seguimiento a las apuestas productivas neiva

APUESTAS PRODUCTIVAS

NEIVA

Estado actual de las apuestas productivas del Municipio de Neiva (Huila) Realizada por el Equipo del

Observatorio del Desarrollo Económico.

Antecedentes

Colombia viene hablando de Competitividad desde el gobierno delPresidente Gaviria quien contrato una firma extranjera para realizar unanálisis de competitividad. El Presidente Samper creó el ConcejoNacional de Competitividad y el Presidente Pastrana impulso el PlanEstratégico Exportador y los encuentros Nacionales de Competitividady Productividad. Por último el presidente Uribe crea la Agenda Interna yse elabora el Plan Regional de Competitividad.

El Huila trabaja en la agenda Interna de Productividad yCompetitividad desde el 2004, que se convierte luego en el PlanRegional de Competitividad del Huila (PRC) que se formulo al año 2032.

Por ende en el año 2012 en abril, cuatro meses después deposesionarse como alcalde el Ing. Pedro Hernán Suarez Trujillo a travésdel convenio 277 de 2012 con la Cámara de Comercio de Neiva seordena hacer el Plan Municipal de Competitividad y Productividad conun costo de $300.000.000

CRITERIOS USADOS PARA ESCOGER LAS


Manejo del juego de actores (Inversionistas - Estado).

Articulación con las políticas nacionales (Locomotoras).

Articulación entre la oferta y la demanda.

Comprensión de las tendencias poblacionales,

productivas y laborales.

Encadenamientos productivos locales y regionales.

Oportunidades de comercio exterior.


PROMISORIAS

Industria Manufacturera Minería

Apuestas Productivas Promisorias

Se trata de sectores o actividades que aunque no cuentan con una masa crítica en

la región, presentan potencial asociado a los siguientes atributos: a) pueden

atender una demanda interna en crecimiento; b) hacen parte de los sectores de

talla mundial del programa nacional de transformación productiva; c) presentan

ventaja competitiva o comparativa revelada; d) pueden presentar interés para el

capital extranjero dadas las condiciones especiales de su oferta en la región.

Servicios Agroindustria

Turismo Construcción

Apuestas

Productivas

Prioritarias

APUESTAS PRODUCTIVAS PRIORITARIAS

TURISMOSegún la Organización Mundial del Turismo (OMT) consiste en aquellas actividades

que las personas realizan mientras están de viaje en entornos donde no es habitual

que se encuentren, cuyos fines son el ocio, los negocios u otros y duran períodos

inferiores a un año.

Incidieron para que el equipo técnico definiera el turismo como una Apuesta

Productiva la naturaleza, cultura, eventos, desarrollo empresarial, el marco normativo

y institucionalidad.

CLÚSTER TURÍSTICO DEL NORTE

Conformado por los municipios de: Yaguara, Neiva, Villavieja, Aipe, Tello, Rivera y Palermo

Inversión de $1581 millones para la campaña promocional en la ciudad de Bogotá

Perspectiva

Llegar a 3 ciudades capitales Medellín , Cali ,Cartagena con una inversión 800 millones

CLÚSTER DE SALUD

$100 millones para la actualizar la caracterización de los prestadores del

servicio de salud en la ciudad

*Unidad cancerológica *Unidad renal

*Cirugía de trasplante *Cirugía plástica y reconstructiva

*Traumatología *Cardiovascular

*Oftalmología *Odontología

*Vías gastrointestinales *Cirugía bar iátrica

*Otorrinolaringología *Obstétrica

*Perinatología *Medicina alternativa

CLÚSTER RELIGIOSO «NEIVA CIUDAD PEREGRINA »

74 iglesias y centros religiosos en la ciudad de Neiva .

Recorridos:

Santuario de la Virgen de las Mercedes - Nataga

Aránzazu – Gallardo

San Roque – Caguan

Santuario el Señor de los Milagros - San Francisco

Santuario Santa Rosalía -Palermo

CITY TOUR NEIVA

Inversión $150 millones

Recorridos210 viajes

Recorrido por 22

monumentos y

parques de Neiva

N° de Pasajeros 7.140

PARQUE ISLA

Inversión de $1000 millones para la recuperación del Parque Isla (

estudio del impacto hidrodinámico, protección de la flora y fauna para

evitar su desplazamiento o disminución)

Nota: la Universidad Antonio Nariño tiene registro calificado para

Administración Hotelera y turismo ecológico sin operar por falta de

mercado en Neiva.Fuente: Informe de gestión Turista –oficina desecretaria de desarrollo económico tic y turismo deNeiva,2014

