studiu management

27
CAPITOLUL 3 CALITATEA PROCESULUI DECIZIONAL ÎN CARE INTERVIN ATÂT AUTORITATEA EXECUTIVĂ CÂT SI CEA DELIBERATIVĂ. STUDIU DE CAZ ÎN CADRUL PRIMARIEI COMUNEI FĂRCĂŞEŞTI. 3.1. Prezentarea instituţiei Comuna Fărcăşeşti este o unitate de bază administrativ- economică din România, alcătuită din mai multe sate şi condusă de un Consiliu comunal în fruntea căruia se află un primarul . În general comuna poartă numele satului în care se află reşedința, dar uneori, comuna poartă numele altui sat din componența sa. În cazul comunei Fărcăşeşti reşedința şi sediul administrativ al primăriei se află în satul Fărcăşeşti Conform recensământului efectuat în 2011 1 , populația comunei Fărcăşeşti se ridică la 3.289 de locuitori, în scădere față de recensământul anterior din 2002 , când se înregistraseră 3.868 de locuitori. Majoritatea locuitorilor sunt români (96,69%). Pentru 3,31% din populație, apartenența etnică nu este cunoscută. Din punct de vedere confesional, majoritatea locuitorilor sunt ortodocşi (96,5%). Pentru 3,31% din populație, nu este cunoscută apartenența confesională. Comuna are şapte sate: Peşteana de Jos, Valea cu Apa, Fărcăşeşti, Fărcăşeşti - Moşneni, Roşia de Jiu, Rogojelul si Timişeni. Jumătate din populație are un loc de munca, iar 80% dintre oameni lucrează in minerit sau la Termocentrala 1 http://www.recensamantromania.ro/rezultate-2011 1

Upload: iulian-jerca

Post on 09-Nov-2015

230 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

management public

TRANSCRIPT

CAPITOLUL 3

CALITATEA PROCESULUI DECIZIONAL N CARE INTERVIN ATT AUTORITATEA EXECUTIV CT SI CEA DELIBERATIV. STUDIU DE CAZ N CADRUL PRIMARIEI COMUNEI FRCETI.

3.1. Prezentarea instituiei

ComunaFrceti este o unitate de baz administrativ-economic din Romnia, alctuit din mai multesatei condus de un Consiliu comunal n fruntea cruia se afl unprimarul. n general comuna poart numele satului n care se afl reedina, dar uneori, comuna poart numele altui sat din componena sa. n cazul comunei Frceti reedina i sediul administrativ al primriei se afl n satul FrcetiConformrecensmntului efectuat n 2011, populaia comunei Frceti se ridic la 3.289 delocuitori, n scdere fa derecensmntul anterior din 2002, cnd se nregistraser 3.868delocuitori. Majoritatea locuitorilor suntromni(96,69%). Pentru 3,31% din populaie, apartenena etnic nu este cunoscut. Din punct de vedere confesional, majoritatea locuitorilor suntortodoci(96,5%). Pentru 3,31% din populaie, nu este cunoscut apartenena confesional. Comuna are apte sate: Peteana de Jos, Valea cu Apa, Frceti, Frceti - Moneni, Roia de Jiu, Rogojelul si Timieni. Jumtate din populaie are un loc de munca, iar 80% dintre oameni lucreaz in minerit sau la Termocentrala Rovinari. In Frceti au fost ntocmite doar 42 de dosare pentru acordarea ajutorului social.

Exploatarea miniera a ocupat 40% din terenurile oamenilor. Multe dintre familii au rmas cu doar 200 de metri de pmnt in gradina casei. Zece hectare din pmntul ocupat au fost redate proprietarilor, iar in ultimii doi ani alte 50 de hectare au fost cultivate cu gru de ctre exploatarea miniera, cu scopul de a fi redate circuitului agricol.

Primarul, viceprimarul, secretarul comunei mpreun cu aparatul de specialitate, constituie o structura funcional cu activitate permanent, care aduce la ndeplinire hotrrile Consiliului Local i Dispoziiile Primarului, soluionnd problemele curente ale colectivitii locale .

La nivel de organizare, Primria Frceti este organizat astfel:

Conciliul Local. Primartul in activitatea sa se subordoneaz si duce la indeplinire Hotararile Consiliului Local. Acesta are in subordinea sa SC GOSPOLOCAFAR SRL care se ocup de serviciile de gospodrire comunal

Primarul care are in subordine - Secretariatul - Compartimentul de taxe si impozite - Ccontabilitate. Viceprimarul, Desigur c n relaii de subordonare cu primarul se afl si Viceprimarul

care are in subordine - Compartimentul Achiziii publice, patrimoniu i ntreinereSecretariatul. Secretariatul este codus de Secretarul general al Primariei si are in componenta - Compartimentul Resurse umane si relaii cu publicul,- Compartimentul Asistena social - Compartimentul Agricol topografie si cadastru

3.2. Analiza structurii organizatorice Realizarea cu profesionalism, loialitate, corectitudine i n termen a lucrrilor repartizate de conducerea Primriei sau solicitate de ctre alte instituii, ageni economici sau persoane fizice, astfel nct s sporeasc ncrederea n instituia Primarului i a celor care o reprezint este unul din obiectivele prioritare ale managementului primriei Frceti.

