1. Izvetaj o stanju i perspektivamalokalnih trita rada na podrujumeuoptinske saradnje Novi Sad Galjina Ognjanov

2. SADRAJ:1. Opte informacije i strateki prioriteti2. Opisni statistiki podaci o potrebnim vetinama iz istraivanja poslodavaca (Anketa poslodavaca 2012)3. Razvojne i investicione mogunosti i zapoljavanje mladih4. Mogunosti i izazovi rasta i zapoljavanja: zakljuci na osnovu strukturirane diskusije sa interesnim grupama5. Zakljuci i preporuke6. Preporuke za meuoptinske radne grupe za mladeAneksi 3. Opte informacije i strateki prioriteti USAID projekat LokalnogMP 1: Novi SadMP 5: Niodrivog razvoja (SLDProjekat) pokrenuo jeinicijativu za formiranje je 8 MP 2: Zrenjanin MP 6: Uicepodruja meuoptinskesaradnje (MP) Cilj: pokretanje i sprovoenje MP 3: SuboticaMP 7: Novi Pazarinicijativa koje treba dadoprinesu lokalnomekonomskom i drutvenomMP 4: VranjeMP 8: Kraljevorazvoju 4. Opte informacije i strateki prioriteti Pripadnost odreenom statistikom regionu odreujei nivo razvijenosti pojedinih meuoptinskih podruja. Najrazvijenija MP su na teritoriji Vojvodine. MP NoviSad ine optine koje spadaju u I grupu. MP sa najveim brojem optina koje spadaju u III i IVgrupu kao i devastirana podruja su na Jugu i IstokuSrbije (MP4 Vranje), ali u u Centralnoj i ZapadnojSrbiji (MP7 Novi Pazar). 5. MP 1MP 2MP 3 MP 4MP 5MP 6MP 7 MP 8Povrina(km2) *11182718 2592 1955226132572540 3925Poljoprivrednapovrina, 63 87.3 86.33 53 68.76 48.1859.47 46.14 jeprosek (%)*jeniBroj nistanovnika 388,280 ije 205,899 250,922125,328 257,867 173,342148,784 335,813 je(2011) ** zvUee mladih vi(15-29) (%) 21.66 20.23 20.1421.99 20.15 20.92 25.1 20.08ra az(2002) *j erStopa na jnnezaposlenostiu optini sa Novi Sad: Zrenjanin Subotica Vranje Ni UiceNovi Pazar Kraljevonanajveim 27.631.825.728.228.817.8 48.2 29.6brojemstanovnika ***Stanovnitvo15+ premanivouobrazovanja *(%):bez 3144.92 47.4658.66 41.43 46.96 59.3 45.9kvalifikacijasrednja kola 5145.04 43.3627.67 40.61 43.51 31.8 43.17via kola ifakultet17 9.596.8611.72 8.783.4 9.6 6. Opte informacije i strateki prioritetiPrema broju zaposlenih, u strukturi privrede dominira Preraivaka industrija.Osim toga, znaajni sektori po broju zaposlenih U MP Novi Sad:Trgovina na veliko i malo i popravke motornih vozila,Finansije, osiguranje i nekretnine, Graevinarstvo i Saobraaj,komunikacije i turizam. 7. Opte informacije i strateki prioriteti Mau najvanijim lokalnim Strateki pravci razvojapartnerima istiu se definisani su u stratekim regionalne razvojne agencije dokumentima koji ukljuuju(Regionalna razvojna agencijaregionalne razvojeneBaka) i kancelarije za lokalnistrategije,ekonomski razvoj (Novi Sad i strategije privrednogBeoin), razvoja gradova i optina, lokalni socio-ekonomski saveti, strateke planove razvoja,lokalni saveti za zapoljavanje, Strategija privrednog lokalne kancelarije za mlade (Novi razvoja grada Novog SadaSad, Sremski Karlovci, Beoin),2010-2014 i Strateki plankao i regionalne i lokalne razvoja optine Temerinprivredne komore.2010-2015. 8. Anketa poslodavaca 2012 Nacionalna sluba zapoljavanja (NSZ) sprovela je anketuposlodavaca poetkom 2012. godine na sluajnom,reprezentativnom uzorku za nivo Republike Srbije i za 8podruja meuoptinske saradnje. Na podruju meuoptinske saradnje Novi Sad, Beoin,Temerin i Sremski Karlovci uzorkom je obuhvaeno 346poslodavaca, od ega je 172 poslodavaca (49.71%) pristalo dauestvuje u istraivanju. 