tablas estadisticas clima laboral

7/29/2019 Tablas Estadisticas Clima Laboral

http://slidepdf.com/reader/full/tablas-estadisticas-clima-laboral 1/24

DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL Provincia: Guayas

GENERO f

Masculino 8

Femenino 3

TOTAL 11

Fuente: Encuesta Clima Labora Autor: Lic Guillermo And


EDAD f

DE 21 a 30 años 1

De 31 a 40 años 4

De 41 a 50 años 4

De 51 a 60 años 2

No contesta 0

TOTAL 11



CARGO QUE DESEMPEÑA f

Docente 11

Técnico Docente 0

Docente con Funciones Administrativas 0

No contesta 0

TOTAL 11



CUANTOS AÑOS DE SERVICIO DOCENTE TIENE USTED f

De 1 a 6 años 8

De 6 a 10 años 1

De 11 a 15 años 1

De 16 a 20 años 1

De 36 a 40 años 0

No contesta 0

Tabla No 2

Tabla No 1

Tabla No 4

Tabla No 3



TOTAL 11

Fuente: Cuestionario aplicado a docentes de bachillerato Autor: Lic Guillermo And



Ciudad: Guayaquil

%

73%

27%

100%

res Falconi Piedra

Ciudad: Guayaquil

%

9%

36%

36%

18%

0%

100%

res Falconi Piedra

Ciudad: Guayaquil

%

100%

0%

0%

0%

100%

res Falconi Piedra

Ciudad: Guayaquil

%

73%

9%

9%

9%

0%

0%



100%

res Falconi Piedra




COSAS QUE MAS LES AGRADAN DEL CLIMA LABORAL DE LA INSTITUCIÓN f

Compañerismo 8

La educacion de los cadetes son disiplinados 1

La Puntualidad 1

Libertad para desempeñar mis funciones 1

Espacio asignado para planificar mi trabajo 1

Distribución competente del trabajo 1

El orden 1

El respeto al maestro y su labor 2

Respeto entre compañeros 1

Disiplina 1

Solidaridad 1

Iniciativa para mejorar el equipamiento tecnologico 1

Liderazgo de las autoridades 1

Infraestructura 1

La colaborcion de los estudiantes 1

El nivel academico 1

Ambiente laboral 1

Apoyo de las autoridades 1

Prestigio de la institucion 1Pagan el sueldo puntualmente 1

Buen nivel organizativo 1

TOTAL 29

Fuente: Encuesta Clima Labora Autor: Lic Guillermo An


COSAS QUE MAS LES DESAGRADAN DEL CLIMA LABORAL DE LA INSTITUCIÓN f

Falta de incentivos 1

Falta de Capacitación 1

Proceso de Transición no es claro 1

Falta de planificacion de talleres y seminarios 2

poca coordinacion de las actividades a realizar 1

Desarganizacion en la entrega de sobres para tomar examanes 1

La no publicacion de horarios para los examenes 1

Rumores mal intencionados 1

Desconocimiento de funciones 1

Falta de politicas institucionales 1

Tabla 5

Tabla 6



Inestabilidad laboral 2

Poca relacion con otros departamentos del colegio 1

Falta de recursos y materiales docentes 1

Falta de comunicación 1

Se pierden horas laborables por la bande de Guerra 1

La biblioteca no permanece abierta 1

Poca ayuda del DOBE 1Poca ayuda de los inspectores en cuanto a la disiplina 1

los padres ingresan a las aulas mas control 1

Ausencia de apertura (circulos cerrados) 1

Lentitud hacia el cambio 1

TOTAL 23



SUGERENCIAS PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL DE LA INSTITUCIÓN f Realizar un trabajo más coordinado 1