Primarul, viceprimarul, secretarul comunei mpreun cu aparatul de specialitate, constituie o structura funcional cu activitate permanent, denumit primria comuna Frceti, care aduce la ndeplinire hotrrile consiliului local i dispoziiile primarului, soluionnd problemele curente ale colectivitii locale .

Conform art. 63 alin.(1)-lit.a) si lit.d) ,alin.(2),(5)-lit.a) si lit.e) i art. 74 alin.(1),(2) din Legea nr. 215/2001,republicata, numirea i eliberarea din funcie a personalului din aparatul de specialitate al primarului se fac de primar, n condiiile legii.

Salariaii aparatului de specialitate pot fi funcionari publici, acetia au drepturile si obligaiile prevzute n Legea nr.188/1999 privind Statutul funcionarilor publici, cu modificrile i completrile ulterioare, H.G. nr. 1209/2003 privind organizarea si dezvoltarea carierei funcionarilor publici, H.G. nr. 1210/2003 privind organizarea i funcionarea comisiilor de disciplin i a comisiilor paritare din cadrul autoritilor i instituiilor publice, Legea nr. 7/2004 privind Codul de conduita a funcionarilor publici, alte acte normative privind legislaia muncii, sau personal angajat pe baza contractului individual de munc.

Aparatul de specialitate care asigur funcia de management este structurat pe urmtoarele activiti :

a) Secretariatadministrativ, relaii cu publicul, probleme de resurse umane, juridic;

b) Achiziii publice, patrimoniu i ntreinere stare civilc) Probleme agricole i dezvoltare rural;d) Asisten social f) Urbanism, Impozite i taxe;

Aparatul de specialitate este coordonat de ctre primar, viceprimar i secretar. Aparatul de specialitate al primarului colaboreaz cu comisiile de specialitate ale consiliului local, cu instituiile fr personalitate juridic subordonate consiliului local, n vederea realizrii atribuiilor stabilite prin lege i prin regulamentul propriu de funcionare .

Funcionarii din aparatul de specialitate al primarului colaboreaz pentru realizarea atribuiilor ce revin autoritilor administraiei publice din comun. n scopul realizrii sarcinilor ce le revin, salariaii aparatului de specialitate al primarului pot stabili relaii cu direciile din cadrul Consiliului Judeean Gorj i Instituiei Prefectului i cu serviciile publice deconcentrate ale ministerelor, informnd primarul, viceprimarul i, dup caz, secretarul comunei, care le coordoneaz activitatea .

a) Activitatea de secretariat-administrativ, relaii cu publicul, probleme de resurse umane, ndeplinete urmtoarele atribuii:

primete i nregistreaz ntreaga corespondenta adresat Consiliului Local sau Primriei;

prezint persoanelor din conducerea primriei corespondenta, cererile, reclamaiile i sesizrile cetenilor, urmrete soluionarea lor la termenele stabilite prin lege i expediaz rspunsul la acestea;

organizeaz primirea cetenilor n audien i urmrete soluionarea lor, atunci cnd rspunsul nu a putut fi dat pe loc;

primete, nregistreaz, expediaz celor vizai hotrri ale Consiliului Local sau dispoziii ale Primarului;

asigur, prin afiare la sediul primriei precum i n Jurnalul de Frceti, (o publicaie de informare, educaie i cultur, cu apariie lunar, ninat cu sprijinul Consiliului Local i al Primriei Frceti) , dispoziiile primarului, hotrrile consiliului local, legi i hotrri ale guvernului sau acte cu caracter normativ, ori activiti pe plan local care prezint interes cetenesc;

elibereaz unele certificate sau adeverine, ct i copii de pe actele oficiale, la cererea celor ndreptii ;

organizeaz activitatea de selecionare i pstrare a fondului arhivistic;

ine i completeaz la zi registrul cu evidenta comunicrilor actelor adoptate/emise ctre instituia prefectului, n vederea verificrii acestora sub aspectul legalitii;

ine i completeaz la zi registrul de eviden a adreselor i circularelor primite de la Instituia Prefectului i Consiliul Judeean Gorj;

