t2- professioneel gebouwbeheer

Dag van het

Vastgoedbeheer 2015

Professioneel gebouwbeheer

Bram Adema, DGBV

Niel Slob en Saman Mohammadi, Re-born/ TU Delft

Hans Valent en Dirk Pieter Halbesma, Windesheim

Emile Spek, AMC

#WMNL

W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

Vastgoedbeheer en visie hogeschool Windesheim

Congres vastgoedbeheer 4 november 2015


Voorstellen

Hans Valent

Directeur dienst Voorzieningen en Vastgoed

Dirk Pieter Halbesma

Manager Vastgoed en Facilities


Inhoud

Hogeschool Windesheim

In meters

Ontwikkelingen

Vastgoedbeleid

Belangen

Duurzaamheid / circulair

Wat doen we (innovaties)

Complicaties en trends

Planning tot 2035


Hogeschool Windesheim

Brede grote hogeschool

Ruim 20.000 studenten (1997: 10.000 st.)

Vestigingen in Zwolle

en Almere (Windesheim Flevoland)

In Zwolle vier domeinen (>50 opleidingen):

• Techniek

• Business, Media en Recht

• Bewegen en Educatie

• Gezondheid en Welzijn

Drie ondersteunende diensten:

• Dienst Support / Dienst Informatie en Adm.

• Dienst Voorzieningen en Vastgoed


Campus in beelden…..


Entree


Techniek


Gebouw X


Sportgebouw


Sportgebouw / zwembad


Studentenhuisvesting


Almere


Hogeschool in meters

Campus Zwolle (eigendom) 110.000 BVOm²

Binnenstad Zwolle (huur) 2.000 BVOm²

Windesheim Flevoland Almere (huur) 11.000 BVOm²

Totaal in beheer: 123.000 BVOm²

Campus op perceel van 12,5 ha (eigendom)

11 gebouwen: 1985-2014 (campusontwikkeling)


Ontwikkelingen vastgoed

Terugblik• Realisatie onderwijsgebouw X ( m2) 2008-2010

• Realisatie Windesheim Flevoland (10.000 m2) 2011

• Realisatie zwembadcomplex op Campus (m2) 2012-2014

• Studentenhuisvesting binnenstad 2014

• Uitbreiding WF in Almere in DNB (1.000 m2) 2015

Planvorming / voorbereiding• Planvorming renovatie onderwijsgebouw A (m2) 2015/2016

• Voorbereiding sloop gebouw D 2016

• Duurzame energie 2016-2018

– Windmolen

– Geothermie

Veel nieuwbouw gehad…..nu meer naar beheer, renovatie en circulair!?


Vastgoedbeleid


Belangen vastgoed

Masterplan 20 jaar - CvB / directeuren domeinen

• onderwijsvisie

• financiering (10,5% rijksbijdrage)

• fasering vastgoed (5,0 m2bvo/student)

Huisvestingsplannen - domeinen / opleidingen

• onderwijsplannen opleidingen

• huisvestingsniveau

• onderwijs- en werkplekconcepten

Jaarplannen - diensten en onderwijs

• Uitvoerings- en investeringsplan


Toekomstbeeld Campus en verbinding stad


Belangen

Bestuur: Bepalen en halen van gem. speerpunten

(keuzes)

Onderwijsdomeinen: als ik míjn doelen maar haal

Financiën: veel ruimte in financiële planning (risico’s)

Vastgoed:

Volgen en Leiden

Primair proces erkend deskundige

vastgoedvisie!


Duurzaamheid / circulair

• Speerpunten primair proces:

studierendement, studenttevredenheid, internationalisering, waarde(n) volle professionaliteit, blended learning

• Duurzaamheid # speerpunt

• Leidende rol Vastgoed

Duurzaamheid als element goede bedrijfsvoering (meer geld naar onderwijs!)


Vastgoedvisie

1. Duurzaamheid als verdienmodel / besparing

meer geld voor onderwijs

Overige argumenten:

2. Betere wereld (People, Planet,)

3. Waarde(n)volle professionals (voorbeeldgedrag)


Wat doen we (innovatie)

• MJA (energie afspraken)

• Mobiliteitsbeleid beperking autogebruik

• Initiatiefnemer zonnepanelenproject met woonwijk

• Routekaart energieneutraal (fossielvrij in 2023)

• Deelnemer Greendeal Circulaire Gebouwen

• Geothermieproject in voorbereiding (samenwerking

met gemeente, provincie en EnNatuurlijk)

• Warmtenet op Campus

• Windenergie als grote stap in verduurzaming

(samenwerking met Scania, burgercollectief

Blauwvinger Energie)


Voorbeeld Windproject


Complicaties

Publiek geld in private investeringen

* Uitlegbaar?

