Jorge Azevedo» Diretoria de Eventos: João André

KLEBER LIMA

ANA RAYSSA

OHotelNacional é a tradução bra-siliense do conceito de hospitalidadesofisticada. Fundado em 1961, prati-camente junto com a capital do país, ohotel é considerado o melhor e maisluxuoso hotel de Brasília. Quem co-nhece não esquece. São 347 quartos esuítes que já receberam ícones dahistória nacional e internacional, co-mo a Rainha Elisabeth da Inglaterra,os Presidentes Jimmy Carter dos Es-tados Unidos da América, Antônio R.Eanes de Portugal e inúmeros outrosChefes de Estado.

O que melhor define o Hotel Na-cional é o cuidado especial com osdetalhes. Da decoração a gastrono-mia, tudo é cuidadosamente pensadopara elevar ao máximo o conforto eprazer dos hóspedes.

Numa união harmônica entre mo-derno e aconchegante, o Hotel Na-cional oferece restaurantes, bares,casa de chá e scotch bar. Na área delazer, as opções são muitas: piscinaaquecida, fitness center completo,sauna, centro de estética feminina esalão de beleza.

O Hotel Nacional também dispõede umdos maiores espaços físicos dacidade para a realização de eventos,sejam eles de pequeno, médio ougrande porte. Tal amplitude permiteque se realizem ali, seminários, gran-des congressos, convenções, festas eaté shows. São três grandes salõescom excelente estrutura física e de-coração impecável.

Além de ser um símbolo de sofisti-cação e requinte, o Hotel Nacional élocalizadono coraçãode Brasília e é olocal ideal para quem não deseja per-der tempo com o trânsito. Todos essesatributos confirmam a sua tradiçãode ser a melhor opção de hospeda-

gem no Distrito Federal.

ATENDIMENTO DE QUALIDADEO Hotel Nacional conta com uma

equipe de funcionários qualificadospara oferecer um atendimento per-sonalizado e de alto nível. São 368 co-laboradores empenhados e prepara-dos para tornar a experiência ines-quecível para quem passa por lá.

Isso mostra que o hotel priorizanão só a excelência das instalações,mas também tem uma preocupa-ção especial com aspessoas que fa-zem parte de sua história.

RECON H ECIMENTOOs resultados do trabalho de ex-

celência que vem sendo realizadohá mais de 50 anos são muitos.Neste ano, o Hotel Nacional foi se-lecionado mais uma vez como umdos maiores arrecadadores de im-postos do DF.

Para o vice-presidente, WagnerCanhedo Filho, a conquista signifi-ca reconhecimento pelos serviços

oferecidos. “É um prazer muitogrande de toda diretoria fazer partedos Maiores do DF. É o reconheci-mento do esforço de toda nossaequipe. É a tradição e a modernida-de caminhando juntas para melhorservi-lo. Isto é o Hotel Nacional”.

Para o diretor comercial, JorgeAzevedo, estar entre os maiores ar-recadadores do DF é reflexo de umtrabalho sério. “O reconhecimentoé resultado de um trabalho alta-mente profissional. Com esse re-sultado, estamos no topo da pirâ-mide. Não abrimos mão da satisfa-ção dos nossos clientes.”

Outra conquista que merecedestaque é o fato de o HotelNacio-nal ter levado por cinco anos con-secutivos o troféu Top Of Mind desua categoria. O prêmio é uma ini-ciativa do Jornal deBrasília que re-conhece as empresas mais lem-bradas pelo público. O Top Of Mindreforça a história de sucesso do Ho-tel Nacional e a confiabilidade desua marca perante o público.

Wagner Canhedo: conquista significareconhecimento pelos serviços

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Grupo Soberana

Estar protegido é um desejo comum.Por isso, a segurança privada é umaárea que ganha cada vez mais desta-que. Inserido nessa perspectiva está oGrupo Soberana, pioneiro nesse seg-mento. Inaugurada em 1996, a em-presa oferece serviços de vigilânciapatrimonial armada e desarmada, es-colta armada, segurança pessoal pri-vada, monitoramento eletrônico e se-gurança de eventos. Além disso, oGrupo Soberana também desempe-

nha atividades referentes à limpeza econservação e também oferece loca-ção de mão de obra especializada.