primete propunerile, sugestiile i opiniile cu privire la proiectele de acte normative supuse dezbaterii publice n condiiile Legii nr.52/2003 privind transparena decizional;

desfoar activitatea de resurse umane, ntreine i completeaz dosarul profesional al fiecrui salariat;

completeaz carnetele de munc, se ngrijete de completarea n bune condiii a Registrului general de eviden a salariailor;

rspunde de pstrarea i utilizarea, n condiiile legii, a sigiliilor i tampilelor autoritilor comunei;

contribuie la ntocmirea anexelor privitoare la deschiderea procedurii succesorale n cazul defuncilor locuitori ai comunei;

aduce la cunotina funcionarilor aparatului de specialitate al primarului, noutile legislative, oferind sprijin juridic pentru corecta aplicare a acestora;

reprezint autoritile administraiei publice din comuna n aciunile din instan, ori de cte ori este nevoie;

b) Activitatea de achiziii publice, patrimoniu i ntreinere, stare civil ndeplinete urmtoarele atribuii :

rspunde de asigurarea registrelor, a certificatelor de stare civil, a altor imprimate i materiale necesare activitii de stare civil;

pstreaz registrele cu acte de stare civil;

ntocmete i trimite la cerere, extrase pentru uzul autoritilor publice dup actele de stare civil;

ntocmete acte de natere, cstorie i deces i nscrie prin meniune recunoaterea i stabilirea filiaiei, adopia, divorul i schimbarea numelui i prenumelui;

ntocmete i trimite n termen comunicrile de meniuni la Consiliul Judeean i alte consilii locale din ar;

urmrete naintarea registrelor de stare civil, dup completare, n termen de 30 de zile, exemplarul II, la Serviciul de stare civil al Consiliului Judeean Gorj ;

reconstituie registrele de stare civil pierdute ori distruse, dup exemplarele existente la Consiliul Judeean ;

ntocmete rapoarte i informri cu privire la activitatea de stare civil ;

urmrete actualizarea permanenta a listelor electorale cuprinznd locuitorii comunei;

pstreaz n condiii corespunztoare arhiva ce privete activitatea de stare civil;.

asigur recepia cantitativ i calitativ a lucrrilor i aciunilor cu ncadrarea n articolele de deviz;

solicit oferte de pre nsoite de devize estimative pentru lucrrile ce nu se supun licitaiei i le analizeaz prin comparaie din punct de vedere tehnic;

elaboreaz proiectele asupra lucrrilor ce urmeaz a fi executate n baza caietelor de sarcini elaborate;

fundamenteaz i avizeaz documentaia necesar organizrii licitaiilor de lucrri publice;

ntocmete caietele de sarcini pentru fiecare licitaie de lucrri de ntreinere i reparare strzi;

ntocmete procesele verbale la fiecare edin de licitaie i le prezint comisiei spre semnare;

ntocmete contractele de prestri servicii i le supune avizrii;

solicit oferte de pre pentru echipamentele i componentele electrice i electronice, le analizeaz, selecteaz oferta cea mai avantajoas i o supune aprobrii ordonatorului de credite;

ntocmete proiectul de caiet de sarcini pentru lucrrile de iluminat public i achiziii de componente i echipamente electrice i electronice;

n urma licitaiilor ntocmete proiectul de contract de furnizare de bunuri i servicii i le supune aprobrii ordonatorului de credite;

ntocmete contractele de nchiriere i concesiune conform hotrrilor Consiliului Local;

asigur redactarea contractelor de nchiriere i concesiune, sau a actelor adiionale;

ncheie contractele conform, propunerilor serviciilor de specialitate i aprobrilor ordonatorului de credite;

ntocmete acte adiionale pentru prelungiri de contracte, cesiune extinderi;

ntocmete i transmite notificrile privind inteniile de modificare a contractelor de nchiriere, concesiune etc.;

ntocmete acte adiionale de reziliere a contractelor de nchiriere sau concesiune;

rezolv n limita atribuiilor ce-i revin cererile i sesizrile petenilor;

n baza Hotrrilor Consiliului Local ntocmete caietele de sarcini pentru licitaiile de terenuri pentru construcii de locuine, amplasri chiocuri, etc.;

ntocmete procesele verbale la fiecare edin de licitaie i le prezint comisiei spre semnare;

c) Probleme agricole i dezvoltare rural. Aceast activitate este asigurat de Compartimentul Agricol, Topografie si Cadastru care ndeplinete urmtoarele atribuii:

rspunde de completarea i pstrarea registrelor agricole, precum i de tinerea la zi a programelor informatice privitoare la activitile agricole;

ntocmete i transmite raportri statistice cu privire la datele ce fac obiectul evidenelor agricole;

aduce la cunotina secretarului necesitatea modificrii unor date nscrise n registrul agricol;

ntocmete i elibereaz adeverine i certificate ce conin date din registrul agricol;

efectueaz verificri la gospodriile populaiei privind concordanta datelor nscrise n registrele agricole i existentul din teren;

verific n teren cele declarate de solicitanii certificatelor de productor i tine evidena certificatelor eliberate ntr-un registru special.

