"К в Кубе": тренинги и консалтинг

тел. 8(925) 882-30-09http://медиатренинги.рфhttps://www.facebook.com/kvkube

Ирина Комарова и Катерина Рындык:тренинги и консалтинг

по авторской методике «К в Кубе»

http://xn--80agbdcqcb2apb6aza.xn--p1ai/

https://www.facebook.com/kvkube


Тренеры – Ирина Комарова, Катерина Рындык.Технические условия: использование телевизионной камеры, проектора (телевизора). Оператор — Лилия Каримова.Продолжительность тренингов от 3 часов до 5 дней.




Катерина Рындык тренер, консультант, продюсер,

телеведущая

Автор и продюсер телевизионных проектов (практика работы на телевидении 17 лет, последние проекты сделаны для каналов «Культура» и СТС).

Мастер исповедального интервью.

С 2005-2009 Ведущий тренер российского Центра «Практика», занималась консалтингом региональных телекомпаний в городах России и СНГ.

Создатель авторских курсов «ТВ-проект: от идеи до воплощения» и «Драматургия сюжета».

По образованию – радиофизик-исследователь, закончила школу телемастерства Владимира Познера и Президентскую программу подготовки высших управленческих кадров в 2003 году.




Ирина Комароважурналист, телеведущая, тренер

Работала во всех видах журналистики

5 лет – автор и ведущая программы «Персона» на РБК-ТВ. Провела более 500 интервью с бизнес-элитой страны.

4 года – информационный ведущий на радиостанции «Маяк», «Открытое радио», «Спорт FM»

4 года – шеф-редактор профильного журнала

Опыт тренерской работы 7 лет

Разработала авторскую методику проведения тренингов, публичности и ораторского мастерства

Преподаватель журналистики в РУДН и Телевизионном холдинге «Останкино»

Два общих образования – педагогическое и журналистское




Видеокнига«Два зеркала»

Ирины Комаровой и Катерины Рындык

«Многие годы по роду своей деятельности мне приходится выступать перед различными аудиториями: от студентов до высокопоставленных чиновников. И я понимаю, что над этим постоянно нужно работать, совершенствоваться, что невозможно без профессионалов. В авторских тренингах Екатерины Рындык и Ирины Комаровой есть рекомендации и методики, с которыми многим людям интересно и полезно познакомиться. Книга «Два зеркала», несомненно, будет востребована, в том числе и людьми, занятыми в финансовой сфере: для нас крайне важно сложную, даже, может быть, не всем понятную мысль сделать доступной и понятной широкой аудитории».

Гарегин Тосунян,президент Ассоциации российских банков

Заказать на сайте медиатренинги.рф





• 7 вариантов начала любого выступления – первая фраза; выбор варианта в зависимости от лояльности аудитории;

• как рассказать историю, правила внутреннего конфликта;• кульминация; • варианты финала речи;• правило 3-х «И»;• этапы подготовки публичного выступления: постановка цели, структура, стилистика, лексика,

«ход», отбор фактов и аргументов;• тайминг речи, умение убирать ненужные детали.

Приобретаемые навыки:

• технология конструирования историй для любого выступления;• умение подготовиться к выступлению с учетом конкретной аудитории;• навык говорить не больше, но и не меньше, - чтобы история была интересной не только для

рассказчика, но и для аудитории.

Тренинг публичности




• акценты и логические ударения во фразе и тексте;• логика речи и логика повествования;• выделение одной главной мысли любого выступления;• принципы трехчастного построения доклада, речи, презентации; • принципы отбора историй и фактов для аргументации главной мысли;• техника отсекания речевых петель для логичности повествования.

Приобретаемые навыки:• умение выстраивать любое выступление логично и лаконично;• умение выделять главное и акцентировать внимание на нем;• умение работать с паузами.

Тренинг публичности: вторая ступень.Логика и структура любого публичного выступления




• принципы подготовки к эфиру и к выступлению в СМИ;• как рассказать о себе и о компании интересно и ярко, с учетом ожиданий аудитории за

одну минуту;• как распознать типаж журналиста и работать эффективно с любым типажом;• как отвечать на каверзные вопросы;• темы-табу (о том, о чем нельзя говорить публично);• как использовать эфирное время максимально эффективно для себя и компании.

Приобретаемые навыки:• умение презентовать свою компанию в СМИ интересно для зрителя;• умение общаться с разными журналистами эффективно для компании;• умение отвечать на любые каверзные вопросы и уходить от провокаций.

Медиатренинг: базовый уровень




• как записать удачный синхрон с первого дубля (20-40 сек);• как дать комментарий на конкретную тему, и сделать его интересным для зрителя;• участие в прямом эфире; • пресс-конференция – все на одного;• чем участие к ток-шоу отличается от интервью — правила жанрового соответствия;• умение встраиваться в медийный формат и тонко «зашивать» рекламную информацию.

Приобретаемые навыки:• умение "зашить" важную для себя информацию в ответе на любой вопрос;• правила работы в разных жанрах на ТВ и в СМИ; • навык работы на камеру.

