جامع برنامه ریزي و کنترل پروژهنظام

تعریف نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه-1مجموعه اي است از فرایندها ، روش ها و دستورالعملها که مسئولیت ها ، وظایف نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه ،

:ین می کند کلی و شرح خدمات عوامل دست اندرکار پروژه را براي انجام فعالیتهایی به شرح زیر تعریف و تبیشناخت اهداف ، محیط و دامنه کار پروژه-1-1برنامه ریزي پایه و راهبردي پروژه -1-2برنامه ریزي کالن ، تفصیلی و عملیاتی پروژه-1-3کنترل کالن ، تفصیلی عملیاتی پروژه-1-4

.اده شده است در شکل شماره یک نمودار کلی نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه نشان د

نقش نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه-2:نتایج اصلی اجراي نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه عبارتند از

ایجاد بستري یکپارچه و مناسب براي یکسان سازي اطالعات و و حدت رویه در برنامه ریزي و کنترل پروژه میان -2-1عوامل دست اندر کار

و تولید اطالعات و گزارش هاي الزم ، بهنگام ، کافی ، دقیق و معتبر از چگونگی پیشرفت پروژه در مراحل تهیه-2-2به هدف هاي پروژه در چارچوب برنامه زمانی ، مختلف تهیه و اجراي آن ، براي اتخاذ تصمیم هاي مناسب و براي دستیابی

.بودجه و مشخصات فنی تعیین شده و پروژه با توجه به منابع اجرایی در اختیار و بودجه تامین تحقق اهداف زمانی و پیشرفت طرح میزان توفیق در -2-3تخصیص و هزینه شده مورد ارزیابی و سنجش قرار می گیرد و با مقادیر پیش بینی شده مقایسه ، انحراف آن معین گردیده ،

.ع و دستیابی به اهداف ارائه می گردد ، علل انحرافات شناسایی می شود و پیشنهادهاي الزم براي رفع موان

هدف نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه- 3در مراحل مختلف تهیه و اجراي پروژه عوامل دست اندر کار در زمینه ها و فعالیتها ي مختلفی دخالت دارند و ایفاي وظیفه

دست اندر کار ، تحقق هر چه کاملتر اهداف برنامه هدف نهایی از اتمام کوشش ها ، اقدامات و ابتکارات عوامل . می کنند و دستیابی به انتظارات و نتایج تعیین شده ، در چارچوب برنامه زمانی معین ، با صرف کمترین هزینه و استفاده بهینه از ها

:ده است نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه با همین نگرش و براي دستیابی به اهداف زیر طراحی ش. منابع است زمینه ، امکان و شرایط الزم براي شناخت اهداف ، انتظارات ، محیط و ابعاد کار پروژه براي مجموعه عوامل دست -3-1

.اندر کار پروژه ، به درستی فراهم شود ، هر یک از عوامل دست اندر کار ، بر اساس نقش و ماموریت خود ، راهبردها و سیاستهاي کالن در مورد روشها -3-2

.سازمان و تشکیالت ، اطالعات و سیستمها و ساختارهاي مناسب و مقتضی براي دستیابی به هدفهاي پروژه را تدوین نمایند

فعالیتهاي الزم براي مشخص کردن چگونگی اجراي پروژه ها و دستیابی به هدفهاي آنها ، بر اساس راهبردها و -3-3انی و بودجه تصویب شده ، مشخص گردد و مجموعه منابع اجرایی و سیساستهاي تدوین شده ، در چارچوب برنامه زم

امکانات عوامل دست اندر کار ، در جهت تحقق اهداف مشخص ، هدایت و مدیریت شود و تصمیمات اتخاذ شده و اقدامات .و مستند گردد انجام شده ، به طور مستمر ، پیگیري

وجه به منابع اجرایی در اختیار و بودجه تامین و هزینه شده ، مورد میزان توفیق در تحقق و پیشرفت پروژه ، با ت-3-4علل انحرافات شناسایی و . و با مقادیر پیش بینی شده مقایسه و انحرافات آن معین گردد ارزیابی و سنجش قرار گیرد

.تحلیل شده و پیشنهادها و اصالحات الزم ، براي رفع موانع دستیابی به اهداف ارائه شود

اصول کلی نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه-4:اصول کلی نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه عبارتند از

.تعهدات و تکالیف هر یک از عوامل دست اندر کار به نحو مشخص و قابل سنجش مستند شود -4-1پیشرفت نظور برنامه ریزي ، کنترل زمان ،جریان گردش اطالعات در مراحل مختلف ، بین عوامل دست اندر کار به م-4-2

.منابع اجرایی و بودجه تعیین و برقرار گردد .شرح وظایف و خدمات هر یک از عوامل دست اندر کار براي انجام برنامه ریزي و کنترل پروژه تعیین شود -4-3

ع ، اندازه و ماهیت طرحها و پروژه هاي ساختار مراحل و فعالیتهاي نظام جامع و برنامه ریزي و کنترل پروژه مستقل از نودر نظام جامع برنامه ریزي و کنترل . عمرانی و نقش هر یک از عوامل دست اندر کار تهیه و اجراي طرح و پروژه می باشد

پروژه هر یک از عوامل ، ضمن حفظ استقالل عملکرد خود ، با نظامهاي عوامل فرادست و فرودست مرتبط هستند و همه از .بان مشترك تبعیت می کنند یک ز

عوامل دست اندر کار-5: عوامل دست اندر کار نظام جامع و برنامه ریزي کنترل پروژه عبارتند از

سازمان مدیریت و برنامه ریزي کشور-5-1دستگاه اجرایی یا مدیر طرح -5-2مشاوران -5-3پیمانکاران-5-4سازندگان-5-5

دامنه کار- 6ظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه شامل همه طرحهاي عمرانی ملی و استانی می باشد که روش و دامنه کار ن

.چگونگی شمول آنها از سوي سازمان مدیریت و برنامه ریزي کشور تعیین و ابالغ می گردد

شرح وظایف و خدمات عوامل دست اندر کار نظام- 7سازمان مدیریت و برنامه ریزي کشور- 1- 7مدیریت کالن نظام برنامه ریزي و کنترل پروژه و پیگیري اجراي آن در طرحهاي عمرانی-7-1-1تهیه گزارش هاي ادواري بر اساس اطالعات و گزارش هاي دریافتی از نظام جامع برنامه ریزي و کنترل -7-1-2

پروژه ریزي و کنترل پروژه تخصیص منابع با استفاده از اطالعات و گزارش هاي نظام جامع برنامه-7-1-3تهیه ضوابط تشخیص صالحیت و زتبه بندي ، ارجاع کار و ارزشیابی واحدهاي خدمات برنامه ریزي و -7-1-4

کنترل پروژهدستگاه اجرایی یا مدیر طرح- 2- 7ایجاد بخش برنامه ریزي و کنترل پروژه در سازمان هاي مجري-7-2-1نامه ریزي و کنترل پروژه در صورت فقدان و یا کمبود نیروي متخصص در استفاده کردن از خدمات واحد بر-7-2-2

چنانچه پروژه از خدمات مدیر طرح استفاده نماید ، خدمات برنامه ریزي و کنترل پروژه در واحد خدمات . دستگاه اجرایی .ت طرح انجام می شود یمدیر

ارش هاي جامع پیشرفت بر اساس شرح خدمات نظام تهیه گزارش شناخت ، برنامه ریزي پایه و راهبردي و گز-7-2-3جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه و ارسال آن در زمان هاي الزم براي سازمان مدیریت و برنامه ریزي

کشورپیش بینی شرح خدمات برنامه ریزي و کنترل پروژه در شرح خدمات مهندسان مشاور به عنوان کار اضافی-7-2-4ح خدمات برنامه ریزي و کنترل پروژه در اسناد مناقصه کارهاي اجرایی ساخت که پیمانکاران و پیش بینی شر-7-2-5

.سازندگان در پیشنهاد قیمت خود آنها را منظور کنند اعالم مشخصات نرم افزار برنامه ریزي و کنترل پروژه در قرارداد مهندسان مشاور و پیمانکاران-7-2-6تحلیل وضعیت و بررسی پیشنهادها و اخذ تصمیم با شرکت مشاوران ، پیمانکاران و تشکیل جلسه منظم براي-7-2-7

.سازندگان در مرکز و کارگاه مشاوران ، پیمانکاران و سازندگان-3- 7ریزي و کنترل پروژه براي مجري و اخذ تاییدیه در صورت عدم استفاده از ارسال سوابق کارکنان مدیریت برنامه -7-3-1

برنامه ریزي و کنترل پروژهواحد خدماتاستفاده از شرح و شناسه عناصر ساختار کارهاي پروژه و اخذ تاییدیه فهرست شرح و شناسه و کد عناصر سطح -7-3-2

دوم و سوم ساختار کارهاي مشاوران ، پیمانکاران و سازندگان از مدیریت برنامه ریزي و کنترل پروژه دستگاه اجرایی

و تکمیل گزارش شناخت ، برنامه ریزي پایه و راهبردي با توجه به اطالعات دریافتی الزم از سوي تهیه یا اصالح-7-3-3دستگاه اجرایی و مطابق شرح خدمات نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه

عوامل تهیه گزارش هاي پیشرفت ، مطابق شرح خدمات نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه و ارسال آن براي-7-3-4.فرادست

گردش اطالعات و گزارش-8بر اساس شرح وظایف بخش برنامه ریزي و کنترل پروژه و شرح خدمات واحد خدمات برنامه ریزي و کنترل پروژه ، هر یک از عوامل دست اندر کار نظام باید در مقاطع زمانی مشخص و در چارچوب شرح خدمات نظام ، گزارش هاي الزم را

:این گزارشها عبارتند از . تهیه کنند پروژهگزارش شناخت-8-1گزارش برنامه ریزي پایه و راهبردي پروژه-8-2گزارش هاي ادواري پیشرفت پروژه-8-3)از جمله گزارش مسائل و تنگناهاي پروژه(گزارش هاي موردي -8-4

ارسال می تهیه و به واحدهاي فرادستگزارش پیشرفت به منظور بهنگام کردن و تایید و تصویب پیشنهادهاي اصالحی .گزارش و اطالعات نشان داده شده است نمودار گردش ) 2(در شکل شماره . گردد

بازنگري نظام-9:سازمان مدیریت و برنامه ریزي کشور در راستاي بازنگري و اصالح نظام ، امور زیر را به انجام می رساند

ارزشیابی عملکرد نظام شامل فعالیت هاي درونی هر یک از عوامل نظام و عملکرد تهیه و تنظیم فرم هاي الزم براي-9-1مجموعه عوامل دست اندر کار

بررسی ، تجزیه و تحلیل و نتیجه گیري -9-2اصالح و تکمیل نظام-9-3

:مقدمه مودار کلی نظام نشان داده همان طور که در بخش اول در تعریف نظام جامع برنامه ریزي و کنترل پروژه بیان شد و در ن

:شد ، فعالیت هاي برنامه ریزي و کنترل پروژه در چهار مرحله به شرح زیر انجام می شود

شناخت پروژه -1.مستندات زیر است گزارش شناخت پروژه در بر گیرنده

شناخت اهداف پروژه -1-1شناخت هدفها ، جایگاه و نتایج مورد انتظار پروژه-1-1-1نیازهاي پروژه- 1-1-1-1

تشریح اهداف برنامه عمرانی ذیربط و مشخص کردن ارتباط با هدف هاي برنامه * .ارتباط پروژه با وظایف ، ماموریت ها و هدف هاي بلند مدت ، میان مدت و کوتاه مدت دستگاه اجرایی * .ارتباط پروژه با سایر پروژه هاي دستگاه اجرایی * ژه هاي سایر دستگاههاي اجراییارتباط پروژه با پرو* جایگاه پروژه- 1-1-1-2

.تاثیرات پروژه بر بخش هاي مختلف اقتصادي و اجتماعی کشور * تاثیرات پروژه بر بخش هاي مختلف اقتصادي و اجتماعی منطقه و محل اجراي آن * نتایج مورد انتظار پروژه - 1-1-1-3

.در کشور و منطقه فواید مستقیم و غیر مستقیم اجراي پروژه * .عوارض و زیانهاي مستقیم و غیر مستقیم اجراي پروژه در کشور و منطقه * ضرورت ها و اهداف اجراي پروژه-1-1-2ضرورت هاي اجراي پروژه - 1-1-2-1اهداف پروژه- 1-1-2-2

اهداف کلی* اهداف عملیاتی*

شناخت محیط -2-1سازمانهاي مرتبط و ذینفع-1-2-1

.ایف ، خدمات ، مسئولیت ها و ماموریت هاي کلیه سازمانها ، شرکت ها و موسساتی که در محیط پروژه قرار دارند وظ* .ارتباط عناصر تشکیالتی سازمان پروژه * .و فرودست و نحوه گزارش دهی آنها فرادست ارتباط مجري با مدیران پروژه ها و نهادهاي * هتعهدات عوامل و ارکان پروژ1-2-2

.تعهدات مربوط به تامین نیروي انسانی و سازماندهی آنها * .تعهدات مربوط به تامین ماشین آالت و تجهیزات و امکانات مورد لزوم و همچنین نحوه آموزش و استفاده از آنها * تعهدات مربوط به تامین مواد و مصالح و کاالي مورد نیاز پروژه* )ارات ارزي و ریالی و تبصره هاي خاص و نحوه تامین آنهاشامل اعتب(شرایط و تعهدات مالی *

)شامل مراحل کلی و وقایع مهم(برنامه زمانی کلی انجام شرح خدمات و تعهدات * انتخاب تکنولوژي اصلی پروژه و چگونگی تامین و انتقال آن * .تامین سخت افزار ، نرم افزارها و تهیه گزارش هاي پیش بینی شده * .، تسهیالت و پیش بینی هاي محیطی و محلی امکانات* امکانات و شرایط اقتصادي-1-2-3

در سالهاي مختلف اجراي ) تبصره خاص ، وام و سایر منابع(و نحوه تخصیص آن ) به تفکیک مبالغ ارزي و ریالی(اعتبارات * پروژه

)در فصل ، برنامه و دستگاه اجرایی(جایگاه و اولویت پروژه * وژه و چگونگی بهره برداري و فوریت آن محصول پر* اقتصاد دوران اجرا*

شناخت دامنه کارپروژه -3-1.منظور از شناخت دامنه کار ، برآورد تعیین مقادیر کمی کارهاي پروژه می باشد

برآورد اجزا و مقادیر کلی کار-1-3-1برآورد اجزا و مقادیر تفصیلی کار-1-3-2

راهبردي پروژهبرنامه ریزي پایه و -2

راهبردها و روشها -1-2:ارزیابی و تعیین راهبردهاي عملیات و اجرا شامل -2-1-1

.مشخصات دستورالعمل ها ، استانداردهاي فنی و روش هاي عملیاتی و اجرایی * .عملیات و اصول و روشهاي اجراي عملیات و مراحل مختلف اجراي پروژه * در هر یک از مراحل و عملیات پروژه و روش هاي نظارتی و کنترلی آنهاچگونگی مدیریت اجراي پروژه * برنامه زمانی و بودجه کلی پروژه با توجه به پارامترهاي اقتصادي بودن پروژه و دستیابی به هدف هاي آن * خط مشی برنامه ریزي و کنترل پروژه-2-1-2

و کنترل پروژهاهداف و نتایج مورد انتظار از نظام جامع برنامه ریزي * روش برنامه ریزي و کنترل پروژه در تهیه ساختارها ، جدول ها ، سطوح و میزان کنترل ، روش سنجش ارزش نسبی *

.عناصر ساختارها ، الگوهاي پیشرفت فعالیت ها و مکانیزم کنترل و بهنگام کردن اطالعات ترل پروژه و ارتباطات داخلی و خارجی آن شرح وظایف و مسئولیت هاي بخش و واحد خدمات برنامه ریزي و کن*

چارچوب و عملیات سیستم برنامه ریزي و کنترل پروژه و ارتباط آن با عناصر و مدیریت هاي سازمان پروژه و ارتباط آن * با سایر سیستم هاي اطالعات مدیریت پروژه

ترل پروژه با توجه به شرح وظایف و مشخصات سخت افزارها و نرم افزارهاي مورد نیاز سیستم برنامه ریزي و کن* .مسئولیت هاي نهاد برنامه ریزي و کنترل پروژه

نوع ، محتوا ، کیفیت و کمیت اطالعات و گزارش هاي مورد نیاز هر یک از عوامل درونی و برونی سازمان پروژه و ساز و * .کار توزیع و بازخورد آنها

از عوامل درونی و برونی سازمان ، به تفکیک عملیات و سطوح مختلف نیاز هر یکنمونه گزارش ها و اطالعات مورد * مورد نظر

برنامه زمانی کلی پروژه * گونگی تهیه بودجه و برآورد اعتبارات مورد نیاز چساختار و * سازمان پروژه-2-1-3

آنهامسئولیتها و اختیارات عناصر پروژه و زیر مجموعه هاي راهبردهاي وظایف ،* ردهاي ارتباطات عناصر سازمانیراهب* اطالعات و ارتباطات -2-1-4

کلیات سیستم هاي اطالعاتی ، مرزهاي تبادل اطالعات و سرفصل هاي اطالعاتی آنها* سیستم هاي ارتباطی و اطالع رسانی * راهبردهاي سخت افزارها و نرم افزارها* منابع-2-1-5

راهبردهاي تامین منابع اجرایی پروژه* روش هاي هدایت و کنترل منابع اجرایی*کیفیت و بازرسی-2-1-6

نظامنامه کیفیت * برنامه کیفیت * ایمنی و حراست -2-1-7

نظامنامه ایمنی و حراست*

ساختارها -2-2)شامل تحقیقات کلی و عملیات پروژه(ساختار عملیاتی -2-2-1ساختار کنترلی-2-2-2ساختار مسئولیتی-2-2-3

جدول ها -3-2جدول هاي روابط فعالیتها-2-3-1جدول هاي اطالعات فعالیتها-2-3-2جدول هاي منابع اجرایی-2-3-3جدول هاي هزینه -2-3-4ول هاي مشخصات فنیدج-2-3-5

برنامه ریزي کالن ، تفصیلی و عملیاتی پروژه- 3:پروژه ، شامل اقدامات و فعالیتهاي زیر می باشد ، در نظام جامع برنامه ریزي و کنترل :برنامه ریزي پروژه

بررسی ، اصالح و بهنگام کردن گزارشهاي شناخت و برنامه ریزي پایه و راهبردي -1 -3

برنامه ریزي زمان پروژه -2 -3:فعالیت ها و اقدامات برنامه ریزي زمان پروژه عبارتند از

.تعیین و تعریف روابط میان فعالیت ها -3-2-1تهیه شبکه -3-2-2بررسی و تعیین اولویتهاي اجرایی عناصر ساختار کارهاي پروژه-3-2-3بررسی تاریخهاي تعهد شده و قراردادي -3-2-4تهیه برنامه زمانی پروژه -3-2-5اختار براي سطوح مختلف س) نمودار میله اي(تهیه گزارش مربوط به تحلیل زمانی پروژه مانند ، برنامه زمانی -3-2-6