Aplicar los principios de relaciones humanas 1

Capacitación permanente a personal 4

Publicar horarios a tiempo 1

Entregar los exámenes a tiempo a los jefes de área o docente 1

Mejorar la atención de los bares 1

Creación y socialización de políticas institucionales 1

Mejorar la infraestructura de los baños 1

Mejorar las relaciones entre los departamento 2

Estabilidad laboral 1

Mayor comunicación 1

exigir informes de estudiantes con problemas de aprendizaje DOBE 1

Mas control de los inspectores a los estudiantes 1

Prohibir el ingreso de padres al interior del colegio 1

implementar la meritocracia 1

Mayor comunicación 1

TOTAL 20


Tabla 7



Ciudad: Guayaquil

%

28%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

7%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%3%

3%

100%

dres Falconi Piedra

Ciudad: Guayaquil

%

4%

4%

4%

9%

4%

4%

4%

4%

4%

4%



9%

4%

4%

4%

4%

4%

4%4%

4%

4%

4%

100%

dres Falconi Piedra

Ciudad: Guayaquil

%5%

5%

20%

5%

5%

5%

5%

5%

10%

5%

5%

5%

5%

5%

5%

5%

100%

dres Falconi Piedra



DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUIL

TRABAJO PERSONAL CARACTERISTICA

NEGATIVA

GUA01

3-001

GUA01

3-002

GUA01

3-003

GUA01

3-004

GUA01

3-005

GUA01

3-006

GUA01

3-007

GUA01

3-008

Los objetivos del trabajo que tengo que

hacer son ambiguos. 5 3 4 3 5 4 5 4

El trabajo es aburrido. 5 4 4 5 5 5 5 4

Me siento tenso y angustiado por las

responsabilidades que tengo a mi cargo. 5 5 4 3 5 5 5 4

No tengo libertad para hacer mi trabajo

como deseo. 5 2 3 4 5 5 5 4

Creo que el trabajo que realizo esintrascendente. 5 5 4 3 5 5 5 5

No me siento nada capaz de realizar las

funciones que tengo a mi cargo. 5 5 5 3 5 5 5 5

Creo que muchos factores externos

provocan que mi trabajo sea deficiente. 4 4 4 3 4 3 5 4

En general, siento que soy muy

improductivo para la institución. 5 5 4 4 5 5 5 5

Fuente: Encuesta Clima Labora


SUPERVISIÓN CARACTERISTICA

NEGATIVA

GUA01

3-001

GUA01

3-002

GUA01

3-003

GUA01

3-004

GUA01

3-005

GUA01

3-006

GUA01

3-007

GUA01

3-008

Mi jefe no me tiene confianza para

delegarme responsabilidades. 5 1 4 3 5 5 5 5

Mi jefe no sabe orientarme sobre eltrabajo que tengo que desarrollar. 5 1 5 4 5 5 5 5