CAPITAL HUMANO FORMADO EN TURISMO

INFRAESTRUCTURA HOTELERA

La oferta hotelera se

incremento con los

beneficios tributarios a

los operadores

hoteleros por 30 años

(decreto 920 de 2009

que modifica el decreto

2755 de 2003)

Para el 2014 habrán

18.246 habitaciones

más para un total

140.000

18%

82%

Visitas Neiva

%TURISMO

NEGOCIO

Fuente : oficina de estudios económicos-MCIT

Fuente: plan de competitividad –Cotelco Huila ,2009

Departamento

Huila 2014 - 84.642 viajeros ecoturistas que

son el 3.7% del total nacional que una

ocupación de 4900 habitaciones .

Huila 2014 - 10.580 viajeros a eventos, para

un total de 3.8% con una ocupación de 5320

habitaciones.

Fuente: plan de competitividad,2012

INFRAESTRUCTURA HOTELERA

DISPONIBILIDAD HOTELERA NEIVA

HOTELES 91

HABITACIONES 2.048

CAMAS 3.152

EMPLEOS DIRECTOS 477

N. Turistas (llegaron dic 2013)

392

Fuente: Base de Datos Cámara de Comercio Neiva / Registro Nacional del TurismoTabla ODEN, 31-12-2013

N° de Hoteles en Neiva Empleos generados

91 HOTELESHasta 5 Entre 6 y 14 Más de 15 Total

71 14 6 91

Porcentaje 78% 15% 7% 100%

Fuente: Base de Datos Cámara de Comercio Neiva / Registro Nacional del TurismoTabla ODEN

FLUJO DE VISITANTES

Fuente: Terminal de Transportes del Municipio de Neiva

Fuente : Aeropuerto Neiva a corte 2014

• La grafica anterior nos indica que del año 2013 al 2014 ha disminuido el flujo de pasajeros

aéreos, a causa de la demanda en la ciudad de Neiva siendo esta la tarifa mas alta del país,

encontrándonos debajo de los quinientos tiquetes que se deberían vender.

• Igualmente observamos el comparativo de enero 2014 (24.268 pasajeros) y enero 2015 (22.039

pasajeros) en la que se tiene una diferencia de 2.229 pasajeros que se le atribuye a la baja en el

precio del petróleo que afecta las empresas de ese sector.

EXTRANEJEROS VISITANTES

256

115 132 121

205

326

222199

122160

199

339

193

050

100150200250300350400

Migración extranjera a la ciudad de Neiva

2014

2015

ENERO 2014 Nacional :161.909 entradas

ENERO 2015 Nacional :185.775 entradas

Fuente: Migración Colombia- Ministerio de Relaciones Exteriores

Gráfica ODEN

PIB SECTOR TURISMO HUILAMiles de millones de pesos

AñoCantidad deHoteles,restaurantes, baresy similares

Participación % Participación dentro del PIB Nacional%

2000 123 3,1% 0,1%

2001 130 3,3% 0,1%

2002 139 3,1% 0,1%

2003 151 3,1% 0,1%

2004 176 2,9% 0,1%

2005 198 3,2% 0,1%

2006 226 3,4% 0,1%

2007 270 3,7% 0,1%

2008 300 3,5% 0,1%

2009 334 3,8% 0,1%

2010 377 3,8% 0,1%

2011 414 3,6% 0,1%

2012 474 3,9% 0,1%

2013 516 4,0% 0,1%

Fuente: PIB por departamentos 2000-2013 DANE –cuadro ODEN

El sector hoteles

restaurantes, bares y

similares representa el

2,8% del PIB Nacional, al

cual el departamento hizo

un aporte de 516 millones

de pesos en el 2013.

Consideraciones Finales Fortalecer el clúster religioso teniendo en cuenta las estadística municipales para la

época de abril.

¿Que pasara con el City Tour cuando se acabe el convenio? ¿Se tiene ya proyectada una

segunda estrategia?

Fortalecernos en la formación de talento humano como una de las opciones para

generar valor agregado al turismo.

Para ser pioneros en la oferta del sector turístico se debe fortalecer en los productos

de forma innovadora, diferente, especializada y de calidad en compañía de los pequeños

y grandes empresarios.