.کارهاي پروژه و انجام تحلیلهاي الزم

برنامه ریزي پیشرفت پروژه -3 -3:فعالیت ها و اقدامات برنامه ریزي پیشرفت پروژه عبارتند از

بررسی برآورد احجام و مقادیر کارهاي فعالیتهاي پروژه -3-3-1تعیین ارزش نسبی عناصر ساختار کارهاي پروژه-3-3-2ابع یا الگوهاي مختلف پیشرفت فعالیتهاي پروژهتعریف تو-3-3-3پروژهتعیین تابع یا الگوي پیشرفت هر یک از فعالیتهاي -3-3-4

نمودارهاي ساده و انباشته از مقادیر برنامه اي فعالیتها بر حسب : تهیه گزارشهاي تحلیلی از پیشرفت پروژه مانند -3-3-5و جداول آنها و نمودارهاي ساده و انباشته درصد پیشرفت برنامه اي هر یک از زودترین و دیرترین زمانهاي شروع فعالیتها

.عناصر ساختارهاي پروژه بر حسب زودترین و دیرترین زمانهاي شروع فعالیتها و نمودار پیشرفت عملکردي

خروجیها ورودیهاشبکه. 1 گزارش شناخت اهداف ، محیط و دامنه کار پروژه. 1برنامه زمانی. 2 گزارش برنامه ریزي پایه و راهبردي پروژه. 2رین زمانهاي تجدول اطالعات زمانی زودترین و دیر. 3

شروع و خاتمه فعالیتها جدول روابط تعریف شده فعالیتهاي پروژه. 3

تهیه سایر گزارشها. 4 جدول برآورد مدت اجراي عادي و ضربتی فعالیتها. 4داديفرم تاریخ هاي تعهد شده و قرار. 5فرم اولویتهاي اجرایی عناصر ساختار کارهاي پروژه. 6

ورودیها و خروجیهاي برنامه ریزي زمان پروژه

خروجیها ورودیهانمودارهاي ساده و انباشته از مقادیر برنامه اي فعالیتها بر . 1

حسب زودترین و دیرترین زمانهاي شروع فعالیتهاشبکه زمانبندي شده. 1

ي مقادیر برنامه اي فعالیتها بر حسب زودترین و جدول ها. 2دیرترین زمانهاي شروع فعالیتها

جدول احجام و مقادیر کار ، ارزش نسبی و الگوي . 2پیشرفت فعالیتها

نمودارهاي ساده و انباشته درصد پیشرفت برنامه اي کلیه . 3عناصر ساختارهاي پروژه بر حسب زودترین و دیرترین

الیتهازمانهاي شروع فعجدول درصد پیشرفت برنامه اي کلیه عناصر ساختارهاي . 4

پروژه بر حسب زودترین و دیرترین زمانهاي شروع فعالیتها تهیه سایر گزارشها . 5

ورودیها و خروجیهاي برنامه ریزي پیشرفت پروژه

برنامه ریزي منابع اجرایی پروژه-4- 3:نابع اجرایی پروژه عبارتند از فعالیت ها و اقدامات برنامه ریزي م

.بررسی و تعیین منابع اجرایی پروژه ، نرخها و ضرایب تصحیح ، تعدیل و اضافه کاري آنها -3-4-1.هر یک از منابع اجرایی در انجام فعالیتهاي پروژه ) استاندارد(بررسی و اصالح عملکرد معیار -3-4-2.رایی تهیه تقویم کاري هر یک از منابع اج-3-4-3.تعیین مقادیر مورد نیاز منابع اجرایی هر یک از فعالیتها ، بر اساس برآورد حجم کار آنها -3-4-4برآورد و تخصیص نیروي انسانی -3-4-5برآورد و تخصیص ماشین آالت و تجهیزات -3-4-6برآورد و تخصیص مواد و مصالح-3-4-7ورد نیاز تعیین اسناد و مدارك فنی و مهندسی م-3-4-8تطبیق ضوابط و دستور کار ترخیص منابع اجرایی کمیاب و محدود پروژه-3-4-9تطبیق اولویت عناصر ساختار کارهاي پروژه در تخصیص منابع کمیاب و محدود -3-4-10تعیین مقادیر موجود از منابع اجرایی پروژه در مقاطع زمانی مورد نظر-3-4-11و تهیه ) زمانبندي پروژه(بر اساس ضوابط و دستور کار و اولویتهاي مشخص و تعیین شده تخصیص منابع اجرایی-3-4-12

.نمودارهاي ساده و انباشته منابع اجرایی .نمودارهاي ساده و انباشته منابع اجرایی : تهیه گزارشهاي تحلیلی از منابع اجرایی پروژه مانند -3-4-13ن مقادیر موجودي یا مقادیر مورد نیاز از هر یک از منابع اجرایی پروژه ، بر تراز کردن منابع اجرایی و تعیی-3-4-14

.اساس مدت اجراي تایید شده

برنامه ریزي بودجه پروژه -5- 3:فعالیت ها و اقدامات برنامه ریزي بودجه پروژه عبارتند از

.آنها بررسی ماهیت و مراکز هزینه هاي پروژه ، نرخها و ضرایب و نسبتهاي -3-5-1.اختصاص هزینه پیش بینی شده منابع اجرایی فعالیت ها و انجام محاسبات الزم -3-5-2برآورد و پیش بینی مقادیر اقالم مختلف هزینه غیر مستقیم پروژه و همچنین تعیین میزان خسارات و پاداشهاي -3-5-3

.تعیین شده در قراردادها در مورد تاخیر در خاتمه کار و یا تسریع آن .برآورد درآمدهاي مستقیم و غیر مستقیم دوران اجرایی پروژه -3-5-4.بررسی نحوه کاهش هزینه هاي غیرمستقیم پروژه در ازاي کاهش هر واحد زمانی از مدت اجراي پروژه -3-5-5

و شناخت محاسبه شیب هزینه فعالیتها بررسی و تعیین روشهاي کاهش مدت اجرا و انتخاب باصرفه ترین آنها-3-5-6.مدت بهینه اجراي پروژه

.تهیه دستور کار و ضوابط انتخاب گزینه هاي مناسب و اقتصادي براي کاهش مدت اجراي پروژه -3-5-7نمودار هزینه هاي مستقیم ، غیرمستقیم و بودجه پروژه و نمودار : پروژه مانند تهیه گزارشهاي تحلیلی از بودجه -3-5-8

شده پروژه براي کلیه عناصر ساختارهاي پروژه ، مشاوران ، پیمانکاران و بودجه کارهاي زمانبندي .قراردادها

خروجیها ورودیهابرنامه زمانی بر اساس مقادیر تعیین شده از منابع اجرایی. 1 شبکه زمانبندي شده . 1نمودارهاي ساده و انباشته منابع اجرایی بر حسب . 2

فعالیتها زودترین و دیرترین زمانهاي شروع جدول مقادیر مورد نیاز فعالیتها از منابع اجرایی پروژه . 2

جدول مقادیر مورد نیاز از منابع اجرایی بر حسب . 3زودترین و دیرترین زمانهاي شروع فعالیتها

فرم دستور کار و ضوابط تخصیص منابع اجرایی . 3

جدول اطالعات زمانی فعالیت ها. 4 صر ساختار کارهاي پروژهفرم اولویت هاي عنا. 4تهیه سایر گزارشها. 5 جدول مقادیر تعیین شده از منابع اجرایی در مقطع زمانی . 5

مورد نظر جهت برنامه ریزي و تخصیص آنها

ورودیها و خروجیهاي برنامه ریزي منابع اجرایی پروژه

خروجیها ورودیها ر حسب نمودار ارزش بودجه اي کارهاي زمانبندي شده ب. 1

زمانهاي شروع فعالیت هازودترین و دیرترین شبکه زمانبندي شده. 1

گزارش هزینه هاي مستقیم ، غیر مستقیم و کل پروژه. 2 جدول پیش بینی هزینه ، مدت اجرا ، شیب هزینه و . 2فعالیت ها الگوي پیشرفت

جدول هزینه هاي مستقیم به تفکیک اقالم منابع اجرایی. 3 ه هاي غیر مستقیمفرم هزین. 3جدول هزینه هاي غیر مستقیم به تفکیک اقالم آن. 4 فرم درآمدهاي مستقیم و غیر مستقیم در دوران اجرا. 4نمودارهاي بودجه کارهاي زمانبندي شده. 5نمودار هزینه هاي مستقیم و غیر مستقیم و کل اجراي . 6

پروژهسایر گزارشها. 7

نامه ریزي اجراي پروژهورودیها و خروجیهاي بر

پروژه) ریسک(ارزیابی خطر -6- 3:پروژه عبارتند از ) ریسک(فعالیت ها و اقدامات ارزیابی خطر

بررسی ماهیت و مراکز هزینه پروژه ، نرخها و ضرایب و نسبتهاي آنها-3-6-1اختصاص هزینه پیش بینی شده منابع اجرایی و انجام محاسبات الزم-3-6-2عیین عوامل ریسک و بررسی و سنجش ها ت-3-6-3محاسبه و کنترل عوامل مختلف ریسک-3-6-4مقایسه و کنترل تاثیرات عوامل و انتخاب پارامترهاي اصلی و بحرانی ریسک-3-6-5جمع بندي و تهیه گزارشهاي تحلیلی از بودجه پروژه-3-6-6

خروجیها ورودیهااس عوامل مختلف حاالت مختلف برنامه و بودجه بر اس. 1

ریسکبرنامه زمانبندي و بودجه و منابع . 1

گزارش تاثیر عوامل مختلف ریسک. 2 فرم پیش بینی عوامل ریسک به تفکیک عوامل زمانی ، . 2هزینه و منابع

تحلیل ریسک بر اساس عوامل مختلف و انتخاب . 3راهبردهاي الزم

فرم کنترل تاثیرات و دامنه عوامل ریسک. 3

پروژه) ریسک(دیها و خروجیهاي ارزیابی خطر وروکنترل کالن ، تفصیلی و عملیاتی پروژه-4

:کنترل پروژه ، در نظام جامع برنامه ریزي وکنترل پروژه ، شامل اقدامات و فعالیت هاي زیر می باشد کنترل و بهنگام کردن زمان پروژه-4-1

:ت زمان پروژه عبارتند از فعالیت ها و اقدامات کنترل و بهنگام کردن اطالعاعملکردي اریخهاي واقعی شروع و خاتمه و بقیه مدت اجراي فعالیتها و تعیین پیشرفت تمشخص کردن -4-1-1

آنهابهنگام کردن فعالیتهاي پروژه-4-1-2بهنگام کردن روابط میان فعالیتها و اصالح شبکه-4-1-3اديبهنگام کردن تاریخهاي تعهد شده و قرارد-4-1-4

اصالح و بهنگام کردن بقیه مدت فعالیتهاي در حال اجرا و همچنین مدت اجراي فعالیتهاي اجرا نشده و -4-1-5درج تاریخهاي واقعی شروع و خاتمه آنها

اصالح بهنگام کردن اولویتهاي اجرایی-4-1-6انجام محاسبات زمانبندي پروژه و تهیه گزارش تحلیل زمانی-4-1-7

خروجیها دیهاوروبرنامه زمانی اصالح شده. 1 شبکه زمانبندي فعلی. 1گزارش تحلیل زمانی.2 فرم فهرست فعالیتهاي جدید ، منظور نشده و بی مورد یا . 2

اضافیفرم فهرست روابط جدید ، منظور نشده و بی مورد و . 3

اضافی میان فعالیتهاقعی تاریخهاي وا(گزارشهاي پیشرفت تهیه و ارسال شده . 4

و خاتمه و بقیه مدت اجراي فعالیتهاشروع فرم تاریخهاي تعهد شده و قراردادي. 5

ورودیها و خروجیهاي کنترل زمان پروژه

خروجیها ورودیهانمودار درصد پیشرفت عملکردي و برنامه اي و کلیه . 1

عناصر ساختار کارهاي آنشبکه زمانبندي شده قبلی. 1

و مقادیر کل و انجام شده فعالیتها و درصد جدول احجام. 2پیشرفت عملکردي آنها

اطالعات ارزش نسبی عناصر ساختار کارهاي پروژه. 3اطالعات تاریخهاي واقعی شروع و خاتمه فعالیتها و بقیه . 4

مدت اجراي آنهااطالعات درصد پیشرفت برنامه اي بر حسب اي اس و ال . 5

اس فعالیتهاشهاي پیشرفت تهیه و ارسال شده به نهاد برنامه گزار. 6

ریزي و کنترل پروژه

ورودیها و خروجیهاي کنترل پیشرفت پروژه

کنترل و بهنگام کردن پیشرفت پروژه

:فعالیتها و اقدامات کنترل و بهنگام کردن اطالعات پیشرفت پروژه عبارتند از عالیتها گردآوري و بررسی مقادیر کار انجام شده ف-4-2-1اصالح و بهنگام کردن مقادیر و احجام کل فعالیتها -4-2-2اصالح ارزش نسبی عناصر ساختار کارهاي پروژه و فعالیتها-4-2-3محاسبه درصد پیشرفت عملکردي فعالیتها عناصر ساختار کارهاي پروژه-4-2-4تهیه گزارشها و نمودارهاي مربوطه و تحلیل روند پیشرفت -4-2-5

پروژهکنترل و بهنگام کردن منابع اجرایی -4-3

:فعالیتها و اقدامات کنترل و بهنگام کردن اطالعات منابع اجرایی پروژه عبارتند از کنترل و بهنگام کردن نیروي انسانی-4-3-1کنترل و بهنگام کردن کاال و تجهیزات مواد و مصالح-4-3-2ابزارکنترل و بهنگام کردن ماشین آالت و-4-3-3کنترل و بهنگام کردن اسناد و مدارك فنی-4-3-4مقایسه ، محاسبه و بررسی نتایج عملکرد منابع اجرایی-4-3-5جمع بندي و تهیه گزارشها و تحلیل -4-3-6

خروجیها ورودیهانمودارهاي ساده و تجمعی مصرف منابع اجرایی. 1 شبکه زمانبندي شده . 1یاز و مصرف شده از منابع اجراییجداول مقادیر مورد ن. 2 جدول مقادیر مورد نیاز فعالیت از منابع اجرایی. 2

تهیه گزارشهاي الزم جدول مقادیر مصرف شده منابع اجرایی توسط فعالیتها. 3

ورودیها و خروجیهاي کنترل پیشرفت پروژه

)بی سی دبلیو اس(تعیین هزینه بودجه اي کارهاي انجام شده -4-4-1مستقیمجمع بندي هزینه هاي -4-4-2تفکیک و محاسبه هزینه هاي غیر مستقیم-4-4-3جمع بندي هزینه هاي غیر مستقیم -4-4-4مقایسه ، محاسبه و بررسی نتایج -4-4-5جمع بندي و تهیه گزارشها و تحلیل -4-4-6

خروجیها ورودیهانمودارهاي ساده و تجمعی مبالغ صورت وضعیت هاي . 1رسال و تایید شده و مبالغ پرداختی براي پروژه و کلیه ا

عناصر ساختار کارهاي آن

گزارش صورت وضعیتها و پرداختها به مشاوران و . 1پیمانکاران

نمودارهاي ساده و تجمعی مبالغ بودجه کارهاي زمانبندي . 2شده بر حسب اي اس و ال اس

برنامه زمانبندي بهنگام. 2

د بودجه و هزینه شاخص هاي عملکر. 3 نمودارهاي بودجه و نقدینگی. 3تهیه سایر گزارشهاي الزم. 4 گزارشها و دستورهاي تغییر کار. 4

گزارشهاي مختلف مالی و ذیحسابی. 5

ورودیها و خروجیهاي کنترل بودجه پروژه

گزارشها- 4-5را تهیه و تولید می نمایند تا مدیر طرح یا مدیر پروژه نهادهاي برنامه ریزي و کنترل پروژه ، گزارشهاي متعدد و گوناگونی

.بتواند وضعیت زمان ، منابع اجرایی و بودجه پروژه را برنامه ریزي و کنترل نماید گزارشهاي منظم و ادواري-4-5-1

ندگان این گیر. گزارشهایی که اصطالحا ، گزارشهاي پیشرفت نامیده می شوند ، به طور ادواري و منظم تهیه می شوند گزارشها ، عالوه بر مدیر طرح یا مدیر پروژه ، سازمان مدیریت و برنامه ریزي کشور و سایر دستگاههاي مرتبط پروژه می

.باشند

:مهمترین این گزارشها ، عبارتند از گزارش جامع پیشرفت ماهانه پروژه- 4-5-1-1

گزارش کلی پیشرفت ماهانه پروژه* وژهگزارش ویژه بازدید پر* گزارش پیشرفت سه ماهه پروژه* گزارش پیشرفت ساالنه پروژه*

سر فصل و عناوین موضوعات گزارش جامع پیشرفت ماهانه پروژه و همچنین نمونه جداول و شکلهاي آن در پیوست شماره .این گزارش ، ارائه گردیده است 2)فنی(گزارشهاي غیر ادواري -4-5-2

و نیازهاي مدیر پروژه ، جهت اتخاذ تصمیمات الزم و همچنین پس از هر گونه اصالح و تغییر این گزارشها ، بر حسب مورد مهمترین . تغییر و اصالح برنامه زمانی ، ارزشهاي نسبی ، مقادیر منابع اجرایی و نحوه تخصیص اعتبار ، تهیه می شوند : مانند

:این گزارشها عبارتند از نمودار ساختار کارهاي پروژه* )براي هر یک از عناصر مختلف سطوح ساختار کارهاي پروژه( نمودار شبکه * )براي هر یک از عناصر مختلف سطوح ساختار کارهاي پروژه( نمودار برنامه زمانی * نمودارهاي ساده منابع اجرایی پروژه* نمودارهاي انباشته منابع اجرایی پروژه * نمودار هزینه هاي پروژه * عات مقداري از فعالیتهایی که مدیر پروژه مشخص می نماید ، شامل کل مقدار برآورد شده ، مقادیر برنامه گزارش اطال*

ریزي شده و انجام شده تا مقطع تهیه و گزارش و مقادیر کارهاي برنامه ریزي شده براي مقاطع زمانی معین شده اطالعات از وضعیت مواد و مصالح عمده مورد نیاز*

.آمده است ) 2(س مطالب گزارش جامع پیشرفت پروژه در پیوست شماره ساختار و رئو

نظام اطالع رسانی طرحهاي عمرانی -5.نظام اطالع رسانی طرحهاي عمرانی شامل سه سطح به شرح زیر می باشد

پایگاهها و سیستمهاي اطالعاتی سازمان مدیریت و برنامه ریزي کشور* سایر عوامل دست اندر کارپایگاهها و سیستمهاي اطالعاتی* سیستمهاي اطالعاتی پروژه*