Mi jefe no valora mi trabajo. 5 2 5 4 5 5 5 5

Mi jefe es muy dado a criticar, en forma

negativa, mi trabajo o mi persona. 5 1 5 4 5 5 5 5

Mi jefe nunca me felicita cuando realizo

bien mi trabajo. 5 1 5 3 4 5 5 5

Mi jefe no me trata con respeto. 5 2 5 4 5 5 5 5

TABLA 8

TABLA 9



Mi jefe me pone hacer cosas que no son

propias del puesto que tengo. 5 5 5 4 5 5 5 5

En general, creo que mi jefe no tiene la

capacidad o la voluntad de realizar bien

las funciones que le corresponden. 5 1 5 4 5 5 5 5

No hay comunicación entre las diversas

áreas o departamento de la institución,

por lo que tendemos a funcionar

aisladamente. 5 2 4 4 4 3 1 5

No hay una cultura de ayuda mutua y

servicio entre los trabajadores de la

institución. 5 2 4 4 4 4 2 4

No tenemos metas en común que

tratemos de alcanzar en forma

coordinada. 5 2 5 4 5 4 4 4

No sabemos cómo trabajar en equipo

por lo que preferimos trabajar en forma

individual. 5 2 5 4 5 5 5 4

Hay muchas competitividad entro los

trabajos de la institución, que hace que

no queramos trabajar en equito. 5 2 5 3 4 5 3 4

No tengo amistades, entre mis diversos

compañeros, que trasciendan el ámbito

de trabajo. 5 2 5 5 4 5 5 4

En general, las relaciones con los

compañeros de trabajo son escasas y no

se favorece el trabajo en equipo,obstaculizando el logro de las metas

institucionales. 5 3 4 4 4 4 4 4



ADMINISTRACIÓN CARACTERISTICA

NEGATIVA

GUA01

3-001

GUA01

3-002

GUA01

3-003

GUA01

3-004

GUA01

3-005

GUA01

3-006

GUA01

3-007

GUA01

3-008Existe una nula planeación en la

institución o, si existe, esa planeación es

desconocida por la mayoría de los

trabajadores. 5 2 4 4 5 3 3 4

El perfil de titular y las funciones de

cada puesto son ambiguas o no están

especificados. 5 5 4 4 5 4 5 4

TABLA 10



Los procedimientos por seguir son

ambiguos o no están especificados. 5 4 4 4 5 4 4 4

La institución tiene un número

exagerado de normas por seguir, por lo

que el trabajo es muy restringido y

burocrático. 5 3 4 4 5 5 4 4

Existe mucha irresponsabilidad,

mediocridad y conformismo en el

desempeño de los trabajadores. 5 2 5 4 5 5 4 4

Los criterios de evaluación del personal

son ambiguos o inexistentes. 4 3 5 4 5 4 4 4

La forma de evaluar el desempeño de

los trabajadores es imprecisa,

esporádica e injusta. 5 2 4 4 5 4 5 4

En general, el sistema administrativo

muestra deficiencias que traen consigoun malestar absoluto de los

trabajadores. 5 4 4 4 4 4 5 4



COMUNICACIÓN CARACTERISTICANEGATIVA GUA013-001 GUA013-002 GUA013-003 GUA013-004 GUA013-005 GUA013-006 GUA013-007 GUA013-008

La comunicación empleada en el trabajo

cotidiano, dentro de mi área, es

ambigua o inexistente. 5 2 4 4 5 5 4 5

La comunicación oficial de los directores

a los trabajadores es ambigua o

inexistente. 3 3 3 4 5 3 4 4

La información que solicito me llega

tardíamente. 4 5 4 4 5 4 4 4

La información que solicito, tiene el

problema de ser excesiva o escasa, de

tal forma que no puedo usarla

efectivamente. 4 4 4 4 5 4 5 5

Con frecuencia se escucha órdenes o

información contradictorias que

provocan dudas en los trabajadores. 4 3 4 3 5 4 3 3

TABLA 11



Los directores no favorecen que los

subordinados expresen sus ideas en

forma franca y honesta. 5 1 5 3 5 4 4 4

En la comunicación informal, hay

muchos chismes en la institución. 5 1 5 3 5 3 4 3

En general, la comunicación que se

tiene en la institución es deficiente, lo

cual crea un clima laboral y una falta de

productividad. 5 3 3 4 5 3 4 3


DATOS UNIDAD EDUCATIVA NAVAL COMANDANTE RAFAEL ANDRADE LALAMA DE GUAYAQUILAMBIENTE FÍSICO Y CULTURAL

CARACTERISTICA NEGATIVA

GUA01

3-001

GUA01

3-002

GUA01

3-003

GUA01

3-004

GUA01

3-005

GUA01

3-006

GUA01

3-007

GUA01

3-008

El espacio físico en que laboro, nunca

está limpio. 5 2 3 5 5 4 5 4

Los medios que tengo (equipo, material

didáctico) para hacer mi trabajo son

obsoletos y están en mal estado. 5 3 3 5 5 5 4 5

No hay condiciones de seguridad

(contra fuego, sismo y otros accidentes)

