senivita · altenpflege 5.0 konzept von der senivita sozial ggmbh erworben, mit dem das unternehmen...

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SeniVita ® ® 08. April 2015 Pressemitteilung Bayreuth/Stuttgart. Die bedarfsgerechte Vollversorgung pflegebedürftiger Menschen - nach Möglichkeit in ihrer eigenen Wohnung - ist eines der drängendsten Themen der Sozialpolitik in Deutschland. 2,6 Millionen Menschen sind heute bereits darauf angewiesen, in den nächsten Jahren wird sich ihre Zahl Studien zufolge nahezu verdop- peln. Innovative Lösungen für diese Herausforderung wie die von der SeniVita Sozial gGmbH entwickelte „AltenPfle- ge 5.0“ sind deshalb besonders gefragt. Um den erwar- tungsgemäß steigenden Bedarf schnellstmöglich adäquat zu befriedigen, bündeln jetzt SeniVita Sozial und der Bau- konzern Ed. Züblin AG ihre Kompetenzen in einer gemein- samen Tochtergesellschaft, der SeniVita Social Estate AG. Die SeniVita Social Estate AG soll verstärkt entsprechende Betreuungsplätze und –einrichtungen zunächst bayernweit bauen. Zur Finanzierung des geplanten schnellen Wachs- tums der neuen Gesellschaft und ihrer Projekte strebt die SeniVita Social Estate AG auch die Platzierung einer Wan- delschuldverschreibung an der Frankfurter Wertpapier- börse an. „Wir setzen uns gemeinsam für eine bessere Altenpfle- ge ein. Deshalb bringen wir nun unsere Erfahrungen und unser Knowhow in die SeniVita Social Estate AG ein. Ihre Aufgabe ist es, das erfolgreiche Modell der AltenPflege 5.0 durch den Bau zusätzlicher Pflegewohnanlagen weiter zu verbreiten. Wir wollen dieses Konzept aufgrund seiner Vorteile für alle Beteiligten jetzt in größerem Maßstab ska- lieren und mit ausgewählten Franchise-Partnern zunächst bayernweit umsetzen“, beschreibt SeniVita-Geschäftsfüh- rer Dr. Horst Wiesent das Ziel der Kooperation. Mit der gemeinsamen Tochtergesellschaft krönen SeniVita und Züblin auch eine langjährige erfolgreiche Zusammenar- beit. Gemeinsam haben die Partner bereits neun Neu- und Umbauprojekte realisiert. Günstige Bedingungen für schnelles Wachstum der Se- niVita Social Estate AG Die SeniVita Sozial gGmbH, einer der größten privaten Be- treiber von Einrichtungen zur Alten- und Behindertenhilfe sowie zur Intensivbetreuung von schwerstpflegebedürfti- gen Kindern und Jugendlichen in Bayern, hält künftig 50 Prozent an der SeniVita Social Estate AG, das entspricht 5 Millionen Stammaktien. 46 Prozent oder 4,6 Millionen Stammaktien hat die Ed. Züblin AG übernommen, 4 Pro- zent die grosso holding GmbH des österreichischen Unter- nehmers Erhard F. Grossnigg. Aktuell sind in Oberbayern und Unterfranken drei Neubauten nach dem Konzept Al- tenPflege 5.0 geplant. Mittelfristig soll die SeniVita Social Estate AG pro Jahr ca. fünf bis zehn neue Pflegewohnanla- gen an den Markt bringen. „Wir wollen sehr schnell in die Umsetzung der Projekte gehen, weil wir unseren aktuellen Vorsprung auf diesem Gebiet für das weitere Wachstum optimal nutzen wollen. Die Gelegenheit dazu ist jetzt günstig, deshalb streben wir auch die schnelle Wachstumsfinanzierung über die Plat- zierung einer Wandelschuldverschreibung an. Der Wert- papierprospekt dazu ist bereits in Vorbereitung“, kündigt der Vorstandsvorsitzende der SeniVita Social Estate AG, Dr. Horst Wiesent, an. Pflegereform zahlt sich aus Mit der zum 1. Januar 2015 in Kraft getretenen Pflegere- form sind neue Wege in der Altenpflege attraktiver für alle Beteiligten geworden. Durch die damit verbundene, signi- fikante Erhöhung der Leistungen für teilstationäre bzw. die ambulante Pflege durch den Gesetzgeber wird die Alten- Pflege 5.0 so erheblich günstiger für die Pflegebedürfti- gen. „Sie können flexibel wählen, welche Pflegeleistungen sie in Anspruch nehmen wollen, dadurch kann ihr Zuzah- lungsbedarf sinken. Das verringert auch die Abhängigkeit von staatlichen Unterstützungsleistungen, wodurch letzt- lich auch die Sozialbudgets der Kommunen und Bezirke entlastet werden. Gleichzeitig wird damit eine bessere Al- tenpflege möglich, die sich auch für die Betreiber wieder lohnt“, fasst SeniVita-Gründer Dr. Horst Wiesent die mit der Pflegereform verbundenen Vorteile zusammen. Bei dem Modell der AltenPflege 5.0 handelt es sich um eine Kombination aus drei Bausteinen, die ineinandergrei- Starke Partner für eine bessere Altenpflege: SeniVita Sozial und Ed. Züblin AG bündeln Kompetenzen in gemeinsamer Tochtergesellschaft SeniVita Social Estate AG soll jährlich bis zu zehn Einrichtungen nach dem Konzept der prämierten AltenPflege 5.0 realisieren Platzierung einer Wandelschuldverschreibung an der Börse Frankfurt angestrebt

