ANO 6EDIÇÃO Nº 43

Novembro/Dezembro2004

COOPERATIVATRITÍCOLA

REGIONAL SANTOÂNGELO LTDA

COTRISA comemorou seuaniversário com a imprensa

COTRISA

Novos prefeitos eleitos da área deação se encontraram com a direção

Pág: 4 e 5

Equipes da imprensa e COTRISA que se enfrentaram durante a confraternização pág. 7

Produção dehortaliças

agrega valore renda

Pág: 15

Projeto Escola no Campo foiencerrado com sucesso

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Afucotrisa realizou a XIV Olimpíada internae a III Olimpíada da Aliança Syngenta

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CENTRO ADMINISTRATIVORua Florêncio de Abreu, 1557 - CEP 98.804-560 - Cx. Postal

257 Fone: (055) 3312-0300 - Fax (055) 3313-1585e-mail: cotrisa@cotrisa.com.br - SANTO ÂNGELO - RS

CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO

PRESIDENTERoberto Haas

VICE-PRESIDENTEAmando Dalla Rosa

SECRETÁRIOJúlio César Terra Dias

EFETIVOS Antonio BazzanaJosé Paulo MeneghiniNewton José MumbachMauri Luiz Krupp

SUPLENTES Ricardo Antonio CopettiCarlos TrevisanPaulo André HentzErno Aloísio ThomasJoão Dal Forno

CONSELHO FISCAL

EFETIVOS Júlio Valdomiro HipplerAlcides Arlindo HannusÉrico José R. Krackecker

SUPLENTES Luiz Auri VizioliOlavo LibardoniAurélio Somavilla

UNIDADES COORDENADORES DE NEGÓCIOSGrãos ArmindoAloísio TerhorstInsumos Adroaldo Rosa de OliveiraVarejo NormaAvrella ZalamenaIndústria Indio Brasil dos SantosDiversificados Paulo Antonio Ribeiro Fan

UNIDADES DE APOIO COORDENADORESTécnica João BeckerFinanceira Ione Oliveira CostaOperacional Luiz Edmundo Motta ReisAdministrativa Mauro Nelson PrettoSistemas Edgar Martin MeottiControladoria Neiva Marisa Jonh Birck

UNIDADES DE RECEBIMENTO- Catuípe - Caibaté- Cerro Largo - Roque Gonzales- Comandaí - Guarani das Missões- Entre Ijuís - Coímbra- São Paulo das Missões - Parque Industrial- Vitória das Missões - Eugênio de Castro- Carajazinho - São Miguel das Missões- São Pedro do Butiá - Rincão dos Pires- Esquina Gaúcha - Mato Queimado- Restinga Seca- Santa Cruz

Conselho Editorial:Roberto Haas e Amando Dalla RosaEditor:Itamar Luiz StadtloberDiagramação Eletrônica e Apoio:Antonio Marcos Gomes, Nelson Maso, Luciana Moro deSouza e José RauberCoordenação Depart. de ComunicaçãoNery VierTiragem5.000 exemplaresGráfica Jornal Atribuna

Novembro/Dezembro 20042

Toda a vez que celebramos o nascimento de Cristo,somos tomados por uma onda de fé e esperança, comose a noite de Natal fosse um momento de trégua que seinstala entre a humanidade. Sabemos, também, quepassado o dia 25 de dezembro, tudo voltará a ser comosempre, ou seja, deveremos enfrentar as durezas que avida nos apresenta. Encerrando o ano de 2004 e nomomento em que se comemora a passagem para 2005, éhora de refletirmos sobre o que fizemos durante o anoque se encerra. Foi, sem dúvida, mais um ano de trabalhoárduo para o nosso agricultor, marcado por frustraçõesde safras, além da queda dos preços daquilo que por eleé produzido. Numa demonstração de força e deotimismo,retomou-se o plantio de mais uma safra,sempre com a esperança de uma colheita farta. Esta é amarca do agricultor missioneiro. Não esmorece nunca eé sempre um exemplo para a sociedade, mesmo com asadversidades que eventualmente se lhe abatem. ACOTRISA, como instituição, espelha-se no seuassociado e tem orgulho dele e, sem dúvida, o seuConselho de Administração procura agir dentro dosmesmos princípios que norteiam os nossos agricultores.Desejamos que o otimismo com que a atual safra deverão foi implantada renda os frutos esperados e queDeus nos ilumine e abençoe a todos.

Mensagem do Presidentee do vice-presidente

Tempo de Reflexão e Esperança

Roberto HaasPresidente do Conselho de Administração

“A Atuação Cooperativa gera Credibilidade, Segurança eQualidade no que Fazemos”.

Entre tantas ações realizadas neste ano destacam-se: a buscade informaçõesadministrativas, comerciais e técnicas; participaçãoem eventos, dias de campo, reuniões, mini-assembléias eassembléias.Treinamentos, reuniõesde trabalhodosConselhosdeAdministração e Fiscal, Gerentes de Unidades, Coordenadores deÁreas, Assistentes Técnicos, Encarregados de Mercados ediscussões pontuais visando encontrar sempre as melhoresalternativasnodesempenhodeatividadesaserviçodoquadrosocial.

Intensificação das parcerias (Fornecedores, Bancos,CooperativasdeCrédito) para a implantaçãoemanejodas culturasde trigo e soja.

Aquisição de mercadorias nos supermercados, aquisição deinsumose entregadeprodutosnasUnidades.Reformas emelhorianas estruturas de armazenagem, supermercados, agroindústria emoradias.Novasalternativasdecomercialização.Crescimentonosmecanismos de comunicação, melhora no atendimento.Investimento e melhoria na área da logística e transporte demercadorias, insumos e grãos. Persistência nas ações de educaçãoambientalcomoProjetoEscolanoCampo, idealizadopelaSyngentae Cooperativismo com o Programa União Faz a Vida, idealizadopelo Sicredi. Investimento no recurso humano, tanto em nível dequadro funcional, como também de quadro social. Informativo viarádio e jornal oportunizados de maneira permanente como vínculodeuniãoecooperação.Açõesestaspraticadas ao longodos48anosdanossaCooperativa,quepersistecomomesmoCNPJ96.203.302/0001-36. Integraçãocomacomunidade, desenvolvendoatividadesdecooperação junto aos seus9318associadosoperantes e seus521colaboradores.

Todasestasaçõesserãodemonstradas,visualizadaseentendidascomclarezanaspróximasmini-assembléias a seremrealizadas emmarço de 2005.

Para o ano de 2005 todo o esforço da Família COTRISApara a comemoração dos 49 anos, estará a partir do dia 1º dejaneiro até 31 de dezembro, permanentemente em focorealizando ações que fortalecem o lema estampado noCalendário 2005: “Produzir comTecnologia e Responsabilidadegera renda e qualidade de vida”.

Com base no Plano de Ação pessoal, familiar, profissional eempresarial, buscar-se-á resultados favoráveis, a nível local oaumento da produtividade e maior margem nas atividades.Anívelnacional a aprovaçãodaLei daBiossegurança e assim, fortalecer oagronegócio brasileiro que em 2004, participou com 41% dasexportaçõesecontribuiucom37,5%doPIB–ProdutoInternoBrutodo Brasil.

O ano de 2004 foi vivenciado, durante os 366 dias, pela Família COTRISA,através de ações que materializaram o lema estampado em seu calendário 2004:

Caminhosentreoutros,paraasustentabilidadedaagropecuária:Sistema Plantio Direto na Palha, readequação das estradas(captadores de água da chuva) e mata ciliar, apresentados numespaço de reflexão e ação com os Prefeitos eVice-prefeitos eleitosdosmunicípiosdaáreadeaçãodaCotrisa,certamente irãorevitalizara intercooperação entre as entidades a nível municipal e assimviabilizar odesenvolvimento regional.

