v! analiza functionala csm.doc

Upload: vadim-otean

Post on 06-Jul-2018

231 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    1/139

    Analiza funcțională a

    Consiliului Superior alMagistraturii

    Cristi Danileț

    Dr Axel G Koetz

    Ion Graur

    Chisinau,Moldova

    Octombrie20!

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    2/139

     Analiza funcțioanală a Consiliului Superior  al Magistraturii

    Abrevieri

    CSM " Consiliul #u$erior al Ma%istraturii CSJ " Curtea #u$rem&

    de  'ustițieCCMd " Curtea Constituțional& a (e$ublicii Moldova INJ " Institutul )ațional al  'ustițieiLegea CSM " *e%ea $rivind Consiliul #u$erior al Ma%istraturii LOJ " *e%ea $rivind or%anizarea  +udec&toreasc&LSJ " *e%ea cu $rivire la statutul  +udec&toruluiLegea SEPCJ " *e%ea $rivind selecția, evaluarea $roesional& -i cariera  +udec&torilorLegea CDRDJ " *e%ea cu $rivire la Cole%iul disci$linar -i r&s$underea disci$linar& a  +udec&torilor MOf . " Monitorul O/cial al (e$ublicii Moldova

    ENM 0

     1chivalentul unei norme de munc& Ca$acitate de munc& a unui an%a+at cu norm& com$let&3 PI!D " 4ro%ramul inte%rat de %estionare a dosarelorPA "SRSJ#  0 4lanul de acțiuni a #trate%iei de (eorm&  5 n sectorul  'ustiției A$ 0 Analiz& uncțional&%D 0 6az& de dateP 0 1laborarea $oliticilor Cate%orie de uncții3% 0 4ani/care bu%etar&7strate%ic& Cate%orie de uncții3C 0 Coordonare -i asistenț&  5 n activitatea Instanțelor  +udec&tore-ti7'udec&tori & 0 8ot&r9ri7Acte )ormative7AvizeA 0 1valu&ri7AnalizeS 0 4rocesarea $etițiilor7cererilor I  0 Administrație intern&

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    3/139

     Analiza funcțioanală a Consiliului Superior  al Magistraturii

    Conținut

    PARTEA 1.Analiza

     funcțională

     Consiliului 

     Superior 

     al Magistraturii  – eval uar e a or ganizării  și  funcț ionării  ‐  Crist i 

    ani leț  ! E"  per t  internaț ional  #

    CAP I S'ANDARDELE IN'ERNA(IONALE PRI)IND CONSILI*L  J*DICIAR

    . Misiunea unui consiliu 

     +udiciar 2. Consilii  'udiciare 

     5 n alte ț&ri

    :. #tandardele internaționale

    CAP II NA'*RA  J*RIDIC+ ,I 

    ROL*L CSM . )atura  +uridic& a 

    C#M

    2. (olul C#M

    CAP III A'RI%*(IILE 

    CSM . Atribuții 

    administrative  2. Atribuții le%islative

    :. Atribuții  +urisdicționale

    CAP I) S'R*C'*RA 

    CSM . Com$onența

    2. 

    Conducerea 

    :. Cole%iile

    !. Ins$ecția 

     'udiciar& ;. 

    #ecretariatul

    CAP ) $*NC(IONAREA

    CSM . Cole%ialitate

    2. Cvorumul

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    4/139

    :. Consemnarea 

    lucr&rilor !. Ado$tarea

    hot&r9rii

    ;. O$inia 

    se$arat& rans$arența

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    5/139

     Analiza funcțioanală a Consiliului Superior  al Magistraturii

    CAP )I RELA(IILE C* CELELAL'E A*'ORI'+(I ,I

    P*'ERI . (elația cu  +udec&torii -i instanțele

    2. (elația cu 4re-edintele 

    statului :. (elația cu 

    Guvernul

    !. (elația cu 

    4arlamentul ;. (elația

    cu I)'

    i$urile de uncții -i distribuirea unit&ților de 

    $ersonal.................................................................2 2.:   >i$urile uncțiilor 

    individuale ra$ortat la resursele alocate  5 n 1)M.........................................:

    2.!  Bnit&țile de $ersonal -i volumul de munc& alocat..!

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    6/139

    2.;  Constat&ri rezultate din analiza uncțional& a unit&ților structurale..... Error/ %oo01ar0  not de4ned

    2.;.

    #ecretariatul

    ...;  2.;.2  Direcția   +ustiției  -i

    or%anizare.; 2.;.:

    Direcția  adminstrare

     +udec&toreasc&..

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    7/139

     Analiza funcțioanală a Consiliului Superior  al Magistraturii

    CAP  I5 ANALI-A $*NC(IONAL+ DIN PERSPEC'I)A IMPLEMEN'+RII

    SRSJ 6 :.  Date

    statistice......................................................................................................................

    ............................... :..  (olul Bnit&țile structurale C#M  5 n im$lementarea #(#'

    .....................................................

    :..2  Eolumul de munc& alocat -i $ro%resul im$lement&rii

    #trate%iei....................................  :..:  (olul Bnit&țile structurale C#M  5 n

    im$lementarea #(#'....................................................0

    :..!  Ca$acit&țile de resurse dis$onibile  5 n ra$ort cu volumul de munc& alocat im$lment&rii #(#' .......................................................................................................................................0

    CAP  5  CONSIDERA(I*NI$INALE

    77 !.  Funcționalitatea or%anizatoric& a C#M....................................

    Error/  %oo01ar0   not  defined  !.2  Im$lementarea  #trate%iei

    .............................................................  Error/ %oo01ar0  not defined

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    8/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 1

    PARTEA 1.Analiza funcțională a Consiliului  Superior  al Magistraturii  – eval uar e a or ganizării  și  funcț ionării  ‐  Crist i 

    ani leț  ! E"  per t  internaț ional  #

    *nt ro% ucer e8

    Inde$endența   +ustiției este o cerinț&  de baz&  a  statului de dre$t,care deriv&  din $rinci$iul  se$arației $uterilor  5 n  stat.  Aceast&  cerinț&im$une at9t  inde$endența  structural&  instituțional&3 a  sistemului de

     +ustiție,  c9t  -i inde$endența  individual& $ersonal&3 a  +udec&torilor.

    F&r&  inde$endența   +udec&torilor,  nu  se $oate vorbi de o activitateautentic&  de  5 n, &$tuire a   +ustiției.  Iar realizarea  $rinci$iuluiinde$endenței  +udec&torului se asi%ur&  $rin  $rocedura  de  5 n, &$tuire a

     +ustiției,  $recum  -i $rin  modul  de numire,  sus$endare,  demisie -ieliberare din , uncție a  +udec&torului.

    O  metod&  $otrivit&  de a  %aranta  aceast&  inde$endenț&  este 5 n/ințarea  consiliului  +udiciar,  care s&  /e re%lementat  chiar la  nivelconstituțional  cu  $rivire la  com$unerea, atribuțiile -i autonomia  sa.  Bnast,el  de consiliu  trebuie s&  aib&  o in, luenț&  decisiv&   5 n  numirea,$romovarea -i disci$linarea  +udec&torilor2.

    n (e$ublica Moldova, acest consiliu  +udiciar este Consiliul #u$erior al Ma%istraturii C#M3, o instituție , undamental& a statului.

    C#M are dou& cate%orii de atribuțiiH unele de autoritate cele exercitatede 4lenul C#M sau de structurile din cadrul s&u  5 n  le%&tur& cu atribuțiilede carier&  a  ma%istraților3 -i unele strict  administrative celedes, &-urate  5 n  cadrul  or%anizației,  cu  ra$orturi stabilite $e vertical& -i$e orizontal&3.

    Ca  organ  colegial,  de $utere,  C#M  are atribuții cores$unz&toarerolului s&u  de autoritate  +udiciar&.  C#M  are rolul  de or%anism  deauto%uvernare. O $arte consistent& din  $rezentul  studiu  are ca  obiectevaluarea  instituțional&,   5 n  ce m&sur&  C#M  are atribuțiile necesare

    misiunii sale.Ca  organ  administr at iv ,  C#M  este o instituție $ublic&,  or%anizat&ierarhic.  4rezentul  studiu  5 -i $ro$une -i o evaluare mana%erial&,  carevizeaz& analiza C#M ca or%anizație, adic& ca$acitatea sa de a0-i 5 nde$liniatribuțiile.

    4entru  5 ntocmirea  acestui studiu  au  ,ost  avute  5 n  vedere $revederiledin  le%islația $rimar& -i secundar& incidente, ra$oartele de activitate aleC#M  -i deciziile relevante ale Curții Constituționale. De asemenea,  s0au

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    9/139

    avut  5 n vedere constat&rile $ersonale ale ex$ertului, in,ormațiile obținute 5 n urma discuțiilor cu membri C#M, ai secretariatului,

    1 Numită și „autonomia puterii  judecătore ti”ș .

    2 Raportul

     

    privind 

    numirile 

    din 

     justiție, 

    adoptat 

    de 

    Comisia 

    de 

    la 

    Veneția 

     în 

    16-1 

    martie 

    2!!, 

    C"#- $"%2!!&!2', para. ('-()

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    10/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 2

    ai cole%ilor -i Ins$ecției 'udiciare.  Bn  rol  im$ortant  au  avut,  totodat&,ra$oartele 5 ntocmite de or%anizații $ro,esionale cu $rivire la C#M sau ma%istrați.

    CAP I S'ANDARDELE IN'E RNA(IONALE PRI)IND CONSILI*L J*DICIAR

    7 Misiunea unui consiliu  :udiciar

    4entru a  5 nțele%e necesitatea existenței unui consiliu  +udiciar, trebuie$ornit de la rolul  +udec&torului -i modul  5 n care este acesta $rote +at $entru realizarea misiuniisale.  Ast,el,  +ustiția este coloana vertebral& menit& s& susțin& valoriledemocratice din orice stat modern. n concret,  +ustiția se 5 n, &$tuie-te $rin

     judecăt or , care 5 ntr0o societate democratic& are trei roluri:H

    a să rezol2e disputele dintre cetățeni ;i cele dintre ace;tia ;i autorități<

    = să garanteze drepturile ;i li=ertățile funda1entale ale o1ului<

    c să pro1o2eze ;i să susțină statul de drept>

    n centrul sistemului de +ustiție ast,el conce$ut este just iț iabilul, alec&rui %aranții la un $roces echitabil sunt asi%urate de un  +udec&tor caretrebuie s& /e inde$endent, com$etent -i im$arțial. Ca urmare a 

    im$ortanței , uncției sale sociale, rolul  +udec&torului trebuie asi%urat at9t la nivel le%al, c9t -i la nivel instituțional. n e$oca modern&, $rotecția  +udec&torului 5 n acest context se asi%ur&, at9t cu $rivire la sistem  5 n ansamblu, c9t cu $rivire la $ersoana /ec&rui ma%istrat, $rintr0un or%anism numit Consiliul 'udiciarJ sau Consiliul de 'ustițieJ. (olul acestuia este, $rin urmare,

    * +entru

     

    prima 

    dată, 

    aceste 

    trei 

    roluri 

    sunt 

    enumerate 

     în Declaraţia Universală  privind  Independenţa

    Justiţiei   adoptată de  +rima Conerină ondială privind  /ndependena  0ustiiei, ontreal  - ueec,Canada,

     

    1)'*3 

    „2.01. 

