· web viewข อตกลงการปฏ บ ต ราชการ ประจำป...

ข้อตกลงการปฏิบัติราชการ

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2559

ของส่วนโยธา

องค์การบริหารส่วนตำบลตระเปียงเตีย

อำเภอลำดวน จังหวัดสุรินทร์

ประกาศองค์การบริหารส่วนตำบลตระเปียงเตีย

เรื่อง ข้อตกลงในการปฏิบัติราชการของส่วนโยธา

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕9

..............................................

1. ข้าพเจ้า นายณัชกฤช บุญธนากานต์ ตำแหน่ง หัวหน้าส่วนโยธา ในฐานะหัวหน้าส่วน

ราชการของส่วนโยธา พร้อมคณะทำงานได้ร่วมกันพิจารณาและเลือกตัวชี้วัดในประเด็นการประเมินผลการปฏิบัติราชการแต่ละด้าน ดังนี้

ด้านที่ ๑ การบริหารจัดการ ในข้อที่ 1.3,1.5,1.7,1.8,2.6,2.7,3.1-3.6,4.3,5

5.1-5.2,6.1-6.2,6.4 และ ข้อ 7.1

ด้านที่ 2 การบริหารงานบุคคลและกิจการสภา ในข้อที่ 1.2,1.5,1.7,1.16,1.17,1.18,1.19

1.20,1.21,1.22,1.23,1.24,1.25 และ ข้อ 2.9

ด้านที่ 3 การบริหารงานการเงินและการคลัง ในข้อที่ 2.2.4,2.25,2.29,2.2.12,

ด้านที่ ๔ การบริการสาธารณะ ในข้อที่ 1.1,1.2,1-2.4,3,4 และข้อ 5.4

2. ข้าพเจ้า นายสมใจ เพราะทอง ตำแหน่ง นายกองค์การบริหารส่วนตำบลตระเปียงเตีย

ได้พิจารณาและเห็นชอบประเด็นการประเมิน และตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการ เป้าหมาย และรายละเอียดอื่นๆ

ที่ได้แนบมาพร้อมข้อตกลงนี้ และข้าพเจ้ายินดีจะกำกับ และตรวจสอบผลการปฏิบัติราชการของนายณัชกฤช บุญธนากานต์ และคณะทำงานดังกล่าวให้เป็นไปตามคำรับรองที่จัดทำขึ้น

3. ข้าพเจ้า นายณัชกฤช บุญธนากานต์ ตำแหน่ง หัวหน้าส่วนโยธา ในฐานะหัวหน้าส่วน

ราชการของส่วนโยธา ได้ทำความเข้าใจคำรับรองตามที่กำหนดในข้อตกลงการปฏิบัติราชการฯ ดังกล่าวและขอให้ข้อตกลงกับ นายสมใจ เพราะทอง ตำแหน่ง นายกองค์การบริหารส่วนตำบลตระเปียงเตีย ว่าจะมุ่งมั่นปฏิบัติราชการให้เกิดผลงานที่ดีตามเป้าหมายของตัวชี้วัดในระดับสูงสุด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายแต่ละมิติที่ให้คำรับรองไว้

4. ทั้งสองฝ่ายได้ทำความเข้าใจข้อตกลงในการปฏิบัติราชการและเห็นพ้องกันแล้ว จึงได้ลง

ลายมือชื่อไว้เป็นสำคัญ

(นายณัชกฤช บุญธนากานต์) (นายสมใจ เพราะทอง)

หัวหน้าส่วนโยธา นายกองค์การบริหารส่วนตำบลตระเปียงเตีย

วันที่ 17 เดือนกันยายน 2558 วันที่ 17 เดือนกันยายน 2558

รายละเอียดตัวชี้วัดและเกณฑ์การประเมินมาตรฐานการปฏิบัติราชการ

ด้านที่ 1

การบริหารจัดการ

แนบท้ายข้อตกลงการปฏิบัติราชการ



-12-

การประเมิน

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน

ผู้รับผิดชอบ

ส่วนราชการ

ตำแหน่ง

การโฆษณาผ่านรถกระจายเสียง

6) การจัดแถลงข่าว/การจัดนิทรรศการ

7) การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ เช่น เว็บไซต์ เป็นต้น

8) อื่นๆ ระบุ................................

เกณฑ์การให้คะแนน :

มีการดำเนินการ 6 ข้อขึ้นไป

มีการดำเนินการ 4 - 5 ข้อ

มีการดำเนินการ 2 - 3 ข้อ

มีการดำเนินการน้อยกว่า 2 ข้อ

5

3

1

0

1.3 การควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยงระดับส่วนงานย่อย (สำนัก/กอง)

แบบ ปย.1 และแบบ ปย.2

1.3 ตรวจสอบเอกสารจากแบบรายงานระดับส่วนงานย่อย (สำนัก/กอง)

แบบ ปย.1, แบบ ปย.2


มีการดำเนินการครบและเสนอผู้บริหาร

มีครบทุกหน่วยงานย่อยใน อปท.

มีการดำเนินการไม่ครบทุกหน่วยงาน

ไม่มีการดำเนินการ

5

3

1

0

สำนักงานปลัด

กองคลัง

ส่วนโยธา

ส่วนการศึกษา

จนท.วิเคราะห์ฯ

นวก.การเงินฯ

นายช่างโยธา

นักวิชาการศึกษา

1.5 การประเมินผลและการปรับปรุงการ

ควบคุมภายใน อปท. จัดทำแผนการปรับปรุง

การควบคุมภายในของระดับส่วนงานย่อย

(สำนัก/กอง) แบบ ปย.2 และระดับองค์กร

แบบ ปอ.3 ไปดำเนินการปฏิบัติ


อปท.จัดทำแผนการปรับปรุงการควบคุม

ภายใน และได้ปฏิบัติตามแผนการปรับปรุงการควบคุมภายในที่กำหนดไว้ครบถ้วนทุกแผน/ขั้นตอน (คิดเป็นร้อยละ 100)


ภายใน และได้ปฏิบัติตามแผนการปรับปรุงการควบคุมภายในแล้ว แต่ยังไม่ครบถ้วนทุกแผน/ขั้นตอน (มากกว่าร้อยละ 50)


ภายใน และได้ปฏิบัติตามแผนการปรับปรุงการควบคุมภายในแล้ว แต่ยังไม่ครบถ้วนทุกแผน/ขั้นตอน (ต่ำกว่าร้อยละ 50)