elibereaz bilete de proprietate animal, n condiiile legii;

informeaz cetenii i urmrete respectarea normelor tehnice i a legislaiei n vigoare, referitoare la carantina fitosanitara, combaterea bolilor i duntorilor la plante i utilizarea pesticidelor;

ia masuri pentru sprijinirea productorilor agricoli, asigurnd consultana de specialitate n vederea nfiinrii de plantaii, exploataii agricole ;

asigur consultana pentru mbuntirea calitii punilor i fneelor naturale;

ndrum i sprijin activitatea de cretere a animalelor, recomandnd tehnologii moderne de cretere a animalelor;

ndrum productorii agricoli n sensul ntocmirii documentaiilor pentru acordarea primelor de produs, precum i n sensul cunoaterii modalitilor directe de subvenionare a productorilor agricoli;

contribuie la aplicare n comuna a programelor prevzute n strategia Guvernului

depisteaz terenurile libere din intravilan i situaia lor tehnic i juridic, ine evidena acestora;

ine n mod distinct evidena domeniului public i privat agricol al Primriei - Comuna Frceti i asigur actualizarea acestuia;

face propuneri pentru nchirierea terenurilor agricole, din teritoriul administrativ al Primriei;

elibereaz "Titlu de proprietate" conform legislaiei n vigoare;

ine evidena terenurilor agricole care se concesioneaz;

urmrete achitarea taxelor deintorilor de terenuri din intravilanul i extravilanul localitii;

face msurtori, schie, propuneri de concesionare a terenurilor din teritoriul administrativ al Primriei ctre exploatarea minelor i le nainteaz persoanei responsabile cu urbanismul;

ntocmete i elibereaz adeverine de stare material la cererea contribuabililor persoane fizice;

analizeaz documentaiile ntocmite de beneficiari necesare obinerii avizelor pentru scoaterea din producia agricol, schimburi i schimbarea categoriei de folosin a terenurilor;

proiecteaz, deseneaz la scar, covoarele florale pentru zonele verzi din comun;

d) Asistena social este asigurat de ctre Compartimentul de asistena social din cadrul Primarei i ndeplinete, n principal, urmtoarele funcii :

identifica persoanele i familiile care sunt marginalizate social i masurile de prevenire i combatere a marginalizrii sociale, la nivelul comunei, conform planurilor adoptate n acest sens de ctre consiliul local;

face propuneri ordonatorului de credite pentru ajutorarea familiilor cu probleme socio-economice deficitare, cu venituri sub nivelul de subzisten;

face propuneri de aproximare a cuantumului resurselor financiare necesare punerii n aplicare a programelor sociale la nivelul comunei;

ntocmete anchete sociale privind condiiile socio-morale i educaionale pe care familiile vulnerabile le asigur copiilor lor;

ntocmete situaia copiilor lipsii de ocrotire printeasc i propune, dup caz, instituirea tutelei sau curatelei;

evalueaz situaia familiilor cu statut socio-economic sub nivelul minim garantat i ntocmete anchetele sociale pentru cazurile care necesit acordarea unei forme de ajutor social;

supravegheaz ndeplinirea de ctre beneficiarii formelor de ajutor social a condiiilor legale necesare acordrii ajutoarelor sociale i comunic de ndat secretarului comunei nendeplinirea acestora, n vederea lurii msurilor legale ce se impun.

ine evidente copiilor de pe raza comunei ncredinai unor centre de ocrotire social, precum i a celor ncredinai n plasament; identifica la nivelul comunei familiile dispuse sa ia copii n plasament pentru o perioad determinata i tine evidena acestora.

ndrum persoanele cu handicap sau reprezentanii acestora spre instituiile care le pot acorda drepturi specifice;

stabilete legturi cu autoritile implicate n protecia copiilor vulnerabili din punct de vedere social i medical;

rspunde de ndeplinirea sarcinilor prevzute de lege pe linie de autoritate tutelar, de ocrotirea copilului i familiei, prin colectivul de sprijin al autoritii tutelare;

ntocmete i elibereaz adeverine i alte acte privind activitatea desfurat. f) Urbanism, Impozite i taxe. Aceaste funcii de management a activitii primriei se desfoar pe dou planuri.

