un tavolo tecnico per la rivisitazione della rete di emergenza della ausl vt conferenza dei servizi...
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Un tavolo tecnico per la Un tavolo tecnico per la rivisitazione della rete di rivisitazione della rete di
emergenza della AUSL VTemergenza della AUSL VT
CONFERENZA DEI SERVIZI 2013VITERBO 2-3-DICEMBRE 2013
“ COSTRUIAMO IL CAMBIAMENTO “
U.S.A. 9% - 54,1 %
Canada 25,5% - 60 %
Europa 19,6% - 40,9 %
Trasformazioni in atto delle patologieda acute a croniche
Trasformazioni della programmazione regionale
Accessi ai PP.SS. Per problemi non urgenti Accessi ai PP.SS. Per problemi non urgenti
Riduzione risorse al SSNSSR Lazio soggetto a piano di rientro
3
Scenario economico attualeScenario economico attuale
Risorselimitate
Invecchiamento popolazioneSviluppo tecnologieAttesa di salute crescente
Rallentamento Sviluppo economico
Riduzione popolazioneattiva
Domanda di servizi
Servizi sanitariServizi sanitari
DifficoltàDifficoltà di di individuazione del senso individuazione del senso di marcia o di individuare di marcia o di individuare i paradossi intrinseci agli i paradossi intrinseci agli stessi servizi sanitari? stessi servizi sanitari?
SISTEMA SANITARIO
ATTORIUTENTI
FORNITORI DIPRESTAZIONI ASSICURATORI
STATO
PRODUTTORI DI TECNOLOGIA MEDICO SANITARIA
(INDUSTRIA)23.05.05durabilitasistemisanitariROMA
INTERESSIMOLTO SPESSO CONTRAPPOSTI
Amministratoripolitici
COMPLESSITA’INCERTEZZAASIMMETRIA DELL’INFORMAZIONE
IGNORANZAQUALITA’ POCO O NON MISURABILE OPPORTUNISMO
CONFLITTI DI INTERESSEAUTORITARISMO E OPACITA’ (non trasparenza) DELLE DECISIONI.
Donne senza il collo dell’utero che continuano a fare il Pap-Test. (Fonte: Sirovich, Welch. JAMA 2004)
Proporzione di adulti che preferiscono sottoporsi ad un “Total-body scanner” piuttosto che ricevere un regalo di 1000$ in contanti.
Proporzione di adulti che sono disposti a sottoporsi ad un test di diagnosi precoce anche per un tumore per il quale non esiste una cura.(Fonte: Schwartz et al. JAMA 2004)
Proporzione di donne che credono che lo screening mammografico eviti o riduca il rischio di ammalarsi in futuro di tumore al seno.
(Fonte: Domenighetti et al. Iut.J. Epidem.2004)
USA 50 %
USA 73 %
USA 66 %
Italia 81 %USA 57 %UK 69 %CH 65 %
23.05.05durabilitasistemisanitari
Corriere del Ticino, Venerdì, 28 giugno 2002
23.05.05durabilitasistemisanitari
Pazienti con tumori incurabili in fase avanzata continua a sottoporsi a screening di diagnosi precoce per altri tumori
6- 27 %
Anticipazione di 5 anni tramite test di diagnosi di Alzheimer prima che si manifesti
Società francese di sanità raccomanda ai MMG di sottoporre a test tutti i soggetti cosiddetti a rischio inclusi quelli > 75 anni
Industri farmaceutica sponsorizza distribuzione ai MMG del test Seven minute screen for dementia
Danone dopo il danacol lancia un cocktail di 125 ml di omega 3 (souvenaid) euro 4/giorno (modesti miglioramenti della memoria in persone con lievi disturbi cognitivi) sponsor degli studi DANONE
BSGI breast specific gamma imaging
1 mm size Ductal Cancer in Situ
MAMMOGRAPHY (FILM SCREEN) 10mm ( DIGITAL) 7mm
MEDICALIZZAZIONE (2)
Il 39% delle donne di 40-50 anni hanno all`autopsia dei tumori al seno “in situ” ( Black, Welch NEJM 1993)
CHE IMPATTO SULLE CITTADINE E SUI SISTEMI SANITARI ?
UN`EPIDEMIA DI TUMORI AL SENO ?
