statusrapport rpp gs 2010 · politikerna är utsedda att sitta i rpp gs hela ... interreg...

STATUSRAPPORT RPP GS

2010

Statusrapport Gränslöst Samarbete 2010

2

Ledamöter/Representanter och Ersättare/Vara i RPP GS

Representanter/Ledamöter Vara/Ersättare Norge Norge

Ole Haabeth (Norsk ordförande)

Per-Kristian Dahl

Jan Olaf Engsmyr

Eva Kristin Andersen

Aase Botnevik Rennesund

Ingjerd Schou

Vibeke Limi

Christian Hintze Holm

Rune Fredriksen

Per Inge Bjerknes

Siv Henriette Jacobsen

Monica Carmen Gåsvatn

Elisabeth Morfjord

Ove Virik Jørgensen

Hanne Mæland

Vakant

Sverige Sverige

Gert-Inge Andersson (Svensk ordförande)

Margaretha Yngvesson

Anders Fasth

Carin Ramneskär

Margreth Johnsson

Peter Heie

Stefan Skoglund

Lotta Forslind

Peter Lindroth

Ann-Britth Fröjdh

Vakant

Kenneth Carlsson

Marie Dahlin

Bengt Mattson

Henry Carlsson

Penilla Gunther

Sekretariat (VGR) Sekretariat (ØFK/Akershus)

Bo Hamrå

Anette Olofsson

Thomas Hansen, Jørn Haabeth

Janne Eidissen, Kjerstin Berg

Eirik Mathiesen, Anja M. Husa

Respektive land har en utsedd ordförande och ordförandeskapet skiftar årsvis mellan Sverige

och Norge. Politikerna är utsedda att sitta i RPP GS hela programperioden och berörs därför

inte av nationella val.


3

Snabbt om programmet

Interreg Sverige-Norge 2007-2013 är ett EU-program för gränsöverskridande samarbete och

ingår i EU’s sammanhållningspolitiska verksamhet i det så kallade Mål 3 programmet.

Interreg Sverige-Norge omfattas av ett kärnområde med tre (3) delområdessekretariat,

Nordens Gröna Bälte, Inre Skandinavien och Gränslöst Samarbete.

Till kärnområdet finns 20 %-områden kopplade. Dessa kan genom samarbete med

kärnområdet ta del av högst 20 % av programmets medel. På så sätt har även de län och

fylken som angränsar till programmets kärnområde möjlighet att delta i programmet.

Det område som omfattas i Gränslöst Samarbete är:

Fyrbodalsområdet i Västra Götalandsregionen,

Østfold Fylke och Akershus fylke. Även Oslo

kommune i Norge ingår men då i 20 % området.

Vision

Sverige-Norge programmets vision är att ”Genom

gränsöverskridande samarbete stärka regionens

attraktivitet och konkurrenskraft”. Detta ska man

göra genom att både ta hänsyn till människornas

och företagens behov. På så vis ska man utveckla

en stark och konkurrenskraftig gränsregion med

attraktiv livsmiljö.

Mål

Målet med programmet är att uppnå en

”Ekonomiskt stark region med en attraktiv livsmiljö”. Man arbetar med begreppet ”hållbar

utveckling” och det uppsatta målet ska beakta tre dimensioner i hållbar utveckling; den

ekonomiska, ekologiska och sociala.

Varje projekt väljer inriktning; antingen (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiv livsmiljö.


4

Ekonomi

Programmet omfattar totalt 1,1 miljard kronor. I summan ingår EU-medel, svensk offentlig

medfinansiering, norska IR-midler och norsk offentlig medfinansiering. Så här långt i

programmet (31 december 2010) har beslut fattats om ca 63 % av de totala EU-medlen och 66

% av IR-midlerna i GS.

Fördelningen mellan EU/IR-medel är ca 60/40 i programmet vilket innebär att IR-midlerna

förbrukas fortare än EU-medlen med nuvarande beslutstakt. Med anledning av detta beslöt

RPP vid mötet i Trollhättan den 23 april 2009 att nyinkomna ansökningar fr.o.m. call 4 ska ha

en fördelning om minst 60/40 EU/IR-medel. Samtidigt sänktes %-satsen IR-midler som går

att söka till max 40%.