Sediado em Águas Claras e comuma estrutura física ampla, o GrupoSoberana dispõe de 300 funcionáriospreparados para oferecer um atendi-mento personalizado e de alto nívelaos clientes. Cabe ressaltar que a em-presa oferece constantemente aper-feiçoamento profissional a seus cola-boradores.

DENTRO DAS ESPECIFICAÇÕESO Grupo Soberana segue todas as

especificações da legislação vigente(Lei nº 7.102/83 e Portaria 387/06), ga-rantindo segurança e qualidade aoscl i e n t e s .

MAIORES DO DFPara o vice-presidente Irenaldo Pe-

reira Lima, é gratificante saber que aempresa contribui para o desenvolvi-mento do país. “Com uma carga tribu-

tária alta como a do Brasil e tantas di-ficuldades queuma empresa enfrentaneste país, é uma honra saber quecontribuo para o desenvolvimento deminha cidade e de meu estado”, res-salta.

P R Ê M I OSO reconhecimento do trabalho rea-

lizado ao longo dos anos pela empresatem sido cada vez maior. Entre osprincipais prêmios recebidos até omomento estão: “Colaborador Bene-m é r it o ”, concedido pela Subsecretariado sistema de defesa civil do DF e o“Top Excelência Empresarial”, eleitaempresa destaque pela excelência naqualidade em serviços na área de se-gurança.

Proteção, credibilidade eexcelência nos serviços

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Entrevista: Irenaldo Pereira Lima

Crescimentodos colaboradoresé uma prioridade

Presidente do Sindicato das Empresas de Segurança Privada, Sistemas de Se-gurança Eletrônica, Cursos de Formação e Transporte de Valores no Distrito Fede -ral (SINDESP/DF), Irenaldo Pereira Lima faz um balanço sobre o trabalho reali -zado pela entidade e fala sobre a importância de estar presente na 16º edição doMaiores do DF.

Como funciona o SINDESP/DF?É uma instituição que agrega 32

empresas e possui cerca de 20 mil vi-gilantes. Oferecemos assessoria jurí-dica, administrativa e de imprensa aosassociados. No segmento jurídico, éanalisada a legibilidade das licitaçõespúblicas. A área administrativa orga-niza todos os processos. E a assessoriade imprensa é responsável pelo con-tato do SINDESP/DF com a imprensa.Além disso, enviamos boletins infor-mativos aos associados comparti-lhando as novidades, conquistas emetas.

Qual o procedimento para que aempresa possa se associar?

Para se associar a SINDESP/DF nãobasta apenas apresentar a documen-tação exigida. Os dirigentes analisamdetalhadamente para saber se a em-presa se encaixa nas diretrizes do sin-dicato. É importante destacar que o di-nheiro pago pela empresa não é o itemcentral. Realmente fazemos questãode ter empresas sérias e éticas associa-das.

Quais são os principais benefíciospara as empresas?

As empresas associadas contamcomavantagem de seremamparadaspela Federação Mundial de SegurançaPrivada (FENAVIST) e pela Confede-ração Nacional do Comércio de Bens,Serviços e Turismo (CNC). Esses ór-gãos podem impugnar ações que nãocondizem com as normas do SIN-

DESP/DF.Além disso, dispomos de excelente

auditório, sede e assistência jurídica.Também realizamos uma assembleiamensal para tratar de assuntos do se-tor.

A empresa desenvolve projetos deresponsabilidade social?

Sim, anualmente uma empresa éescolhida para desenvolver algumaação social. No último ano, uma em-presa associada mobilizou todos osseus funcionários para doarem san-gue. A adesão foi um sucesso e lota-mos o Hemocentro.