    Obiectivele 

    şi  

    funcţiile 

     judecătorilor  

    includ, 

     printre 

    altele: 

    a. 

    ă 

    soluţione!e

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    11/139

    conflictele 

    şi  

    să 

    aplice 

    le"ea 

    #n 

    $od  

    i$parţial  

    #n 

    conflictele 

    dintre 

     particulari, 

    şi  

    #ntre 

     particulari  

    şi autorităţile   publice%  b.  ă   pro$ove!e,  #n  li$itele  nor$ale  ale  atribu iiloț    r    judiciare,  respectareadrepturilor 

     

    o$ului% 

    c. 

    ă 

    se 

    asi"ure 

    că 

    fiecare 

    individ  

     poate 

    trăi  

    #n 

    si"uranţă 

    #n 

    cadrul  

    statului  

    dedrept ”.( 

    +entru 

    anali4ă 

    compre5ensivă 

    dispo4i iiț lor  

    interne 

    și 

    internaționale 

    care 

    oliă 

    maistratul 

    săpromove4e și  să  sus inț ă  statul de  drept,  a  se  vedea  postarea  „Dacă și   cu$  trebuie  $a"istra i ț  i   să pro$ove!e statul de

     

    drept&  din 21 eruarie 2!1*, disponiilă la adresa5tt p 377 c risti da nil e t. 8o rd pr es s. com 7 2!1* 7!2 7 2 17 p r o m o v a r e - s ta t u l- d e- d r ep t 7

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    12/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 3

    %arantarea -i a$&rarea inde$endenței +ustiției, ceea ce 5 nseamn&  5 n concret urm&toarele;H

    a la ni2elul siste1ului  :udiciar-

    • se$arația  $uterilor  5 n  stat,  $entru  a  asi%ura  %uvernarea autonom&  a  +ustițieiK

    • indicatori -i evaluare de sistem,  $entru  $romovarea  e/cienței-i calit&ții +ustițieiK

    • res$onsabilitate , aț&  de $ublic,  $rin  asi%urarea  trans$arenței -ieducației +uridicetandardele 

    de 

    independențăstructurală”,

     

     în 

    revista 

    -/I 

    /N 

    nr. 

    172!1!, 

    pp. 

    9-'6, 

    și 

    „/ndependența 

     justiției 

     în 

    statul 

    de

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    13/139

    drept 

    %//&3 

    >tandardele 

    de 

    independență 

    personală”, 

     în 

    revista 

    -/I 

    /N 

    nr. 

    2-*72!1!, 

    p. 

    6*-*,

     

    disponiile 

    la 

    8 88 .i n m - le; .r o.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    14/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina #

    3 Consilii  Judiciare  ? n alte țări

    n  $rezent  exist&  consilii  +udiciare  5 n  urm&toarele ț&ri euro$eneHAn%lia  -i  Lara Galilor,  Andora,  6el%ia,  6osnia  Mi 8erțe%ovina,  6ul%aria,Ci$ru,  Danemarca,  1stonia,  Finlanda,  FranNa,  Islanda,  Irlanda,  Italia,*etonia, *ituania, Macedonia, Malta, Moldova, Olanda, )orve%ia,  4olonia,(om9nia,  (usia,  #coția,  #lovacia,  #lovenia,  #$ania,  >urcia,  Bcraina,Bn%aria.

    Bnele ț&ri au  consilii doar $entru   +udec&tori.  n  alte ț&ri exist&consilii $entru   +udec&tori -i,  se$arat,  consilii s$ecializate $entru$rocurori " s$re exem$lu,   5 n  6osnia  Mi 8erțe%ovina,  Macedonia,Moldova,  Muntene%ru,  #erbia,  Bcraina.  n  /ne,  sunt  N&ri $recum  FranNa,

    Italia  Mi >urcia  care au  consilii  +udiciare ce sunt  com$etente at9t$entru   +udec&tori,  c9t  Mi $entru  $rocurori consiliul  din  FranNa,  deexem$lu,  are o secNie se$arat&  $entru  $rocurori,   5 ntocmai ca  -i  5 n(om9nia,  cu  atribuții distincte asu$ra  celor dou&  cate%orii dema%istrați3.0@ Standardele internaționale

    Consilii 'udiciare sunt  constituite $este tot  5 n  lume,  din  Asia  $9n& 5 n  America  *atin&H toate au  atribuții cu  $rivire la  cariera  ma%istraților,iar unele au atribuții -i cu $rivire la  mana%ementul  de sistem  +udiciar.(e,erindu0ne la  cele din  1uro$a,  vom  enumera  $rinci$alelere%lement&ri din  dre$tul  internațional.  Acestea  nu  au  un  caracterobli%atoriu,  ci doar de recomandare.  Dar,   5 n  tim$,  ele au  devenitadev&rate standarde de re,erinț&  care trebuie luate  5 n  considerareatunci c9nd se creeaz&  ast,el  de consilii sau  c9nd se  5 mbun&t&țescre%lement&rile $rivind consiliile existente.

    ..1. Car ta Europeană  pri v in%  Stat ut ul   /u%ecăt ori l or+ a% optată su0egi %a Consi l iul  Europei  la St r as0our g + ‐12 iul i e 133$

    ) /ndependența

     

    ără 

    responsailitate 

     înseamnă, 

    de 

    apt, 

    aritrariu. 

    ?otu iș , 

    nu 

    se 

    conunda

    no iț unile 

    de 

    „responsailitate” 

    cu 

    „răspundere”. 

    +entru 

    anali4ă 

    relementărilor  

    interna iț onale 

    cuprivire  la  răspundere  %care  poate  i  penală,  civilă,  disciplinară,  etică,  administrativă&  a  se  vedeaCristi "anile ,ț  ăspunderea $a"istra i ț  lor    standarde internaț ionale, auust 2!11,disponiilă la 8 8 8 .c s m 1 )!) .r o 7c s m 7 lin @ u ri7! 9A!'A 2 !11AA ( 2'A ro. do c1! 

    +entru  sistemele  din  alte  țări,  a  se  vedea  c5estionarele  completate  de  țările  memre  aleConsiliului

     

    :uropei 

     în 

    cadrul 

    activității 

    preliminare 

    adoptării 

    de 

    către 

    Consiliul 

    Consultativ 

    al0udecătorilor 

     

    :uropeni 

     'vi!ului  

    nr. 

    10  

    (200)*, 

    c5estionare 

    disponiile 

    la 

    adresa 

    8 8 8 .c oe . in t7c c je.+entru consiliile din  ărilț e memre ale Bniunii :uropene, a se vedea  lucrarea +ro. im Voermansși  "r   +im   $lers  +ouncils  for   te  Judiciar3   in  U   +ountries,  disponiilă  la  8 8 8 .r e cj.e u.  "easemenea,

     

    reeriri 

    cu 

    privire 

    la 

    structura 

    și 

    atriu iiț le 

    consiliilor  

    din 

    diverse 

    țări 

    se 

    reăsesc 

     în 

     'vi!ul nr.

     

    din 

    2001 

    al  

    ++J  

    referitor  

    la 

    standardele 

     privind  

    independenţa 

     puterii  

     judecătoreşti  

    şi ina$ovibilitatea

     

     judecătorilor . 

    Cu 

    privire 

    la 

    competența 

    consiliilor  

    din 

    diverse 

    țări 

     în 

    materiedisciplinară,

     

    se 

    vedea 

     'vi!ul  

    nr. 

    din 

    2002  

    al  

    ++J  

    referitor  

    la 

     principiile 

    şi  

    re"ulile 

     privind 

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    15/139

    conduita 

     profesională 

     judecătorilor  

    şi  

    #n 

    $od  

    deosebit  

    etica, 

    co$porta$entul  

    inadecvat  

    şi i$parţialitatea.11 

    +entru 

    un 

    material 

    de 

    drept 

    comparat, 

    se 

    vedea 

    V. 

     $ut5eman, 

    >. 

    :lena, 5lobal  6est  7ractice:

    Judicial  

    +ouncils. 

    8essons 

    learned  

    fro$ 

    urope 

    and  

    8atin 

     '$erica, 

    ?5e 

    /=:> 

    Rule 

    o  

    #a8 

    5ite 

    +aper  >eries, 2!!(, disponiil la 8 88 .ie s .o r.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    16/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina %

    4ct.  .:.  n  $rivinNa  oric&rei decizii ce $oate a,ecta  selecNia,recrutarea,  numirea,  evoluția   5 n  carier&  sau   5 ncetarea  mandatuluiunui  +udec&tor,  statutul  $revede intervenNia  unei autorit&țiinde$endente de $uterea  executiv&  Mi $uterea  le%islativ&,  5 n  care cel

    $uNin  +um&tate dintre membri s&  /e  +udec&tori aleMi de c&tre e%alii lordu$&  o modalitate care s&  %aranteze cea  mai lar%&  re$rezentare aacestora.

    &'  punere  de  mot iv e$  .:.  Carta  $revede intervenNia  unui or%aninde$endent  de $uterea  executiv&  sau  de $uterea  le%islativ&$entru  orice decizie care a,ecteaz&  selecNia,  recrutarea,  numirea,derularea  carierei sau   5 ncetarea  mandatului din  , uncNie a  unui

     +udec&tor.

    Formularea  aMa  cum  a  ,ost  reNinut&,  vizeaz&  s&  aco$ere situaNii

    variate,  care mer%  de la  un  s, at  al  or%anului inde$endent  dat$uterii executive sau  al  $uterii le%islative,  $9n&  la  luarea  uneidecizii de c&tre acest or%an inde$endent.

     >rebuia  s&  se Nin&  cont   5 n  aceast&  $rivinN&  de anumitedi,erenNe  5 ntre sistemele naNionale.  n  unele dintre ele,  va  /%reu  de admis ca  un  or%an  inde$endent  s&   5 nlocuiasc&autorit&Nile $olitice de numire. Oricum,  cerința  de a $rimi cel  $uNinrecomandarea  sau  avizul  unui or%an  inde$endent  are un  e,ectim$ortant,  dac&  nu  chiar obli%atoriu,  $entru  autoritatea  care , acenumirea.  n  s$iritul  Cartei,  recomand&rile sau  avizul  or%anuluiinde$endent  nu  constituie %aranNii c&  ele vor / -i urmate  5 n$ractic&. Autoritatea $olitic& sau administrativ& care nu Nine cont deo ast,el de recomandare sau un ast,el de aviz ar trebui cel $uNin s&/e obli%at& s& , ac& cunoscute motivele re, uzului.

    Formularea din Cart& $ermite intervenNia or%anului inde$endent sub  ,orma at9t a unui aviz, c9t Mi a unei recomand&ri, a unei$ro$uneri sau a unei decizii.

    #0a  $us Mi $roblema  com$unerii or%anului inde$endent.  Cartasti$uleaz&  c&  5 n  acest  or%an  cel  $uNin  +um&tate din  membru  sunt

     +udec&tori aleMi de c&tre e%alii lor,  ceea  ce  5 nseamn&  c&  ea  nu  avrut  s&  $ermit&  ca  +udec&torii s&  /e minoritari, dar  5 n  acelaMi tim$nu a vrut nici s& im$un& ca ei s& /e ma+oritari. n cazul unor di,eriteconce$Nii Mi dezbateri /lozo/ce din  statele euro$ene,  s0a  $&rutc&  re,erirea  la  un  nivel  minim  care re$rezint&  ;0O din  +udec&toriasi%ur&  un  nivel  5 nalt  de %aranNii care res$ect&  totodat&  cerințelede $rinci$iu din  din sistemele naNionale.