EU-medlen finns i en gemensam pott medan IR-midlerna är fördelade på varje delområde. Så

här ser det ut per den 31 december 2010:

Utbetalda EU-medel / IR-midler

Utbetalningsstatus för projektverksamheten 1/1 2008 – 31/12 2010:

EU-medel Programnivå EU-medel GS IR-midler GS

Utbetalda 68 500 000 SEK 19 300 000 SEK 19 830 000 NOK

Återförda 570 000 SEK 15 000 SEK 52 000 NOK

Sverige (Programnivå) Norge (GS)

Total budget A; Ekonomisk tillväxt 187 600 000 30 280 000 Beslutat t.o.m. 31/12-2010 112 500 000 16 760 000 Återstår 75 100 000 13 520 000 Återstår % 40 % 45 % Total budget B; Attraktiv livsmiljö 127 300 000 20 190 000 Beslutat t.o.m. 31/12-2010 86 550 000 16 650 000 Återstår 40 750 000 3 540 000 Återstår % 32% 18 % Total budget A + B 314 900 000 50 470 000 Beslutat t.o.m. 31/12-2010 199 050 000 33 410 000 Återstår 115 850 000 17 060 000 Återstår % 37% 34 %


5

Projektverksamhet

I Sverige-Norge programmet finns möjlighet att bedriva olika typer av projektverksamhet;

Projekt

Ordinära projekt där man ansöker i en projektutlysning (”Call”). Det innebär att den sökande

lämnar in sin ansökan under en bestämd tidsperiod. Man har två projektutlysningar per år och

projektets livslängd kan max vara 36 månader.

Små projekt

För att underlätta för dem som önskar genomföra små projekt, t ex. olika typer av förstudier

m.m. har förenklade rutiner införts. Kännetecknande för ”Små projekt” är att ansökan görs på

en förenklad blankett som lämnas in löpande, även besluten fattas löpande. Högsta stödbelopp

är 125.000 SEK i EU-medel och 125.000 NOK i IR-midler. Projektperioden är högst 1 år.

Initieringsprojekt

För att minska barriären för sökande med begränsade ekonomiska resurser att finansiera den

inledande kontaktskapande, analyserande och planerande fasen av ett projektsamarbete ges

möjlighet att söka ”Initieringsprojekt”.

Kännetecknande för ”Initieringsprojekt” är att ansökan görs på en förenklad blankett och att

man lämnar in ansökan löpande, även besluten fattas löpande. Högsta stödbelopp är 40.000

SEK i EU-medel och 40.000 NOK i IR-midler. Projekttiden är maximerad till 6 månader med

möjlighet till förlängning (några månader).

Regionöverskridande projekt (R*)

De projekt som bedrivs mellan delområden (GS, NGB, IS) eller över hela programmets

geografiska område kallas för regionöverskridande projekt. Ett regionöverskridande projekt

kan vara något av ovanstående tre projekttyper.

Beslutade projekt Fram till och med 31/12 2010 har man i programmet beslutat om följande antal projekt: Projekttyp Bifall – Sv-No Bifall GS-projekt Avslag GS-projekt

Projekt 71 (varav 9 R*) 15 (varav 2 R*) 10 (varav 4 R*)

Små projekt 34 (varav 4 R*) 10 (varav 2 R*) 4

Initieringsprojekt 21 (varav 1 R*) 3 2

Totalt 126 (varav 16 R*)

28 (varav 4 R*)

16 (varav 4 R*)


6

Kortfattad resumé på centrala händelser 2010

Januari

Sekretariatet har en introduktionsdag om programmet i Tanum för intresserade aktörer

Februari

Utbildning angående ansökan om utbetalning av EU-medel för de nya GS projekten

Mathis Andersen slutar på norska sekretariatet

Maj

GS anordnade en projektledarträff i Strömstad

Janne Catherine Eidissen börjar på norska sekretariatet

Juni

Småprojekt ”Företagsaccelerator för tillväxt” beviljas

Slutdatumet för Call 6 skjuts upp till september

Jørn Haabeth börjar på norska sekretariatet

Juli

Projektet ”Se mulighetene…” blir GS första avslutade projekt

Nominering för EU:s ”RegioStars 2011” GS projektet ”DESME” är 1 av 66 nominerade projekt