Qual é a sensação de estar entre osMaiores do DF 2012?

Sinto-me honrado em contribuirpara o desenvolvimento da minha ci-dade. Sou candango, venho de umafamília humilde e émuito gratificantesaber que estou fazendo aminha par-te.

Quais são os planos para o futuro?O SINDESP/DF deve focar na Copa

das Confederações e na Copa do Mun-do, pois toda a segurança desses doisimportantes eventos será da iniciativaprivada. Também temos como focoqualificar nossos gestores operacio-nais, incentivando a qualificação e oaperfeiçoamento profissional. Esse éum ponto que sempre destacamos,pois o empresário não deve pensarapenas no lucro, mas também nocrescimento de seus colaboradores.

“O SINDESP/DF deve focar na Copa dasConfederações e na Copa do Mundo, poistoda a segurança desses dois importanteseventos será da iniciativa privada.”

D I VU LGAÇ ÃO

ESTILO DE VIDA - quarta-feira, 21 de novembro de 2012 41

41

2011

As 200 maiores do ICMS» PETR OBRAS» CEB DISTRIBUIÇÃO SA» OI» AM B E V» BR» CLAR O» TIM» E M B RAT E L» V I VO» SUPERB OX» BRASAL REFRIGERANTES S/A» F I AT» SOUZA CRUZ S.A.» CI PLAN» 14 BRASIL TELECOM CELULAR» C A R R E FO U R» NET BRASÍLIA» VOTO RA N» AIR BP» SHEL BRASIL SA» CASAS BAHIA» E X P R E SSA» LOJAS AMERICANAS» WAL MART» TOYOTA DO BRASIL» E MS» PEUGEOT CITROËN» NEXTEL TELECOMUNICAÇÕES» ATAC A DÃO» LEROY MERLIN» RAIA DROGASIL» PRIMO SCHINCARIOL» CASAS BAHIA» PONTO FRIO» PR OFARMA» TELESP» LOJAS RIACHUELO S/A» LOJAS RENNER S/A» UNIÃO QUÍMICA» C & A» CENTRO-OESTE FARMA» AVO N» FORD MOTOR COMPANY BRASIL» ONCOPR OD» C A L AMO

» MEDLEY» INTELIG TELECOMUNICAÇÕES» SA D I A» C TIS» PA N A R E L LO» RICARDO ELETRO» DEPÓSITO ITAMBÉ» NOVO MUNDO» SKY» TNL PCS S/A» RU E L L» Z A RA» FUJ IOKA» P E R D I GÃO» T E X ACO» BELGO SIDERURGIA» SERRA ALIMENTOS» STAR MÓVEIS» R E X AM» ROBERTO C.PISOS E DECORAÇÕES» UN I LEVER» SUPERMERCADOS COMPER» VOTEN ER» SH ERWI N-WI LLIAMS» CORREIOS/ECT DR DE BRASÍLIA» CENTAUR O» LOJAS MARISA» MITSUBISHI MOTORS» FAST SHOP» FNAC BRASIL» V I VA RA» JC DISTRIBUIÇÃO» BUNGE» LABORATÓRIOS BAGO DO BRASIL» H A R RY ' S» G RAV I A» RI HAPPY» COEN ERGY» MEDCOMER CE» WEBER QUARTZOLIT» CON DOR» ONDA COMMUNICATION DO BRASIL» CO P I Z A» TOK & STOK» PO LY E L L E

» SANTA CRUZ» CO PACO L» LE LIS BLANC DEUX» ATACADISTA E DISTRIB. SANTA LUZIA» SUPER FRANGO» I N DAIÁ» G OODYEAR» Z E LO» BIOSINTÉTICA FARMACÊUTICA» G LO BA L B E V» COMERCIAL GERDAU» AUR ORA» EBC TV BRASIL» FAST & FOOD» TOTALI N E» E SSO» PO L I S H O P» REAL EXPRESSO» HON DA» MAKRO ATACADISTA SA» SEVEN BOYS» F RA N C A P» BRASIL OIL COMBUSTÍVEIS» DIVI FORMA» AGUIA ATACADISTA DA CONSTRUÇÃO» SNS» FG - FARMA GOIÁS» HOME CENTER TEND TUDO» OS RAM» FARMÁCIAS PAGUE MENOS» BASE CULINÁRIA ATACADISTA» DISDAL DISTRIBUIDORA» DROGARIA ROSÁRIO» NR DISTRIBUIDORA DE

