Бизнес журнал - 02

I

II ...................................................Вокруг бизнеса / Факты и тренды

VIII ..............................................Вокруг бизнеса / Фотохроника«Архитектурно-строительная неделя»

IХ .................................................... Механика бизнеса / ЛогистикаТехнология сборки

X ..................................................................................... Персона номераВадим Шувалов: «Энергия роста»

XVI ...................................Механика бизнеса / «Круглый стол»«Думайте сами, решайте сами...»

XXII ........................................ Вокруг бизнеса / Под вопросомКуда стоит вкладывать деньги

в условиях кризиса?

XXVI .................................Механика бизнеса / МенеджментПоддержка для югорского бизнеса

XXXII ....................................Вокруг бизнеса / ФотохроникаФитнес для бизнеса

Учредитель Дмитрий МендрелюкГенеральный директор Дмитрий ЗарубинЖурнал издает ООО «Бизнес-журнал» Адрес: 115419, Москва, 2-й Рощинский пр., дом № 8Телефон: (495) 633-1424 Факс: (495) 956-2385E-mail: [email protected]Интернет-сайт журнала: www.b-mag.ruДмитрий Мендрелюк шеф-редакторДенис Викторов главный редакторРедакция: Дмитрий Денисов, Юлия Калинина, Вера Колерова,Надежда Папсуева, Антон Белых, Илья Данилкин, Александр Кузнецов, Ольга Пугач, Сергей Голубицкий, Ольга Костюкова, Елена Белоусова, Николай Салов, Андрей Рубецкой, Татьяна Шакирова, Ирина ВакштейнОбщий тираж 156 390 экз. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службойОтпечатано в типографии Scanweb, ФинляндияАдрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27Цена свободнаяДата выхода: 09.12.2008-13.01.2009 г.Региональные выпускиВерстка: Юлия Струженцова([email protected])

«Югорский Бизнес-журнал»Шеф-редактор Наталия ИвановаКоммерческий директор Наталья ЖуковаЛитературный редактор Виктория БеляеваАвторы номера: Иван Тебеньков, Ольга Пакина, Владимир СамойловОтдел рекламы: Елена Куценко, Ольга Печенкина, Ольга ТолчееваТехнический директор Евгений ФилатовВерстка и дизайн: Константин Непряхин, Наталья Ожегова, Надежда Дедух, Рашид БиккинАдрес редакции:628400, Сургут, ул. Дзержинского, 3 б, офис № 1Тел. / факс: (3462) 32-93-93, 71-93-93, 69-10-08E-mail: [email protected]Журнал зарегистрирован Министерством печати и информации РФ.Свидетельство о регистрации ПИ № 77 - 16369 от 22.09.2003 г.Тираж 7 000 экз.За содержание рекламных материалов редакция «Югорского Бизнес-журнала» ответственности не несет. При перепечатке материалов ссылка на «Югорский Бизнес-журнал» обязательна.

Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

.......................................................................Высоковольтная линияОАО «Тюменьэнерго»

НА ОБЛОЖКЕ

II

Несмотря на нестабильную ситуацию на мировых финансовых рынках ХМАО—Югра остается инвестиционно привлекательной территорией, что подтверждают ведущие мировые агентства.

Низкий уровень государственного долга и высокий уровень благосостоя-ния позволяют Югре занимать третье место в России (после Москвы и Санкт-Петербурга) среди субъектов РФ с са-мым высоким уровнем кредитоспо-собности. Кроме того, на прошлом заседании окружной Думы было при-нято решение о создании в бюджете финансового резерва в сумме 5 млрд. рублей. По словам губернатора Югры Александра Филипенко, это очень сво-евременное и правильное решение, которое позволит в случае снижения ресурсных доходов обеспечить финан-сированием все запланированные рас-ходы в 2009-2011 годах. К тому же, было продлено действующее согла-шение с Тюменской областью о рас-пределении доходных полномочий до 2015 года.

Правительство округа разработало комплекс мер, направленных на борь-бу с последствиями кризиса. Среди них — осуществление прогнозирова-ния как минимум в двух сценариях: а) «умеренно позитивный» — мини-

мальное влияние негативных послед-ствий, определяющихся краткосроч-ностью развития кризисных влияний. Срок первичной стабилизации — до се-редины следующего года. Сценарий реализуется за счет точечных мер под-держки окружной экономики, не тре-бующих принципиальных изменений прогнозов развития и параметров бюджета округа; б) «компенсацион-ный» — существенное влияние на эко-номические показатели развития окру-га затянувшихся негативных процессов на срок до двух лет. Пересмотры под-ходов к бюджетному финансирова-нию ранее принятых программ за счет замещения источников путем либо прямых заимствований, либо выдачи государственных гарантий на реализа-цию бюджетных программ за счет сто-роннего финансирования на условиях государственно-частного партнерства.

Еще одной задачей бюджетной по-литики в среднесрочном периоде яв-ляется создание условий и стимулов для привлечения инвестиций, под-держки предпринимательской дея-тельности, развитие среднего и мало-го бизнеса. «Эта комплексная задача основана на слаженной работе многих ведомств Правительства округа, ин-ститутов развития и бизнеса, поэтому я прошу все заинтересованные структу-

ры принимать самое активное участие в этом процессе. Мы должны обеспе-чить ежегодный прирост инвестиций на уровне не менее 10-15% по всем инвестиционным направлениям, где мы участвуем», — заявил А.В. Фили-пенко. — «Мы должны создать бла-гоприятные условия для развития среднего и малого бизнеса в нефтедо-быче, там, где это не выгодно крупным компаниям. Необходимо предложить систему взаимодействия между верти-кально интегрированными компания-ми и малыми нефтяными компаниями, чтобы упростить доступ к ресурсам».

Реализация комплексных мер под-держки малого предпринимательства в автономном округе позволила ока-зать поддержку 367 проектам на сумму около 200 млн. рублей. Создана необ-ходимая инфраструктура для поддерж-ки малого бизнеса, остается совершен-ствовать механизмы для эффективной ее работы.

Совокупный объем дополнительной финансовой поддержки строительного комплекса составил около 3 млрд. ру-блей.

«Хочу подчеркнуть, у нас действи-тельно сильная экономика, у нас до-статочно резервов, чтобы не допустить серьезных потрясений», — обнадежил губернатор.

Вокруг бизнесаФакты и тренды

В Югре - сильная экономика

IV

С недавнего времени на входах в подъезды многих жилых домов Сургута появились информационные щиты с рекламой различных товаров и услуг, ориентированных на широкую потребительскую аудиторию.

Сотрудники «ПОЛИ ПРЕСС» — уста-новщики щитов — уверены, что новая рекламная площадка станет востребо-вана как среди представителей бизне-са, так и среди потребителей. Если для первых — это прекрасная возможность эффективно донести информацию в более удобной форме, то для вторых — это постоянно обновляемый справоч-ник, который всегда — «под рукой».

Информационный щит по своей сути — современная замена знакомой всем «доски объявлений». Он обла-дает всеми преимуществами уличной рекламы — привлекает внимание боль-шого числа людей, в данном случае —

жителей и гостей конкретного дома. В то же время такая реклама дает право выбора: познакомиться с содержанием сейчас или обратиться к ней в любое другое время. Кроме того, щиты выгля-дят современно и эстетично. В компа-нии «ПОЛИ ПРЕСС» существует система обратной связи — на каждом щите ука-заны телефоны, и любой житель может позвонить и высказать критику и кон-структивные предложения.

Щиты изготовлены по антиван-дальной технологии — из материалов, стойких к разрушению, и еженедельно осматриваются специалистами компа-нии. Сегодня в городе расположено 350 щитов, в основном в центральных райо-нах — на улицах Бажова, Губкина, Дека-бристов, Кукуевицкого, Магистральной, Майской, Островского, Ленина, Мира, а также в 25-м микрорайоне. В дальней-шем планируется размещение щитов на всех многоэтажных домах города.