Augusti

Man beslutar att inte tillsätta vakantplatsen i RPP-GS förrän Svenska riksdagsvalet infallit

September

Slutdatum för Call 6; 2 inkomna projektansökningar för GS: ”IGS Intermodala-Godstransporter-Statistik” och

”Den skandinaviska resandekartan”

Oktober

GS var representerat på Gränskommitténs kontaktmässa i Sarpsborg

November

RPP-GS beviljar ”IGS Intermodala-Godstransporter-Statistik” och ”Den skandinaviska resandekartan”

Gränskommittén fyllde 30 år

December

GS anordnade en projektledarträff i Ski

Styrkommittén beviljar ”IGS Intermodala-Godstransporter-Statistik” och ”Den skandinaviska resandekartan”

Småprojekt ”Proaktiv kontaktverksamhet” och ”Gränsregionalt Industrisamarbete” beviljas

Projekten ”DESME” och ”Gränsregional omsorgsfilosofi” avslutas


7

Mötesförteckning 2010 Januari

19-21:e Sekretariatsmöte i Trysil

Februari

26:e Ordförandeinformation RPP-GS, telefonmöte

Mars

3:e Koordineringsgruppen har möte i Stockholm

9:e Beredningsmöte för Call 5

April

20-21:e RPP-GS har möte i Strömstad

Maj

19-20:e Styrkommittén har möte i Hamar; Call 5

21:e Övervakningskommittén har möte i Hamar

Juni


17:e Ordförandeinformation RPP-GS, möte över e-post

18:e Representanter från ÖK & Näringsdepartementet ang. budgetläget, telefonmöte

Augusti

25-26:e Sekretariatsmöte på Koster


September


Oktober

7:e Beredningsmöte för Call 6 i Stockholm


14:e Infogruppen har möte på Arlanda

November

11:e RPP-GS har möte i Strömstad


29:e Övervakningskommittén har möte i Stockholm

December

6-7:e Sekretariatsmöte i Steinkjer

14:e Styrkommittén har möte i Stockholm

16:e Ordförandeinformation RPP-GS, möte över e-post

Inom GS-sekretariatet har man under 2010 haft 9 möten, vid 5 har Gränskommittén närvarat.


8

Projekt inom GS Pågående


9

Enningdalsälven

Sjöarna och vattendragen kring Enningdalsälvens

avrinningsområde har mycket höga biologiska och

rekreativa värden. Försurning har drabbat området hårt

med bland annat fiskdöd som följd.

För att motverka effekterna av försurningen sker det

kalkningsverksamhet på båda sidor av gränsen. Andra

negativa mänskliga aktiviteter för fisken är kvarnar och

vattenkraftverk som hindrar vandrande fisk och

vattendrag som har rensats för att underlätta

timmerflottning.

Projektet ska ta fram en gemensam vattenvårdsplan och

fiskevårdsplan samt samla ländernas olika

klassificeringssystem eftersom det inte finns samordning

mellan fiskevårdsåtgärderna i Norge och Sverige.

Projektfakta:

Delområde: Gränslöst samarbete

Projektperiod: 19/6 2008 till 19/6 2012

Svensk projektägare: Länsstyrelsen i Västra Götalands län

Norsk projektägare: Norsk institutt for naturforskning (NINA)

Prioriterat område: B. Attraktiv livsmiljö

Svensk finansiering: 7 993 125 SEK Varav EU-medel: 3 996 562 SEK Norsk finansiering: 5 030 000 NOK Varav IR-midler: 2 515 000 NOK Projektledare eller kontakt: Andreas Bäckstrand; andreas.backstrand@lansstyrelsen.


10

Grensehummeren

Hummer er nå oppført på rødlista over truete dyrearter i Norge og

i Sverige. For å sikre det biologiske mangfoldet i kystsonen samt

en levende kystkultur, er det både på svensk og norsk side et

sterkt ønske om å gjenreise hummerbestanden.