Медиатренинг: вторая ступень




• типология осознанных и неосознанных провокаций;• формула ответа на любую провокацию, варианты удачного парирования;• как отвечать в случае негативных формулировок в вопросах и комментариях собеседника;• внутренняя подготовка к кризисным переговорам или выступлению перед враждебной

аудиторией;• вербальные и невербальные сигналы к началу конструктивного диалога (приветствие, поза,

первая фраза, внешний вид, финал переговоров).

Приобретаемые навыки:• умение отвечать на неудобные вопросы;• технология реакции на любые провокации;• умение отстаивать свою точку зрения в недружественном общении и практика начала

конструктивного диалога.

Ответы на провокации.Кризисная коммуникация




• как сформулировать и презентовать для партнеров, инвесторов, коллег и руководства идею любого проекта

• как разложить любой проект на составляющие и "увидеть" его целиком• как презентовать главные преимущества проекта• как собрать команду и воодушевить ее• как написать работающий бизнес-план и сделать "парадную" презентацию• какие ошибки нельзя совершать, чтобы не только придумать, но и довести проект до

успешного финала

Приобретаемые навыки:• умение "видеть" любой проект целиком• умение формулировать идею, концепцию, преимущества, цифру бюджета проекта

для разных аудиторий• умение презентовать проект для любой аудитории на разных этапах.

Проект от идеи до презентации




• четыре уровня делового бренда;• стилистика речи для каждого уровня брэнда, эффективная работа на каждом уровне;• умение высказывать свою точку зрения по неоднозначным вопросам перед коллегами,

партнерами и инвесторами;• темы-табу при публичных выступлениях;• собственные «фишки» каждого спикера, техники усиления ярких сторон.• типология осознанных и неосознанных провокаций;

Приобретаемые навыки:• определение собственного уровня бренда;• выявление главной «фишки» публичного образа;• разработка тренерами конкретных упражнений и рекомендаций по работе над

персональным брендом каждого участника.

Персональный брендинг




• приемы, которые «включают» собеседника для активного общения;• техники внимательного слушания;• типология собеседников: диагностика, первый вопрос, стратегия разговора;• вопросы, которые помогают вытаскивать дополнительную информацию; • как построить разговор, чтобы узнать, что на САМОМ ДЕЛЕ хочет собеседник;• упражнения на запоминание и правильную передачу информации;• 5 стратегий переговоров в зависимости от типа собеседника.

Приобретаемые навыки:• умение выявлять речевые приёмы, благодаря которым мы слышим информацию;• умение услышать и сформулировать кратко то, о чем говорит собеседник;• умение разговорить собеседника и получить ответ на вопрос, на который человек не хочет

отвечать.

Как слышать и задавать вопросы, которые «раскрывают» собеседника




• роль модератора любого мероприятия, в том числе совещания;• цель, сценарий, тайминг, психология любого совещания;• учет реакции аудитории: дружественная, холодная, враждебная ситуация;• типажи сотрудников: что с этим делать во время совещания;• как удерживать внимание, вовлекать, воодушевлять, а главное, получать результат в итоге

совещания;• совместный поиск креативного решения на совещании - как это сделать эффективно.

Приобретаемые навыки:• умение ставить главную цель совещания, придерживаться сценария и правильно

распределять роли;• умение модерировать совещание, конференцию, корпоратив;• навык работы с разными сотрудниками во время совещания эффективно.

Драматургия совещания




Отзывы участников тренингов

Стать экспертом публичных выступлений непросто. Но я убедился на собственном опыте, что тренинги Ирины Комаровой и Катерины Рындык действительно помогут обрести навыки эффективного оратора тем, кто хочет и готов учиться и прислушиваться к экспертным советам.

Ненад Павлетич, президент «АстраЗенека Россия»

Мне тренинг дал базу – простой набор инструментов, необходимых для любого публичного выступления, о которых все мы догадываемся, но не используем.

Сергей Востриков, председатель совета директоров КБ «Алтайэнергобанк»

Этот тренинг для меня – прыжок с парашютом. Теперь я уверенна, что у меня все получится. Очень благодарна вам, блестящий тренинг.

Наталья Матвеева, HeadHunter

Тренинги Катерины Рындык и Ирины Комаровой, несомненно, будут востребованы, в том числе, и людьми, занятыми в финансовой сфере: для нас крайне важно сложную, даже может не совсем понятную мысль сделать доступной и понятной широкой аудитории.

Гарегин Тосунян, президент Ассоциации российских банков

Три безусловных «плюса» тренинга:• Тренинг содержал практические советы и основан на практических заданиях;• Тренинг дает максимум полезной информации за минимум времени;• Тренинг проводился в месте, удобном заказчику.

Андрей Чесноков,руководитель административно-финансового отдела торгового центра МЕГА,

Нижний Новгород

Полезно пройти этот тренинг всем, но особенно тем, кто готовиться выступать публично. Советы легко запоминаются, несомненно могут пригодиться в любой профессии!

Дарья Мельникова, актриса («Папины дочки», «Стальная бабочка» и др.)



"К в Кубе": тренинги и консалтинг

Education