tarneahela tulemuslikkuse hindamine
TRANSCRIPT
![Page 1: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/1.jpg)
1
TARNEAHELA TULEMUSLIKKUSE HINDAMINE
Columbus Eesti ASIndrek Sabul
![Page 2: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/3.jpg)
3
MIKS SELLINE TEEMA?
Columbus on ärikonsultatsiooni ettevõte
![Page 4: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/4.jpg)
4
TARGAD VÄLJAÜTLEMISED
Kuidas aru saada et sa ei ole enam minister? Sven Mikser
On asju, mida me kindlalt eame, et me neid teame ja on asju, mida me kindlalt teame, et me neid ei tea. Kuid on ka asju mida me isegi ei tea, et me neid ei tea. Donald Rumsfeld
![Page 5: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/5.jpg)
5
HÜPOTEES
Strateegia ja eesmärgid
Konkurentsieelis
Hind Kvaliteet Kiirus Eristumine
Võimekus
Kapital Struktuur Ressursid Protsessid
Organisatsiooni tulemuslikkus
OP = R1
R1
![Page 6: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/6.jpg)
6
HÜPOTEES
Strateegia ja eesmärgid
Konkurentsieelis
Hind Kvaliteet Kiirus Eristumine
Võimekus
Kapital Struktuur Ressursid Protsessid
Tarneahela juhtimine
Organisatsiooni tulemuslikkus
OP = R1+R2
R1
R2
![Page 7: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/7.jpg)
7
EESMÄRK
Kuidas muuta tarneahel tulemuslikumaks ?
vaadata tarneahelat tervikuna avastada ebaefektiivsust põhjustavad protsessid teha muudatusi ükshaaval mõõta muudatuste mõju
![Page 8: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/8.jpg)
8
JUHTUMIANALÜÜS:
JUSTKUI EDUKAS ETTEVÕTE…
![Page 9: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/9.jpg)
9
JUHTUMIANALÜÜS - PROBLEEM
Justkui edukas ettevõte:
käive kasvab aga kasum mitte ? tellimusi on kohati nii palju, et ei jõua ära teha ? kõik teevad tööd aga tulemused ei parane ? tooted on kvaliteetsed aga kliendid ei ole rahul?
![Page 10: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/10.jpg)
10
JUHTUMIANALÜÜS - TAUST
Ettevõtte põhitegevusalad:
tootmine – 62% käibest hulgimüük – 35% käibest teenused – 3% käibest
![Page 11: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/11.jpg)
11
ÄRIANALÜÜSIKOKKUVÕTE
![Page 12: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/12.jpg)
12
METOODIKA – KESKENDUMINE OLULISELE
tuvastada tegelik konkurentsieelis? määrata vajalikud tarneahela mõõdikud koostada tarneahela hindamise maatriks leida ebaefektiivsed protsessid muuta nad efektiivsemateks
![Page 13: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/13.jpg)
13
KONKURENTSIEELIS
Ettevõtte hinnangul Kõrge tootekvaliteet Tarnetäpsus Paindlikkus
(vastutulelikkus eritellimustele)
Kvaliteediliider
![Page 14: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/14.jpg)
14
KONKURENTSIEELIS
Ettevõtte hinnangul Kõrge tootekvaliteet Tarnetäpsus Paindlikkus
(vastutulelikkus eritellimustele)
Kliendisuhte analüüs Toodete saadavus (kohene
valik ja lühike tarneaeg) Tehniline pädevus ja oskus
lahendusi pakkuda Teenindustase
(sh garantii ja järelteenindus)
Kvaliteediliider Eristuja
(kiire ja paindlik tarneahel)
![Page 15: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/15.jpg)
15
KONKURENTSIEELIS
Klient eelistab meid kui meil on: hea tootevalik ja lühikesed tarneajad paindlik ja tehniliselt kõrgel tasemel teenindus täislahendused koos järelteenindusega
![Page 16: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/16.jpg)
16
TUUMKOMPETENTSID
Ressursid ja oskused, mida teistel ei ole: keerukate ja spetsiifiliste toodete
tootmisvõimekus tehniliselt kõrgel tasemel teenindusvõimekus
![Page 17: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/17.jpg)
17
TARNEAHELA HINDAMISMAATRIKS
![Page 18: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/18.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
18
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
![Page 19: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/19.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
19
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
Tarneahela kiirus
Tarneahela paindlikkus
Tarneahela kulud
Varad ja Ressursid
![Page 20: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/20.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
20
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
Tarneahela kiirus
Tarneahela paindlikkus
Tarneahela kulud
Varad ja Ressursid
Kliendile suunatud näitajad
![Page 21: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/21.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
21
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
Tarneahela kiirus
Tarneahela paindlikkus
Tarneahela kulud
Varad ja Ressursid
Kliendile suunatud näitajad
Ettevõtte sisemised näitajad
![Page 22: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/22.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
22
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
30%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
10%
![Page 23: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/23.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
23
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
30%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
10%
KONKURENTSIEELIS:
hea tootevalik ja lühikesed tarneajad paindlik ja tehniliselt kõrgel tasemel teenindus täislahendused koos järelteenindusega
![Page 24: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/24.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
24
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
30%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
10%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
20%
40%
40%
![Page 25: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/25.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