Projektet studerar särskilt effekterna av fredade områden, där

hummerfiske är förbjudet. Projektet ska gjennomføre akustisk

merking (”radiomerking”) av hummer för att følge hummeren

fram til den skifter skall; 20 hummrar kommer att märkas og 10

lyttebøyer plasseres ut.

Prosjektet er nyskapende gjennom å benytte merking og DNA-

analyser til å frambringe kunnskap om hummerens områdebruk

og bestandsstruktur. Prosjektet kompletterer tidligere innsatser på

torsk.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Göteborgs universitet

Norsk projektägare: Havforskningsinstituttet


Svensk finansiering: 2 589 000 SEK Varav EU-medel: 1 294 500 SEK Norsk finansiering: 2 678 700 NOK Varav IR-midler: 1 339 350 Projektledare eller kontakt: Carl Andre; [email protected]


11

Kosterhavet-Yttre Hvaler: Vårt gemensamma arv Projektet har det övergripande syftet att inleda en norsk-

svensk samverkan om förvaltning, information och

utveckling av hållbara besöksmål i det gränslösa marina

område som utgör planområde för de två nybildade

nationalparkerna:

Kosterhavet och Ytre Hvaler. Som en tydlig manifestation

av denna samverkan var ett av projektets delprojekt; den

gemensamma nationalparksinvigningen

den 9 september 2009.

Projektfakta:




Norsk projektägare: Fylkesmannen i Østfold


Svensk finansiering: 16 983 155 Varav EU-medel: 6 750 000 SEK SEK Norsk finansiering: 11 250 150 NOK Varav IR-midler: 4 500 000 NOK Projektledare eller kontakt: Charlotte Forsberg; [email protected]


12

MötesplatS Medborgare (MSM)

Projektets innehåll är i korthet att medborgarna ska ges

möjlighet att engagera sig i närdemokratiarbete utifrån

vad som är god livskvalitet och attraktiv livsmiljö för

dem. Målet är att medborgarna i 10 utvalda geografi ska

områden (ca 25 000-30 000 inv.) vid projektets slut ska

uppleva 10% högre delaktighet och påverkan än

genomsnitts-medborgaren i Uddevalla och Fredrikstad.

De tre utvalda målgrupperna; barn och unga, invandrare

och föreningar/bedrifter väljer ut gemensamma

utmaningar att jobba för som huvudspår, t ex bättre

miljö, ökad trygghet etc. Varje utmaning dokumenteras

noggrant vad gäller deltagande, resultat och effekter.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Uddevalla kommun

Norsk projektägare: Fredrikstad kommune


Svensk finansiering: 6 769 400 SEK Varav EU-medel: 3 382 200 SEK Norsk finansiering: 5 527 592 NOK Varav IR-midler: 3 339 796 NOK Projektledare eller kontakt: Dagny Arnestad; [email protected]


13

Science Center Fremtidssteget (SCF)

Industrien er under omstilling og nye

kunnskapsintensive bedrifter vil måtte erstatte de gamle

arbeidsintensive. Her møter tradisjonelle

industriregioner store utfordringer da arbeidstagerne

vanligvis har lavt utdanningsnivå.

En bærekraftig framtid i (Østfold-Fyrbodal) er derfor

helt avhengig av at ungdommen høyner sin kompetanse

vesentlig i forhold til i dag. Prosjektets aktiviteter skal gi

som resultat at flere ungdommer i regionen tar

naturvitenskapelig og teknisk utdanning, og eller tar

andre former for høyere utdannelse som for eksempel

innen økonomi. Dette for å sikre rekruttering til

regionens nuværende og fremtidige kunnskapsintensive

næringsliv.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Innovatum Science Center AB

Norsk projektägare: Høgskolen i Østfold, ingeniørutdanningen

Prioriterat område: A. Ekonomisk tillväxt

Svensk finansiering: 6 504 000 SEK Varav EU-medel: 3 252 000 SEK Norsk finansiering: 8 400 000 NOK Varav IR-midler: 4 200 000 NOK Projektledare eller kontakt: Bjørn Gitle Hauge; [email protected]


14

Säker arbetsdag

Riskanalys och avvikelsehantering är aktiviteter som

lagstiftningen i Norge och Sverige ålägger

verksamhetsutövare att genomföra oavsett om företaget

har en anställd eller 1000 anställda. Det finns inget

verktyg som är utformat speciellt för de små företagen.

