zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekście skrócenia time-to-market

Upload: andrzej-sobczak

Post on 05-Apr-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    1/55

    H$docb=

    u`ie}okAunl*~o~*qb

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok" Kchy`~jck ]okogx Usuwhd~ Cjf`ydoesmjsel"

    Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm UNL

    ]ouw`u`~ojch oyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm

    ~ k`jwhkech ukyehjco wcdh$w`$doykhw

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    2/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Qy`f* gy loi* Ojgy}hm U`ie}okW@NOF

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    3/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Cjcemows~o jo y}he} qy`d`~ojco

    }o~`gx oyelcwhkwo k`yq`yoesmjhn`

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    4/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    ]oqyou}od ?3 ~y}hjcog` U}k`s N~jhm Lojgb`~hm

    lwwq=//~~~*`uoko*oyelcwhkwxyok`yq`yoesmjo*qb

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    5/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Qboj ~suwqchjco

    ?* Xusuwhdows}`~ojch q`m } `iu}oyx oyelcwhkwxysk`yq`yoesmjhm

    9* Fokws c dcws }~c}ojh } oyelcwhkwxy k`yq`yoesmj

    5* @~`eh }ouw`u`~ojch q`ghmeco oyelcwhkw`jce}jhn`~ k`jwhkech ukyehjco Wcdh$9$Doykhw

    7* ]odcouw q`guxd`~ojco

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    6/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    ]o`hjch= }h ~}nbgx jo `nyojce}hjco e}ou`~h

    qy}hguwo~cod GBOE]HN@ qh~jh y}he}s ~oyw`

    mhuw }y`ic" jch d~c MOK w` }y`ic*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    7/55

    H$docb=

    u`ie}okAunl*~o~*qb

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok" Kchy`~jck ]okogx Usuwhd~ Cjf`ydoesmjsel"

    Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm UNL

    Xusuwhdows}`~ojch

    q`m } `iu}oyxoyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    8/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    E}sd mhuw k`yq`yoemo0

    K`yq`yoemo ,ojn* Hjwhyqycuh# mhuw w` }icymhgj`uwhk `ynojc}oesmjsel" kwyh dom ~uqbjs}icy ehb~ c/bxi q`mhgsje}h bxi q`e}`jh

    yoq`yw`~ojch fcjoju`~h* Gboe}hn` k`yq`yoemo o jch mhgj`uwko `ynojc}oesmjo0

    Y`}u}hy}`jo/@w~oywo k`yq`yoemo ,H|whjghgHjwhyqycuh#

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    9/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok `ihejch y`}xdcojh mhuw q`mechoyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm0

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjof`ydobjs`qcuuwyxkwxys c fxjkemc k`dq`jhjw~ k`yq`yoemc"

    ~}omhdjsel q`~c}oq`dcg}s wsdc

    k`dq`jhjwodc `yo} qysjesqco c ~swse}jh `gj`jchg` }oy}g}ojco qy`mhkw`~ojchdc }dcoj wsel k`dq`jhjw~ ~ e}ouch*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    10/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok `ihejch y`}xdcojh mhuw q`mechoyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm0

    G`dhjs oyelcwhkw`jce}jh

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    11/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok `ihejch y`}xdcojh mhuw q`mechoyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm0

    Uwowse}jo

    uwyxkwxyo

    Q`~c}ojco

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    12/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok `ihejch y`}xdcojh mhuw q`mechoyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm0

    @ e}oux

    Q`}c`d u}e}hn`~`ec

    Uwoj ou$cuUwoj w`$ih

    Uwojs qy}hmec`~h

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    13/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok `ihejch y`}xdcojh mhuw q`mechoyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm0

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    14/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Yjh y`g}omh oyelcwhkwxy

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjoHjwhyqycuh Oyelcwhewxyh

    Oyelcwhkwxyo ,k`yq`yoesmjo# CW,Hjwhyqycuh# CWOyelcwhewxyh

    Oyelcwhkwxyo ic}jhu`~o

    Oyelcwhkwxyo

    gojsel

    Oyelcwhkwxyo wheljce}jo

    Oyelcwhkwxyo

    oqbckoemcOyelcwhkwxyo

    CW

    Oyelcwhkwxyo

    k`yq`yoesmjo CW

    Oyelcwhkwxyo

    k`yq`yoesmjo

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    15/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    E` uc g}chmh } ~chg} oyelcwhkw`jce}j0

