strategia de reformare a sectorului justiŢiei 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului...

64
1 MINISTERUL JUSTIŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 Chişinău 2011

Upload: others

Post on 15-Feb-2020

12 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

1

MINISTERUL JUSTIŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA

STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI

2011-2015

Chişinău 2011

Page 2: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

2

CUPRINS: Sumar Lista abrevierilor

o Partea 1. Contextul şi factorii determinanţi ai reformei

o Partea 2. Procesul de elaborare a Strategiei

o Partea 3. Scopul şi obiectivele Strategiei

o Partea 4. Pilonii reformei sectorului justiţiei şi direcţiile strategice

o Partea 5. Domenii specifice de intervenţie

o Partea 6. Implicaţii financiare

o Partea 7. Implementarea, monitorizarea şi evaluarea Strategiei

o Partea 8. Analiza riscurilor implementării Strategiei

Page 3: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

3

LISTA ABREVIERILOR (în ordine alfabetică)

AJGS Asistenţa juridică garantată de stat

CC Curtea Constituţională

CCCEC Centrul pentru Combaterea Crimelor Economice şi a Corupţiei

CEPEJ Comisia Europeană pentru Eficienţa Justiţiei

CNAJGS Consiliul Naţional al Asistenţei Juridice Garantate de Stat

CSM Consiliul Superior al Magistraturii

INJ Institutul Naţional al Justiţiei

MAI Ministerul Afacerilor Interne

MJ Ministerul Justiţiei

PG Procuratura Generală

RAPORT DE EVALUARE Raportul „Evaluarea supremaţiei legii şi administrării justiţiei pentru programarea sectorială extinsă, Guvernul Moldovei”; Dovydas Vitkauskas, Stanislav Pavlovschi, Eric Svanidze, Chişinău, iunie 2011

SRSJ, Strategia Strategia de reformare a sectorului justiţiei

UE Uniunea Europeană

Page 4: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

4

Partea 1. CONTEXTUL ŞI FACTORII DETERMINANŢI AI REFORMEI

Reforma sectorului justiţiei a fost permanent în vizorul autorităţilor Republicii Moldova. Pe parcursul ultimilor ani a fost adoptat un spectru vast de documente strategice în acest domeniu: Strategia de consolidare a sistemului judecătoresc1, Strategia de dezvoltare a sistemului de executare2, Concepţia reforma sistemului penitenciar3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc4, Concepţia de reformare a Ministerului Afacerilor Interne5 etc. În acelaşi timp, au fost adoptate un şir de legi care au reformat conceptual o serie de instituţii cheie din sectorul justiţiei şi anume: sistemul judecătoresc, organele procuraturii, avocatura, notariatul, sistemul penitenciar, instituţia avocatului parlamentar, sistemul de executare etc. Au fost adoptate legi care au edificat noi mecanisme şi instituţii în sectorul justiţiei: Legea privind asistenţa juridică garantată de stat, Legea cu privire la probaţiune, Legea privind medierea etc.

Deşi au fost realizate schimbări instituţionale substanţiale şi a fost modificat cadrul legislativ, totuşi, integritatea sectorului justiţiei nu a fost asigurată, deoarece aceste schimbări nu au conferit activităţii actorilor din acest sector un nivel calitativ nou. Nu au fost consolidate mecanisme sistemice de promovare, motivare şi responsabilizare a judecătorilor şi procurorilor, nu a fost asigurată o activitate eficientă a organelor autoadministrării din sectorul justiţiei şi, în pofida faptului că au fost introduse elemente novatorii pentru asigurarea transparenţei actului de justiţie, totuşi aceste elemente nu au conferit sistemului de justiţie transparenţa necesară.

În Declaraţia cu privire la starea justiţiei în Republica Moldova şi la acţiunile necesare îmbunătăţirii situaţiei în domeniul justiţiei, aprobată prin hotărîrea Parlamentului nr. 53 din 30 octombrie 2009, Parlamentul Republicii Moldova a constatat „cu îngrijorare că justiţia în Republica Moldova este grav afectată de corupţie”. În Declaraţie a fost menţionat că „o asemenea involuţie a justiţiei moldoveneşti” a fost posibilă, inclusiv, din cauza: „neglijării sau aplicării selective de către Consiliul Superior al Magistraturii a legislaţiei care reglementează răspunderea judecătorilor, indulgenţei acestuia; lipsei de reacţie din partea Consiliului Superior al Magistraturii şi a organelor procuraturii la acţiunile, pe alocuri criminale, ale judecătorilor; lipsei de reacţie şi de rezistenţă din partea corpului judecătoresc la acţiunile de intimidare şi de presiune politică din partea exponenţilor guvernării; lipsei de transparenţă în actul de justiţie şi în activitatea Consiliului Superior al Magistraturii, în special în ceea ce priveşte selectarea, numirea, promovarea, sancţionarea judecătorilor; insuficienţei pregătirii iniţiale şi pregătirii continue a judecătorilor; asigurării materiale inadecvate a judecătorilor; „sindicalizării” puterii judecătoreşti etc”.

Nici pînă în prezent, standardele profesionale morale şi etice nu au devenit o condiţie sine qua non în activitatea profesioniştilor din acest sector, ceea ce a generat diminuarea încrederii societăţii în actul de justiţie. Nivelul jos de încredere al cetăţenilor în eficienţa sectorului de justiţie este periculos, deoarece poate genera o neîncredere generală a acestora în eficienţa şi integritatea autorităţilor publice şi chiar a statului în general.

În aceste condiţii, reforma sectorului justiţiei nu poate fi abordată într-o manieră fragmentară, deoarece realizarea eficientă a actului de justiţie presupune activitatea conjugată şi eficientă a mai multor instituţii: sistemul judecătoresc, Curtea Constituţională, procuratura, organele de urmărire penală, avocatura, notariatul, sistemul de executare a hotărîrilor judecătoreşti, sistemul penitenciar etc.

În faza incipientă a procesului de elaborare a Strategiei a fost important să se asigure că iniţiativele convenite de reformare sînt raliate eforturilor generale de reformare lansate în Republica Moldova, conform Figurii nr. 1.

1 Hotărîrea Parlamentului nr. 174-XVI din 19 iulie 2007 2 Hotărîrea Guvernului nr.1393 din 12 decembrie 2007 3 Hotărîrea Guvernului nr. 1624 din 31 decembrie 2003 4 Hotărîrea Parlamentului nr. 39 din 18 martie 2010 5 Hotărîrea Guvernului nr.1109 din 06.12.2010

Page 5: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

5

Figura 1: Documentele strategice relevante pentru sectorul justiţiei din RM

În rezultatul analizei documentelor strategice anterior adoptate şi a stării de fapt în cadrul sectorului justiţiei, precum şi consultărilor cu actorii cheie din acest sector, au fost identificaţi un şir de factori determinanţi ai reformelor. Aceşti factori au ajutat la stabilirea scopului şi a obiectivelor Strategiei, a pilonilor cheie ai reformelor şi a domeniilor de intervenţie specifică care să fie incluşi în SRSJ, aşa cum este descris în Partea 4. Factorii determinanţi ai reformelor sînt prezentaţi grafic în Figura 2 şi descrişi mai detaliat mai jos. Figura 2: Factorii determinanţi ai reformelor în sectorul justiţiei

Concepţia pentru reforma Ministerului

Afacerilor Interne

Strategia Naţională pentru prevenirea şi combaterea corupţiei

Strategia Naţională de Dezvoltare pe anii

2008-2011

Strategia pentru dezvoltarea sistemului

de executare

Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc

Strategia de reformare a

sectorului de justiţie

Planul de acţiuni UE-Moldova în cadrul Politicii Europene de

Vecinătate

Strategia de consolidare a sistemului judecătoresc

Concepţia pentru reforma sistemului

penitenciar

Planul Naţional de Acţiuni în domeniul drepturilor omului

Programul de activitate a Guvernului pentru perioada

2011-2014

Raportul de evaluarea supremaţiei legii şi administrării

justiţiei pentru programarea sectorială extinsă, 2011

Planul de acţiuni pentru liberalizarea regimului de vize

cu UE

Strategia de reformare a administraţiei publice

centrale

Page 6: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

6

• Nivelul scăzut al încrederii în justiţie din partea societăţii

Nivelul de încredere al cetăţenilor în justiţie este hîrtia de turnesol care reflectă starea de spirit din societate şi atitudinea acesteia faţă de justiţie. Este evident faptul că analiza percepţiei publice asupra justiţiei trebuie să cuprindă atît viziunea cetăţenilor, ca beneficiari ai justiţiei, cît şi cea a reprezentanţilor sistemului judiciar.

Sondajele de opinie bianuale realizate de către Institutul de Politici Publice, conţin o întrebare constantă privitor la gradul de încredere al cetăţenilor în instituţiile statului, inclusiv încrederea în justiţie. Analiza în dinamică a răspunsurilor „foarte multă încredere” şi „nu am deloc încredere” la întrebarea „Cît de multă încredere aveţi în justiţie?” pentru perioada 2005-2011 denotă un grad de încredere „fluctuant” al cetăţenilor Republicii Moldova faţă de justiţie. Totuşi, începînd cu luna martie 2009, poate fi observat un trend alarmant al creşterii neîncrederii cetăţenilor în justiţie, raportată la gradul total de încredere în justiţie, atingînd decalajul maxim în luna mai a anului 2011 cînd s-a constatat că doar 1% din cetăţenii chestionaţi au răspuns că au încredere totală în justiţie, în timp ce 42% au afirmat că nu au deloc încredere în justiţie.

În aceeaşi ordine de idei, Raportul de evaluare „Evaluarea supremaţiei legii şi administrării justiţiei pentru programare sectorială extinsă (iunie 2011)”, realizat de către o echipă de experţi ai Uniunii Europene menţionează că „lipsa responsabilităţii instanţelor judecătoreşti faţă de societate şi a transparenţei în funcţionare” constituie una din cauzele principale a lipsei de eficienţă în sistemul judecătoresc din Moldova. Responsabilitatea faţă de societate a instanţelor judecătoreşti constituie o precondiţie a statului de drept, iar transparenţa instanţelor de judecată constituie reprezintă garanţia încrederii din partea societăţii.

• Percepţia quasi-generală a gradului avansat de corupţie în sectorul justiţiei

Indicele de Percepere a Corupţiei (IPC) calculat anual de Transparency International (TI) indică asupra faptului că populaţia ţării şi comunitatea internaţională percep Republica Moldova ca fiind o ţară în care corupţia este foarte răspîndită. În ultimii 12 ani, valoarea acestui indice pentru Republica Moldova, a înregistrat nivele cuprinse între 2,1 şi 3,3, pe o scară de la 0 la 10, în care valorile mai mici indică o răspîndire mai mare a corupţiei.

Barometrul Global al Corupţiei (BGC) din anul 2010, realizat, de asemenea, anual de TI, denotă că 37% din respondenţii din Republica Moldova au menţionat că în ultimele 12 luni au oferit mită (media pentru statele CSI fiind de 32%, iar pentru statele UE – de 5%). Potrivit aceluiaşi sondaj, pe o scară de la 1 la 5, cele mai corupte sînt considerate a fi: organele afacerilor interne – 4,1, justiţia – 3,9, partidele politice şi funcţionarii publici – 3,8, Parlamentul, sistemul de învăţămînt şi sectorul privat – 3,7.

• Crearea unui mediu favorabil pentru creşterea economică şi a investiţiilor

Rezultatele economice bune şi durabile sînt unul din obiectivele generale cheie pe termen lung, ale Republicii Moldova. Justiţia poate juca un rol semnificativ în stimularea creşterii economice şi stabilităţii. În acest scop, justiţia trebuie să demonstreze calitate, eficienţă şi transparenţă în activitatea sa, elemente cheie care pot contribui la sporirea fluxului de investiţii sporite şi dezvoltarea relaţiilor şi activităţilor comerciale. Mecanismele care sînt sprijinite de sectorul de justiţie întru asigurarea soluţionării rapide şi eficace a disputelor între entităţile comerciale sînt deosebit de importante. La fel de importante pentru creşterea economică durabilă sînt sistemele de reglementare şi protejare a drepturilor de proprietate şi asigurare a securităţii raporturilor juridice.

• Aspiraţiile Republicii Moldova de integrare în UE

De mai bine de un deceniu, integrarea europeană este un obiectiv strategic al politicii externe şi interne al Republicii Moldova, menit să asigure crearea pe plan intern a unui sistem de securitate, stabilitate şi prosperitate, guvernat de valorile democratice şi respectul faţă de drepturile omului şi libertăţile fundamentale. Drept urmare, eforturile Republicii Moldova au fost orientate spre implementarea cu

Page 7: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

7

responsabilitate a angajamentelor asumate pe plan extern în raport cu UE6 şi în raport cu alte structuri europene şi internaţionale, iar pe plan intern spre întreprinderea unor măsuri de modernizare a ţării sub aspect politic, economic, social, fortificarea voinţei politice necesare pentru promovarea reformelor, precum şi identificarea domeniilor de intervenţie.7

Cu regret, însă, UE precum şi societatea civilă de mai multe ori au calificat eforturile de integrare europeană întreprinse de către autorităţile Republicii ca fiind insuficiente. Aceeaşi notă a fost acordată şi reformelor întreprinse de Republica Moldova în sectorul justiţiei, acţiunile întreprinse fiind considerate sporadice, lipsite de finalitate şi neavînd la bază o concepţie sau strategie bine conturată.

Astfel, pentru realizarea aspiraţiilor de integrare europeană ale Republicii Moldova, Guvernul îşi propune să depună eforturi conjugate pentru promovarea reformelor în domeniul justiţiei, prin promovarea unor politici sistemice, durabile şi coerente.

Fiecare din factorii determinanţi ai reformei enunţaţi mai sus generează un set de provocări specifice pentru instituţiile sectorului justiţiei. Următoarea parte a Strategiei prezintă pilonii de bază ai reformelor în sectorul justiţiei şi detaliază direcţiile strategice care trebuie urmate în vederea atingerii scopului şi obiectivelor Strategiei pentru următorii cinci ani.

6 Acordul de Parteneriat şi Cooperare dintre Comunităţile Europene şi statele sale membre şi Republica Moldova semnat la 28 noiembrie 1994 (intrat în vigoare la 1 iulie 1998); Planul de Acţiuni RM-UE în cadrul Politicii Europene de Vecinătate (PEV) semnat la 22 februarie 2005 la Bruxelles, 7 Declaraţia Parlamentului Republicii Moldova cu privire la parteneriatul politic pentru realizarea obiectivelor integrării europene adoptată unanim de Parlament la 24 martie 2005

Page 8: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

8

Partea 2. PROCESUL DE ELABORARE A STRATEGIEI Întregul proces de elaborare a SRSJ a fost organizat de grupul de lucru creat prin Ordinul ministrului justiţiei nr. 213 din 3 iunie 2011. Procesul a fost structurat astfel, încît să permită consultări intense şi atingerea unui consens al instituţiilor-cheie din sectorul justiţiei din Republica Moldova asupra viitoarelor direcţii ale reformei. Procesul de elaborare a fost împărţit în patru etape separate, care sînt prezentate în Figura 3 de mai jos. Figura 3: Etapele de elaborare ale Strategiei de reformare a sectorului justiţiei a Republica Moldova

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4

Aprobarea componenţei grupului de lucru pentru

elaborarea proiectului Strategiei

Elaborarea cadrului strategic (scopul, pilonii,

obiectivele) şi a domeniilor specifice de intervenţie.

S-au stabilit termenele de implementare, instituţiile responsabile şi indicatorii

de performanţă

Definitivarea şi detalierea prin intermediul grupurilor

de lucru a domeniilor specifice de intervenţie ale Strategiei, termenelor de

implementare, a indicatorilor de performanţă şi a instituţiilor responsabile.

Consultarea cu instituţiile cheie din sectorul justiţiei,

precum şi cu reprezentanţii societăţii civile

Dezbaterea proiectului Strategiei în cadrul

Consiliului coordonator pentru reforma organelor de

drept

Definitivarea Strategiei şi adoptarea acesteia

Page 9: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

9

Partea 3. SCOPUL ŞI OBIECTIVELE STRATEGIEI Identificarea factorilor determinanţi ai reformei a permis conturarea următoarelor şapte platforme în sectorul justiţiei din Moldova, şi anume:

a) eficienţa instanţelor judecătoreşti; b) eficienţa şi independenţa fazei pre-judiciare; c) accesul la justiţie şi executarea hotărîrilor judecătoreşti; d) instrumentele instituţionale, juridice şi practice de combatere a corupţiei şi impunităţii; e) contribuirea justiţiei la creşterea economică; f) respectarea drepturilor omului în sectorul de justiţie; g) dialogul sectorial la nivel intern şi extern, interacţiunea şi coordonarea în scopul

îmbunătăţirii cadrului instituţional şi legislativ;

Scopul SRSJ este edificarea unui sistem de justiţie accesibil, eficient, independent, transparent,

profesionist şi responsabil faţă de societate, care să corespundă standardelor europene, să asigure supremaţia legii şi respectarea drepturilor omului.

Rezultatele estimate ale SRSJ includ:

o Elaborarea unui cadru pentru identificarea direcţiilor asistenţei donatorilor; o Ameliorarea comunicării, coordonării şi cooperării între diferite instituţii şi segmente ale

sectorului justiţiei din Republica Moldova. Toate eforturile de reformare pe termen mediu şi lung trebuie să fie îndreptate spre realizarea obiectivelor pentru sectorul de justiţie din Republica Moldova, după cum urmează:

Strategia urmăreşte atingerea următoarelor obiective:

1. consolidarea independenţei, responsabilităţii, imparţialităţii, eficienţei şi transparenţei sistemului judecătoresc;

2. eficientizarea procesului de investigaţie prejudiciară în vederea garantării respectării drepturilor omului, asigurării securităţii fiecărei persoane şi diminuării nivelului criminalităţii;

3. ameliorarea cadrului instituţional şi a proceselor care asigură accesul efectiv la justiţie: asistenţa juridică efectivă, examinarea cauzelor şi executarea hotărîrilor judecătoreşti în termen rezonabil, modernizarea statutului unor profesii juridice conexe sistemului de justiţie;

4. promovarea şi implementarea principiului toleranţei zero pentru manifestări de corupţie în sectorul justiţiei;

5. implementarea măsurilor prin intermediul cărora sectorul justiţiei va contribui la crearea unui climat favorabil dezvoltării durabile a economiei;

6. asigurarea respectării efective a drepturilor omului în practicile şi politicile juridice;

7. coordonarea, stabilirea şi delimitarea atribuţiilor şi responsabilităţilor actorilor principali din sectorul justiţiei, precum şi asigurarea dialogului intersectorial.

Page 10: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

10

Partea 4. PILONII REFORMEI SECTORULUI JUSTIŢIEI ŞI DIRECŢIILE STRATEGICE Se preconizează că reforma sectorului justiţiei să fie fundamentată pe şapte piloni de bază (Figura nr. 4):

1. sistemul judecătoresc;

2. justiţia penală;

3. accesul la justiţie şi executarea hotărîrilor judecătoreşti;

4. consolidarea integrităţii actorilor din sectorul justiţiei prin promovarea măsurilor anticorupţie şi standardelor etice profesionale;

5. contribuirea justiţiei la creşterea economică;

6. respectarea drepturilor omului în sectorul de justiţie;

7. asigurarea unui sector al justiţiei bine coordonat, administrat şi responsabil.

Figura 4: Pilonii reformei sectorului justiţiei

Reforma sectorului justiţiei

Pentru realizarea obiectivului general al strategiei şi a direcţiilor strategice stipulate în Partea 4, au fost identificate o serie de domenii specifice de intervenţie pentru următorii cinci ani. Direcţiile strategice sînt prezentate sub formă de rezumat în tabelul de mai jos, fiind grupate conform pilonilor reformei de care aparţin. Prezentarea detaliată a direcţiilor strategice şi domeniilor de intervenţie specifică este oferită în Partea 5 a Strategiei.

SCOPUL: edificarea unui sistem de justiţie accesibil, eficient, independent, transparent, profesionist şi responsabil faţă de societate care să corespundă standardelor europene, să asigure supremaţia legii şi respectarea drepturilor omului.

PILONUL VII UN SECTOR BINE COORDONAT, ADMINISTRAT ŞI RESPONSABIL

PILONUL I

SISTEMUL JUDECĂTO-

RESC

PILONUL II

JUSTIŢIA PENALĂ

PILONUL III

ACCESUL LA JUSTIŢIE ŞI

EXECUTAREA HOTĂRÎRILOR JUDECĂTOREŞ

TI

PILONUL IV

CONSOLIDA- REA

INTEGRITĂŢII ACTORILOR

DIN SECTORUL JUSTIŢIEI PRIN PROMOVAREA

MĂSURILOR ANTICORUPŢIE

ŞI STANDARDELO

R ETICE PROFESIONALE

PILONUL V

CONTRIBUIREA

JUSTIŢIEI LA CRESTEREA ECONOMICĂ

PILONUL VI

RESPECTAREA DREPTURI-LOR

OMULUI ÎN SECTORUL DE

JUSTIŢIE

Page 11: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

11

Figura 5: Direcţii strategice

După cum sugerează Figura 5, direcţiile strategice sînt interconectate. Implementarea unui set de direcţii influenţează implementarea fiecăreia din celelalte seturi de direcţii. Direcţiile strategice au fost divizate în domenii de intervenţii specifice, modul de implementare a cărora: termene de implementare, instituţii responsabile, indicatorii nivelului de implementare, precum şi rezultatele scontate sînt descrise în Partea 5 a prezentei Strategii.

Pilonul I. SISTEMUL JUDECĂTORESC

Direcţii strategice: 1.1. Asigurarea accesibilităţii şi independenţei 1.2. Sporirea transparenţei şi eficienţei 1.3. Ridicarea profesionalismului persoanelor implicate în efectuarea justiţiei şi responsabilităţii acestora

Pilonul II . JUSTIŢIA PENALĂ

Direcţii strategice: 2.1. Revizuirea conceptului şi procedurii fazei pre-judiciare 2.2.Consolidarea profesionalismului şi independenţei procuraturii 2.3. Consolidarea capacităţilor profesionale individuale şi instituţionale de investigare a infracţiunilor 2.4 Modernizarea sistemului de colectare a datelor statistice şi a celui de evaluare a performanţelor profesionale la nivel individual şi instituţional 2.5. Umanizarea politicii penale şi consolidarea mecanismului de asigurare a drepturilor victimelor. Eficientizarea justiţiei pentru minori Pilonul III . ACCESUL LA JUSTIŢIE ŞI EXECUTAREA HOTĂRÎRILOR

JUDECĂTOREŞTI

Direcţii strategice: 3.1. Fortificarea sistemului de acordare a asistenţei juridice garantate de stat 3.2. Consolidarea capacităţilor instituţionale şi dezvoltarea profesională a reprezentanţilor profesiilor conexe sistemului de justiţie (avocaţi, notari, mediatori, executori judecătoreşti, experţi judiciari, administratori ai procedurii de insolvabilitate, traducători/interpreţi) 3.3. Executarea efectivă şi oportună a hotărîrilor judecătoreşti

Pilonul IV. CONSOLIDAREA INTEGRITĂŢII ACTORILOR DIN SECTORUL JUSTIŢIEI PRIN PROMOVAREA MĂSURILOR

ANTICORUPŢIE ŞI STANDARDELOR ETICE PROFESIONALE Direcţii strategice: 4.1. Lupta eficientă şi efectivă cu corupţia din sectorului de justiţie 4.2. Consolidarea mecanismelor de implementare a standardelor etice şi de conduită anticorupţie la nivelul tuturor instituţiilor din sectorul justiţiei 4.3. Dezvoltarea unei culturi de intoleranţă faţă de fenomenul corupţiei de către organismele de autoadministrare din diferite segmente ale justiţiei

Pilonul V. CONTRIBUIREA JUSTIŢIEI LA CRESTEREA ECONOMICĂ

Direcţii strategice: 5.1. Consolidarea sistemului de soluţionare alternativă a disputelor 5.2. Îmbunătăţirea procedurii de insolvabilitate 5.3. Modernizarea sistemului de evidenţă şi acces la informaţia privind înregistrarea agenţilor economici

Pilonul VI RESPECTAREA DREPTURILOR OMULUI ÎN SECTORUL DE JUSTIŢIE

Direcţii strategice: 6.1.Consolidarea rolului Curţii Constituţionale 6.2.Consolidarea capacităţilor Centrului pentru Drepturile Omului şi instituţiei avocatului parlamentar 6.3. Respectarea standardelor internaţionale din domeniul drepturilor omului în privinţa tuturor persoanelor private de libertate. Eradicarea torturii şi relelor tratamente 6.4.Consolidarea sistemului de probaţiune şi a sistemului penitenciar

Edificarea unui sistem de justiţie accesibil, eficient, independent, transparent, profesionist şi responsabil faţă de societate care să corespundă standardelor europene, să asigure supremaţia legii şi respectarea drepturilor omului.

Pilonul VII. UN SECTOR BINE COORDONAT, ADMINISTRAT ŞI RESPONSABIL

Direcţii strategice: 7.1. Coordonarea activităţilor actorilor sectorului justiţiei; planificarea strategică şi dezvoltarea politicilor 7.2. Armonizarea cadrului instituţional şi legal din sectorul justiţie cu standardele europene 7.3. Coordonarea asistenţei donatorilor externi

Page 12: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

12

Part

ea 5

. DO

ME

NII

SPE

CIF

ICE

DE

IN

TE

RV

EN

ŢIE

PI

LO

NU

L 1

. Si

stem

ul ju

decă

tore

sc

Obi

ectiv

ul s

trat

egic

: Con

solid

area

inde

pend

enţe

i, re

spon

sabi

lităţ

ii, e

fici

enţe

i, im

parţ

ialit

ăţii

şi tr

ansp

aren

ţei s

iste

mul

ui ju

decă

tore

sc

Abo

rdar

ea p

robl

emel

or s

iste

mul

ui ju

decă

tore

sc a

l Rep

ublic

ii M

oldo

va în

cup

rins

ul p

reze

ntei

str

ateg

ii a

fost

ori

enta

tă în

trei

dir

ecţii

str

ateg

ice:

1.1

A

sigu

rare

a ac

cesi

bilit

ăţii

şi i

ndep

ende

nţei

; 1.

2. S

pori

rea

tran

spar

enţe

i şi

efi

cien

ţei;

1.3.

Rid

icar

ea p

rofe

sion

alis

mul

ui p

erso

anel

or i

mpl

icat

e în

ef

ectu

area

just

iţiei

şi r

espo

nsab

ilită

ţii a

cest

ora.

Pen

tru

fiec

are

din

dire

cţiil

e st

rate

gice

a f

ost e

labo

rat u

n şi

r de

dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

că, a

şa

cum

est

e ar

ătat

în ta

bele

le d

e m

ai jo

s.

1.1

Asi

gura

rea

acce

sibi

lităţ

ii şi

inde

pend

enţe

i

În p

ofid

a ef

ortu

rilo

r în

trep

rins

e de

Rep

ublic

a M

oldo

va î

n ve

dere

a co

nsol

idăr

ii in

depe

nden

ţei

şi a

cces

ibili

tăţii

sis

tem

ului

jud

ecăt

ores

c, a

num

ite

prob

lem

e au

răm

as n

esol

uţio

nate

, iar

une

le n

eces

ită o

abo

rdar

e co

ncep

tual

nou

ă.

Din

per

spec

tiva

acce

sibi

lităţ

ii si

stem

ului

jud

ecăt

ores

c se

ate

stă

care

nţe

priv

itor

la c

apac

itate

a re

dusă

de

com

unic

are

cu p

ublic

ul a

ins

tanţ

elor

ju

decă

tore

şti;

nepa

rtic

ipar

ea s

ocie

tăţii

la c

ontr

olul

cal

ităţii

per

form

anţe

i sis

tem

ului

jude

căto

resc

la n

ivel

indi

vidu

al ş

i cel

al i

nsta

nţei

jude

căto

reşt

i; de

fici

enţe

în

asig

urar

ea c

u nu

măr

ul s

tabi

lit d

e ju

decă

tori

a u

nor

inst

anţe

jud

ecăt

oreş

ti şi

cos

turi

pre

a m

ari

pent

ru î

ntre

ţiner

ea a

cest

or i

nsta

nţe;

ch

eltu

ieli

de ju

deca

tă n

ecor

elat

e şi

ner

ezon

abile

etc

.

Potr

ivit

Rap

ortu

lui

de e

valu

are,

la

capi

tolu

l in

depe

nden

ţa s

iste

mul

ui j

udec

ător

esc

mai

exi

stă

defi

cien

ţe s

emni

fica

tive

în d

omen

iul

asig

urăr

ii ad

ecva

te a

fina

nţăr

ii şi

aut

oges

tionă

rii.

Ast

fel,

chia

r dac

ă bu

getu

l alo

cat s

iste

mul

ui ju

decă

tore

sc c

reşt

e di

n an

în a

n, R

epub

lica

Mol

dova

cu

o ra

tă d

e 0.

18%

din

PIB

nu

reuş

eşte

atin

gă m

edia

CE

PEJ

de 0

.24%

la a

loca

rea

unei

pro

porţ

ii di

n ve

nitu

l naţ

iona

l ins

tanţ

elor

de

jude

cată

. De

asem

enea

, a

fost

ate

stat

ă ca

paci

tate

a in

sufi

cien

tă a

sis

tem

ului

jud

ecăt

ores

c la

niv

el i

ndiv

idua

l şi

ins

tituţ

iona

l de

a a

sigu

ra p

lani

fica

rea

şi e

valu

area

rea

lă a

ne

cesi

tăţil

or b

uget

are.

În

acel

aşi t

imp,

Rap

ortu

l de

eval

uare

a id

entif

icat

şi o

ser

ie d

e de

fici

enţe

ale

pro

cedu

rilo

r de

des

emna

re, n

umir

e în

fun

cţie

, au

to-r

egle

men

tare

şi

proc

edur

ilor

de r

espo

nsab

iliza

re d

isci

plin

ară

în c

adru

l si

stem

ului

jud

ecăt

ores

c, f

iind

inte

r al

ia s

tabi

lit c

arac

teru

l in

efic

ient

al

sist

emul

ui d

e nu

mir

e, c

alif

icar

e şi

pro

mov

are

a ju

decă

tori

lor,

men

talit

atea

„cl

ubul

ui î

nchi

s” a

l si

stem

ului

jud

ecăt

ores

c cu

pri

vire

la

acce

sul

la

prof

esie

şi p

rom

ovar

ea ie

rarh

ică,

pre

cum

şi l

ipsa

con

trol

ului

regu

lato

riu

a pr

ofes

iei d

e că

tre

CSM

.

În s

copu

l asi

gură

ri a

cces

ibili

tăţii

şi i

ndep

ende

nţei

sis

tem

ului

jude

căto

resc

sîn

t nec

esar

e in

terv

enţii

sis

tem

ice

şi d

urab

ile o

rien

tate

spr

e: c

onso

lidar

ea

cadr

ului

ins

tituţ

iona

l al

ins

tanţ

elor

jud

ecăt

oreş

ti; c

rear

ea c

ondi

ţiilo

r ne

cesa

re p

entr

u as

igur

area

unu

i în

alt

nive

l de

des

chid

ere

a in

stan

ţelo

r ju

decă

tore

şti f

aţă

de ju

stiţi

abili

şi s

ocie

tate

în a

nsam

blu;

reg

lem

enta

rea

crite

riilo

r st

rict

e şi

cla

re p

entr

u nu

mir

ea în

fun

cţia

de

jude

căto

r şi

fun

cţiil

e ad

min

istr

ativ

e di

n ca

drul

inst

anţe

lor;

con

solid

area

cap

acită

ţilor

inst

ituţii

lor

de a

utoa

dmin

istr

are

a si

stem

ului

jude

căto

resc

; am

elio

rare

a ca

paci

tăţil

or

de p

lani

fica

re s

trat

egic

ă şi

eva

luar

e re

ală

a ne

cesi

tăţil

or d

in c

adru

l ins

tanţ

elor

jude

căto

reşt

i; m

ajor

area

fina

nţăr

ii in

stan

ţelo

r jud

ecăt

oreş

ti.

Page 13: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

13

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

lu ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

1.1.

1.

Opt

imiz

area

rţii

disl

ocăr

ii in

stan

ţelo

r ju

decă

tore

şti

în

scop

ul

cons

olid

ării

capa

cită

ţilor

inst

ituţio

nale

a

inst

anţe

lor

şi

ale

nu

măr

ului

de

ju

decă

tori

şi

asi

gură

rii

folo

sirii

cît

mai

ef

icie

nte

a re

surs

elor

dis

poni

bile

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Har

ta d

islo

cări

i ins

tanţ

elor

jude

căto

reşt

i şi n

umăr

ul d

e ju

decă

tori

opt

imiz

ate;

4.

Inst

anţe

le ju

decă

tore

şti r

eorg

aniz

ate.

1.

1.2.