För en entreprenör verksam inom de areella näringarna

görs riskanalys och avvikelsehantering som en informell

och intuitiv process. Dokumentation över beslut och

åtgärder saknas regelmässigt även om man i de små

företagen genomför många förebyggande åtgärder.

Genom en seminarieserie som riktar sig till skolor och

företagare inom naturbrukssektorn ska ett nytt verktyg

växa fram och anpassas efter seminariedeltagarnas

behov och synpunkter.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Västra Götalandsregionen

Norsk projektägare: Östfold fylkeskommune Kalnes videregående skole Prioriterat område: A. Ekonomisk tillväxt

Svensk finansiering: 1 420 000 SEK Varav EU-medel: 710 000 SEK Norsk finansiering: 1 483 000 NOK Varav IR-midler: 741 500 NOK Projektledare eller kontakt: Kristofer Utbult; [email protected]


15

Tillgängligt friluftsliv – naturligt lönsamt för näringsliv och besökare

Personer med funktionshinder är delvis eller helt

utestängda från ett rörligt friluftsliv avseende

vandringsleder och angränsande naturreservat och

friluftsområden. Genom ett gränsregionalt initiativ i

Akershus och Østfolds fylken samt Västra

Götalandsregionen kommer man att utveckla en ny typ

av samverkansmodell.

Projekt ”Tillgängligt friluftsliv – naturligt lönsamt för

näringsliv och besökare” ska initiera, utveckla och

främja samutveckling av attraktiv livsmiljö. 20 % av

befolkningen kommer att få utökade möjligheter till

tillgänglighet, vilket främjar såväl livskvalitet som

näringslivets utveckling.

Projektets resultatmål är en modell för att skapa och

testa tillgänglighetslösningar i ett urval av varierande

rekreationsmiljöer till nytta för rörligt friluftsliv, turism-

och besöksnäring. Målsättningen är även att den

gränsregionala samverkansmodellen ska implementeras för framtida nyttjande.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Uddevalla kommun

Norsk projektägare: Østfold fylkeskommune


Svensk finansiering: 10 155 000 SEK Varav EU-medel: 5 077 500 SEK Norsk finansiering: 5 178 000 NOK Varav IR-midler: 2 089 000 NOK Projektledare eller kontakt: Ingrid Karlsson; [email protected]


16

GränsEraser –generations- og gränsoverskridande mediakulturer

Detta projekt ska skapa förutsättningar för ett stärkt

näringsliv inom audiovisuell produktion och teknik samt

säkra ett kreativt samarbete mellan företag,

utbildningsinstitutioner och offentlig sektor. Målet är att

utveckla en samverkande gränsregional infrastruktur

inom området där man tillvaratar de olika

kompetenserna som finns på båda sidor gränsen.

Mediabranschen är en arbetsmarknad med stor

utvecklingspotential i gränsregionen. Den har också en

tydlig inriktning mot ungdomsgenerationen.

”Projekt GränsEraser…” blir ett ’verktøy’ og en

samspillende regional infrastruktur for det audio-visuelle

området som sikrer bedre forrettningsutvikling for

bedrifter/entreprenører:

• Gjennom å utvilke regionale sentre for audio-

visuell produksjon og teknikk

• Utvikle samspillende utdanning i kontakt med

næringslivet

• Etablere møtesplasser for aktørerne

• Iverksette virtuell møteplass

• Utvikle systematisk forskning på det audio-visuelle området i grenseregionen og i

prosjektet.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Innovatum AB



Svensk finansiering: 3 601 488 SEK Varav EU-medel: 1 800 000 SEK Norsk finansiering: 2 349 000 NOK Varav IR-midler: 939 000 NOK Projektledare eller kontakt: Lennart Walldén; [email protected]


17

Grensestrategisk krisehåndtering 2009-2011

Resultatet av ett småprojekt, Gränsstrategisk

krishantering Sverige-Norge, visar att det finns ett behov

av att utveckla samarbetet vid andra kriser än

räddningstjänst. Speciellt gäller detta krishantering vid

exempelvis långvariga elavbrott, pandemi, epizooti,

skogsbrandbevakning och effekter av

klimatförändringar.