Fortalecer el sistema de estadísticas-investigación ( hoteles boutique)

Para el año 2015 el sector turístico será afectado a causa de la baja del precio del

petróleo en el mundo, disminuyendo la ocupación hotelera hasta en un 30 %,

ocasionando que muchos bajen sus tarifas teniendo en cuenta que la mayoría de sus

clientes pertenecen a la industria petrolera.

SERVICIOS

Neiva adquiere en la actualidad el carácter de un centro de servicios especializados

en el sur del país como consecuencia de su creciente reconocimiento en los servicios

de salud – entre otros, así como de la apuesta por una oferta universitaria de calidad,

que encuentra soporte en la demanda existente desde otras regiones aledañas. Este

potencial podría ser desarrollado a partir de su vocación, ya consolidada, en su

condición de servicios especializados al sector petrolero y que se fortalecería

también con las actividades de soporte a la agregación de valor a las actividades con

potencial agrícola en el conjunto del departamento.

PIB SECTOR SERVICIOS

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

Mile

s d

e m

illo

ne

s d

e p

eso

sPIB DEL SECTOR SERVICIOS

ESTABLECIMIENTOSFINANCIEROS,SEGUROS,ACTIVIDADES INMOBILIARIAS YSERVICIOS A LAS EMPRESAS

ACTIVIDADES DE SERVICIOSSOCIALES,COMUNALES YPERSONALES

PIB TOTAL DEPARTAMENTAL

Fuente DANE PIB por departamentos / 2000 - 2013

ACTIVIDADES ECONOMICAS

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012p 2013p

Aportes del Sector Servicios al PIB

Depto. (%)

8,2 8,8 8,6 8,6 7,7 8,3 8,3 8,7 8,2 8,7 8,4 7,7 8,1 8,2

14,1 15,4 17,2 16,2 15,0 16,2 14,3 15,6 14,8 15,9 16,2 14,8 15,9 16,3

Total 22,3 24,3 25,8 24,8 22,8 24,5 22,6 24,3 23,0 24,6 24,6 22,5 24,0 24,5

SERVICIOS

PETRÓLEO Y ENERGÍA

BPO&O

LOGÍSTICA

SALUD

MOVIMIENTO EMPRESARIAL

Ene- Dic. 2014

Actividad económica

N° de empresas Inversion

Construccion 138 2.562

Comercio 213 6.041

Servicios 241 8.284

Total 852 24.616

Fuente Cámara de Comercio de Neiva

Las actividades

económicas más

representativas en el

año 2014 en materia

de creación de

empresas e inversión

son: servicios (241),

comercio (213) y la

construcción (138).

SERVICIOS (SECTOR PETROLERO Y ENERGÉTICO)

Año 2014

Sector Petrolero Sector Energético

Ecopetrol redujo en inversiones un 30%, con serias implicaciones en los programas de exploración.

La capacidad operativa de las empresas del sector de hidrocarburos también se redujo entre

un 20 y un 30%. Adicionalmente, las empresas redujeron sus planes de inversión en un 25 por

ciento.

Las empresas del sector petrolero, comenzaron a reducir su fuerza laboral en un 20% y según estimativos hacia mediados

del año la cifra podría ascender al 50%.

la caída en precios del crudo afectó los ingresos y utilidades de Ecopetrol. La producción descendió 4,2% en el año. Los

ingresos de Ecopetrol registraron una disminución de $4,4 billones, lo que significó un descenso de 7% en comparación

con el año anterior.

El plan de choque impacta toda la cadena comenzando por los proveedores, el transporte, los hospedajes, hotelería y el sector inmobiliario.

Fuente Crudo panorama, editorial la nación

Actividad Económica 2012 2013 Variación

N° de Empresas Inversión N° de Empresas Inversión N° de Empresas Inversión

Transporte y Comunicaciones

58 4.522 62 5.853 6,9% 29%

Fuente Cámara de Comercio de Neiva

El sector Transporte y Comunicaciones tuvo una inversión de 5.853 millones

de pesos en 2013 y una variación en la inversión con relación al 2012 del

29%, una diferencia de $1.332 millones. La participación en las inversiones

totales hechas en el Huila para el año 2013, fue del 17.5%.

El repunte del sector obedece a la constitución de seis sociedades con activos

superiores a $600 millones. Entre éstas se encuentra la empresa SERVICIO DE

TRANSPORTES Y MAQUINAS LTDA SERVITRANSMAQUI con activos de

$1.486 millones de pesos.