Pe de-o parte vorbim de impozite i taxe n care ntlnim urmtoarele funcii i activiti:

constat, controleaz, urmrete i ncaseaz impozitele i taxele locale, a majorrilor de ntrziere i a penalitilor aferente, a oricror alte venituri proprii ale bugetelor locale, conform legislaiei privind impozitele i taxele locale; evideniaz n programul informatic pe care-i desfoar activitatea ncasrile i debitele contribuabililor; evideniaz zilnic, pe baza de documente, ncasrile i plile efectuate, evidene pe care le pred la compartimentul contabilitate;

ntocmete rapoarte privind materia impozabil a comunei, n condiiile legii;

particip la ntocmirea proiectelor de hotrri privind impozitele i taxele locale, propunnd faciliti legale privind ncasarea acestora;

verific i urmrete depunerea declaraiile de impunere pe care trebuie s le fac contribuabilii care au bunuri impozabile sau taxabile pe raza comunei, n vederea determinrii valorilor impozabile precum i a impozitelor i taxelor aferente;

ntocmete matricola privind impunerea pe teren, cldiri, mijloace de transport etc. n cazul persoanelor fizice i juridice; ntocmete i urmrete completarea tuturor registrelor cerute de lege privind ncasarea impozitelor i taxelor locale;

ndeplinete actele de executare silit a creanelor ce pot deveni venituri ale bugetului local, n condiiile legii;

urmrete ncasarea taxelor speciale, stabilite prin hotrrile consiliului local;

asigur concordana deplin a datelor cuprinse n registrele agricole cu datele cuprinse n evidentele legate de ncasarea impozitelor i taxelor locale;

ntocmete borderoul de debite pentru amenzi, cheltuieli penale, imputaii, etc. confirmnd luarea in debit ctre instituiile de unde provin i urmrind ncasarea lor;

asigur integritatea mijloacelor bneti pe care, conform reglementarilor legale, le gestioneaz;

efectueaz ncasri n numerar din trezorerie, direct de la contribuabili (persoane fizice sau juridice), efectueaz pli i salarii sau alte drepturi bneti; gestioneaz inventarul bunurilor autoritilor administraiei publice;

ntocmete i elibereaz adeverine, certificate, alte acte privind activitatea desfurat;

Pe de-alt parte, activitatea de urbanism, patrimoniu i ntreinere are funcii precum: asigur elaborarea studiilor i proiectelor de urbanism, amenajarea teritoriului, n conformitate cu prevederile legale n vigoare;

urmrete realizarea investiiilor social culturale i a lucrrilor publice, rezolvarea problemelor legate de activitatea energetic i electrificare rural;

analizeaz documentaiile prezentate, n vederea eliberrii autorizaiilor de construcii, certificatelor de urbanism, alte documente, conform competentei stabilite de reglementrile legale;

urmrete protecia mediului, echiparea tehnico-edilitar de pe teritoriul administrativ al comunei;

particip la organizarea desfurrii licitaiilor publice pentru concesionarea terenurilor i a lucrrilor de construcii;

asigur coordonarea activitii serviciilor publice implicate n gospodrirea comunei;

controleaz respectarea disciplinei n construcii, a respectrii documentaiilor de urbanism i amenajarea teritoriului; ntocmete programe anuale i de perspectiv i asigur urmrirea execuiei lucrrilor de construire, ntreinere i modernizare a drumurilor publice de interes local;

fundamenteaz sursele de finanare pentru toate lucrrile de construire, reparare, ntreinere i modernizare a drumurilor i a lucrrilor de art aferente drumurilor de interes comunal;

urmrete avizarea i aprobarea documentaiilor tehnice de urbanism, amenajarea teritoriului i investiii, conform competenelor prevzute de lege;

urmrete contractarea i realizarea lucrrilor de investiii i reparaii precum i recepionarea pe teren a lucrrilor respective, prevzute n programul propriu;

coordoneaz procedurile de schimbare a categoriei de folosina a terenurilor din comun (din terenuri agricole n terenuri curi-construcii), conform prevederilor legale;

coordoneaz, n condiiile legii, lucrrile de intervenie/ntreinere asupra monumente istorice aflate pe raza comunei;

ntocmete i elibereaz raportri, certificate, etc. asupra activitii desfurate;

3.3.Analiza structurii manageriale Aparatul de specialitate al Primarului Comuna Frceti este organizat pe compartimente i oficii. Primarul, viceprimarul, secretarul i aparatul de specialitate al primarului constituie Primria, instituie public cu activitate permanent care aduce la ndeplinire efectiv hotrrile Consiliului Local i soluioneaz problemele curente ale comunei.

ntreaga activitate a primriei este organizat i condus de ctre primar, direcia compartimentele fiind subordonate direct primarului, viceprimarului sau secretarului, care asigur i rspund de realizarea atribuiilor ce revin acestora n condiii de legalitate i eficien.