25
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
30%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
10%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
20%
50%
30%
40% 20%
40%
![Page 26: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/26.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
26
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
30%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
10%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
50%
20%
50%
30%
25%
25%
40% 20%
40%
![Page 27: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/27.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
27
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
30%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
10%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
kaubakulud
tootmiskulud
tagastuskulud
50%
20%
50%
30%
30%25%
25% 10%
60%40% 20%
40%
![Page 28: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/28.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
28
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
30%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
10%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
kaubakulud
tootmiskulud
tagastuskulud
Raha käibekiirus
Põhivarade tootlikkus
Tööjõu tootlikkus
50%
20%
50%
30%
30%25%
25%
25%
25%
50%10%
60%40% 20%
40%
![Page 29: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/29.jpg)
29
ARVUTUSMETOODIKA
igal mõõdikul on tähtsus (%)Igal mõõdikul on eesmärk ehk siht (arvuline väärtus)Mõõdetakse täitmise %
(alatäidetud on < 100 = halb)(ületäidetud on > 100) = hea)
Mõju kriteeriumile = täitmine * tähtsus
![Page 30: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/30.jpg)
30
ARVUTUSMETOODIKA
NÄIDE 1 : Tarnitud lubatud koguses (%)
Eesmärk (arvuline väärtus) - 97% (koefitsient 100)Mõõdetud tulemus (periood) - 85% (koefitsient 87,6) Mõju kriteeriumis - 87,6 x 40% = 35 %
Tarnitud lubatud koguses
40%
![Page 31: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/31.jpg)
31
ARVUTUSMETOODIKA
NÄIDE 2 : Põhivarade tootlikkus (EUR)
Eesmärk (arvuline väärtus) - 1,25 EUR (koefitsient 100)Mõõdetud tulemus (periood) - 1,45 EUR (koefitsient 116)Mõju kriteeriumis - 116 x 25% = 29 %
Põhivarade tootlikkus
25%
![Page 32: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/32.jpg)
32
ARVUTUSMETOODIKA
NÄIDE 3 : Tootmistsükli aeg (päev)
Eesmärk (arvuline väärtus) - 14 p (koefitsient 100)Mõõdetud tulemus (periood) - 22 p (koefitsient 42,8) Mõju kriteeriumis - 87,6 x 50% = 21 %
Tootmistsükli aeg
50%
![Page 33: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/33.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
33
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
30%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
10%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
kaubakulud
tootmiskulud
tagastuskulud
Raha käibekiirus
Põhivarade tootlikkus
Tööjõu tootlikkus
50%
20%
21%
30%
30%25%
25%
25%
29%
50%10%
60%35% 20%
40%
![Page 34: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/34.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
34
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
19%Tarneahela
kiirus
22%Tarneahela paindlikkus
26%Tarneahela
kulud
11%Varad ja
Ressursid
11%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
kaubakulud
tootmiskulud
tagastuskulud
Raha käibekiirus
Põhivarade tootlikkus
Tööjõu tootlikkus
43%
17%
21%
26%
26%23%
19%
29%
29%
46%17%
65%35% 26%
42%
= 94 = 73 = 85 =108 = 104
96%
![Page 35: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/35.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
35
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela kiirus
22%Tarneahela paindlikkus
26%
Tootmistsükli aeg
Eritellimuste täitmise aeg
43%
21%
96%
![Page 36: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/36.jpg)
36
KUIDAS MUUTUDA ?
Tootmistsükli aeg (päev)Eesmärk 14 päeva (tegelik 22 päeva)Vahend: Tootmisprotsessi analüüs (Kobayashi 20 võtit) Likvideeriti seisakud (ooteajad) tööoperatsioonide vahel Tööoperatsioonid jagati standardseteks ja spetsiifilisteks. Operatsioonide vahele paigutati üleandmispunktid ja kaotati kontrolletapid Töötajate täiendõpe ja ristkasutus
Tulemus 17 päeva
![Page 37: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/37.jpg)
37
KUIDAS MUUTUDA ?
Kaasnevad mõjud: Keskmine tarneaeg paranes 4 päeva Eritellimuste käsitlemise aeg vähenes 2 päeva Tarnimine lubatud koguses paranes 8% Tööjõu tootlikkus paranes 4% Reageerimisvõime nõudluse kasvule paranes 3%
![Page 38: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/38.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
38
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
19%Tarneahela
kiirus
22%Tarneahela paindlikkus
26%Tarneahela
kulud
11%Varad ja
Ressursid
11%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
kaubakulud
tootmiskulud
tagastuskulud
Raha käibekiirus
Põhivarade tootlikkus
Tööjõu tootlikkus
43%
17%
21%
26%
26%23%
19%
29%
29%
46%17%
65%35% 26%
42%
= 94 = 73 = 85 =108 = 104
96%
![Page 39: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/39.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
39
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
28%Tarneahela paindlikkus
28%Tarneahela
kulud
11%Varad ja
Ressursid
11%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
kaubakulud
tootmiskulud
tagastuskulud
Raha käibekiirus
Põhivarade tootlikkus
Tööjõu tootlikkus
48%
18%
39%
29%
26%25%
19%
29%
29%
49%17%
65%39% 26%
42%
= 99 = 94 = 92 =108 = 107
98%
![Page 40: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/40.jpg)
40
KUIDAS MUUTUDA ?
