Тема: Система комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных

гражданских служащих

Бородулина Наталья Геннадьевна, начальник отдела государственной службы территориальных органов Управления

государственной службы ФАС России8-499-795-76-48

е-mail: borodulina@fas.gov.ru

Федеральная антимонопольная служба

Ф А С Р о с с и и

Кадровая политика

Кадровый резерв

Кадровый резерв на должность «руководитель

территориального органа ФАС России»

Система Международного стандарта ИСО 9001-2008,

Рейтинговые показатели

Экспертная оценка резервистов

Личностно-профессиональная оценка

Отчет по результатам выполнения планов индивидуальной подготовки

• 3

В рамках работы по повышению эффективности деятельности службы в ФАС России принято решение о внедрении системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 9001.

В ноябре 2011 года центральный аппарат ФАС России прошел сертификацию на подтверждение соответствия требованиям международного стандарта менеджмента качества ИСО 9001-2008.

• 4

Задачи кадровой политики ФАС России

*использование современных научных разработок в области государственной гражданской службы для максимального экономического и социального

эффекта реализации кадровой политики

*совершенствование порядка замещения вакантных должностей государственной гражданской службы, обеспечивающего равный доступ

граждан к государственной гражданской службе и отбор кандидатов, наиболее соответствующих выполнению задач ФАС России

*совершенствование механизмов формирования кадрового резерва

*оценка уровня профессиональных качеств государственных гражданских служащих

*оценка личностных качеств государственных гражданских служащих

• 5 5

Миссия и Ценности

Политика в области качества и Кадровая политика

Оценка результатов эффективности деятельности территориальных органов ФАС России (с 2008 года)

Оценка результатов эффективности деятельности структурных подразделений центрального аппарата ФАС России (с 2010 года)

Разработка и внедрение показателей результативности служебной деятельности государственных гражданских

служащих ФАС России

При распределении материального стимулирования

При представлении к награждению ведомственными и

государственными наградами

При проведении аттестации руководителей и заместителей

руководителей территориальных органов

Рейтинг учитывается

Ф А С Р о с с и и

• Реализация кадровой политики

• Формирование и реализация кадрового резерва на должность

«руководитель территориального

органа ФАС России»

• Оценка уровня профессиональных качеств

кадрового состава • Оценка личностных

качеств кадрового состава

• Реализация кадровой политики

• Формирование и реализация кадрового резерва на должность

«руководитель территориального

органа ФАС России»

• Оценка уровня профессиональных качеств

кадрового состава • Оценка личностных

качеств кадрового состава

Ф А С Р о с с и и

8

• Ежегодно запрос

руководителям ТО на

представление

кандидатур

• квалификационные требования по главной

группе должностей•

• достижение положительных результатов в

профессиональной деятельности

• в качестве дополнительных, но не

обязательных требований установлен возрастной ценз кандидатов – до 45

лет, наличие двух и более высших образований, знание иностранного

языка.

• Процедура экспертной

оценки деловых и

личностных характерист

ик (25 критериев)

• Экспертная оценка

кандидата составляетс

я по результатам

опроса сотруднико

в территориа

льного органа из разных групп и

категорий должностей

, включая личную оценку и оценку

руководителя ТО.

• Утверждение руководителем ФАС России• итогового

списка резервистов

Ф А С Р о с с и и

• Экспертная оценка

• 25 критериев

• Начальники отделов

• Руководство

• Сотрудники

Самооценка Кадровик

Экспертная оценка резервистов

Ф А С Р о с с и и

┌──────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────────┐ │ N │Наименование показателя │ Оценка │ │показателя│ │ эксперта │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ 1. │Авторитет и уважение в коллективе │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 2. │Активность в служебной деятельности и лидерские качества │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 3. │Заинтересованность в служебном продвижении │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 4. │Знания в области организации социального управления │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 5. │Знания в области экономики │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 6. │Знания в области права (правовая подготовка) │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 7. │Знания в области психологии и педагогики │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 8. │Контактабельность и коммуникативность │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 9. │Личная работоспособность и стрессоустойчивость │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 10. │Морально-нравственное совершенство │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 11. │Навыки владения устной речью и деловым письмом │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 12. │Навыки владения компьютерной и другой оргтехникой │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 13. │Проявление воли и выдержки │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 14. │Проявление внимания и памяти │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 15. │Проявление вежливости и тактичности │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 16. │Принципиальность и самокритичность │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 17. │Творческий потенциал и интеллектуальная активность │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 18. │Управленческая (служебная) культура │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 19. │Умение организовать свой труд и ценить служебное время │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 20. │Умение сотрудничать и согласовывать действия │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 21. │Умение заниматься планово-прогнозной деятельностью │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 22. │Умение разрабатывать и контролировать управленческие решения │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 23. │Умение строить отношения с людьми, склонность к конфликтам │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 24. │Стремление к повышению профессиональной компетентности │ │ ├──────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────┤ │ 25. │Способность к достижению поставленных целей │ │ └──────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────────┘

Опросный лист

Ф А С Р о с с и и

Ф А С Р о с с и и

УТВЕРЖДАЮ

Заместитель руководителя ФАС России ____________________.

(подпись) «_____»_______________20 г.

Отчет по результатам выполнения плана

индивидуальной подготовки кандидата на замещение должности руководителя территориального органа ФАС России

наименование должности

Ф.И.О., занимаемая должность

№ п.п. Наименование мероприятия индивидуальной подготовки Сроки и место его проведения Отметка о выполнении Примечание

I. Специальная подготовка

1. Выработка управленческих, организаторских и аналитических навыков: -участие в ведомственных проверках, руководство группами проверки; -участие в работе окружных и региональных совещаниях, научных конференциях; - подготовка сообщений выступления на этих совещаниях; -подготовка и ведение совещаний в территориальном органе (сбор и обобщение материалов, выработка проекта решения и т.д.); - подготовка аналитических документов

2. Временное замещение должности

3. o Подготовка и размещение в интернет-журнале ФАС России «Российское конкурентное право в экономике» или печатном издании аналогичного профиля статьи о деятельности территориального органа

4. o Освоение новых профессиональных знаний и умений для участия в сдаче квалификационного экзамена или успешного прохождения аттестации

II. Правовая подготовка

1. Изучение законодательства государственной гражданской службе

2. Тестирование на знание административных регламентов ФАС России

III. Общая подготовка

1. Изучение современной научной литературы, раскрывающей теорию и практику управления (менеджмента), в том числе управления коллективами и социальными процессами (указывать конкретные источники, главы, параграфы из этих источников) и основ психологических знаний

2. Применение результатов изучения

IV. Дополнительная профессиональная подготовка

1. Направление на переподготовку

2. Направление на повышение квалификации

3. Направление на повышение квалификации за пределы территории РФ

Составление отчета по результатам выполнения плана подготовки

Подпись резервиста «_____»_________________2012 г. План согласован Руководитель ____________УФАС России Фамилия инициалы Подпись руководителя «_____»_________________2012 г.

Ф А С Р о с с и и

13

• Экспертная оценка при

формировании списка

резервистов на календарный

год

• Оценка личностно-профессиональны

х компетенций резервистов

• Оценка результатов пребывания в резерве на основании отчетов

резервистов

• По итогам календарного

года принимается решение:

• Исключить из списка

• Остается в списке на

следующий календарный год

• Рекомендуется к назначению

Система оценки государственных гражданских служащих ФАС России,

Состоящих в кадровом резерве на должность «руководитель территориального органа»

Ф А С Р о с с и и

14

Спасибо за внимание!