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SeniVita®

®

08. April 2015 Pressemitteilung

Bayreuth/Stuttgart. Die bedarfsgerechte Vollversorgung pflegebedürftiger Menschen - nach Möglichkeit in ihrer eigenen Wohnung - ist eines der drängendsten Themen der Sozialpolitik in Deutschland. 2,6 Millionen Menschen sind heute bereits darauf angewiesen, in den nächsten Jahren wird sich ihre Zahl Studien zufolge nahezu verdop-peln. Innovative Lösungen für diese Herausforderung wie die von der SeniVita Sozial gGmbH entwickelte „AltenPfle-ge 5.0“ sind deshalb besonders gefragt. Um den erwar-tungsgemäß steigenden Bedarf schnellstmöglich adäquat zu befriedigen, bündeln jetzt SeniVita Sozial und der Bau-konzern Ed. Züblin AG ihre Kompetenzen in einer gemein-samen Tochtergesellschaft, der SeniVita Social Estate AG. Die SeniVita Social Estate AG soll verstärkt entsprechende Betreuungsplätze und –einrichtungen zunächst bayernweit bauen. Zur Finanzierung des geplanten schnellen Wachs-tums der neuen Gesellschaft und ihrer Projekte strebt die SeniVita Social Estate AG auch die Platzierung einer Wan-delschuldverschreibung an der Frankfurter Wertpapier-börse an.

„Wir setzen uns gemeinsam für eine bessere Altenpfle-ge ein. Deshalb bringen wir nun unsere Erfahrungen und unser Knowhow in die SeniVita Social Estate AG ein. Ihre Aufgabe ist es, das erfolgreiche Modell der AltenPflege 5.0 durch den Bau zusätzlicher Pflegewohnanlagen weiter zu verbreiten. Wir wollen dieses Konzept aufgrund seiner Vorteile für alle Beteiligten jetzt in größerem Maßstab ska-lieren und mit ausgewählten Franchise-Partnern zunächst bayernweit umsetzen“, beschreibt SeniVita-Geschäftsfüh-rer Dr. Horst Wiesent das Ziel der Kooperation. Mit der gemeinsamen Tochtergesellschaft krönen SeniVita und Züblin auch eine langjährige erfolgreiche Zusammenar-beit. Gemeinsam haben die Partner bereits neun Neu- und Umbauprojekte realisiert.

Günstige Bedingungen für schnelles Wachstum der Se-niVita Social Estate AG

Die SeniVita Sozial gGmbH, einer der größten privaten Be-treiber von Einrichtungen zur Alten- und Behindertenhilfe

sowie zur Intensivbetreuung von schwerstpflegebedürfti-gen Kindern und Jugendlichen in Bayern, hält künftig 50 Prozent an der SeniVita Social Estate AG, das entspricht 5 Millionen Stammaktien. 46 Prozent oder 4,6 Millionen Stammaktien hat die Ed. Züblin AG übernommen, 4 Pro-zent die grosso holding GmbH des österreichischen Unter-nehmers Erhard F. Grossnigg. Aktuell sind in Oberbayern und Unterfranken drei Neubauten nach dem Konzept Al-tenPflege 5.0 geplant. Mittelfristig soll die SeniVita Social Estate AG pro Jahr ca. fünf bis zehn neue Pflegewohnanla-gen an den Markt bringen.

„Wir wollen sehr schnell in die Umsetzung der Projekte gehen, weil wir unseren aktuellen Vorsprung auf diesem Gebiet für das weitere Wachstum optimal nutzen wollen. Die Gelegenheit dazu ist jetzt günstig, deshalb streben wir auch die schnelle Wachstumsfinanzierung über die Plat-zierung einer Wandelschuldverschreibung an. Der Wert-papierprospekt dazu ist bereits in Vorbereitung“, kündigt der Vorstandsvorsitzende der SeniVita Social Estate AG, Dr. Horst Wiesent, an.

