teletrabajo: expandiendo las fronteras de la competitividad
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El Teletrabajo es una de las más innnovadoras alternativas laborales, basada en uso de Tecnología y además se visualiza en el mundo como una solución sostenible, teniendo en cuenta que según el Banco Mundial, en el año 2030 el 60% de la población mundial vivirá en áreas urbanas.TRANSCRIPT
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Andrés Maz
Director Ejecutivo, Política de Tecnologías Avanzadas
Julio 24, 2014
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Teletrabajo es parte del ADN Cisco
Sobre Cisco
• Líder mundial en redes para la Internet
• Con sede en San Jose, CA, EE.UU.
• Más de 72.000 empleados en 140 países
• $ 48B en ingresos
• 41% de nuestros empleados están fuera de USA
• 52% trabaja en un lugar diferente a su jefe
• 89% Teletrabaja por lo menos una vez a la semana
• 47% Clasifica como trabajador móvil
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Porque Teletrabajo
Empleados
Inversionistas Sociedad
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Agenda
Tendencias
Prácticas de trabajo flexibles
Tecnología y herramientas
Beneficios y lecciones aprendidas
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Tendencias
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Ambiente de negocios de hoy
Expectativas Crecientes Velocidad y Volatilidad
de los Mercados
Innovación en Todas
Partes
Presiones Financieras
Se requiere innovación y hacer negocios de forma diferente
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Tendencias del sitio de Trabajo
Vida de Trabajo
• Interacción entre
vida profesional y
personal
• El equilibrio es la
clave para la
atracción y retención
de talento
Consumerization
• Transformación de
TI; innovacion y
acceso al usuario
final
• Las aplicaciones y
servicios de TI son
más amigables y
fáciles de usar
Flexibilidad
• Nuevas
generaciones
impulsando el
cambio
• El tráfico creciente
requiere opciones
de oficina en casa y
cerca de la oficina
Colaboración
• Mas trabajo en
equipo
• Equipos más
diversos y apartados
geograficamente
Equipos
• 20 Billones de
equipos conectados
en el 2020
• Uso de dispositivos
propios
El lugar de trabajo físico y cómo y dónde se trabaja se está
redefiniendo
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Generaciones en Cisco
Baby Boom 1946 – 1964
Generación TV
Gen Y / Millennial 1981 – 1995
Generación Internet
Porción más grande de la población de Cisco
Gen 2020
1995 +
Nativos Digitales
Generación X 1965 – 1980
Generación del Computador
• Primera Generación que crece
con computadores
• Ambiciosos & trabajadores
pero le dan más importancia al
tiempo en familia
• Independiente y autosuficiente
• Experto en tecnología
• Capaz de multi-tarea
• Les gusta ser desafiados, pero
esperan equilibrio entre la vida
laboral y personal
• Dar de regreso y la
responsabilidad cívica muy
importante
• Definidos por el trabajo
• Leales al empleador
• Más tradicionales
• Quiere recibir
información de
forma rápida
• Proceso paralelo
y multi-tarea
• Prefiere los
juegos al trabajo
"serio"
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La naturaleza cambiante en las relaciones de trabajo
En 4 años, el 50% de la fuerza laboral serán de la generación del milenio
Harvard Business Review, 2012
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Cambio Cultural
le da mas importancia a las redes
sociales, flexibilidad de equipos y en
el trabajo que al salario al aceptar
una oferta de trabajo
aceptaria un salario mas bajo con
mayor flexibilidad en el tipo de
equipo, redes sociales y mobilidad
que un trabajo con menor flexibilidad
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¿Cómo equilibrar las
expectativas de la
fuerza de trabajo hoy en
día, con la fuerza de
trabajo que se avecina?