    Carta arat& c&  +udec&torii care , ac $arte din or%anul  inde$endentsunt aleMi de c&tre e%alii lor.  Carta  a  considerat  c&  inde$endenNa

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    17/139

    acestui or%an  exclude ca  +udec&torii care , ac $arte din  el  s&  /ealeMi sau  numiNi de o autoritate $olitic&  a$arNin9nd $uteriiexecutive sau  le%islative.  Alt,el,  ar / un  risc de b&nuial&  de $arti0$ris $olitic cu $rivire la numire -i rolul  +udec&torilor. #e a-tea$t&  5 nmod cert ca  +udec&torii din acest or%an inde$endent s& se abțin& dea  obține , avoruri din  $artea  unor $artide $olitice sau  din  $arteaunor or%anisme ce0Mi datoreaz&  desemnarea  sau  ale%erea  unor$artide.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    18/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina (

    n s, 9rMit, , &r& a im$une un mod $articular de vot, Carta indic& c&modalit&Nile de ale%ere a  re$rezentanNilor  +udec&torilor  5 n  interiorulacestei instanNe trebuie s&  asi%ure re$rezentarea  cea  mai lar%&  aacestora.

    4ct.  :.. Decizia  de numire ca  +udec&tor al  unui candidat  selecNionatMi decizia  de re$artizare  5 ntr0o instanN&  sunt  luate de c&tre or%anulinde$endent  menNionat&  la  $unctul  .:.  sau  la  $ro$unerea  orirecomandarea acesteia,  sau  cu  acordul  ori du$& avizul s&u2.

    &'  punere  de  mot iv e$  #istemele naNionale $ot  distin%e  5 ntre$rocedura  de selecNie $ro$riu0zis&  -i a$oi cea  de numire  5 n  , uncNiade  +udec&tor Mi $rocedura de re$artizare a  acelui  +udec&tor la  oanumit&  instanț&   +udec&toreasc&.  1ste im$ortant  de $recizat  c&deciziile de numire Mi de re$artizare sunt  luate de autoritateainde

    $ende

    nt& 

    $rev

    &zut&

     la

     $un

    ctul

      .:

    .  s

    au 

    la 

    $ro

    $unere

    a,recomandarea, cu acordul sau urm9nd avizul acesteia.

    ..$.   Av izul   nr.  12  ! $224 #  r ef eri t or   la  Consi l iul    /ust i 5 i ei   'nser v iciul   soci etă5 ii+  a% optat   %e  Consi l iul   Consultat i v   al  /u%ecăt ori l or   Europeni   % in ca% rul   Consi l iul ui  Europei. n acest avizCC'1 recomand& urm&toareleH

    )A* +n gener al$a3 este im$ortant  s&  se $un&  la  $unct  5 n  state un  or%anism  s$eci/cde %arantare a  inde$endenNei  +udec&torilor,  cum  ar / Consiliul 'ustiNiei,   5 n  calitate de element  indis$ensabil  al  statului de dre$t  Mires$ect9nd $rinci$iul se$ar&rii $uterilorKb3 Consiliul  'ustiNiei trebuie s&  aib&  dre$t  , uncNie $rote +areainde$endenNei at9t  a  sistemului  +udiciar,  c9t  Mi a  /ec&rui  +udec&tor  5 n$arte Mi s&  %aranteze,  5 n  acelaMi tim$,  e/cienNa  Mi calitatea  +ustiNiei  5 ncon,ormitate cu  articolul  < al  C1DO  $entru  a   5 nt&ri  5 ncrederea

     +ustițiabililor 5 n  +ustiNieKc3 Consiliul  'ustiNiei ar trebui s&  /e $rote +at  5 m$otriva  riscului de a0Mivedea autonomia limitat&  de $uterile le%islativ&  Mi executiv&,  /%ur9ndla  nivelul  cel  mai ridicat  al ierarhiei normelorK

    ,*  Asu pr a componen-ei Consiliului  .ust i- iei$a3 $entru a evita cor$oratismul Mi a  re, lecta di,eritele curente de o$inieale societ&Nii, Consiliul  'ustiNiei ar trebui s&  aib&  o com$onenN&  mixt&cu$rinz9nd o ma+oritate substanNial&  de  +udec&tori,  chiar dac&  unelesarcini $ot  / rezervate unei secții constituit&  numai din  +udec&tori.Consiliul  'ustiNiei $oate /,  de asemenea,  ,ormat   5 n  exclusivitate din

     +udec&toriKb3 desemnarea membrilor,  +udec&tori sau nu, trebuie s& se , ac& $e bazacom$etenNei lor, ex$erienNei lor,  5 nNele%erii din $artea lor a vieNii +udiciareMi culturii inde$endenNei.  1i nu  ar trebui s&  /e $oliticieni activi sau

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    19/139

    membri ai executivului ori le%islativuluiK

    12 Curtea

     

    Constituțională 

    din 

    Repulica 

    oldova 

    arătat 

    că 

    instanța 

    care 

    reali4ea4ă 

    dispo4ițiilestipulate

     

     în 

    punctele 

    1.* 

    și 

    *.1 

    ale 

    Cartei 

    este 

    C> 

    %Dotărîrea 

    nr. 

    )72!!*, 

    pulicată 

     în 

    .E. 

    nr. 

    12*din

     

    2!.!6.2!!*, 

    para. 

    9F 

    Dotăr

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    20/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina /

    c3 membrii  +udec&tori ar trebui s&  /e aleMi de e%alii lor,  , &r& amesteculautorit&Nilor $olitice sau  al  ierarhiei  +udiciare,  $rin  metode care s&%aranteze cea  mai am$l&  re$rezentare a  sistemului  +udiciarK dac&selecNia  se , ace $rin  intermediul  unei ale%eri directe,  Consiliul  'ustiNiei

    ar trebui s&  enunNe re%ulile $entru  aceasta,  5 n  sco$ul  de a minimalizaorice atin%eri aduse 5 ncrederii din $artea bene/ciarilor +ustiNieiKd3 membrii ne +udec&tori, cu sau  , &r& ex$erienN&  +uridic&, ar trebui s& /edesemnaNi de autorit&Nile ne$oliticeK dac&  totuMi sunt  aleMi de4arlament,  ei nu  ar trebui s&  /e membri ai 4arlamentului, ar trebui s&/e aleMi de o ma+oritate cali/cat& necesit9nd o susNinere semni/cativ& ao$oziNiei Mi ar trebui s&  $ermit&  o re$rezentare diversi/cat& a societ&Nii

     5 n structura %lobal& a Consiliului 'ustiNieiK

    C*  Asu pr a func- ionăr ii Consiliului  .ust i- iei$a3 mandatele membrilor ar $utea  necesita  o activitate cu  $ro%ram

    normal, dar limitate ca  num&r Mi durat&  $entru  a  $&stra  contactul  cu$ractica  +urisdicNional&K membrii  +udec&tori Mi ne +udec&tori3 ar trebui s&bene/cieze de %aranNiile de inde$endenN& Mi im$arNialitateKb3 Consiliul  'ustiNiei ar trebui s&0Mi administreze $ro$riul  bu%et  Mi s& dis$un&  de mi +loace /nanciare adecvate care s&  5 i $ermit& o , uncNionareo$tim& Mi inde$endent&K c3 unele decizii ale Consiliului 'ustiNiei trebuies&  /e motivate Mi s& aib&  valoare de constr9n%ere, dar s& /e su$usec&ilor de atacKd3 dre$t  condiNie esenNial&  a  5 ncrederii  +ustițiabililor,  Consiliul  'ustiNieiar trebui s& acNioneze cu  toat&  trans$arenNa  Mi trebuie s&  se  +usti/ce$entru  activit&Nile sale,   5 ndeosebi $rin  intermediul  unui ra$ort  de

    activitate $eriodic destinat  de asemenea  s&  su%ereze  5 mbun&t&Niri  5 n$rivinNa , uncNion&rii +ustiNiei.

    0*  Asu pr a competen-ei Consiliului  .ust i- iei$a3 Consiliul  'ustiNiei ar trebui s& aib&  o %am& am$l&  de atribuții care s&

     5 i $ermit&  s&  $rote +eze Mi s&  $romoveze inde$endenNa   +udiciar&  Mie/cienNa   +ustiNiei,  ve%hind  5 n  acelaMi tim$  la  evitarea  con, lictelor deinterese cu ocazia  5 nde$linirii acestor atribuții di,eriteKb3 selecNia,  numirea  Mi $romovarea   +udec&torilor ar trebui,  de$re,erinN&,  s&  /e  5 n  com$etenNa  Consiliului 'ustiNiei,  e,ectuat&  cutoat&  inde$endenNa  , aN&  de $uterea  le%islativ&  sau  executiv&  Mi cu

    toat&

     tran

    s$a

    renNa,

      5 n

      s$eci

    al  c

    $rivire

    la  cri

    terii

    le de se

    lec

    Nie

    a +udec&torilorKc3 Consiliul  'ustiNiei ar trebui s&  se im$lice activ  5 n  activitatea  deevaluare a  calit&Nii  +ustiNiei Mi  5 n  $unerea   5 n  $ractic&  a  tehnicilordestinate s&  asi%ure e/cienNa  activit&ții  +udec&torului,  , &r&  a  sesubstitui totuMi autorit&Nii  +udiciare com$etente $entru  evaluareaindividual& a  +udec&torilorKd3 Consiliul 'ustiNiei ar $utea / instanNa com$etent&  5 n materie de etic&K el$oate $rimi,  5 ntre altele, $l9n%erile bene/ciarilor +ustiNieiKe3 Consiliul  'ustiNiei ar $utea  / or%anismul  5 ns&rcinat  cu  or%anizarea

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    21/139

    Mi controlul  $re%&tirii $ro,esionale,  chiar dac&  conce$Nia  Mi $unerea  5 n$ractic&  a  $ro%ramelor de $re%&tire revine unui centru  de $re%&tire,cu  care trebuie s&  coo$ereze $entru  a  %aranta  calitatea  $re%&tiriiiniNiale Mi continue a  +udec&torilorK,3 Consiliul  'ustiNiei ar $utea avea com$etenNe /nanciare extinse $rivindne%ocierea Mi administrarea  bu%etului  +ustiNiei,  $recum  Mi com$etenNe$rivind administrarea  Mi %estionarea instanNelor 5 n vederea  5 mbun&t&Niriicalit&Nii +ustiNieiK

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    22/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 

    %3 Consiliul  'ustiNiei ar $utea  / or%anul  ca$abil  s&  +oace un  rol  direct mai am$lu  5 n $rote +area Mi $romovarea ima%inii +ustiNieiKh3 orice $roiect  de le%e care ar $utea  avea  incidenN&  asu$ra  $uterii

     +udiciare Mi inde$endenNei  +udec&torilor sau asu$ra %aranNiei de acces a

    cet&Nenilor la  +ustiNie ar trebui obli%atoriu  s&  /e su$us,  5 nainte de votuldin  4arlament,  avizului Consiliului 'ustiNieiKi3 trebuie  5 ncura+at&  coo$erarea  dintre Consiliile 'ustiNiei la  nivel euro$ean  Mi internaNionalJ.