سیستمهاي اطالعاتی .همه سیستمهاي اطالعاتی براي تشکیل پایگاههاي اطالعات به شرح فوق باید با یکدیگر مرتبط باشند .پروژه که در پایین ترین سطح نظام اطالع رسانی قرار دارند ، نقش اصلی را در این نظام ایفا می کنند

سیستم هاي اطالعاتی پروژه- 5-1هر یک از این گروههاي اصلی شامل سیستمهاي . سیستمهاي اطالعاتی پروژه را می توان به چهار گروه اصلی تقسیم نمود

.متعددي ، به شرح زیر ، می باشند سیستمهاي پایه -5-1-1سیستم ساختار و مبانی پروژه - 5-1-1-1پروژه سیستم نرخها و ضرایب- 5-1-1-2)متره و برآورد(سیستم اجزا و مقادیر - 5-1-1-3سیستمهاي عملیات پشتیبانی -5-1-2سیستم مدیریت کیفیت - 5-1-2-1سیستم مدیریت کاال- 5-1-2-2سیستم مدیریت اسناد و مدارك فنی- 5-1-2-3سیستم مدیریت نیروي انسانی- 5-1-2-4سیستم مدیریت ماشین آالت- 5-1-2-5سیستم برنامه ریزي و کنترل پروژه-5-1-3قراردادي سیستم هاي مدیریت مالی و -5-1-4سیستم مالی - 5-1-4-1سیستم پیگیري و کنترل صورت وضعیتها - 5-1-4-2سیستم پیگیري و کنترل قراردادها- 5-1-4-3سیستمهاي مدیریت اطالعات عملیات عمرانی-5-2سوابق اجرایی پروژهپایگاه اطالعاتی شناسنامه و -5-2-1پایگاه اطالعاتی مشخصات افراد کلیدي پروژه-5-2-2

تعاریف و مفاهیم

:مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT ) 1-مدیریت پروژه ، فرآیندي است که جریان و بستر اجراي پروژه را ، از ممکن ترین راه و با ممکن ترین نتیجه مطلوب ،

.بی به هدفهاي مورد نظر ، برنامه ریزي ، سازماندهی ، هدایت و کنترل می کند براي تحقق و دستیا:پروژه (PROJECT ) 2-

مجموعه اي از کوششها ، اقدامها و فعالیتهاي غیر تکراري مرتبط و منحصر به فرد ، براي دستیابی به نتایج و هدفهاي معین و .یش بینی شده ، پروژه نامیده می شود مورد انتظار ، در چارچوب برنامه زمانی و بودجه پ

:عناصر پروژه (PROJECT ELEMENTS ) 3-دامنه کار ، هزینه ، زمان ، کیفیت و هدفها و نتایج ،. پروژه ، از عناصري تشکیل شده است که با یکدیگر ارتباط متقابل دارند

.سازمان پروژه ، عناصر پروژه را تشکیل می دهند :پروژه محیط (PROJECT BOUNDARY ) 4 -

سازمانها ، موسسات ، شرکتها و نهادهاي گوناگون که با یک یا چند عنصر پروژه به طور مستقیم و یا غیر مستقیم مرتبط هستند ، .محیط پروژه را تشکیل می دهند

ها و عملکردهاي عوامل و ارکان که در محیط پروژه قراردارند و همچنین فعالیت) داخلی و خارجی(اقدامات سازمانها و موسسات پروژه موجب می گردد ، پروژه در مراحل مختلف دوره زندگی ، با مجمو عه اي از شرایط و پدیده هاي خاص سیاسی ، اقتصادي

مجموعه شرایط سیاسی ، اقتصادي ، (تغییرات این پدیده ها . ، اجتماعی ، محیطی ، تکنولوژي ، قانونی و فرهنگی روبرو گردددر محیط پروژه و همچنین قابلیتها و عملکرد عوامل و ارکان آن ، بر عناصر پروژه تاثیر ) تکنولوژیکی ، قانونیعی ، محیطی ، اجتما

.می گذارد :عوامل و ارکان پروژه (PROJECT PARTIES ) 5-

با عناصر پروژه مرتبط می باشند ، مهمترین سازمانها ، موسسات و شرکتهایی که در محیط پروژه قرار دارند و به طور مستقیم سازمان مدیریت و برنامه ریزي کشور ، دستگاه اجرایی ، مدیر طرح ، مشاوران ، . عوامل و ارکان پروژه نامیده می شوند

.پیمانکاران ، فروشندگان و سازندگان و همچنین نهادهاي برنامه ریزي و کنترل پروژه ، عوامل و ارکان پروژه را تشکیل می دهند:پروژه سازمان (PROJECT ORGANIZATION ) 6-

سازمان پروژه ، مجموعه اي از عوامل سهیم در اجراي پروژه است که هر یک از آنها ، انجام تمام یا بخشی از یک یا چند یین شده بر عهده عملیات پروژه را ، در چارچوب شرح خدمات پیش بینی شده و یا مندرج در قرارداد ، و براي تحقق هدفهاي تع

سازمان پروژه ، چگونگی ارائه خدمات نیروي . دارند و زیر نظر مدیر پروژه ، به طور مستقیم یا غیر مستقیم ، فعالیت می کنند .انسانی و سایر امکانات مورد نیاز مدیر پروژه و اختیارات او را نشان می دهد

:ساختار کارهاي پروژه (WORK BREAKDOWN STRUCTURE : WEB ) 7 -.سندي است که نحوه و چگونگی تقسیم و تجزیه شدن پروژه ، به عناصر و اجزاي تشکیل دهنده آن را نشان می دهد

به استثناي (عناصر هر سطح . ، خود پروژه قرار دارد در باالترین سطح . ساختار کارهاي پروژه ، شامل سطوح متعددي می باشد

برخی از کارشناسان برنامه ریزي و کنترل . شکیل دهنده عنصر سطح باالتر را نشان می دهند ، اجزاي مربوطه و ت) سطح اول:پروژه ، سطوح مختلف کارهاي پروژه را با اسامی خاصی مانند

پروژه هاي فرعی (SUBPROF ECTS )

مناطق (REGIONS/AREAS )

واحد یا جزیره (UNITS/ISLANDS )

بسته کاري (WORK PACKAGES )

عملیات اصلی (FUNCTION DISCIPLINES )

وظایف (TASKS/JOBS )

فعالیتها (ACTIVITIES ).نامگذاري می کنند

به طور معمول ، یک یا دو سطح اول ساختار کارهاي پروژه هر . هر یک از عوامل و ارکان پروژه ، ساختار کارهاي ویژه اي دارند . انکاران ، مشابه ساختار کارهاي پروژه کارفرما می باشد و عناصر سایر سطوح آنها منحصر به فرد است یک از مشاوران و پیم

برخی از . آن عناصري از ساختار کارهاي پروژه را که به اجزا و قطعات دیگري تفکیک نشده اند ، اصطالحا ، فعالیت می نامند :هاي پروژه را متشکل از ساختارهاي زیر می دانند کارشناسان برنامه ریزي و کنترل پروژه ، ساختار کار

ساختار عملیاتی (FUNECTION WORK BREAKDOWN STRUCTURE : FWBS )

ساختار کنترلی (PROJECT CONTROL WORK BREAKDOWN STRUCTURE :

PCWBS )

ساختار مسئولیتی (RESPONSIBLE WORK BREAKDOWN STRUCTURE : RWBS )ر کارهاي پروژه را ، هم به شکل نمودار و هم به شکل فهرست تهیه می نمایند ، ساختار کارهاي پروژه ، دیدگاه مدیریت ساختا

این ساختار ، . پروژه را براي برنامه ریزي و کنترل زمان ، پیشرفت بودجه پروژه و عناصر ساختار کارهاي آن را نشان می دهد :زیر تشکیل شده است به طور کلی ، از پنج سطح ، به شرح

سطح پروژه -1سطح پروژه هاي فرعی-2سطح عملیات-3سطح فعالیتهاي اصل-4سطح فعالیتها-5

سطح پنجم نمودار . عناوین ، شناسه ها و کدهاي مندرج در ساختار کارهاي پروژه ، زبان مشترك عوامل و ارکان پروژه می باشد هر یک از مشاوران و پیمانکاران ، این سطح را بر اساس موازین و معیارهاي کاري . د ، سطح فعالیت ها می باشکارهاي پروژه

.خود ، در ساختار کارهاي پروژه ، ایجاد خواهند کرد

:پروژه فرعی -8، به مجموعه قطعات بسیار) در مورد کنترل زمان ، پیشرفت و بودجه(هر پروژه ، با توجه به انتظارات و توقعات مدیر پروژه

این تفکیک ، به طور معمول ، بر اساس جغرافیاي . این اجزا را پروژه فرعی ، واحد یا جزیره می نامند . عمده اي تجزیه می شود عناصر سطح دوم در ساختار کنترلی پروژه ، پروژه . سیستم ها و بسته هاي کاري انجام می شود پروژه ، فرآیند ایجاد محصول ،

.هاي فرعی را نشان میدهند :عملیات کلی -9

عناصر هر یک از این . هر یک از پروژه هاي فرعی ، به مجموعه هایی از کارها و اقدامات نسبتا متشابه و همگن تقسیم می شوند مهمترین عملیات کلی ، در پروژه هایی مانند پروژه هاي احداث نیروگاهها ، پاالیشگاهها ، . عملیات کلی می نامند مجموعه ها را ،

:تمعهاي کشت و صنعت ، سدها و پروژه هاي احداث کارخانه ها ، عبارتند از مجطراحی و مهندسی -1تدارکات و پشتیبانی-2ساخت و اجرا-3

:عملیات -10، به دسته هایی عمده از کارهاي مشابه و همگن تفکیک و تقسیم می شوند که آنها را عملیات می هر یک از عملیات کلی پروژه

مهمترین عملیات در پروژه هایی مانند احداث نیروگاهها ، . این عناصر ، در سطح سوم ساختار عملیاتی پروژه قرار دارند . نامند پاالیشگاهها ، سدها ، فرودگاهها ، مجتمع هاي کشت و صنعت و پروژه هاي احداث کارخانه ها ، که پس از مرحله تعریف پروژه

:انجام می شوند ، عبارتند از طراحی مفهومی-1طراحی پایه -2طراحی تفصیلی-3انتقال دانش فنی-4د قرارداداتهیه اسناد مناقصه و قراردادها ، انتخاب مشاوران و پیمانکاران و انعق-5سفارش و خرید کاال-6ساخت کاال -7حمل کاال -8ابنیه و ساختمان -9

)یی که از تجهیزات دست دوم استفاده می کننددر پروژه ها(نوسازي و تعمیر کاالي دست دوم -10نصب -11آزمایش و راه اندازي-12تجهیز و آماده سازي کارگاه -13

سیستمهاي اطالعاتی دوران ساخت و بهره برداري-14آموزش و استخدام نیروي انسانی-15:فعالیت اصلی -11

فهرست فعالیتهاي . یک می شود که آنها را فعالیت اصلی می نامیم هر یک از عملیات ، به مجموعه کارهاي مشابه و همگنی تفکفعالیتهاي اصلی ، در سطح . اصلی هر یک از عملیات اصلی ، شامل تمام یا بخشی از شرح خدمات مندرج در قراردادها می باشد

.چهارم ساختار عملیاتی پروژه قرار دارند :فعالیت -12

هر یک از . ارهاي مشخص و معین قابل کنترلی تقسیم می شود که آنها را فعالیت می نامند اصلی ، به کهر یک از فعالیت هاي ، بنا بر ضرورتهاي کاري ، فعالیتها را ایجاد و تعریف خواهند ) سطح پنجم(عوامل و ارکان پروژه ، در ساختار عملیاتی پروژه خود

.به اجزاي دیگري تفکیک نشده باشد فعالیت ، آن عنصري در ساختار تقسیم کار می باشد ، که. کرد :م هزینه ساختار تقسی (COST BREAKDOWN STRUCTURE : CBS ) 13-

این ساختار ، نظیر ساختار تقسیم . هزینه پروژه را نشان می دهد / سندي است که تقسیمات ، اجزا و زیر مجموعه هاي بودجه .ینه پروژه را ، هم به شکل نمودار و هم به شگل فهرست تهیه می نمایند ساختار تقسیم هز. کار پروژه ، سطوح متعددي دارد

:شبکه (NETWORK ) 14-شکلی است که فعالیتهاي پروژه و روابط میان آنها را نشان می دهد شبکه را به شکلها یا با شیوه هاي مختلفی ، به شرح زیر ،

:ترسیم می کنند روش ترسیم نموداري (ARROW DIAGRAMMING METHODE : A.O.A ) *

روش ترسیم مستطیلی (PRECEDENCE DIAGRAMMING METHODE : P.D.M ) *مبتنی بر زمانروش ترسیم (NETWORK SCALED (TIME BASED NETWORK) : TIME )

*و دیرترین تاریخهاي شروع و شرح ، مدت ، زودترین : به کمک روش شبکه ، می توان برخی از اقالم اطالعاتی فعالیت مانند

خاتمه ، تاریخهاي واقعی شروع و خاتمه ، درصد پیشرفت ، آزادي عمل جمعی ، آزادي عمل فرعی ، مسئول اجرا ، هزینه و نظیر .در یک زمان ، نمایش داد ) البته به تعداد معین و محدود(اینها را

هتر ، نمی توان آن را ، بر خالف نمودار میله اي ، در یک قالب به عبارت ب. شبکه پروژه را نمی توان خالصه یا فشرده کرد بیش از (از این رو ، به طور معمول ، نمی توان در جلسه هاي کارشناسی ، از شبکه پروژه هاي غیر کوچک . مشخص تکرار کرد

و یا آن را در ات استفاده ، به عنوان سندي جهت بررسی و مطالعه روابط میان فعالیتها و چگونگی اجراي عملی) فعالیت200.گزارشهاي ادواري پیشرفت پروژه ارائه کرد

:نمودار میله اي برنامه زمانی (BAR CHART ) 15-مدت اجرا و تاریخهاي شروع و خاتمه تمام فعالیتهاي پروژه نشان داده می در این سند ، به طور معمول ، شرح ، کد و شناسه ،

میله اي را ، برنامه زمانی پروژه یااز این رو نمودار . شود

. نیز می نامند (PROJECT TIME SCHEDULE)

ارزش نسبی ، درصدهاي برنامه اي و عملکردي : دیگري مانند برخی از کاربران ، عالوه بر اطالعات مذکور ، اقالم اطالعاتی بسته هاي نرم افزاري . در این نمودار نمایش می دهند پیشرفت ، تاریخهاي واقعی شروع و خاتمه ، بودجه و هزینه فعالیت را هم

.برنامه ریزي و کنترل پروژه ، می توانند ، در صورت تمایل کاربر ، روابط میان فعالیتها را ، در این نمودار نشان دهند براي هر یک از سطوح کارهاي نمودار میله اي را ، بر خالف شبکه ، می توان خالصه کرد و آن را بنا بر احتیاجات و موارد الزم ،

بدین دلیل ، از نمودار میله اي ، می توان در جلسات کارشناسی ، به عنوان سندي براي بررسی و مطالعه روابط . پروژه تهیه نمود .میان فعالیتها استفاده کرد و آن را در گزارشهاي ادواري پیشرفت پروژه ارائه نمود

:حجم کار (VOLUME OF WORK ) 16-حجم کار فعالیتهاي پروژه را با . میزان کار پیش بینی و برآورد شده هر فعالیت را مقدار یا حجم کار آن فعالیت می گویند

متر ، متر مربع ، متر مکعب ، تن ، کیلو ، تعداد ، مورد و مانند اینها و یا به صورت واحدهاي ترکیبی : مختلفی نظیر واحدهاي .کیلومتر تعریف می کنند / روز و تن/ نفر : نظیر

:منابع (RESOURCES ) 17-منابع را ، از یک . با مصرف و استفاده از آنها ممکن می گردد ، منابع نامیده می شوند چیزهایی که اجراي فعالیتهاي پروژه ،

:تقسیم کرد به شرح زیر ،دیدگاه ، می توان به دو گروه ،:ع شامل این مناب: منابع اجرایی *

ماشین آالت و تجهیزات (EQUIPMENT AND MACHINES )

مصرف و نیروي انسانی (MAN POWER )

مواد و مصالح (MATERIALS )

.استفاده از این منابع ، در صورت وضعیت هاي مشاوران و پیمانکاران منعکس می گردد :این منابع شامل : منابع مدیریتی *

زمان (TIME )

نقدینگی/ پول (MONEY )

اطالعات (DOCUMENTS AND INFORMATION )

:عملکرد معیار (STANDARD PERFORMANCE ) 18-در یک واحد زمانی معین و در ،) انواع نیروي انسانی و ماشین آالت (مقدار واحد کاري را که هر یک از منابع اجرایی

میزان آن منبع اجرایی در انجام عملکرد معیار یا عملکرد . انجام می دهد لیت مشخص ،شرایط عادي ، براي اجراي یک فعاعملکرد معیار هر یک از مواد و مصالح ، مقدار مواد و مصالحی است که در یک واحد کاري و . فعالیت مورد نظر می گویند

تند سازي مستمر اطالعات هزینه اجراي در برخی از کشورها ، از طریق مس. براي انجام فعالیت خاصی مصرف می شود فعالیتها و مقادیر مصرف شده منابع اجرایی ، عملکردهاي معیار منابع اجرایی براي انجام هر نوع فعالیت ، در شرایط عادي و

را ، به طور مرتب ، اصالح و بهنگام می کنند و این اطالعات را در کتابهاي تخصصی ) و همچنین شرایط ضربتی(متعارف

این کتابها ، مبناي کار کارشناسان . منتشر می نمایند ) ابنیه و ساختمان ، نصب و مانند اینهاکارهاي طراحی و مهندسی ،(.فنی و مهندسی در برآورد مدت و مقادیر منابع اجرایی فعالیتها می باشد

:مدت اجرا (DURATION ) 19 -کار پیش بینی شده نیاز دارد ، مدت اجرا می گویند ، مدت اجراي فعالیت ، مدت زمانی را که هر فعالیت ، براي انجام حجم

:بر دو نوع است :مدت اجراي عادي (NORMAL DURATION ) *

مدت زمانی را که هزینه اجراي فعالیت ، در این مدت ، حداقل میزان خود را دارد ، مدت اجراي عادي یا متعارف گفته می .شود

:ربتی مدت اجراي ض (CRASH DURATION ) *.حداقل زمان ممکن براي اجراي فعالیت را ، مدت اجراي ضربتی یا فشرده می گویند

:شیب هزینه فعالیت (ACTIVITY COST SLOPE ) 20 -نه فعالیت می میانگین یا متوسط افزایش هزینه اجراي فعالیت ، در ازاء کاهش یک واحد زمانی از مدت اجراي آن را ، شیب هزی

.گویند

مدت اجراي عادي –مدت اجراي ضربتی شیب هزینه فعالیت=

هزینه ضربتی –هزینه عادي :درصد پیشرفت واقعی یا عملکردي (ACTUAL PROGRESS ) 21-

کار انجام شده آن را بر حجم کل کار تقسیم و حاصل را در مقداربراي محاسبه درصد پیشرفت واقعی یا عملکردي هر فعالیت ،در این رابطه ، واحد مقدار عدد مندرج در صورت کسر ، با واحد عدد مندرج در مخرج کسر مشابه می . ضرب می کنند 100. باشد