ภายในไว้ แต่ไม่ได้นำแผนการปรับปรุงการควบคุมไปปฏิบัติ

5

3

1

0





จนท.วิเคราะห์ฯ

นวก.การเงินฯ



1.7 การโอนงบประมาณรายจ่ายประจำปี

งบประมาณข้ามหมวด (ยกเว้น กรณีการโอนตามนโยบายรัฐบาล มท. หรือหน่วยงานที่มีหน้าที่กำกับดูแลตามกฎหมาย และกรณีการโอนเงินเหลือจ่ายจากการจัดซื้อจัดจ้างในหมวดครุภัณฑ์ที่ดิน และสิ่งก่อสร้าง)

1.7 ตรวจสอบหลักฐาน เอกสารที่เกี่ยวข้อง

เช่น รายงานการขออนุมัติต่อผู้มีอำนาจ

รายงานการประชุมสภาท้องถิ่น เป็นต้น

- การโอนงบประมาณข้ามหมวดรายจ่าย เช่นการโอนงบประมาณจากหมวดเงินเดือนและค่าจ้างประจำ ไปเป็นหมวดค่าสาธารณูปโภค


มีการโอนงบประมาณข้ามหมวดรายจ่าย

ไม่เกิน 4 รายการ

5





หน.สำนักปลัดฯ

ผอ.กองคลัง

หน.ส่วนโยธา

หน.ส่วนการศึกษา



คะแนน






5 - 7 รายการ


8 - 10 รายการ


เกินกว่า 10 รายการ

3

1

0

1.8 การเปลี่ยนแปลงคำชี้แจงงบประมาณ

รายจ่ายประจำปีงบประมาณ (ยกเว้นกรณีการเปลี่ยนแปลงคำชี้แจงตามนโยบายรัฐบาล มท.หรือหน่วยงานที่มีหน้าที่กำกับดูแลตามกฎหมาย)

1.8 ตรวจสอบหลักฐาน เอกสารที่เกี่ยวข้อง

เช่น รายงานการขออนุมัติต่อผู้มีอำนาจ

รายงานการประชุมสภาท้องถิ่น ข้อบัญญัติ

เปรียบเทียบกับทะเบียนรายจ่ายตาม

งบประมาณเป็นต้น

- ยกเว้นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ใช่สาระสำคัญ

หรือเป้าหมายเดิมของโครงการ

*สาระสำคัญของโครงการ เช่น สถานที่

เป้าหมาย และงบประมาณ


ไม่มีการเปลี่ยนแปลงคำชี้แจง

มีการเปลี่ยนแปลงคำชี้แจง 1 - 3 รายการ

มีการเปลี่ยนแปลงคำชี้แจง 4 - 6 รายการ

มีการเปลี่ยนแปลงคำชี้แจงเกินกว่า 6 รายการ

5

3

1

0









2. การบริหารงานเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของ อปท.



คะแนน




2.6 อปท. ดำเนินการจัดทำข้อตกลงในการ

ปฏิบัติราชการระหว่างส่วนราชการกับผู้บริหารท้องถิ่น

2.6 ตรวจสอบหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่า

ผลการดำเนินงานของส่วนราชการเป็นไป

ตามข้อตกลงการปฏิบัติราชการหรือไม่

โดยอาจนำข้อตกลงการปฏิบัติราชการมา

เปรียบเทียบกับผลการปฏิบัติราชการ

ประจำปี


มีการจัดทำข้อตกลงทุกส่วนราชการในสังกัดอปท. และมีการปฏิบัติตามข้อตกลง

มีการจัดทำข้อตกลงไม่ครบทุกส่วนราชการและมีการปฏิบัติตามข้อตกลง

มีการจัดทำข้อตกลงไม่ครบทุกส่วนราชการและไม่มีการปฏิบัติตามข้อตกลงหรือมีแต่ไม่ครบทุกส่วนราชการ

ไม่มีการจัดทำข้อตกลง

5

3

1

0











คะแนน




2.๗ อปท. มีโครงการซึ่งได้บูรณาการการ

ปฏิบัติงานร่วมกับ อปท. อื่น หรือร่วมกับ

หน่วยงานอื่นในรอบปีที่ผ่านมารวมกี่ด้าน

(ยกเว้นโครงการที่หน่วยงานของรัฐจัดสรรให้อปท. ดำเนินการ และโครงการที่ อปท.อุดหนุนให้ อปท. หรือหน่วยงานอื่นโดย อปท. ไม่ได้มีส่วนร่วมในการดำเนินการ)

2.7 ตรวจสอบหลักฐานโครงการพร้อม

ภาพถ่ายที่มีการบูรณาการ (ร่วมคิด และ

ร่วมทำหรืออุดหนุนงบประมาณ โดย อปท.

มีส่วนร่วมดำเนินการ) การปฏิบัติงาน

ร่วมกับส่วนราชการ หรือ อปท. ใน

6 ด้านประกอบด้วย

1) ด้านโครงสร้างพื้นฐาน

2) ด้านการส่งเสริมคุณภาพชีวิต

3) ด้านการจัดระเบียบชุมชน/สังคม

และการรักษาความสงบเรียบร้อย

4) ด้านการวางแผน การส่งเสริมการ

ลงทุนพาณิชยกรรมและการท่องเที่ยว

5) ด้านการบริหารจัดการและการ

อนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติสิ่งแวดล้อม

6) ด้านศิลปะ วัฒนธรรม จารีต

ประเพณีและภูมิปัญญาท้องถิ่น

- หลักฐานโครงการการบูรณาการร่วมคิด

ร่วมทำ (ปีงบประมาณ 2557)


จำนวน 5 ด้านขึ้นไป

จำนวน 4 ด้าน

จำนวน 3 ด้าน

น้อยกว่า 3 ด้าน

5

3

1

0









3. การบริหารภารกิจอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจ



คะแนน




3.1 การบริหารพัสดุ อปท. ดำเนินการ ดังต่อไปนี้

1) จัดทำรายงานขออนุมัติจัดซื้อจัดจ้างต่อผู้มีอำนาจสั่งซื้อสั่งจ้าง

2) มีการส่งประกาศและเอกสารการสอบราคาประกวดราคา ไปเผยแพร่ตามหลักเกณฑ์ที่ระเบียบกำหนด