Pflegereform zahlt sich aus

Mit der zum 1. Januar 2015 in Kraft getretenen Pflegere-form sind neue Wege in der Altenpflege attraktiver für alle Beteiligten geworden. Durch die damit verbundene, signi-fikante Erhöhung der Leistungen für teilstationäre bzw. die ambulante Pflege durch den Gesetzgeber wird die Alten-Pflege 5.0 so erheblich günstiger für die Pflegebedürfti-gen. „Sie können flexibel wählen, welche Pflegeleistungen sie in Anspruch nehmen wollen, dadurch kann ihr Zuzah-lungsbedarf sinken. Das verringert auch die Abhängigkeit von staatlichen Unterstützungsleistungen, wodurch letzt-lich auch die Sozialbudgets der Kommunen und Bezirke entlastet werden. Gleichzeitig wird damit eine bessere Al-tenpflege möglich, die sich auch für die Betreiber wieder lohnt“, fasst SeniVita-Gründer Dr. Horst Wiesent die mit der Pflegereform verbundenen Vorteile zusammen.Bei dem Modell der AltenPflege 5.0 handelt es sich um eine Kombination aus drei Bausteinen, die ineinandergrei-

Starke Partner für eine bessere Altenpflege:

SeniVita Sozial und Ed. Züblin AG bündeln Kompetenzen in gemeinsamer Tochtergesellschaft

SeniVita Social Estate AG soll jährlich bis zu zehn Einrichtungen nach dem Konzept der prämierten AltenPflege 5.0 realisieren

Platzierung einer Wandelschuldverschreibung an der Börse Frankfurt angestrebt

fen: Seniorengerechtes Wohnen, Pflege in der eigenen Wohnung und Tagespflege unter einem Dach. Dieses von SeniVita bereits seit 2008 erprobte und immer weiter ent-wickelte Modell bietet gegenüber der stationären Pflege höheren Wohnkomfort, mehr Privatheit, individuelle Ver-sorgung und sehr gute Betreuungsqualität insbesondere bei Demenz oder Intensivpflege, ein Plus an Selbstbestim-mung durch viele Wahlmöglichkeiten und letztlich auch ein preiswerteres Angebot für Pflegebedürftige.

Die SeniVita Social Estate AG hat nun die Rechte an dem AltenPflege 5.0 Konzept von der SeniVita Sozial gGmbH erworben, mit dem das Unternehmen zumindest in Bayern über ein Alleinstellungsmerkmal im Wettbewerb verfügt. Das Geschäftsmodell der SeniVita Social Estate AG sieht vor, neue Standorte zu projektieren sowie neue Wohnan-lagen für das AltenPflege 5.0 Konzept zu planen, zu bauen und die Wohnungen auch an Dritte zu verkaufen bzw. bis zu einem Maximalbestand von 20 Prozent selbst zu halten. Gleichzeitig will die SeniVita Social Estate AG Franchise-Geber für lokal verankerte ambulante Dienste werden, die vor Ort bereits pflegebedürftige Menschen betreuen. Da-bei kann ein Franchisenehmer eine komplette Einrichtung von der SeniVita Social Estate mieten, so dass auch be-ständige, kalkulierbare Einnahmen erzielt werden. „Wir haben bereits in ersten Projekten sehr positive Ergeb-nisse mit diesem Geschäftsmodell erreicht. Deshalb sind wir vom Erfolg der SeniVita Social Estate AG überzeugt“, betonen Dr. Horst Wiesent und Dr. Alexander Tesche, Vor-stand der Ed. Züblin AG sowie Aufsichtsrat der SeniVita Social Estate AG.

Weitere Informationen:

Die SeniVita Sozial gemeinnützige GmbH ist heute einer der größten privaten Betreiber von Einrichtungen zur Al-ten- und Behindertenhilfe sowie zur Intensivbetreuung von schwerstpflegebedürftigen Kindern und Jugendlichen in Bayern. Sie betreut aktuell mit rund 1.000 Mitarbeitern über 900 Bewohner in 14 Pflege- und Betreuungseinrich-tungen, zwei weitere Einrichtungen werden von einem Partner als SeniVita-Häuser betrieben.

Die Ed. Züblin AG zählt mit rund 14.000 Mitarbeitern und einer jährlichen Bauleistung von rund 3 Mrd. Euro zu den führenden deutschen Baukonzernen. Seit über 110 Jah-ren realisiert das Unternehmen erfolgreich anspruchsvol-le Bauprojekte im In- und Ausland und ist im deutschen Hoch- und Ingenieurbau die Nummer eins. Zu den he-rausragenden aktuellen Züblin-Hochbau-Projekten in Deutschland zählen unter anderem die Europäische Zen-tralbank in Frankfurt, das Milaneo in Stuttgart und der zweite Bauabschnitt des Uniklinikums Jena. Züblin gehört zum Unternehmensverbund der österreichischen STRA-BAG SE, einem der führenden Baukonzerne Europas.

Ansprechpartner:SeniVita Sozial gGmbH Sebastian BrunnerUwe Buhl UnternehmenskommunikationUnternehmenskommunikation Tel: 0175 5604673Wahnfriedstraße 3 E-Mail: [email protected] Bayreuth

Tel: 0921 507087-40

E-Mail: [email protected]