M E D I C AM E N TOS» PM H» LVMH FASHION GROUP BRASIL LTDA» OBJETIVA ATACADISTA DA

CO N ST RU Ç ÃO» MUNDIAL ATACADISTA» K R I STA» SIQUEIRA CAMP. IMP.E DISTRIBUIÇÃO» FASC A R» I M PSAT» BRASAL EMBALAGENS

» DANON E» NOVA AMAZONAS» C I ATOY» REAL DISTRIBUIDORA» CAESB» PÉROLA DISTRIBUIÇÃO» B RASSO L» FA RMASA» M .OFFICER» MERCEDES-BENZ DO

BRASIL LTDA» DB DISTRIBUIDORA» T E L E MA R» J BS» APR OS» WHITE MARTINS

GASES IND LTDA» TA M» AT & T DO BRASIL» ETERN IT» SH ELL» T E L E B RAS» SUPERMERCADO BIGBOX» MOTO AGRÍCOLA SLAVIERO» CONTINENTAL DO BRASIL» SUPER ADEGA» DEPÓSITO REZENDE MAT.

CO N ST RU Ç Õ E S» BSB HOSPITALAR» M E D I C ATO» C A L MAC» H. STERN» CENTRO OESTE ASFALTOS» PINHEIRO FERRAGENS» TAT I CO» ATLÂNTIDA MÓVEIS» VA R I G» MI N ERVA» MA D E C H A PAS» G UA N A BA RA» MC D O N A L D ' S» E S P E C I A L I STA» M E D LO G» GOIÁS ATACADO DISTRIBUIDOR» FI RESTON E

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2011

As 200 maiores do ISS» TAGUATINGA SUL-BRASÍLIA(DF)» CEF MATRIZ» BB COR. DE SEGUROS E ADM. DE

BENS» SERPRO SEDE» CAIXA CONSÓRCIOS» BRB - BANCO DE BRASÍLIA» OI» BB CONSÓRCIOS» BB LEASING» BA N CO O B» C TIS» P L A N A LTO» CAESB» AGÊNCIA DF CEILÂNDIA» CORREIOS/ECT DR DE BRASÍLIA» AGIL SERVIÇOS ESPECIAIS» CAIXA SEGURADORA» CEB DISTRIBUIÇÃO SA» POLITEC INFORMÁTICA» SANTA LÚCIA» B RAS FO RT» B RA D E SCO» POLI EDRO» ELETROBRÁS ELETRONORTE» DINÂMICA SERVIÇOS» DATA P R E V» CLAR O» HOSPITAL SANTA HELENA» SABI N» PAR CORRETORA DE SEGUROS» ORACLE BRASIL» GEAP» ABR TELECOM» BANCO SANTANDER» VA R I G» CON FEDERAL» VIA ENGENHARIA S.A» SANTA LUZIA» NET BRASÍLIA» S E RV E G E L» C AST» CESB» MELIÁ CONFORT PARK» PATRIMONIAL SEGURANÇA» LA HOTELS» E M B RAT E L» F. J. PRODUÇÕES

» CLUBE BANCORBRAS» HOSPITAL BRASÍLIA» S E RASA» UDF» TA M» I N FRAERO» CI N EMARK» COMFORT HOTEL & SUITES

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DI RIGENTES

» Rodrigo Taumaturgo Pavoni – Diretor Presidente» Melissa Cristine Freitas – Diretora de Recursos Humanos» Adhemar Coelho Junior – Diretor de Operações

Grupo Santa Helena

Trajetória de sucesso

RAPH

AEL

RIB

EIROA história do Grupo Santa Helena se

mistura com a de Brasília. Fundadoem 1968, o Grupo nasceu apenas comouma empresa de reflorestamento. En-tretanto, em pouco tempo, o trabalhoárduo prestado pela empresa trouxeresultados expressivos. Em 1974, aempresa mudou sua razão social paraSanta Helena Urbanização e Obras.