Primria comunei Frceti este structurat pe 6 compartimente, n cadrul crora i desfoar activitatea angajaii (funcionari publici i salariai cu contract de munc).

Compartimentele nu au capacitate juridic i administrativ distinct de cea a autoritilor n numele crora acioneaz.

n ndeplinirea obligaiilor ce le revin conform legii i prin prezentul regulament, conductorii compartimentelor au urmtoarele atribuii:

- Asigur organizarea activitii pentru fiecare angajat;

- Asigur detalierea atribuiilor compartimentelor pe care le conduc, cu precizarea sarcinilor pe care le presupune fiecare funcie de execuie, prin elaborarea, pentru fiecare subordonat, a fiei postului;

- Au iniiativa i iau masuri, dup caz, n rezolvarea problemelor specifice domeniilor de activitate ale compartimentelor pe care le conduc;

- Asigur cunoaterea de ctre personalul din subordine a legislaiei n vigoare, specific fiecrui domeniu de activitate;

- ndrum, urmresc i verific permanent utilizarea eficient a programului de lucru, preocuparea fiecrui angajat n rezolvarea legal, competent i de calitate a tuturor sarcinilor ncredinate, n raport cu pregtirea, experiena i funcia ocupat;

- Asigur i rspund de rezolvarea n termen, cu respectarea legislaiei n vigoare, a cererilor, sesizrilor i scrisorilor populaiei;

- Propun i, dup caz, iau masuri n vederea mbuntirii activitii n cadrul compartimentului, colaboreaz i conlucreaz cu celelalte compartimente din cadrul primriei, rspunznd cu promptitudine la solicitrile acestora;

- Rspund de creterea gradului de competen profesional i de asigurarea unui comportament corect n relaiile cu cetenii, n scopul creterii prestigiului funcionarului public;

Conductorii compartimentelor rspund, conform reglementrilor legislative i a regulamentelor instituionale n vigoare, pentru nendeplinirea sau ndeplinirea defectuoas a sarcinilor care revin entitilor pe care le conduc, precum i pentru cazul n care au dispus msuri contrare prevederilor legale.

Principalele tipuri de relaii funcionale i modul de stabilire al acestora se prezint astfel:

a) relaii de autoritate ierarhice:

- subordonarea coordonatorilor compartimentelor fa de primar, Viceprimar i Secretar, n limita competenelor stabilite de legislaia n vigoare, a dispoziiilor Primarului i a structurii organizatorice;

- subordonarea personalului de execuie fa de coordonatorul de compartiment, dup caz.

b) relaii funcionale:

- se stabilesc de ctre compartimentele funcionale din structura organizatoric a Primriei Comunei Frceti cu serviciile publice i instituiile publice din subordinea Consiliului Local al Comunei Frceti, n conformitate cu obiectul de activitate, atribuiile specifice fiecrui compartiment sau competenele acordate prin dispoziia Primarului i n limitele prevederilor legale;

c) relaii de cooperare se stabilesc ntre:

- compartimentele funcionale din structura organizatoric a Primriei sau ntre acestea i compartimente corespondente din cadrul unitilor subordonate Consiliului Local;

- compartimentele din structura organizatoric a Primriei Comunei i compartimente similare din celelalte structuri ale administraiei centrale sau locale din ar. Aceste relaii de cooperare exterioar se stabilesc numai n limitele atribuiilor compartimentului sau a competenelor acordate prin dispoziia Primarului sau hotrre a Consiliului Local.

d) relaii de reprezentare:

- n limitele legislaiei n vigoare i a mandatului acordat de primar, secretar, viceprimarul sau personalul compartimentelor funcionale din structura organizatoric reprezint Primria n relaiile cu celelalte structuri ale administraiei centrale sau locale, organisme, ONG-uri, etc., din ar sau strintate. Funcionarii publici care reprezint autoritatea sau instituia public n cadrul unor organizaii internaionale, instituii de nvmnt, conferine, seminarii i alte activiti cu caracter internaional au obligaia s promoveze o imagine favorabil rii i Primriei.

e) relaii de inspecie i control:

- se stabilesc ntre compartimentele specializate n inspecie i control, compartimentele sau personalul mandatat prin dispoziie a primarului i unitile subordonate Consiliului Local sau care desfoar activiti supuse inspeciei i controlului, conform ompetenelor stabilite prin legi i acte normative n vigoare. 3.4 Analiza procesului decizionalElaborarea i fundamentarea deciziilor reprezint un proces, ntruct presupune mai multe etape ce grupeaz activiti specifice. Coninutul, numrul i ordinea etapelor de elaborare a deciziilor depind de natura abordrii decizionale.