Rev

izui

rea

cuan

tum

ului

şi a

m

odul

ui d

e ca

lcul

are

a ch

eltu

ielil

or d

e ju

deca

tă, î

n sc

opul

asi

gură

rii

cara

cter

ului

re

al, n

eces

ar ş

i rez

onab

il al

ace

stor

a

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Min

iste

rul F

inan

ţelo

r

1. A

naliz

ă ef

ectu

ată

şi re

com

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat.

1.1.

3. C

rear

ea s

truc

turi

lor ş

i sis

tem

elor

de

inte

racţ

iune

cu

publ

icul

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Mag

istr

atur

ii In

stan

ţele

jude

căto

reşt

i

1.E

ntită

ţi re

spon

sabi

le

de

rela

ţia

cu

publ

icul

cr

eate

şi

fu

ncţio

nale

; 2.

Pag

ini w

eb a

inst

anţe

i jud

ecăt

oreş

ti fu

ncţio

nale

; 3.

Pr

oiec

t de

m

odif

icar

e a

cadr

ului

no

rmat

iv

elab

orat

şi

ad

opta

t; 4.

Cam

pani

i de

inf

orm

are

priv

ind

func

ţiona

rea

sist

emul

ui

jude

căto

resc

. 1.

1.4.

Cre

area

unu

i mec

anis

m a

decv

at,

cons

ecve

nt ş

i dur

abil

de fi

nanţ

are

a si

stem

ului

jude

căto

resc

pri

n m

ajor

area

fi

nanţ

ării

aces

tui s

iste

m ş

i uni

fica

rea

proc

esul

ui d

e bu

geta

re a

l sis

tem

ului

ju

decă

tore

sc

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Inst

anţe

le ju

decă

tore

şti

Min

iste

rul F

inan

ţelo

r M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1. P

roce

nt d

e fi

nanţ

are

a si

stem

ului

jude

căto

resc

sta

bilit

; 2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat;

3. B

uget

ele

inst

anţe

lor j

udec

ător

eşti

unif

icat

e.

1.1.

5. S

pori

rea

efic

ienţ

ei

man

agem

entu

lui ş

i an

aliz

ei s

trat

egic

e în

mat

erie

de

buge

tare

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Inst

anţe

le ju

decă

tore

şti

Inst

itutu

l Naţ

iona

l al

Just

iţiei

M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. T

rain

ing-

uri p

entr

u pe

rson

alul

ui in

stan

ţelo

r jud

ecăt

oreş

ti re

spon

sabi

li pe

ntru

ela

bora

rea

şi e

xecu

tare

a bu

getu

lui

desf

ăşur

ate;

2.

Cap

acită

ţile

inst

anţe

lor j

udec

ător

eşti

în m

ater

ie d

e m

anag

emen

t şi a

naliz

ă st

rate

gică

fort

ific

ate.

1.1.

6. Îm

bună

tăţir

ea s

iste

mul

ui p

ract

ic

şi re

gula

tor d

e ad

min

istr

are

şi

man

agem

ent

al in

stan

ţelo

r jud

ecăt

oreş

ti

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i In

stan

ţele

jude

căto

reşt

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l

1. C

rear

ea fu

ncţii

lor d

e ad

min

istr

ator

i jud

ecăt

oreş

ti;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t;

Page 14: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

14

Mag

istr

atur

ii In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

3. F

uncţ

iile

preş

edin

ţilor

inst

anţe

lor j

udec

ător

eşti

reex

amin

ate;

4.

Cur

ricu

la p

entr

u in

stru

irea

iniţi

ală

şi c

ontin

uă e

labo

rată

şi

aplic

ată;

5.

Cur

suri

le d

e in

stru

ire

iniţi

ală

şi c

ontin

uă a

adm

inis

trat

orilo

r in

stan

ţelo

r jud

ecăt

oreş

ti de

sfăş

urat

e.

1.1.

7.

Stab

ilire

a cr

iteri

ilor

clar

e şi

tr

ansp

aren

te

pent

ru

proc

edur

a de

se

lect

are,

nu

mir

e şi

pr

omov

are

a ju

decă

tori

lor

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. T

erm

enul

ini

ţial

de n

umir

e a

jude

căto

rulu

i în

fun

cţie

de

5 an

i exc

lus

prin

mod

ific

area

Con

stitu

ţiei;

3..

Cri

teri

ile d

e se

lect

are

a ju

decă

tori

lor

Cur

ţii S

upre

me

de

Just

iţie

revi

zuite

pri

n m

odif

icar

ea C

onst

ituţie

i; 4.

Pr

oiec

t de

m

odif

icar

e a

cadr

ului

no

rmat

iv

elab

orat

şi

ad

opta

t; 5.

N

oi

crite

rii

de

sele

ctar

e,

num

ire

şi

prom

ovar

e a

jude

căto

rilo

r ela

bora

te ş

i ado

ptat

e;

6. N

oi i

nstit

uţii

pent

ru s

elec

tare

a, n

umir

ea ş

i pr

omov

area

ju

decă

tori

lor c

reat

e.

1.1.

8. U

nifi

care

a şi

asi

gura

rea

tran

spar

enţe

i pro

cedu

rii d

e nu

mir

e a

preş

edin

ţilor

şi v

icep

reşe

dinţ

ilor

inst

anţe

lor j

udec

ător

eşti

şi s

tabi

lirea

un

or c

rite

rii c

lare

şi t

rans

pare

nte

de

sele

ctar

e a

cand

idaţ

ilor l

a ac

este

func

ţii

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Mag

istr

atur

ii

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

Con

stitu

ţiei ş

i a c

adru

lui n

orm

ativ

; el

abor

at ş

i ado

ptat

2.

Noi

cri

teri

i de

sel

ecta

re ş

i n

umir

e a

preş

edin

ţilor

şi

vice

preş

edin

ţilor

in

stan

ţelo

r ju

decă

tore

şti

elab

orat

e şi

ad

opta

te;

3. N

umăr

ul v

icep

reşe

dinţ

ilor i

nsta

nţel

or ju

decă

tore

şti r

eviz

uit.

1.1.

9. R

eviz

uire

a in

stitu

ţiilo

r deg

revă

rii,

deta

şări

i şi t

rans

feru

lui j

udec

ător

ilor,î

n ve

dere

a as

igur

ării

inde

pend

enţe

i lor

şi

prin

cipi

ului

sep

arăr

ii pu

teril

or

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Inst

ituţii

le d

egre

vări

i, de

taşă

rii ş

i tra

nsfe

rulu

i rev

izui

te.

1.1.

10. I

nstit

uire

a un

or n

orm

e şi

m

ecan

ism

e, p

rin

care

se e

xclu

prac

tica

depă

şiri

i de

cătr

e in

stan

ţele

ju

decă

tore

şti a

lim

itelo

r put

erilo

r ju

decă

tore

şti ş

i em

itere

a ho

tărî

rilo

r pri

n ca

re a

cest

ea îş

i aro

gă a

trib

uţiil

e pu

teri

i le

gisl

ativ

e şi

exe

cutiv

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Cur

suri

de

inst

ruir

e co

ntin

uă d

esfă

şura

te.

1.1.

11. C

onso

lidar

ea c

apac

ităţil

or d

e au

toad

min

istr

are

a si

stem

ului

ju

decă

tore

sc, p

rin

revi

zuir

ea ro

lulu

i şi

com

pete

nţel

or C

onsi

liulu

i Sup

erio

r al

Mag

istr

atur

ii şi

inst

ituţii

lor d

in

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Inst

itutu

l Naţ

iona

l al

Just

iţiei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

Con

stitu

ţiei ş

i a c

adru

lui n

orm

ativ

el

abor

at ş

i ado

ptat

; 3.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat;

Page 15: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

15

subo

rdin

ea a

cest

uia

4. S

tatu

tul ş

i cap

acită

ţile

inst

ituţii

lor c

onso

lidat

e.

1.1.

12. O

ptim

izar

ea ş

i con

solid

area

ca

drul

ui le

gisl

ativ

din

dom

eniu

l si

stem

ului

judi

ciar

(ela

bora

rea

unei

legi

un

ific

ate

pent

ru re

glem

enta

rea

sist

emul

ui ju

decă

tore

sc)

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. C

adru

legi

slat

iv u

nifi

cat;

3. P

roie

ct d

e le

ge e

labo

rat ş

i ado

ptat

.

1.1.

13. C

onso

lidar

ea c

apac

ităţil

or

inst

ituţio

nale

ale

inst

anţe

lor

jude

căto

reşt

i, in

clus

iv p

rin

exam

inar

ea

opor

tuni

tăţii

edi

fică

rii u

nui s

ediu

com

un

pent

ru to

ate

inst

anţe

le ju

decă

tore

şti l

a ni

velu

l mun

icip

iulu

i Chi

şină

u

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

Min

iste

rul C

onst

rucţ

iei ş

i D

ezvo

ltări

i Reg

iona

le

1. S

tudi

u de

feza

bilit

ate

elab

orat

şi r

ecom

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Dev

izul

de

chel

tuie

li el

abor

at;

3. P

roie

ctul

„Pa

latu

lui J

ustiţ

iei”

ela

bora

t.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Un

sist

em ju

decă

tore

sc ş

i num

ărul

jude

căto

rilo

r opt

imiz

ate;

Un

sist

em d

e ca

lcul

are

şi m

ecan

ism

de

aplic

are

a ch

eltu

ielil

or ju

dici

are

tran

spar

ent,

echi

libra

t şi a

cces

ibil;

Proc

es d

e fi

nanţ

are

a si

stem

ului

jude

căto

resc

uni

fica

t, co

ordo

nat ş

i con

ecta

t la

nece

sită

ţile

real

e al

e si

stem

ului

jude

căto

resc

; •

Proc

edur

a de

sel

ecta

re,

num

ire

şi p

rom

ovar

e a

jude

căto

rilo

r ba

zată

pe

crite

rii

obie

ctiv

e şi

tra

nspa

rent

e, g

aran

tînd

inde

pend

enţa

sis

tem

ului

ju

decă

tore

sc im

plem

enta

tă;

• M

anag

emen

tul ş

i an

aliz

a st

rate

gică

în m

ater

ie d

e bu

geta

re a

inst

anţe

lor j

udec

ător

eşti

cons

olid

ate;

Cap

acita

tea

de a

utoa

dmin

istr

are

şi in

depe

nden

ţa s

iste

mul

ui ju

decă

tore

sc c

onso

lidat

e.

1.

2.

Spor

irea

tran

spar

enţe

i şi e

fici

enţe

i

Mod

ul d

e fu

ncţio

nare

şi o

rgan

izar

e a

sist

emul

ui ju

decă

tore

sc a

l Rep

ublic

ii M

oldo

va d

enot

ă pr

oble

me

esen

ţiale

la c

apito

lul e

fici

enţă

şi t

rans

pare

nţă.

Le

gisl

aţia

pro

cesu

ală

nu c

ontr

ibui

e la

exa

min

area

efe

ctiv

ă şi

cu

cele

rita

te a

cau

zelo

r; te

hnol

ogiil

e in

form

aţio

nale

nu

sînt

larg

apl

icat

e, d

eşi a

cest

ea

ar c

ontr

ibui

nu

doar

la

asig

urar

ea c

eler

ităţii

exa

min

ării

cauz

elor

, dar

, la

fel,

pot

să c

onfe

re u

n ca

ract

er m

ai t

rans

pare

nt p

roce

sulu

i de

înf

ăptu

ire

a ju

stiţi

ei; m

ecan

ism

ul e

xist

ent d

e as

igur

are

a pr

actic

ii ju

dici

are

unif

orm

e nu

est

e fu

ncţio

nal;

sist

emul

căi

lor

de a

tac

are

un c

arac

ter

mai

mul

t hao

tic,

decî

t sis

tem

ic ş

i nu

cont

ribu

ie la

val

orif

icar

ea p

rinc

ipiu

lui s

ecur

ităţii

rap

ortu

rilo

r ju

ridi

ce; s

peci

aliz

area

jude

căto

rilo

r la

niv

elul

fie

căre

i ins

tanţ

e nu

es

te a

sigu

rată

, fap

t car

e af

ecte

ază

calit

atea

hot

ărîr

ilor j

udec

ător

eşti

adop

tate

; pro

cese

le ju

dici

are

şi a

ctiv

itate

a in

stitu

ţiilo

r de

auto

adm

inis

trar

e nu

sîn

t su

fici

ent d

e tr

ansp

aren

te, c

eea

ce a

limen

teaz

ă ne

încr

eder

ea s

ocie

tăţii

în s

iste

mul

jude

căto

resc

per

ans

ambl

u.

Rap

ortu

l de

eval

uare

ate

stă

lipse

sem

nifi

cativ

e de

efi

cien

ţă în

sis

tem

ul ju

decă

tore

sc d

in M

oldo

va, m

enţio

nînd

exp

res,

inte

r al

ia: l

ipsa

tran

spar

enţe

i în

fun

cţio

nare

a in

stan

ţelo

r ju

decă

tore

şti;

inef

icie

nţa

regl

emen

tări

lor

proc

edur

ale,

incl

usiv

rep

artiz

area

com

pete

nţei

într

e in

stan

ţele

jude

căto

reşt

i pe

Page 16: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

16

oriz

onta

lă ş

i pe

ver

tical

ă, s

iste

mul

căi

lor

de a

tac;

util

izar

ea l

imita

tă a

ins

trum

ente

lor

e-ju

stiţi

e; l

ipsa

rep

artiz

ării

alea

tori

i a

cauz

elor

; lip

sa u

nei

polit

ici d

e ca

litat

e pe

ntru

inst

anţe

le d

e ju

deca

tă, p

recu

m ş

i lip

sa u

nor

cadr

e de

dica

te s

au m

etod

olog

ii pe

ntru

ela

bora

rea

şi a

plic

area

ace

stei

pol

itici

; et

c.

În v

eder

ea e

difi

cări

i unu

i sis

tem

jude

căto

resc

tran

spar

ent ş

i efi

cien

t, au

fos

t pre

văzu

te o

ser

ie d

e in

terv

enţii

spe

cifi

ce p

entr

u sp

orir

ea tr

ansp

aren

ţei

inst

ituţii

lor

şi m

ecan

ism

elor

din

cad

rul

auto

adm

inis

trăr

ii ju

decă

tore

şti:

optim

izar

ea r

egle

men

tări

lor

proc

esua

le a

pro

cedu

rilo

r ju

decă

tore

şti

şi

asig

urar

ea tr

ansp

aren

ţei a

cest

ora;

apl

icar

ea m

ai la

rgă

şi m

ai e

fici

entă

a te

hnol

ogiil

or in

form

aţio

nale

atît

în c

adru

l pro

cesu

lui d

e în

făpt

uire

a ju

stiţi

ei,

prec

um ş

i pe

ntru

adm

inis

trar

ea s

iste

mul

ui j

udec

ător

esc;

ree

xam

inar

ea p

rinc

ipiil

or c

ăilo

r de

ata

c şi

cre

area

mec

anis

mel

or p

entr

u as

igur

area

une

i pr

actic

i ju

dici

are

unif

orm

e; p

rom

ovar

ea s

peci

aliz

ării

jude

căto

rilo

r; a

sigu

rare

a ce

leri

tăţii

pro

cesu

lui

de e

xam

inar

e a

cauz

elor

de

cătr

e in

stan

ţele

ju

decă

tore

şti.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

1.2.

1. S

pori

rea

tran

spar

enţe

i m

ecan

ism

elor

şi i

nstit

uţiil

or a

utor

ităţii

au

toad

min

istr

ării

jude

căto

reşt

i

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 2.

Reg

ulam

ente

le C

onsi

liulu

i Sup

erio

r al M

agis

trat

uri a

dopt

ate;

3.

Info

rmaţ

iile

priv

ind

activ

itate

a in

stitu

ţiilo

r aut

orită

ţilor

jude

căto

reşt

i pu

blic

ate

şi a

ctua

lizat

e.

1.2.

2. U

tiliz

area

efi

cien

tă ş

i fu

ncţio

nală

a s

iste

mul

ui in

form

aţio

nal

jude

căto

resc

, inc

lusi

v ge

stio

nare

a do

sare

lor e

lect

roni

ce, r

epar

tizar

ea

alea

tori

e a

cauz

elor

, înr

egis

trar

ea

audi

o a

şedi

nţel

or d

e ju

deca

tă;

cons

olid

area

sup

ortu

lui I

T ş

i cu

pers

onal

cal

ific

at p

entr

u îm

bună

tăţir

ea

sist

emul

ui in

form

aţio

nal j

urid

ic

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

Inst

anţe

le ju

decă

tore

şti

1. E

valu

area

func

ţionă

rii P

rogr

amul

ui d

e G

estio

nare

Info

rmaţ

iona

lă a

D

osar

elor

(PG

ID) ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 3.

Sis

tem

ul in

form

aţio

nal j

udec

ător

esc

perf

ecţio

nat;

4. S

iste

mul

de

dist

ribu

ire

alea

tori

e a

dosa

relo

r per

fecţ

iona

t şi

impl

emen

tat;

5. S

iste

mul

de

cons

titui

re a

com

plet

elor

de

jude

cată

şi d

esem

nare

a

preş

edin

ţilor

com

plet

elor

de

jude

cată

cre

at ş

i im

plem

enta

t; 6.

Sis

tem

ul d

e în

regi

stra

re a

udio

/vid

eo a

şed

inţe

lor d

e ju

deca

tă e

fect

iv

impl

emen

tat;

7. A

sigu

rare

a fi

ecăr

ei in

stan

ţe c

u su

port

ul te

hnic

refe

ritor

la P

GID

şi

echi

pam

entu

l nec

esar

înre

gist

rări

i aud

io a

şed

inţe

lor;

8. C

urri

cula

pen

tru

inst

ruir

ea p

erso

nalu

lui ş

i jud

ecăt

orilo

r ela

bora

t; 9.

Jud

ecăt

orii

şi p

erso

nalu

l ins

tanţ

elor

inst

ruit.

1.

2.3.

Rev

izui

rea

regu

lilor

pro

cedu

rale

în

ved

erea

opt

imiz

ării,

spo

riri

i tr

ansp

aren

ţei ş

i efi

cien

ţei p

roce

sulu

i de

înfă

ptui

re a

just

iţiei

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 3.

Rap

ort d

e m

onito

riza

re a

func

ţionă

rii s

iste

mul

ui; j

udec

ător

esc

din

pers

pect

iva

tran

spar

enţe

i şi e

fici

enţe

i ace

stui

a el

abor

at ş

i dis

emin

at.

Page 17: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

17

1.2.

4. C

rear

ea u

nui m

ecan

ism

car

e ar

ga

rant

a un

ifor

miz

area

pra

ctic

ii ju

dici

are

şi a

sigu

rare

a re

spec

tări

i pr

inci

piul

ui s

ecur

ităţii

rapo

rtur

ilor

juri

dice

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

urte

a Su

prem

ă de

Ju

stiţi

e C

urţil

e de

ape

l C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 3.

Mec

anis

m c

are

gara

ntea

ză u

nifo

rmiz

area

pra

ctic

ii ju

dici

are

şi

resp

ecta

rea

prin

cipi

ilor s

ecur

ităţii

rapo

rtur

ilor j

urid

ice

crea

t şi e

fect

iv

impl

emen

tat.

1.2.

5. S

pori

rea

efic

ienţ

ei d

rept

ului

pr

oces

ual p

rin

revi

zuir

ea s

iste

mul

ui

căilo

r de

atac

şi r

epar

tizar

ea

com

pete

nţel

or în

tre

inst

anţe

le

jude

căto

reşt

i pe

axa

oriz

onta

lă,

prec

um ş

i sim

plif

icar

ea ş

i cla

rifi

care

a si

stem

ului

căi

lor d

e at

ac

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

urte

a Su

prem

ă de

Ju

stiţi

e

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 3.

Sis

tem

ul c

ăilo

r de

atac

şi c

ompe

tenţ

ele

revi

zuite

şi i

mpl

emen

tate

; 4.

Uni

form

izar

ea c

ăilo

r ord

inar

e de

ata

c;

5. U

nifo

rmiz

area

term

enel

or d

e at

ac ş

i îm

bună

tăţir

ea p

roce

sulu

i de

info

rmar

e de

spre

hot

ărîr

ea ju

decă

tore

ască

; 6.

Lim

itare

a te

mei

urilo

r pen

tru

căile

ext

raor

dina

re d

e at

ac.

7. R

apor

t ana

litic

cu

priv

ire

la im

plem

enta

rea

mod

ific

ărilo

r leg

isla

tive

lega

te d

e ex

erci

tare

a că

ilor d

e at

ac.

1.2.

6. A

sigu

rare

a sp

ecia

lizăr

ii ju

decă

tori

lor p

e ca

uze

spec

ific

e

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Mag

istr

atur

ii In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. S

iste

m d

e sp

ecia

lizar

e a

jude

căto

rilo

r ela

bora

t; 3.

Cur

suri

pen

tru

spec

ializ

area

jude

căto

rilo

r des

făşu

rate

.

1.2.

7. R

eviz

uire

a fu

ncţio

nări

i in

stitu

ţiei j

udec

ător

ului

de

inst

rucţ

ie,

în v

eder

ea in

clud

erii

aces

tuia

în

corp

ul ju

decă

tore

sc c

omun

în c

alita

te

de ju

decă

tori

spe

cial

izaţ

i în

mat

eria

re

spec

tivă

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Inst

anţe

le ju

decă

tore

şti

Inst

itutu

l Naţ

iona

l al

Just

iţiei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 3.

Cur

suri

de

inst

ruir

e co

ntin

uă d

esfă

şura

te;

4. S

tabi

lirea

pro

cedu

rii d

e nu

mir

e a

jude

căto

rilo

r de

inst

rucţ

ie;

5. A

naliz

a im

plem

entă

rii m

odif

icăr

ilor ş

i mod

alită

ţii d

e ex

erci

tare

a

func

ţiei d

e ju

decă

tor d

e in

stru

cţie

. 1.

2.8.

Exa

min

area

opo

rtun

ităţii

cre

ării

sist

emul

ui d

e in

stan

ţe a

dmin

istr

ativ

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Stud

iu e

labo

rat ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e.

1.2.

9.

Opt

imiz

area

pr

oces

ului

de

ex

amin

are

a ca

uzel

or

de

tre

inst

anţe

le ju

decă

tore

şti

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Inst

itutu

l Naţ

iona

l al

Just

iţiei

1. C

adru

l leg

isla

tiv o

ptim

izat

; 2.

Sta

ndar

dele

cu

priv

ire

la d

urat

a ex

amin

ării

cauz

elor

ela

bora

te;

3. C

ursu

rile

de

inst

ruir

e a

jude

căto

rilo

r în

dom

eniu

l ges

tionă

rii

dosa

relo

r şi a

regu

lilor

cu

priv

ire

la a

mîn

area

exa

min

ării

cauz

elor

de

sfăş

urat

e;

4. M

ecan

ism

ul e

lect

roni

c de

ver

ific

are

a du

rate

i exa

min

ării

cauz

elor

el

abor

at ş

i im

plem

enta

t. R

ezul

tate

sco

ntat

e:

• U

n si

stem

jude

căto

resc

car

e ex

amin

ează

cau

zele

tran

spar

ent,

prom

pt ş

i cal

itativ

;

Page 18: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

18

• U

n si

stem

cla

r, un

ifor

m ş

i log

ic d

e co

ntes

tare

a h

otăr

îrilo

r jud

ecăt

oreş

ti;

• M

ecan

ism

pen

tru

asig

urar

ea u

nei p

ract

ici j

udic

iare

uni

form

e cr

eat;

• Sp

ecia

lizar

ea ju

decă

tori

lor a

sigu

rată

; •

Prog

ram

inte

grat

de

gest

iona

re a

dos

arel

or re

vizu

it şi

func

ţiona

l; •

Mec

anis

mul

căi

lor d

e at

ac re

vizu

it şi

opt

imiz

at;

• St

atut

ul ju

decă

toru

lui d

e in

stru

cţie

mod

ific

at.

1.

3. R

idic

area

pro

fesi

onal

ism

ului

per

soan

elor

impl

icat

e în

efe

ctua

rea

just

iţiei

şi r

espo

nsab

ilită

ţii a

cest

ora

Un

sist

em j

udec

ător

esc

care

nu

este

ori

enta

t si

stem

ic s

pre

prom

ovar

ea p

rofe

sion

alis

mul

ui p

erso

anel

or c

are

part

icip

ă în

pro

cesu

l de

înf

ăptu

ire

a ju

stiţi

ei ş

i ca

re n

u co

nsol

idea

ză c

onst

ant

prin

cipi

ul r

espo

nsab

ilită

ţii j

udec

ător

ilor

faţă

de

soci

etat

e, a

re t

oate

şan

sele

fie

grav

afe

ctat

de

subi

ectiv

ism

, să

activ

eze

în c

ondi

ţii d

e ob

scur

itate

şi s

ă pr

omov

eze

prot

ecţia

uno

r int

eres

e co

rpor

ativ

e.

Rap

ortu

l de

eva

luar

e su

blin

iază

pro

blem

a lip

sei

resp

onsa

bilit

ăţii

şi t

rans

pare

nţei

ins

tanţ

elor

jud

ecăt

oreş

ti, c

a fi

ind

un i

mpe

dim

ent

apar

te î

n fu

ncţio

nare

a si

stem

ului

jus

tiţie

i di

n M

oldo

va ş

i po

ate

fi d

eter

min

ată

de u

rmăt

orii

fact

ori:

exp

erie

nţa

insu

fici

entă

a s

iste

mul

ui j

udec

ător

esc

în

perc

eper

ea s

a ca

ram

ură

a pu

teri

i cu

adev

ărat

inde

pend

entă

; apl

icar

ea a

proa

pe a

buzi

vă a

invi

olab

ilită

ţii ju

decă

tori

lor f

aţă

de o

rice

fel d

e ră

spun

dere

; m

enta

litat

ea „

club

ului

înch

is”

cu p

rivi

re la

acc

esul

la p

rofe

sie

şi p

rom

ovar

ea ie

rarh

ică,

car

e îm

pied

ică

aflu

xul „

cadr

elor

tine

re”,

pre

cum

şi a

cces

ul

prof

esio

nişt

ilor

mai

exp

erim

enta

ţi di

n al

te s

ub-s

ecto

are

ale

sist

emul

ui j

urid

ic;

lipsa

une

i de

term

inăr

ii c

lare

a s

emni

fica

ţiei

încă

lcăr

ii et

ice

sau

disc

iplin

are,

con

seci

nţel

or a

cest

ora,

pr

oced

uri

inac

cesi

bile

şi

obsc

ure

de e

xam

inar

e a

pret

inse

lor

încă

lcăr

i di

scip

linar

e; l

ipsa

uno

r so

ndaj

e a

utili

zato

rilo

r se

rvic

iilor

ins

tanţ

elor

, ca

re a

r pe

rmite

eva

luar

ea p

erfo

rman

ţei

sist

emul

ui j

udec

ător

esc;

lip

sa r

epar

tizăr

ii al

eato

rii

a do

sare

lor,

sten

ogra

fier

ii tu

turo

r a

udie

rilo

r sa

u ut

iliză

rii s

pori

te a

inst

rum

ente

lor

info

rmaţ

iona

le e

-jus

tiţie

în

gest

iona

rea

dosa

relo

r; li

psa

unei

pre

siun

i efe

ctiv

e as

upra

ins

tanţ

elor

jud

ecăt

oreş

ti di

n pa

rtea

com

unită

ţii j

urid

ice

şi

a s

ocie

tăţii

in

gene

ral;

lipsa

obl

igaţ

iei

jude

căto

rilo

r de

a r

apor

ta o

inf

luen

ţă

abuz

ivă,

lips

a re

spon

sabi

lităţ

ii pe

ntru

neî

ndep

linir

ea o

blig

aţiu

nii d

e ra

port

are.

În s

copu

l co

nsol

idăr

ii pr

ofes

iona

lism

ului

sis

tem

ului

jud

ecăt

ores

c în

cal

itate

de

valo

are

fund

amen

tală

, ca

re s

ă as

igur

e va

lori

fica

rea

prin

cipi

ilor

inde

pend

enţe

i at

ît a

jude

căto

rilo

r, cî

t şi

a î

ntre

gulu

i si

stem

, a e

fici

enţe

i ac

estu

ia, p

recu

m ş

i a

resp

onsa

bilit

ăţii

jude

căto

rilo

r fa

ţă d

e so

ciet

ate,

sîn

t ne

cesa

re i

nter

venţ

ii si

stem

ice

şi i

nter

cone

ctat

e la

niv

elul

sis

tem

ului

jud

ecăt

ores

c, î

n ge

nera

l, şi

act

ivită

ţii f

iecă

rui

jude

căto

r în

par

te.

Ace

ste

inte

rven

ţii v

or f

i or

ient

ate

spre

uni

fica

rea

cond

iţiilo

r de

acc

eder

e în

pro

fesi

e; a

mel

iora

rea

proc

esul

ui d

e fo

rmar

e şi

ins

trui

re a

jud

ecăt

orilo

r; re

vizu

irea

sis

tem

ului

şi

met

odel

or i

nstr

uiri

i co

ntin

ue a

jud

ecăt

orilo

r şi

a p

erso

nalu

lui

auxi

liar

din

cadr

ul s

iste

mul

ui j

udec

ător

esc;

cre

area

unu

i m

ecan

ism

de

eval

uare

per

iodi

că a

per

form

anţe

lor j

udec

ător

ilor,

baza

t pe

crite

rii o

biec

tive

şi c

are

să c

ontr

ibui

e la

aut

oepu

rare

a ef

icie

ntă

a si

stem

ului

; co

nsol

idar

ea

rolu

lui

şi

func

ţiilo

r in

spec

tori

lor

jude

căto

reşt

i, în

sc

opul

fo

rtif

icăr

ii pr

oced

urilo

r de

au

to-c

ontr

ol

şi

efic

ienţ

ei

supr

aveg

heri

i ad

min

istr

ativ

e a

sist

emul

ui j

udec

ător

esc

pe i

nter

ior;

rev

izui

rea

sist

emul

ui a

bate

rilo

r di

scip

linar

ea ş

i a

proc

edur

ilor

de e

xam

inar

e a

aces

tora

; re

form

area

ins

tituţ

iei

imun

ităţii

jud

ecăt

orilo

r şi

exc

lude

rea

priv

ilegi

ilor

impr

opri

i fu

ncţii

lor

şi s

tatu

tulu

i ju

decă

tori

lor;

cre

şter

ea n

ivel

ului

de

prof

esio

nalis

m a

l în

treg

ului

sis

tem

pri

n in

trod

ucer

ea f

uncţ

iei

de r

efer

ent

al j

udec

ător

ului

: pr

ecum

şi

crea

rea

unui

sis

tem

per

man

ent

de e

valu

are

a pe

rfor

man

ţelo

r si

stem

ului

jud

ecăt

ores

c pr

in i

ntro

duce

rea

sist

emul

ui d

e fe

ed-b

ack,

baz

at p

e co

lect

area

şi

sist

emat

izar

ea o

pini

ei p

artic

ipan

ţilor

în

proc

edur

ile ju

dici

are.

Page 19: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

19

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

Ter

men

e lim

ită

In

stit

uţia

res

pons

abilă

Indi

cato

rii n

ivel

ului

de

impl

emen

tare

12

lu

ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

1.3.

1. A

sigu

rare

a un

ei p

regă

tiri

adec

vate

a

jude

căto

rilo

r, pr

ocur

orilo

r şi

alto

r ac

tori

di

n se

ctor

ul

just

iţiei

, in

clus

iv

prin

re

form

area

şi

ef

icie

ntiz

area

ac

tivită

ţii

Inst

itutu

lui N

aţio

nal a

l Jus

tiţie

i

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Mag

istr

atur

ii C

onsi

liul S

uper

ior a

l Pr

ocur

orilo

r U

niun

ile p

rofe

siilo

r lib

eral

e di

n se

ctor

ul

just

iţiei

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Sis

tem

ul d

e pr

egăt

ire

iniţi

ală

şi c

ontin

uă a

act

orilo

r din

se

ctor

ul ju

stiţi

ei m

odif

icat

; 3.

Pro

gram

e de

inst

ruir

e a

form

ator

ilor d

in c

adru

l IN

J el

abor

ate

şi im

plem

enta

te;

4. E

xige

nţel

e fa

ţă d

e fo

rmat

orii

INJ

elab

orat

e şi

apl

icat

e;

5. R

apor

t de

mon

itori

zare

a im

plem

entă

rii r

efor

mei

INJ.

1.3.

2. R

eviz

uire

a pr

ogra

mel

or I

nstit

utul

ui

Naţ

iona

l al J

ustiţ

iei

în v

eder

ea a

sigu

rări

i co

resp

unde

rii a

cest

ora

nec

esită

ţilor

rea

le

de in

stru

ire

a ju

decă

tori

lor,

proc

uror

ilor ş

i al

tor

acto

ri d

in s

iste

mul

just

iţiei

şi p

entr

u a

evita

dub

lare

a cu

rric

ulei

uni

vers

itare

In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Mag

istr

atur

ii C

onsi

liul S

uper

ior a

l Pr

ocur

orilo

r M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1. S

onda

j pri

vind

nec

esită

ţile

de in

stru

ire

a ac

tori

lor d

in

sect

orul

just

iţie

desf

ăşur

at;

2. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

3. P

rogr

ame

de in

stru

ire

elab

orat

e şi

impl

emen

tate

; 4.