    @@   Re zol uț i a 6 Aut o‐guvernar ea   puterii  ( u%ecăt or e7t i - ec8i l i0rul   'nt r e

    in%e pen%en5ă  7i   r esponsa0i l i tate9  a% optată  %e   A% unar ea,ener ală  a  Re5elei   Europene  a  Consi l ii l or    /u% ici ar e +  r euni tă  la:u%a pesta + 'nt r e $1‐$. &ai  $22-

    AEP)D ) E1D1(1 CQH3 n  ma+oritatea  statelor euro$ene,  exist&  un  Consiliu  'udiciar sau  oinstituNie similar&  care este inde$endent&  sau  autonom&  de $uterilele%islativ&  Mi executiv&  ale statului,  Mi care este res$onsabil&  de

     5 n, &$tuirea inde$endenN& a  +ustiNiei.23 unele Consilii 'udiciare sunt re%lementate constituNional  ca  av9ndrolul  de a %aranta si a$&ra inde$endenNa  +ustiNiei.:3 alte Consilii 'udiciare sau Consilii de administraNie a InstanNelor au res$onsabilit&Ni s$eci/ce de   %estiune   administrativ&   a

    instanNelor, incluz9nd mana%ementul  ne/nanciar, resursele umane,or%anizarea Mi tehnolo%ia in,ormaNiei.  !3 /ecare Consiliu  'udiciareste $rodusul  unei evoluNii a  $ro$riului s&u sistem  +udiciar,care este ad9nc   5 nr&d&cinat   5 n  dezvoltarea  istoric&, cultural&Mi social&K;3 cu  toate acestea,  toate Consiliile  5 m$&rt&Mesc ex$erienNe Mi$rovoc&ri comune Mi sunt %uvernate de aceleaMi $rinci$ii %eneraleK

    A4(O6Q B(MA >OA(1A (1RO*BSI1H3 Auto0%uvernarea $uterii +udec&toreMti %aranteaz& Mi contribuie la 

    consolidarea inde$endenNei $uterii +udec&toreMti Mi la o 5 n, &$tuiree/cient& a  +ustiNieiK

    23 urm&toarele sarcini toate sau  5 n $arte3 autoritatea Consiliului

     'udiciar sau a or%anisme autonome Miinde$endenteH

    ar trebui s&  ,ie$lasate sub unuia ori a

    mai multor

    0numirea Mi $romovarea  +udec&torilor 0,ormarea $ro,esional&

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    23/139

    0disci$lina Mi etica  +udiciar& 0administrarea instanNelor 0bu%etul $uterii +udec&toreMti0%estiunea $er,ormanNei $uterii +udiciare0$rocesarea $l9n%erilor din $artea 

     +ustiNiabililor 0$rotecNia ima%inii +ustiNiei0,ormularea de avize cu $rivire la $oliticile +udiciare ale

    statului 0stabilirea unui sistem de evaluare a sistemului +udiciar

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    24/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina "

    0alc&tuirea de $roiecte sau  ,ormularea de $ro$unerile%islative $rivind $uterea  +udec&toreasc& Mi7sau instanNele.

    :3 5 n statele cu o ConstituNie scris&,  inde$endenNa $uterii

     +udec&toreMti trebuie s& /e %arantat&  5 n ConstituțieK!3 n ceea ce $riveMte com$onenNa Consiliilor 'udiciareH

    a.  Consiliul $oate / com$us /e exclusiv din ma%istraNi, /e din +udec&tori Mi membri care nu sunt ma%istraNiKb.  5 n  cazul  5 n  care alc&tuirea  sa este mixt&, Consiliul  trebuies& aib&  ca ma+oritate ma%istraNi, dar nu mai $uNin de ;0OKc.  5 n orice caz, indi,erent dac& exist& o

    alc&tuiremixt& sau nu3 ma%istraNii, membri   aiConsiliului indi,erent de $rocedura de desemnare alor3 trebuie s&  acNioneze ca  re$rezentanNi ai  5 ntre%ii $uterii

     +udec&toreMti.;3 Consiliului 'udiciar trebuie s&  5 Mi %estioneze bu%etul  inde$endent 

    de $uterea executiv&.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    25/139

    20.  'udec&torii,  care sunt  $arte a  societ&Nii $e care odeservesc,  nu  $ot  administra   +ustiNia   5 ntr0o manier&  e,ectiv&  , &r&

     5 ncredere din  $artea  $ublicului.  1i trebuie s&  se in,ormeze des$reaMte$t&rile societ&Nii cu  $rivire la  sistemul   +udiciar Mi des$renemulNumirile la  adresa  , uncNion&rii sale.  *a  acestea  ar contribuiexistenNa unor mecanisme $ermanente de obNinere a  unor ast,el  dereacNii,   5 n/inNate de consiliile  +udiciare sau  de alte autorit&Niinde$endente. T...U

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    26/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 1

    2

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    27/139

    ..=.  Ra por t   Pri v in%   Stan%ar %ele  Europene  r ef eri t oar e  la*n%e pen%en5a Siste&ul ui   /u% ici ar .  Co&isi a %e  la > ene5 i a. Par tea

    *- *n%e pen%en5a  /u%ecăt ori l or .

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    28/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 11

    adoptat  de  Co1isia  de  la  )eneAia  "73B7@  1artie  37# Acest  ra$ort concluzioneaz&H

    !.  O  metod&  adecvat&  $entru  %arantarea  inde$endenNei $uterii +udec&toreMti este crearea  unui Consiliu  'udiciar inde$endent  care s& 

    aib&  un  rol  determinant asu$ra  deciziilor $rivind numirea  Mi cariera  +udec&torilor.  (es$ect9nd varietatea sistemelor de dre$t existente, Comisia de la EeneNia recomand& ca statele s& aib&  5 n vedereconstituirea  unui ast,el  de or%anism  acolo unde el  nu  exist&  5 nc&.  n toate cazurile,  consiliul  ar trebui s&  aib&  o com$onenN&  $luralist&, unde  +udec&torii s& re$rezinte o $arte im$ortant&,  dac& nu  chiarma+oritar&.  Cu  exce$Nia membrilor de dre$t, aceMti +udec&tori trebuiealeMi sau numiNi de c&tre cole%ii lor. T...U

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    29/139

    sin%ure instituNii sau  autorit&Ni.  Com$onenNa  /ec&rui din  aceste or%anear trebui s&  re, lecte misiunea  lor $articular&. Activitatea  lor ar trebui s&/e re%lementat&  mai de%rab&  $rin  le%e statutar&  dec 5 t  $rin  ordinexecutiv.

    Select area  judiciar ă

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    30/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 12

    :.  Cu  exce$Nia  cazului  5 n  care exist&  un  alt  or%an  inde$endentabilitat cu aceast& sarcin&,  o comisie se$arat&  de ex$erNi ar trebui s&/e creat&  $entru  a  des, &Mura examenele  5 n scris Mi oral  5 n $rocesul deselectare  +udiciar&  a se v edea4 de asemenea4 aliniatul  3.  n  acest  caz

    com$etenNa  Consiliului  +udiciar ar trebui s&  se limiteze la  veri/careacorectitudinii res$ect&rii $rocedurilor Mi la  desemnarea  candidaNilorselectaNi de c&tre comisie sau  de a0i recomanda  autorit&Nii de numire.Pentru  pr ocesul de recrut are4 a se v edea aliniatele 213233.

    !.  Alternativ,  Consiliile  +udiciare sau  Comisiile de cali/care sauCole%iile de cali/care $ot  / direct  res$onsabile $entru  selectarea  Miinstruirea  +udec&torilor.  n acest  caz,  este vital  ca  aceste or%ane s&  nuse a, le sub  controlul  executivului Mi ca  acestea  s&  , uncNionezeinde$endent  de %uvernele or%anele executive3 re%ionale cu  pr ivire  lacomponen- ă4 a se v edea de asemenea aliniatul 3.

    0isciplina

    ;. 4entru a $reveni acuzaNiile de cor$oratism Mi a %aranta o $rocedur&disci$linar&  echitabil&,  Consiliile  +udiciare nu  trebuie s&  deNin&concomitent  com$etenNe de a3 a  $rimi $l 5 n%eri Mi a  des, &Murainvesti%aNii disci$linare c 5 t  Mi de b3 a  audia  cauze Mi a  lua  hot&r 5 ri cu$rivire la  m&surile disci$linare.  Deciziile disci$linare trebuie s&  /eobiectul unei revizuiri  5 n  a$el  din  $artea  unei instanNe com$etente a

    se v edea4 de asemenea4 aliniatele "4 1#4 2%3

    2(3.Consult an- ă buget ar ă

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    31/139

    sau  ea  trebuie s&  demisioneze din  , uncNia  de $reMedinte al  instanNei.n a, ar& de un num&r im$ortant  de membri  +udiciari aleMi de  +udec&tori,Consiliul   +udiciar ar trebui s&  cu$rind&  $ro,esori de dre$t  Mi,  de$re,erinN&,  un  membru  al  baroului, $entru  a  $romova  incluziunea  Mi omai mare trans$arenN&.  4rocurorii ar trebui s&  /e excluMi  5 n  cazul   5 ncare $rocurorii nu  , ac $arte din  acelaMi cor$   +udiciar ca  Mi

     +udec&torii.  AlNi re$rezentanNi ai or%anelor de dre$t  de asemenea  artrebui s&  /e

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    32/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 13

    excluMi de la $artici$are. )ici 4reMedintele statului, nici Ministrul  +ustiNieinu  ar trebui s&  $rezideze asu$ra  Consiliului.  4reMedintele Consiliului

     +udiciar ar trebui s&  /e ales $rin vot ma+oritar din  r 5 ndul membrilor s&i.Activitatea  Consiliului  +udiciar nu  trebuie s&  /e dominat&  de

    re$rezentanNi ai ramurii executive Mi le%islative. A partenen- a la organele ce iau decizii cu  pr ivire la select area  judiciar ă

    ?. Membrii comisiilor s$eciale $entru selectarea  +udiciar& a se v edea aliniatul 33 ar trebui s&  /e numiNi de c&tre Consiliul  +udiciar din r 5 ndul  s$ecialiMtilor de dre$t, inclusiv a membrilor sistemului +udiciar. n cazul  5 n care Consiliile +udiciare, Comisiile de cali/care sau  Cole%iilede cali/care s 5 nt  res$onsabile  5 n  mod direct  $entru selectarea 

     +udiciar& a se v edea aliniatul #3, membrii ar trebui s& /e numiNi 5 n , uncNie $e termene /xe. n a, ara unui num&r substanNial de membri

     +udiciari 5 n acest or%an de selectare,  includerea  altor %ru$uri$ro,esionale este binevenit&   pr ofesor i  de  dre pt4 avoca- i3 Mi ar trebuis&  /e stabilit&  5 n baza  culturii Mi ex$erienNei  +uridice relevante. Com$onenNa  sa  trebuie s&  asi%ure c&  considerentele $olitice nu $revaleaz&  asu$ra cali/c&rilor atribuite unui candidat la , uncNie +udiciar& a se v edea aliniatul 213.