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    16/55

    H$docb=

    u`ie}okAunl*~o~*qb

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok" Kchy`~jck ]okogx Usuwhd~ Cjf`ydoesmjsel"

    Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm UNL

    Fokws c dcws jw*

    oyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm

    G

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    17/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Gxs

    usuwhd

    Dos

    usuwhd

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo w` oyelcwhkwxyo gxhn`usuwhdx cjf`ydowse}jhn` ,kbous Hjwhyqycuh#"

    o oyelcwhkw k`yq`yoesmjs qy`mhkwxmh whj usuwhd*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    18/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo )ou$cu) w` q` qy`uwxcj~hjwoys}oemo uwojx `ihejhn` `ynojc}oemc*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    19/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    @qyoe`~ojch oyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm w` mhgj`

    } qy}hguc~}c yhobc}`~ojsel qy}h} g}co CW*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    20/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo ~sdono `qcuojco

    koghn` k`dq`jhjwx g` jomdjchmu}hm yxikc*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    21/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Dod d`ghbh oyelcwhkw`jce}jh uw~`y}`jh

    ~ OyelcDowh/XDB/IQDJ ~ce dod

    oyelcwhkwxy k`yq`yoesmj*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    22/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    ] qhyuqhkws~s q`mhgsje}hn` qy`mhkwx

    oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo d`h is

    q`uwy}hnojo mok` `nyojce}hjch" o jch q`d`e*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    23/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo d`h q`gj`uc

    k`u}ws yhobc}oemc qy`mhkw~*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    24/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Oyelcwhkec k`yq`yoesmjc w~`y}

    uwyowhnc ic}jhu`~ `ynojc}oemc*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    25/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo `nyojce}o

    hbouwse}j` g}coojco `ynojc}oemc*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    26/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Ic}jhu e}uw` y`}qowyxmh ghes}mh oyelcwhkw`jce}jh

    mhgsjch } qhyuqhkws~s kywk`whydcj`~hm"

    e` mhuw q`~`ghd joqc } oyelcwhkwodc*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    27/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    ^sg}co/Icxy` gu* Oyelcwhkwxys K`yq`yoesmjhm"

    y`}~ch ~u}suwkch k~huwch }~c}ojh} oyelcwhkwxy k`yq`yoesmj

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    28/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Q`dcg}s oyelcwhkwhd k`yq`yoesmjsd

    o kchy`~jckchd qy`mhkwx ioyg}` e}uw` g`el`g}c

    g` `uwyhm ~sdcojs }go c ~obkc jo oynxdhjws*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    29/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Jch d`jo `ehjc mok`ec

    oyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    30/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Jch d`jo `kyhbc ~ukojck~ hfhkws~j`ec

    }~c}ojsel } oyelcwhkwxy k`yq`yoesmj*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    31/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Jou}o `ynojc}oemo g`uk`jobh fxjkem`j`~oo

    ih} oyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm qy}h} wsbh bow

    c ig}ch jogob g`uk`jobh fxjkem`j`~o*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    32/55

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    33/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    ]o`hjch qy}smwhjo q`wy}his qyh}hjwoemc

    ]o`hjch= d~cds` joqyo~g gxsel `ynojc}oemoel

    /

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    34/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Wh}o= }``j` `ynojc}oesmjo/CW~sgxo W9D

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    35/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok d`h q`de oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo0

    Uwoj` `ihejs=

    Ioyg}` gxo bce}ioq`~c}ojsel }h u`ik`dq`jhjw~ CW*

    Ioyg}` gxo bce}iog`uwo~e~ CW" o wsd uodsdwhelj`b`ncc CW ~ `ynojc}oemc*

    K`q`ws } uhju`~j

    cjwhnyoem y`}~c}o CW* Gxnc e}ou ~qy`~og}ojco

    }dcoj ic}jhu`~sel qy}h} CW*

    D`h is=

    K`jwy`b`~ojo bce}io

    q`~c}ojsel }h u`ik`dq`jhjw~ CW*

    K`jwy`b`~ojh }yjce`~ojch~ }okyhuch whelj`b`ncc

    cjf`ydowse}jsel ~ `ynojc}oemc*

    ow~chmu}o cjwhnyoemo djchmu}hm

    bce}is k`dq`jhjw~* U}siu}h c uqmjh yhon`~ojch

    jo q`wy}his ic}jhu`~h*

    Oyelcwhkwxyok`yq`yoesmjo

    W g k k i CW

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    36/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Wh}o= wyxgj`ec ~ k`dxjckoemc ic}jhu$CW~sgxom W9D