3) จัดทำป้ายประชาสัมพันธ์งานก่อสร้างในพื้นที่

4) เผยแพร่ผลการจัดซื้อจัดจ้างของแต่ละ

โครงการให้ประชาชนทราบ

5) มีการประกาศวัน เวลา และสถานที่การ

ตรวจรับงานจ้างให้ประชาชนทราบล่วงหน้า

6) จัดทำทะเบียนคุมครุภัณฑ์

3.1 การบริหารพัสดุ

- ตรวจสอบหลักฐาน เอกสาร เช่น รายงาน

ขออนุมัติจัดซื้อจัดจ้าง คำสั่งแต่งตั้ง

คณะกรรมการจัดหาพัสดุ หนังสือส่ง

ประกาศ สัญญาการจัดซื้อ จัดจ้าง

- สุ่มตรวจจากโครงการที่มีการสอบราคา

หรือประกวดราคาร้อยละ 10 และไม่น้อย

กว่า 5 โครงการ หากไม่มี ให้สุ่มตรวจจาก

โครงการที่ใช้วิธีตกลงราคา

- หาก อปท. ไม่มีงานก่อสร้างไม่ต้อง

ประเมินข้อ 3)

- หาก อปท. ไม่มีการจัดซื้อครุภัณฑ์

ไม่ต้องประเมินข้อ 6







นวก.พัสดุ

ผช.จนท.พัสดุ





คะแนน




3.3 อปท. จัดทำแผนการดำเนินงานและได้ดำเนินการตามแผนการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ 2558

3.3 การจัดทำแผนการดำเนินงานของ

อปท.

- ระเบียบ มท.ว่าด้วยการจัดทำ

แผนพัฒนาของ อปท. พ.ศ. ๒๕๔๘

ข้อ 10, 11, 26 และ 27

ตรวจสอบหลักฐานเอกสาร

- เอกสารเทศบัญญัติ/ข้อบัญญัติ

งบประมาณรายจ่ายประจำปี 2558

- หนังสือแจ้งแผนงาน/โครงการจาก

หน่วยราชการอื่น ที่ต้องการ

ดำเนินการในพื้นที่ อปท. ใน

ปีงบประมาณ 2557

- แผนการดำเนินงานของ อปท.

- เอกสารหลักฐานการดำเนินงานตาม

แผนฯ เพื่อเปรียบเทียบกับโครงการ/กิจกรรมที่ปรากฏในแผนการดำเนินงานหมายเหตุ กรณี อปท. ไม่สามารถตั้งงบประมาณแล้วเสร็จในเวลาที่กำหนด อปท. ต้องจัดทำแผนการดำเนินงานภายใน 30 วัน นับแต่วันที่ตั้งงบประมาณดำเนินการหรือได้รับแจ้งแผนงาน/โครงการจากหน่วยราชการอื่น

จัดทำแผนการดำเนินงานแล้วเสร็จภายในเดือนธันวาคม 2558 และได้ดำเนินการตามแผนฯมากกว่าร้อยละ 80 ขึ้นไป

จัดทำแผนการดำเนินงานแล้วเสร็จภายในเดือนธันวาคม 2558 และได้ดำเนินการตามแผนฯ ร้อยละ 50 - 80

จัดทำแผนการดำเนินงานแล้วเสร็จภายในเดือนธันวาคม 2558 และได้ดำเนินการตามแผนฯน้อยกว่าร้อยละ 50

ไม่ได้จัดทำแผนการดำเนินงาน หรือจัดทำแล้วเสร็จเกินเดือนธันวาคม 2558











คะแนน




3.๔ การตั้งงบประมาณรายจ่าย งบลงทุน

หมวดครุภัณฑ์ที่ดิน และสิ่งก่อสร้าง ใน

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2558

๓.๔ ตรวจสอบข้อบัญญัติ/เทศบัญญัติ

งบประมาณ


เกินร้อยละ 15 ขึ้นไป

เกินร้อยละ 10 แต่ไม่เกินร้อยละ 15

เกินร้อยละ 5 แต่ไม่เกินร้อยละ 1๐

ไม่เกินร้อยละ 5

5

3

1

0









3.๕ การใช้จ่ายงบประมาณรายจ่าย งบลงทุนหมวดครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง พิจารณาจากการเบิกจ่าย ปีงบประมาณ 2558 (ไม่รวมการกันเงินเหลื่อมปี)

๓.5 ตรวจสอบหลักฐานการเบิกจ่าย

หรือสรุปรายงานการเบิกจ่าย

ภายในปีงบประมาณ 2557

(ไม่รวมการกันเงินเหลื่อมปี)


เบิกเกินร้อยละ 8๐ ขึ้นไป

เบิกเกินร้อยละ ๗๕ แต่ไม่เกินร้อยละ 8๐

เบิกเกินร้อยละ 60 แต่ไม่เกินร้อยละ ๗๕

เบิกไม่เกินร้อยละ 60

5

3

2

0









3.6 ในปีงบประมาณ 2558 อปท. ได้ประกวดเข้ารับรางวัลที่สะท้อนถึงการบริหารจัดการที่ดีของ อปท. จากหน่วยงานต่างๆ

๓.6 ตรวจสอบหลักฐานที่เกี่ยวข้อง

ได้แก่

- หนังสือสมัคร/เอกสารประกอบการ

สมัครเข้าร่วมการประกวด หรือ เข้า

ร่วมโครงการจากหน่วยงานต่าง ๆ

- หนังสือโต้ตอบจากหน่วยงานที่แสดง

ถึงความคืบหน้าในการคัดเลือกผล

ตัดสินการประกวด ประกาศผลการ

ประกวดของหน่วยงานต่าง ๆ

- หลักฐานที่แสดงถึงขั้นตอน

การดำเนินงาน เช่น รูปถ่ายในการ

ดำเนินการแข่งขัน การตรวจประเมิน

ของคณะกรรมการ แบบประเมินผล

ของ อปท. นั้น

- รางวัลที่ได้รับ เช่น โล่ เหรียญ

เกียรติบัตร ประกาศนียบัตร ฯลฯ

- รูปถ่ายที่มีผู้แทนของ อปท. เข้ารับ

รางวัลจากหน่วยงาน


ได้รับรางวัลระดับประเทศ

ได้รับรางวัลระดับจังหวัด/ภาค/เขต

มีการสมัคร หรือเข้าร่วมการประกวด

หรือได้รับรางวัลระดับอำเภอ

ไม่มีการสมัคร หรือเข้าร่วมการประกวด

5

3

1

0





ปลัด อบต.