     A partenen- a la organele ce iau decizii disciplinare

    . Or%anele com$etente s& examineze cauze disci$linare Mi s& ia decizii cu $rivire la m&surile disci$linare a se v edea aliniatul %4 b3 nu trebuie s& /e com$use exclusiv doar din  +udec&tori, dar necesit& ore$rezentare inclusiv din a, ara $ro,esiei +udiciare. Membrii  +udiciari  5 n tim$ul  mandatului lor nu  trebuie s&  5 nde$lineasc&  alte , uncNiire,eritoare la  +udec&tori sau comunitatea  +udiciar&, cum ar /administrarea, bu%etul sau selectarea  +udiciar&. Or%anele ce decid cu $rivire la cauze de disci$lin&  +udiciar& nu  trebuie s&  /e controlate deramura  executiv&  Mi nici nu  trebuie s&  existe vreo in, luenN& $olitic& re,eritoare la disci$lin&. Orice ,el de control de c&tre 1xecutiv asu$ra Consiliilor  +udiciare sau  or%anele cu  atribuNii disci$linare trebuie s&  /eevitat  a se v edea4 de asemenea4 aliniatele %4 2%32(3.

    5 r ansparen- a administr ăr ii  judiciare

    0.  Consiliul   +udiciar se va   5 ntruni $eriodic $entru  a0Mi realizamisiunea.  Accesul  $ublicului la  dezbaterile Consiliului  +udiciar Mi$ublicarea deciziilor sale trebuie s& /e %arantate $rin le%e Mi 5 n $ractic&.

    (olul  $reMedi nNilor i nstanNelor

    . (olul $reMedinNilor de instanNe ar trebui s& /e strict limitat  5 n urm&torul sensH ei $ot  doar s&  asume , uncNii  +udiciare care s 5 nt 

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    33/139

    echivalente celor exercitate de alNi membri ai instanNei.  4reMedinNiiinstanNelor nu  trebuie s&  se im$lice  5 n  $rocesul decizional al altor

     +udec&tori Mi nu trebuie s& /e im$licaNi  5 n selectarea  +udiciar&. Deasemenea, ei nu se vor im$lica  5 n materie de remunerare a se v edea aliniatul 13 cu  pr ivire  la  premii  6i  pr ivilegii3.  1i $ot  avea  , uncNiire$rezentative Mi administrative, inclusiv de control asu$ra $ersonaluluine0 +udiciar. FuncNiile administrative necesit& instruiri 5 n materie deca$acit&Ni mana%eriale. 4reMedinNii instanNelor nu trebuie s&0Mi

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    34/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 1#

    utilizeze abuziv $uterea  de distribuire a  resurselor instanNei $entru a  exercita in, luenN& asu$ra  +udec&torilor.

     Atr ibuirea cau z elor 

    2.  Deciziile administrative care ar $utea  a,ecta  substanNialad +udecarea  nu  ar trebui s&  Nin&  doar de com$etenNa  exclusiv&  a$reMedinNilor instanNelor.  Bn  exem$lu este atribuirea  cauzelor,  care artrebui s&  /e aleatoare sau  $e baz&  de criterii $redeterminate,  clareMi obiective stabilite de un  consiliu  de  +udec&tori ai instanNei.  Odat&ado$tat, mecanismul de distribuNie nu $oate / alterat.

    Premii 6i  pr ivilegii individuale

    :. 4e termen lun%, $remiile Mi $rivile%iile ar trebui s& /e eliminate, iar salariile s& /e ridicate la  un  nivel  adecvat  care s&  satis, ac& nevoile  +udec&torilor $entru  un standard adecvat de viaN& Mi s& re, lecte

     5 n mod adecvat res$onsabilitatea $ro,esiei lor. At 5 t tim$ c 5 t exist& $remiiMi $rivile%ii, acestea ar trebui s& /e atribuite $e baza unor criterii$restabilite Mi a unei $roceduri trans$arente. 4reMedinNii instanNelor nu trebuie s& decid& asu$ra $remiilor sau $rivile%iilor.

    7olul limit at   n disciplinarea  judecăt or ilor 

    !.  4reMedinNii instanNelor $ot  de$une $etiNie la  or%anul  care are

    com$etenNa  s&  $rimeasc&  $etiNii Mi s&  des, &Moare investi%aNiidisci$linare a  se  v edea  aliniatul  %4  a3. 4entru  a  asi%ura  o examinareinde$endent&  Mi obiectiv&  a  $etiNiei,  $reMedinNii de instanNe nu  artrebui s& aib& $uterea de a iniNia sau ado$ta o m&sur& disci$linar&.

    Mandat  limit at 

    ;.  4reMedinNii de instanNe ar trebui s&  /e numiNi $e un  num&rlimitat  de ani,  cu $osibilitatea unei sin%ure $relun%iri.  n caz de numireexecutiv&,  mandatul  ar trebui s&  /e unul  de termen  scurt,  , &r&$osibilitatea de $relun%ire.

    Select are tr ansparent ă 6i inde pendent ă a  pre6edin- ilor  de inst an-e

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    35/139

    Comisie de cali/care a  se  v edea aliniatul  #3 0  lu 5 nd de asemenea  5 nconsiderare $unctele de vedere din  instanNa  res$ectiv&,  ar trebui s&/e  5 n  dre$t  s&  , ac&  o recomandare $e care executivul  s&  o $oat&res$in%e doar $rintr0o decizie motivat&.  n acest caz, or%anul consultativ$oate recomanda  un  alt  candidat.  n  $lus,  $entru  a  evita  in, luenNaexecutiv&  excesiv&,  or%anul  consultativ ar trebui s&  $oat&  trece$este veto0ul  executiv $rin  votul

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    36/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 1%

    ma+orit&Nii cali/cate.

    Part II Selectarea i instruirea :udi cia r ă

    0iv er sit atea accesului la  pr ofesia  judiciar ă

    =.  Accesul  la  $ro,esia  +udiciar&  ar trebui s&  /e o,erit  nu  doar +uriMtilor tineri cu  instruire s$ecial&,  dar Mi  +uriMtilor cu  ex$erienN&semni/cativ&  de lucru  5 n  $ro,esiune  +uridic&  adic&  $rin  intermediulaccederii  5 n  sistemul   +udiciar  5 n  mi +locul  carierei3.  Gradul   5 n  careex$erienNa  acumulat&   5 n  $ro,esia  relevant&  $oate cali/ca  candidaNii$entru , uncNii +udiciare trebuie s& /e atent evaluat.

    + mbunăt ă- irea  nvă- ăm ntului  jur idic

    ?.  Accesul  la  $ro,esia  +uridic&  ar trebui s&  /e limitat  la  candidaNicu  studii de dre$t  su$erioare.  Curriculum0ul  universitar ar trebui s&atra%&  o atenNie s$orit&  instruirii de$rinderilor analitice.  1lemente$recum  studiu  de caz,  ex$erienN&  $ractic&,  clinici de dre$t  Mi $roces

     +udiciar de instruire ar trebui s& /e inte%rate. AcelaMi nivel de educaNie artrebui s&  /e %arantat  5 n  universit&Ni de stat  Mi $rivate,  inclusiv $rivind$ro%ramele de  5 nv&N&m 5 nt  la  distanN&.  1valuarea  extern&  acurriculumului universitar $oate contribui $ozitiv la aceste 5 mbun&t&Niri.

    + mbunăt ă- irea instruir ii speciale a  judecăt or ilor 

    .  n cazul c 5 nd Mcolile $entru  +udec&tori s 5 nt $arte a $rocedurilorde selectare, ele trebuie s&  /e inde$endente de $uterea  executiv&. 4ro%ramele de instruire ar trebui s&  se concentreze asu$ra necesit&Nilor serviciului  +udiciar Mi s&  com$leteze 5 nv&N&m 5 ntul universitar.  1le trebuie s&  includ&  as$ecte de etic&,  a$titudini decomunicare,  ca$acit&Ni de soluNionare a  dis$utelor,  abilit&Niadministrative Mi de elaborare.  Acolo unde exist&  un  Consiliu  +udiciar, acesta $oate ado$ta  recomand&ri $entru instruirea  +uridic& a 

     +udec&torilor. Aceasta include s$eci/carea com$etenNelor relevante Misu%estii cu $rivire la ,ormarea continu& a  +udec&torilor.

    20.  Instruirea  s$ecial&  la  care s0a  , &cut  re,erinN&  5 n  aliniatul  artrebui s& /e o,erit&  Mi $entru  re$rezentanNi ai altor $ro,esiuni  +uridicecare ader&  la  sistemul  +udiciar.

    Pr ocesul de recrut are

    2.  n  vederea  asi%ur&rii trans$arenNei  5 n  $rocesul  de selectare,$rocedura  Mi criteriile $entru  selectare  +udiciar&  trebuie s&  /e clarde/nite de le%e.  In,ormaNia  des$re locul  vacant,  c 5 t  Mi termenii Mi

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    37/139

    condiNiile,  ar trebui s&  /e anunNate  5 n  mod $ublic Mi di, uzate $e scar&lar%&. O list& a tuturor candidaNilor a$licanNi sau cel $uNin o list& a celor$re0selectaNi3 ar trebui s&  /e dis$onibil&  $ublicului.  Or%anul  deselectare ar trebui s&  /e inde$endent,  re$rezentativ Mi res$onsabil  , aN&de $ublic v * aliniatele 33#3. Acesta  trebuie s&  realizeze un  interviu  cel$uNin cu candidaNii care au a+uns la runda

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    38/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 1(

    /nal&,  cu  condiNia  c&  at 5 t  subiectul  interviului c 5 t  Mi $onderea  sa  5 n $rocesul  de selectare este $redeterminat.

    22.  Dac&  exist&  veri/c&ri de ,ond,  ele ar trebui s&  /e e,ectuate cu

    cea  mai mare atenNie Mi strict   5 n  condiNiile unui stat  de dre$t.Autoritatea  de selectare $oate solicita  $oliNiei o veri/care standard$rivind cazierul   +udiciar Mi orice alte elemente discali/cante.(ezultatul  acestei veri/c&ri ar trebui s&  /e accesibil  candidatului,  carear trebui s& /e  5 n dre$t s&0l atace 5 n instanN&. )ici un ,el de alte veri/c&ride ,ond nu  ar trebui s&  /e e,ectuate de nici un  serviciu  de securitate.Decizia de a re, uza un candidat  5 n baza veri/c&rilor de ,ond trebuie s& /emotivat&.

    2:.  n  cazul  c 5 nd numirea  /nal&  a  unui  +udec&tor Nine de4reMedintele de stat,  discreNia  de numire ar trebui s&  /e limitat&  lacan

    didaN

    iinom

    inal

    izaN

    i de or%anul

      de selec

    tare de

    $ild

    &,  Co

    nsi

    liu +udiciar, Comisia de cali/care sau Comisia de ex$ertiz&K v * aliniatele 33#3.

    (e, uzul de numire a unui atare candidat se $oate baza numai $e motive$rocedurale Mi trebuie s&  /e motivat.  n acest  caz or%anul  de selectarear trebui s&0Mi reexamineze decizia.  O  o$Niune ar / s&  i se acordeor%anului de selectare $uterea  s&  treac&  $este veto0ul  $rezidenNial$rintr0un vot de ma+oritate cali/cat&. >oate deciziile trebuie s& /e luate 5 nscurt tim$  5 n con,ormitate cu $revederile le%ii.