Pentru a putea vorbi de proces decizional trebuie avut n vedere i noiunea de decizie administrativ. Procesul decizional cuprinde o multitudine de decizii care n elaborarea lor trec printr-o serie de etape bine determinate. Procesul decizional este prezent chiar i atunci cnd sunt prestate sarcini sau activiti mrunte sau atunci cnd sunt semnate documente oficiale .Altfel spus, deciziile sunt o component de baz a activitii zilnice a funcionarilor publici din zilele noastre, i cu ajutorul lor se realizeaz n mare parte activitatea de administraie public.

Decizia administrativ este o manifestare de voin a funcionarilor sau a organelor administraiei, manifestare ce este premergtoare aciunilor de ntreprins i prin care se opteaz pentru o soluie, n vederea atingerii unui scop.

tiina administraiei preconizeaz dou mari categorii de decizii administrative

:- decizii care privesc administraia intern i care se refer la aspectele luntrice din administraia public (organizarea intern a primriei);

- decizii care privesc administraia extern, adic decizii care faciliteaz, sau prin care se realizeaz aciunea administraiei publice n raport cu alii, nu n raport cu sine nsi. Prin aceste decizii se realizeaz, n fapt, funciile administraiei publice ca expresie a puterii executive i acestora li se aplic regimul juridic specific al actelor administrative, pe care le studiaz dreptul administrativ. Din punct de vedere juridic, decizia administrativ - ca act administrativ este definit ca acea form a activitii administrative a colectivitii locale, care const n manifestarea expres de voin, ce eman de la o autoritate a administraiei publice locale n realizarea voinei puterii legislative i prin care se d natere, se modific sau se sting drepturi i obligaii.

Independent de accepiunea adoptat cu privire la actul administrativ, respectiv decizia administrativ ca act juridic, exist anumite condiii care trebuie ndeplinite pentru ca aceasta s poat opera, condiii care se impun a fi respectate de ctre autoritilea dministraiei publice n elaborarea deciziilor lorCondiii de fond, a cror nerespectare poate atrage nulitatea absolut a deciziei administrative, ar putea fi grupate astfel:

:a) Decizia trebuie s fie emis pe baza i n vederea executrii legii. Referindu-ne, la Consiliul Locale, putem remarca faptul c, dei potrivit prevederilor Constituiei, acesta funcioneaz ca autoritate administrativ autonom, el nu are independen de reglementare, n sensul de a emite reglementri primare. Astfel, potrivitart.120 (2) din Constituie i Legii nr. 215/2001 privind administraia public local,consiliile locale funcioneaz "n condiiile legii", ele au iniiativ i hotrsc "cu respectarea legii n problemele de interes local", aadar adopt decizii pe baza i n vederea executrii legii, ceea ce nseamn c exercitarea drepturilor de decizie nu se poate realiza dect secundam legam.

n legtur cu aceasta, trebuie s subliniem totui c, n condiiile unui stat de drept, democratic i, n general, pentru realizarea unei administraii locale viabile, este imperios necesar ca decizia administrativ s nu constituie expresia unei executri automate i rigide a voinei puterii legislative, ci a unei administraii care, permind iniiativa, creeaz cadrul propice de alegere a celor mai eficiente soluii, n executarea deciziei politice. Tocmai n aceast calitate pe care o are decizia administrativ, aceea de astabili mijloacele de realizare a obiectivelor stabilite de autoritile puterii legislative, const deosebita sa importan. b) Decizia trebuie s fie emis de organul ndrituit i n limitele competenei sale (materiale, teritoriale i temporale). Decizia administrativ trebuie s conin o anumit voin juridic, pe care autoritatea administrativ este competent s o exprime,avnd ca obiect crearea, modificarea sau stingerea unor raporturi juridice.