реклама ближе к народу

Комитет по природопользованию и экологии городской администрации г. Сургута организовал выезд на 8 автозаправочных станций.

Отбор проб всех видов топлива по-казал: некачественных продуктов на заправках нет. На двух АЗС значения некоторых показателей горючего не соответствовали ГОСТам. По словам специалистов, к нарушению стандар-тов привело разбавление дизельно-го топлива керосином или бензином для улучшения низкотемпературных свойств солярки и смешивание летнего дизельного топлива с зимним. Обычно это приводит к увеличению дымности и токсичности отработавших газов, а также к повышенному расходу горюче-го и снижению мощности — двигатель автомашины работает жестче и быстрее изнашивается. Владельцам этих автоза-правочных станций были выданы пред-писания об устранении нарушений.

проВерили бензин

VI

На прошедшей в Сургуте «Архитектурно-строительной неделе» состоялась учредительная конференция по созданию некоммерческого партнерства «ЮграСтройИзыскания» с целью последующего получения на его основе статуса саморегулируемой

организации в области изысканий, в соответствии с Федеральным законом от 22.08.2008 года № 148-ФЗ. Организатором конференции выступил «Союз Строителей Югры».

Эта работа проводится в связи с от-меной на федеральном уровне лицен-зирования строительных, проектных и изыскательских работ. В соответствии с Федеральным законом №148-ФЗ от 22 июля 2008 года «О внесении из-менений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», разрешения на осущест-вление этих видов деятельности в ав-тономном округе будут выдавать три саморегулируемые организации.

«ЮграСтройИзыскания» стала тре-тьей по счету саморегулируемой ор-ганизацией, учрежденной региональ-ным Союзом строителей (ранее были учреждены «ЮграСтрой» и «Югра-СтройПроект»). Председателем Прав-ления НП «ЮСИ» избран Генеральный директор ОАО «Нижневартовский научно-исследовательский и проект-ный институт нефтяной промышлен-ности» — Ситников Виктор Петрович, а Генеральным директором — Испол-нительный директор Некоммерче-ской организации «Союз строителей Югры» — Валерий Фомагин.

20 декабря отмечает свой первый день рождения автосалон «Грэйт моторс».

Это один из самых больших ав-томобильных салонов в Сургуте и ХМАО. Здесь представлен обшир-ный модельный ряд автомобилей – Chevrolet, Opel, Cadillac, Hummer и Saab. Площадь выставочного зала составляет 1500 квадратных метров. Современный сервисный центр осна-щен необходимым оборудованием для обслуживания всех предлагаемых автомобилей. В салоне вас прокон-сультирует обученный персонал, ко-торый прошел специальную подготов-ку. Здесь можно выбрать автомобиль нужной комплектации, цвета и с по-мощью тест-драйва проверить ходо-вые данные понравившегося авто.

«Мировой финансовый кризис в Югре проявляет себя не активно», — об этом на пресс-конференции заявил заместитель председателя Правительства по вопросам инвестиций и инноваций Югры Кирилл Морозов.

Напомним, он возглавляет посто-янно действующую комиссию по ста-билизации и развитию регионального финансового рынка. По словам Ки-рилла Морозова, окружная програм-

ма улучшения жилищных условий, в том числе и ипотечная программа, бу-дет реализовываться в полной мере. Прежде всего будут финансироваться долевые объекты жилой недвижимо-сти с высокой степенью готовности с тем, чтобы люди могли получить бан-ковские кредиты и гарантии в том, что жилье будет достроено. Правитель-ство округа, поддерживая инициа-тиву федеральной власти, намерено направить 900 миллионов рублей на

выкуп квартир с последующим пере-селением в них людей, проживаю-щих в ветхом и аварийном жилье. Не вызывает опасения сектор страхова-ния — взносы продолжают поступать такими же темпами как и прежде. В настоящее время Правительство ра-ботает с крупнейшими зарубежными и российскими банками по вопросам привлечения дополнительных заем-ных ресурсов для реализации ряда окружных программ.


кризис В Югре не актиВен

Юграстройизыскания день рождения

VIII

Более 50 компаний из разных городов России представили свою продукцию для строительного ком-плекса и инвестиционные проекты. Некоторые выставочные стенды ад-ресованы не только крупным компа-ниям, но и владельцам собственных домов или тем, кто только собирается приобрести недвижимость. «Архитек-турные недели» в Сургуте проводятся ежегодно, но нынешний форум все же несколько отличается от предыду-щих. В первую очередь количеством представленных новых технологий в области строительства. В рамках вы-

ставки также прошел окружной смотр-конкурс архитектурно-градострои-тельных проектов «Зодчество Югры». На суд комиссии представлено более 200 разработок, которые делятся на несколько разделов: уже построен-ные здания, объекты реконструкции и новые комплексы. В этом году ор-ганизаторы ограничили тематику: все проекты должны носить социальный характер. Так что посетители выставки воочию увидели, как будут выглядеть детские сады, центры искусств и учеб-ные заведения уже в ближайшем бу-дущем.

архитектурно-строительная неделяСпециализированный форум «Архитектурно-строительная неделя», объединивший несколько выставок и конкурсов состоялся в Сургуте с 26 по 28 ноября уходящего 2008 года.

Вокруг бизнесаФотохроника

IX

ля успеха бизнеса пред-приниматель должен быть уверен, что постав-ка необходимых мате-риалов и оборудования будет осуществлена в срок, без повреждений и потери комплектности.

Однако не все участники рынка могут дать такую гарантию.

Среди транспортных операторов не-мало «кустарей» без образования юри-дического лица. Они работают на свой страх и риск, «с колес», не имея ни своего подвижного состава, ни складов, ни по-грузочных площадок. При таком подходе не приходится говорить об ответственно-сти перевозчика за сохранность и целост-ность грузов.

С другой стороны, крупные логистиче-ские операторы не в состоянии удовлет-ворять потребности малого и среднего бизнеса. Они оперируют большими объ-емами, а потому не отличаются гибкой ценовой политикой и индивидуальным подходом к каждому. Именно от их услуг в первую очередь стали отказываться кли-енты, стремящиеся сократить издержки на фоне кризиса. Не ориентируются

на мелких заказчиков и в «РЖД» — вви-ду низкой рентабельности там планируют с 2010 года отказаться от использования 3- и 5-тонных контейнеров.

Приятным исключением является ООО «ФАСТранс». Эта мобильная, дина-мично развивающаяся компания пред-лагает весь спектр транспортных услуг. Основным видом деятельности «ФА-СТранс» является доставка сборных гру-зов из Европейской части России в города севера Тюменской области.

— Именно малые предприятия — наши главные клиенты, — рассказывает директор Тюменского филиала «ФА-СТранс» Марат Политаев. — Вот почему мы ко всем подходим индивидуально,

можем скорректировать сроки, пойти на-встречу по цене, предоставить рассрочку платежа. В среднем в каждой отправ-ляемой нами фуре перевозятся грузы от 45 заказчиков. Весь груз необходимо правильно уложить, иногда и доупако-вать, во избежание повреждений, поло-мок в пути. Для этого у нас разработана специальная технология погрузки, обе-спечивающая максимальную сохран-ность перевозимых грузов.

«ФАСТранс» пока мало знают в Тюме-ни, однако в ХМАО и ЯНАО этот бренд известен многим. В округах компания контролирует значительную долю рынка, доставляя грузы, в том числе и для таких солидных предприятий как Сургутнефте-газ и ТНК-BP.