    7e pre z ent area minor it ă- ilor   n cadrului sistemului  judiciar 

    2!.  n  %eneral,  ar / de dorit  ca  com$onenNa  sistemului  +udiciars&  re, lecte com$onenNa  5 ntre%ii $o$ulaNii.  4entru  a  s$ori re$rezentareaminorit&Nilor  5 n  sistemul  +udiciar,  %ru$urile sub0re$rezentate ar trebuis&  /e  5 ncura+ate s&  dob 5 ndeasc& cali/c&rile necesare unui  +udec&tor.)imeni nu  trebuie s&  /e exclus $e motiv c&  este membru  al  unuianumit %ru$ minoritar.

    Partea III Răspunderea :udecătorilor i independenAa :udi ciară ?nad:udecare

    Pr ocedur ile disciplinare2;.  4rocedurile disci$linare  5 m$otriva  +udec&torilor trebuie s&  im$lice

    cazurile de $resu$use abateri $ro,esionale care s 5 nt  %rave Mi deneiertat  Mi care discrediteaz& sistemul  +udiciar. (&s$underea disci$linar&a  +udec&torilor nu  se extinde la  conNinutul  hot&r 5 rilor sau  verdictelorlor,  inclusiv di,erenNele de inter$retare  +uridic&   5 ntre instanNeK sau  laexem$le de erori +udiciareK sau la critica instanNelor.

    8rgan decizional inde pendent   n mater ie disciplinar ă

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    39/139

    2

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    40/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 1/

    com$etent&.  >rans$arenNa  trebuie s&  /e o re%ul&  $entru  audieriledisci$linare ale  +udec&torilor.  Ast,el  de audieri vor / deschise,  cuexce$Nia  cazului c 5 nd  +udec&torul  acuzat  solicit&  ca  acestea  s&  /e

     5 nchise.  n acest caz,  instanNa va decide dac& solicitarea este  +usti/cat&.

    8ot&r 5 rile re,eritoare la  disci$lina  +udiciar&  vor / motivate.  8ot&r 5 rile/nale $rivind m&surile disci$linare vor / $ublicate.

    &valuarea  pr ofesională a  judecăt or ilor 

    2=.  n  cazul  c 5 nd s 5 nt  e,ectuate evalu&ri $ro,esionale ale +udec&torilor,  ele nu  trebuie s&  /e utilizate $entru  a  d&unaad +udec&rii inde$endente.  1valuarea  $er,ormanNei  +udec&torilor vatrebui s&  /e  5 n  $rimul  r 5 nd una  calitativ&  Mi s&  /e axat& $e ca$acit&Nilelor, inclusiv com$etenNa $ro,esional& cunoaMterea le%ii, ca$acitatea de aconduce $rocesul de  +udecat&, ca$acitatea de a scrie hot&r 5 ri motivate3,

    com$etenNa  $ersonal&  ca$acitatea  de a  , ace , aN&  volumului de lucru,ca$acitatea  de a  lua  hot&r 5 ri,  deschiderea  , aN&  de tehnolo%ii noi3,com$etenNa  social&  abilitatea  de a  media, res$ectarea  $&rNilor3 Mi,$entru  $romovarea  $osibil&  la  , uncNie administrativ&, com$etenNa dea  conduce.  AceleaMi cali/c&ri ar trebui s&  /e cultivate  5 n  $ro%rame deinstruire +udiciar& Mi la locul de munc&.

    2?.  'udec&torii nu  vor / evaluaNi nici  5 ntr0o circumstanN&  $entruconNinutul  hot&r 5 rilor sau  verdictelor lor /e direct  sau  $rin  calcularearatelor de anul&ri3.  Modul  cum  un   +udec&tor hot&r&Mte o cauz&niciodat&  nu  trebuie s&  serveasc&  dre$t  baz&  $entru  sancNionare.#tatisticile cu  $rivire la  e/cienNa  activit&Nilor instanNei vor / utilizate

     5 n  $rinci$al  5 n  sco$uri administrative Mi vor servi doar ca  unul  dintre, actorii de evaluare a   +udec&torilor.  1valu&rile  +udec&torilor $ot  /utilizate $entru  a acorda a+utor  +udec&torilor  5 n  identi/carea  as$ecteloractivit&Nii lor $e care ar dori s&  le amelioreze c 5 t  Mi $entru  sco$uri de$osibil&  $romovare.  1xamin&ri $eriodice $entru  +udec&tori atest&ri3 ce$ot  duce la  concediere sau  alte sancNiuni nu  s 5 nt  adecvate $entru

     +udec&tori cu mandat $e viaN&.

    2. Criteriile de evaluare $ro,esional& ar trebui s& /e clar ex$licate, trans$arente Mi uni,orme.  Criteriile de baz&  ar trebui s&  /e sti$ulate

     5 n  le%e.  Criteriile $recise ,olosite  5 n evalu&rile $eriodice vor / sti$ulate 5 n  re%ulamente,  inclusiv calendarul Mi mecanismele de e,ectuare a evalu&rilor.

    &valuăr i inde pendente

    :0.  n  tim$  ce un  Consiliu  +udiciar $oate  +uca  un  rol  5 n  s$eci/careacriteriilor Mi a $rocedurii, evalu&rile $ro,esionale ar trebui s& /e e,ectuatela nivel  local. 1valu&rile ar trebui s&  /e e,ectuate  5 n  $rinci$al  de alNi

     +udec&tori.  4reMedinNii instanNelor nu  ar trebui s&  $osede com$etenN&

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    41/139

    exclusiv& de a evalua  +udec&torii,  5 ns& rolul lor ar trebui s&  /e com$letatde un  %ru$  de  +udec&tori din  aceeaMi instanN&  sau  din  altele.  Acest%ru$  ar trebui de asemenea  s&  ia   5 n  considerare o$iniile$ersoanelor terNe care contacteaz&  5 n mod re%ulat cu  +udec&torul  cumar / avocaNii3 Mi $ro,esorilor de dre$t cu  $rivire la  dili%enN&,  res$ectul$entru  $&rNi Mi normele de $rocedur&  din  $artea  +udec&torului.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    42/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 1

    :. 1valu&rile ar trebui s& includ& examinarea hot&r 5 rilor 5 n scris ale +udec&torului Mi a modului  5 n care el7ea des, &Moar& $rocesele de +udecat&. 1valu&rile trebuie s& /e trans$arente.  'udec&torii ar trebui s& /e audiaNi Mi in,ormaNi cu $rivire la  rezultatul evalu&rii, cu $osibilit&Ni de

    reexaminare 5 n recurs.7esponsabilit atea  pr ofesională  pr in tr ansparen- ă

    :2.  >rans$arenNa  trebuie s&  /e re%ul&  $entru  $rocesele de +udecat&.  4entru  a  , urniza  dovezi cu  $rivire la  conduita  +udec&torilor 5 n  sala  de  +udecat&,  $recum  Mi corectitudinea  evidenNei $rocesului,audierile vor /  5 nre%istrate cu  dis$ozitive electronice cu  , urnizareare$roducerii com$lete.  4rocesele verbale Mi ra$oartele steno%ra/ces 5 nt  insu/ciente.  4entru a  s$ori res$onsabilitatea $ro,esional&  Mi $ublic&a  +udec&torilor, deciziile vor / $ublicate  5 n baze de date Mi $e site0uri  5 nmoduri care le , ac cu  adev&rat  accesibile Mi %ratuite.  Deciziile trebuies&  /e indexate  5 n  , uncNie de subiect,  as$ectele  +uridice abordate,$recum  Mi numele  +udec&torilor care le0au  scris.  Deciziile or%anelordisci$linare de asemenea  trebuie s&  /e $ublicate 9a  se  v edea4  deasemenea4 aliniatul 2( :*

    ::. 4entru a , acilita  5 ncrederea $ublicului  5 n  instanNele  +udec&toreMti, autorit&Nile ar trebui s&  5 ncura+eze accesul  +urnaliMtilor la instanNe Mi s& creeze , uncNii de $urt&tor de cuv9nt sau de , uncNionar mass0media. )u trebuie s& existe bariere sau obstacole $entru asistarea ziariMtilor la $rocese de +udecat&.

    Soluț ionarea inde pendent ă a cau z elor   penale

    :!. #us$iciunile de $artizanat $rivind sistemele de +ustiNie din ma+oritatea N&rilor din 1uro$a  de 1st,  Caucazul  de #ud Mi Asia  Central& necesit& m&suri de remediere. Achit&rile 5 nc& s9nt considerate ca /ind onot& rea sau un eMec. n vederea diminu&rii $resiunii asu$ra 

     +udec&torilor de a  evita  achit&ri,  este $uternic recomandat&  oschimbare  5 n  sistemul  evalu&rii lor $ro,esionale Mi,  dac&  este cazul, examinarea necesit&Nii de a  schimba  Mi evaluarea  $rocurorilor Mianchetatorilor3.  )um&rul achit&rilor nu  ar trebui nicic 5 nd s&  /e un indicator $entru  evaluarea  +udec&torilor. 'udec&torii au  nevoie s& dob 5 ndeasc&  o discreNie real&  5 n  examinarea  cererilor de a$robare a arestului $reventiv. (evizuirea  5 n recurs a achit&rilor ar trebui limitat& la cele mai exce$Nionale circumstanNe.

    ;nde penden- a internă

    :;.  1miterea  de c&tre instanNele su$erioare a  directivelor,ex$licaNiilor,  sau rezoluNiilor trebuie s&  /e descura+at&,  dar at 5 t  tim$  c 5 tele exist&, ele nu  trebuie s& /e obli%atorii $entru  +udec&torii instanNelor

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    43/139

    in,erioare.  Alt,el,  ele re$rezint&  5 nc&lcarea  inde$endenNei individuale a +udec&torilor.  n  $lus,  hot&r 5 rile exem$lare ale instanNelor su$erioare Mihot&r 5 rile s$ecial  elaborate ca  $recedente de aceste instanNe vor aveastatut de recomand&ri Mi nu s 5 nt obli%atorii $entru  +udec&torii instanNelorin,erioare  5 n  alte cazuri.  1le nu  trebuie ,olosite $entrurestricNionarea  libert&Nii instanNelor in,erioare  5 n  res$onsabilitatealor Mi $rocesul  lor decizional.  Bni,ormitatea  inter$ret&rii le%iitrebuie 5 ncura+at& $rin studiile $racticii +udiciare care de asemenea

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    44/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 1"

    nu au caracter obli%atoriu.

    ..4.  eclar aț i a  %e  la  So 

     în 

    următoarele 

    acte 

    normative3 

    #eea 

    nr. 

    ')71))6 

    cuprivire

     

    la 

    Curtea 

    >upremă 

    de 

    0usti ieț , 

    #eea 

    nr. 

    )9!71))6 

    cu 

    privire 

    la 

    coleiul 

    disciplinar  

    Gi 

    la

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    45/139

    răspunderea 

    disciplinară 

     judecători lor, 

    #eea 

    nr. 

    2)(71))' 

    cu 

    privire 

    la 

    +rocuratură 

    %carestaile tș e

     

    atriu iț i 

    numai 

    pentru 

    +reședintele 

    C>&, 

    #eea 

    nr. 

    19271))6 

    cu 

    privire 

    la 

    /nstitutulNațional

     

    al 

    0ustiției, 

    #eea 

    nr  

    )9!71))6 

    cu 

    privire 

    la 

    Coleiul 

    disciplinar  

    și 

    răspunderea 

    disciplinarăa

     

     judecători lor  

    %care 

    stailește 

    atriu iț i 

    și 

    pentru 

    memrii 

    C> 

    priviți 

    individual&, 

    #eea 

    nr. 