Ciênciae tecnologiaoportunizamconhecimentosqueaplicadoscomresponsabilidade evisãoholística, produzemumcrescimentosustentável e promovem o desenvolvimento econômico, social,cultural e ambiental, gerando renda e qualidade de vida.

Em 2005 sejamos gestores da Felicidade. “O que semeamosiremoscolher”.Vamostorcerparaqueascondiçõesclimáticassejamfavoráveis e que as forças vitais da natureza fortaleçam cada vezmais nossas ações de cooperação entusiástica.

O IV Show de Prêmios e a Safra Premiada são incentivos paraaquisição de mercadorias nos Supermercados e na aquisição deinsumos e entregas de produtos trigo, milho e soja nas Unidades enos Postos de Recebimento nos 14 municípios da área de ação daCOTRISA.

Para alcançarmos os objetivos necessitamos de um Plano deAção que coloque as rédeas para um “processo contínuo epersistente dos objetivos propostos pela Entidade” e assim demaneira sistêmicagerar resultados econômicospositivos, sociais eambientais, com melhor qualidade de vida.

Agradecemos a cooperação nas ações de 2004 e desejamossucesso em 2005.

Amando Dalla Rosa.

Amanda Dalla Rosa Vice-Presidente

COTRISA

Novembro/Dezembro 20043

A Chinatex deve importar pelo menos 35% a maisde soja gaúcha em 2005 do que em 2004.

Os negócios devem saltar das atuais 446 mil toneladasenviadas neste ano para uma quantidade em torno de600 mil a um milhão de toneladas em 2005. Estes já sãoresultados da visita que uma comitiva fez em outubroda qual participou o presidente da COTRISA, RobertoHaas à China, com o objetivo de ampliar os negócioscom os chineses.

As intenções de compra da empresa chinesa foram

Os secretários municipais de Educação, técnicos eespecialistas em educação, professores, estudantes edemais participantes do III Fórum Estadual de Educaçãopara o Meio Rural, realizado nos dias 08 e 09 denovembro de 2004, na cidade de Santo Ângelo,considerando as especificidades do meio rural e, na buscade maior qualidade para a educação do mesmo, propõem:

- Formar educadores qualificados para atuarem nomeio rural;

- Formação permanente para os professores de acordocom a realidade em que vivem como exemplo: curso degerenciamento da propriedade rural;

- Fomentar conhecimentos voltados para o meiodentro de suas disciplinas (contextualização);

- Contemplar as escolas do meio rural com técnicosagrícolas;

- Organização da produção por zoneamento comprojetos que ofereçam assistência técnica; - Apoiar a

Carta do III Fórum Estadual deEducação para o Meio Rural

agroindústria e defender a agricultura familiar,incentivando a agroecologia;

- Liberdade para adequar o currículo escolar, deacordo com a realidade;

- Que seja implantado no currículo das escolas atemática: turismo rural, agricultura familiar,agronegócio, administração rural, estimulando ocooperativismo e associativismo;

- Programa União faz a Vida (Sicredi);- Projeto Frente Rural, que se estenda a todas as

escolas rurais do RS (conforme relato da Escola TécnicaEstadual Guaramano);

- Autonomia das direções das escolas para realizarconvênios e parcerias;

- Criar pequenas agroindústrias, isentando-as deimpostos por um tempo estipulado, vinculado às escolas;

- Que as instituições governamentais (municipal,estadual, particular e federal) sejam propagadores de

propostas educacionais voltadas para o meio rural;- Integração de entidades ligadas ao setor

agropecuário, a fim de planejar a matriz produtiva domunicípio e região;

- Considerar um calendário apropriado ao meio ruralatendendo as necessidades regionais;

- Respaldo financeiro diferenciado para manutençãodas escolas rurais;

- Que as Coordenadorias e secretarias de Educaçãotenham equipes pedagógicas específicas para assessorarcom qualidade as escolas do meio rural;

- Promover ações que conscientizem crianças e jovensda vida do meio rural;

- Expandir o Ensino Médio no meio rural;- Lutar para que as Diretrizes Básicas para a

educação no campo sejam colocadas em prática.Estas proposições foram encaminhadas para

autoridades das instâncias federal, estadual, municipal.

Chineses prevêem comprar mais soja

apresentadas no dia 16 de novembro, pelo presidente dacompanhia, Wuang Jingli, ao presidente da CCGL erepresentante das cooperativas gaúchas, Caio Viana, emum encontro realizado em PortoAlegre com a comitivachinesa que visitou o Estado.

Segundo a vice-ministra de comércio exterior daChina, Ma Xiu Hong o episódio da rejeição da sojabrasileira por contaminação não vai se repetir. Elaenfatizou que o mercado chinês é aberto, e não vaicolocar obstáculos ao aumento de importação de soja

brasileira.Caio Viana destacou que o produto brasileiro e,

especialmente o gaúcho são de excelente qualidade e porisso em 2005, a exportação de grãos para a China deverásuperar os dois milhões de toneladas.

A vice-ministra de comércio exterior da China,informou também, que o país está interessado emprodutos agropecuários gaúchos, atualmente mais de80% das exportações gaúchas para a China envolvemsoja e seus derivados.

Vários especialistas proferiram palestras durante o Fórum Grande número de professores da área rural participaram do Fórum

Grandes Navios são esperados no Porto de Rio Grande depois da safra A soja é exportada pelo Porto de Rio Grande

COTRISA

Novembro/Dezembro 20044

Um dos fatos mais marcantes da vida da cooperativaem 2004 foi o encontro entre a direção da COTRISA eos novos prefeitos eleitos na eleição de três de outubro.

O objetivo do encontro foi trocar informações,fortalecer a cooperação e, de forma conjunta, buscarsoluções para os problemas relacionados à produçãoagropecuária da região. Segundo o entendimento dadireção da COTRISA, a cooperação se cria quando todosolham e buscam o mesmo o objetivo.

O encontro foi realizado de forma individual comcada prefeito para que pudessem ser tratadas futuras

Cotrisa recebe a visita doparcerias ao mesmo tempo, serem dadas sugestões naárea da agricultura para cada município.

Por parte da COTRISA foi apresentado um brevehistórico, as principais atividades que são desenvolvidas,a área de abrangência, estrutura de armazéns, mercados,agroindústria, frota de veículos, sistema de informática,assistência técnica, dados sobre a produção da área deatuação, recebimento de grãos, estrutura fundiária doquadro social, recolhimento de impostos, índice deretorno do ICMS, projetos em estudo para cadamunicípio, a responsabilidade social da cooperativa e

os trabalhos que necessitariam serem feitos na região parafortalecer a agricultura, gerando melhor qualidade de vidapara as pessoas especialmente do interior, com destaque areadequação das estradas.

Os prefeitos elogiaram a iniciativa da cooperativa empromover estes encontros que deverá trazer importantesparcerias entre a COTRISA e as prefeituras nos próximosquatro anos.

Participaram também dos encontros, além do Presidentee o Vice-presidente, o conselheiro de cada município e osgerentes das unidades do respectivo município.

