Samarbeid i Værnesregionen

Værnesregionen

Værnesregioneni Trøndelag

Befolkning Avstand frapr. 01.01.13 Stjørdal

1717 Frosta 2627 40 km1714 Stjørda l 223791711 Merå ker 2510 45 km1663 Ma lvik 13085 10 km1664 Selbu 4030 40 km1665 Tyda l 865 85 kmSum 45496

(Trondheim 179692 25 km)

Hvorfor samarbeid i VR?

Kommunestrukturdebatt i 2003 - 05• Interkommunalt samarbeid

= nødvendig for å unngå kommunesammenslåing

• VR den foretrukne samarbeidspartner = vedtekter fra 2006

Intensjonsavtale ”Å utvikle et tettere samarbeid og en bedre samhandling, for å sikre et godt service- og tjenestetilbud i kommunene”

• Redusert sårbarhet• Sterke fagmiljø – bedre kvalitet• Lettere å rekruttere fagfolk• Utnytte stordriftsfordeler• Se helhet i regionen

Værnesregionen

Hvorfor samarbeid i VR?Strategiprosess 2009 – 4 strategier m/forpliktende samarbeid:

• Velferdstjenester (helse)• Administrative oppgaver• Regional utvikling• Interessepolitikk

Sentrale og regionale myndigheters fokus (2010 )• Økt krav om interkommunalt samarbeid («Helsereformen», NAV…)• Økt krav til samordnet og forpliktende opptreden mellom kommuner. • Tyngden og bredden i de oppgaver som skal samordnes tilsier faste

geografiske samarbeidsregioner underlagt politisk og adm. styring.

Felles politisk styringsorgan (utredning 2011, iverksatt 2012)• Vertskommune med politisk nemnd for lovpålagte oppgaver

Værnesregionen

Alltid aktuelt

Værnesregionen

Trønder-Avisa

4. januar 2012

Trønder-Avisa 7. januar 2012

Samarbeid i dag• Lønn/Regnskap/Fakturering/Innfordring/Fakturamottak

- Selbu, Stjørdal, Tydal og Malvik

• Skatteoppkrever (Malvik, Selbu, Tydal, Frosta og Stjørdal)

• Arbeidsgiverkontroll (Alle + 9 andre i ST)

• Personvernombud – (Tydal, Selbu, Meråker, Stjørdal, Frosta)

• Innkjøp – (Stjørdal, Malvik, Tydal, Selbu, Meråker, Frosta)

• Felles saks- og arkivsystem (alle)• Portalløsning (internett, intranett, ekstranett)

- Stjørdal, Selbu, Frosta, Meråker, Tydal

• WEB-basert kartinnsyn (Stjørdal/Selbu/Frosta/Meråker/Tydal)

Værnesregionen

Samarbeid i dag forts. Sekretariatet

IKT - (Stjørdal, Meråker, Tydal, Selbu, Frosta)

---------------------------------------------------------------------------- Barnevern (Stjørdal, Meråker, Tydal, Selbu, Frosta)

PPT (Stjørdal, Meråker, Tydal, Frosta)

---------------------------------------------------------------------------- VR DMS, VR Forvaltningskontor, VR Legevakt, VR FLS

-----------------------------------------------------------------------------

Ca. 125 årsverk Ca. 170 ansatte Ca. 150 mill. brutto driftsbudsjett

Værnesregionen

Interkommunalt samarbeid er spennende, krevende, arbeidsomt, slitsomt, utfordrende, morsomt…

og krever…

Innsatsvilje, utholdenhet, utålmodighet, tålmodighet og stå-på humør

men først og fremt….

kreves mot og god ledelse!

VR Helse – Driftsenheter

VR DMS

• 12 stk. intermediære senger• 4 stk. ø-hjelp senger (19.11.12)• (4 stk. korttidsplasser Stjørdal) • 3 stk. medisinske dagplasser• 7 stk. dialyse enheter• diverse poliklinikker• videokonferanse – UV

• B = NOK 22.470 mill (-5.410)(1.635 mill. til Frisklivssentral)

• 10-90 fordeling• 2x50% lege, fysio/ergo. spes.spl.

• 6,43 mill. til ø-hjelp

Frisklivssentral (01.01.13)

• St.mld. 47• Livsstils- og mestringssenter• 2,2 årsverk• 1.635 mill (DMS budsjett)• Primær-/sekundærforebygging

- kost, aktivitet, røykeslutt – diabetes

• Livsstilsendring1) forebygge – 2) endre 3) mestre

• Kommunens kompetansesenter

VR Helse – Driftsenheter

Legevakt

• 20-25 leger i legevaktturnus

• 15.500 henvendelser i 2012

• B = NOK 8,755 mill. (netto) • 20/80 fordeling

• Legevaktsleger = ø-hjelpsvisitt på helg og høytid (2 t. før vakt)

• Møte m/kommunene 2 g. pr.år

Forvaltningskontor

• 01.10.12• 11 årsverk• B = NOK 6.116 mill. (15/85)

• Forvaltningskompetanse og• Forvaltningsskikk – bestiller/utfører

• Reg., Dok. og Rap.

• «NAV»

Værnesregionen – Vertskommune med politiske nemder – Samhandling i AU

VERTSKOMMUNERådmann Arbeidsutvalg

PROSJEKTER/UTVIKLINGBARNEVERN

SAMHANDLINGSLEDER HELSE VR

SEKRETARIAT

Pol. Nemd BARNEVERN

REGIONRÅD

FAGRÅD for helseledere i

VR

12

Forvaltnings

kontor

Pol. Nemd LEGEVAKT

Pol. Nemd HELSE og OMSORG

Kontrollutvalg VK

DMSLegevakt

Frisklivs-sentral

Nye områder

Info – drøfting – koordinerings arena

Pol. AU, RLReg. utv. Int.

pol.

Arbeidsmøter RL, AU-L og

SL

INNKJØP

Prosjektplan - Prosjektorganisasjon

Prosjekter skal vurderes utfra….•Gevinstmuligheter…. kvalitet, personell, økonomi?•Strukturelle og organisatoriske endringer…?•Investeringsbehov……?

Noen forutsetninger…..•Tjenestetilbudet til pasienter i VR skal ikke sentraliseres.•Alle kommuner MÅ ta imot stadig dårligere pasienter.•Ressursutnyttelse – fleksibilitet i kvalitet og kapasitet•Felles Forvaltning •Struktur og systematikk

1) organisatorisk og ledelse 2) fag (fagpersonell) kompetanseutveksling/overføring

Kravet til………. kvalitet, pasientsikkerhet, dokumentasjon, rapportering

Suksesskriterier samhandling – mer kultur enn metode

Informasjon, Involvering, ImplementeringLedelsesmessig forankring og ForpliktelseEngasjement – Stødig kurs fra ledelsen - StyringsfartAlle må VILLE samhandleLikeverd og raushetTillit til hverandre og hverandres kompetanse”Storebror” må dra lasset

«Trøbbelet med framtiden er at den vanligvis kommer før vi er

beredt for den.»Arnold H. Glasow

Værnesregionen blir ikke bygd på EN dag….

Værnesregionen