คะแนน




4.3 อปท. มีการจัดทำแผนภูมิ ขั้นตอน และระยะเวลาการดำเนินการ รวมทั้งรายละเอียดอื่นๆ ประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนทราบ

4.3 ตรวจสอบหลักฐานที่เกี่ยวข้อง

- ตรวจสอบแผนภูมิ ขั้นตอนระยะเวลาการดำเนินการ รวมทั้งรายละเอียดอื่นๆ ที่เป็นปัจจุบัน- ตรวจสอบเอกสาร/ช่องทางการ

ประชาสัมพันธ์ พร้อมระบุไว้ด้วย


มีการจัดทำแผนภูมิขั้นตอนและกำหนด

ระยะเวลา และประกาศ ณ จุดบริการทุกจุด

ที่ประชาชนมองเห็นชัดเจน รวมทั้งประชาสัมพันธ์ให้ทราบโดยวิธีอื่นๆ (ระบุ)

1. .................................................................

2. .................................................................

3. .................................................................

4. .................................................................

5. .................................................................


ระยะเวลา และประกาศ ณ จุดบริการที่ประชาชนมองเห็นชัดเจน


ระยะเวลา

ไม่มีการจัดทำแผนภูมิขั้นตอนและกำหนดระยะเวลา

5

3

1

0





ผช.ธุรการ

งานเกษตร


งานจัดเก็บรายได้

ผช.ช่างโยธา

งานไฟฟ้า

งานการศึกษา

5. การปรับปรุงภารกิจของ อปท.



คะแนน




5.1 จำนวนภารกิจที่ อปท. มีการพิจารณาทบทวน ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกภารกิจในช่วงสองปีที่ผ่านมา (ปี 2556 - 2557)


ได้แก่

- แผนการทบทวน ปรับปรุง

เปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกภารกิจรายปี

- ผลการทบทวน ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกภารกิจในช่วงสองปีที่ผ่านมาหมายเหตุ ภารกิจที่มีการทบทวนปรับปรุง เปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกต้องอยู่ในแผนการทบทวน ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกภารกิจหากเป็นภารกิจเรื่องเดิมต้องมีเนื้อหา

การทบทวน ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงที่แตกต่างจากเดิม

*ภารกิจของ อปท. หมายถึง ภารกิจตามอำนาจหน้าที่หรือภารกิจถ่ายโอน

สำนักงานปลัดฯ





หน.สำนักปลัด






คะแนน





จำนวน 3 ภารกิจ (ระบุชื่อภารกิจ)

1…………………………………………..

2…………………………………………..

3…………………………………………..


1................................................

2................................................


1...............................................


5

3

1

0

5.2 ในปีงบประมาณที่ผ่านมา (ปี 2557) อปท.มีการพิจารณาทบทวน ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกภารกิจ


ได้แก่

- คำสั่ง/ประกาศแต่งตั้งคณะทำงาน

- รายงานการประชุมคณะทำงาน

- บันทึกเสนอผู้บริหาร

- เอกสารแสดงการขับเคลื่อนการ

ดำเนินงานหลังจากการพิจารณา

ทบทวน ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงหรือ

ยกเลิกภารกิจและเสนอผู้บริหาร

พิจารณาหมายเหตุ การดำเนินการตามหนังสือ มท. ที่ มท 0892.4/ว 435

ลว. 11 ก.พ. 2548 ข้อ 3


มีการขับเคลื่อนการดำเนินงานหลังจากการพิจารณาทบทวน ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกภารกิจและเสนอผู้บริหารพิจารณาระบุชื่อภารกิจที่ทบทวน ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงหรือยกเลิก...................

มีการประชุมคณะทำงาน และมีการวิเคราะห์ภารกิจ ตลอดจนจัดทำรายงานการประชุม และสรุปผลเสนอผู้บริหาร

มีการประชุมคณะทำงาน และมีการวิเคราะห์ภารกิจ ตลอดจนจัดทำรายงานการประชุม แต่ไม่ได้สรุปผลเสนอผู้บริหาร

ไม่มีการแต่งตั้งคณะทำงาน หรือมีการแต่งตั้งคณะทำงานแต่ไม่มีการประชุมฯ

5

3

1

0










6. การอำนวยความสะดวกและการตอบสนองความต้องการของประชาชน



คะแนน




6.1 การกำหนดระยะเวลาแล้วเสร็จของงานบริการสาธารณะของแต่ละงาน และประกาศให้ประชาชนทราบ ตามแนวทางที่ มท. กำหนด


ได้แก่

- การประกาศระยะเวลาแล้วเสร็จ

ของงานบริการ (อบจ. 4, เทศบาล 17

รวมทะเบียนและบัตร, อบต. 11)

- สุ่มตรวจสอบการปฏิบัติได้จริง

ตามประกาศหรือไม่จากหลักฐาน

เอกสาร หรือสอบถามประชาชน

- การประกาศระยะเวลาแล้วเสร็จ

ของงานบริการอื่นๆ ที่เพิ่มขึ้น

(หนังสือ มท. ที่ มท 0892.4/ว 435

ลว. 11 ก.พ. 2548)อปท. มีงานบริการสาธารณะทั้งหมดจำนวน................งาน

โดยเป็นงานที่เพิ่มเติมจากประกาศฯ

จำนวน................งาน ได้แก่

1. .................................................

2. .................................................

3. .................................................

4. .................................................

5. .................................................

6. .................................................

7. .................................................

8. .................................................

9. .................................................

10. ..............................................


มีการกำหนดระยะเวลา และประกาศ

ให้ประชาชนทราบครบทุกกระบวนงาน รวมทั้งเพิ่มกระบวนงานบริการอื่นมากกว่า 2 กระบวนงาน และประกาศให้ประชาชนทราบ (ระบุ)

1. .................................................................

2. .................................................................

3. .................................................................

4. .................................................................

5. .................................................................

5











คะแนน




มีการกำหนดระยะเวลา และประกาศ

ให้ประชาชนทราบครบทุกกระบวนงาน รวมทั้งเพิ่มกระบวนงานบริการอื่น 1-2 กระบวนงานและประกาศให้ประชาชนทราบ (ระบุ)

1..................................................................