Внимание к малому бизнесу не меша-ет компании работать с любым объемом, включая негабаритные и крупные не-делимые грузы. Среди дополнительных услуг — такелажные работы, бесплатное ответственное хранение, сортировка и доставка груза по городу (принцип «от двери до двери»). По желанию кли-ента груз может быть застрахован. Осо-бое внимание уделяется контролю каче-ства обработки грузов.

— Важно понимать, что на севере Тю-менской области производство ТНП и тех-нологического оборудования развито сла-бо. И, если вам необходимо, к примеру, собрать шкаф, а транспортная компания не доставила мелкие детали, то вы шкаф не соберете, так как не сможете докупить их на месте. Поэтому на транспортниках лежит двойная ответственность, — разъ-ясняет Марат Политаев. — Сейчас мы рас-ширяем нашу сеть и распространяем на другие города стандарты качества, сформированые за 10 лет обслуживания северных клиентов.

Добавим, ООО «ФАСТранс» является частью холдинга «RG Group», специали-зирующегося на контейнерных и ж/д перевозках сборных грузов по России и странах СНГ. Поэтому, обратившись в «ФАСТранс», можно рассчитывать на на-дежное и своевременное перемещение грузов между любыми точками России.

технологиясборкиВ условиях экономической нестабильности предприниматели ищут способы сокращения издержек. В транспортной компании «ФАСТранс» уверены: именно к ним обратятся бывшие клиенты неконкурентоспособных логистических операторов.

Д

г. Тюмень, ул. Ямская 101,тел./факс (3452) 500-061, 500-062www.fastrans.ru | [email protected]

г. Москва т./факс 8(495) 221-06-53; г. Санкт-Петербург 8(812) 703-45-15, 716-68-30; г. Екатеринбург 8(343)375-82-18, 375-85-37; г. Новосибирск 8(383)354-05-88; г. Сур-гут 8(3462) 555-326, 555-611, 518-453; г. Нижневартовск 8(3466) 29-66-01, 29-66-02; г. Ноябрьск 8(3496) 35-49-91, 35-49-87; г. Нягань 8(34672) 5-22-24, 5-16-44, 8(919)538-11-11; г. Нефтеюганск 8(3463) 29-11-61, 29-25-01

механика бизнесалогистика

X

жегодный рост энерго-потребления в Тюмен-ском регионе на про-тяжении последних лет составляет около пяти процентов, что повы-шает актуальность вво-да новых мощностей

и строительства объектов сетевого хозяйства. Для этого «Тюменьэнер-го» планирует использовать заемные средства и закладывает в рост тарифов инвестиционную составляющую.

Инвестиционная программа ОАО «Тюменьэнерго» предусматривает строительство 173 и модерниза-цию 360 энергетических объектов до 2011 года. Этот документ на-правлен на повышение надежности энергоснабжения, а также создание возможности присоединения но-вых нагрузок. О ситуации в отрасли и планах компании по привлечению необходимых инвестиций «Югорско-му Бизнес-журналу» рассказал Ва-дим Шувалов, заместитель генераль-ного директора ОАО «Тюменьэнерго» по перспективному развитию.

Тариф на выростТарифы на электроэнергию

для промышленных предприятий Тюменского региона в 2009 году вы-

Ежегодный рост энергопотребления в Тюменском регионе на протяжении последних лет составляет около пяти процентов, что повышает актуальность ввода новых мощностей и строительства объектов сетевого хозяйства. Для этого «Тюменьэнерго» планирует использовать заемные средства и закладывает в рост тарифов инвестиционную составляющую.

энергияростаособенности разВития крупнейшей энергосистемы урала

В Л А Д И М И РС А М О й Л О В

Тюменская энергосистема является крупнейшей в стране – суммарная установленная мощность всех работающих в регионе электростанций составляет около 11,5 тыс. мегаватт. При этом, рост потребления электроэнергии составляет по отдельным узлам до десяти процентов в год

Еросли на 25 процентов, для населе-ния — на 27 процентов. Это реше-ние, принятое Федеральной службой по тарифам (ФСТ) еще в августе, стало одной из центральных тем обсужде-ния на очередном заседании Тюмен-ского регионального энергоклуба.

В дискуссии принимали участие пред-ставители не только энергетических компаний, но и крупных потребите-лей. Энергетиков интересовало, обе-спечит ли такой рост тарифов инвести-ционные потребности энергосистемы, а потребителей — как дорого придется платить за электроэнергию.

— Тюменский региональный энер-гоклуб — авторитетная общественная

организация, объединяющая на се-годняшний день порядка 100 членов, среди которых — директора практиче-ски всех работающих на территории энергокомпаний, включая территори-альные сетевые организации, а также представители крупных потребителей

и органов власти, — поясняет Вадим Шувалов. — Клуб ставит задачи пропа-ганды энергосберегающих технологий и эффективных методов эксплуата-ции энергохозяйства, формирования позиции специалистов-энергетиков по вопросам оценки текущего со-стояния энергетики в регионе и пер-спектив ее развития. Очень важно, что энергоклуб является площадкой

персонаВадим шуВалоВ

Вадим Шувалов: «Мы точно знаем, как с технической и финансовой точки зрения выполнять инвестиционную программу компании. Планы компании поддерживаются как региональными властями, так и потенциальными кредиторами».

XII


Родился 17 февраля 1958 года в г. Кохма Ивановской области.С 1976 по 1981 г. – студент Ива-новского ордена «Знак Почета» Энергетического института имени В.И. Ленина.С 1981 по 1987 г. – электромон-тер, мастер электрического цеха Сургутской ГРЭС-1, РЭУ «Тюмень-энерго» ВПО «Союззапсибэнерго» Минэнерго СССР.С 1987 по 1989 г. – освобож-денный председатель профкома Сургутской ГРЭС-1 Тюменского обкома профсоюза рабочих элек-тростанций и электротехнической промышленности, г. Сургут.С 1989 по 2001 г. – заместитель директора по общим вопросам Сургутской ГРЭС-1 ОАО «Тюмень-энерго», г. Сургут.С 2001 по 2005 г. – директор Сургутской ГРЭС-1 ОАО «Тюмень-энерго», г. Сургут.В 2005 году – исполнитель-ный директор ОАО «Сургутская ГРЭС-1», г. Сургут.19 июля 2005 года назначен первым заместителем исполни-тельного директора ОАО «Тюмень-энерго», г. Сургут.С 1 августа 2005 года назначен исполнительным директором ОАО «Тюменьэнерго».С 16 февраля 2007 года назначен заместителем генерального дирек-тора ОАО «МРСК Урала и Волги» по перспективному развитию.С 1 октября 2007 года является заместителем генерального ди-ректора ОАО «Тюменьэнерго» по перспективному развитию.

ШуВАлОВВАдИМ НИКОлАеВИч

для диалога между всеми сторонами, участвующими в процессах производ-ства, передачи и потребления элек-троэнергии, регулировании тарифов. При этом, потребители должны четко понимать, зачем энергетикам повы-шение тарифов на электроэнергию.

Развивающаянеобходимость

Тюменская энергосистема на се-годняшний день является крупней-шей в стране — суммарная установ-

ленная мощность всех работающих в регионе электростанций составля-ет около 11,5 тыс. мегаватт.

В последние годы на территории тюменской энергосистемы наблю-дался значительный рост потребле-ния электроэнергии — до десяти про-центов в год по отдельным узлам, а по итогам десяти месяцев 2008-го эта цифра превысила пять процен-тов. Такие показатели делают задачу по развитию региональной энергети-ки чрезвычайно острой, и промедле-

ние может притормозить остальные секторы экономики.

