scaled scrum bei der post ch ag
TRANSCRIPT
![Page 1: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/1.jpg)
NEMO
18 Apps, 10 Monate, 7 Teams Scaled Scrum bei der Schweizerischen Post
effective agile.
POWERED BY
![Page 2: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/2.jpg)
NEMO FILM
![Page 3: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/3.jpg)
ARTUR TOMCZAK, (39) SCRUM MANAGER
[email protected] +41 79 855 06 54
›! Projekt-resp. Programmleiter vor allem in grösseren (Mio. Bereich) Software-Entwicklungs-Projekten nach Scrum inkl. Nearshoring.
›! Leitung von Commodity Projekten – Überführung oder Ersatz der bestehenden Lösungen in Commodity – Cloud Lösungen unter Berücksichtigung des Datenschutzes.
›! Interimistischer IT-Manager: Leitung von IT-Organisationen bei Personalwechseln bis eine Nachfolgelösung gefunden ist.
›! Change Manager: Erstellung von IT-Audits und -Analysen. Grundlagen-Erarbeitung für mögliche Optimierungen und Reorganisationen. Konzipierung und aktive Umsetzung derselben.
›! PL und CH, verheiratet, 2 Kinder, 20 Jahre in CH
![Page 4: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/4.jpg)
•! Started as programmer; discovered process as a problem early on •! First Unified Process with UML •! Agile since 2000, Scrum since 2003 •! Did come around, different cultures and domains •! Founder of effective agile. •! Trainer with
RALPH JOCHAM
Trainer with
+41 79 448 6388 @rjocham
![Page 5: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/5.jpg)
END OF LIFE 1 SYSTEM HW-BINDUNG 1 LIEFERANT 2 REL. PRO JAHR VIELE WÜNSCHE
![Page 6: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/6.jpg)
22 APPS (PILOT) 12 MONATE TIME TO MARKET < $ > INTEGRATION TRENNUNG HW/SW/LIEFERANT
![Page 7: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/7.jpg)
SCRUM 6 PARTNER + 1 HYBRID ARCHITEKTUR >100 PERSONEN 25 SPRINTS ZWEISTELLIGER MIO-BEREICH >20 BACKEND
![Page 8: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/9.jpg)
Programm NEMO, 2012 - 2015
Vorarbeiten Evaluation Geräte
Programm App-Entwicklung
Einführung, Schulung und Rollout
![Page 10: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/10.jpg)
+
+ +
+ + Basis & +
Apps & Erweiterungen (+)
Neue Apps
~27#22
![Page 11: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/11.jpg)
SCRUM - SETUP KOMPETENZEN MUT MANAGEMENT NETZWERK
![Page 12: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/12.jpg)
25-‐Mar-‐15 effec,ve agile. 12
![Page 13: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/13.jpg)
SCRUM – GO! TRAINING… BASIS LOS
![Page 14: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/15.jpg)
ROLES, ARTIFACTS AND EVENTS IN ACTION
effective agile.
230)4(5&367+8(9:;)&(<)-)03=>);8(?)%>(@+&7>($%48)&(((
A&,B%+84(5&367+8(C%+D03.(@=&/;8(C%+D03.(E;+&)>);8(((
F-);84(@=&/;8(50%;;/;.(@=&/;8(<%/0G(@+&7>(@=&/;8(2)-/):(2)8&34=)+,-)(
effective agile.
5&367+8(C%+D03.(
@=&/;8(50%;;/;.($)),;.(
@=&/;8(C%+D03.( @=&/;8(
E;+&)>);8(
2)-/):(
2)8&34=)+,-)(
<%/0G(@+&7>(
@+&7>$%48)&(
H437&+)I(A<$J(
E;+&)>);8(
538);,%00G(2)0)%4%K0)(
![Page 16: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/16.jpg)
1 Project
1 Scrum Team
Easy 1 Product
effective agile.
![Page 17: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/17.jpg)
effective agile.
1 Project
n Scrum Team
OK 1 Product
![Page 18: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/18.jpg)
effective agile.
n Project
n Scrum Team
? n Product
![Page 19: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/19.jpg)
Programm Manager Portfolio Manager
Enterprise Scrum Master
Enterprise QV
Enterprise Architekt
PO 1 PO 4 PO 2 PO 3 TPL Backend
Fachliche T-PL (PostMail)
Fachliche T-PL (PostLogistics)
Fachliche T-PL (Poststell. & Ver.)