    19(72!12privind

     

    selecția, 

    evaluarea 

    perormanțelor  

    și 

    cariera 

     judecătorilor.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    46/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 2

    Din  re%lement&rile constituționale=,  le%ale? -i $ractica  CurțiiConstituționale, rezult& c& C#M esteH

    • o com$onent& a autorit&ții +udec&tore-tiK • o autoritate $ublic&

    a (e$ubliciiK• o autoritate , undamental& a statuluiK•   un or%an  de autoadministrare +udec&toreasc&20K• or%an inde$endent Mi se su$une 5 n activitatea sa doar ConstituNiei Mile%ilor.

    3 Rolul CSM

    #ub acest as$ect, le%ea $revede c& C#M2H•   asi%ur& autoadministrarea  +udec&toreasc&K

    • este ,ormat  5 n vederea or%aniz&rii Mi , uncNion&rii sistemului +udec&toresc22K • este %arantul  inde$endenNei autorit&Nii

     +udec&toreMti art.  *e%ea  C#M32:.  naceast&  $rivinț&  este de remarcat   +uris$rudența  CurțiiConstituționale care declar&  c&  C#M  este gar antulinde pendenței   judecăt orului4  al  inst anței  judecăt ore!t i  !i   nansamblu  al   puter ii   judecăt ore!t i   n  7e publica  Moldova,limit9nd ast,el dis$ozițiile constituționale2!

    CAP III A'RI%*(IILE CSM

    Art.  2: din  Constituție stabile-te care sunt  atr ibu- iile  C#MH asi%ur&numirea, trans,erarea, detaMarea, $romovarea  5 n , uncNie Mi a$licarea de

    m&suri disci$linare , aN&

    1 ?itlul

     

    /// 

    intitulat 

    „$utoritățile 

    pulice”, 

     în 

    cadrul 

    cap. 

    /V 

    „$utoritatea 

     judecătorească” 

    la 

    >ec iț unea 

    a2-a

     

    „Consiliul 

    >uperior  

    al 

    aistraturii”. 

    1'  $rt.

     

    și 

    #eea 

    C>, 

    art. 

    2( 

    #E0.1) 

    Dotăr” 

    %art. 

    2*1 

    alin. 

    #E0&.21  $rt. 2( #E0 și art. 1 #eea C>.22 

    >u 

    acest 

    aspect, 

    Curtea 

    Constitu ioț nală 

    arătat 

    că  rolul   pri$ar   al  C>  privește  procedurile

    privind 

    numirea, 

    promovarea, 

    transerarea, 

    demisia 

    sau 

    elierarea 

    din 

    unc iț a 

    de 

     judecător,pre eș dinte  și  vicepreședinte  al  instanței  de  judecată  %Dotăr

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    47/139

    revine 

    Consiliului 

    >uperior  

    al 

    +rocurorilor  

    constituit 

    potrivit 

    #eii 

    nr. 

    2)(71))' 

    și 

    declarat 

    prin 

    art. 

    '!drept

     

    oran 

    repre4entativ 

    Gi 

    de 

    autoadministrare 

    procurorilor, 

    arant 

    al 

    autonomiei, 

    oiectivităii 

    Giimparialităii

     

    procurorilor.2( 

    Dotăr

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    48/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 21

    de  +udec&tori.  Alte atribuții sunt  cu$rinse  5 n  art.  < carere%lementeaz&  #tatutul  +udec&torilorJ2; -i 5 n art. :< alin. 2 re,eritor la structura Curții Constituționale2

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    49/139

    reulamente 

    %M& 

     H 

    se 

    vedea 

    pct. 

    din 

    Dotărîrea 

    Cur iț i 

    Constitu iț onale 

    nr. 

    172!1*, 

    pulicată 

     în.E. nr. 1-1'1 din 16.!'.2!1*.*! 

    Cuprinse 

     în 

    art. 

    alin. 

    lit. 

    a&, 

    &, 

    e&, 

    &, 

    &, 

    art. 

    alin. 

    art. 

     

    alin. 

    lit 

    a& 

    și 

    &, 

    art. 

    1), 

    art. 

    2!, 

    art. 

    2* 

    din 

    #eea 

    C>F 

    art. 

    16 

    alin. 

    *-6 

    și 

    art. 

    161 

    alin.1 

    lit. 

    din 

    #E0F 

    art. 

    1* 

    #eea 

    >:+C0.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    50/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 22

    3 aplică măsur i de  ncur a jare  n  pr ivin- a  judecăt or ilor =3 nume6te membr ii colegiului  pentru selec- ia 6i car ier a  judecăt or ilor  6i ai colegiului de evaluare a  perf or man-elor   judecăt or ilor4 conf or m competen-ei sale=3

     are   n subor dine colegiul  pentru selec- ia 6i car ier a  judecăt or ilor4 respect iv  colegiul de evaluare a  perf or man-elor   judecăt or ilor =3 iniț iază  pr ocedur a de evaluare a  perf or man-elor   judecăt orului3   nt ocme6te  6i   păstrează  dosarele   per sonale  ale   judecăt or ilor  din inst an-ele  judecăt ore6t i=3 asigur ă inviolabilit atea  judecăt orului=3 nume!te  judecăt or ii de instrucț ie la  pr opunerea  pre!edintelui inst anței*

    Constata reH Cu $rivire la  cariera  +udec&torilor din (e$ublica Moldova auatribuții at9t  C#M,  c9t  -i 4arlamentul74re-edintele ț&rii.  4e de o $arte,standardele internaționale -i dre$tul  com$arat  $rev&d c&  $entru

    numirea  5 n  , uncția  de  +udec&tor -i eliber area  din  , uncția  de  +udec&torintervenția  unei alte $uteri este acce$tabil&,  dar aceasta  trebuie s&  /edoar ,ormal&K iar $entru  evoluția   5 n  carier&  a   +udec&torului ar /su/cient&  doar decizia  C#M.  4e de alt&  $arte,  im$licarea  unei alteautorit&ți creeaz&  di/cult&ți birocratice care $ot  duce la  5 nt9rzieri  5 nluarea deciziilor.4ro$un ereH Odat& cu cre-terea im$ortanței +ustiției -i res$ectarea ei dec&tre celelalte $uteri ar trebui renunțat la im$licarea altor $uteri 5 n cariera ma%istraților.

    3 Atri=uții ref eritoare la for1area :udecătorilor i apersonalului secretariatului instanAelor  :udecătoreti:2H

    3 desemnează !i revocă  pe cei (  judecăt or i membr i   n cadrul Consiliului  ;nst itutului >a- ional al  .ust i- iei=3  apr obă  str ategia  pr ivind  f or marea  ini- ială  6i  cont inuă  a 

     judecăt or ilor4  pre zint ă opinia asu pr a  planului de ac- iuni  pentru implement area acesteia=3  e' aminează  6i  pre zint ă  opinia  asu pr a  regulamentului  de  organizarea  concur sului de  admitere   n  ;nst itutul  >a- ional  al  .ust i- iei4  asu pr a pr ogr amelor   didact ice  6i  a  planur ilor   de   nvă- ăm nt   pentru  cur sur ile

    de  f or mare  ini- ială  6i  cont inuă   n  cadrul  inst itutului4  asu pr aregulamentului  de  organizare  a  concur sului   pentru  su plinirea postur ilor   didact ice4  precum  6i  asu pr a  componen-ei  comisiilor   pentrue' amenele  de  admitere  6i  de  absolvire  a  ;nst itutului  >a- ional  al

     .ust i- iei=3  pr ime!te spre inf or mare r aportul anual de act ivit ate al ;> .=3 deleagă  judecăt or ii  pentru  part icipare la seminare4 confer in-e4 cur sur i de instruire 6i de plasăr i  n interes de ser viciu33=3 e'  pune opinia asu pr a numărului de  locur i scoase  la concur sul de admitere  pentru instruirea ini- ială a  judecăt or ilor   n cadrul ;nst itutului 

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    51/139

    >a- ional al  .ust i- iei=0  e' aminează  contest a- iile  la  hot ăr  r ile  colegiului   pentru  selec- ia 6i  car ier a  judecăt or ilor  6i ale colegiului de evaluare a  perf or man-elor  

     judecăt or ilor .

    *1  $ceastă  preroativă,  care  vi4ea4ă  inclusiv  președintele  C>0,  apar inț e  în  e;clusivitate  C>

    %Curtea 

    Constitu iț onală, 

    Dotăr

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    52/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 23

    Constata reH Atribuția  cu  $rivire la  dele%area   +udec&torilor $entru$artici$are la seminare,  con,erinNe,  cursuri de instruire Mi de$las&ri  5 ninteres de serviciu  im$lic&  decizii care de cele mai multe ori trebuie

    luate ra$id.  Acordarea  acestei atribuții c&tre C#M   5 n%reuneaz&  luareadecizieiH C#M  trebuie s&  cear&  in,ormații la  instituția  care or%anizeaz&cursul -i   la instanța la care , uncționeaz& +udec&torul -i

    dele%area7de$lasarea  trebuie a$robate  5 n  -edința  C#M  care are loc,de re%ul&,  o sin%ur& dat& $e s&$t&m9n&.4ro$un ereH Decizia  trebuie l&sat&  la  $re-edintele instanței,  iar  5 n  cazul$re-edintelui aceasta  s&  /e luat&  de conduc&torul  instanței su$erioare.C#M ar trebui s& /e im$licat doar  5 n a$robarea  de$las&rilor externe,  iar

     +udec&torul  s&  /e obli%at  s&  elaboreze un  ra$ort  ca  urmare a  viziteisale o/ciale care s&  /e  5 naintat  C#M  -i $ublicat  $e site0ul  instituției.1vidența  acestor seminarii,  con,erințe,  cursuri ar trebui $&strate la

    dosarul $ro,esional al  +udec&torului.