AurélioSomavilla –ConselheiroFiscal - NadirBerwalot –GerenteUnidade -Amando DallaRosa – Vice-PresidenteCOTRISA -Enio ColletoCarvalho –Prefeito eleitoRoberto Haas –PresidenteCOTRISA

MUNICÍPIO: VITÓRIA DAS MISSÕES MUNICÍPIO: SÃO MIGUEL DAS MISSÕESJúlio César TerraDias – ConselhoAdministração -José PauloMeneghini –ConselhoAdministração -Valdemar JoséFriedrich – GerenteUnidade - GilmarLeonarczyk –Gerente Unidade -Amando Dalla Rosa– Vice-PresidenteCOTRISA - WaldirPedro Frizzo –Prefeito eleito -Roberto Haas –PresidenteCOTRISA

MUNICÍPIO: ENTRE IJUISAltair Hilgert –Ger. Unidade -Valter Sandri –Ger. UnidadeOlavo Libardoni– Cons. Fiscal -Mauri Krupp –Cons. Adm. -Artemio QueirozFranco – Sec.Agric. Ind. Com.- Antônio Carlosde Moura – Vice –Prefeito eleito -Paulo AirtonNunes da Silva –Prefeito eleito -Roberto Haas -Pres. COTRISA- Amando DallaRosa - Vice-Pres. COTRISA

MUNICÍPIO: SANTO ÂNGELORicardo Copetti –Conselho Adm. -João Antônio DalForno – ConselhoAdm. - Carlos E.Fasolo - GerenteUnidade -Anderson Lucca -Gerente Unidade -João Theobald –Gerente Unidade -Amando DallaRosa - Vice-Pres.COTRISA -Eduardo Loureiro– Prefeito eleitoAdolar Queiróz –Vice-Prefeitoeleito - RobertoHaas - Pres.COTRISA

MUNICÍPIO: CATUÍPE

Carlos Trevisan –Conselho Adm. -Sérgio SangaleteFonseca – GerenteUnidade - LuizAuri Visioli –Conselho Fiscal -Amando DallaRosa – Vice-PresidenteCOTRISA - JoséLuiz Dalsochio –Vice-Prefeito eleito- Joelson AntônioBaroni – Prefeitoeleito - RobertoHaas - Pres.COTRISA

MUNICÍPIO: EUGÊNIO DE CASTRO

Roberto Haas –PresidenteCOTRISA - PauloSchnorrenberger –Gerente Unidade -Vilmo Zorzo –Vice-Prefeito eleito- Amando DallaRosa – Vice-PresidenteCOTRISACarlos LuizPinheiro de Freitas– Prefeito eleitoAntônio Bazana –ConselhoAdministração

COTRISA

Novembro/Dezembro 20045

os novos prefeitos eleitosMUNICÍPIO: MATO QUEIMADO

Mauro José Wastowski - Gerente Unidade – Valmir Lunkes – Encarregado Mercado -Julio V. Hippler – Conselho Fiscal - Orcelei Dalla Barba Vice -Prefeito eleito – AmandoDalla Rosa – Vice-Presidente COTRISA - Nelson Hentz – Prefeito eleito - Roberto Haas– Presidente COTRISA

MUNICÍPIO: GUARANI DAS MISSÕES

Roberto Haas - Pres. COTRISA - Amando Dalla Rosa - Vice-Pres. COTRISA - NoéSilveira Lopes – Gerente Unidade - Alcides Arlindo Hannus - Conselho Fiscal -Leonardo Estanislau Szinwelski - Vice-Prefeito eleito - Antônio Gonsiorkiewicz –Prefeito eleito

MUNICÍPIO: CAIBATÉ

Mauro J. Wastowski – Gerente Unidade - Júlio V. Hippler – Conselho Fiscal - AmandoDalla Rosa - Vice-Pres. COTRISA - Margarete Souza - Vice-Prefeita eleita - Remi SérgioBirck - Prefeito eleito - Roberto Haas - Pres. COTRISA

MUNICÍPIO: SÃO PAULO DAS MISSÕES

Amando Dalla Rosa - Vice-Pres. COTRISA - Darci Luís Kaspary – Gerente Unidade -Érico Krachecker – Conselho Fiscal - Roberto Haas - Pres. COTRISA - José AntonioRuwer – Prefeito eleito - Elemar Antônio Dill – Vice-Prefeito eleito

MUNICÍPIO: CERRO LARGO

Armindo A. Terhorst – Coordenador Grãos - Amando Dalla Rosa - Vice-Pres. COTRISA -Vilson José Reis – Gerente Unidade - Newton José Mumbach – Conselho Administração -Adair José Trott – Prefeito eleito - Roberto Haas - Pres. COTRISA

MUNICÍPIO: SÃO PEDRO DO BUTIÁ

Lindomar José Konzen – Gerente Unidade - Darcísio Reisdorfer – Vice-Prefeito eleito- Erno Aloízio Thomas – Conselho Administração - Amando Dalla Rosa - Vice-Pres.COTRISA - Pedro Raimundo Birck – Prefeito eleito - Roberto Haas - Pres. COTRISA

COTRISA

Novembro/Dezembro 20046

Durante o mês de dezembro aconteceram os encontrosde encerramento do Projeto Escola no Campo 2004,desenvolvido nos municípios de Mato Queimado, SãoMiguel das Missões e Santo Ângelo. Oficialmenteparticiparam 600 alunos de 4.ª a 6.ª séries. Na práticatodos os colégios participantes aproveitaram o excelentematerial fornecido pela Syngenta este ano e trabalharamo Projeto, utilizando o mesmo material, com os demaisalunos e com isso o número de participantes ultrapassouos 800 alunos.

As programações de encerramento constituíram-sede apresentações artísticas-culturais por parte dosalunos, sempre com o foco voltado ao correto uso dosagrotóxicos quando necessário evitando danos aohomem, aos animais e a natureza.

Na ocasião foi feita a entrega das premiações aosalunos que produziram as melhores frases e os melhoresdesenhos, bem como aos professores que confeccionaram

Concluído o Projeto Escola no Campo 2004

os melhores relatórios por município. O prêmio paracada um foi um belo relógio de pulso patrocinado pelaSyngenta.

Os alunos que receberam prêmios pelas melhoresdesenhos foram em São Miguel das Missões SuelenGalvan dos Santos, 9 anos da 4ª série da EscolaMunicipal Eduardo Damião. No município de MatoQueimado, Vanessa Schneider dos Santos, 11 anos, 5ªsérie da Escola Municipal Santo Estanislau; em SantoÂngelo Rosana Roratto, 13 anos, 7ª série da E.E.E.F.Santo Tomás de Aquino;

As melhores frases foram produzidas em São Migueldas Missões por Tiago Miguel Chiapinotto, 11 anos, 6ªsérie da Escola Municipal Eduardo Damião; - MatoQueimado, Luiz Fernando dos Santos, 12 anos, 4ª sérieda Escola Municipal Dom Bosco; - Santo Ângelo, BrunaLuíza Kehl, 10 anos, 5ª série da E.E.M. de Buriti.

Dos professores os melhores relatórios foram

produzidos em São Miguel das Missões pelos professoresJociana Gonzatto e Marli Lübeck, da Escola MunicipalEduardo Damião; - Mato Queimado professores doColégio Estadual de Ensino Fundamental Cristo Rei eem Santo Ângelo, os professores da E.E.E.M. de Buriti.

Os ato de encerramento foi prestigiado pelo prefeitode São Miguel das Missões, Mário Ribas do Nascimento,o vice-prefeito de Mato Queimado, Orcelei Dalla Barba,secretários de Educação, Vitório Néri Guasso de SãoMiguel das Missões e Neiva Henz, de Mato Queimado,a titular da 14.ª Coordenadoria Regional de Educação,Jurema Garzela, vereadores, diretores, professores,alunos, pais, o vice-presidente da COTRISA, AmandoDalla Rosa e o representante de vendas da Syngenta,JoelvisAnhaia.