Namics Unisys Adesso Netcetera Erni IBM IT Post IT Post
Fach
![Page 20: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/20.jpg)
!""!#
!$%#
&'()#
*+&!#
"(!#
,-.#
*!(,(#
*!/0# &'()1-#
2.3!#
$!3#
!&*#
%%%#
&-%#
4(+#
*3+-#
!"0#
5(-+%#
%3.%#
&6!(#
"!7!#
)8-#
![Page 21: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/22.jpg)
2)-/):(<)>3(
L)&/MD%,3;(AK;%N>)(
Entwicklung Inkrement PO Autor / Abnahmetester Pilot-Mitarbeiter
effective agile.
![Page 23: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/23.jpg)
SCRUM SETUP
(9:;<=#-><?=@I( ( ( (!(:))D4(%:ABCD=#*EDFGA?HI # # #'(=)&(A==((D:CJ#)AAGI ( ( ( (O/&%(8ADCJ><=EKA<I ( ( (P3;Q7);+)(/A<K<CACH#,<=>?:EKA<I( (O);D/;4()>H=#!C=AJEKA<I ( ( (OR;/8S(@)0);/7>S(A==/7>(H<3+D)&J(((3>9A:K<?I ( ( ( ()*)+,-)(%./0)1((AT(2)=3&8((P0%44/+(@+&7>(:/8N(%66/,3;%0()U+N%;.)4(B3&(@+&7>(3B(@+&7>((+LD@E<?>HI(
(#(A0/.;>);84(H%003:()>)&.);+)(B3&(+3>=),;.(+3;+)&;4J((#(<)>3(HC/&64()G)(3-)&-/):S(-)&G(V7/+D()>=3:)&)6(6)+/4/3;(>%D/;.J((#(W3&06(P%B)4(%4(;))6)6(
(
@=&/;8(
effective agile.
![Page 24: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/24.jpg)
CA(A2PX(
YA(
@$(
59(
effective agile.
![Page 25: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/25.jpg)
Montag Freitag Mi[woch Donnerstag Dienstag 0800
1800
1200 1300
Review
Retro public-‐Demo Part 1 Sprint
Planning 2 public-‐Demo Part 2
Sprint Planning 2
Sprint n+1
Sprint Planning 1
Sprint Planning 1
Retro Review
BA/RE Alignement
ARCH Alignement
SM Alignement
1 Product Owner, 2 Scrum Teams
QA Alignement
effective agile.
![Page 26: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/26.jpg)
BESCHAFFUNG – KEINE WARE SONDERN EXPERTEN, PARTNER, KAPAZITÄTEN
![Page 27: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/27.jpg)
BUDGET – RESSOURCEN, QUERVERGLEICH, ANNAHMEN
![Page 28: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/28.jpg)
BUDGET – KOSTENPLANUNG & SPRINT-CHECK, PLANUNG
![Page 29: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/29.jpg)
effective agile.
![Page 30: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/31.jpg)
A==(T(
A==(!(
A==('(
A==(*&
`(%A:MAG;A#.N<>:#
'!_!\'T( \'_!\'a( \'_!\'"(
A==(T(
A==(!(
A==(b(
A==("(
A&+N/8)+87&)_E;B&%_50%c3&>&
A==(](
A_E_5( `(
A&+N/8)+87&)(_(E;B&%48&7+87&)(_(50%c3&>(
A==('( A==(a( A==(d(
A==(!a(
A==(!T(
A==(!!(
A==('\(
A==(e(
A==('(
%:ABCD=##.N<>:#
R@'(R@'(R@'(R@!(R@!(R@!(R@T(R@T(R@T(R@a(R@a(R@a(`(`(`(
R'&*&
%:ABCD=#*EDFGA?#
R4)(P%4)(2&
f((9;)(g(h(?:3(f((?N&))(^((Z37&(
f((9;)(g(h(?:3(f((?N&))(^((Z37&(
f((9;)(g(h(?:3(f((?N&))(^((Z37&(
f((9;)(g(h(?:3(f((?N&))(^((Z37&(
f((9;)(g(h(?:3(f((?N&))(^((Z37&(
f((9;)(g(h(?:3(f((?N&))(^((Z37&(
R@('(R@(!(R@(*&
'!_!\'T(
A==(53&c30/3(C7&;63:;(
A&+N_E;B&%_50%c3&>( 1#/G>E:#!DD>9=E<D>#/:;=>:;E#1#+HKJE=>B#1#(9>D;O>B#N;=@#+LEJ9G>H#9>:#DEH>#
A==(5&367+8(C%+D03.(C7&;63:;(
W))D('& W))D(!&
!P#3>9A:=#+Q>:R#(9:;<=#
.<>#8>O<;KA<#AS#8A<>##! +<?;<>>:;<?#%:EDKD>HT#/AB;<?#(=E<BE:BH##! 3>UC;:>B#)>H=H#E<B#)>H=#/AQ>:E?>##! !:D@;=>D=C:>#V#,<S:EH=:CD=C:>##! 8ADCJ><=EKA<#
+<=>:9:;H>#(D:CJ#$EH=>:#
@=&/;8(C%+D03.(C7&;63:;(
W))D('& W))D(!&
52#
(D:CJ#$EH=>:#
R@'(
R@!(
R@T(
5CE( 9=);( <)-( <3;)(
8>O<;KA<#AS#8A<>#!DD>9=E<D>#/:;=>:;E#!3+#WXXY#7'--7,--+8#
2)-/):( 2)8&3(
+<=>:9:;H>#!:D@;=>D=#
A./0)(?)48)&(
5&3.&%>>)&(