Met

ode

mod

erne

de

inst

ruir

e el

abor

ate.

1.3.

3. U

nifi

care

a si

stem

ului

de

acce

dere

în

pro

fesi

a de

jude

căto

r

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Inst

itutu

l Naţ

iona

l al

Just

iţiei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Reg

ulam

ent a

l Con

siliu

lui S

uper

ior a

l Mag

istr

atur

ii el

abor

at ş

i ado

ptat

; 3.

Com

isie

uni

că d

e ex

amin

are

pent

ru a

bsol

venţ

ii IN

J şi

pe

rsoa

nele

cu

vech

ime

în m

uncă

cre

ată.

1.

3.4.

Cre

area

unu

i si

stem

de

eval

uare

pe

riod

ică

a pe

rfor

man

ţelo

r ac

tori

lor

din

sect

orul

jus

tiţie

i ba

zat

pe c

rite

rii

clar

e,

obie

ctiv

e şi

tran

spar

ente

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Inst

anţe

le ju

decă

tore

şti

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

Inst

itutu

l Naţ

iona

l al

Just

iţiei

U

niun

ile p

rofe

siilo

r lib

eral

e di

n se

ctor

ul

just

iţiei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. C

rite

rii d

e ev

alua

re p

erio

dică

a p

erfo

rman

ţelo

r ela

bora

te;

3. P

roie

cte

de re

gula

men

te in

tern

e al

e ac

tori

lor d

in s

ecto

rul

just

iţiei

ela

bora

te ş

i ado

ptat

e;

4. R

apor

t de

anal

iză

a im

plem

entă

rii c

rite

riilo

r de

eval

uare

.

Page 20: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

20

1.3.

5. C

rear

ea m

ecan

ism

elor

de

măs

urar

e a

perf

orm

anţe

lor s

iste

mul

ui

jude

căto

resc

pri

n ut

iliza

rea

sond

ajel

or d

e op

inie

a ju

stiţi

abili

lor (

feed

-bak

)

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1.

Met

odol

ogie

ela

bora

tă;

2.

Sond

aje

priv

ind

eval

uare

a pe

rfor

man

ţelo

r des

făşu

rate

; 3.

Rez

ulta

tele

son

daje

lor s

inte

tizat

e şi

dat

e pu

blic

ităţii

.

1.3.

6. C

onso

lidar

ea ro

lulu

i ins

pecţ

iei

jude

căto

reşt

i şi c

lari

fica

rea

atri

buţii

lor

aces

teia

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Reg

ulam

ent a

l Con

siliu

lui S

uper

ior a

l Mag

istr

atur

ii m

odif

icat

. 1.

3.7.

R

eviz

uire

a sp

ectr

ului

ab

ater

ilor

disc

iplin

are

şi p

roce

duri

i di

scip

linar

e în

ve

dere

a aj

ustă

rii

aces

tora

rea

lităţ

ilor

din

sist

em ş

i sta

ndar

delo

r eur

open

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Spe

ctru

l aba

teri

lor d

isci

plin

are

revi

zuit

şi a

just

at;

4. M

ecan

ism

nou

de

exam

inar

e a

cauz

elor

ce

ţin d

e ră

spun

dere

a di

scip

linar

ă im

plem

enta

t. 1.

3.8.

Ref

orm

area

inst

ituţie

i im

unită

ţii

jude

căto

rilo

r

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Mag

istr

atur

ii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Inst

ituţia

imun

ităţii

refo

rmat

ă.

1.3.

9. C

onso

lidar

ea s

iste

mul

ui

jude

căto

resc

pri

n in

trod

ucer

ea fu

ncţii

lor

de re

fere

nt (a

sist

ent a

l jud

ecăt

orul

ui) ş

i m

odif

icar

ea s

tatu

tulu

i şi a

trib

uţiil

or

gref

ieri

lor

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

In

stan

ţele

jude

căto

reşt

i M

inis

teru

l Jus

tiţie

i In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Fun

cţiil

e de

refe

rent

intro

duse

; 4.

Atr

ibuţ

iile

gref

ieru

lui r

eviz

uite

; 5.

Cur

ricu

la p

entr

u in

stru

irea

iniţi

ală

şi c

ontin

uă e

labo

rată

; 6.

Cur

suri

le d

e in

stru

ire

iniţi

ală

şi c

ontin

uă a

refe

renţ

ilor

inst

anţe

lor j

udec

ător

eşti

desf

ăşur

ate.

R

ezul

tate

sco

ntat

e:

• In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Jus

tiţie

i fun

cţio

nal ş

i cap

abil

să a

sigu

re p

regă

tirea

pro

fesi

onal

ă in

iţial

ă şi

con

tinuă

a ju

decă

tori

lor;

Un

sist

em e

fect

iv d

e ad

mite

re în

func

ţia d

e ju

decă

tor;

Un

sist

em e

fica

ce d

e tr

ager

e la

răsp

unde

re d

isci

plin

ară

a ju

decă

tori

lor;

Rol

ul in

spec

ţiei j

udic

iare

con

solid

at;

• O

pol

itică

de

eval

uare

a c

alită

ţii p

erfo

rman

ţei

inst

anţe

lor

jude

căto

reşt

i, fu

ndam

enta

tă p

e in

dica

tori

de

perf

orm

anţă

cla

r de

fini

ţi, t

rans

pare

nţi

şi

măs

urab

ili p

entr

u ju

decă

tori

şi i

nsta

nţel

e ju

decă

tore

şti,

şi c

are

să in

clud

ă un

sis

tem

de

eval

uare

a p

erfo

rman

ţei i

nsta

nţel

or ju

decă

tore

şti d

e că

tre

„util

izat

orii

fina

li”.

Page 21: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

21

PIL

ON

UL

2.

Just

iţia

Pena

Obi

ectiv

ul s

trat

egic

: E

ficie

ntiz

area

pro

cesu

lui

de i

nves

tigaţ

ie p

re-j

udic

iară

în

vede

rea

gara

ntăr

ii re

spec

tări

i dr

eptu

rilo

r om

ului

, as

igur

ării

secu

rită

ţii fi

ecăr

ei p

erso

ane

şi d

imin

uări

i niv

elul

ui c

rim

inal

ităţii

A

bord

area

pro

blem

elor

jus

tiţie

i pe

nale

din

Rep

ublic

a M

oldo

va î

n cu

prin

sul

prez

ente

i St

rate

gii

a fo

st o

rien

tată

în

cinc

i di

recţ

ii st

rate

gice

: 2.

1 R

eviz

uire

a co

ncep

tulu

i şi

pro

cedu

rii

faze

i pr

e-ju

dici

are;

2.2

. C

onso

lidar

ea p

rofe

sion

alis

mul

ui ş

i in

depe

nden

ţei

proc

urat

urii;

2.3

. C

onso

lidar

ea

capa

cită

ţilor

pro

fesi

onal

e in

divi

dual

e şi

inst

ituţio

nale

de

inve

stig

are

a in

frac

ţiuni

lor;

2.4

. Mod

erni

zare

a si

stem

ului

de

cole

ctar

e a

date

lor

stat

istic

e şi

a

celu

i de

eval

uare

a p

erfo

rman

ţelo

r pr

ofes

iona

le la

niv

el in

divi

dual

şi i

nstit

uţio

nal;

2.5.

Um

aniz

area

pol

itici

i pen

ale

şi c

onso

lidar

ea m

ecan

ism

ului

de

asi

gura

re a

dre

ptur

ilor v

ictim

elor

. Efi

cien

tizar

ea ju

stiţi

ei p

entr

u m

inor

i. Pe

ntru

fiec

are

din

dire

cţiil

e st

rate

gice

a fo

st e

labo

rat u

n şi

r de

dom

enii

de

inte

rven

ţie s

peci

fică

, aşa

cum

est

e ar

ătat

în ta

bele

le d

e m

ai jo

s.

2.1.

Rev

izui

rea

conc

eptu

lui ş

i pro

cedu

rii f

azei

pre

-jud

icia

re

O p

robl

emă,

în c

eea

ce p

rive

şte

faza

pre

-jud

icia

ră, o

con

stitu

ie li

psa

unui

con

cept

şi a

une

i pro

cedu

ri c

lare

, dat

fiin

d fa

ptul

nu s

înt d

elim

itate

cla

r co

mpe

tenţ

ele

orga

nelo

r de

urm

ărir

e pe

nală

, ia

r le

gisl

aţia

pro

cesu

al p

enal

ă es

te î

n an

umite

pri

vinţ

e co

ntra

dict

orie

, de

oare

ce s

e at

estă

lip

sa u

nei

dist

incţ

ii de

fact

o în

tre

subo

rdon

area

iera

rhic

ă a

orga

nelo

r de

urm

ărir

e pe

nală

faţ

ă de

sup

erio

rii l

or a

dmin

istr

ativ

i din

pun

ct d

e ve

dere

al d

ezvo

ltări

i pr

ofes

iona

le ş

i ch

estiu

nilo

r di

scip

linar

e, p

e de

o p

arte

, şi

sub

ordo

nare

a fu

ncţio

nală

a o

rgan

elor

de

urm

ărir

e pe

nală

faţ

ă de

ace

leaş

i pe

rsoa

ne î

n co

ntex

tul

unui

caz

de

urm

ărir

e pe

nală

con

cret

, pe

de a

ltă p

arte

. La

fel,

exis

tă c

azur

i în

car

e m

ai m

ulte

org

ane

de u

rmăr

ire

pena

lă a

u co

mpe

tenţ

e si

mila

re, c

eea

ce d

uce

la u

n an

umit

haos

în s

iste

m.

Din

ace

ste

mot

ive

este

nec

esar

ă în

trep

rind

erea

uno

r ac

ţiuni

de

inte

rven

ţie o

rien

tate

spr

e: î

mbu

nătă

ţirea

leg

isla

ţiei

proc

esua

l pe

nale

, în

ved

erea

ex

clud

erii

dubl

ării

de c

ompe

tenţ

e; c

onso

lidar

ea s

tatu

tulu

i şi

com

pete

nţel

or o

rgan

elor

de

urm

ărir

e pe

nală

, în

mod

spe

cial

urm

înd

a fi

con

solid

at

stat

utul

Min

iste

rulu

i Afa

ceri

lor I

nter

ne ş

i rev

izui

t sta

tutu

l Cen

trul

ui p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi a

Cor

upţie

i.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

2.

1.1.

C

onso

lidar

ea

inst

ituţio

nală

a

Min

iste

rulu

i Afa

ceril

or In

tern

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

1. C

once

pţia

de

refo

rmă

a M

inis

teru

lui A

face

rilor

Inte

rne

impl

emen

tată

; 2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat.

2.1.

2.

Rev

izui

rea

stat

utul

ui

Cen

trul

ui

pent

ru C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi a

Cor

upţie

i

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi a

1. C

once

ptul

de

revi

zuir

e a

stat

utul

ui C

entr

ului

pen

tru

Com

bate

rea

Cri

mel

or E

cono

mic

e şi

a C

orup

ţiei e

labo

rat;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i

Page 22: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

22

Cor

upţie

i ad

opta

t. 2.

1.3.

Cla

rifi

care

a ro

lulu

i şi

com

pete

nţel

or o

rgan

elor

pro

cura

turi

i şi

celo

rlal

te o

rgan

e de

urm

ărir

e pe

nală

, pr

ecum

şi a

le a

pără

rii (

cadr

ul le

gal ş

i in

stitu

ţiona

l)

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e

Serv

iciu

l Vam

al

Cen

trul

pen

tru

Com

bate

rea

Cri

mel

or E

cono

mic

e şi

a

Cor

upţie

i U

niun

ea A

voca

ţilor

1. C

once

ptul

cu

priv

ire

la fa

za p

re-j

udic

iară

ela

bora

t; 2.

Pro

iect

ul d

e m

odif

icar

e a

Cod

ului

de

proc

edur

ă pe

nală

şi a

al

tor a

cte

norm

ativ

e el

abor

at ş

i ado

ptat

; 3.

Pro

iect

ele

de m

odif

icar

e a

cadr

ului

inst

ituţio

nal ş

i pla

nul d

e im

plem

enta

re e

labo

rate

şi a

dopt

ate.

2.1.

4. O

ptim

izar

ea p

roce

duri

lor d

e in

vest

igar

e op

erat

ivă

şi u

rmăr

ire

pena

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e

Serv

iciu

l Vam

al

Cen

trul

pen

tru

Com

bate

rea

Cri

mel

or E

cono

mic

e şi

a

Cor

upţie

i

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Cor

apor

tul d

intr

e ac

tivita

tea

orga

nelo

r ope

rativ

e de

in

vest

igaţ

ie ş

i org

anel

e de

urm

ărir

e pe

nală

cla

rifi

cat;

4. T

rain

ing-

uri p

entr

u co

labo

rato

rii a

utor

ităţil

or re

leva

nte

orga

niza

te ş

i des

făşu

rate

.

2.1.

5. P

erfe

cţio

nare

a le

gisl

aţie

i pro

cesu

al

pena

le în

ved

erea

înlă

tură

rii

cont

radi

cţiil

or e

xist

ente

între

ace

asta

şi

stan

dard

ele

exis

tent

e în

dom

eniu

l pr

otec

ţiei d

rept

urilo

r om

ului

şi l

iber

tăţil

or

fund

amen

tale

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi a

C

orup

ţiei

Serv

iciu

l Vam

al

1. S

tudi

u de

eva

luar

e a

perf

orm

anţe

i sis

tem

ului

de

just

iţie

pena

lă p

rin

pris

ma

juri

spru

denţ

ei C

ED

O e

labo

rat ş

i re

com

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Pro

pune

ri d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

lega

l şi i

nstit

uţio

nal

elab

orat

e şi

ado

ptat

e

Rez

ulta

te s

cont

ate:

O p

roce

dură

pen

ală

de in

vest

igar

e ef

icie

ntă

şi c

onfo

rmă

stan

dard

elor

inte

rnaţ

iona

le;

• Le

gisl

aţia

pro

cesu

ală

pena

lă a

just

ată

stan

dard

elor

eur

open

e.

2.2.

Con

solid

area

pro

fesi

onal

ism

ului

şi i

ndep

ende

nţei

pro

cura

turi

i

La m

omen

tul a

ctua

l, se

ate

stă

o lip

să a

inde

pend

enţe

i fun

cţio

nale

a p

rocu

rori

lor

faţă

de

supe

rior

ii ie

rarh

ici l

a ex

amin

area

cau

zelo

r, co

ndiţi

onat

ă de

a-nu

mitu

l pri

ncip

iu s

tatu

tar

de „

subo

rdon

are

neco

ndiţi

onat

ă” ş

i de

un s

til v

ertic

al d

e ad

min

istr

are

a si

stem

ului

. Pro

curo

rii s

ubor

dona

ţi se

buc

ură

de u

n dr

ept m

ai c

urîn

d il

uzor

iu d

e a

solic

ita in

stru

cţiu

ni s

cris

e în

sco

pul c

onte

stăr

ii ac

esto

ra. Î

n ac

elaş

i tim

p, p

otri

vit u

nei a

naliz

e co

mpa

rativ

e cu

al

te ţ

ări

euro

pene

, M

oldo

va a

re u

n nu

măr

rel

ativ

mar

e de

pro

curo

ri p

e ca

p de

loc

uito

r, di

n ac

est

mot

iv a

r tr

ebui

efe

ctua

t un

stu

diu

în s

copu

l cl

arif

icăr

ii ne

cesi

tăţil

or d

e pe

rson

al a

le o

rgan

elor

pro

cura

turi

i în

ved

erea

opt

imiz

ării

num

ărul

ui d

e pr

ocur

ori.

O a

ltă d

efic

ienţ

ă es

te c

apac

itate

a

Page 23: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

23

insu

fici

entă

a

proc

uror

ilor

de

exer

cita

re

a at

ribu

ţiilo

r de

se

rvic

iu,

din

mot

ivul

lip

sei

de

inde

pend

enţă

, ab

ilită

ţi,

com

pete

nţe

şi

inst

ruir

e co

resp

unză

toar

e.

Un

rol

impo

rtan

t în

sis

tem

ul p

rocu

ratu

rii

îl ar

e C

onsi

liul

Supe

rior

al

Proc

uror

ilor,

orga

n fu

ncţia

de

bază

a c

ărui

a es

te a

sigu

rare

a ad

min

istr

ării

efic

ient

e a

inst

ituţie

i pr

ocur

atur

ii. R

egle

men

tări

le a

ctua

le s

unt,

pe a

locu

ri e

vazi

ve,

chia

r şi

lac

unar

e în

cee

a ce

pri

veşt

e re

glem

enta

rea

sta

tutu

lui

Con

siliu

lui S

uper

ior a

l Pro

curo

rilo

r.

În l

umin

a ce

lor

expu

se,

se c

onst

ată

nece

sita

tea

efec

tuăr

ii un

or i

nter

venţ

ii sp

ecia

le o

rien

tate

spr

e: m

odif

icar

ea l

egis

laţie

i în

sen

sul

conf

erir

ii in

depe

nden

ţei i

nter

ne ş

i rea

le a

pro

curo

rilo

r, pr

in e

xclu

dere

a po

sibi

lităţ

ii un

or in

stru

cţiu

ni il

egal

e, in

clus

iv v

erba

le, d

ate

de c

ătre

pro

curo

rii i

erar

hic

supe

rior

i; re

exam

inar

ea p

roce

duri

i de

aut

oriz

are

a ac

ţiuni

lor

proc

uror

ilor

iera

rhic

inf

erio

ri d

e că

tre

proc

uror

ii ie

rarh

ic s

uper

iori

; ex

amin

area

op

ortu

nită

ţii l

ichi

dări

i pr

ocur

atur

ilor

spec

ializ

ate;

sta

bilir

ea c

rite

riilo

r şi

pro

cedu

rii

clar

e şi

tra

nspa

rent

e pe

ntru

sel

ecta

rea,

num

irea

şi

prom

ovar

ea

proc

uror

ilor;

revi

zuir

ea p

roce

duri

i de

num

ire

a Pr

ocur

orul

ui G

ener

al ş

i a a

djun

cţilo

r ace

stui

a; re

exam

inar

ea re

gulil

or d

e ră

spun

dere

a p

rocu

rori

lor ş

i ex

clud

erea

im

unită

ţii g

ener

ale

a ac

esto

ra;

fort

ific

area

cap

acită

ţilor

Con

siliu

lui

Supe

rior

al

Proc

uror

ilor

aces

tuia

şi

mod

ific

area

leg

isla

ţiei

în a

cest

se

ns.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

2.2.

1. R

eviz

uire

a pr

oced

urii

de n

umir

e şi

de

mite

re

a Pr

ocur

orul

ui

Gen

eral

şi

a

adju

ncţil

or

aces

tuia

şi

st

abili

rea

unor

cr

iteri

i cla

re ş

i tra

nspa

rent

e de

sel

ecta

re a

ca

ndid

aţilo

r la

aces

te fu

ncţii

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

Con

stitu

ţiei e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat,

3. C

rite

rii d

e se

lect

are

a ca

ndid

aţilo

r la

func

ţia d

e Pr

ocur

or

Gen

eral

şi a

djun

cţii

lui e

labo

rate

şi a

prob

ate.

2.2.

2. S

tabi

lirea

cri

teri

ilor ş

i pro

cedu

rii

clar

e şi

tran

spar

ente

pen

tru

proc

edur

a de

se

lect

are,

num

ire

şi p

rom

ovar

e a

proc

uror

ilor

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat

şi

adop

tat;

3. N

oi c

rite

rii d

e se

lect

are,

num

ire

şi p

rom

ovar

e a

proc

uror

ilor e

labo

rate

şi a

dopt

ate;

4

. Noi

inst

ituţii

pen

tru

sele

ctar

ea, n

umir

ea ş

i pro

mov

area

pr

ocur

orilo

r cre

ate.

2.

2.3.

For

tific

area

cap

acită

ţilor

C

onsi

liulu

i Sup

erio

r al P

rocu

rori

lor î

n ve

dere

a as

igur

ării

adm

inis

trări

i efi

cien

te

a in

stitu

ţiei p

rocu

ratu

rii

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Bug

et a

decv

at C

onsi

liulu

i Sup

erio

r al P

rocu

rori

lor a

loca

t.

2.2.

4.

Def

inir

ea

clar

ă a

com

pete

nţel

or

orga

nelo

r pro

cura

turi

i

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t.

Page 24: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

24

2.2.

5. E

xam

inar

ea o

port

unită

ţii l

ichi

dări

i pr

ocur

atur

ilor s

peci

aliz

ate

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Str

uctu

ra o

rgan

elor

pro

cura

turi

i mod

ific

ată.

2.

2.6.

Exa

min

area

nec

esită

ţilor

de

pers

onal

ale

org

anel

or p

rocu

ratu

rii ş

i el

abor

area

pro

pune

rilo

r pen

tru

optim

izar

ea n

umăr

ului

de

proc

uror

i

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat.

2.2.

7. D

emili

tari

zare

a in

stitu

ţiei

proc

urat

urii,

incl

usiv

pri

n ex

amin

area

op

ortu

nită

ţii a

cord

ării

stat

utul

ui d

e m

agis

trat

pro

curo

rilo

r

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Inst

ituţia

pro

cura

turi

i dem

ilita

riza

tă.

2.2.

8. A

sigu

rare

a in

depe

nden

ţei i

nter

ne a

pr

ocur

orilo

r, pr

in e

xclu

dere

a po

sibi

lităţ

ii un

or in

stru

cţiu

ni il

egal

e, in

clus

iv o

rale

, de

căt

re p

rocu

rori

i ier

arhi

c su

peri

ori ş

i re

exam

inar

ea p

roce

duri

i de

auto

riza

re a

ac

ţiuni

lor p

rocu

rori

lor i

erar

hic

infe

rior

i de

căt

re p

rocu

rori

i ier

arhi

c su

peri

ori

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t.

2.2.

9. R

eexa

min

area

regu

lilor

de

răsp

unde

re a

pro

curo

rilo

r şi e

xclu

dere

a im

unită

ţii g

ener

ale

a ac

esto

ra

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Rol

ul, s

tatu

tul ş

i cap

acită

ţile

orga

nelo

r de

auto

adm

inis

trar

e a

proc

urat

urii

cons

olid

ate;

Cap

acită

ţile

de p

erso

nal a

le p

rocu

ratu

rii o

ptim

izat

e;

• U

n si

stem

al o

rgan

elor

de

proc

urat

ură

inde

pend

ent î

n ex

erci

tare

a co

mpe

tenţ

elor

sal

e;

• Pr

oced

ura

de n

umir

e a

Proc

uror

ului

Gen

eral

şi a

djun

cţilo

r ace

stui

a re

vizu

ită;

• C

rite

riile

şi p

roce

dura

de

sele

ctar

e, n

umir

e şi

pro

mov

are

a pr

ocur

orilo

r sta

bilit

e;

• Si

stem

ul d

e ră

spun

dere

a p

rocu

rori

lor f

uncţ

iona

l. 2.

3. C

onso

lidar

ea c

apac

ităţil

or p

rofe

sion

ale

indi

vidu

ale

şi in

stitu

ţiona

le d

e in

vest

igar

e a

infr

acţiu

nilo

r

Cap

acită

ţile

insu

fici

ente

ale

org

anel

or d

e ur

măr

ire

pena

lă,

incl

usiv

lip

sa a

bilit

ăţilo

r şi

ins

trui

rii

core

spun

zăto

are,

con

stitu

ie u

nele

din

mot

ivel

e in

vest

igăr

ii şi

urm

ărir

ii pe

nale

inef

icie

nte.

În

Rap

ortu

l de

eval

uare

est

e m

enţio

nat c

ă or

gane

le d

e dr

ept ş

i ale

pro

cura

turi

i din

Mol

dova

, pre

cum

şi

sist

emul

just

iţiei

pen

ale

în g

ener

al, î

ntîm

pină

dif

icul

tăţi

în a

plic

area

tehn

icilo

r spe

cial

e de

inve

stig

are

(ope

rativ

e), c

are

sînt

util

izat

e în

con

trac

arar

ea

Page 25: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

25

form

elor

org

aniz

ate,

lat

ente

sau

sof

istic

ate

de i

nfra

cţiu

ni,

incl

usiv

a i

nfra

cţiu

nilo

r de

cor

upţie

. A

cest

fap

t se

dat

orea

ză î

n sp

ecia

l ca

drul

ui j

urid

ic

depă

şit,

în s

peci

al f

iind

vorb

a de

Leg

ea c

u pr

ivir

e ac

tivita

tea

oper

ativ

ă de

inv

estig

aţii

din

1994

, pre

cum

şi

prac

tica

opac

ă a

pune

rii

în a

plic

are

a ac

este

i le

gi. Î

n co

nsec

inţă

, act

ivită

ţile

spec

iale

de

inve

stig

are

în R

epub

lica

Mol

dova

sub

min

ează

sis

tem

ul j

ustiţ

iei

pena

le p

rin

redu

cere

a ef

icie

nţei

lu

i, pr

ecum

şi p

rin

inca

paci

tate

a de

a r

espe

cta

stan

dard

ele

rele

vant

e în

dom

eniu

l dre

ptur

ilor

omul

ui, c

um a

r fi

exi

genţ

a cl

arită

ţii ş

i pre

dict

ibili

tăţii

ca

drul

ui d

e re

glem

enta

re (c

azul

Iord

achi

şi a

lţii v

. Mol

dova

jude

cat l

a C

ED

O).

Într

u am

elio

rare

a si

tuaţ

iei

din

aces

t do

men

iu s

e im

pune

ope

rare

a un

or i

nter

venţ

ii sp

ecif

ice

pent

ru:

impl

emen

tare

a un

or m

etod

e m

oder

ne d

e in

vest

igar

e şi

urm

ărir

e pe

nală

; mod

ific

area

legi

slaţ

iei ş

i ins

trui

rea

core

spun

zăto

are

a pe

rsoa

nelo

r im

plic

ate

în a

cest

e pr

oces

e; s

peci

aliz

area

act

orilo

r fa

zei p

re-j

udic

iare

şi p

rom

ovar

ea e

fect

uări

i urm

ărir

ii pe

nale

, în

caz

de n

eces

itate

, în

grup

uri i

nter

depa

rtam

enta

le.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

2.

3.1.

Impl

emen

tare

a un

or m

etod

e m

oder

ne d

e in

vest

igar

e şi

urm

ărir

e pe

nală

(t

ehno

logi

i inf

orm

aţio

nale

, exp

ertiz

e m

oder

ne e

tc.)

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i Se

rvic

iul V

amal

Se

rvic

iul d

e In

form

aţii

şi

Secu

rita

te

1. M

etod

e m

oder

ne d

e in

vest

igar

e şi

urm

ărir

e pe

nală

apl

icat

e;

2. T

rain

ing-

uri p

entr

u pe

rsoa

nele

inst

ituţii

lor i

nter

esat

e or

gani

zate

şi d

esfă

şura

te.

2.3.

2. Îm

bună

tăţir

ea c

apac

ităţil

or

prof

esio

nale

ale

per

soan

elor

impl

icat

e în

ac

tivită

ţile

de in

vest

igar

e şi

urm

ărir

e pe

nală

In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e

Serv

iciu

l de

Info

rmaţ

ii şi

Se

curi

tate

C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i Se

rvic

iul V

amal

1. P

rogr

ame

de in

stru

ire

elab

orat

e şi

impl

emen

tate

; 2.

Inst

ruir

ea p

erso

anel

or im

plic

ate

în a

ctiv

ităţil

e de

in

vest

igar

e şi

urm

ărir

e pe

nală

real

izat

ă.

2.3.

3. S

pori

rea

capa

cită

ţilor

şi

reco

nsid

erar

ea lo

culu

i şi r

olul

ui c

entr

elor

de

exp

ertiz

ă ju

dici

ară

şi a

exp

erţil

or

judi

ciar

i

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

Min

iste

rul S

ănăt

ăţii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Cen

trel

e de

exp

ertiz

ă ju

dici

ară

refo

rmat

e.

2.3.

4. P

rom

ovar

ea ş

i efi

cien

tizar

ea

efec

tuăr

ii ur

măr

irii

pena

le, î

n ca

z de

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t;

Page 26: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

26

nece

sita

te, î

n gr

upur

i in

terd

epar

tam

enta

le (

“tas

k-fo

rce”

gru

p)

Inte

rne

Cen

trul

pen

tru

Com

bate

rea

Cri

mel

or E

cono

mic

e şi

C

orup

ţiei

Serv

iciu

l Vam

al

2. N

orm

e in

terd

epar

tam

enta

le e

labo

rate

şi i

mpl

emen

tate

.

2.3.

5. A

mel

iora

rea

capa

cită

ţilor

pr

ofes

iona

le a

le a

ctor

ilor f

azei

pre

-ju

dici

are,

pri

n as

igur

area

spe

cial

izăr

ii ac

esto

ra

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i Se

rvic

iul V

amal

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. S

iste

m d

e sp

ecia

lizar

e a

acto

rilo

r faz

ei p

re-j

udic

iare

el

abor

at;

3. C

ursu

ri p

entr

u sp

ecia

lizar

ea a

ctor

ilor i

mpl

icaţ

i în

faza

pre

-ju

dici

ară

desf

ăşur

ate.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Prof

esio

nalis

mul

per

soan

elor

impl

icat

e în

act

ivită

ţile

de in

vest

igar

e şi

urm

ărir

e pe

nală

fort

ific

at;

• C

apac

ităţil

e ce

ntre

lor d

e ex

pert

iză

judi

ciar

ă co

nsol

idat

e;

• Pr

oced

ura

de u

rmăr

ire

pena

lă e

fici

entiz

ată

şi m

oder

niza

tă.

2.4.

Mod

erni

zare

a si

stem

ului

de

cole

ctar

e a

date

lor

stat

istic

e şi

a c

elui

de

eval

uare

a p

erfo

rman

ţelo

r pr

ofes

iona

le l

a ni

vel

indi

vidu

al ş

i in

stitu

ţiona

l

Act

uale

le s

iste

me

de c

olec

tare

a d

atel

or s

tatis

tice

şi d

e ev

alua

re a

per

form

anţe

lor

prof

esio

nale

sîn

t înv

echi

te ş

i ine

fici

ente

. La

mom

entu

l act

ual,

fiec

are

orga

n de

urm

ărir

e pe

nală

rea

lizea

ză p

ropr

ia s

tatis

tică,

din

ace

st m

otiv

se

întîm

plă

ca r

ezul

tate

le s

tatis

tice

refe

rito

are

la

acel

aşi

indi

cato

r să

nu

core

spun

dă l

a to

ate

orga

nele

de

urm

ărir

e pe

nală

. U

na d

in p

rinc

ipal

ele

prob

lem

e re

feri

toar

e la

col

ecta

rea

date

lor

stat

istic

e es

te l

ipsa

ana

lizei

. O

altă

pr

oble

maj

oră

a si

stem

ului

de

just

iţie

pena

lă o

con

stitu

ie l

ipsa

uno

r in

dica

tori

de

perf

orm

anţă

cla

ri ş

i ef

icie

nţi,

care

ar

expr

ima

nece

sită

ţile

sist

emul

ui. A

ctua

lii in

dica

tori

de

perf

orm

anţă

, obi

ectiv

ele

priv

ind

urm

ărir

ea p

enal

ă şi

apl

icar

ea le

gii s

înt i

mpe

rfec

te, a

cord

îndu

-se

impo

rtan

ţă e

xces

ivă

in

dica

tori

lor p

rivi

nd n

umăr

ul in

frac

ţiuni

lor d

esco

peri

te ş

i inv

estig

ate.

În r

apor

tul e

labo

rat d

e că

tre

Fund

aţia

Sor

os-M

oldo

va c

u pr

ivir

e la

„Pe

rfor

man

ţele

just

iţiei

pen

ale

prin

pri

sma

drep

turi

lor

omul

ui. E

valu

area

pro

cesu

lui

de tr

ansf

orm

are

a si

stem

ului

de

just

iţie

pena

lă în

Rep

ublic

a M

oldo

va”

este

men

ţiona

t : „

Impr

esia

de

ansa

mbl

u di

n in

terv

iuri

este

ofiţe

rii d

e ur

măr

ire

pena

lă p

erce

p în

con

tinua

re d

rept

pri

ncip

al in

dica

tor a

l act

ivită

ţii lo

r num

ărul

infr

acţiu

nilo

r des

cope

rite

pe

care

treb

uie

să le

rapo

rtez

e lu

nar s

uper

iori

lor.

Ace

sta

este

un

term

en d

epăş

it, c

are

se r

efer

ă la

mat

eria

lele

caz

urilo

r tr

ansm

ise

proc

uror

ului

, in

dife

rent

de

rezu

ltatu

l ex

amin

ării

de c

ătre

pro

curo

r a

mat

eria

lelo

r ca

zulu

i. A

proa

pe t

oţi

ofiţe

rii

de u

rmăr

ire

pena

lă a

u sp

us c

ă ac

east

ă m

ăsur

are

a pe

rfor

man

ţei

a fo

st i

nefi

cien

tă,

unii

cons

ider

înd-

o ch

iar

cont

rapr

oduc

tivă.