No encerramento das atividades em cada municípiofoi oferecido aos participantes um lanche patrocinadopela COTRISA.

Apresentação dos alunos em Mato Queimado

Encenação na Buriti

Apresentação dos alunos em São Miguel das Missões A Coordenadora de Educação Jurema Garzella participou do encerramento na Buriti

Grande número de alunos participou do encerramento

Aluno de Mato Queimado com a fantasia de Curupira

COTRISA

Novembro/Dezembro 20047

A Cotrisa comemorou seus 48 anosde fundação com a realização de umaconfraternização com a imprensaregional. A festa foi realizada na sede daAssociação dos Funcionários daCOTRISA, com jogo de futebol echurrasco.

Na oportunidade, a seleção daimprensa regional enfrentou a equipe daCOTRISA, numa disputada partida defutebol sete, com empate em cinco acinco. Depois, todos confraternizaramnum animado churrasco, onde a direçãoda COTRISA prestou uma homenagemaos órgaõs de comunicação presentes,entregando uma cuia personalizada dacooperativa numa embalagem especialcriada pelo artista plásticoTadeu Martins.

Todos destacaram a importância daCOTRISA no cenário econômico

COTRISA comemora 48 anos de fundaçãoconfraternizando com a imprensa regional

regional e os excelentes resultados quea cooperativa vem obtendo. Osconvidados foram recepcionados pelopresidente Roberto Haas, vice-presidente Amando Dalla Rosa e todo oquadro diretivo da cooperativa.

Fizeram-se presentes osrepresentantes dos seguintes órgãos deimprensa: JornalATRIBUNARegional,Rádio Sepé Tiaraju, Rádio Nova FM,Rádio Caibaté de Caibaté; RádioGuaramano de Guarani das Missões;Rádio Aliança de Guarani das Missões;Rádio Santo Ângelo, Rádio NovosHorizontes, Rádio Comunitária de EntreIjuis; Jornal Folha da Produção de CerroLargo; Jornal Integração de Guarani dasMissões; Jornal Folha de Catuípe; JornalO Mensageiro; Jornal das Missões eRBS TV.

Imprensa cantou os parabéns para a COTRISA Rádio Santo Ângelo transmitiu o Giro Esportivo direto da sede da Afucotrisa

Presidente Roberto Haas fazendo entrega de lembranças

Equipes da imprensa e da COTRISA fizeram a disputa no futebol

COTRISA

Novembro/Dezembro 2004

A reativação do transporte ferroviáriode cargas na região de Santo Ângelo, foide uma importância imensurável, comentaJoãoAlbertoTheobald, gerente daUnidadedo Parque Industrial de Santo Ângelo.

Theobald, lembrou que isso foipossível graças a uma mobilizaçãoregional, oportunidade em que aCOTRISA, através do presidente RobertoHaas teve participação efetiva nesteprocesso de reativação deste importantetransporte.

Segundo o gerente da unidade, otransporte ferroviário tem possibilitado o

Transporte ferroviário viabilizao transporte da produção

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escoamento de grandes volumes,reduzindo o custo operacional, agilidadee segurança das cargas na comparaçãocom o transporte rodoviária.Acrescenta,que a capacidade média por vagão é de52 toneladas, possibilitando umaexpedição média 1.200 toneladas (em 8horas) com destino a Rio Grande paraexportação ou distribuição para outrasregiões do país.Theobald, informou aindaque em 2003/2004 foram 60 mil toneladasatravés do sistema ferroviário, o queajudou em muito a conservação de nossasrodovias.

Vagões prontos para serem carregados

JoãoTheobaldacompanhandoumcarregamento

Vagões sendo carregados na COTRISA

Colaboradores coletando amostras no carregamento

COTRISA

Novembro/Dezembro 2004

SOJA:1. Área de plantio: Nos 14

municípios da área de ação da COTRISAa área de cultivo da soja é de 258.400hectares considerando a área deabrangência da cooperativa, sendo estaárea a mesma do ano anterior, portantonão houve incremento na área de plantio.

2. Situação da Cultura: A culturada soja encontra-se na fase vegetativa com40 % na fase V2, ou seja, no 2º trifólio e60 % com mais de 2 trifólios, sendo ascondições de desenvolvimento normais.

3. Condições de Tempo: O plantioda cultura da soja já está concluído e ascondições para a germinação eestabelecimento inicial da cultura foramfavoráveis, permitido um bom estande deplantas. As precipitações ocorridas noperíodo de outubro a dezembro, na médiada região foram suficientes para ademanda de umidade para a cultura dasoja , porém em algumas áreas as plantasjá estavam se ressentindo da falta deumidade no mês de dezembro, quandotivemos uma precipitação média de 29,22mm de chuva no dia 20 (vinte), com umavariabilidade de 21 a 50 mm na área deação da COTRISA.

4. Pragas: as principais pragasocorridas nesta fase inicial da cultura dasoja foram o grilo, piolho de cobra,tamanduá da soja e coleópteros em geral,ou seja, os cascudinhos. Estas pragasocorrem e estão ocorrendo com umagrande variabilidade conforme a região,o manejo da cultura de cada propriedade,a localização da área e outros fatores. Oimportante é que os produtores devemestar atentos e fazerem o manejo adequadopara evitar perdas. Desta fase em dianteo produtor deve estar atento para asseguintes pragas: tamanduá da soja,lagarta da soja, ácaros e numa fase maisadiantada com os percevejos verde,percevejo marrom e percevejo pequeno.Quanto aos ácaros é importante lembrarque o mesmo já está presente nas lavourasem plantas voluntárias de soja, cipó deveado, picão preto e outras plantasdaninhas e até mesmo em plantas de soja.Outro fator importante é lembrar que osprejuízos com ácaros podem chegar a75% de perdas no período de 7 dias senão for controlado em tempo hábil.

5. Doenças: as doenças radicularesda fase inicial da cultura da soja nestasafra foram de baixa intensidade,manifestando-se apenas em algumaslavouras isoladas.A grande preocupaçãoem ralação as doenças da cultura da sojaé quanto as Doenças de Final de Cicloque ocorrem com maior intensidade emanos com boa precipitação, causandoprejuízos consideráveis a cultura da soja.Outra doença que o produtor deve tercuidado é o Oídio, principalmente nascultivares mais suscetíveis a essa doençaque além dos danos diretos causados pelamesma deixa as folhas debilitadas elesionadas servindo de porta de entradapara outras doenças, como as Doençasde Final de Ciclo e principalmente aferrugem asiática da soja. A doença que

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Situação das Culturas do Milho e Soja na áreade ação da COTRISA em 22/12/2004

o produtor deve ter mais cuidado é coma ferrugem da soja que é muito agressivae deve ser controlada preventivamente.O cenário hoje está altamente favorávelpara a ocorrência da ferrugem uma vezque as condições climáticas com apresença do El Niño são ideais para aocorrência da mesma somado com apresença do inóculo da ferrugem queapareceu muito cedo no Rio Grande doSul e na Região das Missões em plantasvoluntárias de soja e plantas hospedeiras.Alertamos a todos os nossos associadose produtores de soja que façam a suaprogramação de manejo das doenças dasoja com auxílio de seu assistente técnico.A COTRISA possui uma equipequalificada e treinada para assistir os seusassociados, bem como aparelhagemcomo lupas de mão, lupas de mesa nasunidades para auxiliar, da melhor maneirapossível, os seus associados e garantiruma boa produtividade da cultura da soja.