COBERTURA EN SALUD

ENTIDADES PRESTADORAS DEL SERVICIO DE SALUD CANTIDAD

CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS 76

HOSPITALES, CLINICAS E INSTITUTOS 56

CLINICAS ODONTOLOGICAS 44

LABORATORIOS CLINICOS 36

SPA 27

MEDICINAALTERNATIVA 23

IMÁGENES Y DIAGNOSTICO 18

CENTROS DE REHABILITACIÓN 16

TRANSPORTE DE PACIENTES 14

OFTALMOLOGÍA 11

TOTAL 321

24%

18%

14%

11%

8%

7%

6%

5%4%

3%

% ENTIDADES PRESTADORAS DEL SERVICIO DE SALUD

CONSULTORIOSODONTOLOGICOS

HOSPITALES, CLINICAS EINSTITUTOS

CLINICASODONTOLOGICAS

LABORATORIOS CLINICOS

SPA

MEDICINAALTERNATIVA

IMÁGENES YDIAGNOSTICO

CENTROS DEREHABILITACIÓN

TRANSPORTE DEPACIENTES

OFTALMOLOGÍA

Fuente Clúster de Salud Neiva 2013

AFILIADOS AL SISTEMA DE SALUD

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2010 2011 2012 2013 2014 2015

% de Afilidados al Sistema de Salud (Neiva)

Contributivo Subsidiado Excepción

N° de Afiliados al Sistema de Salud (Neiva)

Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Subsidiado 155.410 153.968 156.575 158.710 160.876 161.022

Contributivo 181.334 196.874 197.839 198.183 206.331 200.467

Excepción 7.105 7.181 7.156 9.675 9.678

Total 336.744 357.947 361.595 364.049 376.882 371.167

Fuente MInSalud Estadísticas

CLÚSTER DE SALUDENTIDADES DEPURADAS CANTIDAD

CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS 33

LABORATORIOS CLINICOS 29

HOSPITALES Y CLINICAS 26

CLINICAS ODONTOLOGICAS 23

TRANSPORTE DE PACIENTES 14

CENTROS DE REHABILITACIÓN 12

OFTALMOLOGIA 11

SPA 10

IMÁGENES Y DIAGNOSTICO 9

MEDICINA ALTERNATIVA 9

TOTAL 176

1 Hospital Universitario “HernandoMoncaleano Perdomo” de Neiva , únicaIPS pública del país con servicio detrasplantes, cirugía cardiovascular y UCIgineco - obstétrica.

8 Clínicas de 2° y 3° nivel habilitadas. Una zona franca de salud –

cardiovascular . 381 Médicos y 47 odontólogos

especialistas. 9 Universidades y una facultad de salud

U. Surcolombiana.


19%

16%

15%13%

8%

7%

6%

6%5%

5%

% ENTIDADES DEPURADAS

CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS

LABORATORIOS CLINICOS

HOSPITALES Y CLINICAS

CLINICAS ODONTOLOGICAS

TRANSPORTE DE PACIENTES

CENTROS DE REHABILITACIÓN

OFTALMOLOGIA

SPA

IMÁGENES Y DIAGNOSTICO


Zona Franca de Salud

Con esta zona franca se busca que laciudad entre a competir a nivel nacionalen el sector de turismo de salud.

• Inversión de 10.000 millones de pesosaproximadamente, de los cuales:

• 5.500 millones están destinados a laconstrucción de la clínica y la inversión enequipos de última tecnología.

• Generando 175 puestos de trabajo.

Fuente Informe de coyuntura regional 2013

Consideraciones Finales

El municipio tiene grandes inversiones y una notable dinámica de creación de

empresas relacionadas donde es sobresaliente su papel.

Con respecto a la situación de la caída del precio del petróleo, traerá graves

repercusiones en los servicios asociados a dicha actividad en temas de empleo,

inversión, producción y rentabilidad.

En cuanto a la especialización en las actividades de servicios destacadas en la

apuesta productiva, la más avanzada en el tema es la de salud, donde contamos

con una zona franca en salud cardiovascular, un buen número de profesionales

especializados en salud y se está creando un Clúster Turístico en Salud.

AGROINDUSTRIA

Se encarga de la transformación de los productos provenientes de la agricultura,

ganadería, pesca, riqueza forestal y en productos elaborados para el consumo.

Existen muchas variables que influyen permanentemente en el éxito de las empresa,

desde el proceso productivo (pre-cosecha), pasando por la cosecha, tratamiento

post-cosecha, embalaje , transporte y almacenamiento refrigerado o frigorífico y

controles de calidad en diferentes etapas de la distribución.

