TRABAJO INDIVIDUAL

GERENCIA DE OBRAS Y CONSTRUCCIÓN

ING. JOSÉ JANCARLO HUAMÁN VARGAS

MAESTRÍA EN:

INTEGRANTE:

DOCENTE:

ING. ALBERTO RAMIREZ ERAZO

tema N° 15

Estudios de la preparación de

proyectos

ESTUDIOS DE LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS• El presente trabajo se plantea

específicamente con respecto a la metodología que se debe emplear para la preparación de un Proyecto. En ella se entregan los lineamientos generales que deberá seguir la elaboración de un proyecto.

•  En el capítulo 1.2 se presentan las indicaciones para la realización de la fase de preparación de Proyecto. Esta fase es más bien de carácter cualitativo, y contempla la identificación del problema, diagnóstico de la situación actual y la configuración de alternativas de solución.

Introducción:

CONCEPTOS BÁSICOS

Proyecto:

• Por "Proyecto" entendemos el conjunto de actividades para materializar o conseguir una finalidad (intención).

• El proyecto de inversión se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad general.

Proyecto:

CONCEPTOS BÁSICOS Porque se invierte y

porque son necesarios los proyectos:

• Es claro que las inversiones no se hacen solo porque alguien desea producir determinado artículo o piensa que produciéndolo ganara dinero. En la actualidad, una inversión inteligente requiere una base que la justifique. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. De ahí se deriva la necesidad de elaborar los proyectos.

Decisión sobre un proyecto:

• Para tomar una decisión sobre un proyecto necesario que este sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas.

• El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible, no implica que, al invertir, el dinero están exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razón el dinero siempre se arriesgara. El hecho de calcular esas ganancias futuras, a pesar de realizar un análisis profundo, no asegura necesariamente que esas utilidades se ganen, tal como se calculo. En los cálculos no están incluidos los factores fortuitos, como huelgas, incendios, derrumbes, etc.

PREPARACIÓN DE PROYECTOS

Déficit actual y proyectado.

Demanda actual y proyectada.

Oferta actual y proyectada.PREPARACIÓN

DE PROYECTO

IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS

DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN ACTUAL

Identificación de área de estudio y área de influencia.

Optimización de la Situación Base.

Configuración de alternativas de solución.

Identificación de la población objetivo.

Identificación del problema

PREPARACIÓN DEL PROYECTO• El formulador deberá identificar el problema que da origen a la idea de proyecto. Para ello, el problema deberá formularse como un estado negativo, que afecta a una determinada población, y no como la falta de una solución.

• El problema puede ser identificando a través de las siguientes acciones:

- Observación de la realidad:

- Detectar disfuncionalidades en las intervenciones sociales existentes:

- Contrastar la situación a analizar respecto a niveles habituales, normales o estándares:

• La identificación del problema debe concluir con una definición literal de éste. Junto con ello, se deberá identificar las variables contenidas en esta definición, precisando qué se entiende por cada una de ellas y cuáles son las dimensiones y magnitudes relacionadas.

Identificación del Problema

Diagnóstico de la situación actual• El área de estudio corresponde a la

zona geográfica que da contexto al problema en estudio. El criterio para su delimitación dependerá de las características propias del proyecto, pudiendo quedar definida por límites geopolíticos o geográficos, por la organización territorial, por la configuración territorial de la red de un determinado servicio en análisis, entre otros. En tanto, el área de influencia corresponde a los límites dentro de los cuales el proyecto podría constituir una solución real al problema detectado y queda definido principalmente por la ubicación de la población afectada. Eventualmente, las áreas de estudio e influencia podrían coincidir, pero generalmente la segunda es un subconjunto de la primera.

IDENTIFICACIÓN DE ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA

Diagnóstico de la situación actual• La población objetivo es aquella

que será beneficiada con el proyecto. Se identifica a partir de la población de referencia, definida como la población total del área de influencia, perteneciente al grupo en estudio (por ejemplo, si el problema identificado afecta a la tercera edad, la población de referencia es el total de la población de la tercera edad ubicada en el área de influencia).

• Las fuentes de información para determinar la población de referencia son el censo más reciente, estadísticas municipales, entre otros.

• Proyección de la Población:

IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

DEMANDA ACTUAL

Y PROYECTADA

Demanda Total = Consumo individual *

Población

OFERTA ACTUAL

Y PROYECTADA

DÉFICIT ACTUAL

Y PROYECTADO

• La oferta es la cantidad del bien o servicio provista en el área de influencia. Para su estimación se deben considerar aspectos tales como:

•  - Capacidad de la infraestructura existente

•  - Equipos y personal capacitado disponible

•  - Cumplimiento de normas de calidad del servicio

Déficit t = Demanda Total t – Oferta t

IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS

• Consiste en identificar medidas de bajo costo que puedan mejorar la situación actual, eliminando parcial o totalmente el problema. Entre estas medidas se pueden encontrar:

- Inversiones menores: mejoramientos, ampliaciones y/o reparaciones de la infraestructura o equipamiento existentes.

- Medidas de gestión y/o administrativas.

- Reformas Institucionales.

- Capacitación al personal.

OPTIMITAZIÓN DE LA SITUACIÓN

BASE

En esta fase, corresponderá identificar las posibles alternativas que permitan dar solución al problema definido.

IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS

CONFIGURACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

TAMAÑO

Se refiere a la capacidad de producción del bien o servicio, para un periodo determinado.

TECNOLOGÍA

LOCALIZACIÓN

El proyecto debería encontrar aquella localización que produzca mayor beneficio a los usuarios de éste.

Se sugiere recopilar toda la información necesaria para poder tomar la decisión más apropiada, sobre todo si los equipos a adquirir son de alta complejidad.

ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CÍCLICO

ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CÍCLICO

PROYECTO DE

INVERSIÓNDebe interpretarse como “La oportunidad de entregar ciertas cantidades en momentos definidos, a cambio de recibir otras sumas en otros momentos, también específicos

JUSTIFICACIÓN DE

ESTUDIOS

PROCESO DE PREPARACIÓN DE

PROYECTOSLa preparación define todas las características que tengan algún efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto.

- Determinar si el proyecto es bueno en si mismo.

- Comparar alternativas mutuamente excluyentes.

- invertir una cantidad limitada de dinero.

IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

DISEÑO

EJECUCION

OPERACION

Pre-inversión

Inversión

Operación

FASES DEL PROCESO

El ciclo de vida del proyecto se inicia con la identificación del problema, necesidad u oportunidad que requiere una solución

Se compone de las siguientes fases:

IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

Pasos del estudio de preinversión

Contenido del informe del estudio

Identificación del problema

Definición del problema y

presentación del estudio

Diagnóstico de la situación actual

Estudio de mercado:Demanda, Oferta y

Déficit

Identificación y definición de

alternativas de solución

Optimización de la situación base;

Tamaño y localización;

anteproyecto de ingeniería

Evaluación de la (s) alternativa (s)

Estimación de costos y beneficios, cálculo

de indicadores.

Presentación de la alternativa seleccionada

Descripción detallada y justificación de la

selección de la alternativa

Nivel del estudio de preinversión

ESQUEMA DE LA PRE-INVERSIÓN

•MUCHAS GRACIAS