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PREVALENZA DI ALCUNI PREVALENZA DI ALCUNI TUMORITUMORI
LUOGOLUOGO
PREVALENZPREVALENZAA
CLINICACLINICAAL AL
MICROSCOPIMICROSCOPIO (autopsia)O (autopsia)
SENO (donne di età 40-50)SENO (donne di età 40-50) 1%1% 39%39%PROSTATA (uomini di età PROSTATA (uomini di età 60-70)60-70) 1%1% 46%46%TIROIDE (adulti di età 50-TIROIDE (adulti di età 50-70)70) 0.1%0.1% 100%100%
Fonte: Black, Welch, NEJM, 1993
conseguenzeconseguenzeProduttori di
Tecnologie medicosanitarie
Professionisti dellasalute
Espansione deimercati
Aumento deiprofitti
Più potere
più considerazione professionale
Convincendo molte persone in buonaSalute di essere “ammalate”
Dalla costruzione sociale delle malattie
alla costruzioneIndustriale
delle malattie
Un nuovo paradigmaUn nuovo paradigma
SostenibilitàSostenibilità delle scelte delle scelte Approccio
culturale al
sistema
Visione “miticaVisione “mitica”di efficacia”di efficacia
Maggiore Maggiore disponibilitàdisponibilità di servizi,di servizi,strutture,strutture,tecnologiatecnologia
LongevitàLongevitàbenessere benessere sanitariosanitariodiritto diritto
alla salutealla salute
Quale consapevolezza ?
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Quantitàaggiuntadi servizi
Saluteespressa
intermini
dibeneficio rischi
Benefici
Rischi
B-R
Costi
Opt Max
Contenimento etico degli
sprechi
Quali conseguenze ?Quali conseguenze ?
Presupposti per una domanda potenzialmente
illimitata
MaggioreConsumo diprestazioni
Maggiore disponibilità di
servizi
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MEDICALIZZAZIONE DELLA SOCIETÀ
=ESTENSIONE DEL DOMINIO
DELLA MEDICINA 1) SUL PIANO QUANTITATIVO
(abbassamento delle soglie) 2) SUL PIANO TEMPORALE
(diagnosi precoce) 3) SUL PIANO QUALITATIVO
(nuove malattie)
INFLUENZA DETERMINANTE SULLA :A) CRESCITA DELLA DOMANDA E DEI COSTIB) DURABILITÀ DEI SISTEMI SANITARI “UNIVERSALI”
La grande sfida La grande sfida •Diagnosi precoci•Abbassamento soglie•Nuove malattie •Tecnologia miracolistica
Chronic Care Model
MEDICALIZZAZIONEDELLA SOCIETA’
SOCIALIZZAZIONEDELLA MEDICINA
Determinanti della salute Determinanti della salute
Non c’è alcuna correlazione tra la quantità di risorse Non c’è alcuna correlazione tra la quantità di risorse impegnate nel settore e la quantità di benessere impegnate nel settore e la quantità di benessere socio sanitario in terminisocio sanitario in termini di di speranza di vitasperanza di vita
Il benessere sanitario di una popolazione dipende Il benessere sanitario di una popolazione dipende soprattutto da :soprattutto da :
Cultura Cultura (mediterraneo)(mediterraneo)
Cultura Cultura (mediterraneo)(mediterraneo)
Condizione socioCondizione socioEconomica :Economica :
abitudini,stiliabitudini,stilidi vita,di vita,
comportamenticomportamenti
Condizione socioCondizione socioEconomica :Economica :
abitudini,stiliabitudini,stilidi vita,di vita,
comportamenticomportamenti
Ambiente comeAmbiente comeecosistemaecosistema
Ambiente comeAmbiente comeecosistemaecosistema
Patrimonio Patrimonio GeneticoGenetico
EPIGENETICA?EPIGENETICA?
Patrimonio Patrimonio GeneticoGenetico
EPIGENETICA?EPIGENETICA?