9. Anketa poslodavaca 2012 (NSZ) Po broju zaposlenih dominira Preraivaka industrijakao najvei privredni sektor. Sledi sektor Rudarstva,energetike i vodoprivrede, Graevinarstvo i Finansije,osiguranje i nekretnine. Osim toga, prema broju preduzea koja obavljajudelatnost u pojedinima sektorima, znaajan sektorpredstavlja Trgovina na veliko i malo i popravkamotornih vozila. 10. Anketa poslodavaca 2012 (NSZ) U prethodnom periodu,postojala je izraena Vie poslova Vie poslovadinamika kreiranja i gaenja kreirano ugaenoposlova u svih 8 podrujameuoptinske saradnje. MP Uice MP Novi Sad i MP VranjeMP Subotica Najvei broj ugaenih iMP Zrenjaninkreiranih poslova zabeleenMP Kraljevoje u MP Novi Sad i MPKraljevo. Izjednaen broj kreiranih i U MP Novi Sad vie jeugaenih poslovaugaenih nego kreiranih MP Ni i MP Novi Pazarposlova 11. Anketa poslodavaca 2012 (NSZ) Najizraenija dinamika Najvia dinamika gaenja igaenja i kreiranja poslovakreiranja prema stepenimazabeleena je u sektorustrune spreme bila je kod IIIPreraivake industrije. stepena. Izvesna dinamika je U MP Novi Sad registrovanopostojala i uje znaajnije poveanje odsektorimaTrgovine na velikogaenja poslova za stepeni malo i popravke motornih strune spreme VII-1vozila, Usluga i Saobraaja,komunikacija i turizma iGraevinarstva. 12. 2011prognoza 2012kreiranja poslovakreiranja poslovakreiranja poslovakreiranja poslovagaenja poslovagaenja poslovaRegion, Bruto stopaBruto stopaBruto stopaBruto stopa Neto stopa Neto stopaOkrug,(+ / -)(+ / -)Sektor delatnosti/ Veliina preduzea/Tip vlasnitvaRepublika Srbij a 7,455,42 2,033,87 2,18 1,70 Region Voj v odine 8,526,51 2,024,43 3,25 1,18 Region June i I st one Sr bij e7,055,46 1,594,96 2,19 2,77 Region u m adij e i Zapadne7,505,25 2,254,81 2,45 2,36Srbij eMP Novi Sad, Beoin , Tem eri n i5,983,63 2,352,84 3,23-0,39Srem sk i Kar lovci MP Zrenj ani n, Kik inda i Nov i12,27 8,31 3,954,82 2,67 2,15BeejMP Sub ot ica, Som bor, Kanj i a 6,545,38 1,161,81 1,40 0,41MP Vranj e, Buj an ovac, Pr eevo6,333,63 2,707,77 0,44 7,33i Vladiin HanMP Ni, Lesk ovac, Gadi n Han ,8,636,63 2,006,24 1,36 4,88 Dolj evac i Mer oina MP Uice, Nova Var o,9,853,23 6,627,60 1,43 6,17 aj et ina, Prij epolj e i Prib ojMP Novi Pazar, Sj eni ca, Tut in7,976,53 1,448,03 3,79 4,24 MP Kralj ev o, aak , Gornj i Milan ovac, Vrnj ak a Banj a i7,285,31 1,965,11 3,13 1,97Rak a 13. Anketa poslodavaca 2012 (NSZ) Kod zaposlenih koji trenutno rade, najvie poslodavaca jeizrazilo potrebe za prenosivim znanjima i vetinama i to: IKT,jezicima i razliitim dozvolama. Manji broj poslodavaca je izrazio potrebe za irimkompetencijama i linim karakteristikama, a najmanji zastrunim znanjima i vetinama i to gotovo iskljuivo u tehnikotehnolokim i drutveno-humanistikim oblastima. Znanja i vetine potrebna trae se kod zaposlenih sa stepenomstrune spreme VII-1, VI-1 i IV preteno u MP Novi Sad. 14. Anketa poslodavaca 2012 (NSZ) Najvie problema je uoeno u zapoljavanju radnikasa VII-1 i, znatno manje, III stepenom stepenomstrune spreme. Najei problemi u zapoljavanju novih radnikavezuju se za: nedostatak radnog iskustva, nedostatakznanja i vetina i deficitarna zanimanja. Anketirani poslodavci izrazili su potrebe za obukamazaposlenih, najvie u sektorima Preraivakeindustrije, Saobraaja, komunikacija i turizma zastepen strune spreme VII-1. 