s4-resumen pmbok

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Areas de Conocimiento 1.1. Desarrollar Acta de Constitución del Proyecto 2.1. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto 3.1 Dirigir y gestionar la ejecución del Proyecto 4.1 Supervisar y Controlar el trabajo del Proyecto 5.1 Cerrar el Proyecto 4.2 Control Integrado de los Cambios 2.2. Recolectar requerimientos 4.3 Verificar del Alcance 2.3. Definir del Alcance 4.4 Controlar el Alcance 2.4. Crear EDT 2.5 Definir las actividades 4.5 Controlar el Cronograma 2.6 Esablecer la secuencia de las actividades 2.7. Estimar los recursos de las actividades 2.8 Estimar la duración de las actividadades 2.9 Desarrollar el cronograma 2.1O Estimar los costos 4.6 Controlar los costos 2.11 Preparar el presupue sto de costos E. Gestión de la Calidad del Proyecto 2.12 Planificar la calidad 3.2 Realizar el aseguramiento de la calidad 4.7 Realizar Control de Calidad 2.13 Planificar los RRHH 3.3 Adquirir el equipo del Proyecto 3.4 Desarrollar el equipo del proyecto 3.5 Gestionar el Equipo del Proyecto 1.2 Identificarinteresados 2.14 Planificar las comunicaciones 3.6 Distribuir la Información 4.8 Informar el Rendimiento 3.7 Gestionar las expectatvas de los interesados 2.15 Planificación de la gestión de riesgos 4.9 Seguir y controlar los riesgos 2.16 Identificar los riesgos 2.17 Analizar cualitativamen te los Riesgos 2.18 Analizar cuantitativamente los Riesgos 2.19 Planificar la respuesta a los riesgos 2.2O Planificar las compras y adquisiciones 3.8 Conducir compras y adquisiciones 4.1O Administrar compras y adquisiciones 5.2 Cerrar contrato F. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto G. Gestión de las comunicaciones del Proyecto H. Gestión de los Riesgos del Proyecto I. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS E INFORMATICA CURSO DE GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS Grupo de Procesos de Dirección de Proyectos A. Gestión de la Integración del Proyecto B. Gestión del Alcance del Proyecto C. Gestión del Tiempo del Proyecto D. Gestión de los Costes del Proyecto 1. Grupo de Procesos de Iniciación 2. Grupo de Procesos de Planificación 3. Grupo de Procesos de Ejecución 4. Grupo de Procesos de Seguimiento y Control 5. Grupo de Procesos de Cierre

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8/3/2019 S4-Resumen PMBOK

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Areas de Conocimiento

1.1. Desarrollar Acta de

Constitución del

Proyecto

2.1. Desarrollar el Plan de

Gestión del Proyecto

3.1 Dirigir y gestionar la

ejecución del Proyecto

4.1 Supervisar y Controlar el

trabajo del Proyecto

5.1 Cerrar el Proyecto

4.2 Control Integrado de los

Cambios

2.2. Recolectar

requerimientos

4.3 Verificar del Alcance

2.3. Definir del Alcance 4.4 Controlar el Alcance

2.4. Crear EDT

2.5 Definir las actividades 4.5 Controlar el

Cronograma

2.6 Esablecer la secuencia

de las actividades

2.7. Estimar los recursos de

las actividades

2.8 Estimar la duración de

las actividadades

2.9 Desarrollar el

cronograma

2.1O Estimar los costos 4.6 Controlar los costos

2.11 Preparar el presupuesto

de costos

E.

Gestión de la Calidad

del Proyecto

2.12 Planificar la calidad 3.2 Realizar el

aseguramiento de la

calidad

4.7 Realizar Control de

Calidad

2.13 Planificar los RRHH 3.3 Adquirir el equipo del

Proyecto3.4 Desarrollar el equipo del

proyecto

3.5 Gestionar el Equipo del

Proyecto

1.2 Identificar interesados 2.14 Planificar las

comunicaciones

3.6 Distribuir la Información 4.8 Informar el Rendimiento

3.7 Gestionar las

expectatvas de los

interesados

2.15 Planificación de la

gestión de riesgos

4.9 Seguir y controlar los

riesgos

2.16 Identificar los riesgos

2.17 Analizar

cualitativamente los

Riesgos

2.18 Analizar

cuantitativamente los

Riesgos

2.19 Planificar la respuesta a

los riesgos

2.2O Planificar las compras y

adquisiciones

3.8 Conducir compras y

adquisiciones

4.1O Administrar compras y

adquisiciones

5.2 Cerrar contrato

F.

Gestión de los Recursos

Humanos del Proyecto

G.

Gestión de las

comunicaciones del

Proyecto

H.

Gestión de los Riesgos

del Proyecto

I.

Gestión de las

Adquisiciones del

Proyecto

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS E INFORMATICA

CURSO DE GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS

Grupo de Procesos de Dirección de Proyectos

A.

Gestión de la

Integración del

Proyecto

B.

Gestión del Alcance del

Proyecto

C.

Gestión del Tiempo del

Proyecto

D.

Gestión de los Costes

del Proyecto

1.

Grupo deProcesos de

Iniciación

2.

Grupo deProcesos de

Planificación

3.

Grupo deProcesos de

Ejecución

4.

Grupo de Procesosde Seguimiento y

Control

5.

Grupo deProcesos de

Cierre