en la institución. 5 2 3 5 5 4 4 4

No cuento con las protecciones

necesarias para desarrollar mi trabajo

en forma segura y saludable. 5 4 3 4 5 5 4 4

Existen conductas discriminatorias hacia

algunas personas. 4 1 3 4 5 5 4 5

Es frecuente escuchar quejas de abuso

de poder de algunos directivos. 4 2 3 4 5 4 4 4

Es frecuente escuchar quejas de acoso

sexual. 4 5 4 4 5 4 3 4

En general, el ambiente físico y los

valores culturales que predominan en la

institución crean un mal clima laboral. 4 4 4 4 5 4 5 4


TABLA 12




CAPACITACIÓN Y DESARROLLO


GUA01

3-001

GUA01

3-002

GUA01

3-003

GUA01

3-004

GUA01

3-005

GUA01

3-006

GUA01

3-007

GUA01

3-008

La capacitación que la institución

ofrece, no va de acuerdo con su misión

y objetivos. 3 1 2 4 5 3 5 4

La institución nunca me ha preguntado

mis intereses y necesidades de

capacitación 3 1 1 4 5 3 4 4

Hay poco cursos de capacitación que se

ofrece al personal 2 1 2 4 4 3 5 4

La capacitación que se ofrece al

personal es obsoleta. 3 1 2 4 4 3 5 4

Mis responsabilidades de trabajo me

impiden recibir la capacitación que yo

requiero. 4 4 1 3 4 4 4 4

La institución solo ofrece cursos de

adiestramiento básico. 3 1 2 3 4 3 5 4

La institución no destina los recursos

suficientes para capacitar a su personal. 2 1 2 3 4 3 5 4

En general, la capacitación que la

institución ofrece es de poca calidad y

no ayuda a que mejoremos en el

desempeño de nuestro trabajo. 3 1 3 3 4 3 4 4



PROMOCIÓN DE CARRERA


GUA01

3-001

GUA01

3-002

GUA01

3-003

GUA01

3-004

GUA01

3-005

GUA01

3-006

GUA01

3-007

GUA01

3-008

Las políticas de sobre cómo hacer una

carrera y lograr una promoción en la

institución, son ambiguas o inexistentes. 3 2 3 3 5 1 5 3

Por el tamaño de la institución, hay muy

pocas oportunidades de ser promovido. 3 1 5 3 5 4 5 3

TABLA 13

TABLA 14



La probabilidad de ser promovido en la

institución es casi nula, ya que las

decisiones que al respecto se toman,

son injustas e inequitativas. 4 1 5 4 5 2 2 3

No existe una preparación adecuada del

trabajador para que uno vaya

ascendiendo en la institución. 4 2 3 4 5 3 4 3

En el tiempo que llevo en la institución,

nunca he logrado un ascenso. 5 1 3 4 4 1 1 3

No creo que me estén tomando en

cuenta, en el presente, para

promoverme. 3 1 3 4 4 3 2 3

Ne me veo con futuro halagüeño dentro

de esta institución. 3 1 4 4 4 1 1 3

En general, creo que el sistema de lainstitución promueve el estancamiento

de los trabajadores. 3 1 3 4 5 3 3 3



SUELDOS Y PRESTACIONES


GUA01

3-001

GUA01

3-002

GUA01

3-003

GUA01

3-004

GUA01

3-005

GUA01

3-006

GUA01

3-007

GUA01

3-008

Mi sueldo es insuficiente para cubrir mis

necesidades y las de mi familia. 3 1 3 4 3 3 1 3

Mi sueldo es inferior al que pagan otras

instituciones de la entidad a personas

que ocupan puestos similares. 2 1 5 4 3 4 4 3

Mi sueldo es muy inferior al que mis

compañeros, en puestos similares,

reciben. 2 4 5 4 3 3 4 4

La institución no ofrece siquiera las

prestaciones de ley. 2 4 3 4 4 4 3 3

Los incrementos salariales normalmente

son inferiores a los de la inflación en el

país. 1 1 3 4 4 3 3 3

No existen incentivos económicos

cuando uno realiza un trabajo