A&+N/8)+8(
5&3.&%>>)&(
5&3.&%>>)&(5&3.&%>>)&(
5&3.&%>>)&((
8>Q>GA9J><=#)>EJ#
7ED@G;D@>:#)>;G9:AZ>F=>;=>:T##!2T#72#
5&3.&%>>)&(CA(
A./0)(?)48)&(
2)8&3(
effective agile.
![Page 32: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/32.jpg)
DEFINITION OF DONE
• Implemented • Committed • Compliant to development standards • Passes statically code analysis • Documented (Scenario, Use Case, SAD, Test Case, Interfaces) • Reviewed within the Scrum Teams; this is a responsibility of the Scrum Team • automatic Unit Tests (for none UI, i.e. tier containing business logic has a test
coverage of 90% or higher) • automatic Selenium Tests; each scenario has at least one Selenium test • automatic Appium Tests on target device • Maven Build Profile (POM.xml) • Jenkins Build Job is up to date and compiles, tests, analyses the existing and newly
added code • All texts are I18N • No known bugs are existing Only Product Backlog items which fulfill the Definition of Done are being reviewed in the Sprint Review
effective agile.
![Page 33: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/33.jpg)
KEINE GERÄTE KEINE BACKENDS
![Page 34: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/34.jpg)
2003 – 2005 *
ca. 8‘400 PPT2800 (heute noch ca. 3‘500
im Einsatz)
2007 – 2011 *
ca. 18‘000 Skeye.Allegro LS (alle im Einsatz)
2013 – 2015 *
ca. 21‘500 Geräte (hier sind
Beispiele auf- geführt)
* Beschaffungszeitraum
1999 – 2004 *
Anzahl unbekannt
![Page 35: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/35.jpg)
![Page 36: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/36.jpg)
effective agile.
TEST AUTOMATION MOVIE
![Page 37: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/37.jpg)
effective agile.
BUILD PIPELINE
![Page 38: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/38.jpg)
![Page 39: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/39.jpg)
KEIN BIG PLAN KEINE KONZEPTE MIT X SEITEN KEINE TOOLS-VORGABEN SCRUM - SETZT AUF MENSCHEN UND NICHT AUF ORGANISATION, PROZESSE, WERKZEUGE
![Page 40: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/40.jpg)
SCRUM – BRAUCHT NAHRUNG: KOMPETENZEN, VERTRAUEN, EXPERTEN, WERKZEUGE, RÄUME
![Page 41: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/41.jpg)
Namics
Unisys
Erni
IBM
netcetera
IT Post
Common
Con,nuous Integra,on /
Office
Common/ Office
Coffee Adesso
![Page 42: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/42.jpg)
'(-3;(\\#
![Page 43: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/43.jpg)
'b(-3;(W]#
![Page 44: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/44.jpg)
![Page 45: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/46.jpg)
![Page 47: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/47.jpg)
![Page 48: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/48.jpg)
![Page 49: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/49.jpg)
PRODUKT 27 # 22 ZEIT 18 # 12 GELD ? QUALITÄT C EXPERTEN ? # ~
![Page 50: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/50.jpg)
KOMPETENZ KONSEQUENT KURZ
HIERARCHISCH HOMOGEN HARZIG
![Page 51: Scaled Scrum bei der Post CH AG](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042615/55a5f6e91a28ab3e188b4642/html5/thumbnails/51.jpg)
Q&A
effective agile.