Ao longo de sua trajetória, o GrupoSanta Helena vem colecionando ex-pressivos resultados e mantendo po-sição de destaque no Distrito Federal.Os clientes contam com serviços dealto nível, seja para o mercado privadoou para o público. Nessa fascinantehistória também nasceu a empresa desegurança privada e a de terceirizaçãode mão de obra, que sem dúvida enri-quecem aindamais a história doGru-po.

Com a maturidade de uma empresaque já provou a que veio e com o dina-mismo de uma que deseja crescer cadavez mais, o Grupo Santa Helena prestaserviços com excelência para o setorprivado, comercial e residencial. Tudoisso priorizando a satisfação total deseu público.

Sediado na cidade do Núcleo Ban-deirante, o Grupo Santa Helena contaatualmente com 59 clientes ativos,sendo80% clientespúblicos e os20%clientes privados, com 80 projetos ati-vos. Seu corpo de funcionários é for-mado por 1.400 colaboradores distri-buídos pelas três empresas do Grupo(Santa Helena Segurança Total, SantaHelena Urbanização e Obras e SH Ser-viços Gerais).

CO N Q U I STASAlém de oferecer serviços de quali-

dade aos clientes, oGrupo Santa Hele-na também atua na formação de em-prego, sonho da maioria dos brasileiros.Ao todo, o Grupo gerou um aumento de40% na geração de emprego.

No decorrer de sua brilhante trajetó-ria, o Grupo Santa Helena consolidousua estrutura administrativa semprepriorizando a eficiência e transparên-cia dos serviços prestados.

O FUTURODaqui a menos de seis anos, em

2018, o Grupo Santa Helena comemo-ra o aniversário de 50 anos. E pretendecontinuar sendo reconhecido pela ex-celência na prestação de serviços.

MAIORES DO DFPara Rodrigo Pavoni, diretor-presi-

dente da empresa Santa Helena, estarentre os Maiores do DF é motivo de co-memoração. “É um privilégio paraEmpresa Santa Helena Segurança TotalSA fazer parte do seleto Grupo dosmaiores do DF e contribuir para o de-senvolvimento da região, gerandoempregos e participando do PIB local”.

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Fi b r a

Propulsora do desenvolvimento

“Nosso desejo é que Brasília semantenha com os melhoresindicadores sociais, o maior nível deinstrução e a melhor qualidade devida do Brasil. E que essa marca sejarevertida em bons índiceseconômicos, trazendo para a CapitalFederal um caráter mais empresariale menos político-administrativo.”

Brasília nasceu para ser o centro po-lítico e administrativo do País, mas operfil da Capital Federal foi se adap-tando ao longodos seus 52 anos.Hoje,o Distrito Federal consolidou o comér-cio, a oferta de serviços e também pos-sui um setor industrial que se firmacada vez mais no cenário econômico.A localização estratégica e o forte mer-cado consumidor são condições quetornam possível a industrialização.

É consenso entre políticos e econo-mistas que o melhor caminho para ge-rar mais renda e emprego é reduzir adependência econômica do setor pú-blico. Mas a participação da indústriano PIB do Distrito Federal atualmentegira em torno de 10,2%. Entretanto, aprojeção é de que esse percentual subapara 15% até 2015. E é neste projetoque a Federação das Indústrias do Dis-trito Federal (Fibra) encontra a sua ra-zão de existir. A entidade chega aos 40anos com o propósito de ser a propul-sora do desenvolvimento econômico esocial da Capital Federal. E quem estáà frente da entidade é o presidente An-tônio Rocha. “Para nós, é motivo de or-gulho estarmos entre as maiores doDF”, comemora o dirigente.