Disponibilità diDisponibilità diAccesso alAccesso al
SSNSSN
Disponibilità diDisponibilità diAccesso alAccesso al
SSNSSN
Contributo dei determinanti sullaContributo dei determinanti sulla speranza di vita speranza di vita
Settore sanitarioSettore sanitario 10-15%10-15%
Patrimonio genetico(epigenetica?)20-30%Patrimonio genetico(epigenetica?)20-30%
Ecosistema 20%Ecosistema 20%
Ineguaglianzasocio-
economica
Ineguaglianzasocio-
economica
Ineguaglianzasanitaria
Ineguaglianzasanitaria
Fattori socio-economiciFattori socio-economici 40-50% 40-50%
Il tavolo tecnicoDr.Altomani Resp.le Ares 118Dr.Masella Resp. PS H C.CastellanaDr.Laganà Resp. Anestesiologia HCCDr.Paoletti Resp. DEA AUSL VTDr.Cimarello Resp. DS COBDr.Muzzi Resp. Anestesiologia CeCad AcquapendenteDr.Sistimini Disaster manager AUSL VTDr.Bifulco Responsabile Risk Management AUSL VT
Pluralità ed interscambioINELUDIBILI
Tavolo tecnico
ResponsabiliDistretti Sanitari
MMG
PPI
MCA
PPSS
AltriS.Holder
Le direttrici di intervento del tavolo Le direttrici di intervento del tavolo tecnico nello scenario AUSL VTtecnico nello scenario AUSL VT
Rete Emergenza
AUSL VT-ARES 118
Rete ospedaliera
Rete territoriale
Case salute
Case salute
Case salute
Case salute
Direzione dell’analisi Direzione dell’analisi
Datiepidemiologici
Prestazioni effettuate(SDO)
Rete EmergenzaPPSS-PPI-MCA
ARES 118-bacini utenza-Zone disagiate-
Fabbisogno SS.CC. per disciplinaBacino utenza
Volumi ed esiti prestazioni
analisi strutturaleflussi utenti
uso rete emergenza
Determinanti demografici e socio-culturali bacino utenza
Uso rete emergenza
OSPEDALE CON PRONTO SOCCORSO
OSPEDALE CON PUNTO DI PRIMO INTERVENTO
ELIAMBULANZA
A.M. PROVVIDENZA
B.L.S. PROVVIDENZA
B.L.S. ARES 118
B.L.S. CRI
B.L.S. MISERICORDIA
A.M. ARES 118
CONTINUITA’ ASSISTENZIALE
A.M.: Auto Medica (1 infermiere e 1 medico)B.L.S.: Basic Life Support (1 autista e 1 infermiere)
Sistemi Informativi e Informatici AUSL VT
Strutture interne ai ps/ppi
Mezzi di Soccorso di Base
Prontosoccorso
Fattori sociali
Fattori organizzativi
Fattori clinici
Fattori psicologici
Accessi inappropriati in PS : fenomeno complesso
COMPORTAMENTO COME EMERGENZA
130
9095
139
158
172
189
175
74 77
118
103
60
93
110
147
196
129
172
135
95
73
94 9186
77 7787
74
101
170
210
150
111
137
108103
93
128
146
134124
138
210
120119128
116
140
105103
119
141
118
0
50
100
150
200
250ge
n-0
9feb
-09
mar
-09
apr
-09
mag
-09
giu-0
9lug
-09
ago-0
9set
-09
ott-0
9no
v-0
9dic
-09
gen
-10
feb-1
0ma
r-1
0ap
r-1
0ma
g-1
0giu
-10
lug-1
0ago
-10
set-1
0ott
-10
nov
-10
dic-1
0ge
n-1
1feb
-11
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apr
-11
mag
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giu-1
1lug
-11
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1dic
-11
gen
-12
feb-1
2ma
r-1
2ap
r-1
2ma
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2giu
-12
lug-1
2ago
-12
set-1
2ott
-12
nov
-12
dic-1
2ge
n-1
3feb
-13
mar
-13
apr
-13
mag
-13
giu-1
3
accessi bianchi presso Belcolle da gennaio 2009 a giugno 2013
luglio 2011: ticket per triage bianchi
luglio - agosto
86 83
49
3036
2817
2614 14
20
91
231
7866
4939
19 16 13 9 10 914
48
119122
97
76
4836
2413 14
8
25 24
44
140
0
50
100
150
200
250
20 21 22 23 00 01 02 03 04 05 06 07 08
Acquapendente
Montefiascone
Ronciglione
Accessi c/o i PPI Acq/Mont/Ron con esito diverso da "trasferito" - Periodo 1° semestre 2013
orario
Anno 2012 - Accessi in fascia oraria 20-08
N° Casi in codice rosso 2011 e 2012
N° casi in codice giallo 2011-2012
N° casi cod. verde 2011-2012
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Aumento dei codici bianchi a BelcolleAumento dei codici bianchi a Belcolle
Volumi e tipologia di attività dei PPI Volumi e tipologia di attività dei PPI non non appaiono coerenti né con le risorse appaiono coerenti né con le risorse dislocate nei tre presidi (Acquapendente, dislocate nei tre presidi (Acquapendente, Montefiascone, Ronciglione) nè con un Montefiascone, Ronciglione) nè con un sistema a rete decentrata ed integratasistema a rete decentrata ed integrata