    @ Atri=uții ref eritoare la etica  :udecătorilor

    Atribuțiile C#M  5 n le%&tur& cu etica sunt urm&toarele:!H3 adopt ă  hot ăr  r i   pr ivind  pet i- iile  cet ă-enilor    n   pr oblemele  ce - in  de  et ica  judecăt or ilor4 du pă ce acestea sunt  e' aminate de ;nspecț ia  .udiciar ă*.3 solicit ă organelor  competente  inf or ma- iile  refer it oare  la declar a- iile cu  pr ivire  la v enitur i 6i  pr opr iet ate ale  judecăt or ilor =

    3  solicit ă  organelor   f iscale  efectuarea  contr olului  v er idicit ă- ii declar a- iilor   despre v enitur i ale membr ilor  f amiliilor   judecăt or ilor =3   plasează   pe   pagina  sa  ?eb  din  internet   declar a- iile  cu   pr ivirela  v enitur i  6i  pr opr iet ate  6i  declar a- iile  de  interese  per sonale  ale

     judecăt or ilor  6i le men- ine  pe t ot   parcur sul anului*

    Constata reH *e%islația  nu  ex$lic&  ce  5 nseamn&  etica  +udec&torilorJ,  dararat&  c&H este  5 n  com$etenNa  Adun&rii Generale a  'udec&torilor s&a$robe Codul  de etic&  al  +udec&torului Mi modi/c&rile o$erate  5 nacesta  art.  2::  din  *O '3K nu  $oate candida  la  , uncția  de  +udec&tor celcare are un  com$ortament  incom$atibil  cu  normele Codului de etic& al

     +udec&torilor art.  < alin.  ! lit.  c3 *# ' 3K  +udec&torii sunt  obli%ați s&res$ecte $revederile Codului de etic&  al  +udec&torului art.  ; alin.  lit.  e3 *# '3.  nc&lcarea  Codului de etic&  este considerat  abateredisci$linar& art. 22 alin.  lit.  *# ' -i art. ; Codul  de etic&3:;.  Ast,el,se , ace o con, uzie  5 ntre normele de etic&  -i normele disci$linareH  5 ntim$  ce $rimele sunt  de recomandare -i asumate de  5 nsu-i cor$ul

     +udec&toresc, celelalte sunt obli%atorii -i sunt im$use de le%iuitor.4ro$un ereH 4entru   5 nt&rirea  inte%rit&ții ma%istraților,   5 n  a, ar&  desancționarea  lor $entru  5 nc&lcarea normelor disci$linare, ar trebui creatun  mecanism  de monitorizare a  res$ect&rii normelor de etic&  cu

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    53/139

    valoare de $revenire a   5 nc&lc&rii re%ulilor

    *( Cuprinse

     

     în 

    art. 

    alin. 

    lit. 

    a&, 

    e&-& 

    și 

    art. 

    alin. 

    lit. 

    din 

    #eea 

    C>.*9 

    "e 

    altel, 

    de 

    la 

    ianuarie 

    2!19 

    se 

    renunță 

    la 

    această 

    aatere 

    disciplinară.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    54/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 2#

    disci$linare.  Codul  de etic&  trebuie a$robat  de Adunarea  General&  a 'udec&torilor,  nu de C#M : Atri=uții ref eritoare la ad1inistrarea instanAelor  :udecătoreti:=8

    3  audiază  inf or ma- ia  Ministerului   .ust i- iei  refer it oare  la act ivit atea   pr ivind asigur area organizat or ică4 mater ială 6i f inanciar ă a inst an-elor   judecăt ore6t i=3  apr obă  7egulamentul   pr ivind  modul  de  re part izare  aleat or ie  adosarelor   pentru e' aminare   n  inst an-ele  judecăt ore6t i4  care  asigur ătr ansparen- a4  obiect ivit atea  6i impar- ialit atea acestui  pr oces=3 e' aminează4 conf ir mă 6i  pr opune4  n modul st abilit  de legisla- ia  n 

    vigoare4  pr oiectul bugetelor  inst an-elor   judecăt ore6t i=3   pre zint ă  anual4  dar   nu  mai  t  r  ziu  de  1  apr ilie4  Par lamentului  6iPre6edintelui  7e publicii  Moldova  un  r aport   asu pr a  modului  deorganizare  6i  func- ionare  a  inst an-elor    judecăt ore6t i   n  anul precedent =3  apr obă  structur a  apar atului  Consiliului  Su per ior   alMagistr atur ii4  nume6te4   pr omov ează4  tr ansfer ă  6i  eliberează  dinfunc- ie  anga ja- ii  apar atului4  aplică  f a- ă  de  ace6t ia  măsur i  de ncur a jare 6i sanc- iuni disciplinare3=3  acor dă  concediile  de  odihnă  anuale  pre6edin- ilor   6i vice pre6edin- ilor   inst an-elor   judecăt ore6t i=

    3  are   n  subor dine  ;nspecț ia   .udiciar ă  care  v er if ică  act ivit ateaorganizat or ică  a  inst an-elor    judecăt ore6t i  la   nf ăptuirea   just i- iei potr ivit   volumului4  met odelor4  temeiur ilor  6i  pr ocedur a de v er if icareapr obate de CSM=3  pr opune  mpreună  cu  Ministerul  .ust iț iei  spre  apr obare  @uv ernului$necesarul  de   per sonal  al   poli- iei   judecăt ore6t i4  mi jloacele   pentru ntre- inerea ei 6i regulamentul de ser viciu=3  e  inf or mat   de  pre!edintele  inst anței  cu  pr ivire  la  act ivit atea  degener alizare  a  pr act icii  judiciare  6i  de  analiză  a  st at ist icii  judiciare!i  cu   pr ivire  la   pr ogr amul  concediilor   de  odihnă  anuale  ale

     judecăt or ilor =

    3  st abile!te  numărul  necesar   de  judecăt or i  pentru  f iecare  inst an- ă +numărul  de  postur i  vacante  tempor ar   care  pot   f i  ocu pate  pe  dur at ănedeter minat ă4 re part iz ează  postur ile din f ondul de re z er vă=3 apr obă alocarea !i ev entual mic!or area de către Par lament  a mi jloacelor  f inanciare necesare bunei func- ionăr i a inst an-elor  

     judecăt ore6t i=3 iniț iază convocarea  Adunăr ii @ener ale a  .udecăt or ilor =3  pr ime!te  de  la  inst anțe  inf or ma- ii  st at ist ice  refer it oare  la  cau z ele e' aminate   n mater ie civilă4 comercială4 de contencios administr at iv 4 contr av en- ională 6i  penală*

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    55/139

    *6 Cu

     

    toate 

    acestea, 

    oranul 

    care 

    aproat 

    codul 

     în 

    vioare 

    este 

    C> - 

    prin 

    5otăr,  respectiv art. 161

    alin. 1 lit. @& și m&, art. 21 alin. (, alin. 6 și alin. )-1!, art. 22 alin. 1, art. 2*2,  art. 9! alin. 2, art. 9( și

    art. 961 

    alin.2 din #E0.*' 

     $ceastă  atriuție  a  ost  inclusă   în  mod  re iș t   în  această  cateorie,  deoarece  nu  inț e  deadministrarea

     

    instan elț or  

     judecătore tiș , 

    ci 

    de 

    activitatea 

    proprie 

    C>.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    56/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 2%

    3 apr obă modelul - inutei v est iment are 6i al insignei  judecăt or ilor*

    Constata re H   Acordarea concediilor de odihn&  anuale a $reMedinNilorMi vice$reMedinNilor instanNelor  +udec&toreMti $resu$une o

     5 ntrunire a  4lenului C#M $entru o activitate care, de cele mai multe ori,este un ,ormal&.4ro$un ere H Aceast&  atribuție ar $utea  reveniH $re-edinteluiinstanței $entru vice$re-edinteK $re-edintelui curții de a$el  $entru$re-edintele 'udec&torieiK 4re-edintelui C# ' $entru  $re-edinții curțilorde a$elK -i 4re-edintelui C#M  $entru 4re-edintele C# '.

    Constata re 2H Atribuția  de a colecta datele statistice de la instanțea$arține at9t C#M, c9t -i Ministerului 'ustiției.4ro$un ere 2H 1xist&  so, t0uri $er,ormante care $ermit  colectareaautomat&  a  datelor,  , &r&  im$licarea omului,  cele dou&  instituții centrale

    $ut9nd a, la  instantaneu  orice dat&  des$re num&rul  -i ti$ul  de dosarsoluționat de /ecare instanț&  -i  +udec&tor:.  49n&  la achiziționarea  unuiast,el  de so, t  de c&tre C#M,  $entru  e/cientizarea  activit&ții ar trebuievitat& dublarea de activit&ți cu Ministerul 'ustiției.

    F Atri=uții ref eritoare la autoad1inistrarea consiliului>8

    3 apr obă st atul de  per sonal al secret ar iatului CSM=3 Pre6edintele CSM coor donează act ivit atea Consiliului=3 CSM are buget   pr opr iu4 care este  parte integr ant ă a bugetului de st at  !i Pre!edintele CSM este or donat orul mi jloacelor  f inanciare ale 

    Consiliului*

    Secțiunea 3 Atri=uții legislati2e

    Consiliului i 0a ,ost dele%at& $rin le%e com$etența de a o$era  5 n domeniulle%islativ de ordin  secundar.  Ast,el,  uneori le%ea  $recizeaz&  5 n  modex$res c&  C#M  va  ado$ta  un anumit re%ulament, alteori , ace re,erire laanumite criterii ce urmeaz& a / stabilite de C#M -i $e care acesta a deciss& le 5 ncor$oreze tot  5 ntr0un re%ulament.

    CSM are atri=uții arătate  ? n Legea CSM>78

    3  apr obă  regulamentele  pr ivind  cr iter iile  6i  pr ocedur a  de  select are  acandida- ilor   la  func- ia  de   judecăt or4  de   pr omovare   n  func- ia  de

     judecăt or   la o  inst an- ă su per ioar ă4 de numire   n func- ia de  pre6edintesau de vice pre6edinte al inst an-ei 6i de tr ansfer are a  judecăt orului la oinst an- ă de acela6i niv el sau la o inst an- ă infer ioar ă=3  apr obă  regulamentul  de  desf ă6ur are  a  concur sului   pentrusu plinirea  func- iilor   vacante  de   judecăt or4  de   pre6edinte  sau  device pre6edinte  al  inst an-ei  6i  asigur ă  organizarea  6i  desf ă6ur area

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    57/139

    concur sului=

    *) C>

     

    din 

    Rom.(1 

    Cuprinse 

     în 

    art. 

    alin. 

    lit. 

    c& 

    și 

    d& 

    din 

    #eea 

    C> 

    și 

    reluate 

     în 

    art. 

    alin. 

    #eea 

    >:+C0.

  • 8/18/2019 V! Analiza functionala CSM.doc

    58/139

     Analiza funcțională a Consiliului Superior  alMagistraturii Pagina 2(

    3  apr obă  acte  nor mat iv e   ntru  e'ecut area  prev eder ilor   legisla- iei din  domeniul organizăr ii 6i func- ionăr ii sistemului  judecăt oresc*

    Constata reH Art.  ? alin.  2 din  *e%ea  C#M  $revede c&  C#M  $oate sesiza

    4arlamentul,  4reMedintele (e$ublicii Moldova  Mi Guvernul  cu  $rivire laorice $roblem&  care,  $otrivit  le%ii,  Nine de com$etenNa  sa.  Cu  toateacestea,  le%ea  nu  $revede  5 n  mod ex$res c&  celelalte $uteri auobli%ația  de a  su$une aviz&rii de c&tre C#M  a  $roiectelor de actenormative care vizeaz& sistemul de +ustiție -i codurile ț&rii!2.4ro$un ereH #&  se $revad&  5 n  le%ea  C#M  atribuția  acestei instituții de aaviza  $roiectele de acte normative sau  inițiativele le%islative care$rivesc sistemul  de or%anizare +udec&toreasc&,  statutul  ma%istraților -icodurile.  n  acela-i tim$,  $entru  a  exercita e,ectiv aceast& activitate deavizare a  actelor normative,  dar -i $entru  a  $artici$a  5 n comisiile ori

     5 n  dezbaterile de la  Ministerul  'ustiției sau  4arlament,  $ro$un

    or%anizarea unui birou cu $ersonal de s$ecialitate 5 n cadrul C#M.CSM are atri=uții arătate  ? n LO J>@8

    3  apr obă  regulamentul  cu   pr ivire  la  const ituirea  completelor   de judecat ă4  cel  pr ivind modul  de  publicare  a  hot ăr  r ilor   judecăt ore6t i4cel   pr ivind  cr iter iile  de  st abilire  a  numărului  de   judecăt or i   nins