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Sección Sindical CGT en TECNILÓGICA Septiembre 2019 - Número 171
CONTENIDOS
2 EL TIEMPO RAZONABLE DE DESAYUNO NO SE CARGA
COMO BREAK DURATION .Según acta de conciliación trasdemanda interpuesta por CGT.
6 NO DEJES QUE LAS CANAS SE TE VEAN Basta ya ladiscriminación en la empresa por razón de edad, sexo ocargas familiares.
8 LA IGUALDAD ¿PA CUANDO? ¿Hay medidas reales deigualdad en la empresa?
10 TEDO ¿UNAAYUDA? La Empresa parece que tiene unanecesidad imperiosa, de que estemos hiperconectados.
11 REDUCCIÓN DE JORNADA POR CUIDADO DE MENOR
HASTA LOS 16 AÑOS te invitamos a firmar las peticionesque hay en change.org.
12 RANKING Los proyectos “destacados” de la empresa.
14 CUESTIÓN DE INCONSTITUCIONALIDAD el TribunalConstitucional ha admitido a trámite, que despedir a alguienpor una razón de salud, esté fuera de nuestra carta magna.
“El dinero es un buen siervo y un mal amo”. (Alejandro Dumas).
EL TIEMPO RAZONABLE
DE DESAYUNO NO SE
CARGA COMO
BREAK DURATION
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l pasado mes de junio Teresa Albertos envió uncomunicado a los empleados de Tecnilógica con elasunto “MUY IMPORTANTE: Registro obligatorio de la JornadaDiaria – ACCIÓN INMEDIATA”, donde como consecuencia delregistro obligatorio del inicio y el fin de la jornada segúnel RD-Ley 8/2019 de 8 de marzo, de medidas urgentesde protección social y de lucha contra la precariedadlaboral en la jornada de trabajo, se modifica el artículo 34del Estatuto de los Trabajadores, añadiendo un nuevoapartado 9, cuya redacción puedes encontrar en elsiguiente link:
EL TIEMPO RAZONABLE DE DESAYUNO NO
SE CARGA COMO BREAK DURATIONE
Vaya por delante como os hemos comentado ensucesivas ocasiones en el Picador que, no hubonegociación con los representantes de lostrabajadores para implantar el método actualde registro de jornada, sino que la decisión fueunilateral por parte de la empresa.
En dicho mail, Teresa Albertos, además deexplicarnos como se carga en la herramientaMyTe la hora de entrada y salida, añade elsiguiente párrafo:
“Break Duration: en la que, con carácter general,deberás indicar el tiempo invertido en horas noproductivas, como por ejemplo comida, desayuno,etc. o cualquiera de las ausencias autorizadasseñaladas en el Portal de Accenture.”
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Leyendo este párrafo los delegadossindicales de CGT nos pusimos encontacto con la empresa para que nosaclarara el concepto de “desayuno”,puesto de manera explícita en este mail,ya que desde la sección sindical de CGTentendíamos que el tiempo razonablede un desayuno no debía cargarse taly como decía Teresa Albertos en sumail en el concepto de “BreakDuration”, y que por lo tanto no era untiempo que debiera recuperarse.
Ante la imposibilidad de que la empresa nos diera unarespuesta por escrito en este sentido después de reunirnoscon ellos, CGT demandó por conflicto colectivo a laempresa en lo que entendemos un cambio en lascondiciones de trabajo, ya que durante muchos años estetiempo razonable de desayuno no se ha recuperado, yentendemos que no debería ser cargado en el apartadode “Break Duration” sino como tiempo de trabajo. A estademanda se adhirió posteriormente también UGT.
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El pasado día 25 deseptiembre tuvo lugar en laAudiencia Nacional elacto de conciliación,donde estuvieron presentestanto los representantes dela empresa, como losrepresentantes de UGT yCGT. En este acto SÍ pudollegarse a un acuerdo porescrito, el cual reza:
“... que no se ha producidoninguna modificaciónsustancial de lascondiciones de trabajo yque el régimen dedescansos sigue siendo elmismo que el existentecon anterioridad a laimplantación del registrohorario”
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Por lo tanto, no debe registrarse en elconcepto de “Break Duration” dentrode la herramienta Myte el tiemporazonable de desayuno, por mucho queTeresa Albertos en su comunicado delmes de junio haya incluido la palabra“desayuno” en el texto.
Tras dicha conciliación en el juzgado y debido a toda la confusiónque se ha generado, estaría bien un comunicado adicionalaclarándolo por parte de la empresa.
Desde CGT, tal y como le ha pasado a muchos empleados que se hanpuesto en contacto con nosotros por este tema y a los que agradecemossu confianza, nos causa malestar e incertidumbre que se intenté jugarasí con estos conceptos y palabras en un comunicado oficial a lostrabajadores, y no se aclare de manera explícita hasta que CGT nopresenta la demanda.
Si en vuestro proyecto vuestro responsable os da indicaciones enotro sentido, no dudéis en poneros en contacto con nosotros a travésde los cauces habituales.