il numero degli utenti che si rivolge ai PPI il numero degli utenti che si rivolge ai PPI è è bassissimo bassissimo durante le ore notturne durante le ore notturne
Prime constatazioni
TIPOLOGIA DI DIAGNOSI NEI PS DEGLI UTENTI CHE HANNO AVUTO ACCESSO PRESSO I PPI E POI AI PS ENTRO 3 GIORNI - 1° SEMESTRE 2013PS_ACCESSO DIA_PS DESC_DIA_PS ConteggioDiPS_ACCESSO12027100 99999 NON RISPONDE A CHIAMATA 3012027100 7295 DOLORE DEGLI ARTI 3012027100 78907 DOLORE ADDOMINALE GENERALIZZATO 2412027100 42731 FIBRILLAZIONE ATRIALE 2012027100 7880 COLICA RENALE 1912027100 78906 DOLORE ADDOMINALE EPIGASTRICO 1912027100 78659 ALTRO DOLORE TORACICO 1612027100 78903 DOLORE ADDOMINALE DEL QUADRANTE INFERIORE DESTRO 1612027100 7802 SINCOPE E COLLASSO 1512027100 78650 DOLORE TORACICO NON SPECIFICATO 1512027100 78900 DOLORE ADDOMINALE DI SEDE NON SPECIFICATA 1112027100 7851 PALPITAZIONI 1112027100 4011 IPERTENSIONE ESSENZIALE BENIGNA 1012027100 7840 CEFALEA 912027100 4359 ISCHEMIA CEREBRALE TRANSITORIA NON SPECIFICATA 912027100 4660 BRONCHITE ACUTA 812027100 7806 FEBBRE 812027100 8500 CONCUSSIONE CON NESSUNA PERDITA DI COSCIENZA 712027100 8509 CON CONCUSSIONE,NON SPECIFICATA 712027100 5997 EMATURIA 612000300 99999 612027100 920 CONTUSIONE DELLA FACCIA,DEL CUOIO CAPELLUTO E DEL COLLO ESCLUSO L'OCCHIO 512027100 7847 EPISTASSI 5
12027100 9999ALTRE E NON SPECIFICATE COMPLICAZIONI DI CURE MEDICHE,NON CLASSIFICATE ALTROVE 5
12027100 5781 MELENA E RETTORRAGIA 412027100 7242 LOMBALGIA 412027100 82100 FRATTURA DI PARTE NON SPECIFICATA DEL FEMORE 412027100 9588 ALTRE COMPLICAZIONI PRECOCI DI TRAUMATISMI 412027100 81323 FRATTURA CHIUSA DEL CORPO DI RADIO E ULNA 412027100 5119 VERSAMENTO PLEURICO NON SPECIFICATO 412027100 4919 BRONCHITE CRONICA NON SPECIFICATA 412027100 9595 ALTRI E NON SPECIFICATI TRAUMATISMI DELLE DITA DELLA MANO 412027100 78901 DOLORE ADDOMINALE DEL QUADRANTE SUPERIORE DESTRO 312027100 78909 DOLORE ADDOMINALE DI ALTRE SEDI SPECIFICATE 312027100 7862 TOSSE 312027100 82123 FRATTURA DEL FEMORE SOPRACONDILARE 312027100 6266 METRORRAGIA 312027100 5770 PANCREATITE ACUTA 312027100 5750 COLECISTITE ACUTA 312027100 4377 AMNESIA TOTALE TRANSITORIA 312027100 4358 ALTRA ISCHEMIA CEREBRALE TRANSITORIA SPECIFICATA 312027100 42090 PERICARDITE ACUTA NON SPECIFICATA 312027100 4111 SINDROME CORONARICA INTERMEDIA 3
12027100 41091INFARTO MIOCARDICO ACUTO A SEDE NON SPECIFICATA,EPISODIO INIZIALE DI ASSISTENZA 3
12027100 38610 VERTIGINI PERIFERICHE,NON SPECIFICATE 312027100 37200 CONGIUNTIVITE ACUTA,NON SPECIFICATA 312027100 30000 STATO ANSIOSO NON SPECIFICATO 312000700 7295 DOLORE DEGLI ARTI 312000200 78901 DOLORE ADDOMINALE DEL QUADRANTE SUPERIORE DESTRO 312027100 7231 CERVICALGIA 312027100 92321 CONTUSIONE DEL POLSO 312027100 99883 FERITA CHIRURGICA NON CICATRIZZATA 312027100 9953 ALLERGIA,NON SPECIFICATA,NON CLASSIFICATA ALTROVE 312027100 92421 CONTUSIONE DELLA CAVIGLIA 312027100 485 BRONCOPOLMONITE,NON SPECIFICATA 212027100 486 POLMONITE,AGENTE NON SPECIFICATO 212027100 49121 BRONCHITE CRONICA OSTRUTTIVA,CON ESACERBAZIONE (ACUTA) 212027100 51881 INSUFFICIENZA RESPIRATORIA 2
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Le tipologie di diagnosi Le tipologie di diagnosi dei pazienti trasferiti dei pazienti trasferiti spesso non giustificano spesso non giustificano il ricovero nel PS il ricovero nel PS accettanteaccettante
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E’ evidente la necessità di una E’ evidente la necessità di una diversa diversa distribuzione delle risorse dell’ARES 118 E distribuzione delle risorse dell’ARES 118 E DELLA MCA sul territorio provincialeDELLA MCA sul territorio provinciale
I cittadini residenti nella ex VT/5 trovano I cittadini residenti nella ex VT/5 trovano enormi difficoltà nei trasporti, da e verso gli enormi difficoltà nei trasporti, da e verso gli ospedali, ospedali, dato che le ambulanze non sono dato che le ambulanze non sono medicalizzatemedicalizzate..