CAFÉ

Es cultivado en 35 de los 37 municipios del Huila, siendo el Departamento el de

mayor producción para el Año 2014 con el 17,8% del total nacional lo que

representa un incremento de 0,73 puntos respecto a la producción de 2013.

El Departamento se especializa en cafés especiales donde ya existen municipios

posicionados a nivel nacional.

En la actualidad 81,4% de los productores se han tecnificado, lo que permite

alcanzar altos grados calidad por lo cual se exporta este producto a diferentes

lugares del mundo como EE.UU, Japón y Europa.

ÁREA SEMBRADA DE

CAFÉ (Ha)

3,489.40

3,784.20

3,933.70

3,982.31

129,152.80

139,819.40

154,496.00

155,671.67

0.00

20,000.00

40,000.00

60,000.00

80,000.00

100,000.00

120,000.00

140,000.00

160,000.00

180,000.00

1 2 3 4

Café Neiva

Café Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 2,7% 2,7% 2,5% 2,6%

Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila

PRODUCCIÓN DE CAFÉ

(TON)

2,519.22 2,442.26 3,064.01 3,192.25

88,283.0785,212.64

115,116.60

121,948.70

0.00

20,000.00

40,000.00

60,000.00

80,000.00

100,000.00

120,000.00

140,000.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 2,9% 2,9% 2,7% 2,6%

Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huilaproducción

COMPETENCIA

De acuerdo a los estudios elaborados por el Observatorio de

Agrocadenas del Ministerio de Agricultura y otras entidades

del orden Nacional la competencia es:

EMPLEOSNúmero de empleo generados por año, Precios de Venta de carga de café de

125 Kg según página web de La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia

y Producción por Ha reportadas en el SICA EN EL Municipio de Neiva-Huila

durante el periodo 2010-31 Octubre de 2014

Fuente: Comité Dptal de cafeteros del Huila

CADENA FRUTÍCOLAEl Departamento es productor de granadilla, lulo, tomate de árbol, mora, cholupa,

maracuyá y banano, siendo las últimas 3 las que tienen presencia en el municipio de

Neiva y que tienen potencial de exportación a destinos tan exigentes como Países

bajos, Alemania y Francia.

El Posicionamiento en el mercado nacional de las frutas de origen regional es:

Granadilla, Lulo y Maracuyá : Primeros productores

Mora: Terceros productores

Tomate de árbol y Uva: Cuartos productores

Cholupa: Fruta exótica

Las frutas que se producen en el Huila abastecen gran parte de los centros

mayoristas del país.

Algunos de los países que demandan nuestros Frutales son: Singapur, Canadá,

Estados Unidos, Europa, Antillas Holandesas, Arabia, China y Chile.

ÁREA SEMBRADA DE

MARACUYÁ (Ha)

35.0 42.0 41.0 44.0

1,617.5

1,509.0 1,520.5

1,582.5

0.0

200.0

400.0

600.0

800.0

1,000.0

1,200.0

1,400.0

1,600.0

1,800.0

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 2,2% 2,8% 2,7% 2,8%


PRODUCCIÓN DE

MARACUYÁ (TON)

476.00 340.00 542.50 588.80

18,920.9017,987.50 18,416.25

21,208.85

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 2,5% 1,9% 2,9% 2,8%


ÁREA SEMBRADA DE

LULO (Ha)

39.0 51.0 46.0 45.0

2,533.7 2,566.7

2,362.2 2,380.7

0.0

500.0

1,000.0

1,500.0

2,000.0

2,500.0

3,000.0

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 1,5% 2,0% 1,9% 1,9%


PRODUCCIÓN DE LULO

(TON)

210.00 136.50 330.00 297.50

15,327.40 15,436.10

13,668.75

14,697.06

0.00

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

14,000.00

16,000.00

18,000.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 1,4% 0,9% 2,4% 2,0%


ÁREA SEMBRADA DE

GRANADILLA (Ha)

17.0 28.0 22.0 23.0

2,652.3

2,486.3 2,455.8

2,850.8

0.0

500.0

1,000.0

1,500.0

2,000.0

2,500.0

3,000.0

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 0,6% 1,1% 0,9% 0,8%


117.00 90.00 240.00 278.40

23,642.75

25,728.30 26,180.00

29,655.20

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

35,000.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

PRODUCCIÓN DE

GRANADILLA (TON)