” Î

n ac

elaş

i rap

ort s

e m

enţio

neaz

ă: „

Proc

urat

ura

nu p

are

să a

ibă

indi

cato

ri c

ompa

rabi

li de

per

form

anţă

, îns

ă, c

u to

ate

aces

tea,

suf

eră

mar

i pre

siun

i pen

tru

a fi

naliz

a ca

zuri

le r

apid

cu

scop

ul d

e a

satis

face

cer

inţa

cel

erită

ţii u

rmăr

irii

pena

le. P

rin

urm

are,

la s

fîrş

itul f

iecă

rei l

uni e

i tre

buie

ofe

re e

xplic

aţii

de c

e an

umite

caz

uri

nece

sită

per

ioad

e m

ai l

ungi

de

urm

ărir

e.”

Din

ace

st m

otiv

, es

te i

mpe

rios

nec

esar

ă re

vizu

irea

mod

ului

de

stab

ilire

şi e

valu

are

a in

dica

tori

lor d

e pe

rfor

man

ţă a

org

anel

or im

plic

ate

în p

roce

sul d

e în

făpt

uire

a ju

stiţi

ei p

enal

e.

Page 27: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

27

În c

onte

xtul

pro

blem

elor

men

ţiona

te, s

e im

pune

într

epri

nder

ea u

nor a

cţiu

ni s

peci

fice

ori

enta

te s

pre:

uni

form

izar

ea m

odal

ităţil

or d

e co

lect

are

şi a

naliz

ă a

date

lor

stat

istic

e ce

ţin

de ju

stiţi

a pe

nală

; mod

erni

zare

a si

stem

ului

de

cole

ctar

e a

date

lor

stat

istic

e; im

plem

enta

rea

unui

sis

tem

ele

ctro

nic

func

ţiona

l de

înre

gist

rare

şi e

vide

nţă

a in

frac

ţiuni

lor;

inst

ruir

ea a

ctor

ilor d

in s

ecto

r ved

erea

util

izăr

ii si

stem

elor

ele

ctro

nice

.

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

Ter

men

e lim

ită

In

stit

uţia

res

pons

abilă

Indi

cato

rii n

ivel

ului

de

impl

emen

tare

12

lu

ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

2.4.

1. A

sigu

rare

a în

regi

stră

rii ş

i ex

amin

area

opo

rtun

ităţii

dis

trib

uiri

i el

ectr

onic

e a

sesi

zări

lor c

u pr

ivir

e la

co

mite

rea

infr

acţiu

nilo

r

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i Se

rvic

iul V

amal

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Sis

tem

ele

ctro

nic

de în

regi

stra

re ş

i evi

denţ

ă a

infr

acţiu

nilo

r el

abor

at ş

i im

plem

enta

t.

2.4.

2. R

eviz

uire

a şi

uni

form

izar

ea

mod

alită

ţii d

e co

lect

are

şi a

naliz

ă a

date

lor s

tatis

tice

ce ţi

n de

just

iţia

pena

C

entr

ul d

e T

elec

omun

icaţ

ii Sp

ecia

le

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

Cen

trul

pen

tru

Com

bate

rea

Cri

mel

or E

cono

mic

e şi

C

orup

ţiei

Serv

iciu

l Vam

al

Serv

iciu

l de

Info

rmaţ

ii şi

Se

curi

tate

B

irou

l Naţ

iona

l de

Stat

istic

ă M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

urte

a Su

prem

ă de

Jus

tiţie

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roce

sul d

e co

lect

are

şi a

naliz

ă a

date

lor s

tatis

tice

ce ţi

n ju

stiţi

a pe

nală

mod

ific

at ş

i uni

form

izat

2.4.

3. M

odif

icar

ea in

dica

tori

lor d

e pe

rfor

man

ţă a

org

anel

or im

plic

ate

în

înfă

ptui

rea

just

iţiei

pen

ale

şi

cola

bora

tori

lor a

cest

ora

în v

eder

ea

asig

urăr

ii re

spec

tări

i dre

ptur

ilor o

mul

ui

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i Se

rvic

iul V

amal

1. S

iste

m n

ou d

e in

dica

tori

de

perf

orm

anţă

la n

ivel

indi

vidu

al

şi in

stitu

ţiona

l ela

bora

t şi t

esta

t; 2.

Sis

tem

div

ersi

fica

t de

măs

urar

e a

perf

orm

anţe

lor

la n

ivel

in

divi

dual

şi i

nstit

uţio

nal e

labo

rat ş

i tes

tat,

care

va

incl

ude

şi

măs

urar

ea c

ontin

uă a

opi

niei

pub

lice.

Page 28: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

28

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Un

sist

em e

chid

ista

nt ş

i obi

ectiv

de

cole

ctar

e şi

ana

liză

a da

telo

r sta

tistic

e ce

ţin

de ju

stiţi

a pe

nală

; •

Indi

cato

ri d

e pe

rfor

man

ţă ş

i sis

tem

de

măs

urar

e in

divi

dual

ă şi

inst

ituţio

nală

ce

stim

ulea

ză a

ctiv

itate

a ef

icie

ntă

a or

gane

lor

/ col

abor

ator

ilor

orga

nelo

r din

sis

tem

ul d

e ju

stiţi

e pe

nală

şi r

espe

ctar

ea d

e că

tre

aces

tea

a dr

eptu

rilo

r om

ului

. 2.

5. U

man

izar

ea p

oliti

cii p

enal

e şi

con

solid

area

mec

anis

mul

ui d

e as

igur

are

a dr

eptu

rilo

r vi

ctim

elor

. Efi

cien

tizar

ea ju

stiţi

ei p

entr

u m

inor

i

Um

aniz

area

pol

itici

i pen

ale,

con

solid

area

mec

anis

mul

ui d

e as

igur

are

a dr

eptu

rilo

r vi

ctim

elor

şi e

fici

entiz

area

just

iţiei

pen

tru

min

ori s

înt p

roce

se în

cu

rs d

e de

sfăş

urar

e, c

are

la a

ceas

tă e

tapă

încă

nu

sînt

con

solid

ate

şi fi

naliz

ate.

Um

aniz

area

pol

itici

i pe

nale

con

stitu

ie o

pri

orita

te p

entr

u G

uver

nul

Rep

ublic

ii M

oldo

va, m

ăsur

i în

ace

st s

ens

au f

ost

într

epri

nse

prin

mod

ific

area

C

odul

ui p

enal

în

anul

200

9, î

nsă

aces

t pr

oces

ar

treb

ui c

ontin

uat,

deoa

rece

leg

isla

ţia p

enal

ă R

epub

lica

Mol

dova

sta

bile

şte

sanc

ţiuni

pen

ale

prea

as

pre

prin

com

para

ţie c

u le

gisl

aţia

pen

ală

a al

tor

stat

e eu

rope

ne,

iar

prob

lem

a su

prap

opul

ării

peni

tenc

iare

lor

răm

îne

actu

ală

şi p

înă

astă

zi î

n R

epub

lica

Mol

dova

.

Just

iţia

pent

ru m

inor

i co

ntin

uă s

ă ră

mîn

ă o

prio

rita

te p

entr

u G

uver

nul

Rep

ublic

ii M

oldo

va, d

at f

iind

fapt

ul c

ă, e

fort

urile

înt

repr

inse

pîn

ă ac

um î

n se

nsul

con

solid

ării

sist

emul

ui j

ustiţ

iei

pent

ru m

inor

i au

fos

t in

sufi

cien

te, d

upă

cum

pîn

ă la

mom

entu

l ac

tual

, în

Rep

ublic

a M

oldo

va n

u ex

istă

un

sist

em d

e ju

stiţi

e pe

ntru

min

ori p

riet

enos

car

e să

cor

espu

ndă

nece

sită

ţilor

cop

iilor

; dre

ptur

ile c

opiil

or v

ictim

e şi

mar

tori

ale

infr

acţiu

nilo

r în

proc

esul

pe

nal n

u sî

nt b

ine

prot

ejat

e, p

ract

icile

de

impl

emen

tare

a m

ăsur

ilor e

xtra

judi

ciar

e de

sol

uţio

nare

a c

auze

lor c

u im

plic

area

cop

iilor

nu

sînt

dez

volta

te,

sist

emul

de

prob

aţiu

ne ju

veni

lă n

u as

igur

ă se

rvic

ii ef

icie

nte

pent

ru c

opii,

con

diţii

le d

e de

tenţ

ie a

le c

opiil

or n

u sî

nt a

dapt

ate

la n

eces

ităţil

e ac

esto

ra,

sist

emul

de

cole

ctar

e şi

ana

liză

a da

telo

r cu

priv

ire

la c

opii

în c

onta

ct c

u si

stem

ul d

e ju

stiţi

e nu

asi

gură

mon

itori

zare

a şi

eva

luar

ea s

ituaţ

iei c

opiil

or ş

i pr

otec

ţia d

rept

urilo

r ace

stor

a, c

onex

iune

a di

ntre

sis

tem

ul d

e ju

stiţi

e şi

ser

vici

ile s

ocia

le d

in c

omun

itate

pen

tru

copi

i est

e sl

ab d

ezvo

ltată

, iar

asi

sten

ţa

şi r

eabi

litar

ea în

com

unita

te a

cop

iilor

car

e au

încă

lcat

lege

a s

au s

înt v

ictim

e al

e ab

uzul

ui e

ste

insu

fici

entă

, la

fel n

u ex

istă

inst

ituţii

spe

cial

izat

e:

com

plet

e sp

ecia

lizat

e de

jude

căto

ri, p

rocu

rori

sau

avo

caţi

care

ar f

i spe

cial

izaţ

i în

cauz

ele

care

impl

ică

min

orii.

Din

ace

ste

mot

ive,

est

e ne

cesa

ră în

trep

rind

erea

uno

r ac

ţiuni

de

inte

rven

ţie s

iste

mic

e şi

dur

abile

, car

e vo

r fi

axa

te p

e: a

plic

area

larg

ă a

proc

edur

ilor

sim

plif

icat

e; c

onso

lidar

ea s

iste

mul

ui ju

stiţi

ei p

entr

u m

inor

i, în

ved

erea

înl

ătur

ării

defi

cien

ţelo

r ex

iste

nte;

am

elio

rare

a m

ecan

ism

ului

de

prot

ecţie

a

vict

imel

or in

frac

ţiuni

lor.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

2.

5.1.

Lib

eral

izar

ea c

ontin

uă a

pol

itici

lor

pena

le p

rin

utili

zare

a sa

ncţiu

nilo

r şi

măs

urilo

r pre

vent

ive

ne-c

usto

dial

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

1. S

tudi

u cu

pri

vire

la p

edep

sele

pen

ale

aplic

ate

elab

orat

; 2.

Cod

ul P

enal

mod

ific

at, c

onfo

rm re

com

andă

rilo

r şi

mod

ific

ările

ado

ptat

e.

2.

5.2.

Dec

rim

inal

izar

ea le

gii p

enal

e

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă 1.

Stu

diu

cu p

rivi

re la

ped

epse

le p

enal

e ap

licat

e el

abor

at;

2. C

odul

Pen

al m

odif

icat

, con

form

reco

man

dări

lor,

şi

Page 29: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

29

m

odif

icăr

ile a

dopt

ate.

2.

5.3.

Cre

area

con

diţii

lor p

entr

u ap

licar

ea

mai

larg

ă a

proc

edur

ilor s

impl

ific

ate

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

1. S

tudi

u cu

pri

vire

la a

plic

are

proc

edur

ilor s

impl

ific

ate;

2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat;

3. M

ecan

ism

e de

apl

icar

e a

proc

edur

ilor s

impl

ific

ate

impl

emen

tate

. 2.

5.4.

Con

solid

area

mec

anis

mul

ui d

e as

igur

are

a dr

eptu

rilo

r vic

timel

or

infr

acţiu

nilo

r

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

In

stitu

tul N

aţio

nal d

e Ju

stiţi

e U

niun

ea A

voca

ţilor

M

inis

teru

l Mun

cii,

Prot

ecţie

i Soc

iale

şi

Fam

iliei

M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Mec

anis

me

de a

sigu

rare

a d

rept

urilo

r vic

timel

or

impl

emen

tate

.

2.5.

5. C

onso

lidar

ea s

iste

mul

ui ju

stiţi

ei

pent

ru m

inor

i, in

clus

iv p

rin

asig

urar

ea

spec

ializ

ării

acto

rilo

r ace

stui

sis

tem

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

In

stitu

tul N

aţio

nal d

e Ju

stiţi

e U

niun

ea A

voca

ţilor

M

inis

teru

l Mun

cii,

Prot

ecţie

i Soc

iale

şi

Fam

iliei

M

inis

teru

l Edu

caţie

i M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1.

Cur

suri

inte

grat

e pe

ntru

pro

curo

ri ş

i avo

caţi

desf

ăşur

ate;

2.

Ech

ipe

mul

tidis

cipl

inar

e (a

voca

ţi, a

sist

enţi

soci

ali,

peda

gogi

, pro

curo

ri) c

reat

e în

sec

toar

e / r

aioa

ne p

ilot;

3.

Spec

ializ

area

act

orilo

r sis

tem

ului

just

iţiei

pen

tru

min

ori

asig

urat

ă;

4.

Met

odol

ogia

pri

vind

exa

min

area

cau

zelo

r cu

im

plic

area

co

piilo

r vi

ctim

e şi

su

port

ul/a

sist

enţa

ac

esto

ra

în

cadr

ul

proc

esul

ui p

enal

ela

bora

tă ş

i im

plem

enta

tă;

5.

Cad

rul

norm

ativ

pr

ivin

d m

ăsur

ile

de

cons

trîn

gere

cu

ca

ract

er e

duca

tiv ş

i îm

păca

rea

părţ

ilor m

odif

icat

şi a

dopt

at;

6.

Mec

anis

mul

de

depu

nere

a p

lînge

rilo

r de

cătr

e co

piii

afla

ţi în

det

enţie

revi

zuit

şi îm

bună

tăţit

con

form

sta

ndar

delo

r in

tern

aţio

nale

în d

omen

iul d

rept

urilo

r cop

iilor

; 7.

Proc

esul

de

cole

ctar

e şi

ana

liză

a da

telo

r sta

tistic

e pr

ivin

d co

piii

în c

onfl

ict c

u le

gea

mod

ific

at în

con

form

itate

cu

Sist

emul

indi

cato

rilo

r int

erna

ţiona

li de

just

iţie

juve

nilă

. R

ezul

tate

sco

ntat

e:

• Po

litic

ile p

enal

e um

aniz

ate;

Proc

edur

ile s

impl

ific

ate

şi p

edep

selo

r ne-

cust

odia

le a

plic

ate

în to

ate

cauz

ele

rele

vant

e;

• D

rept

urile

vic

timel

or in

frac

ţiuni

lor a

sigu

rate

;

• C

onso

lidar

ea u

nui s

iste

m d

e ju

stiţi

e ad

ecva

t pen

tru

min

ori.

Page 30: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

30

PIL

ON

UL

3.

Acc

esul

la

just

iţie

şi e

xecu

tare

a ho

tărî

rilo

r ju

decă

tore

şti

3.

1. F

ortif

icar

ea s

iste

mul

ui d

e ac

orda

re a

asi

sten

ţei

juri

dice

gar

anta

te d

e st

at (A

JGS)

Asi

gura

rea

asis

tenţ

ei j

urid

ice

gara

ntat

e de

sta

t pe

rsoa

nelo

r ca

re n

u di

spun

de

mijl

oace

fin

anci

are

pent

ru a

con

trac

ta u

n av

ocat

con

stitu

ie u

nul

din

mijl

oace

le p

rinc

ipal

e de

asi

gura

re a

acc

esul

ui la

just

iţie.

Pen

tru

a fa

cilit

a cu

ade

văra

t acc

esul

la ju

stiţi

e a

celo

r ce

nu

pot s

ă-şi

ang

ajez

e un

avo

cat,

asis

tenţ

a ju

ridi

că g

aran

tată

de

stat

(A

JGS)

tre

buie

fie

acce

sibi

lă ş

i ca

litat

ivă.

Rep

ublic

a M

oldo

va n

u of

eră

just

iţiab

ililo

r, de

ocam

dată

, un

atar

e si

stem

de

ASJ

G,

spec

trul

ser

vici

ilor

ofer

ite f

iind

deoc

amda

tă l

imita

t şi

cal

itate

a se

rvic

iilor

une

ori

sub

nive

lul

aşte

ptăr

ilor.

Prob

lem

a ac

east

a va

de

veni

şi

mai

acu

tă d

in 2

012,

cîn

d do

ar a

voca

ţii v

or p

utea

mer

ge î

n in

stan

ţă ş

i s-

ar p

utea

ca

serv

iciil

e ac

esto

ra s

ă cr

easc

ă co

nsid

erab

il. O

altă

pr

oble

a si

stem

ului

de

AJG

S es

te c

apac

itate

a ad

min

istr

ativ

ă re

dusă

a C

NA

JGS.

Con

siliu

l nu

are

un

apar

at a

dmin

istr

ativ

per

man

ent,

unic

a pe

rsoa

nă c

are

asig

ură

activ

itate

a te

hnic

o-m

ater

ială

a a

cest

uia

fiin

d un

spe

cial

ist a

l Min

iste

rulu

i Jus

tiţie

i, ca

re e

ste

resp

onsa

bil ş

i pen

tru

alte

atr

ibuţ

ii în

inte

rior

ul m

inis

teru

lui.

Ace

st s

upor

t est

e in

sufi

cien

t pen

tru

asig

urar

ea a

ctiv

ităţii

nor

mal

e şi

efe

ctiv

e a

CN

AJG

S.

În s

copu

l fo

rtif

icăr

ii si

stem

ului

de

acor

dare

a a

sist

enţe

i ju

ridi

ce g

aran

tate

de

stat

, St

rate

gia

pune

acc

entu

l pe

: im

plem

enta

rea

calit

ativ

ă a

aces

tor

prev

eder

i şi

pre

vede

div

ersi

fica

rea

tipur

ilor

de A

JGS;

alo

care

a re

surs

elor

fin

anci

are

core

spun

zăto

are

nece

sită

ţilor

rea

le a

le s

iste

mul

ui d

e A

JGS;

m

enţin

erea

avo

caţil

or p

ublic

i şi c

reşt

erea

num

ărul

ui a

cest

ora;

cre

area

şi i

mpl

emen

tare

a di

vers

elor

mec

anis

me

de p

rom

ovar

e a

cultu

rii j

urid

ice.

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

Ter

men

e lim

ită

In

stit

uţia

res

pons

abilă

Indi

cato

rii n

ivel

ului

de

impl

emen

tare

12

lu

ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

3.1.

1. C

onso

lidar

ea c

apac

ităţii

de

orga

niza

re ş

i adm

inis

trar

e a

sist

emul

ui

AJG

S

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

CN

AJG

S O

fici

ile te

rito

rial

e al

e C

NA

JGS

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Apa

rat a

dmin

istr

ativ

al C

NA

JGS

crea

t; 3.

Per

sona

lul o

fici

ilor t

erito

rial

e pr

opor

ţiona

l nec

esită

ţilor

si

stem

ului

. 3.

1.2.

Div

ersi

fica

rea

tipur

ilor ş

i se

rvic

iilor

de

AJG

S în

ved

erea

asi

gură

rii

calit

ăţii

şi a

cces

ibili

tăţii

AJG

S

C

NA

JGS

Ofi

ciile

teri

tori

ale

ale

CN

AJG

S

1. T

ipur

ile s

ervi

ciilo

r de

asis

tenţ

ă ju

ridi

că g

aran

tată

de

stat

di

vers

ific

ate

şi îm

bună

tăţit

e;

2. A

voca

ţii p

ublic

i car

e ac

ordă

ser

vici

i ins

trui

ţi.

3.1.

3. Îm

bună

tăţir

ea c

alită

ţii s

ervi

ciilo

r de

AJG

S

CN

AJG

S O

fici

ile te

rito

rial

e al

e M

ecan

ism

ul d

e îm

bună

tăţir

e a

calit

ăţii

serv

iciil

or d

e A

JGS

elab

orat

şi i

mpl

emen

tat.

Obi

ectiv

ul s

trat

egic

: A

mel

iora

rea

cadr

ului

inst

ituţio

nal ş

i a p

roce

selo

r ca

re a

sigu

ră a

cces

ul e

fect

iv la

jus

tiţie

: as

iste

nţa

juri

dică

efe

ctiv

ă,

exam

inar

ea c

auze

lor

şi e

xecu

tare

a ho

tărî

rilo

r ju

decă

tore

şti î

n te

rmen

rez

onab

il, m

oder

niza

rea

stat

utul

ui u

nor

prof

esii

juri

dice

con

exe

sist

emul

ui d

e ju

stiţi

e.

Page 31: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

31

CN

AJG

S U

niun

ea A

voca

ţilor

3.

1.4.

Cre

area

con

diţii

lor a

decv

ate

pent

ru

acor

dare

a ef

ectiv

ă a

serv

iciil

or A

JGS

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

CN

AJG

S

Res

urse

le fi

nanc

iare

aco

rdat

e pe

ntru

ser

vici

ile A

JGS

co

resp

unză

toar

e ne

cesi

tăţil

or re

ale

ale

aces

tui s

iste

m.

3.

1.5.

Pro

mov

area

cul

turi

i şi i

nfor

maţ

iei

cu c

arac

ter

juri

dic

şi re

duce

rea

nihi

lism

ului

juri

dic

C

NA

JGS

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. D

iver

se m

ecan

ism

e de

pro

mov

are

a cu

lturi

i jur

idic

e im

plem

enta

te;

2. F

uncţ

iona

litat

ea s

iste

mel

or d

e pr

omov

are

a cu

noşt

inţe

lor ş

i cu

lturi

i jur

idic

e, in

clus

iv p

rin

inst

rum

ente

le s

iste

mul

ui

asis

tenţ

ei ju

ridi

ce p

rim

are.

3.

1.6.

Cre

area

mec

anis

mel

or d

e ac

orda

re

a as

iste

nţei

juri

dice

pri

mar

e

CN

AJG

S M

inis

teru

l Jus

tiţie

i 1.

Sis

tem

ul a

sist

enţe

i jur

idic

e pr

imar

e cr

eat ş

i fun

cţio

nal;

2. E

xist

enţa

une

i reţ

ele

func

ţiona

le d

e pa

ra-j

uriş

ti la

niv

elul

co

mun

ităţil

or ru

rale

; 3.

Tes

tare

a m

ecan

ism

elor

de

asis

tenţ

ă ju

ridi

că p

rim

ară

la

nive

l urb

an p

entr

u un

ele

cate

gori

i de

pers

oane

vul

nera

bile

. R

ezul

tate

sco

ntat

e:

• A

ctiv

itate

a C

NA

JGS

îmbu

nătă

ţită;

Serv

icii

de A

JGS

acce

sibi

le, d

iver

sifi

cate

şi c

alita

tive;

Niv

elul

de

cultu

ră ju

ridi

că s

pori

t; •

Mec

anis

me

de a

cord

are

a as

iste

nţei

juri

dice

pri

mar

e fu

ncţio

nale

.

3.2.

Con

solid

area

cap

acită

ţilo

r in

stitu

ţiona

le ş

i de

zvol

tare

a pr

ofes

iona

lă a

rep

reze

ntan

ţilor

pro

fesi

ilor

cone

xe s

iste

mul

ui d

e ju

stiţi

e (a

voca

ţi, n

otar

i, m

edia

tori

, exe

cuto

ri ju

decă

tore

şti,

expe

rţi j

udic

iari

, adm

inis

trat

orii

proc

edur

ii de

inso

lvab

ilita

te, t

radu

căto

ri/in

terp

reţi)

Stra

tegi

a po

rneş

te d

e la

pre

mis

a că

un

sist

em d

e ju

stiţi

e nu

poa

te f

uncţ

iona

efe

ctiv

făr

ă ac

tivita

tea

unui

şir

de

prof

esio

nişt

i ce

con

trib

uie

la

efec

tuar

ea j

ustiţ

iei.

Stra

tegi

a in

clud

e ur

măt

oare

le c

ateg

orii

de p

rofe

sion

işti

în c

ateg

oria

pro

fesi

ilor

cone

xe s

iste

mul

ui d

e ju

stiţi

e: a

voca

ţii, n

otar

ii,

exec

utor

ii ju

decă

tore

şti,

expe

rţii

judi

ciar

i, ad

min

istr

ator

ii pr

oced

urii

de i

nsol

vabi

litat

e şi

tra

ducă

tori

i /

inte

rpre

ţii. P

robl

emel

e pr

inci

pale

ce

ţin d

e ac

tivita

tea

tutu

ror

aces

tor

prof

esii

în R

epub

lica

Mol

dova

sîn

t: (1

) ca

litat

ea s

ervi

ciilo

r of

erite

şi

(2)

orga

niza

rea

aces

tora

ca

prof

esie

sau

gru

p pr

ofes

ioni

st. A

mbe

le p

robl

eme

sînt

inte

rdep

ende

nte.

Org

aniz

area

efi

cien

tă a

pro

fesi

ilor

resp

ectiv

e co

nstit

uie

o co

ndiţi

e es

enţia

lă p

entr

u as

igur

area

ca

lităţ

ii se

rvic

iilor

, de

oare

ce d

oar

în c

adru

l un

ui g

rup

orga

niza

t po

t fi

apl

icat

e m

ecan

ism

e de

asi

gura

re a

cal

ităţii

(m

ăsur

i st

imul

ator

ii sa

u di

scip

linar

e, o

rgan

izar

ea d

e in

stru

iri,

sist

eme

de a

sigu

rare

de

răsp

unde

re c

ivilă

pro

fesi

onal

ă şi

alte

măs

uri

rele

vant

e).

Pe d

e al

tă p

arte

, se

rvic

iile

calit

ativ

e pr

esup

un u

n ni

vel a

decv

at d

e re

mun

erar

e. Î

n sp

ecia

l, în

caz

urile

ach

itări

i ser

vici

ilor

de c

ătre

sta

t, co

stur

ile a

cest

ora

treb

uie

să f

ie r

eale

şi

bine

arg

umen

tate

. În

prez

ent n

u to

ate

prof

esiil

e en

umer

ate

în c

apito

lul r

espe

ctiv

au

capa

cită

ţi or

gani

zaţio

nale

, pen

tru

a as

igur

a ca

litat

ea s

ervi

ciilo

r ac

orda

te d

e re

prez

enta

nţii

prof

esiil

or re

spec

tive

şi p

entr

u a

nego

cia

cu s

tatu

l tar

ife

pent

ru s

ervi

ciile

aco

rdat

e în

baz

a un

or d

ate

bine

arg

umen

tate

.

Page 32: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

32

Stra

tegi

a pr

eved

e co

nsol

idar

ea c

apac

ităţil

or d

e or

gani

zare

a p

rofe

siilo

r co

nexe

sis

tem

ului

de

just

iţiei

, ast

fel î

ncît

aces

tea

să s

e im

plic

e pr

o-ac

tiv în

el

abor

area

uno

r mec

anis

me

func

ţiona

le d

e as

igur

are

a ca

lităţ

ii se

rvic

iilor

aco

rdat

e.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

3.2.

1. În

cura

jare

a de

zvol

tări

i cap

acită

ţii

repr

ezen

tanţ

ilor p

rofe

siilo

r con

exe

sist

emul

ui d

e ju

stiţi

e la

niv

el d

e un

iuni

pr

ofes

iona

le, p

unîn

d un

acc

ent s

peci

al p

e ‘c

apac

itate

a de

lide

rsim

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i O

rgan

ele

de

auto

adm

inis

trar

e a

fiec

ărei

pr

ofes

ii

1. S

tudi

u cu

pri

vire

la fu

ncţio

nare

a fi

ecăr

ei p

rofe

sii e

labo

rat,

reco

man

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Incl

uder

ea re

prez

enta

nţilo

r pro

fesi

ilor c

onex

e si

stem

ului

de

just

iţie

în p

roce

sele

lega

te d

e re

form

a si

stem

ului

de

just

iţie.

3.

2.2.

Ela

bora

rea

stan

dard

elor

de

calit

ate

pent

ru s

ervi

ciile

pre

stat

e de

repr

ezen

tanţ

ii pr

ofes

iilor

con

exe

sist

emul

ui d

e ju

stiţi

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i O

rgan

ele

de

auto

adm

inis

trar

e a

fiec

ărei

pr

ofes

ii

1. S

tand

arde

de

calit

ate

elab

orat

e şi

ado

ptat

e;

2. M

ecan

ism

ele

de a

sigu

rare

a c

alită

ţii e

labo

rate

şi

impl

emen

tate

.

3.2.

3. In

iţier

ea ş

i ela

bora

rea

unor

m

ecan

ism

e in

tegr

ate,

cla

re ş

i pre

cise

pr

ivin

d cr

iteri

ile ş

i m

odul

de

calc

ular

e a

plăţ

ilor

pent

ru s

ervi

ciile

pre

stat

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

Org

anel

e de

au

toad

min

istr

are

a fi

ecăr

ei

prof

esii

1. S

tudi

u cu

pri

vire

la m

ecan

ism

ele

actu

ale

elab

orat

, re

com

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Rec

oman

dări

şi /

sau

act

e no

rmat

ive

de d

eter

min

are

a pl

ăţii

pent

ru s

ervi

ciile

pre

stat

e -

elab

orat

e şi

ado

ptat

e.

3.2.

4. S

tabi

lirea

uno

r cri

terii

cla

re ş

i tr

ansp

aren

te d

e ac

cede

re în

pro

fesi

e pe

ba

ză d

e m

erit,

incl

usiv

cu

impl

icar

ea

repr

ezen

tanţ

ilor s

ocie

tăţii

civ

ile

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i O

rgan

ele

de

auto

adm

inis

trar

e a

fiec

ărei

pr

ofes

ii

1. S

tudi

u cu

pri

vire

la a

cces

ul la

fiec

are

prof

esie

ela

bora

t, re

com

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat.

3.

2.5.

Asi

gura

rea

inst

ruir

ii in

iţial

e şi

co

ntin

ue a

repr

ezen

tanţ

ilor p

rofe

siilo

r co

nexe

sis

tem

ului

de

just

iţie,

incl

usiv

pr

in e

xtin

dere

a ro

lulu

i IN

J în

ace

st p

roce

s

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i In

stitu

tul N

aţio

nal d

e Ju

stiţi

e O

rgan

ele

de

auto

adm

inis

trar

e a

fiec

ărei

pr

ofes

ii

1. Pr

ogra

m d

e in

stru

ire

iniţi

ală

elab

orat

şi i

mpl

emen

tat

(pen

tru

fiec

are

prof

esie

); 2. In

stru

irea

iniţi

ală

desf

ăşur

ată.

3.2.

6. P

rom

ovar

ea ş

i im

plem

enta

rea

stan

dard

elor

etic

e în

cad

rul e

xerc

itări

i pr

ofes

iilor

con

exe

sist

emul

ui ju

stiţi

ei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i O

rgan

ele

de

auto

adm

inis

trar

e a

fiec

ărei

pr

ofes

ii

Stan

dard

e / C

odur

i etic

e pe

ntru

fiec

are

prof

esie

ela

bora

te,

adop

tate

şi i

mpl

emen

tate

.

3.2.

7. C

onso

lidar

ea s

iste

mul

ui d

e

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. S

tudi

u co

mpa

rativ

cu

priv

ire

la m

odel

ele

de a

sigu

rare

de

Page 33: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

33

asig

urar

e de

răsp

unde

re c

ivilă

pr

ofes

iona

Org

anel

e de

au

toad

min

istr

are

a fi

ecăr

ei

prof

esii

răsp

unde

re c

ivilă

ela

bora

t şi r

ecom

andă

ri fo

rmul

are;

2.

Sis

tem

ul d

e as

igur

are

de ră

spun

dere

civ

ilă p

rofe

sion

ală

impl

emen

tat;

3. M

ecan

ism

de

mon

itori

zare

a s

iste

mul

ui d

e as

igur

are

de

răsp

unde

re c

ivilă

inst

ituit.

3.

2.8.

For

tific

area

mec

anis

mel

or

răsp

unde

rii d

isci

plin

are

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i O

rgan

ele

de

auto

adm

inis

trar

e a

fiec

ărei

pr

ofes

ii

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2 Pr

oiec

t de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat;

3. M

ecan

ism

e de

trag

ere

la ră

spun

dere

a di

scip

linar

ă ap

licab

il pe

ntru

fiec

are

prof

esie

. R

ezul

tate

sco

ntat

e:

• Pr

ofes

iile

cone

xe s

iste

mul

ui d

e ju

stiţi

e –

avoc

aţi,

nota

ri, m

edia

tori

, exe

cuto

ri j

udec

ător

eşti,

exp

erţi

judi

ciar

i, ad

min

istr

ator

ii pr

oced

urii

de

inso

lvab

ilita

te, t

radu

căto

ri/in

terp

reţi:

inde

pend

ente

, cap

abile

se a

utoo

rgan

izez

e şi

pres

teze

ser

vici

i cal

itativ

e;

• Si

stem

ele

de a

sigu

rare

a ră

spun

deri

i civ

ile p

rofe

sion

ale

şi ră

spun

deri

i dis

cipl

inar

e am

elio

rate

.