6. Cenário de pragas e doenças:temos verificado um aumento de pragasna cultura da soja, bem como uma maiordiversidade de pragas novas assim comode doenças como a ferrugem da soja queé um problema nacional. Este cenáriotende a se agravar se algumas medidasde manejo não forem adotadas pelosprodutores principalmente quanto aeliminação de plantas voluntárias desoja, com um manejo pós colheita, bemcomo a eliminação das plantas daninhasantes de realizar o plantio da cultura dasoja. As plantas voluntárias de soja eplantas daninhas como cipó de veado,leiteiro e outras, são hospedeiras depragas como ácaros e também daferrugem da soja, portanto estas plantasmultiplicam os ácaros e outras pragasque após o plantio da soja passam destasplantas para as plantas novas de soja.Um outro fator que também temcontribuído com o aumento de pragas edoenças é a falta de rotação de culturasno verão e no inverno.

7. Expectativa de rendimento: seas condições climáticas continuaremfavoráveis a cultura da soja e osprodutores adotarem medidas de controlede pragas e principalmente medidaspreventivas de manejo das doenças aprodutividade média das lavourasesperada é de 35 sacas por hectare.

MILHO:1. Área de cultivo: na área de ação

da COTRISA á área estimada de milhosafra é de 26.900 hectares, e estãoprevistas para o cultivo da safrinha mais12.900 hectares, totalizando uma área de39.800 hectares, segundo últimoslevantamentos da área técnica..

2. Situação da cultura: A culturaencontra-se na fase de grão leitoso e grãopastoso com algumas áreas em torno de10% já passando para a fase dematuração, e a cultura encontra-se emboas condições com polinização eformação de grãos normais e nesta fasecompletando o enchimento dos grãos..

3. Condições de Tempo: as

condições de precipitação para a culturado milho nesta safra foram boas, bemcomo a luminosidade e temperatura.

4. Pragas: Verificou-se nesta safraalta presença de larva alfinete na maioriadas lavouras, assim como lagarta docartucho e outras pragas com menorincidência.

5. Expectativa de rendimento: aestimativa inicial de rendimento médioesperado é de 50 sacas por hectare,podendo ser superada em função dascondições favoráveis para a cultura domilho até a presente data.Santo Ângelo, 22 de dezembro de 2004.

Engº Agrº João BeckerCoordenador Técnico EngºAgrº João Becker

COTRISA

Desde o início de 2004, os principaisInstitutos de Meteorologia nacionais einternacionais previam um possívelepisódio de El Niño para o segundosemestre deste ano. Depois de umperíodo de incertezas, está confirmado:o oceano Pacífico apresenta umaumento de temperatura e o El Niño jáse manifesta. Por enquanto, trata-se deum episódio de fraca intensidade e ascondições do tempo observadas nomomento ainda não podem seratribuídas diretamente ao El Niño e simao ciclo normal desta época do ano. Noentanto, mesmo sendo considerado deintensidade fraca, o El Niño vaiinfluenciar o regime de chuvas e ocomportamento do clima daqui parafrente.

O El Niño deste ano além de ser maisfraco que os anteriores, também está seformando um pouco mais tarde. O últimoEl Niño ocorreu entre o segundosemestre de 2002 e o primeiro semestrede 2003 e teve intensidade moderada.Como o fenômeno se instalou antes, eleacabou afetando o regime de chuvas daprimavera daquele ano, o que não foiobservado em 2004.

Para a região de Santo Ângelo, o ElNiño está associado com períodoschuvosos, no entanto, como o episódiodeste ano é fraco, não deve transformaro verão 2004/05 em um período chuvosoe sim apenas reduzir o risco de estiagensprolongadas, diferente do que aconteceuno último verão, o qual não estávamossob a influência do fenômeno. Este ano,para as lavouras de verão, a influênciado El Niño, no geral, não deve ser tãodecisiva e visível como nos últimos doisepisódios e os impactos devem serdiferentes.

Depois das chuvas da primavera,concentradas entre o final de setembro,outubro e início de novembro, desde ofinal de novembro e em dezembro seobservou uma mudança no padrãoclimático, com uma sensível redução novolume e freqüência das chuvas comimpacto principalmente na lavoura demilho. Afinal, o mês de dezembro doano passado foi chuvoso, o que acaboubeneficiando o milho.

Para janeiro e fevereiro, os modelosde previsão climática apontam um

CLIMA: O que esperar do Verão 2005?Colaborador: Paulo EtchichuryMeteorologista – SOMAR Meteorologia– São Paulo - SPe-mail: paulo@met.com.brTelefone: (11) 3816 – 2888

períododechuvasaindaumpoucoabaixoda média climatológica, ou seja, opróximo verão na região das MissõesGaúchas ainda deve ser de poucachuva. Porém, conforme comentadoacima, se espera que a presença do ElNiño ajude a diminuir o tamanho dosperíodos sem chuva. Portanto, mesmocom a previsão de um período de poucachuva entre janeiro e fevereiro, asestiagens prolongadas não devem serepetir como as observadas no últimoverão. Para a lavoura de soja da região,certamente esta não é a condição declima ideal, mas pelo menos é melhorque a condição do último verão.

A partir de março e abril, as chuvasgradualmente se regularizam sobre oRio Grande do Sul, incluindo a regiãode Santo Ângelo. Nesse período aindateremos a presença do El Niño, mas poroutro lado, coincide com o período emque diminuem as chuvas sobre oSudeste e Centro-Oeste do Brasil e asfrentes frias passam a ficar maisfreqüentes e intensas sobre o RioGrande do Sul. Por isso, aumenta o riscode alguns períodos mais chuvososdurante a colheita da safra de verão. Épreciso ressaltar que não há previsãode nenhuma anomalia extrema, mesmoassim, o produtor deve ficar um poucomais atento e monitorar diariamente asprevisões de tempo.

Por último, salientamos que o El Niñodeve continuar ao longo do 1° semestrede 2005, o que também deve influenciaro clima dos Estados Unidos. Para aregião da lavoura de soja americana, oEl Niño está associado com períodos deescassez de chuvas, algo que podetrazer alguns problemas. No entanto,ainda é cedo para dimensionar oimpacto e as conseqüências destesproblemas, mas é certo que algumasalterações vão ocorrer no cenárioclimático da próxima safra americana.

A SOMAR Meteorologia deseja atodos que 2005 transcorra em CLIMAde harmonia e marque um TEMPO derealizações dentro e fora das safras!!!

Novembro/Dezembro 200411

O presidente da COTRISA, RobertoHaas, foi entrevistado pelo radialista JoãoBernardi, no programa Aldeia Global,quando falou a respeito da situação dacooperativa, que completou 48 anos deatividades no dia 21 de dezembro de 2004.

Ao fazer uma avaliação dos últimosanos, Haas afirmou que 2003 foi um anoespetacular, com as maiores safras detrigo e soja da história. “Isso nos permitiuarmazenar gorduras para passar o invernoque foi o ano de 2004, onde tivemos amaior frustração de soja da história e umgráfico muito nervoso com relação aospreços da soja. Em 2004, a soja atingiuna Bolsa de Chicago 10,60 dólares obushel, o que permitiu em abril a práticade preços como R$ 52,00 pelo saco, mas,infelizmente, a maior parte dos nossosprodutores não aproveitou essa oferta.Usando uma expressão campeira, dá paradizer que esses deixaram o cavalo passarencilhado. O pessoal ficou esperandopreços melhores, quando deveria tervendido. Mas essa foi uma opção doprodutor. Essa dificuldade acabouocorrendo com a queda dos preços a partirde setembro e os preços do trigo também,embora a safra de trigo tenha sido derazoável para boa, os preços foramdeprimidos. Mesmo assim, a cooperativapassou por este ano em condições desaúde”, salientou. Haas ressalta queocorreu uma otimização de uma série detrabalhos que a cooperativa faz,especialmente no setor de logística, quepermitirá o fechamento do ano comresultado positivo.