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n el mes de Enero recibimos un correo con un artículo de Inclusion& Diversity hablándonos de las 4 diferentes generaciones queformamos esta “Gran Empresa” y como se debe trabajar, paraque todos nos sintamos bien, seamos de la generación queseamos.…
En el picador de Febrero hicimos un artículo referente a estetema, en el que expresábamos nuestras dudas al respecto, yaque con los datos del Informe de Responsabilidad Empresarialpublicado, no estábamos muy de acuerdo y concluíamos con lareflexión:
LA DUDA ES, ¿REALMENTE CONVIVIMOSCUATRO GENERACIONES O VIVEN DOSGENERACIONES? UTILIZANDO LA COMPARATIVADE LA EMPRESA, LA DE PEREZA Y LA DE OTVIVEN, LA GENERACIÓN DE ALASKA Y RAPHAELINTENTAN SOBREVIVIR PARA QUE NO SE LESDEN LA PATADA…
E
¡¡OJO!! NO DEJESQUE LAS CANAS SE
VEAN
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Bueno pues parece que no estábamos tan equivocados, porque elresponsable de la generación de Raphael, que aparecía en todos losvídeos, le han invitado amablemente a dejar la empresa junto a otroscompañeros que ya lucían un gran número de canas…ya está bien deventa de motos y de mensajes cara a la galería, señoras y señorespreocúpense de las personas que después de dejarse el pellejo en laempresa en sumomento “másvulnerable” le danla patada y lesenvían a la coladel INEM con unaedad en la quedifícilmente van aencontrar untrabajo.
Si realmente queremos una empresa moderna, apostemos por ladiversidad real, en la que todos somos distintos, pero trabajamos en unobjetivo común, donde cada persona tiene su edad, sus prioridades, suscreencias, su orientación sexual,… porque eso es lo que hace grande aun grupo, ya está bien de que la empresa discrimine, eso sí de formavelada, por razón de edad, sexo, cargas familiares….
DIVERSIDAD LABORAL
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ElPicador 8
l 11 de Julio se publicó en Expansión un artículo en el que sehacía referencia al nombramiento de Julie Sweet comoconsejera delegada, en la que se confirma que estenombramiento muestra el compromiso por potenciar lasdirectivas y aumentar el número de mujeres en la Organización.
Es interesante ver como venden, sus grandes hitos:
* Fomentar el trabajo flexible en el horario de entrada ysalida. Es cierto cuanto más tarde salgas más posibilidades depromoción, es impresionante como se puede tergiversar tantoel mensaje… porquecomo todos los mortalessabemos la flexibilidadhoraria es poder cambiarla hora de entrada y salidapara intentar una mayorconciliación y no ampliarla jornada laboral.
E
LA IGUALDAD¿PA’CUANDO?
ElPicador 9
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* Teletrabajar. Nos gustaría saber cuánta gente tiene esa posibilidad,porque, aunque ese concepto suena muy bien la realidad es que la mayorparte de los clientes no lo permiten e incluso en oficina la mayor parte delos proyectos siguen prefiriendo que estemos presencialmente, nohablemos de quimeras y sí de números reales.
* Reducción de Jornada.Esta medida no es deAccenture, sino que estálegalmente recogida en elEstatuto de los Trabajadores,de hecho, hemos pedido enrepetidas ocasionesampliarlo y la respuestasiempre ha sido que nosacogemos a lo legalmenteestablecido, por lo tanto decirque esto es una medida de laempresa nos parece de traca
El artículo habla de nombres dedirectivas, delegadas, …pero comoen otras ocasiones parece que nosquedamos ahí…porque tú que estásahora leyendo este artículo ¿piensasque realmente hay medidas reales deigualdad? ¿sientes como loshombres y mujeres de la compañíaestán en igualdad de condiciones?¿no has oído ningún comentario enlas talent que te hagan pensar queesto es una quimera?.... Pero comonos gustan los retos difíciles, desdeCGT seguimos luchando para quetodos estemos en igualdad decondición independientemente delsexo que pongo en el DNI.
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ElPicador 10
mpezamos el FY20 con un nuevo “amigüito” llamado TEDO(dejando atrás las bromas con el nombre) nos ha extrañadola forma en que lo han presentado, es un nuevo miembro delequipo, ¡¡VAYA!! tiene el honor de ser miembro del equipoy no recurso como el resto de nosotros, este trato noshace sospechar hacia donde quieren que vaya el equipo deRRHH.
La Empresa parece que tiene una necesidad imperiosa,de que estemos hiperconectados, por ejemplo el TR, si lohaces a través de la app del móvil, tienes como premio noenviar los justificantes a través de los sobres azules y si lohaces desde el PC si los tienes que enviar ¿Qué explicaciónpodemos dar a esto? A nosotros, sinceramente, por másvueltas que le hemos dado no se nos ha ocurrido
La idea es tener soluciones 365 días al año, 24 horas al día,¿realmente necesitamos algo así? ¿no es suficiente unequipo de personas con horario mínimo, de 9 a 19? Pareceque nos están vendiendo un servicio super-necesario y loque creemos es que están buscando la forma de reducirla plantilla.