c) Decizia trebuie s fie corespunztoare scopului i spiritului Constituiei. Aici se remarc c s-a renunat in suportul legal al Constituiei in redactarea Hotarrilor de Consiliu Local fiind prevzute doar legile specificeCondiiile de form a cror nerespectare poate atrage anulabilitatea, se refer la prevederile actelor normative privind procedura de emitere, forma, numerotarea, datarea i terminologia ce se impune a fi utilizat. O condiie foarte important este oportunitatea deciziei, ca de altfel a ntregii activiti administrative, care este o condiie de valabilitate specific deciziei administrative i care const n actualitatea, corespondena permanent a acesteia, cu evoluia realitilor administrative. Nerespectarea condiiei de oportunitate poate atrage nulitatea. n legtur cu decizia administrativ, se ridic problema motivrii actului administrativ.n baza celor menionate cu privire la decizie, este lesne de neles c decizia nu constituie un scop n sine, aciunea administraiei publice nu se ncheie odat cu adoptarea deciziei. Deciziile nu-i capt valoarea dect prin execuie, ea nu ajunge s devin realitate dect atunci cnd este executat. Aceste afirmaii i altele de acest gen nu exclud existena unor decizii care nu au fost executate vreodat. Realizarea sau organizarea realizrii deciziei administrative constituie, de fapt, coninutul propriu-zis al activitii ce o desfoar Primarul prin administraia primriei. n acest sens deosebim: - executarea direct (Primarul realizeaz n mod nemijlocit decizia, prin mijloacele de care dispune) i - executarea indirect (cnd sarcina executrii cade n seama unor ageni economici ori instituii specializate, de ex: SC GOSPOLOCAFAR SRL). De altfel, putem considera c orice act sau fapt administrativ constituie ntotdeauna, n ultim instan, executarea unei decizii administrative.

Executarea este procesul care urmeaz s fie condus i din acest motiv - spre deosebire de organizare - nu face parte din procesul managerial. Prin organizare i prin control se face trecerea dintre cele dou planuri: planul conducerii i cel al execuiei. Organizarea executrii este momentul care reliefeaz imperativul ca executarea deciziei administrative s constituie o obligaie nu numai a executanilor, ci i a conductorilor - decideni. Acest lucru presupune un aport intelectual intens al agentului chemat s execute decizia administrativ, cu att mai mult cu ct realitatea confirm faptul c efortul uman ntr-o execuie creatoare este cel puin la fel de mare ca cel ce are loc n procesul conducerii. O alt tez necesar a fi discutat, este aceea c "n executarea deciziilor administrative un rol tot mai important l are aparatul "profesionist", participarea direct a colectivitii n aceast faz fiind limitat.

Referitor la primrie nu putem s nu constat ca realizarea procesului decizional are i cteva carene de ordin decizional. Desigur c decizia administrativ revine primarului dar si conductorilor de compartimente in ceea ce privete ducerea la nfptuire att a Hotrrilor de Consiliu ct i de organizare intern, ns se observ o implicare exagerat a Primarului i o prea puin delegare a deciziilor n seama efilor de departamente

Trebuie s artm c executarea deciziei administrative este determinat de o serie de factori de influen, printre care:

- capacitatea administraiei de a mobiliza fora de munc i mijloacele materiale necesare; capacitatea administraiei de a asigura o bun organizare, nelegnd prin aceasta stabilirea tiinific a nceperii aciunii; fixarea unor ritmuri raionale; stabilirea exact a metodologiei de coordonare i control;- capacitatea personalului chemat s execute decizia administrativ; motivarea acestuia n vederea unei execuii de calitate. Toi aceti factori de influen se concretizeaz n acte i fapte administrative, subliniind din nou importana deosebit a administraiei publice, gradul ei de autonomie absolut necesar aplicrii creatoare a deciziilor pe care le are de realizat.Din pcate in Romnia politicul i pune o amprent deosebit de mare pe administrativ. La nivelul primriei comunei Frceti lucrurile nu stau diferit. Astfel, de la componena Consiliului Local pn la nivelul de baz al administraiei Primriei ntlnim uneori influene ale politicului care au consecine asupra actului administrativ.

Un alt factor deosebit de important al procesului decizional este ceteanul. Deciziile cele mai importante ale instituiei trebuie luate innd cont de prerea cetenilor comunei. Astfel, ei trebuie s fie consultai cu privire la decizii importante, la dezvoltarea proiectelor si proiectelor de buget. Dei aceste activiti exist, se constat o participare sczut a cetenilor la procesul de dezbatere di decizie. Cu toate acestea administraia local a gsit metode pentru a eficientiza transparena procesului decizional prin crearea publicaiei Jurnalul de Frceti, o publicaie cu apariie lunar, in paginile creia cetenii sunt informai n privina activitii Primriei, Hotrrilor de Consiliu Local, anunuri, activitatea socio-cultural a comunitii. http://www.recensamantromania.ro/rezultate-2011

Sitte-ul primriei la http://www.primaria-farcasesti.ro

Organigrama Primriei Frceti, aprobat prin Hot de Consiliu Local nr. 5 din 29.01.2014

Corneliu Manda, tiina adminstraiei, Editura Lumina Lex, Bucureti, 2004, pag. 98

Lucica Matei, Management Public, Editura Economica, Bucureti, 2001, pag. 19

Antonie Iorgovan, Tratat de drept administrativ, vol.II, Editura Biblioteca Juridic, Nemira, Bucureti,1996, pag. 99

Transparency International, Participarea societii civile la procesul decizional de nivel local

4