— Тюменская энергосистема создавалась с большим запасом прочности. Однако без масштаб-ных инвестиций в реконструкцию и строительство новых энергообъ-ектов (как в части генерации, так и сетевого комплекса) потребитель не сможет получать электроэнергию в необходимых количествах, — ком-ментирует заместитель генерально-го директора ОАО «Тюменьэнерго»

XIV

по перспективному развитию Вадим Шувалов. — Если не развивать си-стему, не смогут полноценно рабо-тать промышленные предприятия, их растущие потребности в элек-троэнергии придется ограничивать. Социально-экономическое разви-тие региона может приостановиться и даже начать стагнировать. Со сво-ей стороны мы видим острую по-требность вкладывать средства в ре-гиональную энергетику. С учетом перспектив послекризисного роста экономики энергетикам нужно быть к этому готовыми.

Следует напомнить, что «Тюмень-энерго» — вторая по величине электросетевая компания страны, работающая в сложных географи-ческих и климатических условиях. И эти обстоятельства также требуют финансовых затрат. Компания вкла-дывает достаточно много средств в модернизацию, реконструкцию, строительство и, конечно, в повы-шение квалификации собственного персонала.

Чтобы развивать энергосистему сообразно потребительским за-просам, в «Тюменьэнерго» была разработана и успешно реализу-ется инвестиционная программа. В основе ее наполнения — кредиты, а также инвестиционная составляю-щая тарифов. При этом, отсутствие или недостаточность объема любого из данных источников — по сути, не-полноценное выполнение прописан-ных в программе мероприятий.

Спекуляциина заданную тему

В рамках выполнения соглаше-ния по реализации первоочередных мер против дефицита электриче-ских мощностей по энергосистемам Тюменской области, ХМАО и ЯНАО «Тюменьэнерго» планирует постро-ить в период с 2006-го по 2010-й год порядка 140 объектов, и ввести в регионе более 6,5 тыс. МВА транс-форматорной мощности, а также ввести в эксплуатацию более трех тысяч километров воздушных ли-ний электропередачи. Общий объ-ем необходимых для реализации этих планов средств — десятки мил-лиардов рублей, часть из которых — средства заемные.

— Мы точно знаем, как с техни-ческой и финансовой точки зрения выполнять инвестиционную про-грамму компании, — подчеркнул

ОАО «Тюменьэнерго» – крупнейшая энергосистема Урала и вторая по величине в Российской Федерации. В результате реформирования с

1 июля 2005 года ОАО «Тюменьэнерго» является распределительной се-тевой компанией.ОАО «Тюменьэнерго» обеспечивает централизованное электроснабже-ние на территории более 1 млн. кв. км. В состав общества входят 12 фи-лиалов, обеспечивающих выполнение функций, связанных с передачей и распределением электрической энергии, с общей численностью рабо-тающих 6120 человек.В число приоритетных направлений деятельности ОАО «Тюменьэнерго», как распределительной сетевой компании, входят:– увеличение пропускной способности сети;– модернизация линий электропередачи;– «расширение» электрической сети;– повышение надежности электроснабжения потребителей Тюменской области за счет строительства новых подстанций, воздушных и кабель-ных линий.Общество является 100% дочерним акционерным обществом ОАО «Холдинг МРСК».

О КОМПАНИИ

Вадим Шувалов. — Планы компании поддерживаются как региональны-ми властями, так и потенциальными кредиторами.

Первый кредит в размере 119 миллионов рублей ОАО «Тю-меньэнерго» получило в 2006 году на строительство новой подстанции «Ожогино» под Тюменью. И за два последующих года акционерное общество разместило облигацион-ных займов и получило кредитов

Но какими бы масштабными ни казались объемы заимствования, для развития электросетевого ком-плекса региона их недостаточно.

Именно поэтому в «Тюменьэ-нерго» считают важным получение средств для полноценного выполне-ния программы из другого источника, а именно: инвестиционной состав-ляющей в тарифе. Впрочем, с этим источником приходится сложнее, чем с коммерческими займами.

на реализацию инвестиционной программы на общую сумму в де-сять миллиардов рублей, которые были вложены в реконструкцию и возведение важнейших объек-тов. Ведутся переговоры на при-влечение инвестиций для строи-тельства и реконструкции объектов в 2009 году.

«Тюменская энергосистема создавалась с большим запасом прочности. Однако если ее не развивать, не смогут полноценно работать промышленные предприятия, и их растущие потребности в электроэнергии придется ограничивать. Это может помешать послекризисному росту экономики».

— Тарифы на электроэнергию у нас давно стали предметом политическо-го торга, темой спекулятивной и бес-проигрышной, на которой порой де-лаются имена и карьеры, — поясняет Вадим Шувалов. — Притом, мало кто задумывается, обоснованны ли обвинения в адрес энергетиков в не-оправданном завышении тарифов.


XVI

ДуМАйТЕ САМи,рЕшАйТЕ САМи...Сложившаяся сегодня в экономике ситуация подобна китайскому иероглифу: с одной стороны — кризис и его негативные последствия, с другой — грядущее оздоровление рынков и уникальные возможности для инвесторов. Вложение денег в условиях финансового кризиса обсудили в рамках одноименного «круглого стола», организованного «Югорским Бизнес-журналом», представители застройщиков, банков, риелторских, инвестиционных и ювелирных компаний.

Н

О Л ь Г А П А К И Н А

ынешняя ситуация в экономике, как отме-тили участники «кру-глого стола», имеет совершенно аномаль-ную природу. Ее нель-зя сравнить, скажем, с кризисом 1998-го

года или рядом других сложных перио-дов в российской экономике.

«Финансовый рынок сегодня про-никнут атмосферой взаимного недо-

верия кредитных и финансовых ор-ганизаций, партнеров, контрагентов и рядовых инвесторов. Кризис на фон-довом рынке мгновенно отразился на банковском секторе, теперь он пере-кинулся на реальный сектор экономики. Нестабильность в реальном секторе мо-жет повлечь кризис социальный, а вол-нения в обществе непременно скажутся на фондовом рынке — в результате об-разуется замкнутый круг, следствием которого станет замедление экономи-

ки», — комментирует ситуацию Михаил Леонтьев, директор Сургутского пред-ставительства инвестиционной компа-нии «Атон».

С другой стороны, нет сомнений в том, что вся имеющаяся у населе-ния информация о мировом кризисе основана на домыслах и слухах, рас-пространяемых средствами массовой информации. «Сейчас любое слово, произнесенное с несколько иным ак-центом и превратно понятое, приводит к тому, что люди начинают паниковать, необдуманно и неграмотно распоря-жаться личными финансами. Имен-но паники населения стоит опасаться в первую очередь. Мы заинтересованы сделать все возможное, чтобы непро-стые для нашей экономики процессы прошли наиболее щадящее. На самом деле к кризисной ситуации многие компании были готовы заранее. Паде-ние индекса РТС мы спрогнозировали еще весной. Пострадали те, кто вел ри-скованную игру. Многие инвестицион-ные компании, особенно те, кто увле-кался сделками РЕПО с использованием кредитного рычага, потерпели крах», — рассуждает эксперт.

Хотя о перспективах рынка акций говорить сейчас непросто, эксперты осторожно предполагают, что покупать уже можно, но с учетом долгосрочной перспективы.

Период, когда после открытия биржи рынок падал на 15-20% и не обвали-вался ниже только благодаря регулятору, который останавливал торги, прошел. «Даже в стабильное время мы никогда не рекомендовали своим клиентам вхо-

механика бизнесаФинансы

XVII

дить в рынок единовременно и всей сум-мой сразу. В идеале это нужно делать ча-стями и в разные промежутки времени. И сейчас подошло время сделать пер-вый шаг — инвестировать часть средств (до 20%) в ликвидные бумаги таких, например, компаний как «Сбербанк», «Газпром», «ВТБ», «Роснефть». Я реко-мендую приобретать акции предприятий с государственным участием. В дальней-шем, когда ситуация на фондовом рынке нормализуется, можно будет рассматри-вать и другие ценные бумаги», — ком-ментирует Михаил Леонтьев.