3.3.

Exe

cuta

rea

efec

tivă

şi o

port

ună

a ho

tărî

rilo

r ju

decă

tore

şti

Nee

xecu

tare

a ho

tărî

rilo

r ju

decă

tore

şti

cons

titui

e o

prob

lem

ă si

stem

ică

a R

epub

licii

Mol

dova

, co

nsta

tată

şi

într

-o s

erie

de

hotă

rîri

ale

Cur

ţii

Eur

open

e pe

ntru

Dre

ptur

ile O

mul

ui. Î

n an

ul 2

010

Cod

ul d

e ex

ecut

are

a fo

st m

odif

icat

şi a

fost

ado

ptat

ă Le

gea

cu p

rivi

re e

xecu

tori

i jud

ecăt

oreş

ti. În

re

zulta

t, si

stem

ul d

e ex

ecut

are

a ho

tărî

rilo

r jud

ecăt

oreş

ti a

fost

rem

odel

at, f

iind

inst

ituit

un s

iste

m d

e ex

ecut

ori j

udec

ător

eşti

priv

aţi.

Scop

ul p

rinc

ipal

al

ace

stor

mod

ific

ări

este

asi

gura

rea

unui

sis

tem

efi

cien

t de

exe

cuta

re a

hot

ărîr

ilor

jude

căto

reşt

i. T

erm

enul

de

impl

emen

tare

a m

odif

icăr

ilor

este

de

ocam

dată

insu

fici

ent p

entr

u a

perm

ite o

eva

luar

e a

impa

ctul

ui m

odif

icăr

ilor

resp

ectiv

e, p

recu

m ş

i pen

tru

a id

entif

ica

impe

dim

ente

le în

atin

gere

a re

zulta

tulu

i sco

ntat

.

Stra

tegi

a im

pune

nec

esita

tea:

con

solid

ării

inst

ituţio

nale

a s

iste

mul

ui d

e ex

ecut

ori j

udec

ător

eşti

priv

aţi;

asig

urar

ea c

ondi

ţiilo

r nec

esar

e de

func

ţiona

re

a ex

ecut

orilo

r ju

decă

tore

şti;

eval

uare

a im

pact

ului

cad

rulu

i no

rmat

iv a

ctua

l şi

a m

ecan

ism

ului

de

impl

emen

tare

în

dom

eniu

l ex

ecut

ării

hotă

rîri

lor

jude

căto

reşt

i; el

abor

area

pro

pune

rilo

r leg

isla

tive

şi d

e po

litic

i, ar

gum

enta

te c

u da

te e

mpi

rice

, pen

tru

a co

nsol

ida

sist

emul

nou

cre

at.

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

Ter

men

e lim

ită

In

stit

uţia

res

pons

abilă

Indi

cato

rii n

ivel

ului

de

impl

emen

tare

12

lu

ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

3.3.

1.

Eva

luar

ea

impa

ctul

ui

cadr

ului

no

rmat

iv

actu

al

şi

a m

ecan

ism

ului

de

im

plem

enta

re

în

dom

eniu

l ex

ecut

ării

hotă

rîri

lor j

udec

ător

eşti

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i U

niun

ea E

xecu

tori

lor

Jude

căto

reşt

i

1. E

valu

area

impa

ctul

ui d

erul

ată;

2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat.

Page 34: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

34

3.3.

2. C

onso

lidar

ea in

stitu

ţiona

lă a

nou

lui

sist

em p

riva

t de

exec

utar

e a

hotă

rîri

lor

jude

căto

reşt

i

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i U

niun

ea E

xecu

tori

lor

Jude

căto

reşt

i

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Org

anel

e de

aut

oadm

inis

trar

e a

exec

utor

ilor j

udec

ător

eşti

crea

te ş

i con

solid

ate.

3.

3.3.

Îmbu

nătă

ţirea

sis

tem

ului

de

man

agem

ent a

l inf

orm

aţie

i şi d

e

com

unic

are,

pri

n as

igur

area

acc

esul

ui la

ba

zele

de

date

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i U

niun

ea E

xecu

tori

lor

Jude

căto

reşt

i A

utor

ităţil

e ca

re

gest

ione

ază

baze

le d

e da

te

1. C

adru

l nor

mat

iv p

entr

u as

igur

area

acc

esul

ui la

baz

ele

de

date

ela

bora

t şi a

dopt

at;

2. A

cces

ul la

baz

ele

de d

ate

asig

urat

.

3.3.

4. A

sigu

rare

a re

spec

tări

i te

rmen

elor

re

zona

bile

în

pr

oces

ul

de

exec

utar

e a

hotă

rîri

lor j

udec

ător

eşti

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

Uni

unea

Exe

cuto

rilo

r Ju

decă

tore

şti

Mec

anis

mul

de

asig

urar

e a

resp

ectă

rii t

erm

enel

or re

zona

bile

în

pro

cesu

l de

exec

utar

e a

hotă

rîril

or ju

decă

tore

şti e

labo

rat ş

i ad

opta

t.

3.3.

5.

Îmbu

nătă

ţirea

m

ecan

ism

ului

de

re

cuno

aşte

re

şi

exec

utar

e a

hotă

rîri

lor

inst

anţe

lor j

udec

ător

eşti

stră

ine

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i U

niun

ea E

xecu

tori

lor

Jude

căto

reşt

i

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. M

ecan

ism

ul d

e re

cuno

aşte

re ş

i exe

cuta

re a

hot

ărîr

ilor

inst

anţe

lor j

udec

ător

eşti

stră

ine

îmbu

nătă

ţit.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

• Si

stem

ul d

e ex

ecut

are

a ho

tărî

rilo

r jud

ecăt

oreş

ti în

cau

zele

civ

ile fu

ncţio

neaz

ă ef

icie

nt;

• Pr

oces

ul d

e ex

ecut

are

a ho

tărî

rilo

r jud

ecăt

oreş

ti es

te a

mel

iora

t.

Page 35: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

35

PIL

ON

UL

4.

C

onso

lidar

ea i

nteg

rită

ţii a

ctor

ilor

din

sect

orul

jus

tiţie

i pr

in p

rom

ovar

ea m

ăsur

ilor

antic

orup

ţie ş

i st

anda

rdel

or e

tice

prof

esio

nale

O

biec

tivul

str

ateg

ic: P

rom

ovar

ea ş

i im

plem

enta

rea

prin

cipi

ului

tole

ranţ

ei z

ero

pent

ru m

anif

estă

rile

de

coru

pţie

în s

ecto

rul j

ustiţ

iei

Acţ

iuni

le m

enite

cont

ribu

ie la

con

solid

area

inte

grită

ţii a

ctor

ilor

din

sect

orul

just

iţiei

pri

n pr

omov

area

măs

urilo

r an

ticor

upţie

şi s

tand

arde

lor

etic

e pr

ofes

iona

le v

or f

i co

ncen

trat

e în

urm

ătoa

rele

dir

ecţii

str

ateg

ice:

4.1

Lup

ta e

fici

entă

cu

coru

pţia

din

sis

tem

ul d

e ju

stiţi

e; 4

.2 C

onso

lidar

ea

mec

anis

mel

or d

e im

plem

enta

re a

sta

ndar

delo

r et

ice

şi d

e co

ndui

tă a

ntic

orup

ţie la

niv

elul

tutu

ror

inst

ituţii

lor

din

sect

orul

just

iţiei

; 4.3

. Dez

volta

rea

unei

cul

turi

de

into

lera

nţă

faţă

de

feno

men

ul c

orup

ţiei d

e că

tre

orga

nism

ele

de a

utoa

dmin

istr

are

din

dife

rite

seg

men

te a

le ju

stiţi

ei.

4.1.

Lup

ta e

fici

entă

cu

coru

pţia

din

sis

tem

ul d

e ju

stiţi

e

Un

sist

em a

l ju

stiţi

ei p

erce

put

de p

opul

aţie

cor

upt

afec

teaz

ă gr

av c

redi

bilit

atea

act

ului

de

just

iţie

şi a

limen

teaz

ă ne

încr

eder

ea o

amen

ilor

în

inte

grita

tea

pers

oane

lor

care

act

ivea

ză î

n ac

est

dom

eniu

. În

Str

ateg

ia n

aţio

nală

ant

icor

upţie

pe

anii

2011

-201

5, a

prob

ată

prin

Leg

ea n

r. 15

4 di

n 22

.07.

2011

au

fost

invo

cate

dat

ele

Bar

omet

rulu

i Glo

bal a

l Cor

upţie

i din

anu

l 201

0, c

are

indi

că a

supr

a fa

ptul

ui c

ă, d

in p

ersp

ectiv

a po

pula

ţiei,

pe o

sc

ară

de la

1 la

5 ,

cele

mai

cor

upte

sîn

t con

side

rate

a f

i: or

gane

le a

face

rilo

r in

tern

e -4

,1, j

ustiţ

ia -

3,9,

par

tidel

e po

litic

e şi

fun

cţio

nari

i pub

lici -

3,8,

Pa

rlam

entu

l, ed

ucaţ

ia ş

i sec

toru

l pri

vat -

3,7.

Rap

ortu

l de

eva

luar

e a

cons

tata

t ev

entu

alel

e ca

uze

a un

ei a

tare

stă

ri d

e fa

pt î

n se

ctor

ul j

ustiţ

iei,

cum

ar

fi:

utili

zare

a in

sufi

cien

tă a

sis

tem

elor

de

decl

arar

e a

veni

turi

lor

şi p

ropr

ietă

ţii;

lipsa

tra

nspu

neri

i m

etod

elor

pen

ale

şi n

on-p

enal

e de

com

bate

re a

cor

upţie

i, m

etod

elor

pat

rim

onia

le d

e co

mba

tere

a c

orup

ţiei;

defi

cien

ţe d

e co

oper

are

într

e ag

enţii

şi

la a

plic

area

teh

nici

lor

„spe

cial

e de

inv

estig

are

(ope

rativ

e)”

împo

triv

a fu

ncţio

nari

lor

pret

inşi

cor

upţi,

în s

peci

al r

epre

zent

anţil

or p

uter

ii ju

dici

are;

niv

elul

red

us d

e sa

lari

zare

a u

nei c

ateg

orii

mar

i de

func

ţiona

ri p

ublic

i, co

mpa

rativ

cu

sect

orul

pri

vat e

tc.

Pent

ru a

asi

gura

pre

veni

rea

şi c

omba

tere

a ef

icie

ntă

a co

rupţ

iei î

n se

ctor

ul d

e ju

stiţi

e sî

nt n

eces

are

inte

rven

ţii p

reci

se, d

ar ş

i dur

e, c

are

vor f

i ori

enta

te

spre

: sp

orir

ea n

ivel

ului

de

sala

riza

re a

act

orilo

r re

leva

nţi

din

sect

orul

jus

tiţie

i; de

clan

şare

a im

plem

entă

rii

real

e şi

efi

cace

a m

ecan

ism

elor

de

veri

fica

re a

dec

lara

ţiilo

r de

veni

turi

şi p

ropr

ieta

te ş

i a d

ecla

raţii

lor d

e in

tere

se a

le a

ctor

ilor d

in s

ecto

rul j

ustiţ

iei;

intr

oduc

erea

uno

r noi

mec

anis

me

şi

cate

gori

i de

răsp

unde

re p

entr

u pe

rsoa

nele

impl

icat

e în

act

ele

de c

orup

ţie; p

reve

dere

a un

or n

oi m

ăsur

i car

e să

pre

vină

ext

inde

rea

coru

pţie

i în

sect

orul

ju

stiţi

ei;

excl

uder

ea p

e cî

t de

pos

ibil

a fa

ctor

ului

um

an d

in p

roce

sele

adm

inis

trat

ive

de g

estio

nare

a s

ecto

rulu

i ju

stiţi

e şi

apl

icar

ea t

ehno

logi

ilor

mod

erne

; in

trod

ucer

ea u

nor

regl

emen

tări

cla

re p

rivi

tor

la o

blig

ativ

itate

a de

clar

ării

infl

uenţ

elor

ile

gale

exe

rcita

te a

supr

a ex

pone

nţilo

r se

ctor

ului

ju

stiţi

ei; c

onso

lidar

ea in

stitu

ţiilo

r res

pons

abile

de

asig

urar

ea in

tegr

ităţii

şi s

ecur

ităţii

inte

rne.

Page 36: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

36

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

4.

1.1.

Fo

rtif

icar

ea

mec

anis

mul

ui

de

veri

fica

re a

dec

lara

ţiilo

r de

ven

ituri

şi

prop

riet

ate

a ac

tori

lor d

in s

ecto

rul j

ustiţ

ie

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

omis

ia N

aţio

nală

de

Inte

grita

te

Min

iste

rul F

inan

ţelo

r C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi a

C

orup

ţiei

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Mag

istr

atur

ii C

onsi

liul S

uper

ior a

l Pr

ocur

orilo

r

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv c

u pr

ivir

e la

de

clar

area

ven

ituri

lor ş

i pro

prie

tăţil

or e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 2.

Spo

rire

a ca

paci

tăţil

or a

utor

ităţil

or re

spon

sabi

le d

e ve

rifi

care

a de

clar

aţiil

or c

u pr

ivir

e la

ven

ituri

şi p

ropr

ieta

te;

3. S

pori

rea

încr

eder

ii în

aut

orită

ţilor

resp

onsa

bile

de

veri

fica

rea

decl

araţ

iilor

cu

priv

ire

la v

enitu

ri ş

i pro

prie

tate

.

4.1.

2.

Rev

izui

rea

cadr

ului

le

gisl

ativ

în

ve

dere

a de

scur

ajăr

ii ac

telo

r de

cor

upţie

di

n se

ctor

ul j

ustiţ

iei

şi s

ancţ

ionă

rii

mai

se

vere

a in

frac

ţiuni

lor

lega

te d

e co

rupţ

ie,

în s

copu

l spo

riri

i efi

caci

tăţii

con

strî

nger

ii ju

dici

are

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală,

C

urte

a Su

prem

ă de

Jus

tiţie

M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv în

dom

eniu

l sa

ncţio

nări

i act

elor

de

coru

pţie

ela

bora

t şi a

dopt

at ş

i un

ifor

miz

area

pra

ctic

ilor j

urid

ice;

2.

Son

daj c

are

ates

tă s

căde

rea

disp

onib

ilită

ţii p

ublic

ului

de

a co

mite

act

e de

cor

upţie

; 3.

Num

ărul

per

soan

elor

con

dam

nate

pen

tru

acte

de

coru

pţie

.

4.1.

3. R

idic

area

sub

stan

ţială

a s

alar

iilor

ac

tori

lor d

in s

ecto

rul j

ustiţ

ie ş

i si

mpl

ific

area

cri

teri

ilor d

e ca

lcul

are

a sa

lari

ilor

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

Min

iste

rul M

unci

i, Pr

otec

ţiei S

ocia

le ş

i Fa

mili

ei

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv în

dom

eniu

l re

mun

erăr

ii ac

tori

lor d

in s

ecto

rul j

ustiţ

iei e

labo

rat ş

i ado

ptat

; 2.

Cre

şter

ea s

ubst

anţia

lă a

sal

ariil

or a

ctor

ilor d

in s

ecto

rul

just

iţiei

.

4.1.

4. R

egle

men

tare

a cl

ară

a co

mpo

rtam

entu

lui j

udec

ător

ilor,

proc

uror

ilor,

ofiţe

rilo

r de

urm

ărir

e pe

nală

, avo

caţil

or ş

i exe

cuto

rilo

r ju

decă

tore

şti î

n ra

port

cu

alte

per

soan

e în

sc

opul

com

bate

rii a

ctel

or d

e co

rupţ

ie ş

i in

stru

irea

con

tinuă

a a

cest

ora

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

Inst

itutu

l Naţ

iona

l al

Just

iţiei

A

cade

mia

de

Poliţ

ie

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Inst

ituir

ea u

nui m

ecan

ism

ope

raţio

nal d

e ra

port

are

în

cadr

ul u

nită

ţii c

u pr

ivir

e la

act

ele

de c

orup

ţie;

3. In

stru

irea

jude

căto

rilo

r, pr

ocur

orilo

r, an

gaja

ţilor

MA

I, C

CC

EC

, avo

caţil

or ş

i exe

cuto

rilo

r jud

ecăt

oreş

ti în

dom

eniu

l co

mpo

rtam

entu

lui î

n ra

port

cu a

ctel

e de

cor

upţie

.

Page 37: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

37

Uni

unea

Avo

caţil

or

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

4.1.

5.

Exc

lude

rea

fact

orul

ui

uman

di

n pr

oces

ul

adm

inis

trat

iv

de

gest

iona

re

a do

sare

lor

prin

ap

licar

ea

tehn

olog

iilor

in

form

aţio

nale

mod

erne

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

entr

ul d

e T

elec

omun

icaţ

ii Sp

ecia

le

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Aut

omat

izar

ea to

tală

a p

roce

sulu

i de

gest

iona

re a

do

sare

lor;

3.

Mec

anis

m e

fici

ent d

e ve

rifi

care

a re

spec

tări

i pro

cesu

lui

elec

tron

ic d

e ge

stio

nare

a d

osar

elor

şi s

ancţ

iona

re a

aba

teri

lor

inst

ituit.

4.

1.6.

Incl

uder

ea p

osib

ilită

ţii d

e in

terc

epta

re a

tele

foan

elor

de

serv

iciu

a

jude

căto

rilo

r, pr

ocur

orilo

r, of

iţeril

or d

e ur

măr

ire

pena

lă ş

i a a

ngaj

aţilo

r MA

I (S

ervi

ciul

Vam

al, S

ervi

ciul

Gră

nice

ri,

CC

CE

C, D

IP) ş

i fun

cţio

nari

lor p

ublic

i

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Se

rvic

iul d

e In

form

aţii

şi

Secu

rita

te

Cen

trul

pen

tru

Com

bate

rea

Cri

mel

or

Eco

nom

ice

şi C

orup

ţiei

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Mec

anis

m e

fici

ent d

e in

terc

epta

re fă

ră a

utor

izar

e a

conv

orbi

rilo

r ins

titui

t; 3.

Info

rmar

ea s

ocie

tăţii

des

pre

inst

ituir

ea a

cest

ui m

ecan

ism

.

4.1.

7. Im

plem

enta

rea

mec

anis

mul

ui d

e ve

rifi

care

la d

etec

toru

l com

port

amen

tulu

i si

mul

at a

can

dida

ţilor

la fu

ncţia

de

jude

căto

r, pr

ocur

or ş

i ofi

ţer d

e ur

măr

ire

pena

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Cen

trul

pen

tru

Com

bate

rea

Cri

mel

or E

cono

mic

e şi

C

orup

ţiei

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Se

rvic

iul V

amal

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Mec

anis

mul

de

veri

fica

re la

det

ecto

rul c

ompo

rtam

entu

lui

sim

ulat

a c

andi

daţil

or la

func

ţia d

e ju

decă

tor,

proc

uror

sau

of

iţer d

e ur

măr

ire

pena

lă in

stitu

it.

4.1.

8. Îm

bună

tăţir

ea c

apac

ităţil

or

unită

ţilor

resp

onsa

bile

de

asig

urar

ea

secu

rită

ţii in

tern

e

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Ang

ajaţ

ii un

ităţil

or re

spon

sabi

le d

e as

igur

area

sec

urită

ţii

inte

rne

inst

ruiţi

; 3.

Info

rmar

ea s

ocie

tăţii

des

pre

unită

ţile

resp

onsa

bile

de

asig

urar

ea s

ecur

ităţii

inte

rne.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Page 38: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

38

• U

n se

ctor

al j

ustiţ

iei c

are

nu to

lere

ază

şi d

escu

raje

ază

acte

le d

e co

rupţ

ie;

• U

n m

ecan

ism

efi

cien

t de

prev

enir

e şi

com

bate

re a

cor

upţie

i în

sect

orul

just

iţiei

; •

Pred

ispu

nere

a pu

blic

ului

de

a co

mite

act

e de

cor

upţie

des

cura

jată

şi d

imin

uată

. 4.

2. C

onso

lidar

ea m

ecan

ism

elor

de

impl

emen

tare

a s

tand

arde

lor

etic

e şi

de

cond

uită

ant

icor

upţie

la n

ivel

ul tu

turo

r in

stitu

ţiilo

r di

n se

ctor

ul

just

iţiei

E

xist

enţa

uno

r st

anda

rde

etic

e şi

de

cond

uită

rep

rezi

ntă

o co

ndiţi

e in

disp

ensa

bilă

a p

roce

sulu

i de

prev

enir

e a

coru

pţie

i. M

area

par

te a

act

orilo

r di

n se

ctor

ul ju

stiţi

ei a

u el

abor

at s

tand

arde

etic

e pe

ntru

pro

fesi

unile

pe

care

le e

xerc

ită. D

eşi u

nele

din

set

urile

de

stan

dard

e et

ice

sînt

în v

igoa

re d

e m

ai

mul

ţi an

i, ac

cept

area

şi a

plic

area

pra

ctic

ă a

aces

tora

nu

pare

a fi

atît

de

răsp

îndi

tă, i

nclu

siv

aces

tea

nu s

înt c

unos

cute

şi r

espe

ctat

e de

căt

re c

ei c

ăror

a li

se a

dres

ează

. Def

icie

nţe

cons

ider

abile

sîn

t ate

stat

e şi

: la

capi

tolu

l mon

itori

zări

i de

cătr

e or

gane

le d

e au

toad

min

istr

are

a m

odul

ui d

e re

spec

tare

a

exig

enţe

lor

de o

rdin

etic

şi d

e co

ndui

tă a

ntic

orup

ţie d

e că

tre

expo

nenţ

ii se

ctor

ului

just

iţiei

; pri

vito

r la

res

pons

abili

zare

a ac

tori

lor

din

sect

or p

entr

u în

călc

area

sta

ndar

delo

r; p

rivi

nd im

plic

area

insu

fici

entă

a s

ocie

tăţii

civ

ile în

pro

cesu

l de

mon

itori

zare

a c

ompo

rtam

entu

lui e

tic a

l act

orilo

r sec

toru

lui

just

iţiei

etc

.

În R

apor

tul

de e

valu

are

a fo

st m

enţio

nat

că l

ipsa

cla

rită

ţii ş

i pr

eviz

ibili

tăţii

exi

genţ

elor

pre

văzu

te d

e co

duri

le d

e co

ndui

tă p

rofe

sion

ală

şi e

tică

în

cadr

ul s

ecto

rulu

i jus

tiţie

i şi a

ltor o

rgan

e pu

blic

e re

prez

intă

una

din

cau

zele

răsp

îndi

rii c

orup

ţiei î

n ac

est s

ecto

r.

În v

eder

ea c

onso

lidăr

ii şi

ext

inde

rii

aplic

ării

stan

dard

elor

etic

e şi

de

cond

uită

ant

icor

upţie

în

cadr

ul s

ecto

rulu

i de

jus

tiţie

se

impu

n un

şir

de

inte

rven

ţii s

peci

fice

car

e vo

r fi

foc

usat

e pe

: ac

ţiuni

de

prom

ovar

e şi

con

ştie

ntiz

are

de c

ătre

act

orii

sect

orul

ui j

ustiţ

iei

a no

rmel

or d

e et

ică

prof

esio

nală

; el

abor

area

şi

unif

orm

izar

ea s

tand

arde

lor

etic

e pe

ntru

toţ

i ac

tori

i se

ctor

ului

jus

tiţie

i; sp

orir

ea c

apac

ităţil

or o

rgan

elor

res

pons

abile

de

re

spec

tare

a et

icii

prof

esio

nale

şi

orga

nelo

r de

aut

oadm

inis

trar

e a

prof

esiil

or;

impl

icar

ea m

ai l

argă

a s

ocie

tăţii

în

proc

esul

de

supr

aveg

here

a

resp

ectă

rii n

orm

elor

deo

ntol

ogic

e.

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

Ter

men

e lim

ită

In

stit

uţia

res

pons

abilă

Indi

cato

rii n

ivel

ului

de

impl

emen

tare

12

lu

ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

4.2.

1.

Uni

form

izar

ea

şi

deta

liere

a st

anda

rdel

or

etic

e pe

ntru

to

ţi ac

tori

i se

ctor

ului

just

iţiei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Pro

cura

tura

Gen

eral

ă M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

Îmbu

nătă

ţirea

şi u

nifo

rmiz

area

pre

vede

rilo

r cod

urilo

r de

etic

ă.

Page 39: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

39

Can

cela

ria

de S

tat

Uni

unile

pro

fesi

ilor

cone

xe s

iste

mul

ui d

e ju

stiţi

e 4.

2.2.

In

stru

irea

per

iodi

că a

act

orilo

r di

n se

ctor

ul

just

iţiei

în

do

men

iul

etic

ii pr

ofes

iona

le

In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

Aca

dem

ia d

e Po

liţie

1.C

ursu

ri o

rgan

izat

e şi

des

făşu

rate

; 2.

Act

orii

din

sect

orul

just

iţiei

inst

ruiţi

în d

omen

iul e

ticii

prof

esio

nale

.

4.2.

3. Îm

bună

tăţir

ea m

ecan

ism

elor

şi

spor

irea

cap

acită

ţilor

org

anel

or

resp

onsa

bile

de

resp

ecta

rea

etic

ii pr

ofes

iona

le

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Num

ărul

şi r

ezul

tate

le p

roce

duri

lor d

isci

plin

are.

4.2.

4. C

ampa

nii d

e se

nsib

iliza

re a

opi

niei

pu

blic

e cu

pri

vire

la

etic

a pr

ofes

iona

lă a

ac

tori

lor d

in s

ecto

rul j

ustiţ

iei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

urat

urii

M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

Inst

ituţii

pub

lice

mas

s-m

edia

Num

ărul

cam

pani

ilor d

e se

nsib

iliza

re d

esfă

şura

te

4.2.

5. Im

plic

area

soc

ietă

ţii în

pro

cesu

l de

supr

aveg

here

a re

spec

tări

i etic

ii pr

ofes

iona

le a

act

orilo

r din

sec

toru

l ju

stiţi

ei

C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Pro

cura

tura

Gen

eral

ă

Cur

tea

Supr

emă

de J

ustiţ

ie

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e

1.

Mec

anis

me

de im

plic

are

a m

embr

ilor s

ocie

tăţii

civ

ile în

pr

oces

ul d

e su

prav

eghe

re a

etic

ii pr

ofes

iona

le a

act

orilo

r din

se

ctor

ul ju

stiţi

ei e

labo

rate

şi i

mpl

emen

tate

; 2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat.

Page 40: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

40

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Un

sect

or a

l jus

tiţie

i cu

regl

emen

tări

uni

form

e şi

cla

re în

dom

eniu

l sta

ndar

delo

r etic

e;

• M

ecan

ism

e ef

icie

nte

de a

sigu

rare

a re

spec

tări

i etic

ii pr

ofes

iona

le;

• O

soc

ieta

te b

ine

info

rmat

ă de

spre

etic

a pr

ofes

iona

lă a

act

orilo

r din

sec

toru

l jus

tiţie

i; •

Prof

esio

nalis

m s

pori

t al a

ngaj

aţilo

r org

anel

or re

spon

sabi

le d

e re

spec

tare

a et

icii

prof

esio

nale

; •

Soci

etat

ea c

ivilă

impl

icat

ă în

pro

cesu

l de

supr

aveg

here

a re

spec

tări

i etic

ii pr

ofes

iona

le.

4.3.

Dez

volta

rea

unei

cul

turi

de

into

lera

nţă

faţă

de

feno

men

ul c

orup

ţiei d

e că

tre

inst

ituţii

le d

e au

toad

min

istr

are

din

dife

rite

seg

men

te a

le

just

iţiei

Spir

itul d

e in

tole

ranţ

ă fa

ţă d

e or

ice

man

ifes

tări

a c

orup

ţiei u

rmea

ză a

fi

inoc

ulat

nu

doar

într

egii

soci

etăţ

i, da

r cu

pre

căde

re p

e in

teri

orul

sec

toru

lui

de ju

stiţi

e. A

tît ti

mp,

cît

man

ifes

tări

le c

orup

ţiei p

ar a

fi a

ccep

tate

ca

un e

lem

ent d

e no

rmal

itate

, chi

ar d

e că

tre

acto

rii d

in s

ecto

rul j

ustiţ

iei,

evol

uţia

fe

nom

enul

ui c

apăt

ă co

nota

ţii m

ult m

ai a

larm

ante

şi e

rode

ază

însă

şi e

senţ

a st

atul

ui. G

radu

l îna

lt de

răsp

îndi

re a

ace

stui

flag

el în

sec

toru

l jus

tiţie

i est

e co

nsta

tat

în n

umer

oase

rap

oart

e de

eva

luar

e re

aliz

ate

de c

ătre

ins

tituţ

iile

naţio

nale

şi

inte

rnaţ

iona

le. F

aptu

l că

jus

tiţia

în

Rep

ublic

a M

oldo

va e

ste

grav

afe

ctat

ă de

cor

upţie

a fo

st re

cuno

scut

şi p

rin

Dec

lara

ţia P

arla

men

tulu

i Rep

ublic

ii M

oldo

va c

u pr

ivir

e la

sta

rea

just

iţiei

în R

epub

lica

Mol

dova

şi

la a

cţiu

nile

nec

esar

e în

ved

erea

îmbu

nătă

ţirii

situ

aţie

i în

dom

eniu

l jus

tiţie

i8 .

Rap

ortu

l de

eval

uare

a in

voca

t pri

ntre

cau

zele

pri

ncip

ale

a ră

spîn

diri

i cor

upţie

i în

sect

orul

just

iţiei

urm

ătoa

rele

: exe

rcita

rea

insu

fici

entă

şi i

nefi

cien

a ro

lulu

i de

reg

lem

enta

re ş

i co

ntro

l de

căt

re C

SM;

inca

paci

tate

a to

tală

a c

ompo

nent

elor

de

inve

stig

are

şi j

udic

iare

a c

adru

lui

antic

orup

ţie,

care

re

zultă

în e

fect

e in

sufi

cien

t de

desc

uraj

ante

; lip

sa a

bilit

ăţilo

r, co

mpe

tenţ

elor

, ins

trui

rii,

met

odol

ogie

i şi a

bilit

ăţilo

r de

lider

ism

.

În s

copu

l am

elio

rări

i stă

rii d

e fa

pt a

larm

ante

în a

cest

dom

eniu

se

impu

ne n

eces

itate

a un

or in

terv

enţii

spe

cifi

ce p

e di

men

siun

ile: d

isem

inar

ea u

nor

bune

pra

ctic

i pen

tru

cons

olid

area

inte

grită

ţii a

ctor

ilor

din

sect

orul

just

iţiei

; dez

volta

rea

com

pone

ntel

or d

e in

stru

ire

în v

eder

ea d

escu

rajă

rii a

ctor

ilor

din

sect

orul

jus

tiţie

i de

a s

e im

plic

a în

act

e de

cor

upţie

; in

trod

ucer

ea l

a ni

vel

legi

slat

iv ş

i pr

actic

a u

nor

măs

uri

netr

adiţi

onal

e pe

ntru

pro

mov

area

in

tole

ranţ

ei fa

ţă d

e fe

nom

enul

cor

upţie

i; as

igur

area

unu

i gra

d de

des

chid

ere

mai

larg

a s

ecto

rulu

i jus

tiţie

i faţ

ă de

soc

ieta

te, i

nclu

siv

prin

dis

emin

area

in

form

aţiil

or p

rivi

tor l

a ca

uzel

e şi

per

soan

ele

pede

psite

pen

tru

impl

icar

ea în

act

e de

cor

upţie

.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

4.

3.1.

D

esfă

şura

rea

inst

ruir

ii pe

riod

ice

pent

ru

acto

rii

din

sect

orul

ju

stiţi

ei

în

dom

eniu

l com

bate

rii c

orup

ţiei

C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

Aca

dem

ia d

e Po

liţie

1. C

urri

cula

ela

bora

tă;

2. In

stru

iri d

esfă

şura

te ş

i num

ărul

act

orilo

r ins

trui

ţi.

8 Hot

ărîr

ea P

arla

men

tulu

i nr.5

3 di

n 30

oct

ombr

ie 2

009

Page 41: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

41

4.3.

2.

Încu

raja

rea

test

ării

bene

vole

pe

riod

ice

la d

etec

toru

l com

port

amen

tulu

i si

mul

at (

în s

peci

al d

e că

tre

fact

orii

de

deci

zie

din

sist

emul

just

iţiei

)

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i

1. M

ăsur

i de

încu

raja

re a

test

ării

bene

vole

per

iodi

ce la

de

tect

orul

com

port

amen

tulu

i sim

ulat

ela

bora

te ş

i apl

icat

e;

2. N

umăr

ul d

e te

stăr

i ben

evol

e de

sfăş

urat

e.