Huvudprojektet ska vidareutveckla och planlägga en

gränsöverskridande krishantering före, under och efter

en extraordinär händelse i gränsområdet. Det

gränsregionala mervärdet är att upprätta en

gränsstrategisk samarbetsplan, koordinera

begreppsuppfattning, bygga nätverk mellan

krishanteringsaktörer samt undanröja formella hinder för

krishantering.

Projektfakta:

Delområde: Regionöverskridande



Norsk projektägare: Østfold Politidistrikt


Svensk finansiering: 1 528 000 SEK Varav EU-medel: 764 000 SEK Norsk finansiering: 1 622 000 NOK Varav IR-midler: 811 000 NOK Projektledare eller kontakt: Gunnar Nyseth; [email protected]


18

Gränslös fiskedestination

En gemensam norsk/svensk, marknads-, sälj-, och

bokningsfunktion ska färdigställas. Ett gemensamt

varumärke ska byggas upp. Vidare ska ett aktivt affärs-

och produktutvecklingsarbete bedrivas i syfte att skapa ett

bredare och attraktivare utbud av sportfiskeprodukter i ett

större geografiskt område än tidigare (svensk sida:

Dalsland samt Årjängs kommun – norsk sida: Östfold og

Akershus). I projektet ingår också att färdigställa en

generell arbetsmodell för utveckling av gränsregionala

sportfiskedestinationer. Vidare ska gemensamma

gränsöverskridande strategier och regler gällande

förvaltning och drift av fiskevatten tas fram.

Projektfakta:

Delområde: Regionöverskridande


Svensk projektägare: Bengtsfors kommun

Norsk projektägare: Hvass Skog BA v/Utmarksavdelingen for Akershus og Østfold Prioriterat område: A. Ekonomisk tillväxt

Svensk finansiering: 3 916 800 SEK Varav EU-medel: 1 958 400 SEK Norsk finansiering: 3 900 000 NOK Varav IR-midler: 1 950 000 NOK Projektledare eller kontakt: Sofia Magnusson; [email protected]


19

IGS Intermodala-Godstransporter-Statistik

Projektet ska undersöka transportmönstret i gränsregionen

och analysera fördelarna med ökad intermodalitet, dvs.

växling mellan olika transportsätt såsom lastbil, järnväg,

luft- och sjöfart. Målsättningen är att se hur

gränsöverskridande godstransporter kan optimeras med

hänsyn tagen till strävan efter ”hållbar utveckling”.

Resultatet ska sedan spridas till de olika

intressenterna/aktörerna i gränsregionen.

Området ”Gränslöst Samarbete” har högst

transportbelastning av samtliga gränsregioner i Sverige

och Norge. Effektivare utnyttjande av godstransporter ger

fördelar för både miljö- och transportsynpunkter.

Projektet ska också bidra till en utveckling av ett

effektivare och mer bärkraftigt näringsliv för

gränsregionen.

Projektfakta:

Delområde: Gränslöst Samarbete


Svensk projektägare: Fyrbodals kommunalförbund

Norsk projektägare: Østfold fylkeskommune


Svensk finansiering: 3 950 000 SEK Varav EU-medel: 1 975 000 SEK Norsk finansiering: 2 041 000 NOK Varav IR-midler: 812 000 NOK Projektledare eller kontakt: Kjell Norberg; [email protected]


20

Den skandinaviska resandekartan

Huvudsyftet är att lyfta fram en minoritetsgrupps

”resandefolket” kultur och historia och synliggöra den för

majoritetssamhället. ”Resandefolket” avser den grupp som

i Sverige kallas resande romer och i Norge

romanifolket/taterne. ”Resandefolket” har funnits i

Skandinavien sedan 1500-talet och tidigare studier har i

stor utsträckning avgränsats till nationell nivå. Detta

innebär att den dynamik och trygghet som svensk-norska

gränsen erbjudit inte kommit fram.