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Presso il PS di Civita Presso il PS di Civita Castellana afferiscono Castellana afferiscono ancora gravidanze a ancora gravidanze a termine termine pur essendo stato pur essendo stato disattivato il Reparto di disattivato il Reparto di Ostetricia e Ginecologia già Ostetricia e Ginecologia già da molto tempo.da molto tempo.
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E’ ipotizzabile che una E’ ipotizzabile che una razionalizzazione delle risorse razionalizzazione delle risorse porti ad una porti ad una migliore sanità migliore sanità per per gli utenti della Asl di VT, nel gli utenti della Asl di VT, nel rispetto rispetto dell’appropriatezza dell’appropriatezza clinica delle prestazioni clinica delle prestazioni erogateerogate, senza tagli dei servizi, , senza tagli dei servizi, restando nella sostenibilitàrestando nella sostenibilità, , con le risorse di cui si dispone. con le risorse di cui si dispone.
Quali cambiamentì per quale futuro ?Quali cambiamentì per quale futuro ?
Ruolo dei Pazienti “Niente che riguardi me
senza di me”Massima informazione
Accessibilità ai servizi (Tel.e-mail-internet)•Counseling •Supporto all’ autocura
•Sistemi informativi accessibili ai pazienti che documentino i risultati delle cure•Follow up e reminding per controllo dei processi di cura
Coordinamento delle cure e coordinamento continuità della assistenzaSalute come capacità di autoadattamento e autogestione
Quali cambiamentì per quale futuro ?Quali cambiamentì per quale futuro ?
Crescita vertiginosa
Malattie croniche
Invecchiamento popolazione
Esposizione a fattori di richio ambientale e sociale
Iniquità nella salute
Iniquità socio-economiche
Quali soluzioni per quale Quali soluzioni per quale sviluppo!!??sviluppo!!??
Rete Emergenza
AUSL VT-ARES 118
Rete ospedaliera
Rete territoriale
Case salute
Case salute
Case salute
Case salute
Ambulatori infermieristici
Ambulatori MMG
Sanita’ di iniziativainfermieri
Continuità assistenziale
H24
Ambulatori Screening
(ostetriche) Specialisti Cup /PUA
Sistemi informatici a supporto della rete
H
adi
Franco Bifulco
AUSL VITERBO
Primary Health Care
Maggiori risultati di
saluteMaggiori risultati di
equità Maggiori
condizioni di accesso
Maggiore economicità
Minore ricorso alla
rete di emergenza
Maggiore soddisfazione dei cittadini
Sostenibilità del sistema !!!
Dove mi trovo?
A 30 metri da terra in
una mongolfiera
Lei deve essere un ricercatore
…
Gia ma come ha fatto a capirlo?
Perchè mi ha dato una risposta
assolutamente corretta ma totalmente irrilevante
Lei deve essere un
policy maker…
Gia, ma come lo
ha capito? Perche non sa
dove si trova, non sa dove
sta andando, e ora da a me la colpa di tutto
questo..
La complessità ci obbliga a convivere con molti punti di vista e riconoscerli come irriducibili. Il governo clinico se riconosce la complessità dei sistemi può rappresentare una buona sintesi per uno sviluppo sostenibile dei sistemi sanitari. Franco Bifulco
Diversi punti di vista ! E’ tutto riducibile !?