seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen tulevaisuus ja sen haasteet

15

Upload: desirae-wheeler

Post on 03-Jan-2016

47 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen tulevaisuus ja sen haasteet. Kyyjärven työllistämis- ja elinkeinoprojekti Janne Pulkkinen. Haasteet. Työllisten määrä laskee. 5 vuoden sisällä voidaan puhua jo työvoimapulasta tietyillä aloilla Koulutus ja tarjolla oleva työ eivät kohtaa - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet
Page 2: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen tulevaisuus ja sen haasteet

Kyyjärven työllistämis- ja elinkeinoprojekti

Janne Pulkkinen

Page 3: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Haasteet

• Työllisten määrä laskee. 5 vuoden sisällä voidaan puhua jo työvoimapulasta tietyillä aloilla

• Koulutus ja tarjolla oleva työ eivät kohtaa• Yrittäjillä suuri kynnys palkata työttömiä• Lainsäädännön muutokset

– Ovatko ne uhka. Tiedetäänkö päättävissä elimissä, mitä me teemme?

• Ovatko projektit projekteja varten vai työttömiä varten

• Asenteet

Page 4: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Perusviritys

• Työllä kuntatalous nousee. – Niin kauan kun on yksikin työtön, on potentiaalia josta kasvattaa työvoimaa– Tekemätöntä työtä on ja siitä on formuloitava työpaikkoja

• Kotomarkkina vientiä täydentävänä työmarkkinana– ”Toisten paitojen peseminen” ei pelkkä teoria– Esim. Kyyjärven kansantalous vaihtoylijäämäinen, jolloin keksittävä lisää

kulutettavaa Työvoimavaltaiset palvelut– Kun saadaan lisää työssäkäyviä, kasvaa kokonaisostovoima ja se luo lisää

kysyntäpotentiaalia (Positiivinen kierre)

• Raha on vain arvon mitta ja vaihdonväline– Raha ei ole olennainen hyvinvoinnin lisäämisessä– Kokonaishyvinvointi = Kokonaistuotos = Kokonaistarjonta =

Ideaalitilanteessa kokonaiskysyntä, eli toisin sanoen kasvattamalla tarjontaa, työssä olevien määrää, hyvinvointi kasvaa

– Rahan kierron nopeuttaminen

Page 5: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Välineet

• Työosuuskunta• Sosiaalinen yritys• Yritysleipomo• Markkinointiosuuskunta• Alihankintakeskus• Välineet ovat muutettavissa seutukunnallisiksi• Yhdistetään Työllistämis- ja elinkeinoprojektit

saman pöydän ääreen

Page 6: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Keinot ja välineet 1/2

• Yrittäjäverkoston rakentaminen• Alihankintaketjujen rakentaminen ja parantaminen• Jalostusasteen nosto esimerkiksi

maataloustuotannossa• Miten tuetaan kunnassa toimivia yrittäjiä?

– Kyyjärvellä 159 yrityspistettä. Eli puoli työtöntä per yritys!!

– Miten suojataan nämä esimerkiksi sukupolvenvaihdoksissa?

• Miten yhdistetään valmiit hyvät ideat ja innovaatiot?– Rönsykori

Page 7: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Keinot ja välineet 2/2

• Paikkakunnalla on myös vientiyrityksiä jotka ovat tärkeänä esimerkkinä kehittämisessä

• Kyyjärvellä on toimivia esimerkkejä toimipiste-hajautuksesta

• Eri alojen lähituottajat tarvitsevat myyntikanavia ja myyntipistettä tuotteilleen

• Kyyjärven malli ministerivastuista on myös hyvä esimerkki.

• Kunnanhallituksen sitoutuminen projektiin

Page 8: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Kyyjärven malli

• Osuuskunnan perustamiseen kunnalta 20t€

• TE-Keskukselta työllisyyspoliittinen avustus

• Kunnalta lisäksi edullisella vuokrasopimuksella myymälätila tila tulevaa työpajaa varten

• Osuuskunnan kautta on saatu uusia työpaikkoja monille eri ryhmille

– Asiakkaat ovat oikeita ja työstä laskutetaan

• Palvelua luodaan rakentamalla uusia työpaikkoja

• Kunnalle verotuloja ja säästöjä sosiaalimenojen vähenemisestä

• Kunnan kokonaisilme muuttuu positiiviseen suuntaan

Page 9: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Mitä on syntynyt?

• 17 työpaikkaa, joista 9 pitkäaikaistyöttömiä, vajaakuntoisia tai muuten vaikeassa työllistymistilanteessa olleita

• Osuuskunnassa jäseniä 65• Osuuskunta tuo tällä hetkellä ulkopuolista rahaa

kuntaan tukien muodossa 165t€ vuodessa• Laskennalliset säästöt kelan sakkomaksuissa on

noin 16tۥ Verotuloja kuntaan tulee osuuskunnasta palkkojen

veroissa 36t€• Eli yhteensä tuotto kuntaan on noin 217t€

Page 10: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Tavoitteet vuosille 2010-2011

• Vuodelle 2010 tavoitteena on tuplata työllistyvien määrä

• Vuoden 2011 loppuun mennessä tavoitteena on pudottaa työttömyys 3,5% tasolle

• Tavoitteet on suunniteltu siten, että tuotto on aina suurempi kuin panos

• Tavoite saada ihmisiä takaisin työmarkkinoiden reserviin. Esim. työkyvyttömyyseläkkeellä olevat

Page 11: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Toiminta-ajatus pähkinänkuoressa• Kuntalaisten hyvinvointi säilyy, vaikka väki vähenee

ja vanhenee ja verotulot uhkaavat laskea• Turvataan työntekijät alueemme yrityksille• Työvoimareserviä kasvatetaan ja

täsmäkoulutetaan, jotta saadaan maksimihyöty• Turvataan kunnan verotulot

Page 12: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Tulevaisuudensuunnitelmia

• Alihankintakeskus• Kumppanien haku• Ideat ja kontaktit kunnan käyttöön. • Kontaktiverkko on kasvanut jatkuvasti ja ideoita

tulee kuntalaisilta tällä hetkellä päivittäin – Avoimet kyselyt tuottavat jatkuvasti tuloksia

• Osuuskuntapohjainen verkkokauppa

Page 13: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Seutukunnallisuus

• Työllisyysprojektien keskinäinen kilpailu lopetettava• Projektien pitää erikoistua ja tiivistää yhteistyötä• Haetaan vahvuudet• Kaikkien ei tarvitse perustaa kaikkea• Erikoistutaan: pajaohjaus, työnlaadun ohjaus,

myynti, sijoittaminen, kouluttaminen, aktivointi, opinto-ohjaus

• Suunnittelu ja hallinnointi yhteistyöverkon kautta

Page 14: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Korjataan virheitä seutukunnalla

• Päällekkäisyyksien karsiminen ja voimavarojen uudelleen ohjaus

• Ei suojella työttömiä työltä• Palkkaa pitää maksaa!! Itsetunto, itsekunnioitus• Monissa projekteissa paljon hyvää, mutta myös

korjattavaa• Montako työtöntä on per työllistämisprojektin

työntekijä? • Montako työtöntä on per yritys?• Olemmeko nähneet metsää puilta?

Page 15: Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen  tulevaisuus ja sen  haasteet

Kiitos!

Lisätietoja:

Työ- ja elinkeinoasioiden projektijohtaja

Kyyjärven kunta: Janne Pulkkinen

Kyyjärven työllistämis- ja elinkeinoprojekti

Nopolan Kylätalkkarit Osuuskunta

[email protected]

044-459 7077