excepcional. 1 1 3 4 3 1 1 2

TABLA 15



Los incrementos salariales normalmente

son inferiores a los de la inflación en el

país. 3 2 3 3 4 4 5 3

No existen incentivos económicos

cuando uno realiza un trabajo

excepcional. 1 1 3 3 4 4 4 3



ORGULLO DE PERTENENCIA


GUA01

3-001

GUA01

3-002

GUA01

3-003

GUA01

3-004

GUA01

3-005

GUA01

3-006

GUA01

3-007

GUA01

3-008

Me da pena decir que trabajo en esta

institución, por la imagen negativa que

ella tiene en la sociedad. 5 5 4 4 5 5 5 4

Me da pena trabajar en una institución

que, en mi opinión, ofrece a la sociedad

servicios educativos de pésima calidad. 5 5 4 4 5 5 5 4

Creo que la misión que la institución

tiene, es totalmente intrascendente

para la sociedad. 5 4 4 3 5 5 5 4

Me siento muy apenado de trabajar en

una institución que tiene muchos

conflictos internos. 5 2 3 3 5 3 5 4

No me siento identificado con losvalores de la institución. 5 4 4 3 5 5 5 4

No me siento copartícipe en la tarea de

lograr los objetivos de la institución 5 5 4 4 5 5 5 4

En general, no me siento orgulloso de

trabajar en esta institución. 5 4 5 4 5 5 5 4


TABLA 16



Provincia: Guayas Ciudad: Guayaquil

GUA01

3-009

GUA01

3-010

GUA01

3-011TOTAL %

TRABAJO PERSONAL CARACTERISTICA

POSITIVA

5 5 3 46 84%

Los objetivos del trabajo que debo hacer

están bien definidos.

4 5 4 50 91% El trabajo es interesante.

5 5 3 49 89%

Me siento tranquilo y a gusto con las

responsabilidades que tengo a mi cargo.

5 5 4 47 85%

Si tengo libertad para hacer mi trabajo como

yo deseo.

5 5 5 52 95%

Creo que el trabajo que realizo estrascendente

5 5 4 52 95%

Me siento muy capaz de realizar las

funciones que tengo a mi cargo.

5 5 4 45 82%

Creo que muchos factores externos provocan

que mi trabajo sea eficiente.

5 4 4 51 93%

En general, siento que soy muy productivo

para la institución.

392 89%

Autor: Lic Guillermo Andres Falconi Piedra


GUA01

3-009

GUA01

3-010

GUA01

3-011TOTAL % SUPERVISIÓN CARACTERISTICA POSITIVA

5 5 4 47 85%

Mi jefe si me tiene confianza para delegarme

responsabilidades.

5 5 4 49 89%Mi jefe si sabe orientarme sobre el trabajoque tengo que desarrollar.

5 5 4 50 91% Mi jefe si valora mi trabajo.

5 5 4 49 89%

Mi jefe sabe como criticar, en forma positiva,

mi trabajo o mi persona.

3 5 3 44 80%

Mi jefe siempre me felicita cuando realizo

bien mi trabajo.

5 5 4 50 91% Mi jefe me trata con respeto absoluto.



5 5 4 53 96%

Mi jefe me pone hacer cosas que están

enfocadas al puesto que tengo.

5 5 4 49 89%

En general, creo que mi jefe es muy capas y

tiene la voluntad de realizar bien las

funciones que le corresponden.

3 2 3 36 65%

Si hay comunicación entre las diversas áreas

o departamento de la institución lo que

favorece un trabajo comunicativo.

2 4 4 39 71%

Existe una cultura de ayuda mutua y servicio

entre los trabajadores de la institución.

3 3 4 43 78%

Si tenemos metas en común que tratemos de

alcanzar en forma coordinada.

4 3 4 46 84%

Sabemos cómo trabajar en equipo y

aplicamos estrategias para lograr nuestras

metas en forma conjunta.

4 3 3 41 75%

Existe un espíritu de grupo o de comunidad,

que hace que queramos trabajar en equipo

dentro de la Institución.