Сохранить и приумножить«Для сохранения и сбережения

Сбербанком России представлена как широкая линейка вкладов, так и сбрегательных сертификатов раз-личного номинала. Приятная новость для клиентов: с 1 декабря повысились процентные ставки по вкладам и сбере-гательным сертификатам», — коммен-тирует Людмила Лапаева, начальник сектора ценных бумаг Сургутского отде-ления Западно-Сибирского банка Сбер-банка России. По ее словам, большим спросом сейчас пользуются депозиты.

Недвижимые активыНаиболее психологически понятным

вложением для потребителя, конечно, является недвижимость. Квартира даже при снижении ее цены никуда не де-нется. «Покупать недвижимость сей-час — крайне выгодно, поскольку цены достигли минимума. Однако следует понимать, что многие стройки сейчас остановлены, а значит рискованно при-обретать жилье в недостроенных домах, особенно на начальных этапах строи-тельства. Кредит на покупку квартиры получить практически невозможно. Поэтому вариант инвестирования в не-движимость подходит для тех, кто име-ет «свободные деньги» в количестве, достаточном для покупки готовой квар-

тиры, — отмечает Михаил Минников, заместитель генерального директора компании «Сибпромстрой». — На квар-тиры в домах с высокой степенью готов-ности мы готовы дать беспроцентную рассрочку до конца строительства, а за-тем на три года с удорожанием». Недви-жимость в Сургуте поднимется в цене — причем, весьма существенно. По словам г-на Минникова, большинство сургут-ских строительных компаний в услови-ях неопределенности приостановили заделы на будущее — в 2009 году новых площадок осваиваться почти не будет. А к 2010 году снижение объемов сда-чи новых квадратных метров может со-ставить 50%. Дефицит предложения на первичном рынке неминуемо приве-дет к росту цен на жилье.

Падение цен затронуло жилье эконом-класса. В сегментах элитной и бизнес-класса недвижимости сегодня возможны какие-то индивидуальные скидки, но значительное снижение цен маловероятно, поскольку такая недви-жимость в Сургуте стабильно пользует-ся спросом.

Многие северяне задумываются о приобретении жилья в других регио-нах страны — особенно популярны се-годня Подмосковье и Санкт-Петербург. Эти два рынка сегодня находятся в наи-более привлекательном ценовом диа-пазоне — падение цен на недвижимость в первую очередь затронуло центр Рос-сии. «Для покупателей особенно важ-но, что петербургский рынок реально развивается, высокая конкуренция среди застройщиков заставляет посто-янно улучшать качество строительства и отделки. Если в Сургуте сегодня сда-ют квартиры, не имеющие даже меж-комнатных перегородок, то в Санкт-Петербурге такого давно нет. Сравнив цены, многие покупатели обнаружива-ют, что жилье одного и того же уровня в Сургуте стоит дороже, чем в совре-менном спальном районе Петербурга,

рядом с парком», — отмечает Владимир Шимолин, директор Сургутского пред-ставительства компании «ЛенСпец-СМУ». Преимущества покупки квартиры в Северной столице он аргументирует и тем, что многие крупные застрой-щики там предлагают весьма удобные варианты внутренней рассрочки. Полу-чить беспроцентную рассрочку до кон-ца строительства и затем до трех лет — с небольшим удорожанием можно, внеся изначально всего 5-10% стоимо-сти. В Сургуте сейчас также начали по-являться схемы внутренней рассрочки, однако первоначальный взнос у боль-шинства строителей составляет 50%.

Михаил Леонтьев (Инвестиционная компания «Атон»): — Даже в стабильное время мы никогда не рекомендовали своим клиентам входить в рынок единовременно и всей суммой сразу. В идеале это нужно делать частями и в разные промежутки времени. и сейчас подошло время сделать первый шаг — инвестировать часть средств (до 20%) в ликвидные бумаги. Я рекомендую приобретать акции предприятий с государственным участием — таких, например, как «Сбербанк», «Газпром», «ВТБ», «роснефть».


XVIII

Квартира за рубежомЗарубежная недвижимость давно

уже стала одним из популярных инве-стиционных фондов. Сегодня в связи со снижением цен эта категория вло-жений еще более привлекательна. «Экономические потрясения в Испании начались давно. Квартиры там упали в цене в среднем на 40-45%. Россия-нам же мы предлагаем жилье на пер-вой линии побережья, в курортных районах — там цены держатся, кое-где наблюдается небольшое снижение. А до Болгарии кризис и вовсе не до-

брался, цены на жилье там продолжают расти. Поэтому приобретение недви-жимости в этих странах сейчас — это выгодное вложение, дающее массу дополнительных преимуществ», — рас-сказывает Анна Ремпель, управляющая Сургутским представительством ком-пании CCR. — Квартира в Европе — это, конечно, «второе жилье». Она привле-кательная для тех, кто имеет условия для жизни здесь, но желает при этом эф-фективно инвестировать накопленные средства. Во-первых, зарубежную не-движимость можно сдать в аренду, по-лучая неплохую прибыль до 10% в год (а это около 15-20 тысяч евро в год),

во-вторых, в любой момент использо-вать для семейного отдыха».

По словам г-жи Ремпель, управлять зарубежной недвижимостью просто и удобно — все заботы на себя берет управляющая компания. Содержание квартиры в Испании обходится около 1% от рыночной стоимости в год, в Бол-гарии — сумма еще меньше.

Россиянам в Европе можно взять ипотеку на большую часть стоимости квартиры. Большинство застройщи-ков также предлагают внутреннюю беспроцентную рассрочку до конца

строительства (и на три-пять лет с удо-рожанием) с первоначальным взносом 30-40%. Чтобы развеять все опасения, покупатель всегда может проконсульти-роваться с юристом, который поможет разобраться в правовом поле другой страны.

Вечные ценностиВложения в драгоценные металлы

традиционно рассматриваются анали-тиками как стабилизатор инвестици-онного портфеля. Обычно это порядка 10-20% от всего объема инвестиций в различные инструменты. В условиях изменений и кризисов — больше.

«Драгоценные металлы необхо-димо рассматривать в долгосрочной перспективе. И хотя этот инструмент менее волатильный, стоимость золота на мировых рынках периодически ис-пытывает колебания. Если сравнивать с максимальным уровнем, зафикси-рованным в марте этого года, цена золота снизилась на 16 процентов. Однако, по прогнозам большинства экспертов, вскоре ожидается положи-тельная динамика», — отмечает Люд-мила Лапаева.

Она также отметила рост популярно-

сти вложений в драгоценные металлы за последние годы. Так, число обезли-ченных металлических счетов клиентов Западно-Сибирского банка Сбербанка, открытых за 9 месяцев текущего года, удвоилось по сравнению с аналогич-ным периодом прошлого года. И сегод-ня на «металлических» счетах клиентов банка около двух тонн драгоценного металла в золотом эквиваленте.

Инвесторы традиционно отдают предпочтение именно желтому ме-таллу. Как правило, это обезличенные металлические счета, где фиксируется количество купленных граммов — вза-мен в любой момент можно получить


Марина Скворцова (сеть ювелирных салонов «Колье»): — Приобретение ювелирных украшений — это не вложения ради прибыли. Подавляющее большинство покупателей рассматривают их как ценные и памятные подарки. Но, даже делая подарок, нужно делать это с умом. Не очень рентабельно вкладывать огромные деньги в ультрамодный золотой комплект, который скоро выйдет из моды и потеряет ценность. Сегодня я рекомендую покупать украшения с бриллиантами — чем крупнее, тем лучше.

Анна Ремпель (компания CCR): — Квартира в Европе привлекательная для тех, кто имеет комфортные условия для жизни здесь, но желает при этом эффективно инвестировать накопленные средства. Кроме того, во время туристического сезона ее можно использовать для семейного отдыха, или же сдать в аренду, получая неплохую прибыль. Сейчас покупать жилье за рубежом очень выгодно. К примеру, цены на квартиры в испании упали на 40-45%. Но к концу 2009 года ожидается начало удорожания.

