teletrabajo: expandiendo las fronteras de la competitividad

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Cisco Confidential © 2013 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. 1 Andrés Maz Director Ejecutivo, Política de Tecnologías Avanzadas Julio 24, 2014

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El Teletrabajo es una de las más innnovadoras alternativas laborales, basada en uso de Tecnología y además se visualiza en el mundo como una solución sostenible, teniendo en cuenta que según el Banco Mundial, en el año 2030 el 60% de la población mundial vivirá en áreas urbanas.

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Andrés Maz

Director Ejecutivo, Política de Tecnologías Avanzadas

Julio 24, 2014

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Teletrabajo es parte del ADN Cisco

Sobre Cisco

• Líder mundial en redes para la Internet

• Con sede en San Jose, CA, EE.UU.

• Más de 72.000 empleados en 140 países

• $ 48B en ingresos

• 41% de nuestros empleados están fuera de USA

• 52% trabaja en un lugar diferente a su jefe

• 89% Teletrabaja por lo menos una vez a la semana

• 47% Clasifica como trabajador móvil

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Porque Teletrabajo

Empleados

Inversionistas Sociedad

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Agenda

Tendencias

Prácticas de trabajo flexibles

Tecnología y herramientas

Beneficios y lecciones aprendidas

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Tendencias

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Ambiente de negocios de hoy

Expectativas Crecientes Velocidad y Volatilidad

de los Mercados

Innovación en Todas

Partes

Presiones Financieras

Se requiere innovación y hacer negocios de forma diferente

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Tendencias del sitio de Trabajo

Vida de Trabajo

• Interacción entre

vida profesional y

personal

• El equilibrio es la

clave para la

atracción y retención

de talento

Consumerization

• Transformación de

TI; innovacion y

acceso al usuario

final

• Las aplicaciones y

servicios de TI son

más amigables y

fáciles de usar

Flexibilidad

• Nuevas

generaciones

impulsando el

cambio

• El tráfico creciente

requiere opciones

de oficina en casa y

cerca de la oficina

Colaboración

• Mas trabajo en

equipo

• Equipos más

diversos y apartados

geograficamente

Equipos

• 20 Billones de

equipos conectados

en el 2020

• Uso de dispositivos

propios

El lugar de trabajo físico y cómo y dónde se trabaja se está

redefiniendo

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Generaciones en Cisco

Baby Boom 1946 – 1964

Generación TV

Gen Y / Millennial 1981 – 1995

Generación Internet

Porción más grande de la población de Cisco

Gen 2020

1995 +

Nativos Digitales

Generación X 1965 – 1980

Generación del Computador

• Primera Generación que crece

con computadores

• Ambiciosos & trabajadores

pero le dan más importancia al

tiempo en familia

• Independiente y autosuficiente

• Experto en tecnología

• Capaz de multi-tarea

• Les gusta ser desafiados, pero

esperan equilibrio entre la vida

laboral y personal

• Dar de regreso y la

responsabilidad cívica muy

importante

• Definidos por el trabajo

• Leales al empleador

• Más tradicionales

• Quiere recibir

información de

forma rápida

• Proceso paralelo

y multi-tarea

• Prefiere los

juegos al trabajo

"serio"

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La naturaleza cambiante en las relaciones de trabajo

En 4 años, el 50% de la fuerza laboral serán de la generación del milenio

Harvard Business Review, 2012

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Cambio Cultural

le da mas importancia a las redes

sociales, flexibilidad de equipos y en

el trabajo que al salario al aceptar

una oferta de trabajo

aceptaria un salario mas bajo con

mayor flexibilidad en el tipo de

equipo, redes sociales y mobilidad

que un trabajo con menor flexibilidad

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¿Cómo equilibrar las

expectativas de la

fuerza de trabajo hoy en

día, con la fuerza de

trabajo que se avecina?