2..................................................................

มีการกำหนดระยะเวลาของงานบริการครบทุกกระบวนงาน และประกาศให้ประชาชนทราบ

มีการกำหนดระยะเวลาของงานบริการ

ไม่ครบทุกกระบวนงาน

3

1

0

6.2 การจัดบริการเพื่ออำนวยความสะดวก

ให้แก่ประชาชน ณ สำนักงาน

1) จัดเก้าอี้รองรับบริการประชาชนอย่างเพียงพอ

2) มีป้ายบอกทาง/แผนผังกำหนดผู้รับผิดชอบแต่ละขั้นตอนที่ชัดเจน

3) มีแบบคำร้องพร้อมตัวอย่างต่างๆ

4) มีจุดประชาสัมพันธ์และมีเจ้าหน้าที่ประจำ

5) มีบริการล่วงเวลา/พักเที่ยง หรือ

วันหยุดราชการ

6) จัดให้มีการอำนวยความสะดวกสำหรับผู้พิการ/คนชรา

7) ให้บริการอินเตอร์เน็ต เช่น จัดมุมอินเตอร์เน็ตจัดบริการ wifi แก่ประชาชน ฯลฯ

8) มีจุดบริการน้ำดื่มสะอาดเพื่อบริการ

ประชาชน

9) มีห้องน้ำสะอาดรองรับบริการประชาชน

อย่างเพียงพอ


ได้แก่ แบบคำร้อง คำสั่งให้เจ้าหน้าที่

บริการล่วงเวลา/พักเที่ยง หรือวันหยุดราชการ หลักฐานการใช้

บริการในช่วงเวลาดังกล่าว การจัด

สถานที่ หรือสิ่งอำนวยความสะดวก

สำหรับผู้พิการหรือคนชราตรวจสอบสัญญาณ wifi ของ อปท.จัดมุมอินเตอร์เน็ต ฯลฯ


ดำเนินการครบ 9 ข้อ

ดำเนินการรวม 7 - 8 ข้อ

ดำเนินการรวม 6 ข้อ

ดำเนินการรวมน้อยกว่า 6 ข้อ

5

3

1

0





นักพัฒนาชุมชน

งานเกษตร

งานป้องกัน

งานทั่วไป

ตกแต่งสวน


งานจัดเก็บรายได้

ผช.ช่างโยธา

งานไฟฟ้า

งานการศึกษา

6.4 กระบวนการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนของประชาชน การรับเรื่องราวร้องทุกข์ร้องเรียน รับข้อเสนอแนะ สอบถาม หรือเสนอความคิดเห็นจากประชาชน


ได้แก่

- มีการมอบหมายหน่วยงาน/

เจ้าหน้าที่รับผิดชอบของหน่วยงาน

- คำสั่งแต่งตั้งเจ้าหน้าที่รับผิดชอบ

- ทะเบียนรับเรื่องร้องเรียน

- หลักฐานการรายงานผลให้ทราบ

ภายใน 15 วัน (ไม่จำเป็นต้องแล้วเสร็จ)







จพง.ธุรการ


นวก.การเงิน







คะแนน




เกณฑ์การให้คะแนน:

จัดทำบัญชีรับเรื่องราวร้องทุกข์ ร้องเรียนฯและดำเนินการแก้ไขปัญหา หรือแจ้งผลความคืบหน้าให้ประชาชนทราบทุกเรื่อง ภายใน 15 วัน

จัดทำบัญชีรับเรื่องราวร้องทุกข์ และดำเนินการแก้ไขปัญหา หรือแจ้งผลความคืบหน้าให้ประชาชนทราบ ภายใน 15 วัน อย่างน้อย ร้อยละ 80 ของจำนวนเรื่องราวร้องทุกข์ที่ปรากฏในบัญชี

จัดทำบัญชีรับเรื่องราวร้องทุกข์ ร้องเรียนฯแต่ไม่ได้ดำเนินการแจ้งผลความคืบหน้าให้ประชาชนทราบตามกำหนด หรือดำเนินการแจ้งผลความคืบหน้าให้ประชาชนทราบตามกำหนดแต่ไม่ได้ทำบัญชีรับเรื่องราวร้องทุกข์

ไม่มีการดำเนินการใดๆ

5

3

1

0

7. การประเมินผลการปฏิบัติงาน



คะแนน




7.1 มีการวิเคราะห์และสรุปผลการประเมินผลการปฏิบัติราชการของ อปท. และเข้าที่ประชุมคณะกรรมการประเมินผลตามหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีของ อปท.ซึ่งมีบุคคลภายนอกร่วมเป็นกรรมการ

1) แต่งตั้งคณะกรรมการประเมินผลตาม

หลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีของ อปท.

2) จัดประชุมคณะกรรมการฯเพื่อพิจารณาผลการประเมินผลการปฏิบัติราชการให้ครบถ้วนทั้ง 4 ด้าน เกี่ยวกับ

2.1 ผลสัมฤทธิ์ของภารกิจ

2.2 คุณภาพของบริการ

2.3 ความคุ้มค่าของภารกิจ

2.4 ความพึงพอใจของประชาชน

3) ประชุมสรุปผลการประเมิน

4) เสนอผู้บริหารเพื่อพิจารณาสั่งการ

7.1 ตรวจสอบหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ได้แก่

- คำสั่ง/ประกาศแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินผลฯ ที่มีผู้แทนชุมชน องค์กรภาคประชาชนภาคเอกชนจำนวน 2 คน ร่วมเป็นกรรมการ (หนังสือ มท. ที่ มท

0892.4/ว 435 ลว. 11 ก.พ.2548)

- รายงานการประชุม

- รายงานผลการประเมินผลและเสนอแนวทางการแก้ไขและพัฒนาการปฏิบัติงานให้ครบทั้ง 4 ด้าน เกี่ยวกับ

1) ผลสัมฤทธิ์ของภารกิจ

2) คุณภาพของบริการ

3) ความคุ้มค่าของภารกิจ

4) ความพึงพอใจของประชาชน

- ผู้บริหารพิจารณาผลการประเมิน

และสั่งการ เสนอแนวทางการแก้ไข

และพัฒนาการปฏิบัติงาน

- การประเมินผลการปฏิบัติ

ราชการ อปท. สามารถนำผลการ










รายละเอียดตัวชี้วัดและเกณฑ์การประเมินมาตรฐานการปฏิบัติราชการ

ด้านที่ 2

การบริหารงานบุคคลและกิจการสภา

แนบท้ายข้อตกลงการปฏิบัติราชการ



1. การบริหารงานบุคคล



คะแนน




1.2 การกำหนดกรอบอัตรากำลัง

ข้าราชการ

- การกำหนดตำแหน่งว่าต้องการตำแหน่งใดและมีจำนวนเท่าใดจะต้องมีข้อมูลด้านปริมาณงานและการวิเคราะห์อัตรากำลังที่ชัดเจน

- ดูจากเอกสารตามข้อ 1) - ข้อ 6)

- ดูจากรายงานการประชุมคณะกรรมการจัดทำแผนอัตรากำลังของ อปท.