2011 2012 2013 2014

Neiva 0,5% 0,3% 0,9% 0,9%


ÁREA SEMBRADA DE

MORA (Ha)

17.0 28.0 22.0 23.0

2,652.3

2,486.3 2,455.8

2,850.8

0.0

500.0

1,000.0

1,500.0

2,000.0

2,500.0

3,000.0

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 0,6% 1,1% 0,9% 0,8%


PRODUCCIÓN DE MORA

(TON)

36.00 24.00 97.50 113.75

6,763.10 6,885.20 6,920.05

7,406.13

0.00

1,000.00

2,000.00

3,000.00

4,000.00

5,000.00

6,000.00

7,000.00

8,000.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 0,5% 0,3% 1,4% 1,5%


ÁREA SEMBRADA DE

TOMATE DE ÁRBOL (Ha)

30.0 36.0 33.0 27.0

850.0 849.5827.5 811.5

0.0

100.0

200.0

300.0

400.0

500.0

600.0

700.0

800.0

900.0

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 3,5% 4,2% 4,0% 3,3%


PRODUCCIÓN DE

TOMATE DE ÁRBOL (TON)

144.00 120.00 143.00 138.13

4,382.70 4,445.504,307.10

4,477.75

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

4,000.00

4,500.00

5,000.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 3,3% 2,7% 3,3% 3,1%

Porcentage Producción Neiva respecto al Huila

ÁREA SEMBRADA DE

UVA (Ha)

6.0 10.0 8.0 8.0

417.8

468.3488.3

558.3

0.0

100.0

200.0

300.0

400.0

500.0

600.0

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 1,4% 2,1% 1,6% 1,4%


PRODUCCIÓN DE UVA

(TON)

45.00 45.00 20.00 31.50

2,984.25

3,237.60

3,817.30

4,192.15

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

4,000.00

4,500.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 1,5% 1,4% 0,5% 0,8%


ÁREA SEMBRADA DE

CHOLUPA (Ha)

21.513.5 11.5 13.5

183.8

158.3 157.3162.3

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

180.0

200.0

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 11,7% 8,5% 7,3% 8,3%


PRODUCCIÓN DE

CHOLUPA (TON)

175.50

103.5063.75 76.50

1,072.751,112.251,115.25 1,112.25

0.00

200.00

400.00

600.00

800.00

1,000.00

1,200.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 16,4% 9,3% 5,7% 6,9%


Jornales requeridos para la producción

frutícola en Neiva

0.0

1,000.0

2,000.0

3,000.0

4,000.0

5,000.0

6,000.0

2011 2012 2013 2014

Cholupa

Granadilla

Lulo

Maracuyá

Mora

Tomate de árbol

Uva

Competencia

CACAOEl ICR puede ser aprovechado para fortalecer la cadena. Este incentivo se ofrece

al productor en un monto hasta del 40% de los costos.

Existe una institución gremial importante –Fedecacao, que podría favorecer el

proceso de producción.

Demanda de Cacao

Cundinamarca en el plano nacional; en el plano internacional son promisorios los

Países Bajos y Estados Unidos. La comercialización de cacao se lleva a cabo a

través de asociaciones de productores, acopiadores, comisionistas y exportadores.

Los tres primeros aprovisionan el cacao para el mercado nacional. Actualmente la

balanza comercial es negativa.

ÁREA SEMBRADA

DE CACAO (Ha)

450.00 456.00 471.00 472.00

9,786.50 9,810.40

7,566.157,076.15

0.00

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 4,6% 4,6% 6,2% 6,7%


PRODUCCIÓN DE

CACAO (TON)

166.60220.00 187.20 206.44

3,562.87

3,912.75

3,305.15 3,305.17

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

4,000.00

4,500.00

2011 2012 2013 2014

Neiva

Huila

2011 2012 2013 2014

Neiva 4,7% 5,6% 5,7% 6,2%


Competencia

Producto Externa Interna

CacaoCosta de Marfil,

Brasil y África.

Santander, Norte de

Santander y

Arauca.

CADENA PISCÍCOLAEl Huila es el mayor productor de tilapia roja del país,

seguido por los departamentos de Tolima, Valle del Cauca y

los Llanos Orientales.

Inicio el procesos de certificación de calidad de producto

final basado en la aplicación del Sistema HACCP y la

aplicación de Buenas Prácticas de Manufactura al nivel de

grandes productores, respetando la cadena de frío en todo

el proceso.

Ha presentado una buena aceptación en el mercado de

Estados Unidos, que tiene precios atractivos.