4.3.

3.

Aco

rdar

ea

unui

pu

ncta

j su

plim

enta

r

pent

ru

jude

căto

ri

şi

proc

uror

i la

pr

omov

area

în

fu

ncţie

şi

ev

alua

rea

peri

odic

ă a

aces

tora

în

cazu

l te

stăr

ii be

nevo

le

la

dete

ctor

ul

com

port

amen

tulu

i sim

ulat

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

Proi

ect d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ado

ptat

.

4.3.

4. F

ortif

icar

ea r

egim

ului

ave

rtiz

orilo

r de

int

egri

tate

(di

n in

teri

orul

şi

exte

rior

ul

sist

emul

ui)

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Cur

tea

Supr

emă

de J

ustiţ

ie

Con

siliu

l Sup

erio

r al

Proc

uror

ilor

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. M

ecan

ism

ul d

e fu

ncţio

nare

a re

gim

ului

ave

rtiz

orilo

r de

inte

grita

te c

reat

şi i

mpl

emen

tat.

4.3.

5. P

ublic

area

şi m

edia

tizar

ea h

otăr

îrii

jude

căto

reşt

i pr

ivin

d co

ndam

nare

a ac

tori

lor

din

sect

orul

jus

tiţie

pen

tru

acte

de

cor

upţie

C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Site

cre

at ş

i fun

cţio

nal;

3. H

otăr

îri j

udec

ător

eşti

priv

ind

cond

amna

rea

acto

rilo

r din

se

ctor

ul ju

stiţi

e pe

ntru

act

e de

cor

upţie

pub

licat

e şi

m

edia

tizat

e.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Niv

elul

cre

scut

al i

ntol

eran

ţei f

aţă

de fe

nom

enul

cor

upţie

i din

sec

toru

l jus

tiţie

i; •

Reg

imul

ave

rtiz

orilo

r de

inte

grita

te in

stitu

it şi

func

ţiona

l; •

Acc

esul

pub

licul

ui la

hot

ărîr

ile ju

decă

tore

şti p

rivi

nd c

onda

mna

rea

acto

rilo

r din

sec

toru

l jus

tiţie

i pen

tru

acte

de

coru

pţie

asi

gura

t.

Page 42: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

42

PIL

ON

UL

5.

Con

trib

uire

a ju

stiţi

ei la

cre

şter

ea e

cono

mic

ă O

biec

tiv s

trat

egic

: D

eter

min

area

şi i

mpl

emen

tare

a m

ăsur

ilor

prin

inte

rmed

iul c

ăror

a se

ctor

ul j

ustiţ

iei v

a co

ntri

bui l

a cr

eare

a un

ui m

ediu

fa

vora

bil p

entr

u d

ezvo

ltare

a du

rabi

lă a

eco

nom

iei R

epub

licii

Mol

dova

. C

reşt

erea

eco

nom

ică

este

con

diţio

nată

de

resu

rsel

e p

oten

ţiale

exi

sten

te ş

i de

mod

ul c

um a

cest

ea s

înt u

tiliz

ate.

În

aces

t sen

s nu

ar

fi o

port

un s

ă se

fa

că tr

imite

re d

oar

la f

acto

rii d

irec

ţi de

cre

şter

e ec

onom

ică,

dar

şi l

a ce

i ind

irec

ţi pr

in c

are

este

măs

urat

ă ef

icie

nţa

sist

emul

ui f

inan

ciar

-ban

car

şi a

ce

lui

judi

ciar

în

ansa

mbl

u. P

entr

u at

inge

rea

aces

tui

obie

ctiv

au

fos

t de

term

inat

e cî

teva

dir

ecţii

str

ateg

ice

prin

pri

sma

căro

ra v

or p

utea

fi

atin

se

rezu

ltate

le s

cont

ate:

5.1

. C

onso

lidar

ea s

iste

mul

ui d

e so

luţio

nare

alte

rnat

ivă

a di

sput

elor

; 5.

2. Î

mbu

nătă

ţirea

pro

cedu

rii

de i

nsol

vabi

litat

e; 5

.3.

Mod

erni

zare

a si

stem

ului

de

evid

enţă

şi a

cces

la in

form

aţia

pri

vind

înre

gist

rare

a ag

enţil

or e

cono

mic

i.

5.1.

Con

solid

area

sis

tem

ului

de

solu

ţiona

re a

ltern

ativ

ă a

disp

utel

or

Age

nţii

econ

omic

i, în

par

ticul

ar, p

recu

m ş

i jus

tiţia

bilii

, în

gene

ral,

au u

n ac

ces

limita

t la

mod

alită

ţile

de s

oluţ

iona

re a

ltern

ativ

ă a

disp

utel

or, a

stfe

l în

cît

să l

e pe

rmită

evi

tare

a co

nsum

ării

timpu

lui

şi c

ostu

rilo

r în

cad

rul

unor

pro

cese

de

jude

cată

. În

caz

ul R

epub

licii

Mol

dova

, to

ate

litig

iile

econ

omic

e au

fos

t co

ncen

trat

e în

dou

ă in

stan

ţe s

peci

aliz

ate

(jud

ecăt

oria

eco

nom

ică

de c

ircu

msc

ripţ

ie ş

i C

urte

a de

Ape

l E

cono

mic

ă),

iar

cele

de

ordi

n ci

vil

într

e pe

rsoa

nele

fiz

ice,

chi

ar d

acă

au c

arac

ter

com

erci

al,

sînt

con

cent

rate

în

inst

anţe

le d

e dr

ept

com

un.

Ace

astă

sta

re a

luc

ruri

lor

afec

teaz

ă co

nsid

erab

il ac

tivita

tea

mic

ilor î

ntre

prin

zăto

ri, c

are

nu-ş

i pot

per

mite

sup

orta

rea

unor

che

ltuie

li co

nsid

erab

ile la

eta

pa in

iţier

ii un

ui p

roce

s de

jude

cată

, sau

, oda

tă in

iţiat

, îi p

ot a

duce

în p

ragu

l une

i stă

ri d

e in

solv

abili

tate

. Pot

enţia

lul m

etod

elor

alte

rnat

ive

de a

pro

duce

ben

efic

ii ec

onom

ice

prin

sol

uţio

nare

a lit

igiil

or la

cos

turi

mai

mic

i, în

com

para

ţie c

u co

stur

ile a

fere

nte

proc

esel

or ju

dici

are,

pre

cum

şi m

ultip

lele

ben

efic

ii de

ord

in s

ocia

l sî

nt in

voca

te d

rept

ava

ntaj

e ca

re a

r tr

ebui

just

ific

e ad

opta

rea

unor

pol

itici

fav

orab

ile m

etod

elor

alte

rnat

ive,

în g

ener

al, ş

i med

ieri

i, în

par

ticul

ar.

Prac

tica

med

ieri

i în

Rep

ublic

a M

oldo

va e

ste

una

mod

estă

, în

ace

eaşi

măs

ură

mod

este

fiin

d şi

stu

diile

em

piri

ce p

rivi

nd e

fici

enţa

eco

nom

ică

a ac

este

ia p

entr

u ju

stiţi

e şi

cet

ăţen

i. La

eta

pa a

ctua

lă e

ste

disp

onib

il do

ar u

n st

udiu

efe

ctua

t de

cătr

e In

stitu

tul d

e R

efor

me

Pena

le (

IRP)

, car

e tr

atea

aspe

ctul

cos

turi

lor ş

i ben

efic

iilor

med

ieri

i pen

ale9 . Î

n ba

za a

cest

uia

s-a

cons

tata

t că,

în a

fara

eco

nom

isir

ii re

surs

elor

fina

ncia

re, f

olos

irea

mijl

oace

lor

alte

rnat

ive

de s

oluţ

iona

re a

dis

pute

lor

impl

ică

în s

ine

şi o

red

ucer

e co

nsid

erab

ilă a

tim

pulu

i nec

esar

pen

tru

solu

ţiona

rea

unui

litig

iu, c

eea

ce ia

răşi

re

itere

ază

idee

a ec

onom

isir

ii un

or r

esur

se f

inan

ciar

e. D

urat

a m

edie

a s

oluţ

ionă

rii d

osar

elor

est

e de

537

zile

, cee

a ce

con

stitu

ie u

n pr

ocen

t de

20%

m

ai m

are,

dec

ît în

caz

ul f

olos

irii

med

ieri

i ca

şi

met

odă

alte

rnat

ivă.

Red

ucer

ea c

ostu

rilo

r de

jud

ecat

ă nu

est

e un

ava

ntaj

ce

poat

e fi

atr

ibui

t do

ar

just

iţiab

ililo

r, da

r şi î

ntre

gulu

i sis

tem

jude

căto

resc

.

Oda

tă c

u pr

omov

area

ben

efic

iilor

util

izăr

ii m

ecan

ism

elor

alte

rnat

ive

de s

oluţ

iona

re a

dis

pute

lor

va f

i pos

ibilă

des

conc

entr

area

sol

uţio

nări

i liti

giilo

r do

ar în

inst

anţe

le d

e ju

deca

tă, r

aţio

naliz

înd

în a

cest

sen

s co

stur

ile a

dmin

istr

ativ

e (s

alar

ii, n

umăr

ul p

erso

nalu

lui a

uxili

ar, m

ater

iale

le lo

gist

ice,

etc

.).

9 Rap

ort 2

010

IRP

- Med

iere

a pe

nală

în R

epub

lica

Mol

dova

Page 43: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

43

În a

ceas

tă o

rdin

e de

idei

, Str

ateg

ia p

ropu

ne c

a m

edie

rea

să d

evin

ă o

alte

rnat

ivă

efic

ient

ă şi

atr

activ

ă pe

ntru

just

iţiab

ili, i

ar p

entr

u ac

esta

ar

treb

ui s

ă fi

e în

soţit

ă ad

iţion

al d

e un

mec

anis

m fe

zabi

l de

recu

noaş

tere

şi e

xecu

tare

a h

otăr

îrilo

r ins

tanţ

elor

de

arbi

traj

.

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

Ter

men

e lim

ită

In

stit

uţia

res

pons

abilă

Indi

cato

rii n

ivel

ului

de

impl

emen

tare

12

lu

ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

5.1.

1. R

efor

mar

ea in

stan

ţelo

r eco

nom

ice

şi p

relu

area

exa

min

ării

cauz

elor

ec

onom

ice

de c

ătre

inst

anţe

le d

e dr

ept

com

un

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul S

uper

ior a

l M

agis

trat

urii

Inst

anţe

le ju

decă

tore

şti

Inst

itutu

l Naţ

iona

l al

Just

iţiei

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Com

pete

nţel

e in

stan

ţelo

r jud

ecăt

oreş

ti ec

onom

ice

prel

uate

de

căt

re in

stan

ţele

de

drep

t com

un;

3. C

urri

cula

pen

tru

inst

ruir

ea în

dom

eniu

l exa

min

ării

cauz

elor

ec

onom

ice

(com

erci

ale)

ela

bora

tă;

4. J

udec

ător

ii in

stan

ţelo

r de

drep

t com

un in

stru

iţi.

5.1.

2. E

labo

rare

a pr

inci

piilo

r dir

ecto

are

de u

tiliz

are

a m

ecan

ism

elor

alte

rnat

ive

de

solu

ţiona

re a

dis

pute

lor (

pena

le, c

ivile

, co

mer

cial

e) ş

i dez

volta

rea

inst

ituţii

lor

arbi

traj

ului

şi m

edie

rii î

n ca

litat

e de

m

ijloa

ce a

ltern

ativ

e de

sol

uţio

nare

a

litig

iilor

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

onsi

liul d

e M

edie

re

Cam

era

de C

omer

ţ şi

Indu

stri

e In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

1. Pr

inci

pii d

irec

toar

e de

util

izar

e a

mec

anis

mel

or a

ltern

ativ

e a

disp

utel

or e

labo

rate

; 2. St

udiu

ela

bora

t şi r

ecom

andă

ri fo

rmul

ate

refe

rito

are

la

dezv

olta

rea

inst

ituţii

lor a

rbitr

ajul

ui ş

i med

ieri

i; 3. Pr

oiec

t de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

refe

rito

r la

inst

ituţii

le a

rbitr

ajul

ui ş

i med

ierii

ela

bora

t şi a

dopt

at;

4. C

urri

cula

pen

tru

inst

ruir

ea m

edia

tori

lor ş

i arb

itrilo

r el

abor

ată.

5.

1.3.

Pro

mov

area

ben

efic

iilor

util

izăr

ii m

ecan

ism

elor

alte

rnat

ive

de s

oluţ

iona

re a

di

sput

elor

în s

ocie

tate

, med

iul d

e af

acer

i, co

mun

itate

a ju

ridi

că, m

ediu

l aca

dem

ic ş

i si

stem

ul ju

decă

tore

sc ş

i der

ular

ea u

nor

cam

pani

i de

info

rmar

e şi

dis

emin

are

a in

form

aţiil

or d

espr

e m

ecan

ism

ele

alte

rnat

ive

C

onsi

liul d

e M

edie

re

Cam

era

de C

omer

ţ şi

Indu

stri

e In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Uni

unea

Avo

caţil

or

1. C

ampa

nii d

e in

form

are

a p

ublic

ului

în v

eder

ea p

rom

ovăr

ii

bene

fici

ilor u

tiliz

ării

mec

anis

mel

or a

ltern

ativ

e de

sol

uţio

nare

a

disp

utel

or d

esfă

şura

te;

2. C

ampa

nii d

e in

form

are

a ac

tori

lor s

ecto

rulu

i de

just

iţie

desf

ăşur

ate;

3.

Mat

eria

lelo

r pro

moţ

iona

le re

feri

toar

e la

mec

anis

mel

e al

tern

ativ

e de

sol

uţio

nare

a d

ispu

telo

r ela

bora

te ş

i dis

trib

uite

; 4.

Eve

nim

ente

pub

lice

de m

edia

tizar

e de

sfăş

urat

e.

5.1.

4.

Îmbu

nătă

ţirea

m

ecan

ism

ului

de

re

cuno

aşte

re

şi

exec

utar

e a

hotă

rîri

lor

inst

anţe

lor d

e ar

bitr

aj

C

amer

a de

Com

erţ ş

i In

dust

rie

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. M

ecan

ism

ul d

e re

cuno

aşte

re ş

i exe

cuta

re a

hot

ărîr

ilor

inst

anţe

lor d

e ar

bitr

aj p

rom

ovat

şi î

mbu

nătă

ţit.

R

ezul

tate

sco

ntat

e:

• Si

stem

ul d

e so

luţio

nare

alte

rnat

ivă

a di

sput

elor

con

solid

at;

Page 44: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

44

• Pu

blic

ul ş

i act

orii

sect

orul

ui d

e ju

stiţi

e in

form

aţi r

efer

itor l

a be

nefi

ciile

util

izăr

ii m

ecan

ism

elor

alte

rnat

ive

de s

oluţ

iona

re a

dis

pute

lor;

Num

ărul

util

izat

orilo

r ser

vici

ilor d

e ar

bitr

aj ş

i med

iere

maj

orat

; •

Inst

anţe

le e

cono

mic

e lic

hida

te.

5.2.

Îm

bună

tăţir

ea p

roce

duri

i de

inso

lvab

ilita

te

Guv

ernu

l Rep

ublic

ii M

oldo

va, c

onfo

rm M

emor

andu

mul

ui s

uplim

enta

r cu

pri

vire

la p

oliti

cile

eco

nom

ice

şi f

inan

ciar

e în

chei

ate

cu F

ondu

l Mon

etar

In

tern

aţio

nal,

şi-a

asu

mat

sar

cina

de

a m

oder

niza

pro

cedu

ra d

e in

solv

abili

tate

şi d

e di

zolv

are

a în

trep

rind

erilo

r şi

org

aniz

aţiil

or, f

apt c

e im

pune

şi

refo

rmar

ea s

iste

mul

ui d

e or

gani

zare

a a

ctiv

ităţii

adm

inis

trat

orilo

r. O

dată

cu

pron

unţa

rea

hotă

rîri

i d

e in

tent

are

a pr

oces

ului

de

inso

lvab

ilita

te,

debi

toru

l pi

erde

dre

ptul

de

folo

sinţ

ă, d

ispo

ziţie

şi

de a

dmin

istr

are

asup

ra p

ropr

iulu

i pa

trim

oniu

, ac

esta

tre

cînd

în

adm

inis

trar

ea d

irec

tă a

ad

min

istr

ator

ului

inso

lvab

ilită

ţii. Î

n ac

est c

onte

xt, e

ste

nece

sar

de a

fi m

enţio

nată

impo

rtan

ţa a

cest

ui a

ctor

în d

erul

area

pro

cedu

rii d

e in

solv

abili

tate

. O

r, ex

act

adm

inis

trat

orul

ins

olva

bilit

ăţii

ar t

rebu

i să

dis

pună

de

o bu

nă p

regă

tire

prof

esio

nală

, iar

în

aces

t se

ns s

ă ex

iste

o r

egle

men

tare

str

ictă

a

mod

ului

de

orga

niza

re a

act

ivită

ţii a

cest

uia.

C

adru

l leg

al e

xist

ent l

a m

omen

t10 n

u re

glem

ente

ază

într

-un

form

at c

ompr

ehen

siv

mod

alita

tea

de e

xerc

itare

a p

rofe

siei

de

adm

inis

trat

or în

pro

cedu

ra

de in

solv

abili

tate

sau

exe

rcita

rea

alto

r act

ivită

ţi de

adm

inis

trar

e fi

duci

ară,

în a

fara

pro

cedu

rilo

r de

inso

lvab

ilita

te, s

au re

glem

entă

ri în

cee

a ce

ţine

de

adm

itere

a în

pro

fesi

e şi

răsp

unde

rea

aces

tora

. Pr

in u

rmar

e, s

e im

pune

ado

ptar

ea u

nui

cadr

u le

gal

care

va

regl

emen

ta a

ctiv

itate

a pr

ofes

iona

lă a

adm

inis

trat

orilo

r în

ved

erea

asi

gură

rii

cele

rită

ţii

proc

edur

ii şi

des

făşu

rări

i ad

ecva

te a

act

ivită

ţii d

e ad

min

istr

are

nu n

umai

a p

roce

sulu

i de

ins

olva

bilit

ate,

dar

şi

de d

izol

vare

a î

ntre

prin

deri

lor

şi

orga

niza

ţiilo

r. A

bord

area

ace

stor

pro

blem

e pr

in p

rism

a îm

bună

tăţir

ii pr

oced

urii

de in

solv

abili

tate

con

trib

uie

dire

ct la

cre

area

unu

i med

iu f

avor

abil

pent

ru d

ezvo

ltare

a du

rabi

lă a

eco

nom

iei R

epub

licii

Mol

dova

pri

n: v

ărsă

rile

la b

uget

pen

tru

asig

urăr

i soc

iale

şi î

n m

edic

ină

de c

ătre

adm

inis

trat

orii

inso

lvab

ilită

ţii;

efic

ienţ

a şi

ca

litat

ea

adm

inis

trăr

ii pa

trim

oniu

lui

debi

tori

lor

nu

va

mai

co

ndiţi

ona

redu

cere

a ca

pita

lulu

i în

trep

rind

erilo

r în

in

solv

abili

tate

; exi

sten

ţa u

nei p

roce

duri

de

inso

lvab

ilita

te b

ine

regl

emen

tată

şi a

unu

i sis

tem

efi

cien

t de

adm

inis

trar

e a

patr

imon

iulu

i deb

itoru

lui v

a co

nstit

ui u

n fa

ctor

ce

va s

pori

atr

activ

itate

a di

n pe

rspe

ctiv

a in

vest

iţiilo

r str

ăine

.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

10 L

egea

inso

lvab

ilită

ţii n

r. 63

2-X

V d

in 1

4 no

iem

brie

200

1

Page 45: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

45

5.2.

1. C

rear

ea c

adru

lui n

orm

ativ

nec

esar

pe

ntru

org

aniz

area

şi f

uncţ

iona

rea

efic

ient

ă a

adm

inis

trat

orilo

r pro

cedu

rii d

e in

solv

abili

tate

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

Proi

ect d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ado

ptat

.

5.2.

2. C

onso

lidar

ea s

tatu

tulu

i ad

min

istr

ator

ilor p

roce

duri

i de

inso

lvab

ilita

te în

ved

erea

asi

gură

rii

stab

ilită

ţii p

rofe

siei

, cre

şter

ea in

tegr

ităţii

şi

pro

fesi

onal

ism

ului

ace

stor

a

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

1. Pr

oiec

t de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat;

2. In

stru

irea

iniţi

ală

şi c

ontin

uă a

adm

inis

trat

orilo

r pro

cedu

rii

de in

solv

abili

tate

des

făşu

rată

.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Adm

inis

trar

ea p

roce

duri

i de

inso

lvab

ilita

te m

ai e

fici

entă

şi t

rans

pare

ntă;

Stat

utul

adm

inis

trat

orilo

r pro

cedu

rii d

e in

solv

abili

tate

con

solid

at;

• C

adru

l nor

mat

iv re

feri

tor l

a or

gani

zare

a şi

func

ţiona

rea

adm

inis

trat

orilo

r pro

cedu

rii d

e in

solv

abili

tate

îmbu

nătă

ţit.

5.3.

Mod

erni

zare

a si

stem

ului

de

evid

enţă

şi a

cces

la

info

rmaţ

ia p

rivi

nd în

regi

stra

rea

agen

ţilor

eco

nom

ici

Oda

tă c

u de

zvol

tare

a so

ciet

ăţii

info

rmaţ

iona

le, i

ntro

duce

rea

tehn

olog

iilor

info

rmaţ

iilor

şi

a co

mun

icaţ

iilor

ridi

că n

oi p

rovo

cări

pen

tru

adm

inis

traţ

ia

publ

ică,

da

r în

ace

laşi

tim

p of

eră

posi

bilit

ăţi

gen

eroa

se p

entr

u o

activ

itate

mai

efi

cien

tă ş

i m

ai a

proa

pe d

e ce

tăţe

an. A

pari

ţia n

oilo

r te

hnol

ogii

a fa

vori

zat

stoc

area

ace

stor

inf

orm

aţii

în d

ifer

ite b

aze

de d

ate,

pre

cum

şi

ofer

irea

cet

ăţea

nulu

i lib

erul

acc

es l

a ac

este

a, c

eea

ce d

uce

inev

itabi

l la

ef

icie

ntiz

area

act

ivită

ţilor

sta

tutu

lui,

a tr

ansp

aren

ţei i

nstit

uţiil

or p

ublic

e vi

s a

vis

de p

roie

ctel

e şi

act

ivită

ţile

aces

tora

, pre

cum

şi f

acili

teaz

ă of

erir

ea

serv

iciil

or p

ublic

e în

term

eni r

eduş

i. G

uver

nul î

ntre

prin

de m

ăsur

i con

stat

e în

di

recţ

ia g

uver

nări

i ele

ctro

nice

, iar

pîn

ă la

ace

st m

omen

t cet

ăţen

ii au

ac

ces

la d

ifer

ite b

aze

de d

ate

sau

pot s

olic

ita c

arev

a se

rvic

ii pu

blic

e în

regi

m o

n-lin

e: re

gist

rul b

unur

ilor i

mob

ile, r

egis

trul

org

aniz

aţiil

or c

omer

cial

e,

regi

stru

l or

gani

zaţii

lor

neco

mer

cial

e, r

egis

trul

de

stat

al

popu

laţie

i, et

c.

Or,

ar f

i in

core

ct s

ă co

nsta

tăm

aces

t fa

pt n

u co

nstit

uie

un p

rogr

es

impo

rtan

t în

proc

esul

impl

emen

tări

i teh

nolo

giilo

r inf

orm

aţio

nale

în s

ervi

ciul

cet

ăţea

nulu

i.

Cee

a ce

îşi

pro

pun

aces

te d

irec

ţii s

trat

egic

e, e

ste

să a

sigu

re o

bun

ă fu

ncţio

nare

ale

ace

stor

baz

e da

te. O

ast

fel

de f

uncţ

iona

re a

r pu

tea

fi a

sigu

rată

pr

in c

rear

ea u

nor

noi

mec

anis

me

de s

iste

mat

izar

e şi

int

erde

pend

enţă

a i

nfor

maţ

iilor

, cr

eînd

în

ultim

ă in

stan

ţă m

otoa

re d

e că

utar

e cu

rez

ulta

te

info

rmaţ

iona

le c

ompl

ete

şi a

cces

ibile

cet

ăţen

ilor.

O a

ltă p

robl

emă

care

poa

te fi

evi

tată

pri

n in

term

ediu

l mod

erni

zări

i ace

stor

sis

tem

e in

form

aţio

nale

, a

fi r

educ

erea

fac

toru

lui

uman

în

furn

izar

ea s

ervi

ciilo

r pu

blic

e pr

in t

ehno

logi

zare

a un

or s

ervi

cii,

care

une

ori

este

pri

vit

ca o

cau

ză a

cor

upţie

i în

se

ctor

ul p

ublic

. D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

Page 46: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

46

5.3.

1. M

oder

niza

rea

sist

emul

ui d

e ev

iden

ţă e

lect

roni

că a

age

nţilo

r ec

onom

ici

M

inis

teru

l Eco

nom

iei

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Cen

trul

de

guve

rnar

e el

ectr

onic

ă

1. S

tudi

u ef

ectu

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. S

iste

mul

de

evid

enţă

ele

ctro

nică

a a

genţ

ilor e

cono

mic

i m

oder

niza

t.

5.3.

2. C

rear

ea u

nui r

egis

tru e

lect

roni

c un

ic d

e în

regi

stra

re a

age

nţilo

r eco

nom

ici

şi o

rgan

izaţ

iilor

nec

omer

cial

e

M

inis

teru

l Eco

nom

iei

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Cen

trul

de

guve

rnar

e el

ectr

onic

ă

1. St

udiu

real

izat

şi r

ecom

andă

ri fo

rmul

ate;

2. R

egis

tru

elec

tron

ic u

nic

crea

t şi i

mpl

emen

tat.

5.

3.3.

Asi

gura

rea

acce

sulu

i lib

er la

in

form

aţia

din

regi

stre

le e

lect

roni

ce d

e în

regi

stra

re a

age

nţilo

r eco

nom

ici ş

i pr

esta

rea

de e

-ser

vici

i de

cătr

e de

ţinăt

orii

regi

stre

lor

M

inis

teru

l Eco

nom

iei

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Cen

trul

de

guve

rnar

e el

ectr

onic

ă

Sist

emul

de

acce

s la

info

rmaţ

ia d

in re

gist

rele

ele

ctro

nice

de

înre

gist

rare

a a

genţ

ilor e

cono

mic

i mod

ific

at.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Acc

esul

libe

r la

info

rmaţ

ia d

in re

gist

rele

ele

ctro

nice

de

înre

gist

rare

a a

genţ

ilor e

cono

mic

i asi

gura

t; •

Adm

inis

trar

ea p

roce

duri

i de

inso

lvab

ilita

te m

ai e

fici

entă

şi t

rans

pare

ntă;

Sist

emul

de

acce

s la

info

rmaţ

iile

priv

ind

agen

ţii e

cono

mic

i mod

erni

zat.

Page 47: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

47

PIL

ON

UL

6.

Res

pect

area

dre

ptur

ilor

omul

ui în

sec

toru

l de

just

iţie

O

biec

tivul

str

ateg

ic: A

sigu

rare

a re

spec

tări

i efe

ctiv

e a

drep

turi

lor

omul

ui în

pra

ctic

ile ş

i pol

itici

le ju

ridi

ce.

Acţ

iuni

le în

drep

tate

spr

e as

igur

area

res

pect

ării

efec

tive

a dr

eptu

rilo

r om

ului

în p

ract

icile

şi p

oliti

cile

juri

dice

se

vor

axa

pe p

atru

dir

ecţii

str

ateg

ice:

6.

1. C

onso

lidar

ea r

olul

ui C

urţii

Con

stitu

ţiona

le;

6.2.

Con

solid

area

cap

acită

ţilor

Cen

trul

ui p

entr

u D

rept

urile

O

mul

ui ş

i in

stitu

ţiei

avoc

atul

ui

parl

amen

tar;

6.3

. R

espe

ctar

ea s

tand

arde

lor

inte

rnaţ

iona

le d

in d

omen

iul

drep

turi

lor

omul

ui î

n pr

ivin

ţa t

utur

or p

erso

anel

or p

riva

te d

e lib

erta

te.

Era

dica

rea

tort

urii

şi re

lelo

r tra

tam

ente

; 6.4

. Con

solid

area

sis

tem

ului

de

prob

aţiu

ne ş

i a s

iste

mul

ui p

enite

ncia

r. 6.

1. C

onso

lidar

ea r

olul

ui C

urţii

Con

stitu

ţiona

le

Dre

ptur

ile ş

i lib

ertă

ţile

fund

amen

tale

ale

om

ului

sîn

t co

nsac

rate

în

Con

stitu

ţia R

epub

licii

Mol

dova

. Sta

tul

este

obl

igat

nu

doar

resp

ecte

ace

ste

drep

turi

şi l

iber

tăţi,

dar

şi s

ă ed

ific

e un

mec

anis

m fu

ncţio

nal ş

i efi

cien

t pen

tru

prot

ecţia

lor f

aţă

de o

rice

încă

lcăr

i sau

inge

rinţ

e, c

hiar

dac

ă ac

este

a ar

pu

tea

eman

a di

n pa

rtea

sta

tulu

i. E

fici

enţa

fun

cţio

nări

i C

urţii

Con

stitu

ţiona

le d

epin

de n

u do

ar d

e at

ribu

ţiile

con

feri

te p

rin

Con

stitu

ţie,

dar

şi d

e pr

oces

ul n

umir

ii ju

decă

tori

lor,

stru

ctur

a or

gani

zaţio

nală

, pro

cedu

ra d

e ex

amin

are

a se

siză

rilo

r şi

ado

ptar

ea d

eciz

iilor

, cer

cul s

ubie

cţilo

r cu

dre

pt d

e se

siza

re a

Cur

ţii C

onst

ituţio

nale

, res

urse

le a

nalit

ice,

asi

gura

rea

mat

eria

lă ş

i fin

anci

ară

a C

urţii

.

Rap

ortu

l de

eva

luar

e a

punc

tat

prob

lem

ele

de b

ază,

leg

ate

de e

fici

enţa

fun

cţio

nări

i C

urţii

Con

stitu

ţiona

le ş

i an

ume:

con

form

pre

vede

rilo

r le

gale

, nu

mai

11

subi

ecţi

disp

un d

e dr

eptu

l de

a s

esiz

a C

C,

iar

sarc

ina

aces

tei

inst

ituţii

est

e do

ar d

e a

se p

ronu

nţa

asup

ra c

onst

ituţio

nalit

ăţii

legi

slaţ

iei;

cetă

ţean

ul n

u ar

e lo

cus

stan

di d

e a

sesi

za C

urte

a C

onst

ituţio

nală

, şi i

nstit

uţia

, pri

n ur

mar

e, n

u pa

rtic

ipă

la a

dmin

istr

area

just

iţiei

; CC

est

e co

mpu

din

6 ju

decă

tori

, iar

pen

tru

decl

arar

ea u

nei

legi

ca

fiin

d ne

cons

tituţ

iona

lă e

ste

nece

sară

o m

ajor

itate

de

4 vo

turi

con

tra

2; s

iste

mul

pro

mov

ează

o

orie

ntar

e te

nden

ţioas

ă „p

ro-c

onst

ituţio

nală

” cu

pri

vire

la

fiec

are

sesi

zare

; re

leva

nţa

CC

se

dim

inue

ază,

ţin

înd

cont

de

num

ărul

red

us d

e ca

uze

exam

inat

e de

ins

tanţ

ă; r

apoa

rtel

e an

uale

de

activ

itate

nu

sînt

făc

ute

publ

ice

şi, p

rin

urm

are,

nu

sînt

acc

esib

ile p

ublic

ului

lar

g, c

eea

ce c

ondu

ce l

a in

cert

itudi

ne ş

i int

erpr

etăr

i var

iate

cu

priv

ire

la a

ctiv

itate

a C

C.

Inte

rven

ţiile

spe

cifi

ce s

tabi

lite

pent

ru c

onso

lidar

ea r

olul

ui C

urţii

Con

stitu

ţiona

le v

or v

iza

revi

zuir

ea c

rite

riilo

r şi

pro

cedu

rii

de s

elec

tare

a

jude

căto

rilo

r; o

ptim

izar

ea n

umăr

ului

de

jude

căto

ri ş

i a

dura

tei

man

datu

lui

aces

tora

, în

sco

pul

asig

urăr

ii in

depe

nden

ţei

şi c

ompe

tenţ

ei î

nalte

a

jude

căto

rilo

r; l

ărgi

rea

cerc

ului

de

subi

ecţi

cu d

rept

de

sesi

zare

a C

urţii

Con

stitu

ţiona

le,

astf

el î

ncît

să f

ie a

sigu

rată

acc

esib

ilita

tea

de a

sol

icita

ve

rifi

care

a co

nstit

uţio

nalit

ăţii

acte

lor

norm

ativ

e de

căt

re p

erso

anel

e, d

rept

urile

şi

liber

tăţil

e co

nstit

uţio

nale

ale

căr

ora

au f

ost

încă

lcat

e, p

recu

m ş

i op

timiz

area

str

uctu

rii

orga

niza

ţiona

le i

nter

ne ş

i co

nsol

idar

ea r

esur

selo

r um

ane,

nec

esar

e pe

ntru

asi

gura

rea

calit

ăţii

înal

te a

act

elor

sup

use

exam

inăr

ii.