Quanto a previsão de preços para apróxima safra, o presidente da Cotrisa dizque todas as análises mundiais falam emalgo em torno de 10 dólares a saco dasoja nos meses de abril ou maio. Elemostrou uma preocupação com relação àcotação atual do dólar, que chegou ao seunível mais baixo dos últimos dois anosna casa dos R$ 2,70. “Teríamos, então,um preço de R$ 27,00 o saco de soja, masacredito que o governo vá tomarprovidências para que o dólar, a partir dejaneiro, retorne para a casa de R$ 3,10ou R$ 3,20, o que permitiria um preço deR$ 32,00 para o saco de soja. Nósvivemos uma economia instável, emborao país esteja numa posição privilegiadaem termos de Risco Brasil e assim pordiante, mas dependemos muito dosrumores do mercado e a verdade é que osamericanos fizeram uma safra de 84milhões de toneladas de soja e isso é umaquantia altamente significativa. Então, seo Brasil fizer uma safra cheia e aArgentina também, e tudo leva a crer quesim, pois teremos El Niño e não estiagem,e, sendo assim, somente para o segundosemestre teremos esperança de que o preçoda soja evolua”.

INTERVENÇÃOA respeito dos 48 anos da COTRISA,

Haas destacou que as mudançascomeçaram na intervenção do GovernoFederal, ocorrida entre os anos de 1986 a1988. Naquela oportunidade, Haasrepresentava o Banco do Brasil naintervenção e Elvino Walter e Luiz VilmarDenardin eram os representantes dos

COTRISA fecha o ano com resultados positivos

associados. Aliados a eles, mais doistécnicos do governo. “Intervenção é umato ditatorial, mas naqueles dois anos, acooperativa foi administrada de formaabsolutamente democrática, pois tudo eracomunicado ao quadro social. As saídasencontradas, como a venda de imóveis,por exemplo, poderiam ser tomadasapenas com a vontade dos interventores,pois a lei facultava que assim ocorresse,mas mesmo assim, tudo era tratado coma participação dos associados. Isso seestendeu e hoje fazemos mini-assembléiasnas comunidades e duas reuniões geraisdo quadro social, ouvindo sugestões,críticas, recolhendo idéias. É bom ter essecontato com os associados”.

O mais importante a comemorar nos48 anos de atuação da COTRISA, deacordo com o presidente é a presença dacooperativa nas comunidades. “Ocolaborador da COTRISA, tembasicamente uma visão social muitogrande e integra-se à comunidade ondeestá trabalhando. A COTRISA éimportante em todas as comunidades ondeatua, porque além da atividadeeconômica, a atividade social que eladesempenha é muito grande. É umtrabalho do qual nos orgulhamos eincentivamos nossos colaboradores aparticipar”.

COOPERATIVISMOSobre a situação do cooperativismo,

Haas disse que até o final da década de70 o sistema adotado no Brasil era de umcooperativismo vinculado à igreja,sindicato ou ao Estado, com uma visãocompletamente social da sua atividade.“Essa visão diferenciava da visão daescola alemã de cooperativismo, pois foina Alemanha que foram criadas ascooperativas de crédito e hoje elaspossuem muita força no Brasil.Até o finalda década de 70, fazia-se primeiro o ladosocial, porque o Estado bancava. O ladoeconômico vinha a reboque porque oEstado subsidiava. E isso acabou no inícioda década de 80 e a crise chegou porquecontinuou sendo feito o lado social emprimeiro lugar. Hoje a visãocooperativista é econômica. O próprio

quadro social quer ver a cooperativaeconomicamente ativa, dando edistribuindo resultados, para depois partirpara uma divisão de alguma coisa que secria.Acrise foi benéfica nesse sentido.Aadaptação foi dolorosa”.

Haas enfatiza que começa a aparecermuito forte na região a chamadaintercooperação, onde a COTRISA estáintegrada com a Unimed e deverá integrar-se com a Uniodonto e tem trocado idéiascom Cotrijuí e Coopatrigo. “Procuramosfazer convergências e não concorrências”.

Conheça mais sobre a COTRISAA COTRISA é uma cooperativa de

produção agropecuária que congregaprodutores da região Noroeste do RioGrande do Sul. As principais atividadessão: recebimento, beneficiamento,armazenagem, industrialização ecomercialização de soja, trigo, milho eoutros produtos. Na área de insumos paraa lavoura, comercializa sementes de soja,

trigo, milho, aveia e azevém, além defertilizantes, corretivos e defensivos.

Possui 21 unidades de recebimento deprodutos.Aárea de abrangência soma 330mil hectares, englobando os municípiosde Santo Ângelo, Catuípe, Entre Ijuis,Eugênio de Castro, São Miguel dasMissões, Caibaté, Guarani das Missões,Cerro Largo, São Pedro do Butiá, RoqueGonzales, Vitória das Missões, São Paulodas Missões e Mato Queimado.

Na linha da agroindústria produzfarinhas de trigo marcas BIONDINA,COTRISA e DOIS PINHEIROS; raçõese concentrados para suínos, bovinos eaves; farinha e canjica de milho;empacotamento de feijão, arroz e milhopipoca; pizzas e lasanhas. Em parceriacom empresas da região produz tambémo óleo de soja marca COTRISA, pêssegoem calda e massa alimentícia marca DOISPINHEIROS.

No varejo, a COTRISA opera com 13supermercados: Santo Ângelo (doissupermercados), Catuípe, Guarani dasMissões, Cerro Largo, Roque Gonzales,São Paulo das Missões, Entre Ijuis,Eugênio de Castro, Coimbra, São Migueldas Missões, Mato Queimado e São Pedrodo Butiá.

Além disso, a cooperativa prestaassistência técnica ao quadro social atravésde agronômos, técnicos em agropecuáriae veterinários, disponibilizando tambémfarmácias veterinárias. Na área daassistência social, mantém atendimentoodontológicopara funcionários, associadose familiares, através de gabinetes daprópria cooperativa. Em parceria com aUnimed Missões, disponibiliza planos desaúde para os associados, funcionários efamiliares.

O quadro social é formado por cercade dez mil associados e o quadro funcionalé composto por mais de 500colaboradores. Em 2003, o faturamentoda cooperativa atingiu R$ 188 milhões.

Presidente Roberto Haas

Dois mil e quatro foi um ano de bons resultados para asexportações agrícolas, mas também teve notícias desagradáveis,como a queda dos preços da soja e do milho. O repórter Ivaci Matiasfaz um balanço do ano que está terminando.

Dólares, muitos dólares. Nunca o Brasil exportou tanto como em2004. Os dólares das exportações irrigaram a economia, geraramempregos e realimentaram o mercado interno e você, agricultor, sabeo quanto contribuiu para esse desempenho?

Foi o crescimento do agronegócio que sustentou a balançacomercial brasileira no ano de 2004. Veja os números: o total dasexportações brasileiras, de janeiro a novembro, atingiu o recorde de87 bilhões de dólares.