:پیشرفت عملکردي پروژه 22-:درصد پیشرفت عملکردي پروژه ، از رابطه زیر محاسبه می شود

∑)ارزش نسبی پروژه فرعی از پروژه) * (پیشرفت عملکردي هر پروژه فرعی(

پیشرفت = عملکردي پروژه

100:پیشرفت عملکردي پروژه فرعی 23-

:درصد پیشرفت عملکردي هر یک از پروژه هاي فرعی از رابطه زیر محاسبه می شود

∑)پیشرفت عملکردي هر یک از عملیات) * (ارزش نسبی عملیات از پروژه فرعی(

پیشرفت = فرعیعملکردي پروژه

100:پیشرفت عملکردي عملیات 24-

:درصد پیشرفت عملکردي هر یک از عملیات پروژه ، از رابطه زیر محاسبه می شود

∑)پیشرفت عملکردي هر فعالیت اصلی) * (هر فعالیت اصلی از عملیاترزش نسبی ا(

پیشرفت عملکردي =عملیات

100

:فعالیت ) زمانی(مشخصات اجرایی 25-در بر اساس مدت و روابط تعریف شده فعالیتها(مدت اجراي فعالیت و اقالم اطالعاتی مربوط به آن را که از زمانبندي پروژه

:مشخصات اجرایی فعالیت ، به شرح زیر است . فعالیت می گویند ) زمانی(به دست می آید ، مشخصات اجرایی ) شبکه:شروع ) زمان(زودترین تاریخ (EARLIEST START DATE : ES ) *

:شروع ) زمان(دیرترین تاریخ (LATEST START DATE : LS ) *:اتمه خ) زمان(زودترین تاریخ (EARLIEST FINISH DATE : EF ) *

:خاتمه ) زمان(دیرترین تاریخ (LATEST FINISH DATE : LF ) *:آزادي عمل جمع (TOTAL FLOAT : TF ) *

:آزادي عمل فردي (FREE FLOAT : FF ) *:ارزش نسبی (WELGHT FACTOR ) 26-

:تعریف ارزش نسبی نشان دهنده اهمیت و ارزش نسبی مقدار کار پیش بینی و برآورد شده یک جزء از ساختار کارهاي : ا درصد وزنی ارزش نسبی ی

در هر سطح ، به مقدار کار پیش بینی و برآورد شده عنصر سطح باالتر وابسته به آن می (PCWBS/FWBS/PBS)پروژه . باشد

است ، مجموع ارزش نسبی عناصر در هر سطح از این ساختار ، 100ارزش نسبی عنصر سطح اول در ساختار کار پروژه برابرباشد ، در هر حال ، مجموع ارزش نسبی یا درصد وزنی فعالیتهاي پروژه بایستی 100نسبت به عنصر باالتر آنها ، بایستی برابر

.باشد 100برابر

:مقدار کار در بیرون کارگاه و توسط (و غیر مستقیم ) و توسط کلیه منابع اجراییدر داخل کارگاه(منظور از مقدار کار ، میزان کار مستقیم

مقدار کاري که نیروي . می باشد که براي انجام هر فعالیت صرف می گردد و در ازاء آن ، هزینه پرداخت می شود ) کلیه منابعدر حالی که ، مقدار . مصرف می شود )کارگاه(انسانی و ماشین آالت انجام می دهند ، به طور معمول ، در محل اجراي فعالیت

.کاري که براي تهیه مواد و مصالح و کاالهاي مورد نیاز فعالیت مصرف می شود ، معموال در محل دیگري صرف می گردد :اهمیت و کاربرد ارزش نسبی

، بایستی واحدهاي کاري براي محاسبه پیشرفت پروژه ، پروژه فرعی و هریک از عملیات کلی ، عملیات و فعالیت هاي اصلی آنارزش نسبی ، عاملی است که واحدهاي کاري متفاوت را یکسان و مشابه . فعالیتهاي تشکیل دهنده آنها را مشابه و یکسان کنیم

زیرا . و سازمانها ، سیستم برنامه ریزي و کنترل پروژه ، به طور کامل و موثر عمل نمی کند در برخی از موسسات . می کند الیتها به طور کامل تعریف نمی شود و اطالعات تاریخهاي شروع و خاتمه واقعی فعالیتها و همچنین مدت اجراي انها به روابط فع

در چنین شرایطی ، تنها ابزار مناسب . بدین ترتیب ، کنترل زمان پروژه امکان پذیر نمی باشد . بسته نرم افزاري وارد نمی گردد براي کنترل پیشرفت برنامه اي و عملکردي پروژه ، نیز بایستی ارزش نسبی . آن می باشد براي کنترل پروژه ، کنترل پیشرفت

.عناصر آن محاسبه شود :روشهاي سنجش ارزش نسبی

:براي محاسبه ارزش نسبی از روشهاي مختلفی ، به شرح زیر استفاده می کنند )با ضرایب خاصی تعدیل و محاسبه می شوندمقادیر ثابت و معین که(تجربی / بر مبناي برآوردهاي کارشناسی -1بر مبناي مدت اجراي فعالیتها-2)به ویژه منابع انسانی(بر مبناي مقادیر مورد نیاز برخی از منابع اجرایی فعالیتهاي پروژه -3بر مبناي هزینه -4

:نکات مهم زیر را مورد توجه قرار داد بایستی در روش محاسبه ارزش نسبی بر اساس هزینه ،همسان بودن سال پایه در محاسبه هزینه ها * واقع بینانه بودن هزینه ها * نرخ تبدیل ارزها به یکدیگر * تصفیه و پاالیش ارقام هزینه ها * )به ویژه هزینه مواد و مصالح در خرید تجهیزات(منظور نکردن مبالغ صرف شده براي داراییها *

:الگوي توزیع پیشرفت (PROGRESS DISTRI BUTION FUNECTION ) 27-نحوه . درصد می رسد 100میزان پیشرفت فعالیت در پایان آن به . پیشرفت هر فعالیت قبل از شروع ان صفر درصد می باشد

درصد پیشرفت فعالیت ، در واحدهاي زمانی مدت اجراي ان را ، تابع یا الگوي توزیع پیشرفت ، یا بـه طـور 100و شکل توزیع .الگوي پیشرفت می گویند خالصه ،

بـه عبـارت بهتـر ، . به طور معمول ، مقدار پیشرفت فعالیت ، در هر یک واحد زمانی از مدت اجراي آن ، یکسان و برابرنیست .تفاوت ماهیت و طبیعت آنها ، شبیه هم نمی باشد الگوي پیشرفت فعالیتهاي پروژه ، به دلیل

:درصد پیشرفت برنامه اي (PLANNED PROGRESS ) 28-مقدار درصد پیشرفت هر عنصر از ساختار کارهاي پروژه را ، بر اساس الگوي پیشرفت آن در هر واحد زمانی از مدت اجرا را ،

.درصد پیشرفت برنامه اي آن عنصر می گویند بدین ترتیب ، هر عنصر از . فعالیتها را می توان ، هم از زودترین تاریخ شروع و هم از دیرترین تاریخ شروع آنها اجرا کرد

.دارد ) فعالیتهاLSو هم بر اساس ESهم بر اساس (ساختار کارهاي پروژه ، دو درصد پیشرفت برنامه اي : درصد پیشرفت برنامه اي فعالیت *

در هر درصد پیشرفت هر فعالیت ، در مدت اجرا و بر اساس الگوي پیشرفت آن ، درصد پیشرفت برنامه اي100با توزیع .واحد زمانی و تا پایان آن به دست می آید

:درصد پیشرفت برنامه اي سایر عناصر * براي محاسبه درصد پیشرفت برنامه اي سایر عناصر ساختار کارهاي پروژه ، بایستی ، ارزش نسبی اجزا مربوط به آن ، در سطح

.هر یک ، توزیع کرد پایین تر را ، در مدت اجراي آنها و بر اساس الگوي خاص پیشرفت :فعالیتهاي پیشین یا پیش نیاز (PREDECESSOR ACTIVITIES ) 29-

. فعالیتهاي پیشین یا پیش نیاز و یا قبلی می نامند . فعالیتهایی که تا آنها اجرا نشوند ، نمی توان فعالیت مورد نظر را شروع کرد .پیش نیاز فعالیتهاي آن را مشخص نمود براي تهیه شبکه پروژه ، بایستی ، فعالیتهاي پیشین یا

:فعالیت هاي پسین یا بعدي (SUCCESSOR ACTIVITIES ) 30 -براي تهیه شبکه . فعالیتهایی که تا فعالیت مورد نظر اجرا نشود ، نمی توان آنها را اجرا کرد ، فعالیتهاي پسین یا بعدي می نامند

.فعالیتهاي آن را مشخص نمود پروژه ، بایستی ، فعالیتهاي پسین یا بعدي:عوامل درنگ (LAG FACTORS ) 31-

بعدي شروع ) فعالیتهاي(یکی ، فعالیت ) درصد100اجراي (رابطه میان دو فعالیت ، همواره بدین صورت نیست که با خاتمه از شروع یا خاتمه فعالیت معینی(LAG TIME)به عبارت بهتر ، یک فعالیت ممکن است ، با فاصله زمانی یا درنگ . شود

: انواع عوامل درنگ عبارتند از . پیش نیاز خود ، اجرا شود (START TO START: SS)عامل درنگ شروع به شروع *

(START TO FINISH : SF)عامل درنگ شروع به خاتمه *

(FINISH TO FINISH : FF)عامل درنگ خاتمه به خاتمه *

(FINISH TO START : FS)روع عامل درنگ خاتمه به ش*

:آزادي عمل جمعی (TOTAL FLOAT : TF ) 32-که هر فعالیت می تواند به آن مقدار تاخیر کند و به FLOATیا SLACKمقدار فرصت ، مجال ، شناوري و آزادي عمل

آزادي . نامیده می شود (PATH FLOAT)آزادي عمل جمعی فعالیت یا آزادي عمل میسر . مدت اجراي پروژه اضافه نکند : عمل جمعی از رابطه زیر محاسبه می شود

TF = LF – EF TF = LS – ES

:آزادي عمل فردي (FREE FLOAT :FF ) 33-ی که یک فعالیت می تواند به آن میزان تاخیر نماید ، بدون آنکه آزادي عمل مقدار فرصت ، مجال ، شناوري و آزادي عمل

نامیده می (ACTIVITE FLOAT )جمعی فعالیتهاي بعدي خود را کاهش دهد ، آزادي عمل فردي یا آزادي عمل فعالیت .شود

:فعالیت بحرانی (CRITICAL ACTIVITY ) 34-معموال ، . پروژه باشد ) یا خاتمه(برابر تفاضل زودترین و دیرترین تاریخهاي شروع فعالیتی است که آزادي عمل جمعی آن

از این رو ، فعالیت بحرانی ، فعالیتی است که . دیرترین تاریخ خاتمه پروژه را برابر زودترین تاریخ خاتمه آن قرار می دهند .آزادي عمل جمعی آن صفر باشد

:واقعه بحرانی (CRITICAL EVENT ) 35 -. برابر تفاضل زودترین و دیرترین تاریخهاي خاتمه پروژه باشدواقعه اي است که تفاضل زودترین و دیرترین تاریخ وقوع آن ،

از این رو ، واقعه بحرانی واقعه اي است که آزادي . غالبا دیرترین تاریخ خاتمه پروژه ، برابر زودترین تاریخ خاتمه آن می باشد .برابر صفر باشد ) دترین و دیرترین تاریخ وقوع آنیا تفاضل زو(عمل

:تاریخهاي تعهد شده (SCHEDULED DATE ) 36-شروع یا خاتمه برخی از فعالیتها ، توسط یکی از عوامل و ارکان پروژه در مستندات قانونی ، قراردادها و صورتجلسات تعهد می

این تاریخها ، بایستی در برنامه زمانی منظور گردد و با . ردادي می گویند این تاریخها را ، تاریخهاي تعهد شده یا قرا. گردد .مشخصات اجرایی فعالیتها مقایسه شود

:نمودار پیشرفت برنامه اي (PLANNED PROGRESS CURVE ) 37 -ته یا تجمعی ، براي هر منحنی یا نموداري است که درصد پیشرفت برنامه اي هر یک از عناصر کارهاي پروژه را ، به طور انباش

براي تهیه این نمودار ، بایستی فعالیتهاي عنصر یا موضوع . یک از مقاطع زمانی ، در این مدت اجراي آن عنصر نشان می دهد سپس ارزش نسبی ، فعالیتهاي مذکور را در مدت اجراي . قرار داد ) یا یک جدول دو بعدي(مورد نظر را در یک نمودار میله اي

ر اساس الگويآنها ، ب ، میزان پیشرفت برنامه اي تا هر مقطع زمانی ، میزان جمع مقادیر هر یک از ستونها . توزیع کرد ES

آنها بر حسب ، LSو پیشرفت.پیشرفت برنامه اي را تا آن مقطع نشان می دهد

.فعالیتها تهیه می کنند ) دیرترین تاریخ شروع( LS اساس هم بر) زودترین تاریخ شروع( ES نمودار پیشرفت برنامه اي را هم بر اساس

.می توان پیشرفت نمودار پیشرفت مورد انتظار را تنظیم و تهیه کرد ES و LS با در اختیار داشتن نمودار پیشرفت برنامه اي برحسب

روژه ها ، پروژه هاي فرعی ، طرح پ: نمودار درصد پیشرفت برنامه اي را می توان براي کلیه عناصر ساختار کارهاي پروژه نظیر .عملیات کلی ، عملیات واحدها ، پیمانکاران ، مشاوران و قراردادها تهیه کرد

:نمودار ساده منابع (SIMPLE RESOURCE LOAD CHART ) 38-) وژه به آن نیاز دارندو در مدت زمانی که فعالیتهاي پر(این نمودار ، مقادیر مورد نیاز از منبع مورد نظر را در هر واحد زمانی

این نمودار ، توسط بسته هاي نرم افزاري برنامه ریزي و کنترل پروژه ، به تفکیک و براي کلیه منابع اجرایی . نشان می دهد معرفی شده به بسته .تهیه می شود ) فعالیتها LS هم براساس و ES هم بر اساس(

:نمودار انباشته منابع (CUMULATIVE RESOURCE LOAD CHART ) 39 -و در مدت زمانی که فعالیتهاي پروژه به (این نمودار ، مقادیر مورد نیاز از منبع مورد نظر را به طور انباشته ، در هر واحد زمانی

کلیه این نمودار نیز ، توسط بسته هاي نرم افزاري برنامه ریزي و کنترل پروژه ، به تفکیک و براي . نشان می دهد ) آن نیاز دارندمنابع اجرایی . فعالیتها تهیه می شود ES و LS هم بر اساس معرفی شده به بسته ،

، در یک صفحه ، می تواند به مدیر پروژه در تسطیح یا تراز کردن ES و LS ، مشاهده نمودارهاي انباشته منابع کمیاب پروژهبرحسب

پروژه و تعیین مقادیر مورد نیاز در مراحلو استفاده بهینه از منابع کمیاب و صرفه جویی در هزینه ( RESOURCE

LEVELING).مختلف اجراي پروژه کمک کند

:نمودار بودجه کارهاي زمانبندي شده (BUDGETED COST OF WORK SCHEDULED : BCWS )

40-یا نامیده می شود ، مقدار بودجه مورد نیاز ، تا هر مقطع زمانی کار را ، به طور انباشته BCWS که به طور ) منحنی(این نمودار

خالصه ،. کارها تهیه می کنند LS هم براساس و ES این نمودار را هم بر اساس. تجمعی نشان می دهد

در یک صفحه ، می توان بودجه مورد انتظار را برآورد و پیش بینی کرد و همچنین ES و LS برحسب BCWS این مشاهدهنمودارهاي

ر جریان و نمودا (BUDGET LINE ) هاین نمودار ، که ب. آثار تورم را بربودجه مصوب و یا مبلغ قرارداد بررسی نمود CASH FLOW)نمودار بودجه نیز معروف می باشد ، بیشتر مورد توجه مشاوران و پیمانکاران و در برخی موارد کارفرمایان

LINE )نقدینگیطرح ، پروژه ها ، پروژه هاي فرعی عملیات ،: براي کلیه عناصر ساختار کارهاي پروژه نظیر این نمودار را می توان.می باشد

.، مشاوران و قراردادها تهیه کرد واحدها ، پیمانکاران :نمودار هزینه کارهاي انجام شده (BUDGETED COST OF WORK PERFORMED : BCWP )

41-مبالغ ارائه شده در صورت وضعیت پیمانکاران و مشاوران بر اساس (کارهاي انجام شده ، مقادیر هزینه ) منحنی(این نمودار

این نمودار را می توان براي کلیه عناصر ساختار کارهاي . را تا مقطع زمانی تهیه گزارش نشان می دهد ) قیمتهاي قراردادي.اوران و قراردادها تهیه کرد طرح ، پروژه هاي فرعی عملیات ، واحدها ، پیمانکاران ، مش: پروژه نظیر

:نمودار هزینه واقعی کارهاي خاتمه یافته (ACTUAL COST OF WORK PERFORMED : ACWP )

42-را تا مقطع زمانی تهیه گزارش نشان می )براساس قیمتهاي واقعی(، مقادیر هزینه واقعی کارهاي انجام شده ) منحنی(این نمودار

طرح ، پروژه هاي فرعی عملیات ، واحدها ، مشاوران : توان براي کلیه عناصر ساختار کارهاي پروژه نظیر این نمودار را می . دهد . و قراردادها تهیه ، می توان بودجه را کنترل نمود ACWP

مقدارBCWPو از مقایسه . کرد :انباشته ) منحنی(ودار نم (S – CURVE ) 43 -

(ES و LS که بر(ها یتلاي ، مقادیر منابع ، مقادیر کار و هزینه فعاکه با مقادیر درصد پیشرفت برنامهکلیه نمودارهاي انباشته .تهیه می شوند ، اصطالحا ، نمودار یا منحنی انباشته نامیده می شود حسب

:هزینه مستقیم پروژه (DIRECT PROJECT COST ) 44 -مجموعه هزینه هاي نیروي انسانی ، ماشین آالت و تجهیزات و مواد و مصالح مستقیمی را که مورد استفاده فعالیتهاي پروژه قرار

عالیتهاي کلیه هزینه هایی را که کارفرما به مشاوران و پیمانکاران پروژه براي انجام ف. می گیرد، هزینه مستقیم پروژه می گویند .منظور شده در برنامه زمانی پرداخت می کند ، هزینه مستقیم در پروژه کارفرما می باشد

:هزینه غیر مستقیم پروژه (INDIRECT PROJECT COST ) 45-هزینه هاي حقوق و دستمزد: مجموعه هزینه هایی که براي فراهم آوردن شرایط الزم جهت اجراي پروژه صرف می شود مانند