    CW

    Ic}jhu

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    37/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok d`h q`de oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo0

    Uwoj` `ihejs=

    Yjh y`}xdchjchkbxe}`~sel q`m qy}h} CWc ic}jhu*

    Yjh y`}xdchjch ehb~`ynojc}oemc qy}h} CW c ic}jhu

    ,jchg`qou`~ojch CW$ic}jhu#*

    Yjs uq`ui `qcuxqy`ehu~ ic}jhu`~sel,qy}h} CW c ic}jhu#e}uw`wh qyoeh uc e}ec`~`gxibxm*

    D`h is=

    Mhgjo" uqmjo whydcj`b`nco*

    Mhgj` yg` ~chg}s jw*

    whn`" mok `ynojc}oemo g}coo* Q`~c}ojch ehb~

    ic}jhu`~sel" qy`ehu~ic}jhu`~sel } xuxnodc CW*

    Mhghj" uqmjs uq`ui `qcuxqy`ehu~ ic}jhu`~sel"~sk`y}suws~ojs jouwqjchqy}h} CW mok c ic}jhu*

    Oyelcwhkwxyok`yq`yoesmjo

    W i c g c c ic /CW

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    38/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Wh}o= `io~s ` ecn` g}coojco ic}jhux/CWqy}s ~qy`~og}ojcx }dcoj ~sgxom W9D

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    39/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok d`h q`de oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo0

    Uwoj` `ihejs=

    Iyok xq`y}gk`~ojhm~chg}s jw* uwoj ou$cu ~`iu}oyoel gojsel" oqbckoemc

    c cjfyouwyxkwxys wheljce}jhm*

    Xwyxgjc`jo ojobc}o ~low$cf ~ }okyhuch~qy`~og}ojco }dcoj ~

    cuwjchmesel usuwhdoel CWc cel ~qs~x jo ic}jhu*

    D`h is=

    Q`ucogojch mhgjhn` ygoqyo~gs jw* `ihejhn`fxjkem`j`~ojco `ynojc}oemc

    ,~ wsd CW#*

    Xow~c`jo yhobc}oemo ojobc}~low$cf" `ihmdxmesel}oy~j` ouqhkws ic}jhu`~h

    mok c cjf`ydowse}jh*

    Oyelcwhkwxyok`yq`yoesmjo

    W Jc c k b

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    40/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Wh}o= Jch~oec~o k`jwy`bojog `xwu`xyehyhd CW ~sgxo W9D

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    41/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok d`h q`de oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo0

    Uwoj` `ihejs=

    G`uwo~es CW qy}hmdxm~chg} jw* kbxe}`~sely`}~c}o cjf`ydowse}jsel*

    ^sdonojco jo

    y`}~c}ojco cjf`ydowse}jhu jchqyhes}smjhc ~}omhdjch uc ~skbxe}om*

    Fcjobjh y`}~c}ojco jch}o~u}h u }n`gjh }}od~chjchd*

    D`h is=

    ^chg}o jw* j`~sel

    y`}~c}o mhuw ny`dog}`joq` uwy`jch `ynojc}oemc*

    Jouwqxmh ~obcgoemouqmj`ec c qyhes}smj`ec~sdono qy}hg celxdchu}e}hjchd ~ }od~chjcx*

    ]odo~comes do jog}yoyelcwhkw`jce}js jog

    q`~uwomesdc y`}~c}ojcodc*

    Oyelcwhkwxyok`yq`yoesmjo

    W b b f m

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    42/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Wh}o= bh }oqboj`~ojo wyojuf`ydoemo`ynojc}oemc ~sgxo W9D

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    43/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Mok d`h q`de oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo0