Ter

men

e lim

ită

Page 48: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

48

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

In

stit

uţia

res

pons

abilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

6.1.

1. R

eviz

uire

a cr

iterii

lor d

e se

lect

are

a ju

decă

tori

lor l

a C

urte

a C

onst

ituţio

nală

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

1. C

rite

rii d

e se

lect

are

a ju

decă

tori

lor C

urţii

Con

stitu

ţiona

le

stab

ilite

; 2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat.

6.1.

2. R

eviz

uire

a sp

ectr

ului

de

subi

ecţi

cu

drep

t de

sesi

zare

a C

urţii

Con

stitu

ţiona

le

şi a

pro

cedu

rii d

e ex

amin

are

a co

ntes

taţii

lor

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i 1.

Stu

diu

efe

ctua

t şi r

ecom

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat.

6.

1.3.

Con

solid

area

cap

acită

ţilor

pr

ofes

iona

le a

le c

olab

orat

orilo

r Cur

ţii

Con

stitu

ţiona

le, n

eces

are

pent

ru

asig

urar

ea c

alită

ţii în

alte

a a

ctel

or s

upus

e ex

amin

ării.

In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

Cur

tea

Con

stitu

ţiona

1. C

urri

cula

de

inst

ruir

e el

abor

ată;

2. P

erso

nalu

l ins

trui

t.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Rol

ul C

urţii

Con

stitu

ţiona

le c

onso

lidat

; •

Cer

cul s

ubie

cţilo

r cu

drep

t de

sesi

zare

lărg

it:

• C

apac

ităţil

e pe

rson

alul

ui C

urţii

Con

stitu

ţiona

le s

pori

te.

6.

2. C

onso

lidar

ea c

apac

ităţii

Cen

trul

ui p

entr

u D

rept

urile

Om

ului

şi i

nstit

uţie

i avo

catu

lui p

arla

men

tar

În

ved

erea

inst

ituir

ii un

ui m

ecan

ism

ne-

judi

ciar

de

apăr

are

a dr

eptu

rilo

r om

ului

în R

epub

lica

Mol

dova

, în

anul

199

8 în

tem

eiul

Leg

ii nr

. 133

49 d

in

17 o

ctom

brie

199

7, a

fos

t cr

eată

pot

rivi

t Pr

inci

piilo

r pr

ivin

d St

atut

ul i

nstit

uţiil

or N

aţio

nale

pen

tru

Prom

ovar

ea ş

i pr

otej

area

Dre

ptur

ilor

Om

ului

(P

rinc

ipiil

e de

la P

aris

), in

stitu

ţia n

aţio

nală

inde

pend

entă

pen

tru

prom

ovar

ea ş

i pro

tecţ

ia d

rept

urilo

r - C

entr

ul p

entr

u D

rept

urile

Om

ului

.

În v

irtu

tea

depu

neri

i uno

r efo

rtur

ilor s

emni

fica

tive

de c

ătre

inst

ituţie

în v

eder

ea re

aliz

ării

atri

buţii

lor l

egal

e, în

rapo

rtul

de

eval

uare

s-a

pre

ciza

t că

în

prez

ent

inst

ituţia

Cen

trul

ui p

entr

u D

rept

urile

Om

ului

, pr

ecum

şi

a av

ocat

ului

par

lam

enta

r su

feră

de

un g

rad

ridi

cat

de i

nefi

cien

ţă.

Pe d

e o

part

e ac

east

a se

dat

orea

ză fi

nanţ

ării

insu

fici

ente

a in

stitu

ţiei c

e su

bmin

ează

cap

acita

tea

Cen

trul

ui p

entr

u D

rept

urile

Om

ului

de

a an

gaja

per

sona

l, de

a fa

ce

uz d

e sp

aţii

dota

te ş

i de

a d

esfă

şura

act

ivită

ţi de

stin

ate

înde

plin

irii

man

datu

lui

său,

. pe

de

altă

par

te,

nive

lulu

i sc

ăzut

al

capa

cită

ţilor

la

nive

l in

divi

dual

şi i

nstit

uţio

nal.

În s

copu

l con

solid

ării

capa

cită

ţii C

entr

ului

pen

tru

Dre

ptur

ile O

mul

ui ş

i ins

tituţ

iei a

voca

tulu

i par

lam

enta

r est

e ne

cesa

ră c

once

ntra

rea

efor

turi

lor s

pre:

în

cura

jare

a fi

nanţ

ării

core

spun

zăto

are

a in

stitu

ţiei

avoc

atul

ui p

arla

men

tar,

care

ar

pres

upun

e e

chip

area

ins

tituţ

iei

cu r

esur

se a

decv

ate

pent

ru a

Page 49: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

49

asig

ura

real

izar

ea t

rept

ată

şi p

rogr

esiv

ă a

oper

aţiu

nilo

r de

îm

bună

tăţir

e a

orga

niza

ţiei,

refo

rmar

ea i

nstit

uţio

nală

a C

entr

ului

, sp

orir

ea r

olul

ui

avoc

atul

ui p

arla

men

tar

în c

alita

te d

e m

ecan

ism

de

prev

enir

e şi

pro

tecţ

ie a

încă

lcăr

ii dr

eptu

rilo

r om

ului

şi

susţ

iner

ea f

uncţ

iei d

e ce

rcet

are

şi a

naliz

ă a

Cen

trul

ui p

entr

u D

rept

urile

Om

ului

şi a

voca

tulu

i par

lam

enta

r.

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

Ter

men

e lim

ită

In

stit

uţia

res

pons

abilă

Indi

cato

rii n

ivel

ului

de

impl

emen

tare

12

lu

ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

6.2.

1. R

efor

mar

ea in

stitu

ţiona

lă a

C

entr

ului

pen

tru

Dre

ptur

ilor O

mul

ui ş

i in

stitu

ţiei a

voca

tulu

i par

lam

enta

r, in

clus

iv a

mod

alită

ţii d

e nu

mir

e a

aces

tuia

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

entr

ul p

entr

u D

rept

urile

O

mul

ui

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 2.

Cad

rul i

nstit

uţio

nal a

l Cen

trul

ui p

entr

u D

rept

urilo

r Om

ului

m

odif

icat

.

6.2.

2. E

valu

area

nec

esită

ţilor

real

e pe

ntru

fi

nanţ

area

cor

espu

nzăt

oare

a in

stitu

ţiei

avoc

atul

ui p

arla

men

tar

C

entr

ul p

entr

u D

rept

urile

O

mul

ui

Min

iste

rul F

inan

ţelo

r

1. A

naliz

ă ef

ectu

ată

şi re

com

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Mec

anis

m a

decv

at d

e fi

nanţ

are

a in

stitu

ţiei c

reat

.

6.2.

3. C

onso

lidar

ea a

bilit

ăţilo

r şi

com

pete

nţel

or d

e lid

eris

m,

inve

stig

are,

ce

rcet

are

şi a

naliz

ă a

cola

bora

tori

lor

Cen

trul

ui p

entr

u D

rept

urilo

r Om

ului

şi

inst

ituţie

i avo

catu

lui p

arla

men

tar

C

entr

ul p

entr

u D

rept

urile

O

mul

ui

1. M

ecan

ism

de

com

unic

are

cu a

lte in

stitu

ţii c

reat

; 2.

Inst

ruir

ea p

erso

nalu

lui r

ealiz

ată.

6.2.

4. C

onso

lidar

ea c

apac

ităţil

or

avoc

atul

ui p

arla

men

tar d

e pr

otec

ţie ş

i pr

omov

are

a dr

eptu

rilo

r cop

ilulu

i

C

entr

ul p

entr

u D

rept

urile

O

mul

ui

Cap

acită

ţile

avoc

atul

ui p

arla

men

tar c

onso

lidat

e şi

aju

stat

e st

anda

rdel

or în

dom

eniu

l pro

tecţ

iei d

rept

urilo

r cop

ilulu

i.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Rol

ul ş

i cap

acită

ţile

inst

ituţie

i avo

catu

lui p

arla

men

tar c

onso

lidat

; •

Mec

anis

m d

e fi

nanţ

are

inde

pend

entă

a in

stitu

ţiei c

reat

şi r

esur

se fi

nanc

iare

cor

espu

nzăt

oare

nec

esită

ţilor

real

e al

e in

stitu

ţie a

sigu

rate

. 6.

3. R

espe

ctar

ea s

tand

arde

lor

inte

rnaţ

iona

le d

in d

omen

iul

drep

turi

lor

omul

ui î

n pr

ivin

ţa t

utur

or p

erso

anel

or p

riva

te d

e lib

erta

te.

Era

dica

rea

tort

urii

şi r

elel

or tr

atam

ente

Dre

ptul

la

liber

tate

a şi

sig

uran

ţa p

erso

anei

se

num

ără

prin

tre

valo

rile

sup

rem

e al

e un

ui s

tat

mod

ern

şi d

emoc

ratic

, ca

re e

ste

regl

emen

tat

de m

ai

mul

te a

cte

inte

rnaţ

iona

le ş

i naţ

iona

le f

unda

men

tale

. În

pofi

da g

aran

ţiilo

r in

clus

e în

legi

slaţ

ia n

aţio

nală

, pre

cum

şi e

fort

urilo

r în

trep

rins

e în

ved

erea

pr

even

irii

încă

lcăr

ii ac

estu

i dre

pt, p

ract

ica,

cu

regr

et, d

emon

stre

ază

că m

ai e

xist

ă ca

zuri

cîn

d ac

este

dre

pt e

ste

afec

tat.

Rep

ublic

a M

oldo

va c

ontin

Page 50: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

50

să s

e co

nfru

nte

cu f

enom

ene

soci

ale

nega

tive

inte

r-co

nexe

, cu

m a

r fi

tor

tura

, al

te p

edep

se o

ri t

rata

men

te c

rude

, in

uman

e sa

u de

grad

ante

, fa

pt

dem

onst

rat d

e nu

măr

ul în

grijo

răto

r de

mar

e al

cer

erilo

r de

puse

de

cătr

e ce

tăţe

nii R

epub

licii

Mol

dova

la C

urte

a E

urop

eană

a D

rept

urilo

r O

mul

ui ş

i ho

tărî

rile

favo

rabi

le a

le C

urţii

, în

spec

ial î

n pr

ivin

ţa î

ncăl

cări

i dre

ptul

ui la

libe

rtat

e şi

sig

uran

ţă.

Ace

astă

situ

aţie

, co

nfor

m R

apor

tulu

i de

eva

luar

e, s

e da

tore

ază

în p

rinc

ipal

exi

sten

ţei

cadr

ului

nor

mat

iv c

ontr

adic

tori

u şi

ine

fici

ent;

exis

tenţ

ei

sist

emul

ui d

epăş

it al

ind

icat

orilo

r de

per

form

anţă

apl

icat

de

orga

nele

de

urm

ărir

e pe

nală

; ca

paci

tăţii

lim

itate

a a

utor

ităţil

or r

espo

nsab

ile î

n ex

amin

area

plîn

geri

lor

priv

ind

aplic

area

tort

urii

sau

rele

lor

trat

amen

te: l

ipse

i abi

lităţ

ilor,

com

pete

nţel

or ş

i ins

trui

rii a

decv

ate

la n

ivel

inst

ituţio

nal ş

i in

divi

dual

în c

adru

l org

anel

or d

e ur

măr

ire

pena

lă.

Ast

fel,

luîn

d în

cal

cul

fapt

ul c

ă nu

est

e su

fici

ent

să s

e re

cuno

ască

pro

blem

a ex

iste

nţei

înc

ălcă

rilo

r dr

eptu

lui

la l

iber

tate

şi

sigu

ranţ

ă na

ţiona

lă, s

e co

nsid

eră

nece

sară

într

epri

nder

ea u

nor a

cţiu

ni î

n ve

dere

a: c

reăr

ii un

ui s

iste

m s

tand

ardi

zat d

e ev

iden

ţă a

înre

gist

rări

lor c

u pr

ivir

e la

caz

urile

de

ares

t şi

det

enţie

; efi

cien

tizăr

ii m

odul

ui d

e ap

licar

e a

măs

urilo

r pro

cesu

ale

de

cons

trîn

gere

şi p

riva

tive

de li

bert

ate;

cre

ării

cond

iţiilo

r ade

cvat

e de

det

enţie

şi

cre

ării

unui

mec

anis

m d

e re

abili

tare

a v

ictim

elor

tort

urii

şi tr

atam

entu

lui i

num

an s

au d

egra

dant

.

Dom

enii

de in

terv

enţie

spe

cifi

ce

Ter

men

e lim

ită

In

stit

uţia

res

pons

abilă

Indi

cato

rii n

ivel

ului

de

impl

emen

tare

12

lu

ni

24

luni

36

lu

ni

48

luni

60

lu

ni

6.3.

1. E

fici

entiz

area

mod

ului

de

aplic

are

a m

ăsur

ilor p

roce

sual

e de

con

strî

nger

e şi

m

ăsur

ilor p

reve

ntiv

e în

sen

sul a

sigu

rări

i ef

ectiv

e a

resp

ectă

rii d

rept

ului

la li

bert

ate

şi s

igur

anţă

fizi

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i C

urte

a Su

prem

ă de

Jus

tiţie

1. Pr

oiec

t de

m

odif

icar

e a

cadr

ului

no

rmat

iv

elab

orat

şi

ad

opta

t; 2. M

ecan

ism

efi

cien

t de

mon

itori

zare

a a

inst

ituţii

lor

care

ap

lică

măs

uri

proc

esua

le

de

cons

trîn

gere

şi

m

ăsur

ilor

prev

entiv

e cr

eat.

6.3.

2. D

ezvo

ltare

a ba

zei t

ehni

co –

m

ater

iale

şi a

infr

astr

uctu

rii î

n co

nfor

mita

te c

u st

anda

rdel

e eu

rope

ne în

to

ate

locu

rile

pri

vativ

e de

libe

rtat

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

Proc

urat

ura

Gen

eral

ă M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Inte

rne

Cen

trul

pen

tru

Com

bate

rea

Cri

mel

or E

cono

mic

e şi

C

orup

ţiei

Min

iste

rul S

ănăt

ăţii

Min

iste

rul P

rote

cţie

i

1. V

olum

ul re

surs

elor

fina

ncia

re m

ajor

at;

2. N

oi e

difi

cii c

onst

ruite

şi c

ele

vech

i ren

ovat

e;

3. Im

plem

enta

te m

ijloa

ce te

hnic

e m

oder

ne p

entr

u as

igur

area

pr

even

irii

tort

urii.

Page 51: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

51

Soci

ale

şi F

amili

ei

Min

iste

rul E

duca

ţiei

6.3.

3. C

onso

lidar

ea c

apac

ităţil

or

repr

ezen

tanţ

ilor i

nstit

uţiil

or re

spon

sabi

le

de p

riva

rea

de li

bert

ate

(pol

iţie,

sis

tem

ul

peni

tenc

iar,

CC

CE

C, i

nstit

uţiil

e ps

ihia

tric

e, in

tern

ate

psih

o-ne

urol

ogic

e ş

i az

iluri

) de

prev

enir

e şi

com

bate

re a

to

rtur

ii ş

i rel

elor

trat

amen

te

C

entr

ul p

entr

u D

rept

urile

O

mul

ui

Mec

anis

mul

Naţ

iona

l pe

ntru

pre

veni

rea

tort

urii

1. M

onito

riza

rea

cont

inuă

a lo

curi

lor d

e de

tenţ

ie e

fect

uată

; 2. Pr

oiec

t de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat.;

3. M

ecan

ism

ul n

aţio

nal d

e pr

even

ire

a to

rtur

ii co

nsol

idat

; 4. Pe

rson

alul

din

cad

rul m

ecan

ism

ului

naţ

iona

l de

prev

enir

e a

tort

urii

inst

ruit.

6.3.

4. C

rear

ea u

nui

sist

em s

tand

ardi

zat

şi

prot

ejat

îm

potr

iva

man

ipul

ărilo

r de

ev

iden

ţă

şi

înre

gist

rare

cu

pr

ivir

e la

re

ţiner

e, a

rest

şi d

eten

ţie.

Pr

ocur

atur

a G

ener

ală

Min

iste

rul A

face

rilo

r In

tern

e C

entr

ul p

entr

u C

omba

tere

a C

rim

elor

Eco

nom

ice

şi

Cor

upţie

i M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1. S

iste

m n

ou d

e ev

iden

ţă ş

i înr

egis

trar

e el

abor

at ş

i im

plem

enta

t; 2.

Per

sona

lul r

espo

nsab

il de

evi

denţ

ă şi

înre

gist

rare

cu

priv

ire

la re

ţiner

e, a

rest

şi d

eten

ţie in

stru

it;

3. S

iste

m d

e co

ntro

l şi m

onito

riza

re a

pro

cesu

lui d

e ev

iden

ţă

şi în

regi

stra

re e

labo

rat ş

i apl

icat

.

6.3.

5. C

omba

tere

a ef

icie

ntă

a fa

ptel

or d

e to

rtur

ă şi

rele

trat

amen

te

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i 1.

Cad

rulu

i nor

mat

iv re

leva

nt u

nifo

rmiz

at;

2. P

edep

se p

enal

e pe

ntru

act

e de

tort

ură

mod

ific

ate;

3.

Mec

anis

m d

e do

cum

enta

re a

act

elor

de

mal

trat

are

îmbu

nătă

ţit;

4. Im

plic

area

spo

rită

a v

ictim

elor

în p

roce

sul d

e ex

amin

are

a ca

zuri

lor d

e m

altr

atar

e;

5. In

stru

ire

priv

ind

mod

ul d

e in

vest

igar

e a

cazu

rilo

r de

mal

trat

are

desf

ăşur

ată.

6.

3.6.

Cre

area

mec

anis

mel

or e

fect

ive

de

reab

ilita

re a

vic

timel

or t

ortu

rii

şi r

elel

or

trat

amen

te

M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

1. F

ond

pen

tru

reab

ilita

rea

vict

imel

or c

reat

; 2.

Num

ărul

per

soan

elor

car

e au

ben

efic

iat d

e se

rvic

iile

de

reab

ilita

re.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Cul

tura

de

zero

tole

ranţ

ă fa

ţă d

e fa

ptel

e de

mal

trat

are

împă

rtăş

ită, r

ecun

oscu

tă ş

i pro

mov

ată;

Un

mec

anis

m d

e ap

licar

e a

măs

urilo

r pro

cesu

ale

de c

onst

rîng

ere

şi m

ăsur

ilor p

reve

ntiv

e îm

bună

tăţit

; •

Locu

rile

de

dete

nţie

pre

vent

ivă

şi a

lte lo

curi

de

dete

nţie

– c

onfo

rme

stan

dard

elor

inte

rnaţ

iona

le.

6.4.

Con

solid

area

sis

tem

ului

de

prob

aţiu

ne ş

i a s

iste

mul

ui p

enite

ncia

r Si

stem

ul d

e pr

obaţ

iune

din

Rep

ublic

a M

oldo

va a

fos

t cre

at în

200

7 od

ată

cu c

rear

ea O

fici

ului

Cen

tral

de

Prob

aţiu

ne, î

nsă

nici

pîn

ă as

tăzi

nu

avem

un

sis

tem

con

solid

at ş

i ef

icie

nt.

Lips

a ef

icie

nţei

sis

tem

ului

de

prob

aţiu

ne e

ste

dete

rmin

ată

de m

ai m

ulţi

fact

ori,

cum

ar

fi:

lipsa

cap

acită

ţilor

Page 52: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

52

ofiţe

rilo

r se

rvic

iulu

i de

prob

aţiu

ne ş

i a O

fici

ului

Cen

tral

de

Prob

aţiu

ne, i

nclu

siv

a ab

ilită

ţilor

, com

pete

nţel

or ş

i ins

trui

rii;

inef

icie

nţa

mec

anis

mul

ui

de in

stru

ire

cont

inuă

; soc

ieta

tea

neim

plic

ată

în m

ăsur

a ne

cesa

ră în

act

ivita

tea

de p

roba

ţiune

; aut

onom

ia in

stitu

ţiona

lă f

orm

ală;

lips

a co

oper

ării

într

e su

b-se

ctoa

rele

pro

baţiu

ne ş

i pen

itenc

iar;

lips

a re

glem

entă

rilo

r leg

ale

în c

eea

ce p

rive

şte

serv

iciil

e de

pos

t-as

iste

nţă;

res

urse

le u

man

e in

sufi

cien

te ş

i al

ţi fa

ctor

i. Î

n vi

rtut

ea s

ituaţ

iei

crea

te,

se c

onst

ată

nece

sita

tea

intr

oduc

erii

unui

con

cept

mod

ern

de p

roba

ţiune

car

e să

asi

gure

ech

ilibr

ul d

intr

e si

gura

nţa

com

unită

ţii ş

i nec

esita

tea

de re

abili

tare

în s

ocie

tate

a d

elic

venţ

ilor,

la fe

l est

e ne

cesa

r să

fie

mod

ific

ată

legi

slaţ

ia în

ace

st s

ens.

Si

stem

ul p

enite

ncia

r răm

îne

a fi

o p

robl

emă

a R

epub

licii

Mol

dova

, fiin

d su

b-fi

nanţ

at c

ontin

uu m

ai b

ine

de 2

0 de

ani

. În

Rap

ortu

l de

eval

uare

au

fost

m

enţio

nate

urm

ătoa

rele

def

icie

nţe

ale

sist

emul

ui p

enite

ncia

r: „

supr

apop

ular

ea în

inst

ituţii

le d

e ar

est;

cond

iţii g

ener

ale

de d

eten

ţie p

roas

te (

cond

iţii

sani

tare

, igi

enă,

hra

nă);

act

ivită

ţi de

mun

că, e

duca

ţiona

le ş

i soc

iale

gr

eu a

cces

ibile

; îng

rijir

e m

edic

ală

şi a

sist

enţă

psi

holo

gică

sub

niv

elul

nec

esar

; m

ediu

nes

igur

şi d

isci

plin

ă pr

oast

ă, s

ub-c

ultu

ră c

rim

inal

ă pe

rsis

tent

ă, fa

cilit

ată

de g

radu

l îna

lt de

ocu

pare

şi î

ntre

ţiner

ea d

eţin

uţilo

r în

încă

peri

de

tip

dorm

itor;

sch

emă

nead

ecva

tă a

faci

lităţ

ilor d

e ar

est,

esco

rtă

şi a

ranj

amen

te lo

gist

ice.

” O

altă

pro

blem

ă o

form

ează

mod

ul d

e re

crut

are

a pe

rson

alul

ui

sist

emul

ui p

enite

ncia

r, ca

re s

e fa

ce d

e ob

icei

uni

late

ral,

după

cum

maj

orita

tea

cola

bora

tori

lor v

in d

in rî

ndur

ile p

oliţi

ei, p

ăstr

îndu

-şi g

rade

le m

ilita

re.

Măs

urile

de

inte

rven

ţie p

ropu

se în

cad

rul p

reze

ntei

Str

ateg

ii vo

r fi

ori

enta

te s

pre:

rev

izui

rea

polit

icii

de a

ngaj

are

şi r

ecru

tare

în s

iste

mul

pen

itenc

iar

şi d

emili

tari

zare

a co

mpr

ehen

sivă

a s

iste

mul

ui p

enite

ncia

r; d

ezvo

ltare

a şi

im

plem

enta

rea

polit

icilo

r de

rea

bilit

are

şi i

nteg

rare

soc

ială

, in

clus

iv

plan

ific

area

indi

vidu

ală

a ex

ecut

ării

pede

psei

şi c

rear

ea u

nui r

egim

ava

nsat

pro

gres

iv d

e de

tenţ

ie; p

rom

ovar

ea ş

i im

plem

enta

rea

stan

dard

elor

etic

e în

ca

drul

ser

vici

ilor d

e pr

obaţ

iune

şi s

iste

mul

ui p

enite

ncia

r.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

6.4.

1. In

trod

ucer

ea u

nui c

once

pt m

oder

n de

pro

baţiu

ne c

are

să a

sigu

re e

chili

brul

di

ntre

sig

uran

ţa c

omun

ităţii

şi n

eces

itate

a re

abili

tări

i în

soci

etat

e a

delic

venţ

ilor

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t.

6.4.

2. A

sigu

rare

a au

tono

mie

i in

stitu

ţiona

le a

ser

vici

ului

pro

baţiu

ne

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Fin

anţe

lor

Min

iste

rul M

unci

i, Pr

otec

ţiei S

ocia

le ş

i a

Fam

iliei

1. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t. 2.

Sch

ema

de p

erso

nal r

eviz

uită

; 3.

Ser

vici

ul d

e pr

obaţ

iune

reor

gani

zat.

Page 53: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

53

6.4.

3. A

sigu

rare

a co

ntin

uită

ţii p

roce

sulu

i de

pro

baţiu

ne in

divi

dual

izat

înce

pînd

cu

etap

a pr

esen

tinţia

lă ş

i ter

min

înd

cu

serv

iciil

e po

st-a

sist

enţă

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Mun

cii

Prot

ecţie

i Soc

iale

şi a

Fa

mili

ei

Min

iste

rul E

cono

mie

i In

stan

ţele

jude

căto

reşt

i A

utor

ităţil

e ad

min

istr

aţie

i pu

blic

e lo

cale

In

stitu

tul N

aţio

nal a

l Ju

stiţi

ei

1. Pr

oiec

t de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat;

2. M

ecan

ism

ul d

e tr

atam

ent

indi

vidu

aliz

at a

ben

efic

iaril

or

serv

iciil

or d

e pr

obaţ

iune

ela

bora

t şi i

mpl

emen

tat;

3. C

urri

cula

de

inst

ruir

e el

abor

ată;

4. C

onsi

lieri

i de

prob

aţiu

ne ş

i jud

ecăt

orii

inst

ruiţi

.

6.4.

4. C

onso

lidar

ea p

arte

neri

atel

or d

intr

e se

rvic

iul d

e pr

obaţ

iune

şi a

lte o

rgan

izaţ

ii pu

blic

e sa

u pr

ivat

e, m

embr

i ai s

ocie

tăţii

ci

vile

, fam

ilii ş

i com

unită

ţi în

ved

erea

pr

omov

ării

reab

ilită

rii ş

i inc

luzi

unii

soci

ale

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1. R

olul

act

iv a

l con

silie

rilo

r de

prob

aţiu

ne p

entr

u va

lori

fica

rea

part

ener

iate

lor d

intr

e se

rvic

iul d

e pr

obaţ

iune

cu

alte

org

aniz

aţii

publ

ice

sau

priv

ate,

mem

bri a

i soc

ietă

ţii

civi

le, f

amili

i şi c

omun

ităţi;

2.

Impl

icar

ea a

ctiv

ă a

orga

niza

ţiilo

r neg

uver

nam

enta

le în

ac

tivita

tea

de re

abili

tare

şi r

eint

egra

re.

6.4

.5. C

onso

lidar

ea s

iste

mul

ui d

e în

aint

are

şi e

xam

inar

e a

plîn

geri

lor

refe

rito

are

la a

ctiv

itate

a se

rvic

iilor

de

prob

aţiu

ne ş

i la

sist

emul

pen

itenc

iar

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

1. S

tudi

u ef

ectu

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t.

6.4.

6. R

eviz

uire

a po

litic

ii de

ang

ajar

e şi

si

stem

ului

de

recr

utar

e în

inst

ituţii

le

peni

tenc

iare

şi d

emili

tari

zare

a co

mpr

ehen

sivă

a s

iste

mul

ui p

enite

ncia

r

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i 1.

Stu

diu

efec

tuat

şi r

ecom

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat;

3. D

emili

tari

zare

a si

stem

ului

pen

itenc

iar r

ealiz

ată.

6.4.

7. P

rom

ovar

ea ş

i im

plem

enta

rea

stan

dard

elor

etic

e în

cad

rul s

ervi

ciilo

r de

prob

aţiu

ne ş

i la

sist

emul

pen

itenc

iar

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i

Stan

dard

e / C

odur

i etic

e el

abor

ate,

ado

ptat

e şi

impl

emen

tate

.

6.4.

8. D

ezvo

ltare

a şi

impl

emen

tare

a po

litic

ilor d

e re

abili

tare

şi i

nteg

rare

so

cial

ă, in

clus

iv p

lani

fica

rea

indi

vidu

ală

a ex

ecut

ării

pede

psei

şi c

rear

ea u

nui r

egim

av

ansa

t pro

gres

iv d

e de

ţiner

e, s

usţin

ere

a pr

ogra

mel

or c

ogni

tive

(com

port

amen

tale

)

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Edu

caţie

i M

inis

teru

l Mun

cii ş

i Pr

otec

ţiei S

ocia

le

1. S

tudi

u ef

ectu

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

oliti

ci d

e re

abili

tare

şi i

nteg

rare

soc

ială

revi

zuite

şi

impl

emen

tate

; 3.

Mec

anis

m d

e pl

anif

icar

e in

divi

dual

ă a

exec

utăr

ii pe

deps

ei

crea

t.

6.4.

9. O

feri

rea

unor

act

ivită

ţi ed

ucat

ive,

oc

upaţ

iona

le ş

i alte

act

ivită

ţi so

cial

e de

ţinuţ

ilor

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Mun

cii,

Prot

ecţie

i Soc

iale

şi

1. M

ăsur

i edu

cativ

e, o

cupa

ţiona

le ş

i a a

lte m

ăsur

i soc

iale

pe

ntru

deţ

inuţ

i ela

bora

te;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i

Page 54: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

54

Fam

iliei

M

inis

teru

l Edu

caţie

i

adop

tat;

3. M

ecan

ism

e de

stim

ular

e a

activ

ităţil

or o

cupa

ţiona

le

aplic

ate;

4.

Mec

anis

m d

e m

onito

riza

re a

impl

emen

tări

i act

ivită

ţilor

; ed

ucat

ive,

ocu

paţio

nale

şi a

alte

act

ivită

ţi so

cial

e cr

eat.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Sis

tem

ul d

e pr

obaţ

iune

şi s

iste

mul

pen

itenc

iar m

oder

niza

t, ef

icie

ntiz

at ş

i con

solid

at;

• C

apac

itate

a sp

orită

a O

fici

ilor d

e pr

obaţ

iune

de

a ge

stio

na ş

i sup

rave

ghea

per

form

anţa

con

silie

rilo

r de

prob

aţiu

ne;

• C

apac

itate

a sp

orită

a In

stitu

tulu

i Naţ

iona

l al J

ustiţ

iei î

n do

men

iul i

nstr

uiri

i con

tinue

pen

tru

cons

ilier

ii de

pro

baţiu

ne;

• C

apac

ităţil

e de

incl

uziu

ne s

ocia

lă a

ex-

cond

amna

ţilor

fort

ific

ate

şi e

ste

redu

s nu

măr

ul in

frac

ţiuni

lor r

ecid

ive;

Con

diţii

le în

cad

rul i

nstit

uţiil

or p

enite

ncia

re c

ores

pund

sta

ndar

delo

r int

erna

ţiona

le în

mat

erie

.

Page 55: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

55

PIL

ON

UL

7.

Un

sect

or b

ine

coor

dona

t, ad

min

istr

at ş

i res

pons

abil

Obi

ectiv

ul s

trat

egic

: C

oord

onar

ea,

stab

ilire

a şi

del

imita

rea

atri

buţii

lor

şi r

espo

nsab

ilită

ţilor

act

orilo

r pr

inci

pali

din

sect

orul

jus

tiţie

i, pr

ecum

şi a

sigu

rare

a di

alog

ului

inte

rsec

tori

al

Acţ

iuni

le o

rien

tate

spr

e cr

eare

a şi

edi

fica

rea

unui

sec

tor

al ju

stiţi

ei b

ine

coor

dona

t, ad

min

istr

at ş

i res

pons

abil

vor

fi a

xate

pe

trei

dir

ecţii

str

ateg

ice:

7.

1. C

oord

onar

ea a

ctiv

ităţil

or a

ctor

ilor s

ecto

rulu

i jus

tiţie

i; pl

anif

icar

ea s

trat

egic

ă şi

dez

volta

rea

polit

icilo

r; 7

.2. A

rmon

izar

ea c

adru

lui i

nstit

uţio

nal ş

i le

gal d

in s

ecto

rul j

ustiţ

ie c

u st

anda

rdel

e eu

rope

ne, 7

.3. C

oord

onar

ea a

sist

enţe

i don

ator

ilor e

xter

ni.

7.1.