5 4 4 48 87%

Tengo varias amistades, entre mis diversos

compañeros, que trasciendan el ámbito de

trabajo.

5 5 4 46 84%

En general, las relaciones con los

compañeros de trabajo son excelentes y sí favorece el trabajo en equipo, para el mejor

logro de las metas institucionales.

690 84%



GUA01

3-009

GUA01

3-010

GUA01

3-011 TOTAL %

ADMINISTRACIÓN CARACTERISTICA

POSITIVA

3 1 3 37 67%

Existe una planeación estratégica y táctica en

la institución, y esa planeación es compartida

con los trabajadores.

3 0 3 42 76%

El perfil de titular y las funciones de cada

puesto están claramente especificados.



4 0 2 40 73%

Los procedimientos por seguir están

claramente especificados.

4 5 3 46 84%

Las normas por seguir dentro de la

institución, son en cantidad, las apropiadas

para ayudar al buen funcionamiento de ésta.

5 4 4 47 85%

Existe responsabilidad, calidad y deseo de

superación continua en el desempeño de los

trabajadores.

3 3 4 43 78%

Los criterios de evaluación del personal están

claramente especificados.

3 3 3 42 76%

La forma de evaluar el desempeño de los

trabajadores es precisa, continua y justa.

4 3 3 44 80%

En general, el sistema administrativofavorece el funcionamiento de la institución

y el bienestar de los trabajadores.

341 78%



GUA013-009 GUA013-010 GUA013-011 TOTAL % COMUNICACIÓN CARACTERISTICA POSITIVA

5 5 3 47 85%

La comunicación empleada en el trabajo

cotidiano, dentro de mi área, es clara y

precisa.

3 3 4 39 71%

La comunicación oficial de los directores a los

trabajadores es clara y precisa.

4 0 4 42 76%

La información que solicito me llega de

manera oportuna.

4 0 3 42 76%

La información que solicito, tiene la virtud de

ser la apropiada, en cantidad y calidad, para

satisfacer mis necesidades.

4 4 3 40 73%

Las órdenes e información que reciben de los

trabajadores, son congruentes y no tienen

contradicciones.



4 0 3 38 69%

Los directores favorecen que los

subordinados expresen sus ideas en forma

franca y honesta.

4 3 3 39 71%

En la comunicación informal, se procura ser

discreto y respetuoso en la institución.

4 3 3 40 73%

En general, la comunicación que se tiene en

la institución es eficiente, lo cual crea buen

clima laboral y un aumento en la

productividad.

327 74%


Provincia: Guayas Ciudad: GuayaquilGUA01

3-009

GUA01

3-010

GUA01

3-011TOTAL %

AMBIENTE FÍSICO Y CULTURAL

CARACTERISTICA POSITIVA

3 4 4 44 80%

El espacio físico en que laboro, siempre está

limpio.

5 4 4 48 87%

Los medios que tengo (equipo, material

didáctico) para hacer mi trabajo son

modernos y están en buen estado.

4 5 4 45 82%

Sí hay condiciones de seguridad (contra

fuego, sismo y otros accidentes) en la

institución.

5 5 4 48 87%

Sí cuento con las protecciones necesarias

para desarrollar mi trabajo en forma segura y

saludable.

5 5 4 45 82%

No existen conductas discriminatorias de las

personas.

3 5 3 41 75%

Nunca he escuchar quejas de abuso de poder

de algunos directivos.

5 5 3 46 84% Nunca he escuchar quejas de acoso sexual.

5 4 3 46 84%

En general, el ambiente físico y los valores

culturales que predominan en la institución

promueven un buen clima laboral.

363 83%





GUA01

3-009

GUA01

3-010

GUA01

3-011TOTAL %

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO


4 3 3 37 67%

La capacitación que la institución ofrece es

congruente con su misión y objetivos.