15. Razvojne i investicione mogunosti i zapoljavanje mladih Osim podataka dobijenih iz ankete poslodavaca prilikom predvianja mogunosti za zapoljavanje treba uzeti u obzir i podatke o investicijama stranog i domaeg kapitala, kao i o investicijama iz javnih i drugih izvora. Nepostojanje sistematinog prikupljanja ove vrste podataka predstavlja problem. USAID u saradnji s lokalnim savetima za zapoljavanje i kancelarijama za lokalni ekonomski razvoj nastojao da doe do ovih podataka. U perspektivi time bi trebalo da se bavi NSZ na sistematian nain. 16. Razvojne i investicione mogunosti i zapoljavanje mladih Privlaenje investicija najuspenije je realizovano usektorima proizvodnje (tekstilna industrija, industrijaobue, auto delova, nametaja, proizvodnja hrane) itrgovine, i to na podrujima meuoptinske saradnjena teritoriji Vojvodine. Ova podruja su i tokomprethodnih godina bila veoma atraktivna zainvestitore, a postoje indicije da e se taj trendnastaviti i tokom 2012. 17. Razvojne i investicione mogunosti i zapoljavanje mladih U MP Novi Sad privueno je oko 21 milion Evra privatnogkapitala, dok je u MP Zrenjanin i MP Subotica investirano pooko 14 miliona Evra privatnog kapitala. Investicije u znaajnijem obimu takoe su registrovane u MPNi, i to u optini Leskovac, gde je generisano oko 17 milionaEvra privatnog kapitala. U ostalim podrujima meuoptinske saradnje ukupneinvesticije iz privatnih i javnih fondova uglavnom kreu seizmeu 3,1 miliona Evra u Uicu i 11,25 miliona Evra u Kraljevu. 18. Razvojne i investicione mogunosti i zapoljavanje mladih MP Novi Sad 21 mil EUR privatnog kapitala: Novi Sad i Beoin Grinfild, sektori preraivake proizvodnje i trgovine, kreirano 275 novih radnih mesta. Oekivano 3,7 miliona u Novom Sadu, jo 89 novih radnih mesta. U Beoinu u kompaniji Mars zaposleno oko 200 radnika, plan je da se tokom naredne tri godine ovde zaposli jo 350 radnika. 19. Razvojne i investicione mogunosti i zapoljavanje mladih Podrka SLD projekta u formiranju radnih grupa i pokretanju inicijativa koje doprinose odrivom razvoju U skladu s definisanim razvojnim prioritetima Najvie u domenu privlaenja investicija Podrka podrujima meuoptinske saradnje kroz SLD projekat je posebno se fokusira na smanjenje marginalizacije mladnih na lokalnom tritu rada. Na podruju Novi Sad, Temerin, Beoin i Sremski Karlovci pokrenut je Program radnih praksi i podrke omladinskom preduzetnitvu. 20. Mogunosti i izazovi rasta i zapoljavanja Strukturirana diskusija s predstavnicima interesnih grupaodrana je juna 2012. godine u Novom Sadu. Razgovor je voen o stanju i perspektivama loklanog tritarada, u kontekstu prezentovanih rezultata Ankete poslodavaca2012, kao i imajui u vidu neposredni uvid lokalnih aktera uprobleme lokalnih trita rada. Posebna panja u razgovoru posveena je uoenim potrebamaposlodavaca za odreenim vetinama i znanjima zaposlenih iproblemima u zapoljavanju mladih. 