محل ، هزینه رفت و آمد و اقامت ين ، هزینه هاي امور اداري و دفتري ، هزینه هاي اجراآمدیر پروژه ، حقوق و دستمزد ناظر.کارشناسان مقیم در کارگاه ، هزینه هاي کسورات قانونی و مانند اینها را اقالم هزینه غیر مستقیم پروژه می گویند

:واقعه مهم (MILE STONE ) 46-وقایعی مانند شروع و پایان پروژه ، شروع . ، داللت بر وقوع کاري ، در یک لحظه معین و مشخص دارد (EVENT /

NODE )واقعه.، عملیات و قراردادها را ، واقعه مهم پروژه می گویند و پایان مراحل

:شاخص عملکرد برنامه زمانی (SCHEDULED INDEX PERFORMANCE ) 47 -را ) ACTUAL PROGRESS ) این شاخص نسبت به درصد پیشرفت عملکردي. می نامند SPI این شاخص را ، به

طور خالصهاز تقسیم مبالغ هزینه . ، تا مقطع زمانی تهیه گزارش نشان می دهد ) PLANNED PROGRESS ) به درصد پیشرفت

برنامه ايبه مبالغ بودجه ) نامیده می شود BCWP که به طور (رهاي انجام شده یا مبالغ صورت وضعیت هاي تایید شده بودجه اي کا

خالصه.، نیز شاخص عملکرد برنامه زمانی به دست می آید ) BCWS (کارهاي زمانبندي شده

BCWSدرصد پیشرفت برنامه اي==SPI

BCWP درصد پیشرفت عملکردي

.بیشتر باشد ، پیشی گرفتن عملکرد را نسبت به برنامه نشان می دهد و بالعکس 1اگر این شاخص از :شاخص عملکرد هزینه (COST INDEX PERFORMANCE ) 48-

نامیده ACWP که اصطالحا (هزینه واقعی کارهاي انجام شده این شاخص نسبت مبالغ . می نامند CPI این شاخص را ، به طور خالصه

که اصطالحا (را به مبالغ صورت وضعیت هاي تایید شده ACTUAL COST OF WORK PERFORMED می یا) شود

.بیشتر باشد ، پیشی گرفتن هزینه را نسبت به بودجه نشان می دهد و بالعکس 1شاخص از

BCWP =CPI

ACWP

:درصد صرفه جویی یا افزایش هزینه 49 -:درصد صرفه جویی یا افزایش هزینه هاي پروژه ، از رابطه زیر محاسبه می شود

BCWPجوییدرصد صرفه =

هزینهدرACWP - BCWP

:نهاد برنامه ریزي و کنترل پروژه 50 -برنامه ریزي و کنترل پروژه مدیر طرح یا نهاد برنامه ریزي و کنترل پروژه ، یکی از عوامل و ارکان پروژه است که انجام خدمات

وظایف و شرح کار برنامه ریزي و کنترل پروژه به دو صورت در ساختار .به طور مستقل تحت نظر مدیر پروژه به عهده دارد :سازمانی پروژه قابل انجام است

می )) نترل پروژهکخش برنامه ریزي و ب((آن را انجام کار توسط شاخه اي از تشکیالت سازمانی پروژه در این حالت ،–الف .نامیم

انجام کار از طریق انعقاد قرارداد با اشخاص حقیقی و یا حقوقی که در واحد خدمات برنامه ریزي و کنترل پروژه مورد نظر –ب .باشند ، از عنوان نهاد برنامه ریزي و کنترل پروژه استفاده شده است

و وژه ، عالوه بر انجام فعالیتهاي مربوط به ایجاد سیستم برنامه ریزي و کنترل پروژه نهاد خدمات برنامه ریزي و کنترل پربسترسازي فراهم آوردن شرایط مناسب براي آنها ، وظیفه ارائه رهنمود ، خط مشی و سیاستهاي کاري در مورد برنامه ریزي و

.کنترل پروژه را به عوامل و ارکان پروژه بر عهده دارند

حفاظت و ایمنی

حفاظت و ایمنی-1کلیات- 1-1استانداردها-1- 1-1مسئولیت هاي پیمانکار-2- 1-1تغییر در مشخصات-3- 1-1

تعاریف- 1-2سازمان حفاظت و ایمنی - 1-3برنامه حفاظت و ایمنی -1- 1-3گزارش ماهانه-2- 1-3خانه داري-3- 1-3مواد سمی-4- 1-3موارد عمومی-5- 1-3گواهی ها-6- 1-3

دستورالعمل ها و تمرین ها - 1-4آموزش-1- 1-4دستورالعمل کتبی-1-1- 1-4سرکارگران-1-2- 1-4تمرین در کارگاه-2- 1-4جلسات ایمنی-3- 1-4تمرین کمک هاي اولیه -4- 1-4آموزش ایمنی و سالمت-5- 1-4بله با خطراتروش هاي ویژه مقا-6- 1-4اخراج-7- 1-4

وسایل پزشکی- 1-5مسائل عمومی-1- 1-5بیمه-1-1- 1-5وسایل کمک هاي اولیه-2- 1-5

حداقل الزامات-2-1- 1-5خدمات کمک هاي اولیه-کالس الف-2-2- 1-5ایستگاه کمک هاي اولیه–کالس ب -2-3- 1-5درمانگاه–کالس پ -2-4- 1-5کالس ت -2-5- 1-5آمبوالنس-3- 1-5ثبت اطالعات پزشکی و کمک هاي اولیه -4- 1-5گواهی هاي جسمانی کارکنان-5- 1-5برنامه ریزي براي اضطرارها - 1-6بهداشت و سالمتی- 1-7آب آشامیدنی-1- 1-7لوازم بهداشتی-2- 1-7سیستم دفع زباله-3- 1-7استحمام-4- 1-7لوازم آشپزخانه-5- 1-7خوابگاه ها-6- 1-7آلودگی صوتی-7- 1-7رادیو اکتیو-8- 1-7آلودگی هوا-9- 1-7سرما و گرما-10- 1-7روشنایی-11- 1-7حشرات و مارها-12- 1-7گیاهان سمی-13- 1-7مواد شیمیایی-14- 1-7لوازم ایمنی- 1-8حفاظت سر-1- 1-8حفاظت صورت و چشم-2- 1-8حفاظت تنفسی-3- 1-8حفاظت شنوایی-4- 1-8پوشش حفاظتی-5- 1-8حفاظت از پوست-6- 1-8

کمربند ایمنی ، ریسمان ایمنی-7- 1-8سایر لوازم ایمنی-8- 1-8عالئم- 1-9تابلوها-1- 1-9عالئم راهبري ماشین آالت-2- 1-9آتش سوزي- 1-10عملیات بتنی- 1-11سنگ برداري- 1-12ترابري- 1-13عملیات خاکی- 1-14عملیات حفاري و تزریق- 1-15ساخت و نصب تجهیزات هیدرومکانیکی- 1-16برق- 1-17تعمیرگاه ها و کارگاههاي پشتیبانی- 1-18سنگ شکن ها - 1-19رادیواکتیو- 1-20داربست ها- 1-21پلکان ، نردبان و پاگرد- 1-22ابزار دستی ، ابزار ماشینی و جک ها- 1-23لوازم فوالديکابل هاي فوالدي ، قالب ها ، زنجیرها و سایر- 1-24نقاله ها ، شمع کوب ها و باالبرها - 1-25لوازم مکانیزه متحرك و ثابت- 1-26تونل ها و شافت ها - 1-27

حفاظت و ایمنی-1

کلیات-1-1این فصل از مشخصات فنی شامل الزاماتی است که تحت شرایط عمومی پیمان ، باید توسط پیمانکار ، در مورد روشها و

.زار حفاظت و ایمنی رعایت شوند اب

استانداردها -1-1-1عالوه بر استانداردهایی که در این مشخصات فنی ذکر شده اند ، روش ها و ابزار تامین ایمنی پیمانکار و پیمانکاران دست

یست که در سطح دوم باید بر قوانین ، مقررات ، آیین نامه ها و استانداردهاي مربوط به ایمنی و بهداشت کار و محیط زدر مواردي که بین این مشخصات و چنین قوانین و مقرراتی تضاد . کشور یا منطقه طرح الزم االجرا هستند ، منطبق باشد

پیمانکار . رعایت قوانین مملکتی ، روش ها و ابزار مندرج در این مشخصات نیز باید به کار گرفته شوند باشد ، را کامال رعایت ) استاندارد مهندسی آب کشور141نشریه (حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي سدسازي باید مفاد استاندارد

مشخصات ذکر نشده است ، استاندارد کند و براي برنامه ریزي در مواردي که در استاندارد مذکور و این دفترچه .باید مد نظر باشد USBR از نشریات CONSTRUCTION SAFTY STANDARD

مسئولیت هاي پیمانکار -2-1-1چه توسط پیمانکار اصلی اجرا ، –پیمانکار مسئول حصول این اطمینان است که تمام فعالیتها ، تجهیزات و وسایل در کارگاه

دفترچه اینراه اندازي ، نگهداري یا ساخته شود و چه توسط پیمانکاران دسته دوم یا تولیدکنندگان دیگر مطابق با هیچ یک .خواهد بود ) استاندارد مهندسی آب کشور141به ویژه نشریه شماره (ستانداردهاي مذکور در آن مشخصات و ا

پیمانکاران دست دوم و تولید کنندگان طرف قرارداد پیمانکار اصلی نباید تحت شرایط غیربهداشتی ، از پرسنل پیمانکار ،فترچه مشخصات تعریف شده باشد و یا در استانداردهاي این شرایط ممکن است در این د. مضر یا خطرناك کار کند

مندرجات این مشخصات و کاستی هاي احتمالی آن از مسئولیت پیمانکار .مرجع این دفترچه مشخصات تعیین شده باشد .براي تامین ایمنی و بهداشت کارکنان نمی کاهد

تغییر در مشخصات -3-1-1ن فصل از مشخصات فنی قابل اجرا نباشد ، تغییر در مشخصات از مسئولیت در صورتی که تحت شرایط خاصی مندرجات ای

این تغییرات احتمالی پس از آنکه توسط پیمانکار تقاضا می شود ، مورد بررسی مشاور قرار خواهد گرفت . هاي مشاور خواهد بود مین سالمت و امنیت کارکنان کارگاه و تقاضانامه پیمانکار باید حاوي توجیه وجوب این تغییرات ، روش پیمانکار براي تا.

، یا ابزار و این تقاضانامه شامل اطالعات فنی و مربوط به موضوع نقشه ها ، مشخصات مواد .استاندارد مرجع پیمانکار خواهد بود

مت و تنها روشهایی مورد تایید مشاور خواهد که سال. سایر اطالعاتی خواهد بود که براي تصمیم گیري مشاور ضروري باشد تا زمانی . و با این دفترچه مشخصات تضادي ندارد و مغایرتی با قوانین کشور نداشته باشد امنیت کارکنان با آنها تامین می شود

.قابل اجرا نخواهد بود که تایید کتبی مشاور صادر نشده باشد ، هیچ تغییري در روشهاي حفاظت و ایمنی کارگاه

تعاریف- 1-2مرتبط با پیمان و اسناد آن که در فصل دوم این مشخصات ارائه شده اند ، براي واژه هاي تخصصی سدسازي عالوه بر واژه هاي

.نیز در فصول مربوط تعاریف ضروري آمده اند

سازمان حفاظت و ایمنی-1-3

برنامه حفاظت و ایمنی -1-3-1مورد نظر خود سازمان حفاظت و ایمنی ) ا جلسه هاییی(پیش از آغاز عملیات اجرایی نمایندگان پیمانکار باید در جلسه اي

نمایندگان پیمانکار باید بتوانند روشهاي خود براي برقراري ایمنی در کلیه مراحل اجرایی . را براي نظارت مقیم تشریح کنند مملکتی در خصوص کارهاي مورد قرارداد خود با کارفرما و همچنین روشهاي تطابق با این مشخصات و استانداردها و قوانین

. تمام جزئیات براي نظارت مقیم توضیح بدهند باحفاظت و ایمنی کارکنان راپیمانکار اصلی برنامه اي براي حفاظت و ایمنی کارگاه تنظیم کرده که شامل تمام مراحل اجرایی طرح خواهد بود و آن را به

برخی از جزئیات کار در این برنامه مورد نظر قرار در صورتی که. صورت گزارش براي دستگاه نظارت ارسال خواهد کرد نگرفته باشد ، قبل از آغاز اجراي آن جزئیات ، پیمانکار باید گزارش کتبی دیگري در خصوص حفاظت و ایمنی آن جزئیات

به هر حال تحت هیچ شرایطی هیچ یک از مراحل اجرا قبل از تصویب برنامه حفاظت و. براي نظارت مقیم ارسال کند برنامه کلی حفاظت و ایمنی و برنامه هاي . ایمنی پیمانکار براي آن مرحله کار توسط دستگاه نظارت آغاز نخواهد شد

تکمیلی که بعدا ارسال می شود حاوي جدول زمانی تکمیلی ، الزامات ایمنی ، جزئیات و روشهاي اجرایی حصول حفاظت .کامل خواهد بود

. ارائه خواهد شد که دستگاه نظارت از حصول ایمنی قابل قبول در کارگاه ممطمئن شود ردیفهاي این برنامه با جزئیاتیبرنامه اصلی ارائه شده توسط پیمانکار باید شامل تمام مراحل کار و یا فوق فهرستی کامل از آنها باشد که در این صورت

پیمانکارانی که . و به تصویب دستگاه نظارت برسد قبل از آغاز هر مرحله کار باید برنامه ایمنی با تمام جزئیات ارائه شدهکار ارائه نکنند ، باید تمام مراحل اصلی کار با فهرستی کامل از مراحل در ابتداي کار برنامه دقیق ایمنی در تمام مراحل

.برنامه ایمنی آنها ارائه می شود را ارائه کنند فرعی که قبل از آغاز کار برنامه اولیه یا برنامه هاي تکمیلی . مراحل کار بدون برنامه ایمنی مصوب آغاز نخواهد شد تحت هیچ شرایطی هیچ یک از

ایمنی که شامل عملیات مخاطره آمیز هستند باید حاوي تجزیه و تحلیل مقدار و نوع خطرات و روش ویژه مقابله با آن تجزیه و تحلیل مخاطره ، . کتر تقسیم می شود در روش ویژه مقابله با خطرات ، فعالیت ها به گام هاي هر چه کوچ. باشد

در روش هاي ویژه . یا از بین بردن آن خطرها را تعیین می کند خطرات هر گام را به روش تعریف کرده و روش کاهش امثالهمومخاطرات باید الزامات آموزشی کارکنان ، الزامات وسایل حفاظتی کارکنان ، روش ارزیابی تاثیرات برنامه ایمنی

در مورد تمام فعالیتهایی که با مصالح خطرناك یا سمی یا در فضاي حاوي گازها و غبارات سمی انجام می .مد نظر باشد .باید برنامه هاي حاوي روش ویژه مقابله با مخاطرات ارائه شود شوند ،

:برنامه اصلی پیمانکار باید فهرست مطالب زیر را بپوشاند

الزامات عمومی–الف تعیین سیاست هاي ایمنی-1–الف

تعیین مسئولیت هاي ایمنی و سالمت-2–الف تعیین الزامات تطبیق با قوانین و مقررات مملکتی و استانداردها-3–الف 3–تعیین الزامات تطبیق پیمانکاران دست دوم با بند الف -4–الف روش هاي بازرسی ایمنی و سالمت-5–الف رسیدگی و گزارش اتفاقاتروش هاي -6–الف طرح هاي عملی براي مواقع اضطراري-7–الف بل آتش سوزياطرح هاي محافظت در مق-8–الف نوع و مکان وسایل اطفاء حریق-1-8–الف موافقت هاي انجام شده براي کمک رسانی نیروهاي آتش نشانی از خارج کارگاه-2-8–الف در کارگاهوسایل گرم و شعله ور -3-8–الف

پزشکی–ب وسایل-1–ب آموزش-2–ب مدارك و گواهی ها -3–ب پزشک یا پزشک یار-4- ب آمبوالنس-5–ب گواهی سالمتی پرسنل-6–ب بایگانی-7–ب

ارتباطات–پ آموزش کارکنان-1–پ به ایمنیجلسات مربوط -2–پ

تمرین روش هاي ایمنی در کارگاه-3–پ آموزش ناظرین در مورد روش هاي پیمانکار براي حصول ایمنی-4–پ

سالمتی–ت روش ها و وسایل براي کمیته کردن خطر-1–ت برنامه هاي آزمایشی براي کارکنان و محیط هاي کاري-1-1–ت کارکنان مورد تایید-2-1–ت لوازم ایمنی کارکنان-3-1–ت طرحهاي تهویه هوا-4-1–ت

ماشین آالت و لوازم مکانیکی–ث روش ها و ابزار کمیته کردن مخاطرات-1–ث برنامه هاي آزمایشی براي کارکنان و محیط هاي کاري-1-1–ث ماشین آالت متحرك و ثابت-2-1–ث روش هاي بازرسی-2–ث روش هاي نگهداري-3–ث کارکنانی که با ماشین آالت کار می کنند-4–ث تدابیر ایمنی محافظت کننده-5–ث گواهی ها-1-5–ث باالبرها و آسانسورها-6–ث

خاکبرداري ، سنگ برداري و تخریب–ج تونل ها و شافت ها-1–ج موتورهاي احتراق داخلی-1-1–ج طرح هاي تهویه-2-1–ج لوازم و روش هاي ترابري-3-1–ج آزمایش محیط هاي کاري-4-1–ج روش هاي پایداري-5-1–ج آتش باري-2–ج گواهی آتش کاران-1-2–ج روش هاي آتش باري مصوب-2-2–ج

انبار مواد ناریه-3-2–ج ترابري مواد ناریه-4-2–ج خاك برداري و سنگ برداري در فضاهاي بسته-3–ج محافظت در مقابل رانش ها-1-3–ج روش هاي پایداري-2-3–ج بازرسی-3-3–ج دسترسی ها-4-3–ج کار در بلندي-4–ج تعریف دقیق محل کار-1-4–ج لوازم ایمنی کارکنان-2-4–ج روش هاي ویژه عملیات اجرایی-3-4–ج ترابري مواد خاکبرداري و سنگ برداري-5–ج راهها-1-5–ج

سطوح کار–چ دسترسی-1–چ نردبان ها -1-1–چ وها ، پلکان ها ، پاگردهاسک-2-1–چ لوازم ایمنی کارکنان-2–چ داربست ها -3–چ تورهاي ایمنی-4–چ

محافظت از فضاهاي عمومی و عموم مردم –ح عالئم و حصارها-1–ح روش هاي عالمت گذاري با پرچم-2–ح تایید مراجع مسئول-3–ح

لوازم برقی–خ پست برق-1–خ انتقالخطوط -2–خ

پیمانکار باید با رجوع به مشخصات فنی و . م موضوعات نباشد ااین فهرست به عنوان راهنما تهیه شده و ممکن است شامل تمطرح ها و برنامه هاي ایمنی مناسب ، کارا و فراگیر را ارائه و تصویب آنها را از همچنین موضوع قرارداد و روشهاي کاري خود

.دستگاه نظارت اخذ کند پس از جلسه اولیه و ارسال برنامه . تصویب دستگاه نظارت از مسئولیت پیمانکار براي تامین سالمت و ایمنی کارکنان نمی کاهد

رئیس کارگاه ، مسئول ایمنی . دیگري برگزار خواهد شد )یا جلسه هاي(حفاظت و ایمنی پیمانکار براي بررسی این برنامه ، جلسه .بوط به برنامه حفاظت و ایمنی در این جلسه حضور خواهند داشت پیمانکار و سایر مسئولین مر

جلسه مشابهی تشکیل خواهد شد تا چگونگی موفقیت پیمانکار در –بسته به درخواست مشاور یا پیمانکار –در هر مرحله از کار .و ایمنی کارکنان بررسی شود خصوص تامین سالمت

.تمام وقت استخدام و به دستگاه نظارت معرفی خواهد کرد پیمانکار حداقل یک متخصص ایمنی به صورت روشهاي تامین سالمت و ایمنی کارکنان اطمینان حاصل مسئول ایمنی پیمانکار متناوبا از کارگاه بازدید خواهد کرد تا از اجراي

.شود

گزارش ماهانه -2-3-1این . بتداي هر ماه براي دستگاه نظارت ارسال خواهد شد ماهانه گزارشی توسط مسئول ایمنی پیمانکار تهیه خواهد شد و در ا

گزارش حاوي آمار ماهانه تصادفات و بیماري هاي کارکنان و سایر جزئیات مربوط به ایمنی و سالمتی کار و کارکنان خواهد بود .