5 3 3 36 65%

La institución siempre toma en cuenta mis

intereses y necesidades de capacitación

3 3 2 33 60%

Hay una gran de cursos de capacitación que

se ofrecen al personal.

3 3 2 34 62%

La capacitación que se ofrece al personal

está a la vanguardia.

3 4 3 38 69%

Como parte de mi trabajo, asisto a los cursos

de capacitación que yo requiero.

4 3 2 34 62%

La institución se preocupa por ofrecer,

además de cursos de adiestramiento, otrosorientados al desarrollo integral de las

personas.

3 0 2 29 53%

La institución sí destina los recursos

suficientes para capacitar a su personal.

3 3 2 33 60%

En general, la capacitación que la institución

ofrece es de excelente calidad y promueve el

mejor desempeño de nuestro trabajo.

274 62%



GUA01

3-009

GUA01

3-010

GUA01

3-011TOTAL %

PROMOCIÓN DE CARRERA CARACTERISTICA

POSITIVA

3 3 2 33 60%

Las políticas de sobre cómo hacer una

carrera y lograr una promoción en la

institución, son ambiguas o inexistentes.

3 4 2 38 69%

Por el tamaño de la institución, hay muy

pocas oportunidades de ser promovido.



4 0 3 33 60%

La probabilidad de ser promovido en la

institución es alta (si uno es buen

trabajador), ya que las decisiones que al

respecto se toman, son justas y equitativas.

3 0 3 34 62%

Existe una preparación adecuada del

trabajador para que uno vaya ascendiendo

en la institución.

1 0 3 26 47%

En el tiempo que llevo en la institución, he

logrado ascensos significativos.

3 0 3 29 53%

Creo que me estén tomando muy en cuenta,

en el presente, para promoverme.

3 0 3 27 49%

Me veo con futuro halagüeño dentro de esta

institución.

3 0 3 31 56%

En general, creo que el sistema de lainstitución promueve a que los trabajadores

hagan una carrera en ella.

251 57%



GUA01

3-009

GUA01

3-010

GUA01

3-011

TOTAL %SUELDOS Y PRESTACIONES CARACTERISTICA

POSITIVA

3 0 1 25 45%

Mi sueldo es más que suficiente para cubrir

mis necesidades y las de mi familia.

4 5 2 37 67%

Mi sueldo es superior al que pagan otras

instituciones de la entidad a personas que

ocupan puestos similares.

5 5 4 43 78%

Mi sueldo es equitativo al que mis

compañeros, en puestos similares, reciben.

3 0 3 33 60%

La institución ofrece prestaciones que

superan por mucho las que la ley obliga..

3 0 1 26 47%

Los incrementos salariales normalmente son

superiores a los de la inflación en el país.

1 1 1 19 35%

Existen atractivos incentivos económicos

cuando uno realiza un trabajo excepcional.



3 0 3 33 60%

Me veo con futuro halagüeño dentro de esta

institución.

3 0 2 28 51%

En general, creo que el sistema de la

institución promueve a que los trabajadores

hagan una carrera en ella.

244 55%



GUA01

3-009

GUA01

3-010

GUA01

3-011TOTAL %

ORGULLO DE PERTENENCIA


5 0 5 47 85%

Me siento orgulloso al decir que trabajo en

esta institución, por la imagen positiva que

ella tiene en la sociedad.

5 0 5 47 85%

Me da gusto trabajar en una institución que,

en mi opinión, ofrece a la sociedad servicios

educativos de excelente calidad.

5 5 5 50 91%

Creo que la misión que la institución tiene, es

muy trascendente para la sociedad.

5 0 5 40 73%

Me siento muy orgulloso de trabajar en una

institución que prácticamente carece de

conflictos internos.

5 5 5 50 91%Me siento altamente identificado con losvalores de la institución.

5 5 5 52 95%

Me siento altamente comprometido en la

tarea de lograr los objetivos de la institución

5 5 5 52 95%

En general, me siento orgulloso de trabajar

en esta institución.

338 88%




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tablas estadisticas clima laboral

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