XX

деньги или металл в слитках. А попу-лярность монет из драгоценных метал-лов настолько высока, что, по словам эксперта, тиражи Банка России уже не покрывают возросший спрос. От-сюда — увеличение доли иностранных монет в структуре продаж. За короткий срок цена некоторых коллекционных

малотиражных золотых монет, выпу-щенных Банком России, увеличивается в несколько раз.

«Приобретение ювелирных украше-ний — это не вложения ради прибыли. Подавляющее большинство покупа-телей рассматривают их как ценные и памятные подарки, которые можно передавать по наследству, а в тяжелые

времена сдать в ломбард, — коммен-тирует Марина Скворцова, директор сети ювелирных салонов «Колье». — Но даже делая подарок, нужно делать это с умом. Не очень рентабельно вкла-дывать огромные деньги в ультрамод-ный золотой комплект, который скоро выйдет из моды и потеряет ценность.

Сегодня я рекомендую покупать укра-шения с бриллиантами — чем крупнее, тем лучше. Бриллианты, как известно, не обесцениваются. Напротив, в исто-рии есть случаи, когда за несколько лет стоимость камней на внутреннем рынке возрастала в десятки раз».

Эксперты «круглого стола» сошлись во мнении, что накопленные средства

лучше складывать в разные «корзи-ны», т. е. диверсифицировать: 20% вложить в акции, 20% — в золото, 20% — разместить в банке на депозите и т. д. Вложение средств «в себя» мно-гим представляется также разумным. Не секрет, что главный механизм в борьбе с любым кризисом — это люди,

так что может именно сейчас нужно без опасений использовать накопления на поправку здоровья, путешествия, образование себя и детей. Это простое решение способно не только избавить население от бесконечных поисков на-дежных финансовых инструментов со-хранения денег, но поможет снизить социальную нестабильность.

Владимир Шимолин («ЛенСпецСМУ»): — Многие петербургские застройщики предлагают весьма удобные варианты внутренней рассрочки. Получить беспроцентную рассрочку до конца строительства и затем до трех лет с небольшим удорожанием можно, внеся изначально всего 5-10% стоимости. Кроме того, высокая конкуренция среди застройщиков заставляет постоянно улучшать качество строительства и отделки.

Людмила Лапаева (СО Западно-Сибирского банка «Сбербанк России»):— учитывая самые разные потребности и предпочтения клиентов, Сбербанк предлагает приумножить состояние клиентов с помощью вкладов и сберегательных сертификатов. Кстати, сберегательные сертификаты можно оформить с целью перевозки денежных средств, например, номиналом 50 тысяч или 100 тысяч рублей.

Михаил Минников (ЗАО «Сибпромстрой»): — Сейчас цены на жилье существенно упали. Но большинство сургутских застройщиков в условиях неопределенности приостановили заделы на будущее — в 2009 году новых площадок осваиваться почти не будет. А к 2010 году снижение объемов сдачи новых квадратных метров может составить 50%. Дефицит предложения на первичном рынке неминуемо приведет к росту цен на жилье.


XXII

В себя и свою семью

— Финансовый кризис вносит свои негативные коррек-тивы в нашу финан-совую жизнь, од-нако он открывает большие инвестици-онные возможности для тех, кто обладает свободными деньга-ми, которые можно

выгодно вложить на волне удешев-ления. Наибольшей инвестиционной привлекательностью сейчас облада-ет недвижимость, которая впервые за долгое время упала в цене, а так-же акции крупных компаний. Можно вложить деньги в вечные реальные активы — в приобретение участков земли, которые в перспективе роста экономики страны будут расти в цене. Кому-то удобнее просто положить деньги на депозит в надежный банк. Но самое привлекательное вложе-ние — это инвестиции в себя и свою семью. Не стоит экономить на обра-зовании и здоровье, тогда быть бед-ным и больным вам точно не грозит.

Храните деньги в банках

— В настоящий момент, на мой взгляд, необходимо направить усилия на группы, которые находятся в наи-более выгодном положении, и мак-симально исполь-зовать имеющиеся ресурсы для укре-пления на рынке.

Необходима система конкретных действий для преодоления кризи-са и своевременного реагирования на изменения. Сегодня вполне оче-видно, что кризис продлится не пару месяцев, а как минимум два года, и еще два года, возможно, потребу-ется для стабилизации экономики. Поэтому, говоря о выгодных вло-

жениях средств, я бы посоветовал хранить деньги в банках, где вклады застрахованы государством. Всем на-шим партнерам и коллегам желаю благополучно преодолеть этот этап и выйти из кризиса более сильными и окрепшими.

В диверсифици-рованную корзину

— В условиях фи-нансового кризиса нельзя «терять голо-ву». В первую оче-редь необходимо понять, насколько глубоко вы разби-раетесь в финансо-вых вопросах. Будет большой ошибкой, например, попытка

сыграть на росте и падении стоимости валют в том случае, если вы не являе-тесь знатоком. В этой ситуации имен-но профессионалы, скорее всего, заработают на вас, а вы не приумно-жите свои сбережения. Я согласен с экспертами, которые считают до-пустимым покупку бивалютной кор-зины (доллар-евро). Не стоит, одна-ко, рассматривать покупку валюты как долгосрочное вложение. Одним из самых популярных сегодня фи-нансовых инструментов для частного инвестора считается депозит в банке, но нести свои деньги, безусловно, стоит лишь в самые крупные банки с участием государственного капита-ла. Можно вкладывать в недвижи-мость, но только в уже построенную и только в том случае, если у вас хватает средств для ее приобретения без привлечения кредитных средств. Цены на готовое жилье сейчас упали на 20 – 30% в разных регионах. Стро-ящаяся же недвижимость находится в зоне риска, поскольку строительство может быть заморожено или вообще не закончено. Многие специалисты рекомендуют вкладывать накоплен-ные средства в ценные вещи — анти-квариат, драгоценности, предметы искусства и т. д. Другой вариант — ин-

вестировать «в себя». Здесь тоже воз-можны варианты — для кого-то — это образование, для кого-то — новый ку-хонный гарнитур. На фондовом рынке сейчас наступил подходящий момент для долгосрочных вложений. Ценные бумаги можно приобрести по мини-мальной стоимости, а впоследствии, когда финансовая ситуация стабили-зируется (через 1,5 – 2 года), бумаги поднимутся в цене. Наиболее при-быльный портфель инвестиций — это диверсифицированная корзина, содержащая несколько типов бумаг с разной доходностью и принад-лежностью к разным отраслям. Это позволяет снизить потери в случае обесценивания бумаг и обеспечить наиболее стабильный доход по акти-вам.

В работоспособ-ность

— Один из луч-ших, на мой взгляд, способов сохранить деньги — потратить их на то, что с го-дами будет только расти в цене. Это наши нематериаль-ные активы: здоро-вье, знания, новые впечатления, поло-жительные эмоции, трудоспособность...

Все это подарят путешествия!В сложной экономической ситуа-

ции, по данным соцопроса «РОМИР», многие люди предпочитают инвести-ровать, прежде всего, в собственные здоровье и работоспособность. А со-стоятельные граждане планируют даже увеличивать свои траты «на удо-вольствия», куда входит и туризм, на 40%. Менее всего, по прогнозам экс-пертов, кризис затронет сегмент об-разовательного туризма. По данным туристических порталов, выбирая между обычным отдыхом и образова-тельными программами за рубежом, в условиях нестабильности люди бу-дут отдавать предпочтение изучению языков, повышению квалификации.

куда ВкладыВать деньги В услоВиях кризиса?