خانه داري -3-3-1محیط هاي کاري کارگاه و نیز افرادي براي وسایل خانه داري و نظافت محیط مانند جارو ، سطل هاي زباله و غیره در تمام

.تامین نظافت تمام این محیط ها باید توسط پیمانکار تامین شود

مواد سمی -4-3-1انتقال ، انبار و دور ریزي مواد سمی از هر نوع باید به گونه اي انجام شود که موجب آلودگی مخازن آب رودخانه ها ، دریاچه ها

دفع تمام این گونه مواد مانند زباله ، فاضالب و امثالهم باید منطبق بر استانداردها و قوانین مملکتی . نشود ، نهرها و هواي محیط .باشد

موارد عمومی -5-3-1فعالیت افراد معتاد به اینگونه مواد در کارگاههاي سد . استفاده از مواد مخدر و سکرآور در کارگاههاي سدسازي ممنوع است

سالح گرم ، مگر در موارد خاصی که دستگاه نظارت تایید می کند یا قوانین مملکتی آن را واجب می کند ، . ت سازي ممنوع اس.در کارگاههاي سدسازي ممنوع است

گواهی ها -6-3-1طراحی هاي وسایل اصلی ، ابزار ، سیستم ها یا سازه هاي نگهدارنده ، خاکریزي ها ، قالب بندي که نصب یا کار با آنها

خطرآفرین باشد و توسط پیمانکار یا سازنده هاي دیگر ساخته می شود ، باید براي استفاده در موردي که مدنظر است تایید شده کارشناس مورد تایید دستگاههاي دولتی صادر و قبل از ساخت این ااین تاییدیه ها یا گواهی هاي کتبی توسط سازنده ی. باشد

.به دستگاه نظارت ارائه می شود وسائل ، سازه ها یا سیستم ها

دستورالعمل ها و تمرین- 1-4

آموزش -1 -4-1:دستورالعمل کتبی -1-1- 1-4

هر یک از پرسنل پیمانکار که استخدام می شود ، دستورالعملی کتبی دریافت خواهد کرد که شامل تمهیدات مربوط به برنامه ی که در یالوه بر سیساست عمومی ایمنی پیمانکار و روش ها و آیین نامه هادر این دستورالعمل ع. هاي ایمنی پیمانکار است

هر یک . مورد محیط هاي کاري و گزارش جراحات ، کمک هاي اولیه و اقدامات اولیه پزشکی الزم االجرا هستند ، بیان می شود .رسی دستگاه نظارت باید در دسترس باشد این گواهی ها براي باز.از پرسنل باید دریافت این دستورالعمل را کتبا گواهی کند

سرکارگران-1-2- 1-4قبل از اینکه کارگري در کارگاه مشغول به کار شود ، سرکارگر مربوط به آن فعالیت باید روش هاي ایمنی الزم را به کارگر

.مذکور آموزش بدهد و او را از خطرات فعالیت مورد نظر آگاه کند

تمرین در کارگاه -2 -4-1رگزاري در فعالیت هاي انتقال سموم ، اسیدها ، مواد محرق و مواد خطرناك دیگر مشغول می شوند ، باید روش هاي صحیح کا

این کارگران باید از خطر بالقوه فعالیت هاي خود ، لوازم ایمنی و سایر لوازم و روش هاي . انتقال این قبیل مواد را بیاموزند باید به کارگرانی که .لیت خود در انطباق با مقررات ایمنی و این مشخصات فنی آگاه شوند ضروري براي مقابله با خطر و مسئو

کارگرانی که در معرض . با مواد قابل اشتعال سر و کار دارند ، روش هاي صحیح و امن انتقال و استفاده از این مواد توصیه شود د با این خطرات ، روش هاي پیشگیري و کمک هاي اولیه آشنا حشرات ، گیاهان ، باکتري ها و حیوانات بیماري زا هستند بای

.باشند انجام و رادیواکتیوهاي الکترومغناطیسی و یونیزه Xاستفاده از لیزرها ، میزرها ، مایکوویوها ، اشعه هاي باتمام فعالیت هایی که

ن افرادي که به طور مستقیم در میدانهایی در ضم. می شوند باید به عهده یا تحت نظارت مستقیم متخصصین رادیواکتیو باشد

فعالیت می کنند که امکان تاثیر رادیواکتیو مضر بر آنها وجود دارد ، باید از خطرات رادیو اکتیو و روش هاي مقابله با آن آگاه ت آشنا باشند و این افرادي که در ارتباط با ماشین آالت سنگین فعالیت می کنند باید با روش هاي امن کار با ماشین آال. شوند

این آزمایش قبل از اینکه به شخصی مجوز کار با ماشین آالت . آشنایی و مهارت را در کار با ماشین آالت عمال نشان دهند .داده شود ، توسط نماینده پیمانکار انجام می شود

جلسات ایمنی -3 -4-1هیدات ایمنی در تمام فعالیتها برگزار کند نتیجه این جلسات در پیمانکار باید ماهانه جلساتی را براي کنترل مجدد عملیات و تم

زمان این جلسات باید از قبل به اطالع دستگاه نظارت . گزارش ماهانه مسئول ایمنی پیمانکار به دستگاه نظارت ارائه خواهد شد .برسد

تمرین کمک هاي اولیه -4 -4-1کمک هاي اولیه باید به وسیله این . خود کمک هاي اولیه را آموزش دهد پیمانکار باید به تعداد قابل قبولی از سرکارگران

.این افراد و تعداد آنها باید به تایید دستگاه نظارت برسد . تمرین شود افراد به خوبی

آموزش ایمنی و سالمت -5 -4-1دت حداکثر یک ماه از زمان آغاز هر یک از سرکارگران که براي مدت بیش از یکسال در کارگاه مشغول خواهد بود باید در م

.ساعته با روش ها و الزامات ایمنی در کارگاه و برنامه ایمنی پیمانکار آشنا شوند 4به فعالیت در کارگاه در کالسی حداقل

روش هاي ویژه مقابله با خطرات -6 -4-1مسئول در عملیات مختلف براي فعالیت هاي روش هاي ویژه مقابله با خطرات با همکاري مسئول ایمنی و پیمانکار و مهندسین

.زیر تدوین می شوند .عملیاتی که از آن مواد خطرناك یا سمی ایجاد می شود –الف عملیاتی که در محیط هاي کاري خطرناك مانند ارتفاع زیاد ، سکوهاي کاري معلق ، غواصی در زیر آب ، تونل ها و –ب

.امثالهم انجام می شود

اخراج -7 -4-1کارکنانی که برنامه ، روش ها و الزامات ایمنی در کارگاه را قبول نداشته باشند و یا مکررا در انطباق خود و فعالیت هاي خود با

.آنها نا موفق باشند ، از کارگاه اخراج خواهند شد

وسایل پزشکی- 1-5مسائل عمومی -1 -5-1

به شرح مندرج در این مشخصات براي انجام عملیات کمک هاي اولیه و پزشکی قبل از آغاز عملیات اجرایی ، پیمانکار وسایلی را .تهیه و افرادي را به این منظور استخدام خواهد کرد

باید بر اساس تماس هاي فوري در کارگاه و همچنین تماس فوري با نزدیکترین مرکز پزشکی در کارگاه وسایل ارتباطی مناسب روشنایی . یا شود که امکان کمک رسانی به هر یک از کارکنان در مواقع اضطراري مهیا باشد باید شرایطی مه. پیش بینی شود

.اضطراري در محل کمک هاي اولیه و درمانگاه کارگاه باید مهیا باشد بیمه -1 -1 -5-1

مبین بیمه تمام پیمانکار و تمام پیمانکاران دست دوم قبل از آغاز عملیات باید مدارکی به دستگاه نظارت ارائه کنند که.کارکنان در مقابل حوادث ، ان طور که آئین نامه هاي مملکتی تصریح کرده اند ، باشد

وسایل کمک هاي اولیه -2 -5-1حداقل الزامات -1-2 -5-1

لبی قید نشده باشد ، حداقل امکاناتی که پیمانکار به عنوان کمک هاي اگر در مشخصات فنی خصوصی در این خصوص مط:باید مهیا کند به شرح زیر خواهند بود اولیه

خدمات کمک هاي اولیه کالس الف – -2-2 -5-1مجموع کارکنان پیمانکار ، مشاور و کارفرما در طوالنی ترین (نفر در آنها مشغول بکار باشند 100در کارگاههایی که کمتر از

وسایل کمک هاي اولیه باید توسط پیمانکار وجود ندارد ، درمانگاهاکه در نزدیکی آنها ایستگاه کمک هاي اولیه ی) نوبت کاريپیمانکار برسد ، اما در هیچ همکاراین وسایل و محل استقرار آنها باید به تایید پزشک . تهیه شده و به سهولت در دسترس باشد

جعبه .اه در نظر گرفته شود نفر کارکنان کارگ25براي حداکثر هر واحدي کمک هاي اولیه 16شرایطی نباید کمتر از یک جعبه . آب بندي شده هر یک از اقالم الزم باشد کمک هاي اولیه باید در مقابل عوامل جوي مقاوم بوده و حاوي بسته بندي هاي

جعبه کمک هاي اولیه هر هفته توسط مسئول ایمنی کارگاه یا همکاران او بازدید می شود و اقالمی که کم شده باشد یا تاریخ .ضی شده باشد ، با اقالم جدید جایگزین می شوندنقا ممصرف آنه

حداقل یک نفر که قادر . بایگانی بازدیدها در کنار جعبه هاي کمک هاي اولیه نصب و در دسترس و قابل بازرسی خواهد بود اي کمک هاي باشد کمک هاي اولیه را در مواقع اضطراري انجام دهد باید در هر نوبت کاري در کارگاه حاضر و مسئول اجر

هر یک از . اسامی این افراد مسئول باید در اختیار کارکنان هر شیفت قرار داده شود . اولیه به کارکنان مجروح و مصدوم باشد حداقل یک برانکار ، دو پتو .تیم هاي کاري که در فضاهاي بسته کار می کنند باید یک نفر مسئول کمک هاي اولیه داشته باشد

.حدي کمک هاي اولیه باید در اختیار هر یک از مسئولین کمک هاي اولیه قرار داده شود وا16و یک جعبه یک جعبه کمک هاي اولیه باید در اختیار تیم هاي کاري باشد که دور از دسترسی به جعبه هاي کمک هاي اولیه نصب شده در

.کارگاه و یا مراکز پزشکی دیگر کار می کنند

ایستگاه کمک هاي اولیه کالس ب – -3-2 -5-1مجموع کارکنان پیمانکار ، مشاور و کارفرما در طوالنی ترین (نفر پرسنل دارند 300تا 100در کارگاهها و طرح هایی که بین

ایستگاه کمک . یک ایستگاه کمک هاي اولیه که به تایید پزشک همکار پیمانکار رسیده باشد ، تاسیس خواهد شد ) نوبت کاري، گرما ، آب آشامیدنی ، تاسیسات دفع زباله ، تهویه و وسایل متر مربع زیربنا خواهد داشت که با روشنایی 20ل هاي اولیه حداق

.ارتباطی تجهیز خواهد شد یک پزشکیار یا یک پرستار در تمام زمانهایی که کار جریان دارد در این ایستگاه کمک هاي اولیه کشیک خواهد بود و مستقیما

در هیچ شرایطی مفاد این مشخصات بر توصیه ها و تایید هاي پزشک . کار پیمانکار فعالیت خواهد کرد تحت نظر پزشک هم.همکار پیمانکار ارجح نخواهد بود

.آمده است آمبوالنس قابل اعتمادي در دسترس خواهد بود 3-4-19همانطور که در بند درمانگاه کالس پ – -4-2 -5-1

مجموع کارکنان پیمانکار ، مشاور و کارفرما در طوالنی ترین نوبت (نفر مشغول باشند 300در کارگاههایی که بیشتر از یک درمانگاه تاسیس خواهد شد که با نظر پزشک همکار پیمانکار تجهیز خواهد شد ، اما تاییدیه هاي پزشک همکار ) کاري

.پیمانکار به هیچ وجه از مندرجات این مشخصات کمتر نخواهد بود بعاد ، تجهیزات و وسایل این درمانگاه توسط دستگاه نظارت تعیین می شود و ساختمان آن چنان خواهد بود که سکوت ،محل ، ا

خلوت ، وسایل ارتباطی ، تهویه مناسب ، روشنایی ، گرما ، آب گرم و سرد ، توالت هاي مناسب و پریزهاي برق در آن تامین کف ها با مصالح نفوذناپذیر ساخته و تمییز و در شرایط بهداشتی . و رنگ می شود گرمابندي و صدابندي فضاهاي داخلی . باشد

درمانگاه به گونه اي مجهز خواهد شد که بیماران سرپایی . تمام درها و پنجره ها مجهز به توري خواهد بود . نگهداري می شوند . را معالجه کند

این درمانگاه به طور . تا بیماران و مجروحین را منتقل کند خواهد بودآمبوالنس قابل اعتماد همواره در محل درمانگاه حاضر ارائه خدمات شبانه روزي با استفاده از یک پرستار متخصص یا یک پزشکیار مجرب تحت نظارت مستقیم پزشک همکار پیمانکار

.خواهد کرد کالس ت -5-2 -5-1) موع کارکنان پیمانکار ، مشاور و کارفرما در طوالنی ترین نوبت کاريمج(نفر به کار مشغولند 1000در کارگاههایی که بیش از

در چنین . بود ه گروه پرستاري مناسب مشغول خواهنددرمانگاهی تاسیس خواهد شد که در آن یک پزشک تمام وقت به همرار محوطه آن در دسترس خواهد درمانگاهی درمان هاي بالینی کوتاه مدت نیز ارائه خواهد شد و همواره یک دستگاه آمبوالنس د

.بود

آمبوالنس -3 -5-1این مشخصات پیمانکار باید براي انتقال بیماران و مجروحین ، خدمات 3-19بر اساس نیازهاي کارگاه و مندرجات بند

:هنگامی قابل اعتماد تلقی خواهد شد که یکی از موارد زیر باشد آمبوالنس

وانه اشتغال از وزارت بهداشت ، درمان و آموزش و پزشکیخدمات آمبوالنس هاي داراي پر: الف .خدمات آمبوالنس متعلق به خود پیمانکار که همواره در شرایط مناسب کاري و در کارگاه مستقر باشد : ب

باید براي این پزشک لوازم و تجهیزاتی که . ل آمبوالنس ها باید مورد بازرسی و تایید پزشک همکار پیمانکار قرار گیرد ابه هر ح.کمک به بیماران و مجروحین در آمبوالنس باشد را تعیین و تایید خواهد کرد

آمبوالنس عالوه بر مهارت در رانندگی و نگهداري آمبوالنس در شرایط اضطراري باید قادر باشد عملیات کمک هاي راننده هر اشت ، درمان و آموزش پزشکی و یا پزشک همکار پیمانکار این مهارت ها باید به تایید وزارت بهد. اولیه را به خوبی اجرا کند

.رسیده باشد

ثبت اطالعات پزشکی و کمک هاي اولیه -4 -5-1:این اسناد باید شامل موارد زیر باشد . ید عملیات پزشکی و کمک هاي اولیه را ثبت و بایگانی کند اپیمانکار ب

گزارش روزانه عملیات-اي اطالعات انباشته جراحت ه

هر فرد -

اطالعات آماري ماهانه در ورود جراحتهاي ناشی از کار با توجه به نوع و طبیعت جراحت -

اطالعات مربوط به بهبود بیماران و مجروحین -

.تمام اطالعات فوق باید همواره براي بازرسی دستگاه نظارت در دسترسی باشد

گواهی هاي جسمانی کارکنان -5 -5-1استخدام خواهند شد ، باید از نظر جسمانی قادر باشند وظایف خود را به نحو ایمن اجرا کنند این توانایی توسط کارکنانی که

کارکنانی که توانایی جسمانی آنها به دالیل مواد مخدر ، فرسودگی ، مریضی ، . پزشک همکار پیمانکار تایید خواهد شد انداخت ، به دبا توجه به اینکه خود و دیگران را به خطر خواهنکافی نباشد ، مسمومیت یا دالیل دیگر براي انجام کار مورد نظر

.کار گمارده نخواهند شد .پیمانکار براي استخدام صغار باید تمام قوانین مربوط به فعالیت هاي صغار را رعایت کند

رناك دیگر به آنها محول می شود باید تمام افرادي که راهبري خودروها ، تجهیزات متحرك و تجهیزات باالبر و تجهیزات خطبه ویژه رانندگان کامیون ها و ماشین االت . قادر باشند عالئم ، راهنماها ، اخطارها و دستورات عملیاتی را بخوانند و درك کنند

انداختن خود و سنگین باید توسط مسئولین پیمانکار از نظر جسمانی و روانی آزمایش شوند تا ثابت شود که قادرند بدون به خطر دیگران مسئولیت هاي احاله شده را انجام دهند افرادي که به لحاظ جسمانی یا روانی توانایی نداشته باشند و یا تحت تاثیر مواد

رانندگان جرثقیل ها و باالبرها باید ساالنه مورد . گمارده نخواهند شد به هیچ وجه به این قبیل فعالیت ها مخدر و الکل باشند ،.ایش جسمانی قرار گیرند آزم

افرادي که آتشباري به آنها محول می شود باید حائز وضعیت جسمانی خوب باشند و نباید معتاد به سکرآورها ، مخدرها و