(Bouw en exploitatie studentenwoningen, bouw

clubhuis studentenroeivereniging, bouw en exploitatie

sportvoorzieningen)

Zo ook bij grote duurzame investeringen

(wind en geothermie)

• Investeerder ?

• Exploitant?

• Gebruiker?


Trends

• Vraag naar flexibiliteit wordt groter (korte huur?)

• Niet meer denken in m2, maar in

inrichtingsconcepten

• Meer beleving en ontmoeting

• Verbinding met omgeving (stad als Campus)

• Samenwerking met omgeving / bedrijven


Planning tot 2035

• Masterplan incl duurzaamheid!

• Van introverte campus naar extraverte campus

(verbinding met de stad)

• Meer renovatie, circulair bouwen i.p.v. nieuwbouw

• Duurzaamheid als voorwaarde

• Aansluiten bij primair proces, visie vertalen naar

vastgoed

• Scenarioplanning / blended learning


Nabije toekomst?

Professional Management

Building and facilities

@AMC_NL

Emile Spek,

November 4th 2015

@AMC_NL: 560.000 sq m / 6.200.000 sq ft

Three main activities, primary processes

• Care

• Research

• Education

Professional Management of building and facilities demands thorough knowledge of and immense empathy with primary processes

Some trends in healthcare

• Patient centered care

• Multidisciplinary both inside and outside the hospital

• More integrated prevention and (digital)aftercare

• New technologies in surgery and imaging

• Demanding social environment

@AMC_NL Some figures

• University Hospital

• All medical specialisms

• 7,000 employees

• 2,500 medical students

• 380,000 outpatient treatments

• 60,000 clinical admissions andday treatments

• Yearly turnover € 800 million

• 260 research contracts

• 70 active patents

Three scales of professional management

• Minutes

• Years

• Decades

Looking inward, looking outward; hard to do at the same time.Partners in management bring in external expertise and improveour organisation

Major Research Themes @AMC_NL

• Cardiovascular diseases

• Epidemiology and public health

• Gastrointestinal diseases and metabolic disorders

• Infection and immunity

• Neurological and psychiatric disorders

• Oncology

• Reproduction and development

https://www.amc.nl/web/Research/Research-Themes/Cardiovascular-diseases/Introduction.htm

https://www.amc.nl/web/Research/Research-Themes/Epidemiology-and-Public-Health/Introduction.htm

https://www.amc.nl/web/Research/Research-Themes/Gastrointestinal-diseases-and-metabolic-disorders/Introduction.htm

https://www.amc.nl/web/Research/Research-Themes/Infection-and-Immunity/Introduction.htm

https://www.amc.nl/web/Research/Research-Themes/Neurological-and-Psychiatric-disorders/Introduction.htm

https://www.amc.nl/web/Research/Research-Themes/Oncology/Introduction.htm

https://www.amc.nl/web/Research/Research-Themes/Reproduction-and-development/Introduction.htm

Catchment area @AMC_NL

@AMC_NL in Amsterdam

Alliance @AMC_NL with VUmc

• Merger

• 2 equivalent locations

• Specialization per location

• Location Meibergdreef:

– Woman-Child

– Cardiovascular

– Trauma center

and acute care

• Location De Boelelaan:

– Oncology

– Neurosciences

– Public Health

@AMC_NL in Amsterdam

Spatial setting of @AMC_NL

@AMC_NL and its direct surroundings

• .

@AMC_NL and its entrance

AMC_NL and its entrance

@AMC_NL; a more than adequate 40 yr old

built for flexibility and changebility in time

Recent Projects @AMC_NL:

Operating Centre


Emma Childrens Hospital


Spinoza Centre Neuroscience and Imaging

Recent Projects @AMC_NL: Powerplant

@AMC_NL Healing Environment :

Voetenplein

@AMC_NL Healing Environment :

Rooming In

AMC terrain and Medical Business Park

Medical Business Park II

• 100,000 m²

• Red life sciences

• Research (laboratories)

• Campus

• AMC in cooperation with city

of Amsterdam

• First establishment: start

construction mid 2016

Local Cooperation

Einde sessie

Start lunch + netwerken op het

Vastgoedbeheerplein

13.00 uur start hoofdprogramma

#WMNL

t2- professioneel gebouwbeheer

Documents