21. Postoji disbalans i izazovi rasta ii zapoljavanjaMogunosti obrazovnog sistemapotreba poslodavaca onih koje eliteda zaposlite, nema na tritu rada (MPNovi Sad, predstavnik poslodavaca). Aktivne mere i programi Problemi uNSZ poput Prva ansa izapoljavanju mladih su Obuka za poznatogesto posledica U postojeoj situaciji poslodavci sebore za opstanak firme, za obusuposlodavca izrazito avanjeneadekvatnogpotrebni i lokalnije potrebno 3-6 meseci, a to je neto toobrazovnog sistema. poslodavci priute, veoni sebi ne mogu da ih obilatomoraju odmah da osposobe zaposlenekoriste. Pomo uda rade (MP Novi Sad, predstavnikorganizovanju obuka jeposlodavaca).poslodavcima odkljunog znaaja. 22. Mogunosti i izazovi rasta i zapoljavanja Treba podsticati preduzetniki duh kod mladih (MP Novi Sad, predstavnik poslodavaca).Od mladih se najvie trae bazine vetine, posebnospremnost da ue i da rade. Uoeni problemi kodmladih su takoe vezani za nedostatakkomunikativnosti, snalaljivosti, inicijative zadonoenje odluka, samopouzdanja. Mladi koji su bili na praksama imaju prednost u zapoljavanju (MP NoviMladima nedostaju praksa i Sad, predstavnik poslodavaca). iskustvo. 23. Treba prevazii problem proistekao izMogunosti tokom formalnog i zapoljavanja injenice da su i izazovi rasta obrazovanja mladi uglavnom tekCivilni sektor moe da ima uu u aktivni sluaoci, a zatim treba da odluujuu ulogu u sistem rada koji potpuno drugaiji (MP neformalnom obrazovanju, posebno mladih. Novi Sad, predstavnik civilnog sektora).Programi neformalnog obrazovanja mlade su intenzivirane(odObuke za na svim nivoima krozpredkolskog do visokog obrazovanja) su odza mlade.rad lokalnih kancelarija kljunogznaaja za razvoj potrebnih vetinausluge koje serada.Pored toga, za trite pruajumladima ukljuuju informisanje oRe je, pre svega, o unapreenju motivacije,radnim mestima, obuke za aktivnosamostalnosti i pokretanjatraenje posla,kod mladih.(NS,inicijativa pregovaranjepredstavnik kancelarije za mlade). 24. Preporuke Nastaviti sa sprovoenjem Ankete poslodavaca. Unaprediti upitnik. Pokrenuti diskusiju o potrebi daljeg usklaivanja obrazovnogsistema i trita rada. Pruiti podrku lokalnim poslodavcima u oragnizovanjuprograma obuke za zaposlene. Kreirati i podrati programe aktivnih mera trita rada. Programiza mlade sa zavrenim visokim i srednjim obrazovanjemukljuivali bi radne prakse, obuke za trite rada, kao i obuke zapoznatog poslodavca. S druge strane, obuke za poznatogposlodavca i obuke za trite rada adekvatniji su programi zamlade bez kvalifikacija. 25. Preporuke za meuoptinske radne grupe za mlade Insistiranje na konitinuiranom praenju zapoljavanja mladih Kreiranje programa zapoljavanja kojima se targetiraju mladi izagovaranje ukljuivanja takvih programa u lokalne akcioneplanove zapoljavanje Promocija programa radnih praksi meu lokalnim poslodavcima,ali i aktiviranje mladih da uestvuju u navedenim programima Pruanje podrke programima razvoja preduzetnitva kodmladih, kroz saradnju sa civilnim sektorom Saradnja sa centrima za karijerno voenje i savetovanje Promocija potrebe unapreenja postojeeg obrazovnogsistema, iniciranje formiranja edukativnih centara i promocijakoncepta celoivotnog uenja meu mladima 26. HVALA NA PANJI!