E
TEDO ¿UNA AYUDA?
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Desde la sección Sindical de CGT,creemos que NO, y os invitamos afirmar cualquiera de las dospeticiones que están abiertas enCHANGE.ORG para aumentar a 16años la edad para acogerse a unareducción de jornada por cuidadode un menor.
¿Están preparados los niños para quedarsesolos en casa a partir de los 12 años?
NO NOS DEJES SOLOS
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DONDE HEMOS REALIZADO MÁS HORAS EXTRAS EN JULIO
1.- Santander 2.- ORANGE3.- Bankinter4.- Accenture - CIO5.- Amadeus6.- Campofrio7.- Accenture Internal - Iberia 8.- Mapfre9.- Euskaltel 10.- BBVA
OP 10 CLIENTESTSi en tu proyecto NO SE CARGAN TODAS O NINGUNA HORA EXTRA, te invitamos a quenos lo comuniques para poder ayudarte.NOTA INFORMATIVATodas las horas extras deben ser cargadas en TR en la fecha concreta en que se realizaron. Nocargar las horas en TR es ilegal y perjudica al trabajador.
RANKING
Toda esta información la hemosrealizado según nuestroscálculos con los datos que nosfacilita la empresa.
¿Te sientes manejado?
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A LAORDENDELDÍA* SI LAEMPRESASENIEGAAFIRMARUNDOCUMENTOQUEPRESENTAELTRABAJADOR* SE ESTUDIALOS INCENTIVOS PORTELETRABAJO ENMADRID
FUENTE: 20MINUTOS.ES
DONDE HEMOS REALIZADO MÁS HORAS EXTRAS EN JULIO
1.- OTC – Amadeus2.- AM SAP - Campofrio 3.- Bankinter - Bankinter4.- Discret. Act. C. - Orange5.- Proy. Mare-S. – Mare Nostrum6.- SMC-SI-L. D. P - Santander7.- Opp. W. - Euskaltel8.- SCL FTE IT D.P. CRM T. – Orange9.- IT Fixed Stack Outsourcing - Orange10.- RFP Proy. Ibero - Santander
OP 10 PROYECTOST
DONDE ESTÁN LAS PERSONAS QUE MÁSHORAS EXTRAS HAN HECHO EN JULIO
1.- Campofrío2.- Campofrío3.- Repsol4.- Amadeus5.- Desasignado6.- Accenture Internal - Iberia7.- Bankinter8 .- Bankinter9.- Campofrío10. – Carrefour
OP 10 PROYECTOST
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ElPicador 14
omo ya sabéis, en la reforma laboral que realizó el Partido Popularen el año 2012, una de las causas de despido procedente es laacumulación de bajas aunque sean justificadas en un periodo detiempo. Concretamente en el artículo 52 del Estatuto de lostrabajadores que habla de la extinción del contrato por causasobjetivas, en su apartado (d) este artículo reza:
D) POR FALTAS DE ASISTENCIA AL TRABAJO, AUN JUSTIFICADAS PEROINTERMITENTES, QUE ALCANCEN EL 20 % DE LAS JORNADAS HÁBILES ENDOS MESES CONSECUTIVOS SIEMPRE QUE EL TOTAL DE FALTAS DEASISTENCIA EN LOS DOCE MESES ANTERIORES ALCANCE EL CINCO PORCIENTO DE LAS JORNADAS HÁBILES, O EL 25 % EN CUATRO MESESDISCONTINUOS DENTRO DE UN PERIODO DE DOCE MESES.
Es decir, que este artículo, permite la extinción del contrato porcausas objetivas, ante faltas de asistencia al trabajo, aunjustificadas pero intermitentes.Pues bien, un juzgado de lo socialde Barcelona ha conseguido que el Tribunal Constitucionalhaya admitido a trámite, que despedir a alguien por una razónde salud, esté fuera de nuestra carta magna.
Una gran noticia que esperamos que llegue a buen puerto. Paramás información sobre esta noticia podéis acceder al siguiente link:
Cuestión de inconstitucionalidad
C
ElPicador 15
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Ten en cuenta que la LOPD no le permite al sindicato darnos tus datos, pásate pornuestra sala y nos conocemos o contacta con nosotros cuando te afilies.
AFILIARSE A CGT TIENE VENTAJAS
http://elpicador.org/afiliate/
-TE PUEDEN AYUDAR EN CASO DE CONFLICTO LABORAL..-PODRÁS PARTICIPAR EN REUNIONES.-PODRÁS ACCEDER A INFORMACIÓN SINDICAL Y LABORAL.-DISPONDRÁS DE ASESORAMIENTO JURÍDICO GRATUITO APARTIR DE LOS 6 MESES DE AFILIACIÓN.-DISPONDRÁS DE CURSOS DE FORMACIÓN.-CUOTA TRIMESTRAL DESGRAVABLE.
AFÍLIATE
Si os ponéis en contacto con nosotrospor mail, hacedlo desde un mail que nosea de ACCENTURE ya que si no, notenemos posibilidad de responderos
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