Анна Федотова, директор ООО «Фрэйм»

Сергей Бровкин, директор ООО «Стальные кон-струкции»

Владимир Рябцев, директор ООО «Русский свет»

Светлана Гавран, директор туристи-ческого агентства «Мир путеше-ствий»

Вокруг бизнесапод Вопросом

XXVI

онятие «государствен-ная поддержка малого бизнеса» не ограничи-вается только финансо-вой помощью. Не менее актуально наличие не-обременительных про-изводственных площа-

дей, качественного персонала, правовой и бухгалтерской помощи, а также содей-ствие в преодолении административных барьеров.

ФИНАНСОВЫе ПОдТЯЖКИФонд поддержки предприниматель-

ства Югры (ФПП), учрежденный Прави-тельством ХМАО в качестве органа, не-посредственно реализующего окружную программу поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, зани-мает центральное место в системе госу-дарственной поддержки.

Получение заемных средств стано-вится настоящей проблемой для пред-

приятия, которое недавно открылось и не имеет кредитной истории. Здесь и вступает в действие программа микро-кредитования. Микрозайм до 3 миллио-нов рублей по ставке рефинансирования Центрального банка может быть выдан практически любому малому предпри-ятию, если от момента его регистрации прошло не более 36 месяцев.

Для предприятия, уже имеющего кредитную историю и реализованные проекты, заемные средства кредитных учреждений доступней. Однако даже до кризиса, обслуживание коммерче-ских займов выливалось в серьезную на-грузку: сумма процентов за пользование кредитом плюс бремя страхования за-ложенного имущества. Эти затраты ФПП может компенсировать на сумму, не пре-вышающую 1/2 текущей ставки рефи-нансирования Центрального банка. Срок действия кредита в момент обращения за компенсацией должен быть менее одного года. На основании финансо-вого анализа предприятия, в случае по-ложительного решения, Фонд ежеме-сячно перечисляет сумму компенсации на счет заемщика. Компенсация носит безвозмездный характер. Под действие компенсации попадают все прошед-шие экспертизу проекты, направленные на развитие приоритетных отраслей

экономики: производство товаров на-родного потребления, все виды перера-ботки и сфера услуг (грузопассажирские перевозки, салоны-парикмахерские, предприятия, оказывающие бытовые услуги, такие как ремонт-пошив одежды или обуви и многие другие). Исключе-ние составляют предприятия розничной торговли.

Еще одна причина затруднения при получении заемных средств — недо-статок обеспечения, либо низкая ликвид-ность закладываемого имущества. В этом случае поручителем или залогодателем выступит ФПП Югры. Поручительство Фонда резко повышает доступность фи-нансовых средств, поскольку признается банками высоколиквидным.

ФПП может выступать поручителем на сумму не более 50% от запраши-ваемого в коммерческом банке кредита. За эту услугу взимается комиссионное вознаграждние в размере 3% от суммы поручительства. При необходимости возможна рассрочка выплаты этой ко-миссии. Вторую половину залога предо-ставляет сам предприниматель, посколь-ку это повышает его заинтересованность в возврате средств.

Отказ в предоставлении финансовой поддержки возможен в случаях непред-ставления полного пакета документов,

ПОДДЕРжКА ДЛя югОРСКОгО бИЗНЕСА

Целевую установку на всестороннюю поддержку малого бизнеса озвучил в одном из своих первых выступлений президент Дмитрий Медведев. В реальности большая часть программ помощи бизнесу реализуется региональными властями. По некоторым данным особенно в этом преуспели власти ХМАО.

механика бизнесаменеджмент

П

И В А Н Т Е Б Е Н ь К О В

В арсенале фонда — три основные возможности. Это предоставление микрозаймов до 3 млн. рублей, компенсация расходов на обслуживание кредитов в коммерческих банках, и предоставление поручительства или залога имущества Фонда для оформления предпринимателем кредита.

XXVIII

нахождения предприятия на стадии лик-видации, реорганизации, при прохож-дении процедуры банкротства, при на-личии отрицательной кредитной истории или фактов ненадлежащего исполнения обязательств по ранее предоставленной поддержке. Государственная поддержка также не предоставляется при наличии оснований, указанных в статье 14 Фе-

дерального закона № 209-ФЗ, то есть, производителям и реализаторам подак-цизной продукции. Для получения по-мощи предприятие должно быть зареги-стрировано и должно осуществлять свою деятельность на территории ХМАО.

Финансовый анализ, на основании результатов которого и принимается ре-шение об объеме и формах возможной поддержки, учитывает ряд коэффициен-тов, которые характеризуют предприятие с точки зрения его финансовой надеж-ности. Это коэффициенты ликвидности как срочной, так и текущей, рентабель-ности, коэффициент финансового ры-

чага. Однако жестких ограничивающих параметров нет, все заявки на получение помощи в Фонде рассматривают инди-видуально.

— Для каждого вида деятельности существуют свои нормативные показа-тели, скажем, если вы работаете в сфере производства, строительства — это одна норма рентабельности, если вы зани-

маетесь каким-то невысоко прибыльным бизнесом — то норма рентабельности со-вершенно другая, — рассказывает Денис Деревянко, директор Сургутского фи-лиала «Фонда поддержки предприни-мательства Югры». — Поэтому мы смо-трим, чем именно занимается данный предприниматель. И если для этого вида деятельности показатели предприятия приемлемы, мы принимаем решение о поддержке. Когда мы выдаем кредит из своих средств, то, конечно, смотрим на уровень рентабельности, сможет ли предприниматель выплачивать процент-ную ставку, по которой мы кредитуем. А если речь идет о компенсации части затрат по кредиту в коммерческом банке, то уровень рентабельности может быть ниже — поэтому и нужна компенсация.

В процессе проведения финансового анализа специалист Фонда находится в тесном взаимодействии с предпри-нимателем, получает разъяснения тех или иных вопросов, данных бухгалтер-ской отчетности и одновременно под-сказывает, как устранить то или иное препятствие к получению господдерж-ки. В результате даже получившие отказ, имеют возможность подтянуть параме-тры своего бизнеса, чтобы вновь обра-титься за поддержкой.

деНеГ Не НАдОДля большинства начинающих биз-

несменов серьезную финансовую на-грузку представляет аренда офиса. Кроме того, недостаток опыта ведения бизнеса при невозможности привлечь на все вспомогательные должности квалифицированных специалистов приводит к ошибкам в бухгалтерской отчетности, в правовых документах, на-рушениям нормативных актов, что неиз-бежно влечет убытки. С 2002 года все эти проблемы можно перекладывать на пле-

Общая площадь офисных помещений бизнес-инкубатора, предназначенных для сдачи в аренду, составляет 6 013,41 кв.м, из них только в Сургуте — около 1,5 тыс.

чи ООО «Окружной бизнес-инкубатор», учрежденный Фондом поддержки пред-принимательства Югры.

Малые предприятия, с момента реги-страции которых прошло не более трех лет, могут рассчитывать на аренду офи-са по цене всего 400 руб. / кв. м в месяц, что, как минимум, в 2 - 3 раза ниже сред-него предложения. Для расчета стоимо-сти аренды применяются повышающие и понижающие коэффициенты, которые зависят от вида деятельности предпри-ятия и от срока, прошедшего с момента его регистрации. Арендная плата может достигнуть 800 руб. / кв. м, иногда чуть больше.

Льготных офисных площадей хватает не всем, поэтому заявки рассматрива-ются в порядке очереди по мере осво-бождения помещений. Приоритет отда-ется производственным предприятиям и предприятиям сферы услуг. Предпри-ятия розничной торговли, финансовой сферы (например, оказывающие бро-керские услуги) и других отраслей, счи-тающихся высокодоходными, не могут занимать более 20% площадей бизнес-инкубатора.