- การให้คะแนนแต่ละรายการจะต้อง

มีเอกสารหลักฐานยืนยันความถูกต้อง

1.2 การกำหนดกรอบอัตรากำลังข้าราชการ

การกำหนดกรอบอัตรากำลังข้าราชการ มีการนำข้อมูลมาประกอบการพิจารณา ดังนี้

1) มีการเก็บสถิติปริมาณงานที่เกิดขึ้นของแต่ละส่วนราชการครบทุกส่วนราชการ

2) มีการนำปริมาณงานที่เกิดขึ้นของแต่ละ

ส่วนราชการมาคำนวณเป็นระยะเวลาที่เกิดขึ้นแล้วนำมาคำนวณในสัดส่วนเวลาการทำงานต่อคนเพื่อกำหนดจำนวนข้าราชการ และพนักงานจ้างที่พึงมี

3) มีรายการแสดงข้อมูลความต้องการกำลังคนทั้งหมดขององค์กร โดยจำแนกว่าต้องการกำลังคนประเภทใด ระดับใด จำนวนเท่าใด จึงจะสามารถปฏิบัติงานตามภารกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4) มีบทวิเคราะห์เปรียบเทียบอัตรากำลังที่ต้องการทั้งหมดกับอัตรากำลังที่มีอยู่

5) มีบทวิเคราะห์อัตรากำลังที่ได้ตามข้อ 4 เพื่อแสดงข้อมูลว่าต้องกำหนดตำแหน่งเพิ่มหรือคงอยู่หรือเกลี่ยอัตรา

6) มีบทวิเคราะห์แสดงข้อมูลการประเมินความรู้ความสามารถของอัตรากำลังที่มีอยู่ เพื่อเป็นข้อมูลในการพัฒนาหรือจัดหลักสูตรฝึกอบรมข้าราชการและพนักงานจ้าง


ดำเนินการครบ 6 รายการ

ดำเนินการ 4 - 5 รายการ

ดำเนินการ 2 - 3 รายการ

ดำเนินการ 1 รายการ

5

3

1

0







บุคลากร




1.5 การบรรจุแต่งตั้ง

1) ให้ตรวจสอบจำนวนข้าราชการ

ที่มีอยู่ใน 2558 ว่าเป็นไปตามกรอบ

แผนอัตรากำลังสามปี ที่กำหนดไว้

ใน ปี 2558

2) อาจพิจารณาจากหลักฐานฎีกา

การเบิกจ่ายเงินเดือนของพนักงาน

และลูกจ้างว่ามีจำนวนถูกต้องตรงกัน

กับแผนอัตรากำลังสามปี หรือไม่

1.5 การตั้งงบเทศบัญญัติ/ข้อบัญญัติรายจ่ายประจำปีหมวดเงินเดือน ค่าจ้างเป็นไปตามแผนอัตรากำลังสามปี


มีการตั้งงบเทศบัญญัติ/ข้อบัญญัติหมวดเงินเดือนค่าจ้างครบถ้วนเป็นไปตามกรอบแผนอัตรากำลังสามปี

5













คะแนน




3) ตรวจสอบแผนอัตรากำลังสามปี

เทียบกับงบประมาณรายจ่ายประจำปี

โดยดูอัตราเงินเดือนในช่องปีที่ผ่านมา

ของแผนอัตรากำลังสามปีข้าราชการ

และลูกจ้างรวมกันแล้วถูกต้องมีจำนวนเท่ากับที่ตราอยู่ในงบประมาณรายจ่ายประจำปี

หมายเหตุ

การโอนเงินเพิ่มเติม หมายถึง การขอ

โอนเงินเพิ่ม/ลด อันเนื่องมาจากการ

รับโอนคนเพิ่ม แต่ไม่หมายความ

รวมถึงการโอนเงินเพิ่มจากการ

เลื่อนระดับ การเพิ่มอัตราเงินเดือน/

ค่าจ้างและค่าครองชีพ

มีการตั้งงบเทศบัญญัติ/ข้อบัญญัติหมวดเงินเดือนค่าจ้างเป็นไปตามกรอบแผนอัตรากำลังสามปี โดยมีการโอนงบประมาณเพิ่มเติม

มีการตั้งงบเทศบัญญัติ/ข้อบัญญัติหมวดเงินเดือนค่าจ้างตามจำนวนบุคลากรที่มีอยู่จริง และไม่มีการโอนงบประมาณเพิ่มเติม

มีการตั้งงบเทศบัญญัติ/ข้อบัญญัติหมวดเงินเดือนค่าจ้าง ไม่เป็นไปตามแผนอัตรากำลัง

3

1

0

1.7 การเลื่อนขั้นเงินเดือน

- การเลื่อนขั้นเงินเดือนจะต้องมีการประเมินในรูปของคณะกรรมการภายใต้หลักเปิดเผยโปร่งใสมีประสิทธิภาพ

- ระบบเปิด หมายถึง มีการแจ้งผลการประเมินให้ผู้ถูกประเมินทราบหรือเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องมีส่วนร่วมให้ข้อคิดเห็น

- ให้ตรวจสอบรายงานการประชุมและแบบประเมินประสิทธิภาพประสิทธิผล ให้ถูกต้องครบถ้วนตามหลักเกณฑ์

1.7 การประเมินประสิทธิภาพประสิทธิผลการปฏิบัติงานของบุคลากรประกอบการเลื่อนขั้นเงินเดือน


มีการแต่งตั้งคณะกรรมการ 2 คณะ มีการประชุมและใช้ระบบเปิด มีการประเมินประสิทธิภาพประสิทธิผล ทั้งนี้ในการประเมิน ทั้ง 2 ครั้งมีผู้บังคับบัญชาและผู้บริหารท้องถิ่น ลงนามในแบบครบถ้วน

มีการแต่งตั้งคณะกรรมการและมีการประชุม

มีการแต่งตั้งคณะกรรมการแต่ไม่มีการประชุม

ไม่มีการแต่งตั้งคณะกรรมการ

5

3

1

0











1.16 การส่งเสริมพัฒนาความรู้

ตรวจสอบหลักฐาน

- โครงการที่บรรจุในข้อบัญญัติ/

เทศบัญญัติ

- การจัดฝึกอบรมของ อปท.