Demanda PiscícolaLa Tilapia Roja como principal especie actualmente en producción del

Departamento es comercializada en los grandes centros de consumo

como Bogotá (55%); Medellín (12%) Eje Cafetero (5%); Cali (5%); Costa

Atlántica (5%); Bucaramanga (3%) y Florencia (3%), el 12% es destinada

al mercado local.

Producción Tilapia Roja y Negra (TON)

420.00 255.000 305.000 450.000

31,621.532,982.6

35,429.4

41,521.0

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

35,000.00

40,000.00

45,000.00

1 2 3 4

NEIVA

HUILA

2011 2012 2013 2014

1,3% 0,8% 0,9% 1,1%

PRODUCCIÓN (TON) NEIVA RESPECTO AL HUILA

Producción Cachama (TON)

495.00

0.500

472.500472.500

1,857.8

1,039.0

1,327.1 1,327.1

0.00

200.00

400.00

600.00

800.00

1,000.00

1,200.00

1,400.00

1,600.00

1,800.00

2,000.00

1 2 3 4

NEIVA

HUILA

2011 2012 2013 2014

26,6% 0,0% 35,6% 35,6%


Producción Trucha (TON)

2.50 1.571 1.5721.572

96.6

58.6

64.568.5

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

1 2 3 4

NEIVA

HUILA

2011 2012 2013 2014

2,6% 2,7% 2,4% 2,3%


Producción Tilapia Plateada (TON)

0.07 0.000 0.0000.000

73.0

25.3

19.919.6

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

1 2 3 4

NEIVA

HUILA

2011 2012 2013 2014

0,1% 0,0% 0,0% 0,0%


Producción Bocachico y Sábalo (TON)

6.80 0.800 0.8000.800

390.7

320.4329.6

323.7

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

350.00

400.00

450.00

1 2 3 4

NEIVA

HUILA

2011 2012 2013 2014

1,7% 0,2% 0,2% 0,2%


ESPEJO DE AGUA

Neiva5%

Huila95%

ESTANQUES EN TIERRA -ÁREA ESTIMADA ESPEJO DE

AGUA (M2)

MUNICIPIOS ESTANQUES EN TIERRA JAULAS Y JAULONES FLOTANTES

AREA ESTIMADA ESPEJO DE

ESPEJO AGUA( M2 ) AGUA( M

2 )

Neiva 240.000

Huila 4.370.719 166.800

Competencia

Los principales productores de tilapias no

especificas son: China (33,33%), Brasil

(17,27% ), Colombia (10,64% ).

En el contexto internacional la

competencia proviene de China, Brasil,

Filipinas, Centro América, Ecuador y Taiwán

en el reglón de la tilapia congelada a partir

del 2002.

Consideraciones finales

El municipio de Neiva solo representa el 2,56 % en lo querespecta a producción de café en el Huila; en Neiva seencuentran ubicadas las trilladoras de café necesarias para suproceso.

En la cadena frutícola, el municipio de Neiva no es potencialproductor, pero se viene observando un desarrollo en el áreade influencia en cultivos como: Cholupa, Banano y Maracuyá.

El cacao ( grano seco), no cuenta con una masa significativa,en términos de hectáreas cultivadas y empresas existentes enel Huila.

Neiva ocupa el 3er. lugar en producción de Cacao en el Huila.

En la cadena piscícola, se observa en el municipio de Neiva,una participación significativa en la producción deCachama(35,6%) y Carpa (46,5%).

CONSTRUCCIÓN

Se denomina construcción a todo aquello que exige, antes de hacerse, disponer de un proyecto y una

planificación predeterminada. También se denomina construcción a una obra ya construida o edificada,

además a la edificación o infraestructura en proceso de realización, e incluso a toda la zona adyacente usada

en la ejecución de la misma.

Este sector, al lado de la infraestructura, se identifica en las apuestas productivas del departamento como una

actividad de apoyo a los sectores estratégicos seleccionados.

Su dinamismo a sido representativo en la cuidad de Neiva y se encuentra asociado al buen desempeño de las

obras civiles en los últimos años, como al auge de la construcción de vivienda, espacios comerciales y

equipamientos colectivos en la ciudad de Neiva.

PIB NACIONAL

El aporte del sector construcción al PIB nacional para los años 2012 y 2013 mantuvo una

constante del 6.7% en su participación, mientras en el 2014 hay una variación decreciente del

0,4% en su participación con un 6,3%.