Baby Boom 1946 – 1964

Generación TV

Gen Y / Millennial 1981 – 1995

Generación Internet

Gen 2020

1995 +

Nativos Digitales

Generacion X 1965 – 1980

Generación del Computador

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Prácticas de trabajo flexibles en Cisco

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Ambiente de trabajo en Cisco

41%

trabaja con diferentes zonas horarias

Teletrabaja una vez a la semana

Clasifica como trabajador móvil

trabaja en un lugar diferente a su jefe

de nuestos empleados está fuera de USA

52%

50%

89%

47%

Source: Cisco Work Profile Survey, 2012

Tiene un modo de trabajar móvil o remoto 75%

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¿Porqué flexibilidad en Cisco?

Cambios Fuerza Laboral

Medio Ambiente

Cisco Vision &

Tecnología

Manejo de Oficinas y Edificios

Cambiando la forma

en que trabajamos,

vivimos, jugamos y

aprendemos

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Permitiendo Flexibilidad

Políticas

Technology Cultura

¿Cuáles son las

conductas o

prácticas en la

administración

necesarias para

apoyar el proceso?

¿Cuáles son las

"barreras de

protección" que

enmarcan el proceso?

¿Cómo puede la

tecnología

facilitar y mejorar

la experiencia?

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Aprovechando cambios culturales Definición de teletrabajador en Cisco

• Persona que no está asignada a un edificio de Cisco

• Trabaja normalmente desde casa

• La tecnología está aprovisionada por Cisco: portátiles, enrutador, teléfono IP, plataformas de video

• Puesto de trabajo y el rendimiento son factores considerados en el proceso de aprobación

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Prácticas de trabajo flexibles en Cisco

Las innovaciones de Cisco, permiten a los empleados centrarse en el trabajo que hacen y no en dónde lo hacen...

Permitiendo flexibilidad en dónde los empleados trabajan y cómo trabajan

Ventaja competitiva para Cisco

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Tecnología y herramientas de colaboración

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Trabajo móvil Trabajo remoto Video &

colaboración virtual

Conectarse en cualquier

momento, en cualquier lugar

y con cualquier equipo

Espacios de trabajos conectados

e inteligentes

Espacios virtuales para Equipos

Entrenamientos Globales

Reuniones de Empresa

Flexibilidad en acción

Colaborativo Enfocado Social

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Portafolio de colaboración Cisco

Conferencias Enterprise

Social Software Mensajería

IP

Communications

Aplicaciones Móviles Atención al

Cliente TelePresencia

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Experiencia

Consistente

Servicios de

Colaboración

Plataforma

Basada en la

Red

Modelos de

Despliegue

Voz & Video

IM & Presencia

Compartir

Contenido

Conferencias

Programación y

Calendario

Mensajería y Grabaciones

Borde

Flujos de

Trabajo

Seguridad Red Centro de

Datos Gerencia Medianet

En la oficina Nube +

Red de Banda Ancha de Alta Velocidad

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Beneficios y lecciones aprendidas

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Effectividad y Rendimiento

Los empleados con estilos de trabajo flexibles son 18% más propensos a ser trabajadores "de alto rendimiento" que los empleados tradicionales

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Teletrabajo en Cisco Resultados globales

Ahorro de Costos

Viajes Ahorrados

Ahorro en viajes

Estimación de reducción de emisones de carbono (tons)

Ahorro estimado en costos de productividad

Total

32%

$1.39B

751,982

$522M

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Beneficios de Cisco ... en números

• Productividad anual adicional por cada empleado de la abolición de desplazamientos 79 Hours

• Ahorro salarial medio en abolición de desplazamientos

$1500

• Empleados más comprometidos que los tradicionales 10%

• de menor rotación de empleados flexibles frente a empleados tradicionales 30% / $75M

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Los retos del teletrabajo

• Sentimientos de aislamiento: falta de interacción humana

• Intrusión en el tiempo personal

• Pérdida de régimen

• Pérdida de foco, demasiadas distracciones

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• El cambio require tres circulos: politicas, cultura y tecnología

• Tops Down & Bottom Up

• Una unica solución no sirve para todos

• Buena decision de Negocios

Lecciones aprendidas

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Discusión

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Gracias Andres Maz

[email protected]

@andresmaz