Os produtos agropecuários entraram com 36 bilhões. Asimportações somaram 57 bilhões e só 4,5 bilhões foram importadospela agropecuária. No total, esses números permitiram que a balançacomercial tivesse um saldo, um lucro, de 30 bilhões, mas veja só oque aconteceria sem o agronegócio nessa conta: o saldo iadesaparecer e o Brasil teria um saldo negativo de 1,5 bilhão dedólares no acumulado de janeiro a novembro. É o que comenta opresidente da Confederação de Agricultura e Pecuária, AntonioErnesto de Salvo.

Balanço do agronegócioGlobo Rural - Ivaci Matias

COTRISA

Novembro/Dezembro 2004

Tudo começou a dois anos atrás,quando um casal de galináceosfranceses resolveram ter pintinhos.

Durante a gestação ocorreu quasetudo bem, porém, na noite de luacheia de julho aconteceu umacatástrofe no galinheiro. Uma raposachamada Filó invadiu o galinheiro,roubando quase todos os ovos,sobrando apenas dois, que por sorteeram do casal francês. Mas eles nãosabiam que um desses ovos não lhespertencia, que durante o tumulto araposa roubou os ovos.

Anos se passaram e as frangascresceram.

Uma se chamava Fiffi e a outraTonton. Fiffi era de penugem preta e

Leia e imagine:

A Galinha dos Ovos de Ouro

Tonton de penugem branca, quepassava a idéia de ser “obre”.Tontonnãoseconformavacomaidéia de ter uma irmã negra eexigiu de seus pais umaexplicação. Foi aí que seus paissuspeitaramdeumatrocadeovosque ocorreu durante o tumultodaquela noite. Resolveraminvestigar.Começarampelocasalafricano, que havia chegado aoaviário semanas antes doocorrido. Tendo certeza datroca dos ovos, o caso foi“arquivado”.

Certo dia o destino tratou deseparar as duas irmãs. Fiffi foivendida para uma fazendamuito rica, cujos proprietárioseram, nada mais, nada menos,que o príncipe Charles, filho darainha Elizabeth. Fiffi eramuito querida por todos egostava muito da natureza, eladava palestras para as galinhasde toda a região e era muitorequisitada em palestras sobrereciclagem, assim tornou-secélebre no país. Já Tonton só gastavaemcoisas inúteis, esnobava aspessoascomsuaestupidezeignorância,eraumagalinha muito vulgar, seu cacarejo erairônicoedebochante.Tontonera superciumenta,poiselaviviaemumafazendapobre e sua irmã, negra, estava muitobem de vida.

Então,Tontonentrouemdepressãoe só chorava pelos cantos, porém, nãoperdeu a pose. Diante de uns ela serebaixava e de outros ela esnobava,comoeradeseucostume.Achandoquesua beleza estava desgastada, elaresolveupôraparelhonosdentes, comose fosseaúnicagalinhadeaparelhonosdentes domundo!

Não se conformando em estar namiséria, ela resolveu fugir, mascomo estava sem rumo chegou noBrasil, com o Titanic. Descendo donavio, viu sua irmã chegando no portocom seu iate e sua inveja veio a flor dapele.

Comoelaqueriaalcançaragrandezadesua irmã, tinhaqueacharumjeitodeenriquecerrapidamenteeavistandoumagrande movimentação na esquina,resolveu se aproximar e participar dafesta.

Chegando lá, viu muitas galinhasdançando de forma “provocante”,então resolveu participar. Nãosabendo que estava em um bordel,viu que se aproxima dela umaSenhora choca que percebendo suabeleza, apesar de seu aspectoanêmico, a convidou para um rápidopapo.

A Senhora choca fez umaproposta indecente e ela como eratonta e querendo voltar a sersuperior, aceitou. Só que a chocaimpôs algumas condições, mandouela colocar silicone no traseiro edepilar as pernas. Sem saber do que setratava, ela aceitou.

Chegando o dia do suposto

trabalho, ela estava em seu quartoesperando o “serviço”. De repente,avistou na porta um esbelto galovermelho. Ele cantava:

- Vem apagar meu fogo!Ela não entendeu o que estava

acontecendo. Desesperadamentepegou o extintor da parede e acionouno galo, que voou pela janela,aterrizando na rua.

A partir daí, Tonton ponhou seuprimeiro ovo. Com o dinheiro queganhou do bordel, ela comprou umcelular e uma TV de 29 polegadas.

Também viajou para o Hawaí,encontrando no aeroporto, o galovermelho. Os dois “ficaram” ecomeçaram a namorar, depois deum tempo se “juntaram”.

Em um dia chuvoso, elessurfavam nas ilhas hawaianas,quando um tubarão comeu o galo.

Ela desesperada, tinha que acharuma solução, pois estava sem

dinheiro e precisava voltar aoBrasil.

Teve a genial idéia de tomar tintadourada para fingir que colocavaovos de ouro. Trapaceou muito eganhou muito dinheiro. Voltou aoBrasil.

Tonton tinha tudo o que quisesseem bens materiais, mas havia aindaum sonho a ser realizado, A FAMA.Tonton queria ser estrelaHollywoodiana.

Juntou seu dinheiro e foi para osEstados Unidos. Desembarcou noaeroporto de Washington e aopassaremfrenteaCasaBranca,viuqueFiffi estava participando de umcongresso com George W. Bush.

Chegando em LosAngeles,começou a estudar artescênicas, conseguindo serchamada para atuar em umpapel secundário nonovo filmecom maravilhoso astro BradPitt, “Doze Oceanos”.

Ao chegar no estúdio degravação, encontrou-se defrente a Brad, quase teve umchilique caindo com otraseiro no chão, mas osilicone que ainda ali estava,impediu que se espatifasse.

Conseguiu mais algunspapéis, mas nenhum degrande importância comoesse. Ganhando “algum”dinheiro.

Como seu custo de vidaera muito alto, pois gastavaem grifes e marcas,desviando de liquidações,comprando produtosimportados. Ela gastou,novamenteseudinheiro, ficandona sargeta, vagando pelas ruasamericanas.

Quando menos esperava,encontrou Fiffi ajudando pessoascarentes. Ela convidou Tonton paratrabalhar em um de seus escritórios.Por puro orgulho, não aceitou.Depois de algum tempo anecessidade foi tanta, que mesmocom o orgulho ferido foi obrigada aaceitar o trabalho, mas foi oemprego de diarista em uma dasmansões de sua irmã.

Nome: Lediane, Talita, Tatiane,Luciane, Dalvana, Letícia.

Série: 2° anoAno: 09.11.2004-12-15Disciplina: PortuguêsProfessora: Leoni PilissãoProjeto desenvolvido na E. E.

Médio Buriti

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ApresentaçãodosalunosnoencerramentodoProjetoEscolanoCampo-Buriti- SantoÂngelo

COTRISA

Novembro/Dezembro 2004

ASicrediMissões, nesteano, realizou dois grandessonhos, em Santo Ângelo.A inauguração da maisnova Unidade deAtendimento, SicrediBairro Pippi e ainauguração das novasinstalaçõesdaSicrediSantoÂngelo Centro.

Para atender toda acomunidade da região lestedo município, já está empleno funcionamento aSicredi Bairro Pippi, comtodas as atividadesfinanceiras que aCooperativa oferece, naAv.Sagrada Família, 1097,próximoaomonumentoTioBilia.