    Uwoj` `ihejs=

    ]dcojs ~ `ynojc}oemc uyhobc}`~ojh q`qy}h} }icye}uw` jchuqmjsel

    qy`mhkw~*

    Ioyg}` wyxgj` mhuw `kyhbckchyxjhk c uq`ui yhobc}oemc}dcoj ~ `ynojc}oemc*

    Cdqy`~c}oemo g`dcjxmh jogxusuwhdows}`~ojsd

    q`ghmechd*

    D`h is=

    ]dcojs ~ `ynojc}oemc u}oqboj`~ojh c yhobc}`~ojh

    q`qy}h} g`iy}h `kyhb`js

    q`ywfhb qy`mhkw~*

    ]dcojs `qchyom uc jo ~c}mcuwojx g`ehb`~hn`*

    ^qy`~og}ojh }dcojs

    yhobc}`~ojh u jo io}chg`iy}h `kyhb`jsel ky`k~q`yhgjcel" g`uwoye}omeselk`jkyhwjsel k`y}sec*

    Oyelcwhkwxyok`yq`yoesmjo

    K c c lcw kw

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    44/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    K`y}sec }~c}ojh } oyelcwhkwxyk`yq`yoesmj q`guxd`~ojch

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo

    xow~co yhobc}oem qh~jsel qyoe

    Oyelcwhkwxyok`yq`yoesmjo

    jch mhuw ehbhd

    uodsd ~ u`ich

    G~o q`ghmeco g` ~gyoojco

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    45/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo mhuw joy}g}chd~uq`donomesd qxjkw`~` ~sk`jojch `kyhb`jhmqyoes ~ `ynojc}oemc

    Jq* xyxel`dchjco qy`nyodx wyojuf`ydoesmjhn`"kwyhn` ehbhd mhuw y`}g}co y`g`~cuk CW e` qy`~og}cdo g` }djchmu}hjco cel }``j`ec

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo mok` qh~jo" ecno

    qyokwsko g}coojco `ynojc}oemc e` ~syoo ucq`~`ojchd Icxyo/^sg}cox/Ghqoywodhjwx*

    G~o q`ghmeco g` ~gyoojcooyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm

    G i c g bc ic l gb

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    46/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    G~o uq`u`is `qcux d`ghbc ic}jhu`~sel gbo

    qy}hguc~}ceco g`wse}ehn` oyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm

    Uq`ui qcux d`ghb ic}jhu`~hn`gbo qyokwskc oyelcwhkw`jce}jhm

    Uq`ui `qcux d`ghb ic}jhu`~hn gbo qxjkw`~hn` }ouw`u`~ojco

    q`ghmeco oyelcwhkw`jce}jhn`

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    47/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Hfhkw= oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo mok`

    joy}g}ch g`qou`~ojh g` ukyehjco W9D

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    48/55

    H$docb=

    u`ie}okAunl*~o~*qb

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok" Kchy`~jck ]okogx Usuwhd~ Cjf`ydoesmjsel"

    Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm UNL

    ]odcouw q`guxd`~ojco

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    49/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    J` Ucbvhy Ixbbhw

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    50/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo

    jch mhuw wsde}ou`~ d`g

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    51/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Ih} oyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm

    `ynojc}oem e}hko iyjcech

    ~ k`q`ws ` `gy`e}`jsel ukxwkoel

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    52/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    Oyelcwhkwxyo k`yq`yoesmjo q`}~obo

    q`xkogo kbxe}`~h qx}}bh`ynojc}oesmjh c cjf`ydowse}jh

    ~ uqmj eo`*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    53/55

    Qy`f* UNL" gy loi* Ojgy}hm U`ie}ok Kowhgyo Cjf`ydowskc N`uq`goye}hm u`ie}okAunl*~o~*qb

    ^siy q`ghmeco g` ixg`~s c }ouw`u`~ojcooyelcwhkwxys k`yq`yoesmjhm DXUC x~}nbgjco

    fokw" h ~ `ynojc}oemc jch uwoywxmhds `g }hyo*

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    54/55

  • 7/31/2019 Zastosowanie architektury korporacyjnej w kontekcie skrcenia time-to-market

    55/55

    Q`bukch F`yxd Oyelcwhkwxys K`yq`yoesmjhm

    http://architekturakorporacyjna.pl/?s=kodeks