A Fibra defende a bandeira das in-dústrias do Distrito Federal, fazen-do-se presente nos principais palcosde discussão dos assuntos afetos a estesegmento que desempenha a princi-pal atividade econômica do Brasil. Es-ta defesa de interesses visa, sobretudo,promover um ambiente mais atrativopara investidores e mais produtivopara as empresas já instaladas no par-que industrial, a fim de buscar sempreo desenvolvimento social econômico,de forma justa e equilibrada, em espe-cial com o meio ambiente.

Isso faz parte de um processo deeducação e conscientização de toda asociedade. Podemosaumentar a ofertade emprego industrial investindo emindústrias limpas, serviços industriaise atividades intensivas em inovação etecnologia. Com todo o avanço tecno-lógico obtido pela humanidade nos úl-

Antônio Rocha,presidente da FIBRA

FOTOS: DIVULGAÇÃO

timos anos, é possível gerar emprego e,ao mesmo tempo, evitar danos ao meioambiente. Eventos como a Rio +20 de-vem acontecer no dia a dia, numa es-pécie de Mundo+1.A cada dia, a partirde gestos individuais do ser humano.

CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTALAtenta à rápida movimentação que

vem ocorrendo nas questões ambien-tais, bem como as suas implicações pa-ra o setor industrial do Distrito Federal,a FIBRA entende que o meio ambientepode representar, ao mesmo tempo,não apenas obrigações, mas novas

oportunidades de negócios. É impor-tante demonstrar o papel do empresa-riado que, juntamente com o governo ea sociedade, são peças fundamentaispara se alcançar as mudanças necessá-rias para que as próximas geraçõespossam vivenciar, pelo menos, osmesmos patamares de qualidade devida que as gerações presentes.

Daí a necessidade de se trabalhar oequilíbrio das três dimensões clássicasdo desenvolvimento sustentável –crescimento econômico, erradicaçãoda pobreza e conservação do meioambiente.

Outro pilar que vem sendo traba-lhado pela Federação é a inovação, queé um dos grandes motores do aumentoda produtividade. É também elemen-to central para a estratégia industrialnão apenas do DF, mas de todo o País.O desafio é ampliar o número de em-presas inovadoras e colocar o tema nocotidiano das indústrias. Diante disso,a FIBRA desenvolve um programa es-pecífico com esse objetivo, visandoampliar a estrutura de apoio às em-presas que querem inovar, ofertandoconsultoria e assessoramento na defi-nição de estratégias e planos de inova-ção.

Por fim, a Fibra desenvolve uma ca-deia de sustentação dos interesses daindústria em todas as suas frentes deatuação. A entidade converte estaatuação em resultados positivos para ocrescimento e fortalecimento econô-mico e social da Capital Federal.

Nesse sentido, a Fibra tem em suaestrutura três braços importantes namissão desenvolvida ao longo destasquase quatro décadas de fundação.

Profissionalizando cidadãosO Serviço Social da Indústria (Se-

si/DF), marca da responsabilidade so-cial ao trabalhador da indústria, estápresente na sociedade da capital bra-sileira colocando à disposição os servi-ços de educação, saúde, esporte, lazer ecultura. No mesmo grau de importân-cia, o Serviço Nacional de Aprendiza-gem Industrial (Senai/DF), braço doensino profissional e qualificação demão de obra para a indústria local, estápresente em pontos estratégicos da ci-dade, oferece capacitação profissionalcom elevado grau de qualidade, for-mando profissionais com o perfil idealdemandadopelo mercado de trabalhodo DF. O terceiro elo é o Instituto Eu-valdo Lodi (IEL/DF), que faz a integra-ção entre as escolas, universidades e asindústrias, na oferta de estágio, capa-citação empresarial e estudos e pes-quisas demandados pelas empresasinstaladas no parque industrial.