NUMERO DE LICENCIAS APROBADAS Y AREAS POR CONSTRUIR

2012 - 2013

Según el Dane el sector de la construcción ha aportado el 12 % del PIB departamental Huila al año 2013

COMPORTAMIENTO MTS2 DE LA CONTRUCCION POR SECTORES

2012 - 2014

-

100,000

200,000

300,000

400,000

Axi

s Ti

tle

Vivienda Industria Oficina Bodega Comercio Hotel EducaciónHospital-

asistencialAdministración pública

2012 340,925 278 835 7,531 30,629 6,702 1,893 332 538

2013 335,588 - 2,789 2,456 36,626 2,122 23,682 1,175 -

2014 212,411 - 1,009 8,083 89,319 3,153 1,953 501 791

En el periodo 2013 al 2014 obtuvo un variación negativa del 22% en vivienda. 14%

Mientras en comercio el periodo del 2013 al 2014 obtuvo una variación significativa de un 42%

AREA DE LA CONSTRUCCION SEGÚN ESTRATO SOCIOECONOMICO

En la Construcción según el estrato Socioeconómico para el segundo

trimestre del 2014 mantuvo esta participación por municipio:Estrato 1.Neiva con 13,5 %

Estrato 2 Cundinamarca con 20.4%

Estrato 3 Villavicencio con 60.9%

Estrato 4 Neiva con 41.2%

Estrato 5 Popayán con 35.8%

Estrato 6 Manizales con 28.8%

NÚMERO DE LICENCIAS GENERADAS EN NEIVA POR

LA CONSTRUCCIÓN

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

TOTAL CONSTRUCCINES 1,201 1,749 1,327 1,613 3,171 3,476 3,617 2,218

- 500

1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000

# DE LICIENCIAS DE CONSTRUCCION

La ciudad de Neiva ha venido teniendo un incremento en el sector construcción, con una

participación en el año en permisos de construcción

2011 con un 17%

2012 con un 19%

2013 con un 20%

2014 con un 12% -8%

Población Ocupada según rama de actividadDistribución porcentual y variación de la población ocupada, según ramas de actividad

-13,6

0,2

10,1

15,2

-11,0

5,7

-3,4

4,5

7,7

9,1

9,6

10,1

25,5

33,6

-20 -10 0 10 20 30 40

Otras ramas*

Construcción

Industria manufacturera

Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler

Transporte, almacenamiento y comunicaciones

Servicios comunales, sociales y personales

Comercio, restaurantes y hoteles

%

Oct - Dic 14, Neiva

Participación 2014 Variación 2013 - 2014

*Otras ramas: Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca; explotación de minas y canteras, suministro de electricidad, gas y agua e

intermediación financiera

Nota: La suma de las participaciones puede diferir de 100% por la no inclusión de la categoría “no informa” y por efecto de decimales.

CONTRIBUCIÓN A LA VARIACIÓN DE LA POBLACIÓN OCUPADA, SEGÚN RAMAS DE ACTIVIDAD

-1,3

-1,2

-0,7

0,0

0,8

1,3

1,4

-2 -1 0 1 2

Transporte, almacenamiento y comunicaciones

Comercio, restaurantes y hoteles

Otras ramas*

Construcción

Industria manufacturera

Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler

Servicios comunales, sociales y personales

pp

Octubre - diciembre 14, Neiva

*Otras ramas: Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca; explotación de minas y canteras, suministro de electricidad, gas y agua e intermediación financiera

Fuente: DANE - GEIH

Interrogantes

Cual será el comportamiento de la construcción con la baja del precio del petróleo?

Cuales serán las estimaciones acertadas con respecto a la probabilidad de que se cree un

burbuja inmobiliaria?

POR ENDE SE REQUIERE

la necesidad de crear grupos de investigación para un seguimiento mas profundo y

tecnificado en las apuestas productivas .

La necesidad de crear conductos para recibir la información y por ende la actualización

constante del mismo.

SECRETARIO DE DESARROLLO ECONÓMICO, TIC Y TURISMO

Ángel Eduardo Triana Rojas

COORDINACIÓN OBSERVATORIO ECONÓMICO DE NEIVA

Yamile Rico

ASESOR

Aldemar Quesada

INVESTIGADORES

Paola - Turismo

Alfonso - Servicios

Xiomara – Agroindustria

José Wilder Gaitán – Construcción

APOYO Y EDICIÓN

Rafael Andrés Suarez Charry

seguimiento a las apuestas productivas neiva

Education