- คำสั่ง หรือหนังสือส่งตัวบุคลากร

- เอกสารเผยแพร่ประชาสัมพันธ์

- เอกสารสรุปผลการฝึกอบรมฯ

- คู่มือการปฏิบัติงาน

1.16 อปท. ส่งเสริมพัฒนาความรู้ ความสามารถให้แก่ผู้บริหาร, สมาชิกสภาท้องถิ่น, ข้าราชการหรือพนักงานส่วนท้องถิ่น

1) อปท. ส่งบุคลากรเข้ารับการฝึกอบรมที่มีเนื้อหาสอดคล้องกับตำแหน่งหรือมาตรฐานกำหนดตำแหน่งหรือจัดการฝึกอบรมเอง และจัดทำเอกสารสรุปผลการอบรม

2) จัดให้มีการถ่ายทอดหรือเวทีแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างบุคลากร

3) จัดทำเอกสารเผยแพร่ให้แก่บุคลากรเป็นประจำ













คะแนน




4) นำความรู้ที่ได้รับจากการอบรมไปประยุกต์ใช้เพื่อปรับปรุง พัฒนาการปฏิบัติงานตามมาตรฐานหรือมีนวัตกรรม/โครงการเพื่อเน้นประสิทธิภาพในการ

ปฏิบัติงานที่เป็นรูปธรรม


ดำเนินการครบทุกข้อ



ดำเนินการรวมน้อยกว่า 2 ข้อ

5

3

1

0

1.17 การพัฒนาบุคลากรตัวอย่างการพิจารณาให้คะแนนการฝึกอบรมความรู้ในสายงาน ให้พิจารณาร้อยละของจำนวนสายงานที่มีการฝึกอบรมความรู้ตามสายงาน

เช่น เทศบาล ก.มีพนักงานเทศบาลตามแผนอัตรากำลังสามปี จำนวน 30 สายงาน พนักงานเทศบาลได้ฝึกอบรมความรู้ในหลักสูตรตามสายงาน จำนวน 24 สายงาน

คิดเฉลี่ยเป็นร้อยละ 80 ของสายงานทั้งหมด จะได้คะแนน 3 คะแนน เป็นต้น

ตรวจสอบหลักฐาน

- ฎีกาเบิกจ่ายเงินหรือหนังสือส่งตัวเข้ารับการอบรม

- ตรวจสอบเฉพาะข้าราชการ/พนักงานส่วนท้องถิ่นเท่านั้น

1.17 การพัฒนาบุคลากรทุกสายงานของ อปท.

ข้าราชการ/พนักงานส่วนท้องถิ่นได้รับการฝึกอบรมความรู้ในสายงานเฉลี่ยเกินกว่าร้อยละ 90

ของสายงานที่มีในแผนอัตรากำลังของ อปท.

ข้าราชการ/พนักงานส่วนท้องถิ่นได้รับการฝึกอบรมความรู้ในสายงานเฉลี่ยเกินกว่าร้อยละ 80

แต่ไม่เกิน ร้อยละ 90 ของสายงานที่มีใน

แผนอัตรากำลังของ อปท.

ข้าราชการ/พนักงานส่วนท้องถิ่นได้รับการฝึกอบรมความรู้ในสายงานเฉลี่ยตั้งแต่ร้อยละ 70

แต่ไม่เกินร้อยละ 80 ของสายงานที่มีใน

แผนอัตรากำลังของ อปท.

ข้าราชการ/พนักงานส่วนท้องถิ่นได้รับการฝึกอบรมความรู้ในสายงานเฉลี่ยน้อยกว่าร้อยละ 70ของสายงานที่มีในแผนอัตรากำลังของ อปท.ลงมา

5

3

1

0











1.18 การฝึกอบรม

- การฝึกอบรม หมายความรวมถึงการฝึกอบรมที่ท้องถิ่นดำเนินการเองหรือส่งบุคลากรไปรับการฝึกอบรม

- การติดตามและประเมินต้องมีระบบตรวจสอบเพื่อทราบถึงความสำเร็จของการพัฒนาความรู้และผลการปฏิบัติงานของผู้เข้ารับการฝึกอบรม

- โครงการฝึกอบรมให้ตรวจสอบทุกโครงการ และต้องมีการดำเนินการภายใต้เกณฑ์การประเมินที่กำหนดอย่างครบถ้วน

1.18 การประเมินผลการฝึกอบรม


มีการคัดเลือกบุคลากรเข้ารับการอบรมโดยประเมินผลการปฏิบัติงานทั้งก่อนและเสร็จสิ้นการฝึกอบรม ตลอดจนติดตามผลที่เกิดขึ้นภายหลังการฝึกอบรมแล้วรายงานผลให้ผู้บริหารทราบ

มีการประเมินผลการปฏิบัติงานทั้งก่อนและเสร็จสิ้นการฝึกอบรม

5

3













คะแนน




- ผลการประเมินต้องรายงานให้ผู้บริหารท้องถิ่นทราบ

- หลักสูตรที่เข้าอบรมจะต้องมีการประเมินก่อนและหลังการอบรมโดยหน่วยที่จัดอบรมต้องแจ้งผู้บริหารท้องถิ่นทราบผลการอบรม

มีการประเมินผลการปฏิบัติงานก่อนหรือภายหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรมอย่างใดอย่างหนึ่ง