Eritellimuste täitmise aeg (päev)Eesmärk 30 päeva (tegelik 35 päeva)Vahend: toodete ABC, Ostujuhtimine ja outsourcing Lihtsamaid tooteid ei toodeta vaid ostetakse sisse Tootearenduse alane koostöö klientidega (ettevalmistuse aja ja
tootmistellimuse aja eristamine) Osa lihtsamaid tööoperatsioone ostetakse sisse
Tulemus 27 päeva
![Page 41: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/41.jpg)
41
KUIDAS MUUTUDA ?
Kaasnevad mõjud: Keskmine tarneaeg paranes 2 päeva Tarnimine lubatud koguses paranes 8% Reageerimisvõime nõudluse kasvule paranes 2% Kaubakulu suurenes 9% ja muutus punaseks
![Page 42: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/42.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
42
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
28%Tarneahela paindlikkus
28%Tarneahela
kulud
11%Varad ja
Ressursid
11%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
kaubakulud
tootmiskulud
tagastuskulud
Raha käibekiirus
Põhivarade tootlikkus
Tööjõu tootlikkus
48%
18%
39%
29%
26%25%
19%
29%
29%
49%17%
65%39% 26%
42%
= 99 = 94 = 92 =108 = 107
98%
![Page 43: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/43.jpg)
TARNEAHELA MÕÕDIKUD
43
Tarneahela tulemuslikkus KOKKU
Tarneahela usaldusväärsus
20%Tarneahela
kiirus
29%Tarneahela paindlikkus
30%Tarneahela
kulud
10%Varad ja
Ressursid
11%
Tarnitud lubatud koguses
Tarnitud lubatud kuupäeval
Tarnitud lubatud kvaliteedis
Tellimuste käsitlemise aeg
Tootmistsükli aeg
Keskmine tarneaeg
Eritellimuste täitmise aeg
Reageerimisaeg 30% nõudluse
kasvule
Reageerimisaeg 30% nõudluse kahanemisele
kaubakulud
tootmiskulud
tagastuskulud
Raha käibekiirus
Põhivarade tootlikkus
Tööjõu tootlikkus
55%
18%
39%
31%
26%26%
19%
29%
29%
49%17%
59%39% 26%
42%
= 99 = 96 = 100 =102 = 107
99%
![Page 44: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/44.jpg)
44
JUHTUMIANALÜÜS - TAUST
Ettevõtte põhitegevusalad:
tootmine – 55% käibest hulgimüük – 40% käibest teenused – 5% käibest
![Page 45: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/45.jpg)
45
TULEMUS:
FAKTID, MILLE ALUSEL ON VÕIMALIK JÄRJEPIDEV PARENDUSTEGEVUS
![Page 46: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/46.jpg)
46
Suur tänu kuulamast!
Esitluse slaidid leiate:
www.slideshare.net/Columbus_Eesti
Lisainfo ja kontaktandmed on ööpäevaringselt saadaval meie kodulehel:
www.columbusglobal.com
![Page 47: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/47.jpg)
47
Märksõnad
• Väärtuspakkumine kliendile
• Peamised tulu- ja kululiigid
• Tuumkompetents ja Konkurentsieelis
• Tarneahela Strateegia
• Lähtumine kliendivaatest
• Tasakaalus tulemuskaart
• SCOR
• Töökoha korrastamine ja organiseerimine (5S)
• Juhtimissüsteemi parendamine (Hoshin)
• Parendusmeeskondade tegevus
• Varude vähendamine ning tarneaja lühendamine
• Seadistusaegade vähendamine
• Lisandväärtuse analüüs ja parendamise meetodid
• Järelvalveta tootmine
• Ühendatud/sünkroniseeritud tootmine
• Seadmete hooldus
• Aja juhtimine ja panustamine
• Kvaliteedi tagamise süsteem
• Tarnijate arendamine
• Raiskamise kõrvaldamine
• Töötajate kaasamine innovatsiooni
• Ristkoolitused ja asendatavus
• Tootmise planeerimine
• Efektiivsuse juhtimine
• Infosüsteemide kasutamine ja automatiseerimine
• Energia ja materjali säästmine
• Valdkonna juhtivate tehnoloogiate kasutamise tase
![Page 48: Tarneahela tulemuslikkuse hindamine](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020213/58a871c01a28ab90568b581b/html5/thumbnails/48.jpg)
48