Baby Boom 1946 – 1964
Generación TV
Gen Y / Millennial 1981 – 1995
Generación Internet
Gen 2020
1995 +
Nativos Digitales
Generacion X 1965 – 1980
Generación del Computador
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Prácticas de trabajo flexibles en Cisco
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Ambiente de trabajo en Cisco
41%
trabaja con diferentes zonas horarias
Teletrabaja una vez a la semana
Clasifica como trabajador móvil
trabaja en un lugar diferente a su jefe
de nuestos empleados está fuera de USA
52%
50%
89%
47%
Source: Cisco Work Profile Survey, 2012
Tiene un modo de trabajar móvil o remoto 75%
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¿Porqué flexibilidad en Cisco?
Cambios Fuerza Laboral
Medio Ambiente
Cisco Vision &
Tecnología
Manejo de Oficinas y Edificios
Cambiando la forma
en que trabajamos,
vivimos, jugamos y
aprendemos
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Permitiendo Flexibilidad
Políticas
Technology Cultura
¿Cuáles son las
conductas o
prácticas en la
administración
necesarias para
apoyar el proceso?
¿Cuáles son las
"barreras de
protección" que
enmarcan el proceso?
¿Cómo puede la
tecnología
facilitar y mejorar
la experiencia?
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Aprovechando cambios culturales Definición de teletrabajador en Cisco
• Persona que no está asignada a un edificio de Cisco
• Trabaja normalmente desde casa
• La tecnología está aprovisionada por Cisco: portátiles, enrutador, teléfono IP, plataformas de video
• Puesto de trabajo y el rendimiento son factores considerados en el proceso de aprobación
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Prácticas de trabajo flexibles en Cisco
Las innovaciones de Cisco, permiten a los empleados centrarse en el trabajo que hacen y no en dónde lo hacen...
Permitiendo flexibilidad en dónde los empleados trabajan y cómo trabajan
Ventaja competitiva para Cisco
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Tecnología y herramientas de colaboración
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Trabajo móvil Trabajo remoto Video &
colaboración virtual
Conectarse en cualquier
momento, en cualquier lugar
y con cualquier equipo
Espacios de trabajos conectados
e inteligentes
Espacios virtuales para Equipos
Entrenamientos Globales
Reuniones de Empresa
Flexibilidad en acción
Colaborativo Enfocado Social
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Portafolio de colaboración Cisco
Conferencias Enterprise
Social Software Mensajería
IP
Communications
Aplicaciones Móviles Atención al
Cliente TelePresencia
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Experiencia
Consistente
Servicios de
Colaboración
Plataforma
Basada en la
Red
Modelos de
Despliegue
Voz & Video
IM & Presencia
Compartir
Contenido
Conferencias
Programación y
Calendario
Mensajería y Grabaciones
Borde
Flujos de
Trabajo
Seguridad Red Centro de
Datos Gerencia Medianet
En la oficina Nube +
Red de Banda Ancha de Alta Velocidad
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Beneficios y lecciones aprendidas
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Effectividad y Rendimiento
Los empleados con estilos de trabajo flexibles son 18% más propensos a ser trabajadores "de alto rendimiento" que los empleados tradicionales
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Teletrabajo en Cisco Resultados globales
Ahorro de Costos
Viajes Ahorrados
Ahorro en viajes
Estimación de reducción de emisones de carbono (tons)
Ahorro estimado en costos de productividad
Total
32%
$1.39B
751,982
$522M
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Beneficios de Cisco ... en números
• Productividad anual adicional por cada empleado de la abolición de desplazamientos 79 Hours
• Ahorro salarial medio en abolición de desplazamientos
$1500
• Empleados más comprometidos que los tradicionales 10%
• de menor rotación de empleados flexibles frente a empleados tradicionales 30% / $75M
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Los retos del teletrabajo
• Sentimientos de aislamiento: falta de interacción humana
• Intrusión en el tiempo personal
• Pérdida de régimen
• Pérdida de foco, demasiadas distracciones
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• El cambio require tres circulos: politicas, cultura y tecnología
• Tops Down & Bottom Up
• Una unica solución no sirve para todos
• Buena decision de Negocios
Lecciones aprendidas
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Discusión
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Gracias Andres Maz
@andresmaz