I projektet ska platser i Bohuslän, Dalsland och Östfold

med anknytning till ”resandefolket” lokaliseras,

dokumenteras och publiceras på Internet. Slutprodukten

blir en interaktiv web-portal. Kulturminnen som riskerar

att falla i glömska räddas till eftervärlden och samspelet

mellan ”resande” och majoritetsbefolkning framgår

tydligt.

Projektet ska bidra till ökad förståelse och acceptans för en

minoritetsgrupp som länge varit marginaliserad.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Västarvet/Bohusläns museum

Norsk projektägare: Østfoldmuseene – Halden historiske Samlinger Prioriterat område: B. Attraktiv livsmiljö

Svensk finansiering: 1 200 000 SEK Varav EU-medel: 595 000 SEK Norsk finansiering: 956 000 NOK Varav IR-midler: 416 000 NOK Projektledare eller kontakt: Bodil Andersson; [email protected]


21

Projekt inom GS

Avslutade


22

Se mulighetene og gjør noe med dem

Prosjektet har stor tro på at et samarbeid rettet mot

utdanningssystemet både i Østfold og Fyrbodal øker

mulighetene for at det skapes en entreprenørskapskultur

på tvers av grenseregionen.

Prosjektet bygger på et samarbeid rettet mot

utdanningssystemet, og samarbeid skole/næringsliv.

Dette vil øke mulighetene for at det skapes en

entreprenørskapskultur gjennom hele utdanningsløpet

fra små barn til høgskolestudenter. Gjennom helhetlig

tenking vil utveksling av ideer og kunnskap som på sikt

vil fremme den interregionale næringsutviklingen.

Samarbeidet vil føre til at det utvikles nye konsepter, til

at foreningene får et felles konseptprogram på allet

nivåer i hele utdannigsløpet.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Ung företagsamhet

Norsk projektägare: Ungt Entreprenørskap Østfold


Svensk finansiering: 6 240 000 SEK Varav EU-medel: 3 070 000 SEK Norsk finansiering: 7 200 000 NOK Varav IR-midler: 3 600 000 NOK Projektledare eller kontakt: Bjørn Erik Studsrud; [email protected]


23

DESME – Produktutveckling med design för SME Utveckla en guide för SME-företagens produktutveckling

för att ge en snabbare utvecklingsprocess, höjd kompetens

och därmed kunna ta fram internationellt

konkurrenskraftigare produkter. Deltagande företag

samlas för inventering och utveckling av processguiden.

Vid nästa steg testas och utvärderas den nya

processguiden i pilotstudier på 10-16 företag där design

kommer att vara en viktig problemställning.

Resultatet av projektet sammanfattas i en färdig

processguide och en utförlig dokumentation som sprids i

form av rapporter, utbildningsmaterial, föredrag och via

media.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Innovatum AB

Norsk projektägare: Borg Innovasjon AS


Svensk finansiering: 2 330 000 SEK Varav EU-medel: 1 150 000 SEK Norsk finansiering: 2 700 000 NOK Varav IR-midler: 1 350 000 NOK Projektledare eller kontakt: Bjørn Horten; [email protected]


24

Gränsregional omsorgsfilosofi Gränsregional omsorgsfilosofi ska leda till att personer

med demenssjukdom och deras närstående i åtta

kommuner i en stor gränsregion får ett gemensamt

bemötande, likartad vård och omsorgskvalitet. Avsikten

är att dessutom underlätta rörligheten över gränsen för

personer med demenssjukdom, deras närstående och

personal.

Den utbildningsmodell som ska tas fram kommer också

att kunna användas av andra kommuner i Sverige och

Norge samt i andra EU-länder.

Projektfakta:



Svensk projektägare: Strömstads kommun



Svensk finansiering: 4 482 295 SEK Varav EU-medel: 2 043 283 SEK Norsk finansiering: 3 787 512 NOK Varav IR-midler: 1 058 356 NOK Projektledare eller kontakt: Maria Hansson; [email protected]

statusrapport rpp gs 2010 · politikerna är utsedda att sitta i rpp gs hela ... interreg...

Documents