No Centro da cidade, aSicredi Santo ÂngeloCentro, disponibilizou aosseus associados um prédiomedindoaproximadamente500 m2, com visualmoderno no padrão Sicredie contandocomumaequipemotivada de 17colaboradores. O novoendereço é na Rua dosAndradas, 918. Paraassinalar a ocasião, aequipe da Sicredi Missõescontou com a presença

Sicredi Missões inaugura suas novas instalações

significativa de liderançascooperativistas e dacomunidade santo-angele-nse nos atos inaugurais.

Estes investimentos vãoproporcionar à comunidadede todo o município, maiorconforto e melhoratendimento, além davalorização do relacio-namento com o associado ecomunidadequeacreditanaforça do cooperativismo.

Para todos que fazemparte deste Sistema é ummomento de realização, jáque nossa missão,“valorizar o relacio-namento, e contribuir para

a melhoria da qualidade devida dos associados e dacomunidade”, mais umavez, está sendo cumpridacomentou o presidente doSicredi Missões, HermesMarchetti.

Odirigente, acrescentouomodelodecooperativismovem crescendo, reunindopessoas em torno de umaproposta democrática, ondeos recursos aqui captados,permanecem e sãoreaplicados na mesmacomunidade.

Portanto, o crescimentoda Sicredi Missões, emnossa região, deve-se às

parcerias de sucesso e àintercooperação, onde os

princípios do coope-rativismo norteiam as

ações e os resultados sãode todos.

Autoridades estiveram presentes nas novas instalações Presidente da Sicredi Hermes Marchetti

Grande público esteve presente na inauguração

13COTRISA

Novembro/Dezembro 2004COTRISA

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Realizou-se nos dias 17, 18 e 19 dedezembro de 2004 a já tradicionalOlimpíada interna dos colaboradores daCOTRISA, em sua sede social, sito naRua Maria Tonetto Araújo S/N, com oobjetivo da integração de todos osColaboradores da mesma.

Foram as seguintes as modalidadesdisputadas e seu respectivo 1º lugar: Tênisde mesa masculino – Thomas DiegoCaetano – Santo Ângelo - ParqueIndustrial; Bolão feminino – LianeSchnorremberger – Eugênio de Castro;Bolão masculino – Gilberto Sausen –Eugênio de Castro; Bocha de duplasmasculino – Dirceu da Silva e ValdirCargnelutti – Catuípe; Jogo de canastradupla livre – Argemiro Lopes Dores e

XIV Olimpíada interna e III Olimpíada da AliançaSyngenta dos colaboradores da COTRISA

Antônio Pedro Tavares – Santo ÂngeloParque Industrial; Vôlei de areia duplamista – Jean e Douglas – Entre Ijuis; Bola8 individual - Marcos F. da Veiga – SantoÂngelo - CentroAdministrativo; Rústicamasculina – Ricardo Rudek – SantoÂngelo - Mercado 45; Rústica feminina– Ruth Libardoni – Santo Ângelo - Centroadministrativo; e Futebol sete – São Paulodas Missões, com um total de 342 atletasparticipantes nas competições.

Foram 03 dias de muita alegria e aparticipação dos colaboradores foicoroado com um almoço deconfraternização no domingo, estandopresentes mais de mil pessoas, entreDireção, Conselheiros, Empresasparceiras, Colaboradores e familiares.

Vice campeão futebol 7 1º lugar rústica masculina

Novo portão de acesso aAfucotrisa 1º lugar bolão feminino 2º lugar bola 8

2º lugar vôlei de areia Darci Gaspary recebendo a taça decampeão futebo 7 Presidente daAfucotrisaArgemiro Zatt

Equipe de São Paulo das Missões campeã do futebol 7ConselheiroNewtonMumbachentregandoprêmioaovencedor 1º lugar bocha

Novembro/Dezembro 2004

Quando começaram a cultivar primeiramentemudas de eucalipto e mais tarde hortaliças paraconsumo da família, o casalAlfredo e Marlene Konoratnão imaginavam que esta atividade ia transformar-seno futuro, a principal renda da pequena propriedadede meio hectare localizada na rua Silvia Konorat, 172,Parque Industrial zona norte de Santo Ângelo.

Seu Alfredo, conta que no início exigiu muitotrabalho e investimento até que o projeto começasse aganhar mercado e trazer lucro. “Apanhamos muito, masaos poucos fomos dominando a tecnologia, e hojeproduzimos mudas e hortaliças de qualidade”,comentou.

Na propriedade, Alfredo e Marlene contam com

Produção de hortaliças agrega valor e renda

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ajuda do filho Conrado e de mais um funcionário queatua nos períodos de maior pico de produção.

Atualmente, as mudas de alface, repolho, couve-flor, brócolis, beterraba, rúcula, moranga, melancia,melão, tomate, pimentão e beringela dentre outrasvariedades, são comercializadas para produtores deSão Miguel das Missões, São Borja, Sete de Setembro,Giruá, Grande Porto Alegre, Serra gaúcha e até paraSanta Catarina.

Além disso, uma grande quantidade de hortaliçasabastecem vários supermercados de Santo Ângelo,diariamente.

SegundoAlfredo, na propriedade existem 14 estufasnuma área de 160 m/2, e a irrigação é feita pelo sistema

de pressão. Há um controle rígido quanto a presençade pragas, sendo que este controle quando necessárioé feito quimicamente sem afetar a qualidade doproduto, que é o carro-chefe do projeto. A assistênciaé buscada junto à Emater e ao agrônomo da Agriflorade Ijuí, que fornece as sementes também de qualidade.

Ele explicou, que na época de inverno, o processode desenvolvimento de mudas até a comercializaçãochega a 45 dias, enquanto que no verão o processodura 21 dias. No entender da família Konorat, valeua pena ter investido em tecnologia, “mas hoje, a rendaresultado deste nosso trabalho nos possibilitaconforto e melhor qualidade de vida”, completouAlfredo.

COTRISA

Casal Marlene eAlfredo Konorat

Filhodocasal Koronat

Mudas de qualidade são produzidas em estufas

Amando Dalla Rosa visitando as estufas do casal

Na produção das mudas é utilizada alta tecnologia

São 14 estufas inslatadas na propriedade dos Konorat

Novembro/Dezembro 200416

COTRISA adquire o principal prêmioda promoção SAFRA PREMIADA

Roberto Haas, Sérgio Fontena,Amando Dalla Rosa,ArmindoTerhorst, LuizAlberto Bassani, Índio Brasil, LuizEdmundo Motta Reis recebendo a chave da Ford Ranger

COTRISA

No último dia 21 de dezembro, data em quea COTRISA comemorou seu 48º aniversário, foientregue pelos diretores da empresa Bassani S/A Sr. Luiz Alberto Bassani e o Sr. SérgioFontena, ao presidente da COTRISA RobertoHaas, as chaves da camionete Ford Ranger XLTque será sorteada no dia 08 de julho de 2005.

Fizeram-se presente ainda no ato de entregadas chaves, o vice-presidente da COTRISAAmando Dalla Rosa, e os coordenadores de área,Armindo Terhorst, Luiz Edmundo Motta Reis eÍndio Brasil Santos.

A promoção safra premiada alem dacamionete Ford Ranger XLT, distribuirá aindauma Moto Yamaha YBR 125, um computador,um televisor 29” e um refrigerador.

Para os produtores concorrerem é muito fácil,pois a cada 50 sacas de soja entregues naCOTRISA, 75 sacas de trigo, 100 sacas de milhoou ainda a cada R$ 400,00 em compras deinsumos lhes dará direito a um cupom paraconcorrer.

Participe deste grande sorteio que aCOTRISA está promovendo a todos osprodutores da região, associados ou não, e sejao felizardo ganhador.