.امثالهم باشند .این افراد باید قادر باشند دستورات کتبی یا شفاهی را به وضوح دریابند یا صادر کنند

اي فشرده کار می کنند قبل از آغاز به کار توسط پزشک معاینه می شوند تا توانایی آنها براي کار افرادي که در محیطهاي با هوروز از کار مجددا معاینه 15عالوه بر این چنین افرادي ساالنه یکبار و پس از هر دوري بیش از . در چنین محیطی تایید شود

.خواهند شد

برنامه ریزي براي اضطرارها- 1-6یمنی پیمانکار باید شامل پیش بینی هاي ضروري براي ایمنی در شرایط اضطراري احتمالی و مواجهه سریع با این شرایط برنامه ا

چنین وضعیتی ممکن است ناشی از سیل ، آتش سوزي ، فرونشست زمین ، رانش ، انفجار ، اختالالت برق ، طوفان ، زلزله . باشد روش عملیات ، شرایط کارگاه و درجه در معرض خطر بودن افراد و اموال را مد ه باید این برنام. و سایر اتفاقات مشابه باشد

.نظر داشته باشد افرادي که مواجهه با شرایط غیر عادي و . یر محول کند غپیمانکار می تواند اجراي عملیات اضطراري را در چنین مواقعی به

.اجراي عملیات در مواقع اضطراري را تمرین کنند اضطراري به آنها محول می شود ، باید به اندازه کافی افراد مسئول استفاده از این . پیمانکار باید نسبت به تهیه و نگهداري تجهیزات نجات در شرایط کاري مناسب اقدام کند

.تجهیزات باید کار با آنها را به اندازه کافی تمرین کنند و یا باید در ایش شود تا از طریق آنها به افرادي که در معرض خطر هستند سیستمهاي اخطار دهنده باید در کارگاه نصب و آزم.عملیات نجات شرکت کنند اخطار و خبر داده شود

به هر حال ایمنی کارکنان ، عموم مردم و اموال نباید به هیچ دلیلی به مخاطره بیفتد و شرایط اضطراري دلیلی براي رفع .انطباق با الزامات این مشخصات فنی نیست مسئولیت پیمانکار و کارکنان آن در

شماره تلفن هاي اضطراري و دستورالعمل هاي درخواست آمبوالنس ، کمک هاي اولیه و خدمات پزشکی ، بیمارستان ، آتش .نشانی و نیروهاي انتظامی باید به طرز مشخص و واضح در کارگاه اعالن شده باشد

بهداشت و سالمتی-1-7آب آشامیدنی -1-7-1

منابع آب مورد . باید در نظر گرفته شود کاري اجرا می شود ،یک منبع آب آشامیدنی براي هر قسمت از کارگاه که در آن مخازن آب آشامیدنی باید کامال . استفاده براي آشامیدن و تولید یخ خوراکی باید به تایید مسئولین آب منطقه رسیده باشد

این مخازن باید در شرایط بهداشتی . مشخص می شود " آب آشامیدنی"اشد که با عالمت بسته و مجهز به یک شیر تخلیه بمخازن آب . نباید از مخازن متحرك آب مستقیما و بدون استفاده از تصقیه کننده هاي مناسب آب نوشید . نگهداري شود

.مورد استفاده قرار خواهد گرفت آشامیدنی متحرك فقط براي انتقال آب آشامیدنی باید براي نوشیدن از شیرهاي فواره اي یا لیوانهاي یک بار مصرف استفاده . استفاده از فنجان ها یا لیوانهاي عمومی ممنوع است

.سیستم فاضالب نیز باید براي هر شیر آب آشامیدنی مهیا باشد . شود د که به صورت آشکار بر آن نوشته شده بر روي شیرهایی که از آنها آب غیر قابل شرب تخلیه می شود باید تابلویی نصب شو

.آب براي آشامیدن مناسب نیست : باشد لوازم بهداشتی -2-7-1

.حداقل نسبت تعداد توالت هاي ضروري به تعداد کارکنان به شرح زیر است که باید در کارگاههاي سدسازي رعایت شود تعداد توالت تعداد کارکنان (نفر)

توالت 2 20-0نفر بیشتر 40توالت و بیشتر به ازاي 2 199-21نفر بیشتر 50توالت و بیشتر به ازاي 2 و بیشتر200

می توان براي خانم ها در محل هایی که ایشان کار می کنند به نسبت تعداد آنها توالت بانوان در نظر در شرایط کارگاهی ویژههر واحد توالت داراي شیر آب و . توالت ها باید روزانه ضدعفونی شوند و همواره در شرایط بهداشتی نگهداري شوند . گرفت

.توالت یک واحد دستشویی با صابون مایع احداث خواهد شد 2هر به ازاي حداکثر . توالت خواهد بود سیفون شستشوي کاسه سیستم دفع زباله -3-7-1

بار در هفته تخلیه و منتقل 2زباله در زباله دانهاي فلزي بسته که حشرات به آن راه نمی یابند نگهداري خواهد شد و حداقل ظارت باشد منتقل شده و به طریق مورد قبول دستگاه نظارت زباله و سایر فضوالت به جایی که مورد تایید دستگاه ن. خواهد شد

.از بین برده خواهد شد زباله ، آشغال ، مواد زائد و فاضالب ها نباید دریاچه ها ، مخازن ، رودخانه ها ، نهرها یا سایر زهکش هاي طبیعی یا مصنوعی را

.آلوده کننداستحمام -4-7-1

کارگرانی فراهم کند که در معرض رنگها ، پوشش ها ، گیاهان ، حشرات یا سایر آلوده پیمانکار باید امکان شستشو را براياین امکانات نزدیک محل کار خواهد بود و به مواد پاك کننده مناسب مجهز . کنندگان مضر براي سالمتی آنها کار می کنند

.آنها می توان نوع خاص آلوده کننده مورد نظر را شست خواهد بود که با ر کمپ هاي مسکونی و اداري کارگاه محل هاي استحمام با تایید دستگاه نظارت احداث خواهد شد که با مقررات وزارت د

10تحت هیچ شرایطی در خوابگاه هاي کارگري کمتر از یک توالت به ازاي . بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی سازگار باشد .واهد شد نفر احداث نخ15نفر و یک محل استحمام به ازاي

در این محل ها آب آشامیدنی ، صابون ، وسایل . محل هاي استحمام در شرایط بهداشتی نگهداري و روزانه تمیز خواهد شد .خشک کننده جداگانه براي هر نفر مهیا خواهد بود و سیستم فاضالب مناسب نیز براي آنها در نظر گرفته خواهد شد

لوازم آشپزخانه -5-7-1وط به خدمات غذاي پیمانکار باید منطبق بر الزامات آیین نامه هاي وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی تجهیزات مرب

رستوران ها ، کانتین هاي غذاخوري و آبدارخانه هاي کارگاه ها الزامات وزارت . بوده و به تایید دستگاه نظارت رسیده باشد

. نگهداري و راهبري این گونه اماکن کامال رعایت کند بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی را براي تاسیس ، نکار اعم از آشپزها ، کارگران آشپزخانه ، پیش خدمتها و غیره باید داراي کارت پروانه افراد شاغل در بخش خدمات غذایی پیما

.این پروانه باید ساالنه تمدید شود . بهداشتی باشند خوابگاه ها -6-7-1

تمام آیین نامه هاي وزارت کار و امور اجتماعی و وزارت بهداشت . ید به تایید دستگاه نظارت رسیده باشد معماري خوابگاه ها با.، درمان و آموزش پزشکی در مورد این قبیل اماکن در تاسیس ، نگهداري و استفاده از خوابگاه هاي کارگري رعایت خواهد شد

فضاي . نفر در هر اتاق حداکثر مجاز خواهد بود 4. ت خواهند داشت در خوابگاه هاي کارگري حتی المقدور افراد کم سکوندرها و پنجره . با رنگ پوشیده خواهد شد و داراي روشنایی مناسب و کف هاي چوبی غیر قابل نفوذ خواهد بود داخلی خوابگاهها

.ها داراي توري خواهد بود در خوابگاه ها و . هفته اي یک بار تعویض و شستشو خواهند شد خوابگاه تمیز و در شرایط بهداشتی نگهداري شده و ملحفه ها

.سایل اطفاء حریق به مقدار کافی نصب خواهد شد آلودگی صوتی -7-7-1

این مسئولیت . پیمانکار مسئول حفاظت کارکنان و عموم مردم از تاثیرات اصوات ناهنجار ناشی از فعالیت هاي کارگاه است به ار و محافظت از شنوایی افراد در زمان هایی است که سطح آلودگی صوتیجمقدار اصوات ناهنشامل پیش بینی و محاسبه

آن هنگامی الزامی است که و جلوگیري از تاثیرات محافظت در مقابل آلودگی صوتی .حدودي می رسد که در زیر ارائه شده اند .بیشتر باشد 1- 7-3ارائه شده در جدول شماره مدتی که فردي در معرض سطوح مختلف اصوات قرار می گیرد از مقادیر

حداکثر مدت مجاز براي توقف روزانه در معرض آلودگی صوتی–1-7- 1جدول شماره

با حساسیت کمdBAسطح صوت ، بر حسب مدت در هر روز بر حسب ساعت90 8

92 6

95 4

97 3

100 2

102 1.5

105 1

110 0.5

115 و کمتر0.25

گامی فردي در معرض سطوح گوناگونی از اصوات مختلف قرار می گیرد ، مدت مجاز براي توقف در معرض این اصوات از هن.طریق فرمول زیر محاسبه می شود

T1 T2 Tn+.........+ + =Fe

LnL2L1:در فرمول فوق

فاکتور هم ارزي در معرض اصوات بودن = Fe

. مدت توقف در معرض صوتی که نسبتا در سطح ثابتی باقی می ماند = T

. گرفته می شود مدت مجاز توقف در معرض اصوات که از جدول فوق بر= L

.بیشتر از یک باشد ، باید تمهیداتی براي محافظت از شنوایی اندیشیده شود Feاگر.هستند ، توقف کرد 140 dBA از ضربه که سطح آنها بیشتر از هرگز نباید بدون محافظت از شنوایی در معرض اصوات ناشی

مشخصات فنی صدا ( ANSI S 1/4 فراد متخصصی انجام می شود که از صداسنج ها منطبق بر محاسبه سطح اصوات توسط ااستاندارد

.استفاده می کند ) مشخصات فنی دوزیمترهاي شخصی( ANSI S 1/25 و یا از دوزیمترهاي منطبق بر استاندارد) سنج ها :محاسبه سطح صدا در موارد زیر الزامی است

.باشد 85 dBA هنگامی که سطح اصوات بیش از–الف .هنگامی که کارکنان از اصوات آزرده شوند –ب .هنگامی که دستگاه نظارت تشخیص دهد –پ

محاسبه سطح صدا توسط افراد متخصص انجام شده و در گزارش آنها روش هاي مواجهه با آلودگی هاي صوتی به دستگاه .نظارت ارائه خواهند شد

ه اي است که از مقادیر مجاز تجاوز نکند ، پیمانکار باید برنامه محافظت هنگامی سطح اصوات یا مدت توقف در برابر آنها به گون.از شنوایی را با حداقل پیش بینی هایی که در زیر آمده اند اجرا کند

اگر دستگاه نظارت . باید یک مرکز شنوایی سنجی را براي برنامه محافظت از شنوایی به عنوان مشاور استخدام کند –الف شرایط آلودگی صوتی همکاري چنین مرکزي را لزوما ایجاب نمی کند ، می تواند پیمانکار را از استخدام چنین تشخیص دهد که

.همکاري معاف کند .بشوند ANSI S 3.19 کارکنان باید مجهز به گوشی هاي محافظ شنوایی منطبق به استاندارد–ب

رادیواکتیو -8-7-1از استاندارد حفاظت و ایمنی در کارگاههاي سد سازي مالك خواهد 10- 2رادیواکتیو در مورد روش هاي محافظت از پرتوهاي

.بود

آلودگی هوا -9-7-1و تجهیزات را به گونه اي انتخاب کند که گازهاي سمی ، دودها ، بخارها ، غبارها و سایر حپیمانکار باید تمام عملیات ، مصال

اگر پیش بینی می شود که چنین آالینده هایی در محیط هایی خواهد بود . باشد آلودگی هاي هوا ایجاد نشود یا در حدود مجازکه کارکنان مشغول هستند ، غلظت این آالینده ها از طریق طراحی ها و کنترل هاي مهندسی در حدود مجاز و امن حفظ خواهد

یا نصب هواکش ها ، اگر در موردي تمهیدات ) تصفیه هوا(از تهویه ، فیلتراسیون ، برخی از این تمهیدات مهندسی عبارتند . شد مهندسی نتواند آالینده ها را تا حدود مجاز کاهش دهد ، پیمانکار باید از روش هاي حفاظتی مانند ماسک اکسیژن و امثالهم

قابل آالینده براي کاهش آلودگی هوا و محافظت از کارکنان و عموم مردم در مبه هر حال تمام روش هاي پیمانکار . استفاده کند استاندارد10-7هاي سمی بر اساس بند

.خواهد بود Construction Safety Standards

سرما و گرما -10-7-1درجه سانتیگراد کار نخواهند کرد ، مگر آنکه برنامه اي تنظیم شده باشد و به تایید 40هیچ یک از کارکنان در گرماي بیشتر از

ساعتی کار کنند و بین هر دو نوبت کار 2نظارت رسیده باشد که کارکنان به نوبت و در فواصل پزشک همکار پیمانکار و دستگاه.ساعت استراحت کنند 4ساعته 2

در دماي هواي بین صفر درجه سانتیگراد و منهاي . درجه سانتیگراد نیز کار تعطیل خواهد بود 15ي در سرماي کمتر از منهاساعته مجاز خواهد بود که باید به 4و 2پوشش مناسب و تناوب هاي کار و استراحت به ترتیب درجه سانتیگراد کار تنها با15

.تایید پزشک همکار پیمانکار و دستگاه نظارت رسیده باشد روشنایی -11-7-1

حداقل . رخوردار باشد ها باید از روشنایی مطلوب ، کافی و مناسب بدفاتر ، کارگاهها ، انبارها ، راههاي دسترسی پیاده و ساختگاه.خواهد بود 2-7- 3شدت روشنایی مورد لزوم در فضاهاي مختلف کارگاه به شرح مندرج در جدول شماره

شدت روشنایی محیط هاي کاري مختلف–2-7- 1جدول شماره

محل کار (Foot - candel شدت روشنایی بر حسب شمع(

هپیاده روهاي سر پوشید 5پیاده روهاي روباز 3

خدمات تعمیرگاهی اتومبیل 30بتن ریزي 5

فضاهاي داخلی–عملیات ساخت و ساز 10فضاهاي خارجی–عملیات ساخت و ساز 5

خاکبرداري و خاکریزي عملیات با تجهیزات مکانیکی 3

عملیات توام با آمد و شد پیاده 5راه هاي خروجی 5

نی در فضاي بازنگهداري و نگهبا 5ایستگاه کمک هاي اولیه ، درمانگاه ها و دفاتر 50

ساختگاه ها و کارگاههاي معمولی 10اتاق هاي تجهیزات الکتریکی و مکانیکی 10

محل پمپ هاي بنزین و گازوییل و سایر سوخت ها 5:کارگاهها

کارهاي با دقت زیاد 30سایر کارها 10

انبارهاي سرپوشیده 10انبارهاي روباز 5

توالت ها ، محل هاي استحمام و اتاق هاي رختکن 10:تونل ها و شافت ها راه هاي دسترسی 5

محل کارهاي عمومی 5جبهه فعال کار 10

جوشکاري 30

.استفاده شود ANSI/IES RP7 استانداردبراي تعیین شدت روشنایی فضاهایی که در جدول فوق نیستند ، باید از عالوه بر لزوم تامین حداقل شدت روشنایی مورد لزوم ، توجه به انتخاب و محل تجهیزات روشنایی الزامی است ، به گونه اي که

مقدار شدت نور ماشین آالت متحرك . از بازتاب نور و سایه هاي تاریک کاسته شده و نگهداري تجهیزات و ایمنی افزایش یابد .بر کاله ایمنی و امثالهم در محاسبات شدت نور محیط هاي کاري بی اثر پنداشته خواهد شد یا چراغ هاي نصب شده

.لف انجام خواهد شد که مورد تایید دستگاه نظارت باشد تحیط هاي کاري مخممقدار نور توسط نورسنجی حساس درحل ورود یا خروج کارگران به هر یک از به هر حال در هر محلی از کارگاه که با نور مصنوعی روشن می شود ، به ویژه در م

پیمانکار باید مدار روشنایی هاي الکتریکی را متناوبا بازرسی کرده و آنها را در شرایطی . ساختگاهها نور کافی وجود خواهد داشت .مناسب نگهداري کند

حشرات و مارها -12-7-1:کار اجرا شوند براي کاهش خطر حشرات و مارها تمهیدات زیر باید از سوي پیمان

.، ماسک و امثالهم کاله ، توري ، دستکشوسایل حفاظتی مانند چکمه ،–الف زهکشی ، اسپري کردن ، سوزاندن یا تخریب مکان هاي ازدیاد و تولید مثل حشرات و مارها –ب بخورهاي ضد حشرات –پ .شوند بهبود وضعیت بهداشتی محیط هایی که در آنها حشرات مشاهده می –ت در دسترس بودن کمک هاي اولیه و عملیات پزشکی براي کمک به کارکنانی که حشرات یا مارها به آن ها آسیب رسانده –ج

.اند ابالغ دستورالعمل هاي پزشک همکار پیمانکار به کارکنان –چ

گیاهان سمی -13-7-1، بلوط ، سماق و امثالهم هستند ، تمهیدات محافظتی ) پیچک(در مناطقی که کارکنان در معرض گیاهان سمی مانند پاپیتال

:زیر باید از سوي پیمانکار به کار گرفته شود برداشتن و از بین بردن این گیاهان –الف پوشیدن لباس حفاظتی–ب اعمال مرهم هاي حفاظتی –پ صابون و آب براي شستشوي سریع پوست –ت تایید شده براي مواقع ضروريکمک هاي اولیه و تجهیزات پزشکی –ث مصون سازي افر ادي که در معرض گیاهان سمی قرار گرفته اند به روش هاي مورد نظر پزشک همکار پیمانکار–ج ابالغ دستورالعمل هاي پزشک همکار پیمانکار–چ

مواد شیمیایی -14-7-1و مواد شیمیایی خطرناك باید بر اساس توصیه هاي تولید ترابري ، انبار کردن و استفاده از اسیدها ، سوزآورها و سایر مصالح

انبار کردن این قبیل مواد و مصالح در محل هایی انجام خواهد شد که . کننده و تحت نظارت کارشناس متخصص صورت گیرد

.فقط در دسترس افراد مجاز باشد ، رودخانه ها ، دریاچه ها ، مخازن ، نهرها و چشمه ها دور ریختن مواد شیمیایی اضافی نباید به صورتی انجام شود که منابع آب