Coo

rdon

area

act

ivit

ăţilo

r ac

tori

lor

sect

orul

ui ju

stiţi

ei; p

lani

fica

rea

stra

tegi

că ş

i dez

volta

rea

polit

icilo

r

Car

acte

rul s

peci

fic

al s

ecto

rulu

i jus

tiţie

i rez

idă

în im

posi

bilit

atea

impl

emen

tări

i une

i pol

itici

şi s

trat

egii

de re

form

ă co

eren

tă în

lips

a un

ei c

oord

onăr

i. R

apor

tul d

e ev

alua

re a

sta

bilit

def

icie

nţe

impo

rtan

te în

efo

rtur

ile n

aţio

nale

de

coor

dona

re a

ref

orm

ei s

ecto

rial

e ex

tinse

, car

e ar

put

ea f

i cau

zate

de

urm

ător

ii fa

ctor

i: st

ilul

oare

cum

pre

cipi

tat

de e

labo

rare

a p

oliti

cilo

r; p

ersp

ectiv

a pe

ter

men

scu

rt d

ecît

pe t

erm

en m

ai l

ung

a in

iţiat

ivel

or d

e re

glem

enta

re ş

i rev

izui

re in

stitu

ţiona

lă; l

ipsa

con

ştie

ntiz

ării

depl

ine

şi p

reve

deri

i im

plic

aţiil

or b

uget

are

a re

form

elor

pla

nifi

cate

; lip

sa c

onsu

ltări

lor

cu u

n gr

up e

xtin

s de

par

tene

ri în

pro

cesu

l de

impl

emen

tare

a re

form

elor

, inc

lusi

v se

ctor

ul p

riva

t şi s

ocie

tate

a ci

vilă

; atit

udin

ea re

lativ

am

biva

lent

ă a

sist

emul

ui ju

decă

tore

sc, c

omun

ităţii

avo

caţil

or s

au a

alto

r as

ocia

ţii s

ecto

rial

e fa

ţă d

e un

rol

pos

ibil

mai

act

iv ş

i o in

flue

nţă

mai

mar

e în

ela

bora

rea

polit

icilo

r; l

ipsa

cap

acită

ţii p

arte

neri

lor

din

cadr

ul s

ecto

rulu

i de

a a

duce

con

trib

uţii

la s

trat

egia

com

ună

de r

efor

mar

e a

sect

orul

ui p

rin

elab

orar

ea

capi

tole

lor s

trat

egic

e pe

ntru

fiec

are

sub-

sect

or.

Doa

r o

refo

rmă

bine

coo

rdon

ată

poat

e as

igur

a m

odif

icăr

i sis

tem

ice

şi d

urab

ile în

sis

tem

ul ju

stiţi

ei, p

revă

zute

în d

omen

iile

de in

terv

enţie

spe

cifi

ale

Stra

tegi

ei. P

entr

u as

igur

area

via

bilit

ăţii

refo

rmei

est

e ne

cesa

ră m

enţin

erea

unu

i dia

log

şi in

tera

cţiu

ni c

onst

ante

din

tre

dive

rşii

acto

ri a

i sec

toru

lui

just

iţiei

, pr

ecum

şi

cons

olid

area

cap

acită

ţilor

şi

abili

tăţil

or a

cest

ora

de p

lani

fica

re s

trat

egic

ă, n

eces

are

pent

ru i

mpl

icar

ea p

lena

ră î

n pr

oces

ul d

e im

plem

enta

re a

ref

orm

elor

şi

reac

ţionă

rii

rapi

de l

a or

ice

even

tual

e im

pedi

men

te î

n ca

drul

ace

stui

pro

ces.

Est

e ne

cesa

r să

se

asig

ure,

fiec

are

inst

ituţie

a s

ecto

rulu

i va

dev

eni

un p

artic

ipan

t re

spon

sabi

l a

refo

rmei

, ca

re v

a re

cuno

aşte

nec

esita

tea

inte

rven

ţiilo

r di

n St

rate

gie

şi v

a of

eri

toat

ă su

sţin

erea

nec

esar

ă pr

in in

term

ediu

l con

sulta

ţiilo

r şi e

xper

tizel

or, p

osib

ile g

raţie

exp

erie

nţei

în c

adru

l uno

r dom

enii

dist

inct

e al

e se

ctor

ului

, pen

tru

a as

igur

a ra

pidi

tate

a şi

efi

caci

tate

a re

form

ei în

cad

rul f

iecă

rui p

ilon;

va

fi r

espo

nsab

ilă p

entr

u at

inge

rea

obie

ctiv

elor

gen

eral

e şi

spe

cifi

ce a

le r

efor

mei

nu

doa

r în

faţ

a in

stitu

ţiilo

r pr

ofes

iona

le s

au c

orpo

rativ

e, d

ar ş

i în

faţ

a în

treg

ii so

ciet

ăţi.

În a

cest

sco

p es

te n

eces

ară

crea

rea

unui

mec

anis

m d

e co

ordo

nare

şi m

onito

riza

re a

ref

orm

ei; î

mbu

nătă

ţirea

pro

cesu

lui d

e co

ordo

nare

a e

labo

rări

i şi d

ezba

teri

lor

publ

ice

pe m

argi

nea

proi

ecte

lor

acte

lor

norm

ativ

e, i

nclu

siv

cu i

mpl

icar

ea î

n ac

est

proc

es a

var

iilor

ins

tituţ

ii şi

pro

fesi

i di

n ca

drul

sec

toru

lui;

fort

ific

area

abi

lităţ

ilor

şi c

apac

ităţil

or d

e pl

anif

icar

e st

rate

gică

nu

doar

ale

col

abor

ator

ilor

Min

iste

rulu

i Ju

stiţi

ei,

dar

şi a

rep

reze

ntan

ţilor

înt

regu

lui

sect

or;

asig

urar

ea c

olab

orăr

ii ac

esto

r in

stitu

ţii î

n pr

oces

ul d

e pl

anif

icar

e, e

labo

rare

, im

plem

enta

re ş

i m

onito

riza

re a

măs

urilo

r şi

dec

iziil

or r

ealiz

ate

în c

adru

l do

men

iilor

spe

cifi

ce d

e in

terv

enţie

, pri

n in

term

ediu

l asi

gură

rii u

nui s

chim

b de

info

rmaţ

ii ef

icie

nt d

intr

e to

ate

inst

ituţii

le s

ecto

rulu

i.

Page 56: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

56

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

7.1.

1. C

onso

lidar

ea c

apac

ităţii

M

inis

teru

lui J

ustiţ

iei d

e in

tera

cţiu

ne c

u ac

tori

i sec

toru

lui j

ustiţ

ie în

pro

cesu

l pr

egăt

irii

prop

uner

ilor l

egis

lativ

e ş

i m

onito

riză

rii i

mpl

emen

tări

i ace

stor

a

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i 1.

Ana

liza

func

ţiilo

r şi s

truc

turii

real

izat

ă;

3. P

roie

cte

de a

cte

norm

ativ

e el

abor

ate

şi a

dopt

ate;

2.

Sub

divi

ziun

ile re

leva

nte

reor

gani

zate

şi c

onso

lidat

e;

4. S

iste

me

inte

rne

de s

timul

are

aplic

ate;

5.

Per

sona

lul i

nstr

uit.

7.1.

2. C

rear

ea ş

i sus

ţiner

ea g

rupu

rilo

r de

lucr

u pe

lîng

ă M

inis

teru

l Jus

tiţie

i în

vede

rea

coor

donă

rii ş

i mon

itori

zări

i im

plem

entă

rii f

iecă

rui p

ilon

din

Stra

tegi

e

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i şi

act

orii

rele

vanţ

i ai

sect

orul

ui ju

stiţi

ei

1. G

rupu

rile

de

lucr

u fo

rmat

e;

2. M

ecan

ism

ul d

e m

onito

riza

re c

reat

şi a

plic

at;

3. M

embr

ii gr

upur

ilor d

e lu

cru

inst

ruiţi

.

7.1.

3. C

onso

lidar

ea ro

lulu

i Con

siliu

lui

coor

dona

tor p

entr

u re

form

a or

gane

lor d

e dr

ept î

n ve

dere

a as

igur

ării

dial

ogul

ui

efic

ient

din

tre

acto

rii s

ecto

rulu

i de

just

iţie

A

ctor

ii se

ctor

ului

just

iţiei

Reu

niun

ile p

erio

dice

ale

Con

siliu

lui c

oord

onat

or p

entru

re

form

a or

gane

lor d

e dr

ept o

rgan

izat

e şi

des

făşu

rate

.

7.1.

4. R

eorg

aniz

area

şi c

onso

lidar

ea

capa

cită

ţilor

şi c

ompe

tenţ

elor

uni

tăţii

re

spon

sabi

le d

e pl

anif

icar

e st

rate

gică

şi

mon

itori

zare

din

cad

rul M

inis

teru

lui

Just

iţiei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

ance

lari

a de

Sta

t 1.

Ana

liza

func

ţiilo

r şi s

truc

turii

real

izat

ă;

2. R

egul

amen

tul d

e fu

ncţio

nare

mod

ific

at;

3. P

erso

nalu

l ins

trui

t.

7.1.

5. D

ezvo

ltare

a ca

paci

tăţii

fiec

ărei

in

stitu

ţii im

plic

ate

în p

roce

sul d

e

refo

rmar

e a

sect

orul

ui ju

stiţi

e de

a

part

icip

a în

pro

cesu

l de

refo

rmă

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i şi

act

orii

sect

orul

ui

just

iţiei

1. A

naliz

a fu

ncţii

lor ş

i str

uctu

rii re

aliz

ată;

2.

Reg

ulile

inte

rne

de fu

ncţio

nare

mod

ific

ate;

3.

Per

sona

lul i

nstr

uit.

7.

1.6.

Cre

area

con

diţii

lor p

entr

u co

labo

rare

a co

ntin

uă în

tre

repr

ezen

tanţ

ii un

ităţil

or re

spon

sabi

le d

e pl

anif

icar

e st

rate

gică

şi m

onito

riza

re d

in c

adru

l in

stitu

ţiilo

r din

sec

toru

l de

just

iţiei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i şi

act

orii

sect

orul

ui

just

iţiei

1. P

erso

anel

e re

spon

sabi

le p

entr

u pl

anif

icar

ea s

trat

egic

ă şi

m

onito

riza

re d

esem

nate

şi i

nstr

uite

; 2.

Reu

niun

i per

iodi

ce c

omun

e or

gani

zate

şi d

esfă

şura

te.

7.1.

7. C

rear

ea ş

i men

ţiner

ea u

nui s

iste

m

de c

olec

tare

, ana

liză

şi s

chim

b de

in

form

aţii

rele

vant

e în

tre

prin

cipa

lele

in

stitu

ţii d

in s

ecto

rul

just

iţiei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i şi

act

orii

sect

orul

ui

just

iţiei

Sist

emul

de

cole

ctar

e, a

naliz

ă şi

sch

imb

reci

proc

de

info

rmaţ

ii şi

dat

e di

ntre

repr

ezen

tanţ

ii se

ctor

ului

de

just

iţie

crea

t şi a

plic

at în

pra

ctic

ă.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Page 57: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

57

• C

apac

ităţil

e M

inis

teru

lui J

ustiţ

iei d

e in

tera

cţiu

ne, p

lani

fica

re s

trat

egic

ă şi

mon

itori

zare

con

solid

ate;

Cap

acită

ţile

acto

rilo

r di

n se

ctor

ul j

ustiţ

iei

în m

ater

ie d

e pl

anif

icar

e st

rate

gică

, mon

itori

zare

şi

impl

icar

e ac

tivă

în p

roce

sul

de r

efor

sînt

co

nsol

idat

e,

• S

chim

bul r

ecip

roc

de in

form

aţii

dint

re a

ctor

ii ju

stiţi

ei e

fici

entiz

at;

• R

efor

ma

sect

orul

ui d

e ju

stiţi

ei c

oord

onat

ă şi

impl

emen

tare

a ac

este

ia m

onito

riza

tă.

7.2.

Arm

oniz

area

cad

rulu

i ins

tituţ

iona

l şi l

egal

din

sec

toru

l jus

tiţie

cu

stan

dard

ele

euro

pene

În

sco

pul c

onst

ituir

ii un

ui s

ecto

r al j

ustiţ

iei b

ine

coor

dona

t, ad

min

istr

at ş

i res

pons

abil

este

nec

esar

ă cr

eare

a ca

drul

ui le

gisl

ativ

şi i

nstit

uţio

nal,

care

cont

ribu

ie l

a co

mpa

tibili

tate

a se

ctor

ului

jus

tiţie

i st

anda

rdel

or e

urop

ene.

Ace

st f

apt

ar c

ontr

ibui

la

solu

ţiona

rea

prob

lem

elor

cal

ităţii

înv

ăţăm

întu

lui

juri

dic

supe

rior

, cal

ităţii

pro

cesu

lui d

e el

abor

are

a ac

telo

r nor

mat

ive,

acc

esul

ui li

mita

t al s

ocie

tăţii

la in

form

aţiil

e cu

car

acte

r jur

idic

şi c

ontr

adic

ţiilo

r le

gisl

aţie

i naţ

iona

le c

u no

rmel

e dr

eptu

lui c

omun

itar.

Pr

inci

pale

le d

omen

ii de

inte

rven

ţie o

rien

tate

spr

e ar

mon

izar

ea c

adru

lui i

nstit

uţio

nale

şi l

egal

din

sec

toru

l jus

tiţie

i cu

stan

dard

ele

euro

pene

vor

viz

a:

îmbu

nătă

ţirea

pro

gram

elor

de

inst

ruir

e în

cad

rul

facu

ltăţil

or d

e dr

ept;

perf

ecţio

nare

a ca

lităţ

ii el

abor

ării

acte

lor

norm

ativ

e în

sco

pul

asig

urăr

ii st

abili

tăţii

, pre

vizi

bilit

ăţii

şi c

lari

tăţii

le

gisl

aţie

i; sp

orir

ea a

cces

ului

pub

licul

ui la

rg la

act

ele

norm

ativ

e pr

in a

sigu

rare

a ca

lităţ

ii şi

acc

esib

ilită

ţii m

ai

bune

a b

azel

or o

fici

ale

de d

ate

juri

dice

; îm

bună

tăţir

ea p

roce

sulu

i de

arm

oniz

are

a le

gisl

aţie

i naţ

iona

le c

u le

gisl

aţia

Uni

unii

Eur

open

e.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

7.2.

1. E

valu

area

şi î

mbu

nătă

ţirea

cal

ităţii

în

văţă

mîn

tulu

i jur

idic

sup

erio

r din

R

epub

lica

Mol

dova

pri

n pr

ism

a co

resp

unde

rii b

unel

or p

ract

ici e

urop

ene

şi

prin

cipi

ilor d

e la

Bol

ogna

M

inis

teru

l Edu

caţie

i In

stitu

ţiile

de

învă

ţăm

înt

supe

rior

1. E

valu

ările

ext

erne

real

izat

e şi

reco

man

dări

form

ulat

e;

2. P

rofe

sori

i ins

trui

ţi;

3. C

urri

cula

învă

ţăm

întu

lui j

urid

ic s

uper

ior m

odif

icat

ă şi

ap

licat

ă.

7.2.

2. Î

mbu

nătă

ţirea

pro

cesu

lui d

e cr

eaţie

le

gisl

ativ

ă în

ved

erea

asi

gură

rii

stab

ilită

ţii, p

revi

zibi

lităţ

ii şi

cla

rită

ţii

legi

slaţ

iei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i C

ance

lari

a de

Sta

t 1.

Stu

diu

elab

orat

şi r

ecom

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Pro

iect

de

mod

ific

are

a ca

drul

ui n

orm

ativ

ela

bora

t şi

adop

tat;

3. A

naliz

a ex

-ant

e ef

ectiv

impl

emen

tată

; 4.

Per

sona

lul i

mpl

icat

în p

roce

sul d

e cr

eaţie

legi

slat

ivă

inst

ruit.

7.

2.3.

Spo

rire

a ac

cesu

lui p

ublic

ului

la

acte

le n

orm

ativ

e (b

aza

de d

ate)

Min

iste

rul J

ustiţ

iei

Cen

trul

de

guve

rnar

e el

ectr

onic

ă

1.St

udiu

ela

bora

t şi r

ecom

andă

ri fo

rmul

ate;

2.

Baz

a de

dat

e a

acte

lor n

orm

ativ

e re

vizu

ită ş

i acc

esib

ilă.

Page 58: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

58

7.2.

4. Î

mbu

nătă

ţirea

pro

cesu

lui d

e ar

mon

izar

e a

legi

slaţ

iei n

aţio

nale

cu

legi

slaţ

ia U

niun

ii E

urop

ene

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i M

inis

teru

l Afa

ceri

lor

Ext

erne

şi I

nteg

rări

i E

urop

ene

Can

cela

ria

de S

tat

1. S

tudi

u el

abor

at ş

i rec

oman

dări

form

ulat

e;

2. P

roie

ct d

e m

odif

icar

e a

cadr

ului

nor

mat

iv e

labo

rat ş

i ad

opta

t; 3.

Cap

acită

ţile

inst

ituţio

nale

ale

Cen

trul

ui d

e ar

mon

izar

e a

legi

slaţ

iei c

onso

lidat

e;

4. P

erso

nalu

l im

plic

at în

pro

cesu

l de

arm

oniz

are

a le

gisl

aţie

i na

ţiona

le c

u le

gisl

aţia

Uni

unii

Eur

open

e in

stru

it.

Rez

ulta

te s

cont

ate:

Prem

izel

e pe

ntru

îmbu

nătă

ţirea

învă

ţăm

întu

lui j

urid

ic s

uper

ior d

in R

epub

lica

Mol

dova

cre

ate;

Cal

itate

a sp

orită

a p

roie

ctel

or d

e ac

te n

orm

ativ

e el

abor

ate;

Acc

esul

pub

licul

ui la

baz

ele

de d

ate

a ac

telo

r nor

mat

ive

spor

it;

• Le

gisl

aţia

naţ

iona

lă re

leva

ntă

arm

oniz

ată

cu le

gisl

aţia

Uni

unii

Eur

open

e.

7.3.

Coo

rdon

area

asi

sten

ţei d

onat

orilo

r ex

tern

i Pî

nă n

u de

mul

t, un

a di

n de

fici

enţe

le m

ajor

e le

gate

de

coor

dona

rea

asis

tenţ

ei d

onat

orilo

r ex

tern

i a

fost

abs

enţa

unu

i fo

r de

con

sultă

ri p

ublic

e în

ca

drul

sec

toru

lui

de j

ustiţ

ie,

care

asi

gure

un

dial

og p

erm

anen

t di

ntre

don

ator

ii şi

ins

tituţ

iile

inte

rnaţ

iona

le c

are

dezv

oltă

pro

iect

e în

sec

toru

l ju

stiţi

ei, p

recu

m ş

i să

con

trib

uie

la d

irec

ţiona

rea

sist

emic

ă şi

coo

rdon

ată

a as

iste

nţei

don

ator

ilor

pent

ru d

omen

iile

cele

mai

nec

esar

e şi

pre

veni

rea

dubl

ării

asis

tenţ

ei d

onat

orilo

r. D

eşi M

inis

teru

l Jus

tiţie

i a in

stitu

it de

ja u

n fo

r per

man

ent p

entr

u co

ordo

nare

a as

iste

nţei

don

ator

ilor,

în c

ontin

uare

, est

e ne

cesa

ră f

ortif

icar

ea a

cest

ui i

nstit

ut ş

i ad

apta

rea

lui

pent

ru c

oord

onar

ea a

sist

enţe

i do

nato

rilo

r ex

tern

i pr

in d

irec

ţiona

rea

focu

sată

a a

cest

eia

în

vede

rea

atin

geri

i sc

opur

ilor

şi i

mpl

emen

tări

i m

ăsur

ilor

de i

nter

venţ

ie s

tabi

lite

de S

trat

egie

. D

e as

emen

ea,

este

nec

esar

ă cr

eare

a un

ui r

eţel

e de

sc

him

b a

info

rmaţ

iilor

din

tre

repr

ezen

tanţ

ii se

ctor

ului

neg

uver

nam

enta

l, ca

re d

esfă

şoar

ă ac

tivită

ţi în

sec

toru

l ju

stiţi

ei,

pent

ru a

rmon

izar

ea ş

i un

ific

area

efo

rtur

ilor

şi a

xare

a ac

esto

ra p

e ob

iect

ivel

e, p

revă

zute

de

Stra

tegi

e. A

cest

e do

uă m

ecan

ism

e de

coo

rdon

are

treb

uie

să o

bţin

ă un

car

acte

r in

tegr

at ş

i int

erco

nect

at, p

entr

u a

asig

ura

un n

ivel

înal

t de

sine

rgie

în p

roce

sul d

e im

plem

enta

re a

Str

ateg

iei,

prec

um ş

i în

scop

ul p

reve

niri

i dub

lări

i şi

fra

gmen

tări

i as

iste

nţei

don

ator

ilor,

prec

um ş

i în

ved

erea

con

solid

ării

efor

turi

lor

repr

ezen

tanţ

ilor

palie

rulu

i ne

guve

rnam

enta

l în

pro

cesu

l de

re

form

are

a se

ctor

ului

just

iţiei

.

D

omen

ii de

inte

rven

ţie s

peci

fice

T

erm

ene

limită

Inst

ituţ

ia r

espo

nsab

ilă

In

dica

tori

i niv

elul

ui d

e im

plem

enta

re

12

luni

24

lu

ni

36

luni

48

lu

ni

60

luni

7.3.

1. S

tabi

lirea

şi

men

ţiner

ea u

nui

mec

anis

m c

oord

onat

de

coop

erar

e cu

do

nato

rii e

xter

ni în

sec

toru

l jus

tiţie

în

vede

rea

impl

emen

tări

i Str

ateg

iei

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i 1.

Mec

anis

mul

de

coop

erar

e cu

don

ator

ii ex

tern

i ado

ptat

; 2.

Reu

niun

ile p

erio

dice

cu

dona

tori

i ext

erni

org

aniz

ate

şi

desf

ăşur

ate.

Page 59: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

59

7.3.

2. C

rear

ea u

nui c

adru

de

schi

mb

de

info

rmaţ

ii în

tre

sect

orul

neg

uver

nam

enta

l şi

act

orii

sect

orul

ui ju

stiţi

ei în

ved

erea

im

plem

entă

rii S

trat

egie

i

M

inis

teru

l Jus

tiţie

i A

ctor

ii se

ctor

ului

just

iţiei

1. C

adru

l sch

imbu

lui d

e in

form

aţii

crea

t şi i

mpl

emen

tat;

2. R

euni

unile

per

iodi

ce a

le re

prez

enta

nţilo

r sec

toru

lui

negu

vern

amen

tal ş

i act

orii

sect

orul

ui ju

stiţi

ei o

rgan

izat

e şi

de

sfăş

urat

e.

R

ezul

tate

sco

ntat

e:

• A

sist

enţa

don

ator

ilor e

ste

mai

coo

rdon

ată,

focu

sată

şi o

rien

tată

spr

e di

recţ

iile

prio

rita

re a

le s

ecto

rulu

i jus

tiţie

i; •

Coo

rdon

area

efi

cien

tă d

intr

e ac

tori

i sec

toru

lui j

ustiţ

iei ş

i sec

toru

l neg

uver

nam

enta

l, im

plic

at în

act

ivită

ţile

de re

form

ă a

sect

orul

ui ju

stiţi

ei.

Page 60: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

60

Partea 6. IMPLICAŢII FINANCIARE

Implementarea SRSJ presupune o serie de costuri şi cheltuieli financiare necesare pentru atingerea obiectivelor propuse. Pentru implementarea Strategiei va fi elaborat planul acţiunilor de finanţare a sectorului. Sursele de finanţare pentru implementarea SRSJ vor fi:

1) bugetul de stat, în limitele cheltuielilor alocate/aprobate instituţiilor implicate; 2) proiectele şi programe de asistenţă tehnică şi financiară externă din partea donatorilor; 3) sponsorizări şi alte surse acceptate în condiţiile legii.

În vederea asigurării coerenţei la nivel intern în materie de finanţare a întregului sector al justiţiei, cheltuielile aferente implementării SRSJ vor fi interconectate cu prevederile CCTM pentru anii 2012-2014.

Page 61: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

61

Partea 7. IMPLEMENTAREA, MONITORIZAREA ŞI EVALUAREA STRATEGIEI

Responsabilitatea pentru implementarea obiectivelor şi domeniilor de intervenţie specifice incluse în SRSJ va aparţine tuturor instituţiilor responsabile identificate în strategie. Pentru fiecare pilon strategic vor fi create grupuri de lucru permanente, care vor fi responsabile pentru elaborarea planurilor de lucru anuale comune şi pentru avansarea tuturor activităţilor identificate în cadrul fiecărui pilon strategic. Grupurile de lucru vor fi create şi vor funcţiona în cadrul Ministerului Justiţiei. În ele vor fi incluşi reprezentanţii actorilor din sectoarele justiţiei vizate în pilonii strategici, care vor fi desemnaţi de instituţiile respective şi reprezentanţi ai societăţii civile. Aceştia din urmă vor fi selectaţi de Ministerul Justiţiei în baza unei invitaţii publice şi în funcţie de experienţa, motivarea şi implicarea anterioară a reprezentanţilor societăţii civile în procesul de reformă a sectorului de justiţie. De asemenea, Ministerul Justiţiei va invita instituţiile străine şi internaţionale care activează în domeniul justiţiei şi sînt prezente în Republica Moldova să delege experţi pentru a participa la activităţile grupurilor de lucru. Coordonarea activităţii dintre toate grupurile de lucru va fi asigurată de către o subdiviziune responsabilă a Ministerului Justiţiei. Reuniunile grupurilor de lucru vor avea ca obiectiv evaluarea stadiului implementării Strategiei şi a planurilor de acţiuni aferente, precum şi formularea de sugestii şi recomandării privind măsuri pentru actualizarea acestora. Asistenţa tehnică pentru activitatea grupurilor de lucru va fi asigurată de către Ministerul Justiţiei, asigurîndu-se că activităţile adecvate identificate sînt îndeplinite, monitorizate şi raportate în perioada de timp stabilită şi se atinge rezultatul final anticipat. Astfel, ţinînd cont de rolul important al coordonării în vederea implementării cu succes a Strategiei, este necesar să fie creată în cadrul Ministerului Justiţiei o subdiviziune specializată responsabilă de coordonarea implementării Strategiei. În aceeaşi ordine de idei, structura specializată a Ministerului Justiţiei, pe lîngă coordonarea implementării Strategiei va acorda asistenţă tehnică grupurilor de lucru permanente. Ministerul Justiţiei va solicita asistenţa Delegaţiei Uniunii Europene şi a altor donatori prezenţi în Republica Moldova în vederea obţinerii suportului financiar şi intelectual la crearea şi menţinerea subdiviziunii specializate în cadrul Ministerului Justiţiei, responsabile de coordonare implementării SRSJ. În afară de crearea aranjamentelor eficace de guvernare, implementarea cu succes a Strategiei depinde în mare parte de capacităţile instituţiilor sectorului de justiţie de a elabora analize şi recomandările afiliate de politici pentru problemele cheie identificate în prezenta strategie. La fel, Consiliul coordonator pentru reforma organelor de drept va evalua periodic procesul de implementare a strategiei şi va evalua gradul de realizare a obiectivelor strategiei. Colectarea informaţiilor despre progresele realizate în vederea atingerii indicatorilor definiţi în Strategie şi diseminarea acestei informaţii va reprezenta o componentă cheie a monitorizării şi evaluării iniţiativelor de reformare dezvoltate în sectorul justiţiei din Republica Moldova. Un indicator va fi modul de măsurare care va ajuta la determinarea progresului realizat în vederea atingerii obiectivelor şi nivelului de realizare al acestora. În lumina aranjamentelor descrise mai sus pentru implementarea SRSJ, subdiviziunea responsabilă din cadrul Ministerului Justiţiei va institui şi va menţine un sistem de monitorizare a progresului de bază al

Page 62: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

62

SRSJ. Informaţia colectată şi sistematizată de către Ministerul Justiţiei privind progresele realizate în implementarea Strategiei va fi prezentată periodic Consiliului coordonator pentru reforma organelor de drept.

Page 63: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

63

Partea 8. ANALIZA RISCURILOR IMPLEMENTĂRII STRATEGIEI Implementarea cu succes a Strategiei de Reformare a Sectorului Justiţiei depinde de o serie de factori, în primul rînd de implicarea deplină şi dedicaţia reprezentanţilor instituţiilor sectorului de justiţie şi de voinţa fermă a factorilor de decizie – Parlamentul şi Guvernul, în special de a-şi asuma adoptarea şi implementarea amendamentelor legislative şi a politicilor propuse în SRSJ. Reieşind din contextul social, politic şi juridic actual, precum şi din experienţa implementării altor documente strategice de către Republica Moldova, pot fi evidenţiate următoarele riscuri majore cu care este asociată implementarea SRJS şi soluţii propuse pentru evitarea sau diminuarea acestora:

1) Instabilitatea politica. Implementarea Strategiei implica adoptarea unui şir de acte normative, inclusiv modificarea Constituţiei, precum şi elaborarea şi implementarea coerentă a acestor acte şi a unui şir de politici. Acestea necesită voinţa fermă şi coerentă a Parlamentului şi a Guvernului. Soluţia prezentată de SRSJ în vederea evitării sau cel puţin a diminuării acestui risc este mecanismul de adoptare a SRSJ de către Parlament, după un proces de consultare publica şi implicare a reprezentanţilor tuturor partidelor de guvernămînt. Acest mecanism ar trebui sa asigure aderarea membrilor Guvernului şi Parlamentului la angajamentele asumate de aceste instituţii, indiferent de apartenenţa politică a membrilor acestora.

2) Rezistenţa la reformă a reprezentanţilor instituţiilor sectorului de justiţie. În Republica Moldova este deja înrădăcinată tradiţia diferenţelor între prevederile actelor normative şi practica implementării acestora, ca urmare în primul rînd a rezistenţei reprezentanţilor instituţiilor şi profesiilor libere conexe de a urma cu exactitate prevederile legii, precum şi modificarea permanentă şi deficienţele cadrului normativ. SRSJ a prevăzut diminuarea acestui risc printr-o serie de măsuri şi anume: crearea unui mecanism de monitorizare a implementării strategiei, inclusiv prin implicarea reprezentanţilor instituţiilor responsabile; organizarea unui şir de activităţi de instruire în vederea explicării şi implementării coerente a modificărilor aprobate; promovarea politicilor de zero toleranţă faţă de manifestările de corupţie în sectorul de justiţie; consolidarea capacităţii de auto-administrare a sistemului judecătoresc, procuraturii şi a profesiilor juridice conexe sistemului de justiţie. Mecanismul de coordonare a implementării SRSJ va implica activităţi de educare a publicului şi de implicare plenară a societăţii civile în monitorizarea şi implementarea SRSJ.

3) Capacitatea limitată de prognozare şi alocare a resurselor financiare necesare implementării SRSJ, inclusiv capacitatea redusă pentru asimilarea resurselor alocate implementării segmentelor SRSJ. Implementarea SRSJ implică atît resurse financiare considerabile, cît şi resurse umane profesioniste pentru prognozarea cheltuielilor necesare, coordonarea acestora cu instituţiile relevante la adoptarea bugetului de stat, coordonarea în vederea obţinerii asistenţei tehnice externe. SRSJ a prevăzut mecanismul de coordonare a implementării SRSJ, cît şi crearea sau consolidarea subdiviziunilor de planificare strategică în fiecare instituţie a sectorului de justiţie în vederea planificării coordonate a proceselor de reforma şi de implementare a acestora. De asemenea, Ministerul Justiţiei va crea o subdiviziune specializată în vederea implementării SRSJ, care va avea ca sarcină coordonarea asistenţei tehnice străine acordate sectorului justiţiei şi colaborarea cu

Page 64: STRATEGIA DE REFORMARE A SECTORULUI JUSTIŢIEI 2011-2015 · 2012-03-28 · reforma sistemului penitenciar 3, Concepţia de finanţare a sistemului judecătoresc 4, Concepţia de reformare

64

Cancelaria de Stat în vederea monitorizării alocării resurselor financiare naţionale şi străine pentru implementarea SRSJ. Suplimentar la aceste riscuri majore, Ministerul Justiţiei este conştient de posibilitatea apariţiei altor probleme care ar putea submina implementarea consecventă a SRSJ. Astfel, realizarea SRSJ implică participarea deplină a tuturor părţilor interesate – factorul politic, executiv, sistemul judecătoresc, procuratura, profesiile juridice conexe sistemului de justiţie, mecanismele naţionale de protecţie a drepturilor omului, mediul academic, societatea civilă, sectorul privat, donatorii. Ministerul Justiţiei, ca instituţie responsabilă de elaborarea politicilor în domeniul justiţiei, va întreprinde toate măsurile necesare pentru a nu admite emergenţa riscurilor previzibile şi imprevizibile, iar în cazul declanşării acestora va depune eforturi maxime pentru a atenua impactul negativ al acestora asupra implementării SRSJ. În acest context, Ministerul Justiţiei va consolida capacităţile sale şi ale instituţiilor implicate pentru implementarea măsurilor stabilite în SRSJ, cît şi implicarea tuturor părţilor interesate.