Кроме льготной аренды предпри-ниматели могут пользоваться консульта-циями по бухгалтерским, юридическим, налоговым и некоторым другим вопро-сам. Особое место занимает «Школа сер-виса», где обучают сотрудников по таким специальностям, как, например, повар, парикмахер. 80% стоимости обучения оплачивает Фонд поддержки предпри-нимательства. Такое обучение пользуется большим спросом. Более того, многие предприниматели обращаются в Фонд с инициативой о проведении профильно-го образования для конкретной группы специалистов. К примеру, Валентина Се-рединова, топ-менеджер клининговой компании «Блестящая идея», испытыва-ет недостаток квалифицированных спе-циалистов по клинингу.

КОРРеКТИВЫ КРИЗИСАНа фоне развернувшегося в мире

финансового кризиса государственная поддержка предпринимательства стано-вится еще более актуальной. По данным мониторинга малого и среднего бизнеса, на постоянной основе проводимого ФПП Югры, основные трудности бизнесменов связаны с невозможностью получения кредитов, увеличением процентной ставки в среднем с 14 - 15% годовых до 22 - 30%, в том числе по действующим кредитным договорам — в среднем на 2 - 3,5%, а также сокращение суммы и сроков кредитования. Одновременно


XXX

ощутимо возросли и требования к каче-ству обеспечения. Если до кризиса мно-гие банки принимали в залог оборотные средства, то сейчас они предпочитают более ликвидное и надежное имуще-ство: объекты недвижимости, технологи-ческое оборудование.

— Необходимо увеличить общий объ-ем предоставления поддержки, — уверен Денис Деревянко. — Поэтому мы сей-час проходим процедуру согласования с Западно-Сибирским банком Сбербанка РФ вопроса о привлечении его ресурсов для кредитования субъектов предприни-мательства. Планируем размещение де-позитов на счетах в коммерческих банках для последующего кредитования этими банками предприятий малого и средне-

го бизнеса. Надеемся для этого получить от государства дополнительный имуще-ственный взнос, а в 2009 году предла-гаем увеличить размер финансирования всей окружной программы развития малого и среднего бизнеса.

Поскольку объем финансирования ограничен, сейчас существует очередь на получение государственной поддерж-ки. Предприниматели, обратившиеся в конце ноября, реальную помощь по-лучат в январе следующего года. В случае принятия предложений Фонда помощь будет выделяться незамедлительно.

— Статистика показывает, что кредиты малому бизнесу имеют большую воз-вратность, чем потребительские, — заме-чает Алексей Федоров, индивидуальный предприниматель. — Отсюда вывод: го-сударство должно доверять предприни-мателям и увеличивать объемы льготно-го кредитования. Это — вклад в реальную экономику.

дОлОЙ БАРЬеРЫАдминистративные барьеры — не ме-

нее серьезная проблема бизнесменов. Если крупные компании способны содер-жать в своем составе команду юристов, занимающихся взаимодействием с раз-личными контролирующими органами, то для малого предприятия даже один такой специалист — непозволительная роскошь. Поэтому в сентябре при Совете по вопросам поддержки малого и сред-него бизнеса была создана комиссия по устранению административных ба-рьеров. Подобные комиссии заработали и на муниципальном уровне во многих городах ХМАО.

Чаще всего проблемы с налоговой инспекцией у честных бизнесменов воз-никают из-за несовершенства и разночте-ний законодательства. Среди других ба-

Для оценки проблем, порожденных кризисом, было опрошено 500 югорских предпринимателей, работающих в разных отраслях. Выяснилось, что 73% в связи с кризисом имеют потребность в получении заемных финансов (46% -испытывают недостаток оборотных средств, 37% — сложности в получении кредита). 6% планируют сокращение персонала до 10 человек. и только 19% опрошенных не ощутили влияния кризиса на свой бизнес.

рьеров была обозначена невозможность дозвониться до налогового инспектора, из-за чего приходится присутствовать в налоговой лично. Проанализировав ситуацию, специалисты Фонда поддерж-ки предпринимательства Югры внесли в ИФНС предложение заключить согла-шение о совместной деятельности. ФПП будет выступать начальным звеном, куда предприниматели смогут вносить пред-ложения об устранении административ-ных ограничений. Рассматривать эти сиг-налы и принимать решения по каждому случаю специалисты Фонда и налоговой инспекции будут совместно.

— Любой предприниматель, вне зави-симости от того, участвует ли он в наших программах помощи, может к нам обра-титься по любому вопросу предпринима-тельской деятельности, — говорит Денис Деревянко, — но, к сожалению, таких обращений очень мало. Поэтому я бы хотел обратиться к предпринимателям: результативность работы общественных советов и комиссий, призванных по-могать предпринимателям, во многом зависит от инициативы, активности са-мих бизнесменов. И если вы видите, что реально нарушаются ваши права, существуют какие-то ограничения вашей деятельности, то есть, задерживают от-вет, или не рассматривают ваше заявле-ние, — обращайтесь в соответствующие структуры. Просто требуется более актив-ная позиция бизнеса.

Среди других органов, призванных оказывать помощь предпринимате-лям, — общественный совет по защите малого и среднего бизнеса при прокура-туре ХМАО. Его основные задачи — сво-евременное выявление нарушений за-кона, негативных процессов и тенденций в сфере правоотношений между субъ-ектами малого предпринимательства и контролирующими органами.

Общественный консультативный совет работает и при Управлении Фе-деральной антимономольной службы по ХМАО. Его задача — разработка пред-ложений по совершенствованию анти-монопольного законодательства, при-влечение контролирующих и надзорных органов к мониторингу нарушений анти-монопольного законодательства, ин-формирование предпринимательского сообщества о выявленных нарушениях.

Любой предприниматель, действую-щий на территории ХМАО, может обра-титься по своим частным вопросам непо-средственно в эти общественные органы или в Фонд поддержки предпринима-тельства. Специалисты ФПП регулярно участвуют в деятельности этих структур.


XXXII

В этот вечер гости праздника при-ятно удивились множеству необычных сюрпризов и подарков!

Участники и гости мероприятия со-вершили вместе увлекательное «Кру-госветное путешествие»: Испания — пасодобль, Франция — Мулен Руж, Китай — боевое ушу, Америка, Шотлан-дия, Египет, Англия, Россия… — каждая страна была представлена ярко и чрез-вычайно интересно. Показ модной одежды от Fashion Style, выступление

известного стилиста-имиджмейкера Га-лины Заяц, веселый детский праздник, шикарный торт в 20 кг от члена клуба и многое другое — все это происходило в фитнес-центре «Пять звезд» по адре-су: пр. Мира, 33/2. Огромное количе-ство теплых поздравлений от партне-ров, гостей и, конечно же, от любимых членов клуба получил именинник, а все приглашенные, в свою очередь, унесли с собой многочисленные по-дарки, дипломы и много-много цве-

тов. «Югорский бизнес-журнал» учре-дил на празднике свою номинацию, обладателем которой стал заместитель управляющего Сургутского филиала банка «УРАЛСИБ» — Сергей Шелихов.

Завершился праздник большим фуршетом и веселой зажигательной вечеринкой в Gallery Club, куда гостей клуба доставил шикарный, состоящий из автомобилей Audi кортеж от «Ауди Сервис Сургут».

Фитнес для бизнесаДля бизнесмена заниматься спортом также важно, как и заботиться о репутации своего предприятия и о его успешной работе. ибо спорт — это лучший способ сохранить здоровье, молодость и даже сформировать позитивное отношение к компании через личность руководителя-спортсмена. Эти тонкости известны не только маркетологам, но и акулам бизнеса, владельцам клубных карт фитнес-центра «Пять звезд», который в конце 2008 года отметил свой первый день рождения!

Вокруг бизнесаФотохроника

Бизнес журнал - 02

Documents