ไม่มีการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้เข้ารับการฝึกอบรม

1

0

1.19 การดำเนินกิจกรรมด้านมาตรฐานคุณธรรมจริยธรรม

- ตรวจสอบหนังสือนำส่งหรือการแจ้งเวียนประมวลจริยธรรม

- มีหลักฐานการรับทราบประมวลจริยธรรม

- ตรวจสอบว่ามีข้าราชการลูกจ้างประจำ ได้รับการเลื่อนขั้นเงินเดือน/ค่าจ้างทุกคน

- ประมวลจริยธรรมต้องมีการกำหนด

แนวทางปฏิบัติหรือกิจกรรม โครงการ

1.19 การดำเนินกิจกรรมด้านมาตรฐานคุณธรรมจริยธรรม

1) มีการจัดทำประมวลจริยธรรมโดยประกาศและเผยแพร่

2) นำประมวลจริยธรรมประกาศให้ข้าราชการลูกจ้าง และประชาชนทราบโดยทั่วกัน

3) ส่งเสริมข้าราชการและลูกจ้าง ให้มีการดำเนินการตามที่กำหนดในประมวลจริยธรรมในการปฏิบัติงานอย่างน้อยสามครั้งต่อปี

4) ไม่มีเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ที่เกี่ยวกับความประพฤติของข้าราชการและลูกจ้าง

5) มีแนวทางในการปฏิบัติงาน ตามที่กำหนด ไว้ในประมวลจริยธรรม


ดำเนินกิจกรรมครบทุกกิจกรรม

ดำเนินกิจกรรม 2 - 4 กิจกรรม

ดำเนินกิจกรรม 1 กิจกรรม

ไม่ดำเนินกิจกรรมใดๆ

5

3

1

0











1.20 การจัดทำโครงการด้านมาตรฐานคุณธรรมจริยธรรม

- ตรวจสอบเอกสารการจัดทำ

โครงการ

- ภาพกิจกรรมการดำเนินงาน

1.20 การจัดทำโครงการด้านมาตรฐานคุณธรรม จริยธรรม อปท.มีการจัดทำโครงการด้านคุณธรรมจริยธรรมที่มีลักษณะเป็นการสร้างจิตสำนึกในการปฏิบัติหน้าที่หรือกิจกรรมที่ทำให้ประชาชน

ได้รับบริการที่ดีตลอดจนการจัดทำโครงการบำเพ็ญประโยชน์ที่ดำเนินการโดยข้าราชการ พนักงานขององค์กร


มีการจัดโครงการ/กิจกรรมตั้งแต่ 9 กิจกรรมขึ้นไป

มีการจัดโครงการ/กิจกรรมตั้งแต่ 5 - 8 กิจกรรม

มีการจัดโครงการ/กิจกรรมตั้งแต่ 3 - 4 กิจกรรม

มีการดำเนินการน้อยกว่า 3 กิจกรรม

5

3

1

0













คะแนน




1.21 การส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม และการป้องกันการกระทำผิดจริยธรรม

- ตรวจสอบประกาศตามตัวชี้วัดที่กำหนด

- นโยบายการกำกับดูแลจะต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับความโปร่งใสความซื่อสัตย์

- นโยบายการบริหารความเสี่ยงจะต้องครอบคลุมทุกส่วนราชการอย่างชัดเจน

- มีการออกคำสั่งแต่งตั้งเจ้าหน้าที่

รับผิดชอบร้องเรียนอย่างชัดเจน

1.21 การส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรม และการป้องกันการกระทำผิดจริยธรรม

ให้ตรวจสอบจาก

1. ประกาศฯนโยบายคุณธรรมจริยธรรม

2. ประกาศฯเจตนารมณ์การป้องกันและต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชั่น

3. ข้อบังคับว่าด้วยจรรยาข้าราชการ

4. นโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี

5. แผนการเสริมสร้างวินัยคุณธรรม จริยธรรม และป้องกัน การทุจริต

6. นโยบายการบริหารความเสี่ยงโดยมีการ

ดำเนินการตามมาตรการควบคุมภายในครบทุกส่วนราชการ


มีการดำเนินการ 5 ด้านขึ้นไป

มีการดำเนินการ 3 - 4 ด้านขึ้นไป

มีการดำเนินการ 2 - 3 ด้านขึ้นไป


5

3

1

0











1.22 การสร้างส่วนราชการเป็นองค์กรเรียนรู้ตรวจสอบเอกสาร

- สื่อประชาสัมพันธ์ คู่มือ และบันทึก

แจ้งเวียน

- การประชุมอย่างเป็นทางการ/ไม่เป็นทางการเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้

- กิจกรรมที่ดำเนินการต่างๆ

- การตั้งงบประมาณ

- การส่งบุคลากรเข้ารับการอบรม

- อื่นๆ

1.22 การสร้างองค์กรเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

1) มีการส่งเสริมการเรียนรู้ในระบบหรือนอกระบบให้แก่บุคลากร

2) มีการถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของข้าราชการ/พนักงานส่วนท้องถิ่นภายในองค์กร เช่น สรุปข้อมูลข่าวสาร จัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน เป็นต้น

3) มีการศึกษาวิจัยระบบการบริหารงานขององค์กรเพื่อรับทราบปัญหาหรือเพื่อพัฒนาการบริหารงาน

4) มีการจัดทำโครงการส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ที่สร้างความผูกพันในองค์กร และสร้างแรงจูงใจให้ข้าราชการทำงานได้ตามระเบียบ

5) มีการสรุปผลการประเมินผลการดำเนินการตามโครงการเรียนรู้โดยระบุข้อเสนอแนะการปรับปรุงหรือการพัฒนาเพื่อการเรียนรู้ขององค์กร

6) มีการเตรียมการพนักงานเพื่อเตรียมการ

เปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีหรือปรับโครงสร้างงานสภาพแวดล้อมการทำงาน













คะแนน




7) มีการจัดกิจกรรมยกย่องชมเชยการทำงานหรือการทำงานเป็นทีม


ดำเนินกิจกรรม 5 กิจกรรมขึ้นไป



ไม่ดำเนินการกิจกรรมใดๆ

1.23 การจัดองค์ความรู้ในองค์กร

การจัดความรู้ในองค์กร (Knowledge

Management : KM) การรวบรวมองค์ความรู้ที่มีอยู่ในส่วนราชการซึ่งกระจัดกระจายอยู่ในตัวบุคคลหรือเอกสารมาพัฒนาอย่างเป็นระบบเพื่อให้ทุกคนในองค์กรสามารถเข้าถ

· web viewข อตกลงการปฏ บ ต ราชการ ประจำป...

Documents