.را بیاالید پزشکی جعبه کمک هاي اولیه و تجهیزات . افرادي که با این قبیل مواد کار می کنند باید با پوشش هاي مناسب ایمنی کار کنند

با آنها کار می شود ، به سهولت قابل مورد تایید پزشک همکار پیمانکار باید در محل هایی که این قبیل مواد وجود دارند و باتري و امثالهم که مقادیر زیادي از این مواد وجود دارد باید در محل هایی مانند آزمایشگاه ها ، اتاق هاي شارژ . دسترسی باشد

.داروهاي شستشوي سریع و اضطراري چشم ها و امکان دوش گرفتن سریع کارکنان مهیا باشد

لوازم ایمنی - 1-8. ن بند از مشخصات فنی حداقل الزامات را در مورد لوازم ایمنی شخصی کارکنان تمام کارگاههاي سد سازي ارائه می کند ای

کارکنان قرار دادن ، نگهداري و استفاده صحیح از لوازم ایمنی شخصی تعیین شده در این پیمانکار مسئول تهیه و در دسترس لوازم استفاده کنند و یا مکررا در مورد استفاده از این لوازم سهل انگاري کنند ، از ادي که نخواهند از اینافر. مشخصات است

موارد خاص که در مشخصات فنی خصوصی قید . کارگاه اخراج خواهند شد و در NIOSH2, MSHA3 لوازم ایمنی شخصی باید منطبق بر استانداردهاي

.باشند ANSI4 می شوند منطبق بر استانداردلوازمی که . ایمنی شخصی باید روزانه توسط خود کارکنان مورد بازرسی قرار گیرد و در شرایط مناسب نگهداري شود لوازم

.تحویل کارکنان می شود ، قبل از تحویل به کارکنان دیگر باید مورد بازبینی و در صورت لزوم تعمیر قرار گیرد حفاظت سر -1 -8-1

ازرسین ، جوشکارها ، کارگران ساختمانی ، آهنگرها ، اپراتورهاي تجهیزات ، کارگران کارکنان پیمانکار شامل مهندسین ، بکارگاهها ، تعمیرگاهها ، مکانیک ها ، نمایندگان تولیدکنندگان و تامین کنندگان مصالح و ماشین آالت و همچنین کارکنان دستگاه

ی از کارگاه که با تابلو مشخص شده اند ، کاله ایمنی بر سر نظارت و بازدید کنندگان باید به هنگام ورود یا کار در قسمت های.بگذارند

در تمام محوطه کارگاه . در تمام قسمت هاي کارگاه که عملیات ساختمانی اجرا می شود ، استفاده از کاله ایمنی الزامی است در تمام . باید مورد استفاده قرار گیرد سدسازي به استثناي دفاتر ، کمپ هاي مسکونی و خوابگاهها و پارکینگ ها کاله ایمنی

ورودي ها به محوطه هاي کارگاه تابلوهایی به ابعاد حداقل یک متر در یک و نیم متر نصب خواهد شد و بر روي آنها با حروفی .سانتی متر عبارت زیر نوشته خواهد شد 5به ضخامت

این قبیل تابلوها در تمام ساختمانها و سازه هاي ناتمام . الزامی است محوطه ساختمانی ، جلوتر از این تابلو استفاده از کاله ایمنی.پیمانکار نصب خواهد شد

. باشد ANSI 289 از آخرین ویرایش استاندارد B کاله هاي ایمنی باید منطبق بر مشخصات کاله هاي کالسده استاندارد مورد استفاده در طرح و ساخت کاله ها بر روي کاله هاي ایمنی برچسبی نصب خواهد بود که عالوه بر نام تولید کنن

.هنگامی که هواي محیط کار سرد باشد کاله ایمنی زمستانی در اختیار کارکنان قرار داده می شود . بر آن نوشته شده است حفاظت صورت و چشم -2 -8-1

فیزیکی ، شیمیایی یا رادیواکتیو باشد ، کارکنانی که صورت و چشم آنها در معرض خطر بالقوه مصدومیت هاي ناشی از دالیل این قبیل محافظ هاي . باید از محافظ هایی که به منظور حفاظت از صورت و چشم طراحی و ساخته شده اند ، استفاده کنند

.چشم و صورت باید باشد ANSI 287.1 منطبق بر آخرین ویرایش از استاندارد:استفاده می کنند ، با یکی از روش هاي زیر محافظت خواهد شد صورت و چشم کارکنانی که از عینک هاي طبی

عینک هاي ایمنی مجهز به عدسی هاي طبی –الف محافظ صورت طراحی شده براي استفاده همزمان با عینک –ب .بر روي عدسی هاي آن عدسی طبی نصب کرد محافظ صورتی که می توان –پ

و همچنین نکات ایمنی مندرج در " حفاظت و ایمنی در کارگاههاي سد سازي"تاندارد از اس4-7-2نکات ایمنی مندرج در بند بند

. از آن استاندارد در مورد حفاظت از صورت و چشم به هنگام جوشکاري و برش باید کامال رعایت شود 1-13- 2-6حفاظت تنفسی -3 -8-1

اید مجهز به لوازم ایمنی شخصی تنفسی منطبق بر آخرین ویرایش از قسمت هایی از کارگاه که هوا آلوده است ، کارکنان بدر استاندارد

.باشند ANSI 288/2

حفاظت شنوایی -4 -8-1.این مشخصات رجوع شود 7- 7-19در مورد حفاظت شنوایی به بند

پوشش حفاظتی -5 -8-1:چرم جوشکاري –الف

. نند باید دستکش هایی چرمی ، روپوش یا کت چرمی و امثالهم بپوشند کارکنانی که در عملیات جوشکاري یا سوزاندن کار می ک.پیش بند و دستکش چرمی براي کسانی که در عملیات بلند مدت جوشکاري مشغولند ، الزامی است

:پوشش قابل رویت = ب عالمت دهنده به ماشین آالت شامل نقشه برداران ، بازرسین ، افراد (تمام کارکنانی که در معرض رفت و آمد خودروها هستند

.متر مربع از آن شبرنگ است و نور را منعکس می کند 25/0باید لباسهایی بپوشند که حداقل ) و امثالهم: دستکش –پ

سوزآورها ، حالل ها و سایر مواد مسموم کننده کار می کنند ، ،انی که با اسیدهاکنپوشیدن دستکشهاي نفوذ ناپذیر براي کار.ست و باید توسط پیمانکار تامین شود الزامی ا

: پوشش هاي الستیکی –ت دستکش ها ، پیش بندها ، روکش ها و شلنگ هاي الستیکی باید توسط پیمانکار در اختیار کارکنانی قرار گیرند که با اتصاالت و

MTSAتجهیزات در مورد کاالهاي الستیکی وسط کارکنان مذکور استفاده شود و این لوازم باید ت. برقی کارگاه کار می کنند با استانداردهاي

.تطابق داشته باشند :پیش بندهاي چرمی –ث

کارکنانی که با اره هاي زنجیري ، اره ها یا سوهانهاي دستی یا ماشینی یا وسایل مشابه کار می کنند باید پیش بند چرمی بپوشند .

:حفاظت از پاها –ج .را تامین می کند ASTM 241 تمام کارکنان کارگاه باید پوتین ها یا چکمه هاي ایمنی بپوشند که الزامات استاندارد

:پوشش معمولی –چ باید به استثناي آنها که نوع کارشان بر اساس این مشخصات پوشش حفاظتی ویژه اي را الزامی می کند ،: تمام کارکنان کارگاه

.لباس کار یکسره با رنگ روشن بپوشند حفاظت از پوست -6 -8-1

:هنگامی که مواد سوزاننده یا سمی امکان تماس با پوست کارکنان را دارند ، کارکنان به طرق زیر محافظت خواهند شد به کار ) 3-8- 19و 2- 8-19و 1-8- 19مندرج در بندهاي (پوشش محافظتی و روش هاي محافظت از چشم ، صورت و سر -

.گرفته می شود وي اضطراري چشم فواره شستش-دوش با فشار زیاد -

کمربند ایمنی ، ریسمان ایمنی -7 -8-1متر وجود 2کار می کنند و یا امکان فرو افتادن آنها از ارتفاعی معادل بیش از 5/1: 1کارکنانی که بر روي شیب هاي تندتر از

اند ، باید به وسیله کمربند ایمنی و ریسمان ایمنی ئن ، گاردریل یا تورهاي ایمنی محافظت نشدهمدارد و به وسیله داربست مط.پیمانکار باید این لوازم ، تمرین با آنها و دستورالعمل هاي ضروري در رابطه با استفاده از آنها را مهیا کند . محافظت شوند

.ا منتقل کند کیلوگرم بار مرده ر2500کمربند یا ریسمان ایمنی مورد لزوم کمربند یا ریسمانی است که بتواند Construction Safety Standards از 8-8روش هاي پیمانکار براي استفاده از کمربند یا ریسمان ایمنی مبتنی بر بند

استاندارد.خواهد بود که قبل از عملیات به تایید دستگاه نظارت می رسد

سایر لوازم ایمنی -8 -8-1بندهاي ایمنی ، ماشین آالت متحرك و لوازم ایمنی خاصی که کارکنان را از خطرات سایر لوازم ایمنی مانند تورهاي ایمنی ، کمر

ویژه محافظت می کند ، اگر در مشخصات فنی خصوصی تعیین نشده باشد ، باید بر اساس یکی از استانداردهاي مورد قبول .دستگاه نظارت طراحی و ساخته شده باشد

عالئم- 1-9لزامات طراحی تابلوها ، عالئم و موانع ایمنی که باید در کارگاههاي سد سازي نصب شود ، ارائه خصات فنی اشدر این بند از م

فرد عالمت دهنده براي اپراتورهاي ماشین آالت نشان داده می شود ، ارائه می همچنین در این بند عالئمی که توسط . می شود .شود

تابلوها -1 -9-1باید در تمام اوقاتی که کار در جریان است به وضوح قابل رویت باشد و بالفاصله پس از تابلوهایی که در اینجا مشخص می شود

.آنکه خطر مورد اشاره تابلوها دیگر وجود ندارد ، باید برداشته شود تابلوهاي . تابلوهاي اخطار دهنده فقط در نزدیکی محل هایی نصب خواهد شد که خطري متوجه کارکنان یا عموم مردم باشد

خواهد بود که در آن با حروف سیاه نوشته قسمت باالیی قرمز : یینی تقسیم خواهد شد طار دهنده به دو قسمت باالیی و پااخو قسمت پایینی براي کلمات دیگري که نوع خطر را بیان می کند در نظر گرفته می شد که رنگ آن سفید " خطر"شده است .خواهد بود

.متر خواهد بود 1تر در م5/1اندازه این تابلوها حداقل این . تابلوهاي آگاهی دهنده در محل هایی نصب می شود که خطر بالقوه وجود دارد و کارکنان باید احتیاط را رعایت کنند

تابلوها هم به دو قسمت باالیی و پایینی تقسیم می شود که قسمت باالیی که کوچکتر و حدود یک سوم ارتفاع تابلو می باشد و قسمت پایینی که براي کلماتی که نوع خطر " احتیاط"سیاه خواهد بود که با حروف زرد بر آن نوشته شده است داراي زمینه

.را بیان می کند ، در نظر گرفته می شود ، زرد خواهد بود .متر خواهد بود 1در 5/1این تابلوها نیز حداقل

یده اي که ممکن است در آتش سوزي ها یا سوانح مشابه آسیب تابلوهاي خروج اضطراري باید در دفاتر یا کارگاههاي سرپوش. ببیند نصب شود

تابلوهاي دیگر که بر آنها دستورالعمل هاي ایمنی اعالم می شود باید داراي دو قسمت باشد که زمینه قسمت باالیی سبز است و ا حروف سیاه سایر اطالعات به کارکنان داده بر آن با حروف سفید پیام اصلی نوشته می شود و بر زمینه سفید قسمت پایینی ب

.می شود از فاصله تابلوهایی که مکان هاي مختلف کارگاه را معرفی می کنند با حروف سیاه بر روي زمینه سفید و در ابعاد قابل خواندن

.متري خواهد بود 50.بود تابلوها و موانع ترافیکی منطبق بر آیین نامه هاي راهنمایی و رانندگی خواهد

عالئم موقتی که بر روي جاده ها براي جلوگیري از تصادفات نصب می شود ، باید منطبق بر آیین نامه هاي راهنمایی و رانندگی .باشد

عالئم راهبري ماشین آالت -2 -9-1فرد عالمت دهنده براي راهبري ماشین آالتی مانند جرثقیل ها و دکل ها از عالئمی استاندارد استفاده می شود که توسط دست

این عالئم هنگامی به کار گرفته خواهد شد که فاصله عالمت دهنده تا اپراتور . به اپراتورهاي ماشین آالت نشان داده می شود

متر یا مواقعی که به دالیل آلودگی هوا ، مه و امثالهم اپراتور نتواند عالمت دهنده 75در فواصل بیشتر از . متر باشد 75حداکثر ه وضوح ببیند از سیستم هاي مخابراتی بی سیم یا تلفن یا روش هاي الکتریکی دیگري که عالئم صوتی یا تصویري را ارسال را ب

.می کنند ، باید استفاده شود استاندارد حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي 6امی که از عالئم دست استفاده می شود، این عالئم باید منطبق بر پیوست شماره گهن

افرادي که این عالئم را براي. استفاده خواهد شد ) ازي سدس Construction Safety Standards Appendix F و در درجه(دوم از استاندارد

.عالئم آشنا باشند و صالحیت آنها قبال آزمایش شده باشد اپراتورها نشان می دهند باید با استانداردهاي

آتش سوزي-1-10حفاظت و "از استاندارد 1-1ه با آتش سوزي و همچنین اجراي عملیات نجات در درجه اول مندرجات براي پیشگیري و مقابل

Construction Safety Standardsایمنی در این استاندارد و در درجه دوم فصل 2و پیوست شماره "کارگاه هاي سدسازياز استاندارد15

.رعایت خواهد شد

عملیات بتنی-1-11"حفاظت و ایمنی در کارگاههاي سد سازي"استاندارد 2-2ایمنی در عملیات بتنی در درجه اول مندرجات بند براي تامین

مالك خواهد و Construction Safety Standards (Appendix) بود و اگر مواردي در این استاندارد مشخص نشده باشد مندرجات استاندارد

.خواهد شد این استاندارد رعایت25همچنین فصل

سنگ برداري-1-12حفاظت و ایمنی در "در مورد سنگ برداري ها چه در فضاي باز و چه در فضاي تونل ها و شافت ها ، مندرجات استاندارد

و فصل 23مواردي که در این استاندارد مشخص نشده باشد ، باید با مندرجات فصل . باید رعایت شود "کارگاه هاي سدسازيدارد از استان24

.منطبق باشد Construction Safety Standards

ترابري- 1-13از استاندارد 11در درجه اول و فصل "حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي سدسازي "استاندارد 1-2مندرجات فصل

.در مورد ترابري تجهیزات ، مصالح و افراد معیار خواهد بود Construction Safety Standards

عملیات خاکی-1-14.ایت شود عدر مورد ایمنی عملیات خاکی باید ر" حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي سدسازي"از استاندارد 4-2معیارهاي بند

عملیات حفاري و تزریق-1-15در مورد ایمنی عملیات حفاري و تزریق مالك" حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي سدسازي"از استاندارد 5-2مندرجات بند

.خواهد بود

ساخت و نصب تجهیزات هیدرومکانیکی- 1-16حفاظت و ایمنی در "از استاندارد 6-2در عملیات ساخت و نصب تجهیزات هیدرومکانیک معیارهاي ایمنی با رجوع به بند

.تامین خواهد شد " کارگاه هاي سدسازي

برق- 1-17از استاندارد 28و 27و 12دسازي و فصول حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي س"از استاندارد 7-2بند

.در مورد عملیات مربوط به برق به ترتیب اولویت خواهد داشت Construction Safety Standards

تعمیرگاه ها و کارگاه هاي پشتیبانی -1-18حفاظت و "از استاندارد 11-2و 8-2ایمنی تعمیرگاه و کارگاه هاي پشتیبانی در کارگاه هاي سدسازي با استفاده از بندهاي

.تامین خواهد شد " ایمنی در کارگاه هاي سدسازي

سنگ شکن ها-1-19براي Construction Safety Standards از 19و فصل " حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي سدسازي"از استاندارد 9-2بند

استاندارد.ولویت خواهد داشت تامین معیارهاي ایمنی در کارگاه هاي سدسازي به ترتیب ا

رادیو اکتیو-1-20مالك خواهد " حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي سدسازي"از استاندارد 10-2براي نکات ایمنی در مقابل پرتوهاي رادیواکتیو بند

.بود داربست ها-1-21

ي ایمنی عملیات نصب و برچیدن براي تامین معیارها" حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي سدسازي"از استاندارد 1پیوست شماره 13در مواردي که استاندارد مذکور مشخص نکرده باشد از فصل . داربست ها در کارگاه هاي سد سازي مالك عمل خواهد بود

از استاندارد.استفاده خواهد شد Construction Safety Standards

پلکان ، نردبان و پاگرد-1-22از 13از پلکان ها ، نردبان ها و پاگردها به گونه اي خواهد بود که معیارهاي مندرج در فصل طراحی و ساخت و بهره برداري

استاندارد.تامین شود Construction Safety Standards

ابزار دستی ، ابزار ماشینی و جک ها - 1-23استاندارد 16صل ابزارها اعم از دستی و ماشینی و همچنین جک ها و روش استفاده از آنها مبتنی بر ف

.خواهد بود Construction Safety Standards

کابل هاي فوالدي ، قالب ها ، زنجیرها و سایر لوازم فوالدي-1-24چالزنی ها و امثالهم مورد استفاده هستند و از فوالد تمام تجهیزاتی که در عملیات بارگیري و انتقال با جرثقیل ، شمع کوب ها ،

از استاندارد 17مانند کابل هاي فوالدي ، قالب ها ، زنجیرها ، قرقره ها و لوازم مشابه باید منطبق بر فصل ساخته می شوند ،.باشد Construction Safety Standards

نقاله ها ، شمع کوب ها و باالبر ها - 1-25جراي عملیات ایمنی با این ماشین آالت منطبق بر نکات ایمنی الزم االجرا در مورد نقاله ها ، شمع کوب ها و باالبرها و همچنین ا

.خواهد بود 18فصل Construction Safety Standards از استاندارد

لوازم مکانیزه متحرك و ثابت - 1-26از استاندارد 19نکات ایمنی در مورد تجهیزات مکانیزه پیمانکار اعم از ثابت یا متحرك باید منطبق بر فصل

.ي عملیات با آنها و نگهداري از آنها الزامات ایمنی این استاندارد را تامین کند باشد و اجرا Construction Safety

Standards

تونل ها و شافت ها - 1-27"حفاظت و ایمنی در کارگاه هاي سدسازي"از استاندارد 3-2تطابق با بند ایمنی در عملیات اجرایی تونل ها و شافت ها از طریق

.تامین می شود و در Construction Safety Standards از استاندارد 24و 23درجه دوم فصل